diapositiva grupo vs. equipo 48
Post on 27-May-2015
3.314 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
1. Grupo.-Es un conjunto de 2 o más individuos interdependientes que interactúan junto con otros para el propósito de lograr uno o más objetivos dentro de la organización.
2. Equipo.- Es un grupo pequeño de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometen conjuntamente para una causa común, logran metas altas, operan con una metodología común, comparten responsabilidades y gozan con todo aquello.
GrupoPuede influirse mejor
en los demás.Se trabaja con menos
tensión.Se comparte la
responsabilidad.Es más gratificante. Aumenta la calidad de
trabajo.Son más diversos los
puntos de vista.
EquipoDisciplina del
equipoEl equipo decidirá
sobre las metas y objetivos
Colaboración y cooperación
Evitar crear lazos de poder y sumisión
Evitar producir celos y rivalidades
Trabajar en conjunto armónico
GrupoHay un solo líder.El líder decide, discute
y delega.La finalidad del grupo
es la misma que la misión de la organización.
Responsabilidad individual.
El producto del trabajo es individual.
Las reuniones son propuestas por el líder.
EquipoLiderazgo compartido.El equipo decide,
discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto.
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo.
Responsabilidad individual y grupal compartida.
El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas.
GRUPO EQUIPO
OBJETIVOSus integrantes muestran intereses comunes
La meta está más claramente definida y especificada.
COMPROMISONivel de compromiso relativo
Nivel de compromiso elevado
CULTURA Escasa cultura grupalValores compartidos y elevado espíritu de equipo
TAREASSe distribuyen de forma igualitaria
Se distribuyen según habilidades y capacidad
INTEGRACIÓN
Tendencia a la especialización fragmentada, a la división
Aprendizaje en el contexto global integrado
DEPENDENCIAIndependencia en el trabajo individual
Interdependencia que garantiza los resultados
LOGROSSe juzgan los logros de cada individuo
Se valoran los logros de todo el equipo
LIDERAZGOPuede haber o no un coordinador
Hay un responsable que coordina el trabajo
CONCLUSIONESMás personales o individuales
De carácter más colectivo
EVALUACIÓNEl grupo no se evalúa: se valora en ocasiones el resultado final
La autoevaluación del equipo es continua.
Participar colectivamente en la discusión.
Encontrar estímulo en el desacuerdo.
Interactuar y llegar a un concenso.
Centrarse en la solución de problemas.
pueden crear discusiones por opiniones opuestasno llegar a un acuerdo
Alto grado de delegación de responsabilidades.
Diversidad de acciones sobre una misma área.
Mayor carga administrativa.
Desventajas
Cada uno entrega un aporte particular al equipo.
Obtener mayor creatividad en la solución de problemas.
Metas específicas en una meta común.
Tolerancia.Motivan a trabajar con
mayor rendimiento.
Difícil coordinar las tareas de un grupo humano.
Discusiones que dividan al grupo.
Al cometer errores nadie quiere asumirlos en forma particular.
Desventajas
top related