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CiudadanismoLa Nueva política del siglo XXI
Análisis socio-político de Chile
Situación sociedad chilena
• Elecciones mostraron la “Cara fea” de nuestro país
• Gran división social, falta de participación y una notable “falta de oportunidades”
• Creciente polarización socio-política.• Escasa capacidad para evolucionar,
avanzar y mirar el Chile del 2020.• Jóvenes y ciudadanos no pueden ser parte
de la política y de las decisiones del país• Viejas generaciones v/s nuevas
generaciones.
Situación sociedad chilena
“No es derecha contra izquierda, Ni Blancos contra negros,
Ni ricos contra pobres, Esto es pasado contra futuro”
(Barack Obama)
Viejas generaciones
• Cohorte, 40 a 65 años.• Sociedad tradicionalista, machista y
paternalista / Familia, centro de la sociedad; Padre, centro de la familia.
• Convencidos del “chorreo” y de que la buena situación familiar proviene de una situación económica estable
• Predilección por un confort económico familiar que por sueños personales
• Un estilo antiguo de hacer política y sociedad. (Sin riesgos)
Nuevas generaciones
• Cohorte, 15 a 40 años.• Dividida en 3 generaciones, “generación
de los 80’s” , “hijos de la democracia”, “Generación perdida”
• Generaciones sin arraigo social y mas bien con un claro arraigo individualista.
• Generación consumista, indiferente a la participación política y social.
• Tenencia de sueños personales a futuro.• Tesis “Faith no more” (Alberto Fuguet)• Nuevas formas de política y participación.
Situación política chilena
• Enorme ruptura entre políticos-ciudadanos.• Repetición disputa viejas generaciones v/s
nuevas generaciones.• Partidos políticos gobernados por añejos
personajes que representan el pasado.• Sus dirigentes no cambian desde hace
décadas y son sinónimos de corrupción y desconfianza.
• Escasos espacios de participación juvenil-política y nulo feedback entre políticos y jóvenes.
Campaña política actual
• Escaso feedback entre ciudadanos y políticos
• Ciudadanos rechazan las ideologías y los partidos políticos
• Temas que les interesan: Seguridad, trabajo, educación, costo de la vida
• Votan mas por la persona y por sus ideas y proyectos, que por su opción política
• Sectores políticos incapaces de generar propuestas atractivas y participativas e ideas en tono con los ciudadanos.
Fenómeno “MEO”
• Comienza como una rebelión intro PS • Continua como una promesa de cambio
político juvenil. (“El candidato joven”)• En proceso de validez, Meo se acerca a su
cuna ideológica política (PS) por votos. • Genera simpatía, pertenencia y abre una
opción entre ambos conglomerados.• Parte como el “Candidato de los jóvenes”,
pasa como el “Candidato de la 3° vía” y termina siendo el candidato de una “Izquierda huérfana de poder”
Dificultades políticas - MEO
• Pertenecer a un grupo político definido y ser diputado de un partido político.
• Juntar las firmas correspondientes como candidato independiente (Dualidad)
• Tratar de generar una nueva alternativa con ex integrantes de partidos políticos de la concertación.
• Mezclar ciudadanos con ex concertacionist• Generar un programa de gobierno hibrido.• No tener partido político de sustento ni
tampoco una buena plantilla parlamentaria
Dificultades “Existenciales” - MEO
• Si bien MEO perteneció a la izquierda, tiene una “calidad de vida” acomodada.
• Critica a la elite política pero el proviene de esa misma elite socio-política.
• Primer programa de gobierno, cercano a la Socialdemocracia. (Dualidad > Socialismo)
• Incapacidad para generar un equipo de gobierno acorde a las necesidades del país. (¿Gobernar con los mejores?)
• Programa de gobierno llamativo, innovador pero muy mediático y con poca sustancia.
1° vuelta presidencial
• Encuestas daban por ganador a Piñera y una pelea voto a voto entre Frei y MEO
• Meo hace campaña mas mediática en zonas urbanas (Santiago, Conce, Valpo.)
• Meo se presenta con una plantilla de apoyo parlamentario PH, PE en una coalición llamada “Nueva Mayoría”
• Obtiene 1.405.124 votos correspondiente al 20,13 % quedando en 3° lugar.
• Mayores votación MEO, comunas de clase media (Maipú, Quilicura, Viña, Talcahuano)
Balance Candidatura MEO
• Demostró que se puede generar una nueva alternativa política entre los 2 conglomerados políticos tradicionales.
