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Corrientes de la administracin
ERICK ALEJANDRO CAMPOS JASSO
Red Tercer Milenio
CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIN
CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIN
ERICK ALEJANDRO CAMPOS JASSO
RED TERCER MILENIO
AVISO LEGAL
Derechos Reservados 2012, por RED TERCER MILENIO S.C.
Viveros de Ass 96, Col. Viveros de la Loma, Tlalnepantla, C.P. 54080, Estado de Mxico.
Prohibida la reproduccin parcial o total por cualquier medio, sin la autorizacin por escrito del titular de
los derechos.
Datos para catalogacin bibliogrfica
Erick Alejandro Campos Jasso
Corrientes de la administracin
ISBN 978-607-733-085-1
Primera edicin: 2012
DIRECTORIO
Jos Luis Garca Luna Martnez Director General Rafael Campos Hernndez Director Acadmico Corporativo Brbara Jean Mair Rowberry Directora Corporativa de Operaciones
Jess Andrs Carranza Castellanos Director Corporativo de Administracin Hctor Ral Gutirrez Zamora Ferreira Director Corporativo de Finanzas Alejandro Prez Ruiz Director Corporativo de Expansin y Proyectos
2
NDICE
INTRODUCCIN 4
MAPA CONCEPTUAL 5
UNIDAD 1. CONCEPTOS GENERALES 6
1.1 CONCEPTOS BSICOS 9 1.2 TEORA Y FUNDAMENTOS 12 1.3 FILOSOFA Y PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 13 1.4 ADMINISTRACIN COMO CIENCIA, ARTE O TCNICA 14 1.5 CARACTERSTICAS 16 1.6 LA ADMINISTRACIN COMO DISCIPLINA EN EL MBITO NACIONAL Y GLOBAL 17 1.7 IMPORTANCIA DE LA FUNCIN SOCIAL, TICA Y PROFESIONAL DE LA ADMINISTRACIN RESPONSABILIDAD SOCIAL 18 1.8 GUAS PARA LA EXCELENCIA Y EL XITO EN LA ADMINISTRACIN 21 1.9 ADMINISTRACIN PBLICA Y PRIVADA 23 AUTOEVALUACIN 27
UNIDAD 2. DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 29
2.1 ADMINISTRACIN EN LATINOAMRICA 32 2.2 ADMINISTRACIN EN MXICO 32 2.3 ADMINISTRACIN EN LA POCA ANTIGUA Y MEDIEVAL 35 2.4 ADMINISTRACIN ANTE EL ENTORNO TECNOLGICO, DE SISTEMAS COMPUTACIONALES, INTERNET EN LAS EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES 39 2.5 TRASCENDENCIA DE LA ADMINISTRACIN EN EL ENTORNO POLTICO ECONMICO Y SOCIAL 40 2.6 TRASCENDENCIA EN EL MBITO LABORAL 41 2.7 PARTICIPACIN EN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS 42 AUTOEVALUACIN 44
UNIDAD 3. PRINCIPALES ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 46
3.1 ESCUELAS DE ADMINISTRACIN 51
CIENTFICA
3.2 ADMINISTRACIN CONTEMPORNEA 107
AUTOEVALUACIN 114
UNIDAD 4. ADMINISTRACIN Y LA EMPRESA 119
4.1 CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA 122
4.2 CLASIFICACIN 123
4.3 EMPRESA FAMILIAR 136
AUTOEVALUACIN 139
UNIDAD 5. REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA 141
5.1 REAS FUNCIONALES 142
3
AUTOEVALUACIN 154
UNIDAD 6. ELEMENTOS DE PROCESO ADMINISTRATIVO 156
6.1 PLANEACIN 159 6.2 ORGANIZACIN 160 6.3 INTEGRACIN 161 6.4 DIRECCIN 162 6.5 CONTROL 163 AUTOEVALUACIN 164
UNIDAD 7. REAS FUNCIONALES BSICAS Y SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES 166
7.1 CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA DEPARTAMENTALIZACIN 169
7.2 SISTEMAS Y SUBSISTEMAS FUNCIONALES EN LAS EMPRESAS 170
AUTOEVALUACIN 172
UNIDAD 8. MERCADO LABORAL DE LA ADMINISTRACIN 173
8.1 MERCADO NATURAL DEL EGRESADO DE ADMINISTRACIN 176
8.2 REAS DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL ADMINISTRADOR EN LAS EMPRESAS
NACIONALES E INTERNACIONALES 178
8.3 APORTACIN PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIN
EN LAS EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES 179
AUTOEVALUACIN 182
UNIDAD 9. PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIN EN MXICO 183
9.1 TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIN EN MXICO 186
AUTOEVALUACIN 192
BIBLIOGRAFA 193
GLOSARIO 194
4
INTRODUCCIN
Es innegable el uso de la administracin en todo grupo social, ya que a travs
de ella es posible el mejor aprovechamiento y coordinacin de los recursos
humanos, tcnicos y materiales.
