cómo afrontar con éxito la búsqueda de empleo

cómo abordar con éxito la búsqueda de empleo

Madrid, 22 de septiembre de 2010

Fundación Antonio de Nebrija

2instituto superior del medio ambiente

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● barreras naturales● planificación● herramientas● conclusiones

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genius is one percent inspiration and ninety-nine percent perspiration

thomas alva edison

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● no comienzar la búsqueda hasta ver las orejas al lobo

● no comienzar la búsqueda hasta tenerlo todo

● pensar que sólo funciona lo que yo sé y/o conozco

● creerme que mi condición de titulado superior y mi especialización me convierten en un profesional deseado

2 3 41barreras naturales 1

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● vivir aislado del entorno, en mi mundo

● pensar que como yo no conozco empresas ni equipos de trabajo con lo que mejor será que otro elija por mí

● querer encontrar el trabajo de mi vida a la primera

2 3 41barreras naturales 1

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● barreras naturales● planificación● herramientas● conclusiones

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si no sabes dónde vas, difícilmente llegarás a tu destino

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planificación 2 3 41 2

nov dic ene feboct

●número de empresas o contactos/ mes

●definición de forma y modo de búsqueda

●definición de forma y modo de envío de c.vitae

mar

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planificación 2 3 41 2

●objetivo CLARO y UNÍVOCO en términos de respuesta obtenida en la búsqueda, número de entrevistas, resultados de las mismas, etc.

●revisión bimensual de objetivos y reflexión sobre el plan previsto

nov dic ene feboct mar

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planificación 2 3 41 2

1 octubre 20101 octubre 2010¿qué sector o sectores me interesan más?me centro en 1 o 2 de esos sectoresdentro de cada uno de esos sectores, defino

empresas A, B y C

30 de noviembre de 2010

novoct

referentes en el sector y fáciles de localizar

B empresas cuya localización requiere un mínimo esfuerzo

C contactos y empresas que requieren un mayor esfuerzo

A

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planificación 2 3 41 2

30 de noviembre de 2010

novoct

un primer objetivo puede ser contactar con 40 empresas del sector 1 y del tipo A (01/10/10)

desde el 01/10/10 hasta el 30/11/10 voy preparando el segundo objetivo (40 empresas sector 2 y tipo A y 60 empresas del sector 1 tipo B) en previsión de que los resultados obtenidos durante los 2 primeros meses no se correspondan con lo previsto

el 30 de nov de 2010 compruebo resultados:

Refuerzo

Replanteo y Reviso

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desde el 01/12/10 hasta el 31/01/11 voy preparando el tercer objetivo (60 empresas sector 2 y tipo B, 80 empresas del sector 1 tipo C y análisis de un nuevo sector) en previsión de que los resultados obtenidos no se correspondan con lo previsto

planificación 2 3 41 2

nov dic ene feboct mar

2º objetivo: 40 empresas sector 2 y tipo A y 60 empresas del sector 1 tipo B (01/12/10)

el 31 de enero de 2011 compruebo resultados:

Refuerzo

Replanteo y Reviso

31 de enero de 2010

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planificación 2 3 41 2

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novoct

a SENER, IDOM, BESEL y 20 más voy a acceder a través de conocidos y/o contactos previos

a URS, FOSTER WHEELER, ERM, FLUOR y 10 más voy a intentar acceder directamente personándome en sus oficinas

a … voy a remitirle carta de presentación y c. vitae a través de una candidatura espontánea

a … voy a remitirle mi propuesta ingresando mi c. vitae en su web corporativa

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planificación 2 3 41 2

enedic

30 noviembre de 2011

feb mar abr may

juljun ago sep oct nov

31 de agosto de 2011

2011 2012 2013 …

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● barreras naturales● planificación● herramientas● conclusiones

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en la actualidad las compañías se empeñan en vendernos no un producto sino una forma de vivir…

ilusión, compromiso, interés, proactividad, iniciativa

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● análisis de nuestro recorrido personal, académico y profesional (identificar puntos fuertes y carencias)

