diplomado - gestión de flotas de transporte y operaciones de distribución
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7/25/2019 DIPLOMADO - Gestin de Flotas de Transporte y Operaciones de Distribucin
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DIPLOMADO
Gestin de flotas de transporte y
operaciones de distribucin
INICIO: 21 de marzo del 2015
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Objetivos:
Los alumnos sern capaces de conocer en forma amplia, integral y profunda las
claves y herramientas para una gestin profesional del transporte y distribucin
de carga, en un contexto de creciente integrac in e interdependencia del
transporte y la logstica. Configurar tcnica y econmicamente un sistema deTransporte, desde la eleccin de la Flota hasta la operacin integral del sistema
de Transporte.
Dirigido:
Capac itar a los participantes, sean ac tuales jefes de flota, con experiencia enel desarrollo de la funcin o aspirantes a sta, independientemente de la
tipologa del negoc io, para planificar y ejecutar la gestin completa de la
flota, desde la planificacin diaria de recursos, entregas y costos asociados,
hasta el seguimiento de los indicadores de calidad establecidos.
Formar mediante la transmisin de conocimientos, experiencias y la
metodologa del caso para realizar una ejecucin efic iente y al mejor nivel deservicio y costo, la gestin de la flota sea propia o tercerizada.
Conocer y experimentar en las herramientas y tcnicas ms ac tuales para el
logro efectivo de los objetivos de servic io, y costos de distribuc in.
Que el participante adquiera conocimiento sobre las herramientas ms
actuales que le permitirn tomar en su actividad decisiones claves para la
empresa de hoy en da, donde se compite en un entorno globalizado.
PRESENTACION:
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Propic iamos la transferencia de los contenidos tericos y prc ticos a travs de
tcnicas didcticas que incentivan al participante a interactuar con el expositor
para opinar, debatir y establecer consensos respecto de los temas tratados en las
clases.
Del mismo modo, en el marco de las ac tividades prc ticas, el expositor adopta un
rol de facilitador, mediante el cual asesora, orienta e incentiva las aplicaciones
necesarias que den como resultado productos concretos relac ionados con una
parte o la totalidad de las unidades temticas que conforman el programa.
Se privilegia la adquisic in de los aprendizajes a travs de casos prc ticos y la
resolucin de simulaciones.
Combinamos la experiencia en la Gestin y en la Operac in con la capac idad de
disear soluciones innovadoras.
Profundo conocimiento del Mercado Logstico y fuerte base de tecnologa
informtica.
METODOLOGIA:
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MDULO 1. Fundamentos del transporte.
Fundamentos del transporte
La oferta del transporte en el Per
Aspectos regulatorios del transporte terrestre
Anlisis del sector transporte (PORTER) Alineamiento de las soluciones de transporte con las necesidades de la
cadena de suministro. (nivel de respuesta, flexibililidad, prec isin, y costos).
MDULO 2. Gestin estratgica de flotas de transporte.
Pensamiento estratgico.
Impacto del transporte en la cadena de suministro.
Mantenimiento integral eficienc ia y ahorro en costos a largo plazo.
Gestin estratgica de flotas enfoque financ iero.
Gestin estratgica de flotas eficiencia operativa.
Gestin integral de datos de la flota para toma de dec isiones estratgicas.
TEMARIO:
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TEMARIO:
MDULO 3. Anlisis de costos, determinacin y negociacin del flete.
Estructura de Costos y clculo de fletes
Clasificacin de los costos.
Tipos de costos: fijos y variables
Mano de obra direc ta, Deprec iacin vehicular, Gastos financieros Combustibles
Lubricantes y Filtros , Neumticos , Repuestos, reparaciones y mantenimiento ,
Seguros vehicular
Gastos generales y de administracin , Peajes , Impuestos
Factores de tipos de vas
Otros costos relacionados: carga y descarga, trasbordos
Factores de tipos de vas
Otros costos relacionados: carga y descarga, trasbordos.
Desagregacin de los costos totales de operacin de transporte.
Clculo de costos totales de transporte.
El costo de servir Costos de fletes.
Establec imiento de tarifas de transporte.
Estructura de costos de un servicio primario o de traslado.
Estructura de costo de un transporte secundario o de reparto.
Tarifas segn mercado. Clculo de tarifas segn mercado.
Variables a considerar en el clculo de tarifas: Antiguedad, Carga de retorno,
Rapidez de atencin del generador. ciclo de pago, mermas, etc. Otras
variables: Gastos de reparto a varios puntos, Permisos de descarga en ciudad
Seguros de carga, Permisos para transportar carga peligros o
sobredimensionada, Acceso a puertos y zonas francas, Resguardo policial,
etc. Complejidadesen la negociac in de fletes.
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TEMARIO:
MDULO 4.Gestinoperativa de flotasde transporte.
Productividad de la flota vehicular.