• Quedo como un “Fenómeno” (Anomalía política) y faltó demostrar que era una opción real, seria y poderosa.
• Graves fallas administrativas – logísticas para mantener campaña presidencial.
• Represento el “transversalismo” y el odio hacia el pasado político chileno.
• Peligro para el “establishment” político.
Balance 2° vuelta
• Piñera 51,61 % - Frei 48,38 % (Tricel)• Tendencia temprana > Piñera creció 15%
a 20 % en cada mesa.• Nulos y Blancos en su “estado natural”• ¿Habían defensores del voto nulo y
blanco? (CEP / 12 – 15 %)• Finalmente los seguidores de MEO
tomaron una opción política (SP o EF)• Cual era entonces la naturaleza de los
votos de MEO ? (38 % MEO a SP).
Análisis político
• 2° vuelta presidencial: Izquierda v/s Derecha / Si v/s No
• Ultima elección de estas características• Gano Piñera, ¿Muerte o renovación en la
concertación?• Sigue el duopolio político, dos grandes
bloques que se distribuyen el poder.• Reacomodo fuerzas políticas, solo eso.• Hay un desafío al “Establishment”, pero es
solo un grito no una opción real.• Marco 2014, Candidato Concertación ??
Síntoma social
• Termina un ciclo (Ciclo 1988-2009)• Termina la transición (Vuelta democracia)• Jubilan los lideres del pasado.• Se difuminan las barreras izquierda-
derecha (Se perdieron los miedos)• Se comienza a vivir un “Nuevo Chile”
donde la importancia es “Como se vive” y no “Porque se vive” (económicamente)
• Nace el castigo a la clase política.• Nacimiento de un “mundo ciudadano” y de
una nueva forma de hacer política.
Lineamientos Marco 2013
Partido – Federación MEO
• MEO pierde en 1° vuelta y llama a conformar partido - Federación
• ¿Qué tipo de partido? ¿Federación?• Generar Federación política similar a “El
Olivo” italiano que llevo al poder a R.Prodi.• “El Olivo” pertenece a la idiosincrasia
italiana y no es compatible con la chilena.• En Chile no solo existe una potente
división socio-política, sino también una ignorancia política e ideológica.
• “El Copihue”, nombre poco apto.
Deberes Federación
• Federación no puede basarse en UN PARTIDO POLITICO ni sustentarse solo en acciones y tópicos partidistas.
• Debe generar mayor participación y pluralismo aceptando gente independiente.
• Debe dejar de pensar en los problemas de la “Vieja política” y no aliarse con ella.
• Debe ser abierta y transversal y encantar a los “no inscritos”
• No debe caer en el funcionamiento formal y tradicional de la política.
Funcionamiento política formal
Partido Político “Think Tank”Bases Partidarias
Coalición Política
Ejemplo PPD
PPD “Expansiva”Bases Partidarias
Concertación
Ejemplo UDI
UDI “LyD”Bases Partidarias
Coalición por el cambio
¿Proyecto MEO?
Partido Progresista
(Fundación)Bases Partidarias
Nueva Mayoría
¿Think Tank MEO?
El objetivo es que la fundación haga investigaciones académicas y legislativas, que genere debate y abra puertas a la colaboración con entidades internacionales, apuntando a que provea insumos para los proyectos de políticas públicas que impulse el meísmo. Este “think tank”, explica Marambio, también jugaría un rol para allegar recursos.
¿Think Tank MEO?
“La idea es conseguir fuentes de financiamiento que aporten para desarrollar investigaciones. Te pongo un ejemplo: si se aprueba ahora el voto voluntario y la inscripción automática, que fue una de nuestras propuestas, quizás haya que hacer la sociología, el perfil de quienes en estos años han rechazado inscribirse. Esa es una investigación académica con impacto en lo legislativo y lo político, que la puede financiar una fuente internacional.
(Max Marambio, Entrevista a Ciper Chile, enero 2010)
Consecuencias
• Futura “Federación” de MEO será solo una promesa mas que hechos reales.
• Caerá en los mismos vicios de la vieja política (Amiguismos, pitutos, exclusión)
• Si no existe una mirada de futuro, solo será una “moneda de cambio”
• Si no existe planteamientos serios y nuevos tópicos, será un retroceso.
