estrategia en internet

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Estrategia en Internet. para emprendedores. genís roca. genis @ rocasalvatella.com. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad - PowerPoint PPT Presentation

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Estrategia en Internet

genis @ rocasalvatella.comgenis @ rocasalvatella.com

genís rocagenís roca

para emprendedores

Sobre participación, 2.0 y empresa

Sobre el retorno y la rentabilidad

Sobre modelos de presencia

... y algunos consejos

Sobre participación, 2.0 y empresa

Sobre el retorno y la rentabilidad

Sobre modelos de presencia

... y algunos consejos

Fromcontents and collection(JIC)

Tocontext and connection

(JIT)

Fromcontents and collection(JIC)

Tocontext and connection

(JIT)

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

Empleo

Trabajo

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

Empleo

Trabajo

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

Empleo

Trabajo

Perfiles

Redes

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

Empleo

Trabajo

12.0

2.0

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

Empleo

Trabajo

12.0

2.0

SHARE12.0

2.0

SH12.0

2.0

CASH12.0

2.0

Índice de Digitalización

ID 1 ID 2 ID 3 ID 4 ID 5

Índice de Digitalización

ID 2 ID 4

Índice de Frikabilidad

IF = 2-4 = 2

Sobre participación, 2.0 y empresa

Sobre el retorno y la rentabilidad

Sobre modelos de presencia

... y algunos consejos

Personas Organizaciones

Personas

Sin expectativas de rentabilidad

Con expectativas de rentabilidad

Personas

Sin expectativas de rentabilidad1- PQMP

Con expectativas de rentabilidad1- Basadas en la persona2- Basadas en el proyecto

Personas

Sin expectativas de rentabilidad1- PQMP

Con expectativas de rentabilidad1- Basadas en la persona2- Basadas en el proyecto - Evangelizadores

- Implantadores- Productores- Soporte- Formadores

Personas

Sin expectativas de rentabilidad1- PQMP

Con expectativas de rentabilidad1- Basadas en la persona2- Basadas en el proyecto - Evangelizadores

- Implantadores- Productores- Soporte- Formadores

- Accidental- Hiper segmentado- Reincidente

Personas Organizaciones

Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad

Con expectativas de rentabilidad

Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad1. Para influir2. Para vender

Con expectativas de rentabilidad1. En base a la audiencia2. En base a la tecnología3. En base a la marca

Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad1. Para influir2. Para vender

Con expectativas de rentabilidad1. En base a la audiencia2. En base a la tecnología3. En base a la marca

Publicidad -Comisiones -Donaciones -

Pay per view -BBDD -

Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad1. Para influir2. Para vender

Con expectativas de rentabilidad1. En base a la audiencia2. En base a la tecnología3. En base a la marcaPay for Premium use -

Usos corporativos -

Publicidad -Comisiones -Donaciones -

Pay per view -BBDD -

Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad1. Para influir2. Para vender

Con expectativas de rentabilidad1. En base a la audiencia2. En base a la tecnología3. En base a la marca

Publicidad -Comisiones -Donaciones -

Pay per view -BBDD -

Pay for Premium use -Usos corporativos -

Franquicias por territorio -Franquicias por segmento -

Diversificación -

Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad1. Para influir2. Para vender

Con expectativas de rentabilidad1. En base a la audiencia2. En base a la tecnología3. En base a la marca

Publicidad -Comisiones -Donaciones -

Pay per view -BBDD -

Pay for Premium use -Usos corporativos -

Franquicias por territorio -Franquicias por segmento -

Diversificación -

Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad1. Para influir2. Para vender

Con expectativas de rentabilidad1. En base a la audiencia2. En base a la tecnología3. En base a la marca

Publicidad -Comisiones -Donaciones -

Pay per view -BBDD -

Pay for Premium use -Usos corporativos -

Franquicias por territorio -Franquicias por segmento -

Diversificación -

Técnico+

Comercial

Empresario+

Abogado

Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad1. Para influir2. Para vender

Con expectativas de rentabilidad1. En base a la audiencia2. En base a la tecnología3. En base a la marca

