experiencias de la implementación de wel en honduras 13 nov2012
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Noviembre 2012
De cada 10 pobres, 7 son mujeres
Honduras es el pais mas inequitativo de CA
65.2% de los Hogares rurales viven en pobreza
OXFAM pone a las mujeres en el Centro de todo lo que hacemos.
Se realizo un estudio de mercado de la cadena Horticola y granos basicos.
Roles de Hombres y mujeres.Roles exclusivos de la mujer
Roles compartidos Roles exclusivos del hombre
Preparar alimentación de los trabajadores
Conseguir financiamiento, Preparación de la parcela, hacer semillero, trasplantar, fertilizar, hacer camas, control de malezas, aplicar pesticidas, sembrar, cosechar, clasificar, empacar y apoyar la venta del producto
Preparación de suelo con bueyes, construir invernadero, gestionar asistencia técnica y producir plántulas en invernadero
Bajo acceso y control de los recursos, el 95% de la tierra estaen propiedad de los Hombres
Productos financieroy tecnicos sin enfasisen mujeres
RECURSO ¿Quién lo usa?
¿Quién es el dueño?
¿Quién decide cómo se usa?
Tierra Hombres Hombre Hombre
Agua Ambos ambos Ambos
Vivienda Ambos Hombre Ambos
Especiesmenores
Mujeres Mujeres Mujeres
EspeciesMayores
Ambos Hombre Hombre
Ahorros Ambos Ambos Ambos
Creditos Hombre Hombre Ambos
Implementos Ambos Hombre Hombre
Insumos Hombre Hombre Hombre
Ingresos x Ventas
Ambos Ambos Ambos
Los hombres no apoyan a la mujer en las actividades del hogar (reloj de actividades cargado)
El machismo en las familias es marcado e impide que la mujer aproveche estas oportunidades y causa discriminación (¿a qué vas a ir vos? “no podes bajar una carga”, “nunca salís”, “no siempre vas” o ¿qué vas a andar haciendo?)
Falta de tiempo porque para asistir a capacitaciones tienen que dejar de hacer labores domésticas (las mujeres que no tienen marido se insertan mejor en la producción hortícola)
Analfabetismo que impide hacer trámites y calcular precios y ventas
Falta de conocimiento de las oportunidades de mercado
Timidez, falta de interés y de voluntad de las mujeres
Falta de capacitación (se requieren varios años para formar una productora de hortalizas)
No cuenta con fuentes de generacion de ingresos
Mucha familia, hay hombres que quieren muchos hijos
Concientizar a esposos de las productoras por medio de talleres de masculinidad y equidad de género.
Talleres en derechos de las mujeres y legislación nacional Medidas afirmativas para la participación de mujeres en
las estructuras locales. Creación de políticas de genero en las copartes y
estructuras de productores. Dotación de activos productivos directamente a la
mujeres. Considerar la opción de horticultura intensiva o
infraestructura en las áreas de huerto familiar. Productos con menores labores de campo y menor
inversión dirigida a mujeres. Conformación de redes de mujeres.
Asegurar la provisión constante de asistencia técnica dirigida a las mujeres del proyecto, ya que su nivel de conocimiento es menor que el de los hombres .
Guarderías infantiles
En las giras de venta de producto a San Pedro Sula y Santa Rosa de Copán, involucraron también a las mujeres
Promover la creación de microempresas de procesamiento de mujeres para aprovechar producto de segunda y tercera calidad que no tiene mercado
Escuelas de desarrollo empresarial para mujeres a nivel rural y urbano.
1. Estudio de situación de mujeres y hombres productores involucrados en los mercados agrícolas seleccionados
2. Selección de mercado con enfoque de género
3. Mapeo de mercado con perspectiva de género
4. Identificando oportunidades de mercado WEL en Mercados Agrícolas
5. Plan de Negocios
6. Identificarlos cambios positivos para las productoras que son claves para el éxito de este negocio
7. Hablar con los sectores determinantes para el cambio esperado
Fortalecimiento de capacidades de la Copartes en la Metodologia WEL
Organizacion de cuatro grupos de mujeres
Escuelas de desarrollo empresarial paramujeres.
INDICADORES:
Participación en canales de comercilizacion
Participación en la toma de decisiones en el hogar
Participación en las organizaciones económicas y sociales
Ingresos
12 ferias del agricultor como espacios alternativos de comercialización que benefician a 325 productores/as (144 Hombres y 181 Mujeres).
33 mujeres en asociaciones de productores para comercialización a supermercados.
Toma de decisiones
Grandes inversiones , se incrementa el número de familias en que ambos toman la decisión, de 27% a 51%,
Cultivos, incrementándose de 16% a 48% las familias en que la decisión es de ambos.
Ventas, incrementándose de 28% a 53% las familias en que la decisión es de ambos.
Control de los bienes, aumenta el número de familias en que ambos participan, de 31 a 41%.
Control de las ganancias, el cambio más significativo es que incrementa la participación de SOLO la mujer de 18% a 28%
En el 2006, 39% de las familias registraba ingresos de las mujeres, 2012 de 91%.
El aporte al ingreso total del hogar por parte de las mujeres es de 28% para 2011 (en 2006 en ingresos por actividades agrícolas. era de 20%).
CARGOSAño 0* Año 4
H M Total %M %H H M Total %M %H
PRESIDENTE
/A88 20 108 19% 81% 30 15 45 33% 67%
VICEPRESID
ENTE/A6 6 12 50% 50% 8 2 10 20% 80%
TESORERO/
A31 7 38 18% 82% 17 10 27 37% 63%
SECRETARIA
/O0 77 77 100% 0% 39 35 74 47% 53%
VOCAL 58 36 94 38% 62% 32 26 58 45% 55%
FISCAL 25 22 47 47% 53% 4 5 9 56% 44%
COORDINAD
OR/A31 11 42 26% 74% 15 14 29 48% 52%
Totales 239 179 418 43% 57% 145 107 252 41% 59%
Elaboracion de 15 planes de negocioscolectivos e individuales, 50 mujeres
Financiamiento de planes de negocios.
Inicio de operaciones de negocios.
Baja participación de las mujeres en los procesos desarrollo del negocio
Deserción de las participantes de grupo de mujeres
Falta de capacidades de abordaje de temas de genero
Productos técnicos y financiero no tienen énfasis en mujeres
Carga Domestica no permite la participación continua y efectiva de las mujeres en los negocios.
Machismo afecta la participación de las mujeres.
Entender la dinámica de los Hogares y a partir de estos generar una estrategia de sensibilización en genero para generar cambios en la distribución de actividades Domesticas.
Desarrollo de mayores capacidades empresariales que faciliten la gerencia de los negocios
Productos financieros específicos para mujeres.
Mujeres que han superado el tema de inseguridad alimentaria.
Mujeres con ciertas capacidades instalada.
Cambio de ideas y creencias en los hogares Participación de los hombres en las labores
domesticas Productos financieros y técnicos con énfasis en
mujeres
Mujeres con conocimientos del negocio. Políticas publicas que favorezcan la
participación económica de las mujeres.
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