● preferencias a la hora de desarrollarnos profesionalmente (problema: metas que no se ajustan a nuestro perfil)

● sectores y áreas dónde desarrollarnos profesionalmente y búsqueda de información al respecto

autoevaluación

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● prácticas profesionales● perfil humano

● movilidad geográfica● conocimientos informáticos

● idiomas

autoevaluación

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análisis de la ofertaanálisis de la oferta● adecuación al perfil demandado● decidir si queremos o podemos

acceder al proceso de selección● no cumplir alguno de los requisitos

demandados no es un impedimento pero, obviamente, tiene un límite

● sinceridad

ofertas de empleo

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análisis de requisitosanálisis de requisitos● hay que valorar la adecuación de

nuestro perfil profesional al del puesto ofertado

● la lectura atenta de la oferta y una valoración objetiva nos permitirán descartarla o considerarla

ofertas de empleo

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necesidades● atraer la atención● debe suscitar interés● debe crear convicción de que

somos una buena elección● incitar a la acción: entrevista!entrevista!

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intentamos contactar con alguien que quizás esté ocupado, incómodo,

agobiado, etc

aunque sea por egoísmo, ¿no deberíamos

ponerle fácil la elección?

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● cuidar la presentación evitando elementos que puedan distraer la atención o que compliquen su lectura. Esto es: sencillez y claridad

● evitar información irrelevante y presentarla de una manera escueta y lógica

● evitar formatos recargados y no abusar de negritas, cursivas, etc.

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imprescindible vender nuestros factores de éxito

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imprescindible vender nuestros factores de éxito

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een las redes hay que estar pero n las redes hay que estar pero también hay que lucir, hay que también hay que lucir, hay que dejarse ver o no verdejarse ver o no ver

een las redes hay que estar pero n las redes hay que estar pero también hay que lucir, hay que también hay que lucir, hay que dejarse ver o no verdejarse ver o no ver

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● Universidad & COIE, Escuelas de Universidad & COIE, Escuelas de Negocios y Centros de EstudiosNegocios y Centros de Estudios

● Colegios Profesionales y Colegios Profesionales y Asociaciones TécnicasAsociaciones Técnicas

● Revistas Técnicas del SectorRevistas Técnicas del Sector● Empresas de SelecciónEmpresas de Selección

● Universidad & COIE, Escuelas de Universidad & COIE, Escuelas de Negocios y Centros de EstudiosNegocios y Centros de Estudios

● Colegios Profesionales y Colegios Profesionales y Asociaciones TécnicasAsociaciones Técnicas

● Revistas Técnicas del SectorRevistas Técnicas del Sector● Empresas de SelecciónEmpresas de Selección

herramientas 2 3 41 32

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● barreras naturales● planificación● herramientas● conclusiones

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1.1. toma la iniciativa en la búsqueda toma la iniciativa en la búsqueda de empleode empleo

2.2. busca información de manera busca información de manera constante sobre el mercado de constante sobre el mercado de trabajotrabajo

3.3. busca empleo con confianzabusca empleo con confianza

4.4. planifica tu trabajo y luego sigue planifica tu trabajo y luego sigue tu plantu plan

5.5. utiliza una agenda de búsquedautiliza una agenda de búsqueda

conclusiones 2 3 41 42 3

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6.6. envía copia de tu historial envía copia de tu historial profesional de forma selectivaprofesional de forma selectiva

7.7. no seas excepcionalmente exigente no seas excepcionalmente exigente con tu primer empleo en el sectorcon tu primer empleo en el sector

8.8. aprende a realizar pruebas y aprende a realizar pruebas y entrevistasentrevistas

9.9. actúa en función del perfil actúa en función del perfil profesional que demanda la profesional que demanda la empresa objetivoempresa objetivo

10.10.afronta de forma positiva la afronta de forma positiva la búsqueda de empleobúsqueda de empleo

conclusiones 2 3 41 42 3

gracias por su atención!