Publicidad -Comisiones -Donaciones -

Pay per view -BBDD -

Pay for Premium use -Usos corporativos -

Franquicias por territorio -Franquicias por segmento -

Diversificación -

Técnico+

Comercial

Empresario+

Abogado

Personas Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad1- PQMP

Con expectativas de rentabilidad1- Basadas en la persona2- Basadas en el proyecto

Sin expectativas de rentabilidad1. Para influir2. Para vender

Con expectativas de rentabilidad1. En base a la audiencia2. En base a la tecnología3. En base a la marca

Personas Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad1- PQMP

Con expectativas de rentabilidad1- Basadas en la persona2- Basadas en el proyecto

Sin expectativas de rentabilidad1. Para influir2. Para vender

Con expectativas de rentabilidad1. En base a la audiencia2. En base a la tecnología3. En base a la marca

Capital

Personas Organizaciones

Sin expectativas de rentabilidad1- PQMP

Con expectativas de rentabilidad1- Basadas en la persona2- Basadas en el proyecto

Sin expectativas de rentabilidad1. Para influir2. Para vender

Con expectativas de rentabilidad1. En base a la audiencia2. En base a la tecnología3. En base a la marca

Capital

1. FFF2. 12%3. 30%

Sobre participación, 2.0 y empresa

Sobre el retorno y la rentabilidad

Sobre modelos de presencia

... y algunos consejos

1- Define tus objetivos

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores3- Analiza tu entorno

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores3- Analiza tu entorno

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores3- Analiza tu entorno

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores3- Analiza tu entorno4- Diseña un plan de acción

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores3- Analiza tu entorno4- Diseña un plan de acción

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores3- Analiza tu entorno4- Diseña un plan de acción

Propis Aliens CompartitsWebsBlogs

NanoblogsForos

Xarxes socialsButlletins

eMailRSS

Propietat del recurs

Tipu

s de

recu

rs

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores3- Analiza tu entorno4- Diseña un plan de acción

Propi Aliè CompartitResponsable d'espai

Autor habitual de contingutsAutor ocasional de contingutsAutor habitual de comentaris

Autor ocasional de comentarisParticipant d'una activitat

Propietat del recurs

Tipu

s de

rol

1- Define tus objetivos2- Define tus indicadores3- Analiza tu entorno4- Diseña un plan de acción5- Estabiliza procedimientos

1- Definición de los objetivos

2- Identificación del target

3- Investigación de espacios pre-existentes

4- Identificación de posibles líderes preexistentes

5- Selección de espacio en la red donde crear

Si el espacio en Internet no existe

6- Mapa de alianzas7- Mapa de responsables

8- Definición de roles9- Definición de Plan de Acción

10- Mapa de indicadores11- Creación del recurso

Si el espacio en Internet ya existe

5- Mapa de alianzas

6- Mapa de responsables7- Definición de roles

8- Plan de Acción9- Mapa de indicadores

1o- Comunicación pública

Sobre participación, 2.0 y empresa

Sobre el retorno y la rentabilidad

Sobre modelos de presencia

... y algunos consejos

Sobre la estrategia...

1 Identifica claramente tus objetivos

2 Analiza tu entorno

3 Diseña tu plan de acción

Sobre las modas...

4 No es necesario que lo utilices todo

5 Si no sabes para qué lo quieres, quizá no debas usarlo

Sobre la observación...

6 Aprende a monitorizar la red

7 Conoce los espacios que te afectan

8 Conoce las personas que te afectan

Sobre la conversación...

9 El relacional más interesante se hace fuera de casa

10 No propongas un espacio de conversación

si no tienes costumbre de conversar

11 La conversación no se pide, se merece

Sobre las redes...

11 Las redes sociales sirven para segmentar, no para aglutinar

12 Alguien ya ha creado la red que necesitas

13 No puedes permitirte mantener la red que necesitas

Sobre participación, 2.0 y empresa

Sobre el retorno y la rentabilidad

Sobre modelos de presencia

... y algunos consejos

grcs !grcs !genís rocagenis @ rocasalvatella.comgenís rocagenis @ rocasalvatella.com

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