excelencia empresarial

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ETAPAS Y VENTAJAS EN LA IMPLANTACIÓN DEL MODELO EFQM 2013

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GESTIÓN AVANZADAEFQM

PÁG 2GESTIÓN AVANZADA - EFQM

1. DIAGNÓSTICO INICIAL: LO YA AVANZADO2. DEFINICIÓN DE EQUIPO(S)3. PROPUESTA/ CONSENSO DE BUENAS PRÁCTICAS4. IMPLANTACIÓN5. PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN6. REDACCIÓN Y CONFECCIÓN DE MEMORIA

PÁG 3GESTIÓN AVANZADA - EFQM

ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS1. VISUALIZACIÓN DE NUESTRA POSICIÓN2. TOMA DE DECISIONES MÁS ACERTADA3. RECONOCIMIENTO EXTERNO4. AGILIDAD EN LA GESTIÓN5. SISTEMATIZACION Y SOCIALIZACIÓN DE LA MEJORA6. MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD7. CONSOLIDA LA CONTINUIDAD……………

…ES “GASOLINA” PARA NUESTRA ORGANIZACIÓN…

PÁG 5GESTIÓN AVANZADA - EFQM

Voluntad

ÉXITOMétodo

Itinerario Innovación

ITINERARIO DE LA

INNOVACIÓN

ESTRATEGIA DE

MARKETINGESTRATEGIA DE EMPRESA

CULTURA INNOVADORA

DISEÑO DE PRODUCTOS Y

PROCESOS

POSICIÓN COMPETITIVA

GESTIÓN DE PROYECTOS

SISTEMA DE GENERACIÓN

DE IDEAS

BUENAS PRÁCTICAS CREATIVASCREACIÓN

DE ESCENARIOS

DE I+D+i

RUTA DE LA GESTIÓN

RUTA DE LAS PERSONAS

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