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El Contexto EmprendedorEl Contexto Emprendedor
Prof. Silvia Torres CarbonellDirectora Centro de Entrepreneurship
IAE Business SchoolDirectora Endeavor
Directora Global Entrepreneurship Monitor
El espEl espííritu emprendedorritu emprendedor
El mejor modelo jamEl mejor modelo jamáás inventado para generar crecimiento y s inventado para generar crecimiento y prosperidadprosperidad
EMPRENDEDORESEMPRENDEDORES-- EMPRESARIOSEMPRESARIOS EMPRESARIOSEMPRESARIOS--EMPRENDEDORESEMPRENDEDORES
Germen de actividad empresariaGermen de actividad empresaria
*Farrell, Larry C., The Entrepreneurial Age, Allworth Press, New York, 2001.
Por quPor quéé EntrepreneurshipEntrepreneurship??
Porque la actividad emprendedora juega un rol vital en el desarrollo económico y social de los países
"White Paper" del gobierno de Inglaterra.- Nuestro futuro competitivo: Construir la economía dirigida por el conocimiento-
"El ESPÍRITU EMPRENDEDOR y la innovación son centrales para el proceso creativo en la economía y para la promoción del crecimiento, incrementando la productividad y creando empleo. Los emprendedores perciben las oportunidades y toman riesgos al enfrentar la incertidumbre para abrir nuevos mercados, diseñar productos y desarrollar procesos innovadores”
ContextoSocial,
Cultural y Político
CapacidadEmprendedora
Oportunidades de Emprender
Marco de Condiciones para Emprendedores
Marco General de Condiciones del
País
Grandes Firmas Establecidas (Economía
Primaria)
Pequeñas y Medianas Empresas
(Economía Secundaria)
Dinámica de los Negocios
CrecimientoCrecimientoEconEconóómcomcoNacionalNacional
(PBI, (PBI, Empleo)Empleo)
Modelo Consolidado de Procesos Emprendedores Afectando Modelo Consolidado de Procesos Emprendedores Afectando el Crecimiento Econel Crecimiento Econóómico Nacionalmico Nacional
Nuevas Empresas
Capacidad Capacidad EmprendedoraEmprendedora• Motivación• Aptitudes
Oportunidades de Oportunidades de EmprenderEmprender
• Existencia • Percepción
Marco de Condiciones Marco de Condiciones para Emprendedorespara Emprendedores
• Acceso al capital• Apertura del Mercado
Interno• Políticas de Gobierno
• Programas de Gobierno• Acceso a
Infraestructura Física• Educación y Entrenamiento
• Transferencia de Tecnología
• Normas Culturales y Sociales
• Infraestructura Legal y Comercial
DinDináámica de mica de los Negocioslos Negocios
(Actividad (Actividad EmprendedoraEmprendedora EarlyEarly StageStage)
• Nacimientos • Expansión
•Reducciones• Muertes
Modelo de Actividad Emprendedora Afectando el Modelo de Actividad Emprendedora Afectando el Crecimiento EconCrecimiento Econóómico Nacionalmico Nacional
Marco General de Marco General de Condiciones del Condiciones del
PaPaíís.s.Apertura
GobiernoI+D
InfraestructuraMercado Financiero
Mercado LaboralInstituciones
Crecimiento Crecimiento EconEconóómico mico
NacionalNacionalPBI
EmpleoInnovación
GEM GEM Global Global EntrepreneurshipEntrepreneurship MonitorMonitor
Proyecto de InvestigaciProyecto de Investigacióón Global sobre n Global sobre EntrepreneurshipEntrepreneurship
Actividad Actividad EmprendedoraEmprendedora
CrecimientoCrecimientoEconEconóómicomico
??
Actitudes emprendedoras
Nivel de riesgo que la persona está dispuesta a soportar, propia percepción que el individuo tenga de sus propias habilidades, conocimientos y experiencia en la creación de un negocio.
Pueden influenciar la actividad emprendedora pero, a su vez, pueden ser influenciadas por la actividad emprendedora.
Son importantes porque expresan el sentimiento general de la población hacía el emprendimiento.
Actividad Emprendedora:
Es multifacética, pero un aspecto importante es el grado en que las personas de la población están creando nuevas actividades de negocios, tanto en términos absolutos como en relación a otras actividades económicas, tales como cierres de negocios.
Es mejor vista como un proceso más que un acontecimiento. Se refleja en la TEA
Es la razón por la cual el GEM mide las intenciones emprendedoras, así como la actividad de empresas nacientes, nuevas y negocios establecidos.
Aspiraciones emprendedoras
Reflejan la naturaleza cualitativa de la actividad empresarial.
innovación de producto y proceso, la internacionalización, y las ambiciones por procurar altos niveles de crecimiento son considerados el sello del emprendimiento impulsado por las altas aspiraciones.
El GEM ha creado mediciones para capturar estas aspiraciones.
Actividad Emprendedora en Fases Tempranas Actividad Emprendedora en Fases Tempranas ( TEA )( TEA )
El GEM estima el nivel total de involucramiento en la actividad emprendedora calculando el “índice de Actividad Emprendedora en Fases Tempranas (TEA)”
El índice TEA es esencialmente la sumatoria de:
Emprendedores nacientes: personas de entre 18 y 64 años de edad, que están activamente involucradas en el establecimiento de un negocio del cual serán dueños y no han tenido personal en relación de dependencia por más de tres meses.
