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Responsable:
TTE. COR. I. C. LUIS ENRIQUE CALDERÓN FERNÁNDEZ
ESTACIONAMIENTO A.I.S.L. (FRENTE 6)
CONJUNTO DE MASAS
ALCANCES DE PROYECTO
I. ESTACIONAMIENTO Y CETRAM
a. Estación de Tren suburbano.
b. Estacionamiento de vehículos.
c. Central de autobuses
d. Plaza la Mexicana
II. ESTACIONAMIENTO DE EMPLEADOS.
a. Estacionamiento de empleados.
b.Área de carga y descarga de serviciosdel
edificio terminal
III. ESTACIONAMIENTO DE TAXIS.
a. Estacionamientos de taxis
b. Comedor
c. Servicio médico
d. Oficinas administrativas
e. Cafeterías (6)
f. Servicios
III
I
II
PRESUPUESTO Y AVANCE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
AVANCE PROGRAMADO:
0.80 %
AVANCE FÍSICO REAL: 0.81 %
AVANCE FINANCIERO: 0.1066 %$2,473,120.00
Monto recibido: $300’000,000.00
Presupuesto(paramétrico ): $2’320,000,000.00
Fecha de inicio: 17 Oct. 2019
Fecha de terminación: 17 Feb. 2021
TRABAJOS QUE SE REALIZAN:
Levantamiento topográfico.
Acondicionamiento de área de almacén.
Limpieza y deshierbe en área de estacionamiento.
Recolección de material producto de limpieza.
Habilitado de caminos de servicio.
Acarreo de material producto de limpieza y despalme de terreno. Excavaciones en terreno para desplante de cimentación.Acarreo de material producto de excavación.
PROGRAMA DE OBRA
RENDERS
Estación de Tren suburbano.Estacionamiento de usuarios. Central de autobuses.
Plaza Mexicana. Estacionamiento de taxis.Estacionamiento de empleados.
UBICACIÓN DENTRO DEL PLAN MAESTRO
ALCANCES GENERALES
ÁREA TOTAL:
217,062.52 m2NIVEL
TABLA DE ÁREAS
ÁREAS TOTALES(m2)
NIVEL +10.50ÁREAS COMERCIALES
ÁREAS DE OFICINASSISTEMA DE MANEJO DEEQUIPAJE
PLATAFORMA DE AUTOBUSES
SALAS VIP87,743.18
NIVEL +5.25SISTEMA DE MANEJO DEEQUIPAJECONTROL DE AEROPUERTO.
ÁREAS DE OFICINAS
ZONA DE ADUANAS
NÚCLEOS SANITARIOS 58,503.40
NIVEL 0.00ÁREAS COMERCIALES
ÁREAS DE OFICINAS
NÚCLEOS SANITARIOS
SALONES VIP
ÁREAS TÉCNICAS
SISTEMA DE MANEJO DEEQUIPAJE37,313.50
ÁREA EXTERIOR BHS 33,502.44
JC
JC
+5.25+5.25
+5.25
+5.25
JC
JC
+10.50+10.50+10.50
EXPANSION
FUTURA
ÁREA TOTAL:
N. 0.00 + N. 5.25 + N. 10.50 + ÁREA EXTERIOR BHS (33,502.44m2) =
217,062.52 m2
CAPACIDAD DE PASAJEROS PRIMERA FASE 20 MILLONES AL AÑO.
119 MIL OPERACIONES AL AÑO (AVIACIÓN COMERCIAL)
16 PUNTOS DE CONTACTO TIPO MARS1 PUNTO DE CONTACTO TIPO F
ALCANCES GENERALES
PRESUPUESTO Y AVANCE
TRABAJOS QUE SE REALIZAN:.
PILAS Y
1.TRAZO DE PILAS DE CIMENTACIÓN.
2.PERFORACIÓN PARA PILAS DE CIMENTACIÓN.
PARA3.HABILITADO Y ARMADO DE ACERO
CONTRATRABES DE CIMENTACIÓN.
4.PERSONAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E
HISTORIA MONITOREA PERMANENTEMENTE LOS TRABAJOS DE
PERFORACIÓN.
5.FINALIZARON TRABAJOS CONSTRUCCIÓN DE BODEGA EN
OBRA.
AVANCE PROGRAMADO: 1.594%
AVANCE FÍSICO REAL: 1.594 %
AVANCE FINANCIERO: 0.0893 % ($11’296,450.00)
Presupuesto (paramétrico): $12,650’000,000.00Monto recibido: $864’000,000.00
GRÁFICA DE AVANCES
Fecha de inicio:17 Oct. 2019
Fecha de terminación:17 Oct. 2021 + 6 mesesde prueba y puesta enoperación de equipos.
