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Post on 26-Jul-2015
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ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN
Las Estrategias de Integración buscan controlar o adquirir el poder negociador de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia. Así pueden disminuir las amenazas que hay en el ambiente.
TIPOS DE ESTRATEGIA DE INTEGRACION
La integración hacia delante implica
adquirir o entrar a la propiedad sobre
distribuidores (comprar o asociarme con mis
clientes). El objetivo de este tipo de
integración es alcanzar un mayor grado de
eficiencia y un mayor control.
La idea de esta estrategia es adquirir o incorporar a
la empresa de mis proveedores, es decir, Consiste en que es la
empresa que integra en su organización actividades
de fabricación.
Esta estrategia es para controlar o Adquirir una empresa por parte de otra del mismo
mercado, con el objeto de mejorar la eficiencia o para poder aumentar el poder
de mercado.
CONCLUSION
Con este informe pudimos concluir que la estrategia de integración vertical puede ser tanto hacia delante como
hacia atrás ya que se refiere a la expansión de actividades de la empresa hacia sus fuentes de abastecimiento o en
dirección a los usuarios finales para así la integración hacia delante pueda aumentar el control sobre los distribuidores, mientras que la integración hacia atrás permite aumentar el control sobre los proveedores a diferencia de la horizontal que trata de adquirir el dominio o un mayor control de los
competidores.
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