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El Ingrediente Secreto (y políticamente incorrecto)
detrás del “ÉXITO” del Ahorro Voluntario
@pablosprenger Mayo 2019
El ahorro voluntario
NO ES VOLUNTARIO
Tenemos una DEUDA
con el ahorro voluntario en
LATAM
LA CLAVE (hoy) es
aumentar el alcance de la
ASESORÍA
Debemos empezar a
pensar FUERA DE LA
CAJA
El ahorro voluntarioNO ES VOLUNTARIO
Houston, we have a problem…
Demográficos Paramétricos
Conductuales Estructurales
Todos queremos un RETIRO DIGNO
Cómo se cubre la brecha para recibir una mejor pensión
¿
?
Ha sido exitoso el Ahorro Previsional Voluntario en Latinoamerica?
Video de peces nadando
¿Qué miramos en un océano de información para evaluar el éxito del Ahorro Previsional Voluntario?
¿Éxito?
¿CrecimientoAnualizado?
¿Activos Administra-
dos?
¿Número de Planes?
¿Cobertura?
¿Mejora de las
Pensiones?
¿Todo lo anterior en el segmento que más lo necesita?
El caso de Chile: APV
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
jun
-99
mar
-00
dic
-00
sep
-01
jun
-02
mar
-03
dic
-03
sep
-04
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-06
dic
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sep
-07
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-17
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-18
dic
-18
Cuentas (miles) Saldo (MMUS$)
Evolución APV: Cuentas y Saldo
+US$10 billionCAGR 20%x27 en 18 años
+2 millonesCAGR 16%x15 en 18 años
But wait! hay que restar…• 500.000 por personas con
más de una cuenta
= 1,750,000
• 400,000 cuentas con saldo “0”
= 1,350,000
• 500.000 cuentas con saldo menor a usd $500 (de mayores de 45 años)
= 850,000
• de los cuales menos del 50% aportó a su plan el 2018
= 425,000 “activos”
¿Pero qué explica éste crecimiento?
Y más importante… ¿qué pasó aquí?
Pero falta algo…
Voilá!
Claramente los Beneficios Tributarios! …El ingrediente
secreto y políticamente incorrecto…
El caso de Chile: APV
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
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Cuentas (miles) Saldo (MMUS$)
Evolución APV: Cuentas y Saldo
+US$10 billionCAGR 20%x27 en 18 años
+2 millonesCAGR 16%x15 en 18 años
But wait! hay que restar…• 500.000 por personas con
más de una cuenta
= 1,750,000
• 400,000 cuentas con saldo “0”
= 1,350,000
• 500.000 cuentas con saldo menor a usd $500 (de mayores de 45 años)
= 850,000
• de los cuales menos del 50% aportó a su plan el 2018
= 425,000 “activos”
¿Pero qué explica éste crecimiento?
Y más importante… ¿qué pasó aquí?
El cambio de Ley sólo formalizaba y ordenaba
beneficios tributarios YA EXISTENTES
Los 2 GRANDES cambios son:
- Posibilidad de cobrar por la Administración de APV para las AFP
- Entrada de nuevos Competidores
Llevamos mucho tiempo mirando los mismos mecanismos y estamos dejando de lado uno muy importante
Beneficios Tributarios
Disminución de Precios
Enrolamiento Automático
MediosDigitales –
Fácil Acceso
Asesoría Personal
DESCUENTO(Beneficios
Tributarios y/o Precio)
INSCRIPCIÓN AUTOMÁTICA(Enrolamiento Automático)
A 50m de su CASA o mejor…
una app!(Acceso)
¿?¿Y si su Doctor les dice que si no hacen deporte se van a morir?
Juan, Asesor Financiero
Sueldo Fijo Mensual: US$1,000
Comisión Sobre Saldo: 1%
Comisión Sobre Flujo: 10%
PedroSaldo APV: USD 500.000
Conoce el APV y sus Beneficios
AndrésSaldo APV: USD 0
Capacidad de Ahorro Mensual: USD 100
No entiende nada de APV y sus Beneficios
1. Qué hace Juan??
2. Quién necesita más a Juan??
3. Cómo ayudamos a Andrés??
El caso de Chile: APV
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
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Cuentas (miles) Saldo (MMUS$)
Evolución APV: Cuentas y Saldo
+US$10 billionCAGR 20%x27 en 18 años
+2 millonesCAGR 16%x15 en 18 años
But wait! hay que restar…• 500.000 por personas con
más de una cuenta
= 1,750,000
• 400,000 cuentas con saldo “0”
= 1,350,000
• 500.000 cuentas con saldo menor a usd $500 (de mayores de 45 años)
= 850,000
• de los cuales menos del 50% aportó a su plan el 2018
= 425,000 “activos”
¿Pero qué explica éste crecimiento?
Y más importante… ¿qué pasó aquí?
Oportunidad/Necesidad
Mientras otros mecanismos maduran y se consolidan, tenemos que sacar más asesores (asesoría es el recurso escaso) a la cancha
Buscar recursos que permitan financiar un (políticamente incorrecto, pero) ABSOLUTAMENTE necesario Subsidio a la Oferta
AndrésSaldo APV: USD 0
Capacidad de Ahorro Mensual: USD 100
No entiende nada de APV y sus Beneficios
1. Puede, pero no quiere ahorrar2. No sabe cómo ahorrar
3. No sabe cuánto ahorrar4. No confía en las instituciones
= Mejor quedarse como está
El caso de México: Ahorro Voluntario
• CAGR: 45%• Crece más rápido que cualquier otra
alternativa de inversión• Representa aprox 2% del total de los
AUMs del sistema
• ¿Qué explica el crecimiento?
3 AFORES (aprox 40% de los trabajadores)
Es el esfuerzo comercial del sector privado el que hace crecer (o no) el Ahorro Voluntario
Reflexiones para LATAM
Enrolamiento automático
Incentivos fiscales relevantes para la empresa y el trabajador
Simplificar Incentivar
Impulsar el Ahorro Voluntario no es tan difícil…pero hay que hacerlo…
Mercadotecnia + innovadora y disruptiva (Ahorro Adicional Recomendado – ARA)
Mayor y mejor uso de la tecnología.
Productos Muy Simples (Lifecycle y Lifestyle)
Portabilidad y Liquidez en casos especiales
Regulación más estricta en “obligatoriedad” de planes voluntarios
Evaluar SUBSIDIOS a la OFERTA para MAXIMIZAR
Cobertura
Qué tenemos hoy? (en Chile)
• Subsidio del 15% (APV-A) muy poco utilizado
• Bajas tasas de ahorro en segmentos medios y bajos
• Personas pensionadas con necesidades económicas que han experimentado los efectos de no ahorrar
Una idea fuera de la CAJA
• Destinar parte del subsidio (del primer año de ahorro) para contratar/capacitar/financiar un equipo de asesores compuesto por pensionados que cumplan ciertos estándares (sin beneficio adicional para gestor de inversiones)
• Gana el ahorrador• Gana el pensionado• Gana la empresa• Gana el país
El ahorro voluntario
NO ES VOLUNTARIO
Tenemos una DEUDA
con el ahorro voluntario en
LATAM
LA CLAVE (hoy) es
aumentar el alcance de la
ASESORÍA
Debemos empezar a
pensar FUERA DE LA
CAJA
Pablo SprengerCEO SURA Investment Management
@pablosprenger
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