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EL TURISMO COMO MOTOR DE COMPETITIVIDAD EN MÉXICO
María Teresa Solís Trejo
El Turismo en México
• 39.9 millones de turistas internacionales 3n 2017. Nuevo récord
• Más de 20 mil millones de dólares en divisas turísticas. Máximo histórico
• El superávit turístico es equivalente al déficit en la balanza comercial de 2017
Rumbo a 50 millones de turistas Internacionales
1980 2000 2012 2016 2017
13
20.624.3
35.139.9
.
• 4.2 millones de turistas más que en 2016
• 15.9 millones de turistas más que en 2012
+68%
Crecimiento promedio anual de llegada de turistas internacionales
(2012-2017)México 10.9%Tailandia 9.4%España 7.4%Reino Unido
5.5%
Italia 4.4%Alemania 4.3%Mundo 5.0%
Crecimiento superior al resto de las potencias turísticas
México es el 8°país en el ranking de turistas internacionales
1 FRANCIA
2 ESTADOS UNIDOS
3 ESPAÑA
4 CHINA
5 ITALIA
6 REINO UNIDO
7 ALEMANIA
8 MÉXICO
9 THAILANDIA
10 TURQUÍA
Superamos 20 mil millones de dólaresen divisas turísticas
1980 2000 2012 2016 2017
3.2
8.3
12.7
19.621.3
.
+67% • 8.6 mil millones de dólares más que en 2012
• En 2017 ingresaron a México 1,105 millones de pesos diarios por divisas turísticas.
Crecimiento en llegada de turistas vía aérea
Crecimiento % (2016-2017)
Crecimiento %(2012-2017)
Estados Unidos 9.6% 74.3%
Canadá 12.8% 26.5%
Argentina 20.3% 98.0%
Colombia 10.2% 234.0%
Brasil 22.0% 48.0%
Alemania 8.9% 65.0%
Francia 11.9% 22.8%
Más de 230 millones de turistas nacionales
2012 2016 2017
189226 239
.
TURISTAS NACIONALES EN MÉXICO
Millones de personas
• 50 millones de viajes turísticos nacionales más que en 2012
Crecimiento del PIB Total vs. PIB Turístico (Var.%)
2015 2016 Ene-Sep 2017
3.3
2.7 2.5
3.6
4.13.8
Nacional Turístico
2012 2014 2016 2017
3.63.8 3.9
3.5
2.2
2.8 2.92.4
Empleo Turístico Empleo en Economía
Empleo en el sector turístico (Var. %)
Participación de la mujer en el sector turístico
• Cerca del 60% de la fuerza laboral de la industria turística nacional está integrada por mujeres.
• Más de 5 millones de mujeres trabajan e integran la cadena de valor del turismo en México
EN EL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD MUNDIAL, MÉXICO PASÓ DEL LUGAR 44 EN 2013 AL 22 EN 2017
0
10
20
30
40
50
2013 2015 2017
44
30
22
INDICE DE COMPETITIVIDAD
Fuente: Banco de México.
TURISMO SUSTENTABLE, UNA VISIÓN MÁS INTEGRAL Y DE LARGO PLAZO DEL TURISMO
Económica
PIB VS. CALIDAD DE VIDA DE LOS MEXICANOS Y
EXPERIENCIA PARA EL TURISTA=
REORDENAMIENTO DEL TERRITORIO
1. Sistemas de Integración Turística
2. Desarrollo Urbano
3. Conectividad
4. Cadenas de Valor y Clústeres Turísticos
5. Sustentabilidad Ambiental
6. Proyectos de Cobertura Regional
ZONAS DE DESARROLLO TURISTICO SUSTENTABLE
Las ZDTS son aquellas fracciones del territorio nacional, claramente ubicadas y delimitadas geográficamente, que por sus características naturales o culturales constituyen un atractivo turístico y podrán ser declaradas por su desarrollo actual o potencial. Se emitirá Decreto Presidencial.
Instrumento de Política Pública
Social
Económica
Territorial
Ambiental
Transitar hacia un nuevo modelo de desarrollo
sustentable del turismo en México
MESA TÉNICA ORDENAMIENTO DE LOS CABOS
El ordenamiento turístico sustentable de Los Cabos, busca atender la creciente demanda de vivienda en el municipio de Los Cabos.
MESA TÉCNICA HOLBOX
Análisis de lascapacidades de cargaen los servicios de laIsla.
Regulación en el usode los predios
CENTRO DE ATENCIÓN AL TURISTALOS CABOS Y ACAPULCO
Centro de Atención y Protección al Turista Los Cabos
Centro de Atención y Protección al Turista Acapulco
MESA DE SEGURIDAD DE TURISMO
Cancún
Cozumel
Playa del Carmen
Los Cabos
ZONAS DE DESARROLLO TURISTICO SUSTENTABLE
Tulum
Isla mujeres (Zona continental)
Punta Mita
Huatulco
San Felipe
CASO DE ÉXITO: ISLAS MARIETA
CUADRO ISLAS MARIETAANTES DESPUÉS
N° DE OPERADORES RESGISTRADOS OFIACIALMENTE
175 173
N° DE PERSONAS POR DÍA EN TEMPORADA ALTA
HASTA 2,000 116 PLAYA DEL AMOR 625 EN TODO EL PARQUE
N° DE VIAJES POR EMBARACIÓN AL DÍA
DE 3 A 6 LLEGARON A 230 EMBARCACIONES EN UN
DÍA
DE 0 A 2EXISTE ROTACIÓN DE PRESTADORES
COSTO POR PERSONA M.N
DE $200 A $300 PARQUE NACIONAL = $500 PLAYA DEL AMOR = $1,200
UTILIDAD EN PLAYA DEL AMOR $150,000 AL DÍA EN PROMEDIO $178,500 AL DÍA EN PROMEDIO
EXPERIENCIA
• MALA EXPERIENCIA PARA EL TURISTA• DESGASTE ECOLÓGICO• DESCONFIANZA ENTRE PRESTADORES DE
SERVICIOS • SOBRESATURACIÓN
• RECUPERACIÓN DE ARRECIFES• MEJORA EXPERIENCIA DEL TURISTA• PRESTADORES DE SERVICIOS
ORGANIZADOS• FONDOS PARA VIGILANCIA Y CUIDADO• PROMOCIÓN DE OTROS ATRACTIVOS
CASO DE ÉXITO MAYAKOBA
Mayakoba funciona como undesarrollo que COMBINA elperfil ecológico del lugar conun sitio turístico DE LUJO, quefomenta el medio ambienteCOMO PRINCIPAL ATRACTIVO
EL RETO: DINAMISMO DEL CRECIMIENTO YSUSTENTABILIDAD
SUSTEN
TABILIDAD
DEN
SIDA
D
Alta Sustentabilidad
Baja Sustentabilidad.
Alta Densidad
Baja Densidad
PUNTO MEDIO ÓPTIMO
Punto Medio Óptimo
Destinos Turísticos Sustentables
Alta Calidad Ambiental
Alta Derrama Económica
Mejores Experiencias para elturista
ELEMENTOS PARA SEGUIR IMPULSANDO EL TURISMO EN MÉXICO
Impulsar el estado de derecho y la formalidad en la industria.
Fortalecer la percepción de equidad ante prestadores de servicios turísticos formales.
Propiciar la libre competencia e innovación tecnológica.
Garantizar la seguridad física y jurídica de los turistas y residentes.
Promover nuevos tipos de servicios turísticos.
Facilitar la comercialización de oferta hotelera y extra-hotelera en áreas rurales y áreas naturales protegidas.
MUCHAS GRACIAS @TereSolis
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