Sin embargo, su correcto ejercicio requiere el uso y aplicacin de
conocimientos especficos que en este libro se tratan, de otra manera, se corre
el riesgo de tomar decisiones empricas y subjetivas que comprometan el
cumplimiento de los resultados esperados.
Todo profesional de la administracin requiere conocer las distintas
corrientes que han guiado la ciencia administrativa y, en consecuencia, los
distintos enfoques para resolver problemas particulares de las organizaciones
que la emplean, para que pueda discernir y aplicar aquel que considere ms
conveniente en su prctica diaria como administrador. El estudiante reconocer
las situaciones en que requiere aplicar uno u otro enfoque, lo cual constituir el
primer gran paso para alcanzar el xito profesional.
Adicionalmente, se analizarn las distintas reas en que la
administracin es aplicada dentro de las organizaciones y la metodologa bsica
para aplicarla, conocida como el proceso administrativo.
En la parte final del presente libro, el alumno encontrar una breve
descripcin de las tendencias actuales que determinarn los nuevos caminos
que el profesional de la administracin seguir, analizar y evaluar los
prximos aos. Se recomienda que el estudiante mantenga permanentemente
un proceso de actualizacin profesional de forma que sus conocimientos se
conserven vlidos y vigentes.
En la medida que ests tcnicas y teoras sean aplicadas de forma
eficiente en las organizaciones de nuestro pas, ser posible el alcance de
resultados de calidad, y la posibilidad de generar mejoras econmicas y
sociales tan necesarias en Mxico hoy en da.
5
MAPA CONCEPTUAL
6
UNIDAD 1
CONCEPTOS GENERALES
OBJETIVO
El estudiante reconocer la definicin de administracin; identificar los
conceptos bsicos de la ciencia administrativa y ejemplificar cmo dichos
conceptos intervienen en el ejercicio profesional de la administracin. Asimismo
identificar la importancia de la administracin en los procesos comerciales
actuales.
TEMARIO
1.1 CONCEPTOS BSICOS
1.2 TEORA Y FUNDAMENTOS
1.3 FILOSOFA Y PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
1.4 ADMINISTRACIN COMO CIENCIA, ARTE O TCNICA
1.5 CARACTERSTICAS
1.6 LA ADMINISTRACIN COMO DISCIPLINA EN EL MBITO NACIONAL Y
GLOBAL
1.7 IMPORTANCIA DE LA FUNCIN SOCIAL, TICA Y PROFESIONAL DE
LA ADMINISTRACIN. RESPONSABILIDAD SOCIAL.
1.8 GUAS PARA LA EXCELENCIA Y EL XITO EN LA ADMINISTRACIN
1.9 ADMINISTRACIN PBLICA Y PRIVADA
7
MAPA CONCEPTUAL
8
INTRODUCCIN
En todo organismo social existen necesidades que exigen ser resueltas: lograr
la subsistencia; obtener utilidades; principios o conocimientos que generar;
productos o servicios que ofrecer. Para lograr la satisfaccin de tales
requerimientos es indispensable la aplicacin de tcnicas especficas, as como
principios prcticos que la Administracin ha estudiado y formulado a travs del
tiempo mediante la observacin y anlisis de diferentes organizaciones sociales
y econmicas.
Hoy en da, las empresas utilizan intensivamente la Administracin como
mtodo para alcanzar sus objetivos, de tal manera que logren la satisfaccin
tanto de clientes, como de empleados, accionistas, proveedores y entidades
gubernamentales.
En este sentido, el ejercicio de la Administracin conlleva la aplicacin de
conocimientos especficos que analizaremos a lo largo del presente texto.
9
1.1 CONCEPTOS BSICOS
1.1.1 Definicin de administracin
Comenzaremos este tema analizando la forma en que importantes autores han
concebido la administracin; esto con la finalidad de formular una definicin
propia; ubicar su objeto de estudio, alcances y limitaciones.
E.F.L. Brec: Es un proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las
operaciones de una empresa, para lograr un propsito dado.
H. Fayol: Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y
controlar.1
J.A. Fernndez Arena: Es una ciencia social que persigue la
satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura y
a travs del esfuerzo humano coordinado.2
Koontz y ODonnell: La direccin de un organismo social, y su
efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de
conducir a sus integrantes.3
G. P. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante
el esfuerzo ajeno.4
A partir de los conceptos expuestos, podemos formular la siguiente definicin:
Administracin es el proceso mediante el cual se busca la satisfaccin de
objetivos especficos con el fin de lograr la mxima eficacia, calidad y
productividad de los recursos humanos y materiales.
1 E.F.L. Brec
2 H. Fayol
3 Koontz y ODonnell
4 G. P. Terry
10
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
1. Define en tus propias palabras qu es la Administracin.
1.2.1 Conceptos
Cada ciencia emplea terminologa especfica de su rea de competencia, sta
se acua y se adapta al contexto y circunstancias dadas. As como en las
ciencias naturales es comn el uso de trminos como evolucin, crecimiento,
medi
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