desarrollo de destinos turísticos
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Conocimientos bywww.mindproject.net
DESTINOS TURÍSTICOSGuía práctica para el desarrollo de proyectos
www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López
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El Paradigma está Cambiando
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Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos
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El Paradigma está Cambiando Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos
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CONCEPTOS PREVIOS
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El Paradigma está Cambiando
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desarrollo
proyectos
destinos
turísticos
Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos
Gersón Beltrán López
Conceptos básicos:
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El Paradigma está Cambiando
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Desarrollar, dicho de una comunidad humana, significa: progresar, crecer económica, social, cultural o políticamente.
Un destino es una meta, punto de llegada
El turismo es la actividad o hecho de viajar por placer
http://buscon.rae.es/draeI/
Un proyecto es un designio o pensamiento de ejecutar algo
Si buscamos en el diccionario de la Real Academia de la Lengua (R:A:E:) encontramos definiciones que nos acercan a estos conceptos:
Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos
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VENDIENDO UN PROYECTO
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El Paradigma está Cambiando Vendiendo un proyecto
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necesidad
legislación
subvención
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El Paradigma está Cambiando Vendiendo un proyecto
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Un proyecto se puede realizar por tres motivos:
Por legislación: por ejemplo la obligación de que esa ruta esté homologada por la Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada (FEDME)
Por subvención: por ejemplo existen subvenciones para la señalización de esa ruta y para la homologación y mantenimiento del sendero.
Por necesidad: por ejemplo la necesidad de señalizar un ruta para que puedan visitarse una serie de recursos
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FASES DE DESARROLLO
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El Paradigma está Cambiando Fases de desarrollo
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planificación
implementación
promoción
comercialización
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El Paradigma está Cambiando Fases de desarrollo
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Un proyecto requiere de cuatro fases cronológicas e interrelacionadas:
Implementación: hay que ejecutar las actuaciones definidas en el documento de planificación.
Promoción: hay que promocionar el destino para que se conozca.
Planificación: es necesario pensar estratégicamente cómo se quiere desarrollar un destino.
Comercialización: hay que hacer que este destino se venda en los canales existentes al efecto.
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ELEMENTOS ESTRATÉGICOS
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El Paradigma está Cambiando Elementos estratégicos
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innovación
sostenibilidad
accesibilidad
calidad
responsabilidad
cualificación
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El Paradigma está Cambiando Elementos estratégicos
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Los destinos ya no compiten por coste, es necesario aportar otros valores estratégicos:
Accesibilidad: acción de llegar o acercarse
Calidad: Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten juzgar su valor.
Sostenibilidad: Dicho de un proceso: Que puede mantenerse por sí mismo
Responsabilidad: Capacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.
Innovación: Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.
Cualificación: Preparación para ejercer determinada actividad o profesión.http://buscon.rae.es/draeI/
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ACTORES SOCIALES
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El Paradigma está Cambiando Actores sociales
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políticos
técnicos
empresarios
asociaciones
turistas
ciudadanos
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El Paradigma está Cambiando Actores sociales
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Todos deben participar en el desarrollo de proyectos en destinos:
Empresarios: son los profesionales y empresas que desarrollan los proyectos
Asociaciones: son ciudadanos que se unen en torno a un tema en común.
Técnicos: son los que ponen en marcha los proyectos desde la esfera pública..
Ciudadanos: son las personas de hecho y de derecho que viven en una comunidad.
Políticos: son los tomadores de decisiones.
Turistas: aquellas personas que visitan el destino por más de 24h con pernoctación.
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El Paradigma está Cambiando
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ESCALAS DE TRABAJO
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El Paradigma está Cambiando Escalas de trabajo
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mundial
europea
estatal
autonómica
comarcal
provincial
local
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El Paradigma está Cambiando Escalas de trabajo
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Estatal: por ejemplo el estado de España y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
Autonómica: por ejemplo la Comunitat Valenciana y la Consellería de Turismo.
Europea: por ejemplo la Unión Europea, European Comission Enterprise e Industry.
Provincial: por ejemplo la provincia de Valencia y el Patronato de Turismo Valencia Terra i Mar.
Mundial: por ejemplo la Organización Mundial de Turismo (OMT).
Comarcal: por ejemplo la comarca de L’Horta.
Local: por ejemplo la ciudad de Valencia y el Ayuntamiento de Valencia.
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El Paradigma está Cambiando
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POR EJEMPLO
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El Paradigma está Cambiando Por ejemplo
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LA RUTA DE LAS FORTIFICACIONES DEFENSIVAS DE LA GUERRA CIVIL ESPAÑOLA (1936-39) EN SARRÍON (TERUEL
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El Paradigma está Cambiando Por ejemplo
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PLANIFICACIÓN
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El Paradigma está Cambiando Por ejemplo
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IMPLEMENTACIÓN
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El Paradigma está Cambiando Por ejemplo
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PROMOCIÓN
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El Paradigma está Cambiando Por ejemplo
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COMERCIALIZACIÓN
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El Paradigma está Cambiando
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SIEMPRE HAY QUE TENER EN
CUENTA…
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Gersón Beltrán López
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El Paradigma está Cambiando Siempre hay que tener en cuenta…
Por tanto en el desarrollo de proyectos en destinos turísticos hay que tener en cuenta:
Los factores que hacen que se pueda vender el proyecto
Las fases de desarrollo de los proyectos
Los elementos estratégicos que diferencien el destino
Los actores sociales que “hacen” el destino
Las distintas escalas de trabajo existentes
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El Paradigma está Cambiando Siempre hay que tener en cuenta…
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Tourism Revolution @ Work
Autor: Gersón Beltrán, Febrero_10
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