Control efectivo de la flota vehicular.
Gestin del Mantenimiento
Gestin de Repuestos Gestin del combustible. Tecnologa aplicada al monitoreo, aplicac iones logsticas y de seguridad
(GPS, posicin, alarmas, descarga remota, mensajera, anlisis de recorridos,
etc.)
Aspectos clave en la administrac in de una flota Flota subcontratada
Operador Logstico Flota Propia
Los recursos humanoscomo factor estratgico. Gestin del cambio. Impactos.
MDULO 5. Planificacinde Cargasy rutas.
Modelamiento de rutas
Configuracin logstica de la red de transporte: variables logsticas
Planificacin de la distribucin: DRP Distribution Resource Planning
Ventanas horarias de trabajo
Configuracin de restricciones: zonas de traba jo, capacidades, tipo de carga
Creacin de la ruta de transporte: algoritmos de ruteo
Modelo de ruteo en ciudad y ruteo en regin Indicadores de gestin KPIs
Diseo de rutas maestra
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TEMARIO:
Ventajas y desventajas Rutas maestras versusrutas dinmicas
Metodologa de diseo para rutas maestras
Planificac in de rutas maestras
Modelo de planificac in del proceso de rutas maestras
Configuracin logstica de la red de transporte: variables logsticas Probabilidades, nivelesde servicio y frecuenciasde visita
Diseo de lasrutas maestras
Efectos en la ejecucin del proceso
Ejemplospara desarrollarDiseo de rutas dinmicas
Ventajas y desventajas Rutas dinmicas versusrutas maestras
Metodologa de diseo para rutas dinmicas
Planificac in de rutas dinmicas
Modelo de planificac in del proceso de rutas dinmicas
Configuracin logstica de la red de transporte: variables logsticas
Probabilidades, nivelesde servicio y frecuenciasde visita
Diseo de lasrutas dinmicas
Efectos en la ejecucin del proceso Ejemplospara desarrollar
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TEMARIO:
MDULO 6. Transportesespecializados.
Dimensionamiento de la flota.
Transportes de IQPF
Transporte de materiales peligrosos
Transporte de residuospeligrosos y contaminantes Transporte de bultos sobredimensionados y sobrepesados
MDULO 7. Herramientas de Gestin, Medidores de desempeo en la
administracinde flotas vehiculares.
Lasreas clave de resultados alineadascon la estrategia empresarial.
Medidores estratgicos del desempeo: Del Servicio al Cliente Del Personal De
la Productividad y Rentabilidad
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Apuntamos a desarrollar en el participante conocimientos y habilidades que le
permitan implementar estrategias logsticas de mejora inmediata en su entorno
empresarial. Enfocndose en el diseo de una red ptima, tomar las mejores
decisiones operativas y asignar responsabilidades orientadas a lograr una ventaja
competitiva sostenible
Porqu cursardiplomadosenCENFOLOG?
Fundamentalmente, se consideraron dos puntos relevantes: primero, ofrecer un
diplomado basado en los requerimientos del mercado, con enfoque en las nuevas
tendencias logsticas; y, segundo, contar con un gran grupo de expositores, que
mezclan un alto currculo acadmico con una notable experiencia laboral en
logstica. Cada consultor tratar en profundidad temas que le son o han sido
propios en su vida laboral, primando as un enfoque prc tico basado en la
casustica ms que en la teora.
Qu eslo que actualmente demandan losejecutivosdelrea logstica?
Hemos configurado una malla, junto con asoc iar determinados expositores
espec ficos a sta, como puntos esenciales; lo que nos permitir responder con
satisfaccin a las expectativas de nuestros alumnos. As, esperamos ofrecer en el
mercado un programa nico ac tualizado y c on herramientas concretas, que
permitan generar un crecimiento de los participantes en su comprensin de la
logstica y su capacidad de resolversituac iones especficas.
NUESTROS DIPLOMADOS
Propuesta de valor
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DETALLES:
LUGAR:Av. Benavides 415 Miraflores.
HORARIO : Sbados de 08:00 a 14:00 hrs.
INICIO: Del 21 de mazo al 16 de mayo
Registro antes del 13 de marzo del 2015
01 Participante: S/. 1,800.00 + IGV
03 Participantes: S/. 1,750.00 + IGV
05 a ms partic ipantes: S/. 1,700.00 + IGV
Registro despus del 13 de marzo del 2015
01 Participante: S/. 1,850.00 + IGV
03 participantes: S/. 1,800.00 + IGV
05 a ms partic ipantes: S/. 1,750.00 + IGV
INCLUYE:
Gua de trabajo
Material terico-prctico, blocks y lapiceros.
Diploma de aprobac in.
Coffee break en todas las sesiones.
Estacionamiento.
Asesora permanente de los
expositores en todas las sesiones.
DETALLES:
Facilidades:
10%de dcto porpago alcontado.
