confederacio
Post on 25-Jun-2015
135 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Col·laboracions i recerca de sinèrgies per a l'estructuració del
sector: experiència de La Confederació
II Trobada anual d’entitats del Club de SuportSuport Associatiu – Fundació Catalana de l’Esplai
El Prat de Llobregat, 29 de novembre de 2012
On s’emmarca aquesta experiència?
Tercer Sector Social
Organitzacions no lucratives que gestionen serveis d’atenció a les persones
Associacionisme empresarial del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones
Com és l’associacionisme empresarial del Tercer Sector?
Molt divers
Estructurat segons els diferents àmbits d’activitat i tipologies de serveis: acció social, lleure educatiu, discapacitat física, discapacitat psíquica, ...
Quins objectius persegueix?
Cada associació empresarial defensa els interessos i especificitats de les seves entitats sòcies davant l'administració pública, els sindicats o altres agents socials vinculats. Per la regulació sectorial, la sostenibilitat i la qualitat dels serveis a les persones.
En quins temes?
Finançament, relacions laborals i negociació col·lectiva, gestió dels serveis ...
Dins el Tercer Sector Social hi ha diferents associacions empresarials que persegueixen els mateixos objectius, cadascuna centrada en el seu propi àmbit d’activitat:
- Serveis dirigits a infància i altres col.lectius en risc
- Serveis d’atenció a la gent gran
- Serveis per persones amb discapacitat física
- Serveis per persones amb discapacitat intel·lectual
- Serveis d’atenció Precoç
- Serveis sociosanitaris
- ...
Any 2009
Constitució de La Confederació d’Associacions Empresarials del Tercer Sector Social de Catalunya
Objectius:
Aglutinar sota un mateix paraigües les associacions empresarials del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones de Catalunya, en els seus diferents àmbits d’activitat.
Crear sinèrgies entre les diferents associacions empresarials del sector
Començar a avançar cap a la racionalització de l’associacionisme empresarial del sector
Període 2009-2011: principals eixos de treball
Coneixement mutu i creació de confiança entre els diferents associats
Generació de discurs comú
Treball d’interlocució de La Confederació amb Administracions Públiques i agents socials
Reconeixement social i presència en espais de participació del sector
La Confederació era un espai de trobada i reflexió conjunta però cada associació empresarial seguia operant de forma autònoma
Inicis 2012: punt d’inflexió
Voluntat de la majoria de socis per fer un pas endavant atorgant més capacitat de representació i incidència política, social i econòmica.
Reforçar la unitat i avançar cap a una única associació empresarial de referència del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones.
En definitiva, simplificar l'associacionisme empresarial del sector per poder afrontar en millors condicions la complexa situació que estan patint les entitats del sector i els reptes de futur que ens esperen
15 de novembre de 2012
Culminació del procés de transformació
Simplificació i eliminació de nivells
Confederació Empresarial de l’Economia Social de Catalunya (La Confederació)
Agrupa prop de 1.200 entitats i 45.000 professionals
Aprenentatges
Cal voluntat, compromís i implicació de totes les organitzacions implicades
No és necessari crear grans estructures per començar a caminar conjuntament
Importància de centrar-se en els punts que ens uneixen i no en els què ens allunyen
Cal respectar els diferents ritmes, dinàmiques i maneres de fer de les diferents organitzacions
Importància del coneixement i aprenentatge mutu
La generació de confiança com a element clau
Dificultats
La Confederació era una entitat de 4rt nivell - ara és de 3r nivell - i per tant, les organitzacions que l’integren representen alhora un gran nombre d’entitats de base. Això dificulta a vegades els processos de presa de decisions.
Cal posar molta atenció en la transmissió de la informació per tal que arribi fins a les entitats de base. No sempre es fàcil aconseguir-ho.
Crear un discurs comú i realitzar accions conjuntes representa sovint renunciar a especificitats del teu propi àmbit d’activitat. Cal estar disposat a fer-ho.
Què hem aconseguit
Transmetre un missatge d’unitat de la veu del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones.
Un major reconeixement de l’associacionisme empresarial del sector
Tenir una organització empresarial de referència amb major capacitat de representació i incidència tant social com política.
Racionalitzar i simplificar l’associacionisme empresarial del sector reforçant la seva veu.
Col·laboracions i recerca de sinèrgies per a l'estructuració del
sector: experiència de La Confederació
II Trobada anual d’entitats del Club de SuportSuport Associatiu – Fundació Catalana de l’Esplai
El Prat de Llobregat, 29 de novembre de 2012
top related