Dueños y managers de una nueva firma, que han pagado salarios por más de tres meses y menos de 42 meses.
Diferencias en la Actividad Diferencias en la Actividad Emprendedora entre los Diferentes Emprendedora entre los Diferentes
PaPaíísesses
Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) por país 2009
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Motivaciones y Comportamiento Motivaciones y Comportamiento EmprendedorEmprendedor
¿¿Por quPor quéé la gente se involucra en la actividad la gente se involucra en la actividad emprendedora?emprendedora?
En el marco del GEM, las personas participan en actividades emprendedoras fundamentalmente por dos razones:
Para aprovechar una oportunidad percibida
Porque desean independencia
Porque quieren incrementar sus ingresosEmprendedores por oportunidad
Porque otras opciones de trabajo les resultan ausentes o insatisfactorias
Porque no tienen otra manera de ganarse la vida
Porque necesitan mantener sus ingresos
Emprendedores por necesidad
Oportunidad vs. NecesidadOportunidad vs. Necesidad
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Relación entre TEA y GDP per cápita
Global Global EntrepreneurshipEntrepreneurship IndexIndex (GEI)(GEI)
Global Entrepreneurship Index
Argentina
R2 = 0.65
0.00
0.10
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GDP PPP 2007-2008 average
Ecuador
El caso ArgentinaEl caso Argentina
• Argentina ha estado een el grupo de los países mas emprendedores desde el inicio del GEM en el año 2000.
• En 2009, el 14,7% de la población adulta estuvo involucrada en actividades emprendedores de fase temprana – TEA
•Menos de la mitad de los emprendimientos estuvieron motivados por la oportunidad, y casi la mitad restante por la necesidad. Esto se ha modificado en los últimos años.
•La política de gobierno es el aspecto reconocido por los expertos como la principal debilidad, seguida por los mercados financieros. La apertura del mercado, las normas sociales y culturales y la educación son considerados las mayores fortalezas.
•El acceso al capital es el aspecto mas critico según la perspectiva de los emprendedores.
2000
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Argentina
Evolución TEA por años - Argentina
¿Por qué emprende la gente en Argentina?
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NecesidadOportunidad
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18-24 25-34 35-44 45-54 55-64
Argentina Paises de ingresos medios Promedio demás países
0%
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18-24 25-34 35-44 45-54 55-64
Argentina Paises de ingresos medios Promedio demás países
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pobla
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de la
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Actividad emprendedora por edadesActividad emprendedora por edades
La mayorLa mayoríía de los emprendedores tienen entre 25 y 34 aa de los emprendedores tienen entre 25 y 34 aññosos
PARA PROSPERAR, LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA PARA PROSPERAR, LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA DEBE VENCER BARRERAS EN PADEBE VENCER BARRERAS EN PAÍÍSES EN VSES EN VÍÍA DE A DE
DESARRODESARROLLOLLO
OPORTUNIDADÉXITO
EMPRENDEDOR
Falta de redes de contactos
Acceso limitado a capital
Falta de apoyo del marco legal e impositivo
Poco acceso a información relevante
Falta de reconocimiento social de los emprendedores
CENTRO DE ENTREPRENEURSHIPCENTRO DE ENTREPRENEURSHIPIAE IAE -- ESCUELA DE DIRECCIESCUELA DE DIRECCIÓÓN Y NEGOCIOSN Y NEGOCIOS
UNIVERSIDAD AUSTRALUNIVERSIDAD AUSTRAL
Prof. Silvia de Torres CarbonellProf. Silvia de Torres CarbonellDirectoraDirectora
Un ejemplo deUn ejemplo de IncubaciIncubacióónn empresarial empresarial
yy Servicios de soporte Servicios de soporte
desde una Escuela de Negocios desde una Escuela de Negocios en el marco de una Universidaden el marco de una Universidad
Su MisiSu Misióón:n:
““MOTIVAR A EMPRENDER”
“FOMENTAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR COMO ACTITUD DE VIDA”
“CREAR VALOR A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE EMPRESAS”
EL CENTRO DE ENTREPRENEURSHIP del IAEEL CENTRO DE ENTREPRENEURSHIP del IAE““Una iniciativa emprendedoraUna iniciativa emprendedora””
Desde 1999Desde 1999
CCóómo se hace posible?mo se hace posible?Esfuerzo compartido
Sector
Empresario
Gobierno
New New VenturesVentures
IAE+
Otras instituciones
Prof. Silvia Torres Carbonell
Nuevo DesafíoEl espíritu emprendedor puede y debe estar presente en los tres principales niveles de la economía:
• Logros individuales Personas emprendedoras• Éxito organizacional Empresas emprendedoras• Desarrollo económico social Países emprendedores
Siglo XIX: La era industrialSiglo XX: La era del managementSiglo XXI: La era emprendedora
Prof. Silvia Torres Carbonell
Conclusiones
El mundo está lleno de oportunidades
Dependerá de la visión y la pasión de los emprendedores, inversores y empresarios percibirlas y aprovecharlas
Los desafíos son grandes, los riesgos son altos pero las recompensas valen la pena
“Lo difícil nos lleva un rato, lo imposible un poco más de trabajo”
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