0.3
30
.34
0.6
90
.69
1.5
91
1.5
91
1.5
92
1.5
92
1.5
93
1.5
93
1.5
94
1.5
94
0 0 0 0.0
04
0.0
07
4
0.0
14
2
0.0
24
5
0.0
41
4
0.0
89
3
1 2 3 4 5 6 7
AV
AN
CE
PO
RC
ENTU
AL
PROYECTO17deoctubrede2019 1demarzode2020
A PROYECTOESTRUCTURAL17deoctubrede2019 1demarzode2020
B PROYECTODEFACHADA17deoctubrede2019 1demarzode2020
C PROYECTODEINSTALACIONES17deoctubrede2019 1demarzode2020
D PROYECTODETIC'S,BHS,ELEV,PBB,ETC.17deoctubrede2019 1demarzode2020
EJECUCIÓN
1 CIMENTACIÓN17deoctubrede2019 15deenerode2020
2 ESTRUCTURA31deenerode2019 28deoctubrede2019
3 CUBIERTA2denerode2020 26demayode2021
4 FACHADA1demarzode2020 26demarzode2021
5 ACABADOS1deabrilde2020 9deagostode2021
6 INSTALACIONES1denoviembrede2019 7deagostode2021
7 EQUIPAMIENTO1dediciembrede2019 6deoctubrede2021
8 OBRAEXTERIOR2deenerode202
0
17deoctubrede2021
PERIODODEPRUEBAS
PROGRAMA DE OBRA
21demarzode2022
2019 2020 2021 2022
OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEBMARCOMPONENTENo.
17 OCT. 2019
Fecha de terminación:Fecha de inicio:
17 OCT. 2021 + 6 Meses
de pruebas
REPORTE FOTOGRÁFICO
ANTES
REPORTE FOTOGRÁFICO
DURANTE
“TORRE DE CONTROL DE
TRÁFICOAÉREO”
FRENTE 5
PROGRAMA TORRE DE CONTROL
CONJUNTO DE MASAS
TORRE DE CONTROL
DISTANCIAAUMBRALES
AVANCE PROGRAMADO: 0.81 %
AVANCE FÍSICO REAL: 0.87 %
AVANCE FINANCIERO: 0.34% ($4’136,481.76)
0.01
0.06
0.15
0.2
9
0.51
0.81
0.02
0.07
0.17
0.33
0.56
0.87
0.00
0.00
0.00
0.10
0.16
0.34
1 2 3 4 5 6
AV
AN
CE
PO
RC
ENTU
AL
SEMANAS
GRÁFICA DE AVANCES
PROG REAL FINANC
2.
TRABAJOS QUE SE REALIZAN:
1. HABILITADO Y ARMADO DEL ACERO PARA
LA CIMENTACIÓN DE LA TORRE DE
CONTROL.INSTALACIÓN DE LAINSTRUMENTACIÓN
(EXTENSÓMETROS) PARA EL ANÁLISIS
DEL COMPORTAMIENTO DEL TERRENO
CON LAESTRUCTURADETCTA.
3. TRAZO DE VIALIDADES DE TORRE DE
CONTROL CON SEI PRINCIPAL Y
SECUNDARIO.
Presupuesto (paramétrico): $1,410,294,548.74Monto recibido: $300,000,000.00
Fecha de inicio:17 Oct. 2019
Fecha determinación: 16 Abr.2021
ALCANCES DEL PROYECTO
1. PRELIMINARES.2. SUSTITUCIÓN DEL
TERRENO.
3. CIMENTACIÓN.
4. ESTRUCTURA.
5. ALBAÑILERÍAS.
6. ACABADOS.
7. RED ELÉCTRICA,
HIDRÁULICA YSANITARIA.
8. URBANIZACIÓN.
9. VIALIDADES EXTERIORES.
10. EQUIPAMIENTO DE DN-24.
11. EQUIPAMIENTO DE DN-25.
12. EQUIPAMIENTO DE DN-33.
VISTAAÉREA
VISTAFRONTAL
CONEXIÓN SEI PRINCIPAL, SECUNDARIO Y TORRE DE CONTROL
SEI PRINCIPAL
TORRE DE CONTROL
SEI SECUNDARIO
PROGRAMA DE OBRA.
Fecha de inicio:
17 OCT.2019Fecha de terminación:
16 ABR. 2021
INFORME GRÁFICO.
TRABAJOS EJECUTADOS.
EXCAVACIÓN EN CAJATCTA
DURANTE.ANTES.
FOTOGRAFÍA AÉREADELFRENTE.
TRABAJOS EJECUTADOS.
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