02cuotas:
fechas de pago:
1 cuota: antes del 21 de marzo.
2 cuota: antes del 21 de abril.
03cuotas:
fechas de pago:
1 cuota: antes del 21 de marzo.
2 cuota: antes del 10 de abril.
3 cuota: Antes del 02 de mayo.
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Ingeniero Industrial, Master en direccin de empresas PAD
Univierdad de Piura, y PAE en ESAN es un destacado
profesional de la logstica , poseedor de una amplia
experiencia en la implementac in y optimizac in de
operaciones a nivel nacional e internacional, as como en
la aplicac in de tecnologa en la solucin de las
necesidades de negocio. Posee una gran capac idad para
identificar, analizar, desarrollar y exponer oportunidades de
mejora y para implementarlas exitosamente liderando
equipos de trabajo en los que se promueve la
competitividad y el desarrollo de los colaboradores.
Excelentes habilidades para crear valor a travs de la
generacin de entornos colaborativos con proveedores y
clientes. Su experiencia abarca sec tores diversos tales
como consumo masivo, commodities, industria del plstico,
confecc iones, metalmecnica, manejo de materiales
peligrosos, proyec tos de infraestructura, as como mltiples
procesos: importac iones, comercio internacional,
almacenamiento, compras, procesos productivos,
transformac in, ingeniera, transporte y distribucin fsica.
Dentro de su experiencia destac a el haber implementado y
optimizado operaciones logsticas y de cadena de
abastecimiento en Per, Chile, Ecuador, Colombia,
Honduras y China.Se ha desempeado como Gerente de
Negocios en Neptunia, Gerente de la Divisin Transporte y
Distribucin en AUSA Soluciones Logsticas y anteriormente
como Gerente de Distribuc in Internac ional en Alicorp.
CONSULTOR:
MG. JORGE HEYNE
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Ingeniero Industrial de la Pontific ia Universidad Catlica
del Per, posee el grado de Mster en Administrac in
Estratgica de Empresas de CENTRUM Catlica y ha
cursado el PAE en Supply Chain Management de ESAN esun destacado profesional de la logstica y operaciones,
poseedor de una amplia experiencia en la
implementac in de proyectos de innovac in logstica,
optimizac in de proc esos as como en la implementac in
de emprendimientos en el sector.
Su experiencia abarca sectores diversos tales comoconsumo masivo, bebidas, transporte de carga pesada,
distribuidores, operadores logsticos, as como mltiples
procesos como: importac iones, comercio internac ional,
almacenamiento, compras, procesos productivos,
ingeniera, transporte y distribuc in fsica. Dentro de su
experiencia destac a el haber implementado y optimizado
operaciones logsticas y de cadena de abastecimiento enPer y Ecuador.
CONSULTOR:
MG. JUAN
CHAPILLIQUEN
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Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima con un MBA
Graduado en Esan y estudios de MSc Supply Chain
Management SCM en la Universidad La Salle, Barcelona -
Espaa. Es consultor internacional espec ializado en
procesos de planificac in de la cadena de suministros.
Con experiencia de mas de 15 aos en implementacin
de Proyectos de ERPs, soluciones de cadena de
suministro, transporte y administrac in de demanda.
Actualmente se desempea como Profesor en la Escuela
de Postgrado de la Universidad de Lima en los cursos de
Cadena de Suministro y Gerencia de Operac ionesy como
Gerente de Consultora y consultor internac ional en
soluciones de procesos, planificac in y cadena de
suministro para Latinoamrica. Experiencia en AVON,
UNIQUE, BAC KUS & J OHNSTON, GRUPO NOVATECH, IDC DE
PERU, Ac eros Arequipa , Destilerias Unidas, PRECOR, LAIVE,
Alfredo Pimentel Sevilla, etc.
MBA ALEX VIDAL
CONSULTOR:
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Ingeniero Mecnico de la PUCP. 22 aos como Ingeniero
Mec nico. 17 aos dedicados al rubro automotriz y de
transporte. Lider proyectos de mejora en diseo de rutas,
productividad y rentabilidad de flotas, ingeniera de
transporte, implementac in de nuevas tecnologas para el
control de flota de empresas.
Ha trabajado en importantes empresas en el sector minero,
construccin, plantas industriales. administrando flota de
vehculos y equipos de construccin, implementacin de
sistema SAP e ISO 9001 tambin ha tenido a su cargo las
gerencia de servicio, mantenimiento y operaciones de las
principales proveedoras de buses y camiones del pas.
Cursos de especializacin en Japn, Alemania y Brasil.
Programas formativos en Administrac in de Empresas.
Gerente de operac iones de la principal proveedora de
equipos, maquinarias y servicios para minera. En la
ac tualidad lidera la implementac in de un taller de
reparac in de equipos mineros en el Per.
ING. CARLOS
CORNEJO
CONSULTOR:
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