clasificacion de los presupuestos

CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS

HERNÁNDEZ CUERVO MIGUEL ANGELMORALES YEPEZ ESBEIDYNIETO RUEDA TERESA

EQUIPO 4

CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS

1.4.1 POR TIPO DE EMPRESA

1.4.2 POR SU CONTENIDO  

1.4.3 POR SU FORMA

1.4.4 POR SU DURACIÓN  

1.4.5 POR LA TÉCNICA DE VALUACIÓN

1.4.6 POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS  

CLASIFICACIÓN DE “EL PRESUPUESTO”

A partir de que se crean diferentes tipos de presupuestos de acuerdo a sus propósitos específicos se ha dado la siguiente clasificación de acuerdo a su características:

1.4.1 POR TIPO

DE EMPRESA

Son aquellos que realizan los gobiernos, estados, empresas descentralizadas, etc., para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias.

PÚBLICOS

PRIVADOSSon los presupuestos que utilizan las empresas particulares, como instrumento de su administración.

PRESUPUESTO

PÚBLICO

LO REALIZAN LOS GOBIERNOS

PRIVADO

LO REALIZAN LAS EMPRESAS PARTICULARES

BASE: GASTOS•Estiman y ordenan, por importancia los gastos necesarios e indispensables.•Determinan la forma de cubrirlos.

FINALIDADSatisfacer las necesidades públicas para lograr la estabilidad económica.

BASE: INGRESOS•Estiman sus ingresos.•Predeterminan su distribución y aplicación conforme a su importancia.

FINALIDAD•Obtención de utilidades.•Servir al país y a sus habitantes.

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1.4.2 POR SU

CONTENIDO

AUXILIARESOfrecen las operaciones estimadas, por cada uno de los departamentos que integran la organización de la compañía, en forma analítica.

PRINCIPALES

Resume los presupuestos

auxiliares incluyéndolos en

un informe general

presentando los aspectos

relevantes cada presupuesto

realizado dentro de la

empresa. 

1.4.3 POR SU

FORMA

FLEXIBLESEstos presupuestos consideran anticipadamente, pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento, tienen elasticidad, por los posibles cambios o fluctuaciones propias, lógicas, o necesarias. Tienen amplia aplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.

FIJOSPresupuestos invariables durante la vigencia del periodo presupuestario o en el curso de varios. La razonable exactitud con que se han formulado, obliga a la institución a aplicarlos en forma flexible a sus operaciones, tratando de apegarse lo mejor posible a su contenido. Ésta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sector público.

1.4.4 POR SU DURACIÓN

La determinación del lapso que abarcan los presupuestos, dependerá del tipo de operaciones que realice la empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más tiempo corresponderá una menor precisión y análisis.

CORTOS LARGOS

MENOS DE UN AÑO MÁS DE UN AÑO

Ambos tipos de presupuestos son

útiles y usados. Es importante, para

los directivos, tener de antemano

una perspectiva de los planes del

negocio para un periodo

suficientemente largo, y no se

concibe ésta sin la formulación de

presupuestos para períodos cortos,

con programas detallados para el

lapso inmediato siguiente.

1.4.5 POR LA

TÉCNICA DE VALUACIÓN

ESTIMADOSSe formulan sobre bases empíricas, por ser determinadas sobre experiencias anteriores, representan la probabilidad razonable de que efectivamente suceda lo que se ha planeado.

ESTÁNDAR

Son aquellos que por ser

formulados sobre bases

científicas eliminan en un elevado

porcentaje la posibilidad de error,

por lo que sus cifras estimadas

representan los resultados que se

deben obtener.

Periodo de Recuperación (RP)

Tiene el objetivo de determinar cuánto tiempo tardará la empresa en recuperar la inversión realizada en un proyecto de inversión. De acuerdo con esta técnica entre más rápido se recuperen los recursos monetarios destinados a un proyecto, es mejor.

RP Periodo máximo de recuperación prestablecido; el proyecto se acepta.RP > Periodo máximo de recuperación prestablecido; el proyecto se rechaza.

VENTAJASEs bastante simple de calcularlo, a la vez que ofrece una perspectiva con respecto a qué tan líquido es el proyecto en términos de la rapidez con la que se recuperará la inversión realizada en él.

DESVENTAJASLa primera desventaja es que no reconoce el valor del dinero en el tiempo.Es la forma en que se establece el parámetro contra el cual se comparará el RP de cada proyecto para llegar a una decisión.

Ventajas Y Desventajas

Periodo de RecuperaciónDescontado

A diferencia del RP simple, el método del Periodo de Recuperación Descontado (PRD) sí considera el valor del dinero en el tiempo. La diferencia es que en lugar de trabajar con los flujos de efectivo nominales del proyecto, el PRD primero los descuenta (es decir, los lleva a valor presente) para compararlos con la inversión inicial que está a valor presente.