• Si no se conforma un proyecto ciudadano y “contundente”, esta “Nueva mayoría” solo será un acompañamiento del partido.
Necesidades Federación
• Generar una espacio alternativo a ambos conglomerados políticos (3º Vía)
• Despercudirse de los “Ismos” políticos (Socialismo, Progresismo) y generar una nueva política (Nuevos conceptos).
• Representar ideas ciudadanas, mas que ideologías o doctrinas filosóficas.
• Generar ideas y soluciones a las diversas problemáticas sociales mas que análisis.
• Permitir la participación a través de movimientos u otros entes sociales.
Partido de MEO
• Marco anuncia la creación de un partido político que recoja el 20,13 % de los votos
• Al principio abierto al transversalismo y al aporte desde distintas visiones políticas.
• Se encierra en un “Conglomerado de izquierda” (Esteban Valenzuela)
• Partido – Movimiento – Fundación • Nombre del partido? / Copihue, P.O.P. ,
PT, NFC, Demócratas, Partido Progresista.
• Lanzamiento simbólico / No tiene nombre, directiva, ni un estatuto.
Situación política en Chile
• 14 Partidos políticos legalmente formados • 8 % de los ciudadanos inscritos en un
partido político (92 % Independientes)• 1,4 % de los jóvenes inscritos en un
partido político (98,6 % Independientes).• 91 % de chilenos NO CONFIAN en partido
político alguno• 85 % del total de votos los acaparan la
Concertación y la Alianza por Chile.• Preferencia congelada, solo es un “cambio
de camiseta” ( 55 – 45 / 49 – 51)
¿Nuevos partidos políticos?
• A toda la desconfianza ciudadana y el nulo espacio de participación hay que sumarle un proceso riesgoso y costoso.
• Riesgo Legal-económico / 35.899 firmas. (0,05 % de parlamentarias / 7.179.762 )
• Riesgo Sociopolítico / “Casarse” con sector• Riesgo Electoral / 5 % elecciones
parlamento 2013 y dura competencia.• Riesgo de confianza / Publico objetivo >
Jóvenes > Rechazo a partidos y política.• Altos costos y pobres resultados concretos
Utilidad Partido Político
• Ley 18.700 / Patrocinio candidatura y propaganda electoral
• Partido político > Inscripción de candidatos de manera gratuita. (Costo 0)
• Partido político > puede hacer publicidad, conseguir recursos (tiene respaldo legal)
• La utilidad además solo se circunscribe a los periodos de elecciones y de selección de cargos gubernamentales.
• Utilidad para MEO / Seguir en la palestra publica y medios de comunicación
Conclusiones - Crisis política
• La política chilena esta añeja y “prostituida” y claramente rechazada.
• Existe un duopolio inamovible y eterno, Con un marco legal favorable a ellos
• Única forma de generar cambios es con las nuevas generaciones (3º referente).
• Mientras no se amplíen los ciudadanos inscritos electoralmente, no hay cambios posibles (Inscripción automática)
• La sola creación de nuevos partidos es inviable, terminaran siendo solo promesas.
Conclusión - Única solución
ACTUAR POLITICAMENTE INTELIGENTEY GENERAR UNA ESTRATEGIA
INNOVADORA PARA LOS PROXIMOS 2 A 4 AÑOS.
Por un nuevo ChileConfederación Política
Necesidades de una nueva política
• Dejar atrás el duopolio político y generar una “nueva alternativa” no tan ideológica sino representativa de los ciudadanos
• Trabajar con los ciudadanos y con los jóvenes e incluirlos en un “Proyecto País”
• Generar soluciones concretas a los problemas que sobreviven en Chile, sobretodo en Educación y Sociedad.
• Gestionar una sociedad mas transparente, profesional, innovadora y responsable.
• Mirar al Chile del 2020.
Estrategia para una nueva política
• Gestionar movimientos ciudadanos mas que nuevos partidos políticos
• Entes mas cercanos y representativos de los ciudadanos y de los jóvenes
• Trabajar directamente con los ciudadanos a través de buenos feedback (Internet, reuniones concretas)
• Generar instancias que gestionen ideas y soluciones a los problemas.
• Transparentar la política y hacerla mas responsable socialmente
Golpe político
• Generar una “Confederación Política” enfocada principalmente al 2012. (E. M.)
• Elecciones municipales > Talón de Aquiles de los partidos políticos y base 2013.
