curso pmi - adquisiciones
Post on 11-Jul-2016
26 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Curso GPY011
parc
ial, o
su u
so co
Gestión de Proyectos
prod
ucció
n to
tal o
pGestión de Proyectos (Guía del PMBOK® - 4ta Edición)
os. P
rohib
ida su
rep
Gestión de las Adquisiciones
dere
chos
rese
rvad
oGestión de las AdquisicionesSesión 10
SAC
Tod
os lo
s dm
a Con
sulti
ngS
©201
0 Dh
arm
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
p
Gestión de las
s. Pr
ohibi
da su
rep
Adquisiciones
erec
hos r
eser
vado
sAdquisiciones
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Gestión de las Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
ps.
Proh
ibida
su re
p
Se encarga de la compra o adquisición de productos, servicios, o resultados que se
erec
hos r
eser
vado
s
necesitan de fuera del equipo de proyecto. La organización podría ser tanto el comprador o el
SAC
Todo
s los
de
vendedor de los productos, servicios o resultados del proyecto.
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Gestión de las Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
Incluye Gestión de Contratos y Procesos de
prod
ucció
n to
tal o
pIncluye Gestión de Contratos y Procesos de Control de Cambios.
s. Pr
ohibi
da su
rep
Incluye administración de cualquier contrato
erec
hos r
eser
vado
s
y qemitido por otra organización (el comprador) que está adquiriendo el proyecto de la organización
SAC
Todo
s los
de
q p y gejecutante (el vendedor).
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Procesos de Gestión de las
parc
ial, o
su u
so coProcesos de Gestión de las
Adquisiciones
prod
ucció
n to
tal o
p
Planificar las Adquisiciones: Documenta las decisiones de compra del proyecto, especificando el enfoque e identificando a los vendedores potenciales.
s. Pr
ohibi
da su
rep
Efectuar las Adquisiciones: Obtiene respuestas de proveedores, selecciona proveedores y otorga contratos.
erec
hos r
eser
vado
s
Administrar las Adquisiciones: Gestiona relaciones con proveedores, monitorea performance de contratos, realiza cambios y correcciones según se necesite.
SAC
Todo
s los
de
Cerrar las Adquisiciones: Completa las adquisiciones del proyecto.
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
M C t l
parc
ial, o
su u
so coMapa Conceptual
prod
ucció
n to
tal o
ps.
Proh
ibida
su re
per
echo
s res
erva
dos
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
p
Planificar las
s. Pr
ohibi
da su
rep
Adquisiciones
erec
hos r
eser
vado
sAdquisiciones
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Planificar Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
p
Documenta las decisiones de compra del t ifi d l f id tifi d
s. Pr
ohibi
da su
repproyecto, especificando el enfoque e identificando
a los vendedores potenciales.
erec
hos r
eser
vado
sSA
CTo
dos l
os d
em
a Con
sulti
ng S
©201
0 Dh
arm
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmisPlanificar Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
ps.
Proh
ibida
su re
per
echo
s res
erva
dos
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Planificar las Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
p
Herramientas y Técnicas:
s. Pr
ohibi
da su
rep
Análisis de Hacer o Comprar.Juicio de Expertos
erec
hos r
eser
vado
sJuicio de Expertos.Tipos de Contrato.
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
ps.
Proh
ibida
su re
per
echo
s res
erva
dos
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
ps.
Proh
ibida
su re
per
echo
s res
erva
dos
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
ps.
Proh
ibida
su re
per
echo
s res
erva
dos
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
p
Efectuar las
s. Pr
ohibi
da su
rep
Adquisiciones
erec
hos r
eser
vado
sAdquisiciones
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Efectuar las Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so coEfectuar las Adquisiciones
prod
ucció
n to
tal o
p
Obtiene respuestas de proveedores selecciona
s. Pr
ohibi
da su
repObtiene respuestas de proveedores, selecciona
proveedores y otorga contratos.
erec
hos r
eser
vado
sSA
CTo
dos l
os d
em
a Con
sulti
ng S
©201
0 Dh
arm
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Efectuar las Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
ps.
Proh
ibida
su re
per
echo
s res
erva
dos
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Efectuar las Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
Herramientas y Técnicas:
prod
ucció
n to
tal o
pHerramientas y Técnicas:Conferencias de Oferentes.
s. Pr
ohibi
da su
repTécnicas de Evaluación de Propuestas.
Estimaciones Independientes.
erec
hos r
eser
vado
sEstimaciones Independientes.Juicio de Expertos.
SAC
Todo
s los
de
Publicidad.Búsquedas en Internet
ma C
onsu
lting
SBúsquedas en Internet.Negociación de Adquisiciones.
©201
0 Dh
arm
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
p
Administrar las
s. Pr
ohibi
da su
rep
Adquisiciones
erec
hos r
eser
vado
sAdquisiciones
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Administrar las Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so coAdministrar las Adquisiciones
prod
ucció
n to
tal o
ps.
Proh
ibida
su re
p
Gestiona relaciones con proveedores, monitorea performance de contratos, realiza cambios y
erec
hos r
eser
vado
s
correcciones según se necesite.
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Administrar las Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
ps.
Proh
ibida
su re
per
echo
s res
erva
dos
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Administrar Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
H i t Té i
prod
ucció
n to
tal o
pHerramientas y Técnicas:
s. Pr
ohibi
da su
rep
Sistema de Control de Cambios del Contrato.Revisión de Desempeño de las Adquisiciones.
erec
hos r
eser
vado
sp qInspecciones y Auditorías.Informes de Desempeño
SAC
Todo
s los
deInformes de Desempeño.
Sistemas de Pago.Ad i i ió d R l i
ma C
onsu
lting
SAdministración de Reclamaciones.Sistema de Gestión de Registros.
©201
0 Dh
arm
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
p
Cerrar las
s. Pr
ohibi
da su
rep
Adquisiciones
erec
hos r
eser
vado
sAdquisiciones
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Cerrar las Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
p
Completa las adquisiciones del proyecto.
s. Pr
ohibi
da su
rep
erec
hos r
eser
vado
sSA
CTo
dos l
os d
em
a Con
sulti
ng S
©201
0 Dh
arm
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Cerrar las Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
ps.
Proh
ibida
su re
per
echo
s res
erva
dos
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Cerrar Adquisiciones
parc
ial, o
su u
so co
prod
ucció
n to
tal o
p
Herramientas y Técnicas:
s. Pr
ohibi
da su
rep
Auditorías de la Adquisición.A d N i d
erec
hos r
eser
vado
sAcuerdos Negociados.Sistema de Gestión de Registros.
SAC
Todo
s los
de
ma C
onsu
lting
S©2
010
Dhar
m
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
so d
el au
tor.
omer
cial s
in pe
rmis
Curso GPY011
parc
ial, o
su u
so co
Gestión de Proyectos
prod
ucció
n to
tal o
pGestión de Proyectos (Guía del PMBOK® - 4ta Edición)
os. P
rohib
ida su
rep
Gestión de las Adquisiciones
dere
chos
rese
rvad
oGestión de las AdquisicionesSesión 10
SAC
Tod
os lo
s dm
a Con
sulti
ngS
©201
0 Dh
arm
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
top related