Las ventajas y desventajas de este método son semejantes a las del RP excepto, por supuesto, que el PRD sí considera el valor del dinero en el tiempo

Valor Presente Neto

Consiste en llevar todos y cada uno de los flujos de efectivo que generará el proyecto a valor presente y restar la inversión inicial. Esta diferencia es la cantidad adicional que un proyecto le agregará (o le restará) al valor actual de la empresa

En el caso de la valuación de proyectos mutuamente excluyentes el VPN señala que debe aceptarse el proyecto con el valor presente neto positivo más alto.La expresión general para el cálculo del VPN es:

Cálculo

Donde:

VPN = Valor presente neto.FENt = Flujo de efectivo neto correspondiente al año t.ka = Costo de capital.t = Tiempo

VENTAJASConsidera el valor del dinero en el tiempo.Toma en cuenta todos los flujos de efectivo del proyecto y su criterio de aceptación o rechazo es muy claro y objetivo. Permite conocer de forma directa el valor adicional que se le añadiría o se le restaría a la empresa en caso de que el proyecto sea aceptado, es decir, permite saber si el proyecto contribuye o no a lograr el objetivo de maximizar el valor de la empresa.

DESVENTAJAS Se encuentra que es relativamente complejoNo da una idea directa del riesgo del proyecto.Sin embargo, haciendo un balance entre las limitaciones y los alcances de este método, es el que mejor cumple con el objetivo de conducir a la gerencia a una decisión correcta

Ventajas Y Desventajas

Tasa Interna de Rendimiento (TIR)Es el rendimiento porcentual anual que proporcionan los recursos invertidos en un proyecto.

Como método de valuación la TIR reconoce el valor del dinero en el tiempo, así como todos los flujos de efectivo que genera el proyecto. Otra ventaja de TIR es que proporciona un resultado en términos porcentuales, esto es, como una tasa de rendimiento sobre el dinero invertido y este es el “lenguaje” de muchos tomadores de decisiones a quienes normalmente les gusta más hablar en términos de rendimientos porcentuales que de ganancias en términos monetarios.

Valor Anual Equivalente (VAE)

Este método tiene limitaciones al valuar proyectos mutuamente excluyentes con vidas desiguales que pueden repetirse en el futuro. El motivo es que el VPN asume que los proyectos solo se realizarán una sola vez, es decir, que no se pueden renovar en el futuro. Si este supuesto es realista para una empresa, el VPN conducirá a una decisión correcta de aceptación o rechazo, pero si los proyectos pueden repetirse en el futuro, es posible que la decisión tomada mediante este método no sea correcta.

El primero consiste en calcular el VPN de cada proyecto de la forma

ordinaria.

El segundo paso sería encontrar una anualidad que tuviera el

mismo valor presente que el VPN de cada uno de los proyectos.

El tercer paso sería encontrar el VPN de cada proyecto suponiendo

un horizonte infinito de inversión.

El cálculo del VAE

1.4.6 POR SU REFLEJO

EN LOS ESTADOS

FINANCIEROS

DE POSICIÓN FINANCIERA

Este tipo de presupuesto,

muestra la posición estática que

tendría la empresa en el futuro,

en caso de que se cumplieran

las predicciones. Se presenta

por medio de lo que se conoce

como posición financiera

(balance general)

presupuestada.

DE RESULTADOS

Muestran las posibles utilidades o pérdidas a obtener en un período futuro.

DE COSTOS

Se preparan tomando como base, los principios establecidos en los pronósticos de ventas, y reflejan, a un período futuro, las erogaciones que se hayan de efectuar por costo total o cualquiera de sus partes.

CONCLUSIÓNConocer la clasificación de los presupuestos nos orienta sobre qué tipo

de presupuestos debo de manejar en mi empresa, pública o privada; si

es que quiero un análisis global y/o específico abarcando así cada uno

de los departamentos que integran la organización. Para las diferentes

actividades de la empresa se debe fijar un presupuesto de corto o

largo plazo, además de estipular si lo quiero flexible por posibles

cambios o si requiero de un presupuesto fijo dentro del cual pueden

llevarse a cabo otros presupuestos; toda esta información debo de

analizarla antes de realizar el presupuesto para que la planeación

financiera pueda cumplir sus objetivos establecidos.

BIBLIOGRAFÍA

“EL PRESUPUESTO” CRISTOBAL DEL RÍO GONZÁLEZ, ECAFSA.http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/fin/tippresu.htmhttp://www.tiposde.org/economia-y-finanzas/193-tipos-de-presupuesto/http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/Cpresupuesto2.html