• Coalición creada por partidos políticos “Pro – Nueva Mayoría” y diversos movimientos ciudadanos y juveniles.
• Crear redes de participación ciudadana y gestión de propuestas por áreas temáticas.
• Coordinar todo a través de una estrategia acordada y por “entes coordinadores”
Diagrama 2010 – 2013
2012 2013
Punto de Inflexión
20112010
ConfederaciónPolítica
CandidatoPresidente
Plataforma 2012 – 2013
10 ALCALDES50 A 80 CONCEJALES
2012
PODER PARA INFLUIR YLEVANTAR CANDIDATO PRESIDENCIAL AL 2013
CONFEDERACION POLITICA
Elecciones Parlamentarias
• Mandatadas por el binominal.• Binominal es una formula matemática.
2 (a + b) > c + d → a, b
2 (a + b) < c + d → a o b y c o d • Proteger a ambos conglomerados frente a
un tercer conglomerado (Duopolio político)• Parlamentarias 2009 / Distrito 20
Zalaquett 23,2 / Escobar 21,8 / Auth 20,7• Escobar + Osorio + Pérez = 23,2 %• Auth + Fábrega = 30,9 %
Elecciones Municipales
• Alcalde > Mayoría simple (Mas mejolllll).• Concejales > Cuociente (Sistema Belga)• Total de votos se divide por cantidad de
concejales y genera un cuociente que luego se reparte entre las listas
• Ejemplo: Comuna Macul /
57.637 votos / 6 concejales• Cuociente 9622 votos. • Por cada 10.000 votos (aprox.) por “Pacto”
elige 1 concejal (en este ejemplo)
Actuar inteligente
• Para lograr este enfoque hacia el 2012 – 2013 hay que comenzar a trabajar desde ahora.
• Movimientos como REC mas otros movimientos virtuales y regionales pueden ser buenas plataformas.
• Trabajar gestionando actividades en universidades, colegios, poblaciones.
• Ocupar la Internet potente y eficientemente• Actuar inteligentemente, aprovechando el
la coyuntura política-ciudadana actual.
Enfoque 2012
MUNICIPALES 2012
Candidatos Ciudadanos Proyectos Locales
Trabajo con ciudadanos
Inclusión de jóvenes
Temáticas ciudadanas
Hacer política sin ser ideólogos/filósofos políticos
Necesidades de Confederación
• La futura Confederación política necesita numerosos entes y caminos a definir
• Confederación necesita ser un grupo de partidos afines a una 3° opción política.
• Necesita aceptar movimientos ciudadanos generando un nuevo estilo de hacer política.
• Necesita entes tecnócratas que generen un programa de gobierno al 2013.
• Necesita entes de participación ciudadana y proyectos sociales y de carácter “micro”
Diagrama Necesidades Confederación
Think tank
Do tank
Confederación Política
Esquema Ideal Confederación
PartidosPolíticos
Think TankDo tanks
MovimientosCiudadanos y
Juveniles
Gestión ideal confederación
Movimientos Partidos Políticos
Entes de apoyo
temáticos
CIUCoalición ciudadana
Lineamientos
• Generación una Coalición de movimientos y entes de gestión de proyectos que apoye a la confederación política.
• Abocados a generar una “Telaraña de acción” con la ciudadanía y diversos movimientos sociales y ciudadanos.
• Gestionar proyectos innovadores de carácter “micro” en variadas áreas sociales
• Ser parte de la campaña 2012 y 2013, aportando ideas, proyectos, recursos humanos y candidatos.
Lineamientos
Partidos Políticos
Movimientos
Entes de apoyo
temáticos
Funcionamiento
• Generación de propuesta integrada por entes de gestión programáticas y entes de gestión territorial
• Entes de gestión temáticas, necesarios para elaborar propuestas en diversos temas (Corporación – Do tanks)
• Entes de gestión territorial, necesarios para ejecutar esos temas en acciones (Movimientos ciudadanos)
• Estrecha relación entre entes de gestión programática y entes de gestión territorial.
Funcionamiento
Corporación“Do Tanks”
Entes de gestión programática
Ejecutores de ideas y proyectos
MovimientosSociales yciudadanos
Gestores de ideas y proyectos
Entes de gestión territorial
Funcionamiento
Movimientos sociales y ciudadanos
Ciudadanos
Entes temáticos
Ejemplo REC
Definición REC
• REC, Movimiento Social-Ciudadano• Área de acción, Santiago• Ente colaborativo del proyecto de partido y
Confederación política.• Parte integral de Coalición Ciudadana e
impulsor de la propuesta de 3° Vía. • Formado a través de asambleas y con fin
de articulación y activismo ciudadano.• Opción ciudadana para el 2012• Parte de opción de gobierno 2013.
Funcionamiento
• La interacción entre los movimientos que integran CIU y los ciudadanos debe ser generada por un ente coordinador.
• Se creara una corporación sin fines de lucro, abierta, transversal e independiente,
• Corporación ejecutara de manera legal y real las actividades, proyectos y además generará la interrelación con movimientos
• Corporación administrará los “Do tanks” que se vayan creando en conjunto con los movimientos ciudadanos y sociales
Ejemplo Corporación
Funcionamiento
Corporación País
Do Tanks
Movimientos ciudadanos
Ciudadanía
Do tanks?
Los Do tanks son entidadessin fines de lucro (ONG) queactúan de manera contraria
a los “Think Tanks”
Think Tanks?
• Centros de pensamientos de los partidos políticos (Think Tanks > Tanques de ideas)
• Generan análisis y asesorías para partidos políticos y políticos
• No gestionan ni proyectos ni soluciones a los problemas sociales
• Se constituyen como corporación con un directorio y un equipo directivo
• Contratan a asesores remunerados• Sus trabajos sirven como pauta para
trabajos políticos, gobierno y parlamento.
Think Tanks?
Think Tank Chile 21
Think Tanks?
Think Tank Expansiva
Think Tanks?
Think Tank LyD
Think Tanks – Do tanks?
THINK TANKS
• Centros de pensamiento
• Análisis – Asesorías
• No Gestionan soluciones
• Equipo Directivo + Asesores
• Partidos Políticos
DO TANKS
• Centros de Gestión
• Análisis – Gestión
• Equipo Gestionador
• Equipo Ejecutivo + Gestiónadores
• Ciudadanía
Think Tanks – Do Tanks?
Influencia Socio-política
Generación redespoderosas
ApoyoFinanciero
EquipoDirectivo
AsesoresPagados
THINK TANK
ContactosPolíticos
Think Tanks – Do Tanks?
Influencia Socio-Ciudad.
Generación redesciudadana
ApoyoFinanciero
EquipoDirectivo
AsesoresPagados
DO TANK
ContactosSociales
Think Tanks – Do Tanks?
Think Tanks – Do Tanks?
Do Tank “MoveOn”
Think Tanks – Do Tanks?
• Centro estudios Públicos, CEP 580 millones anuales• Libertad y Desarrollo, LyD 420 millones anuales• Cieplan 230 -280 millones anuales• Chile21 320 millones anuales• Instituto Libertad, IL 250 millones anuales• ProyectAmerica 150 – 200 millones anuales• Democracia y Desarrollo, D+D 200 millones anuales• Expansiva (Vía Web) 120 millones anuales
• Independientes en Red, IR 80 – 100 millones anuales
• Elemental 50 – 60 millones anuales
Think Tanks – Do Tanks?
Do Tank Elemental
Do Tank Elemental
• Elemental > Primer “Do Tank” en Chile• Creado por Alejandro Aravena, Arquitecto,
Universidad Católica y Máster en Harvard.• Realizan análisis y soluciones sobre
problemas en viviendas sociales.• Trabajan en conjunto con “Un Techo para
Chile” generando soluciones habitacionales para familias pobres.
• El gobierno de Chile ha tomado sus investigaciones y solicitado sus servicios
• León de plata, Bienal de Venecia 2008
Do Tank Elemental
Proyecto Elemental
Do Tank Elemental
Ejemplo Do Tank CIU
Corporación“Do Tanks”
MovimientosSociales yciudadanos
Do Tank enEducación
Ejemplo Do Tank EducacionPais
EducaciónPublica
UniversidadesDe excelencia
PSU
EducaciónTécnica
EducaciónCiudadanaCMO
Curriculum Mínimo Obligatorio
Profesores
I+D
Apoderados
BachilleratoSecundario
UniversidadesPrivadas
UniversidadesEstatales
E-learning
Tv Educativa
Ejemplo Do Tank CIU
Corporación“Do Tanks”
MovimientosSociales yciudadanos
Do Tank enPolíticasJuveniles
Ejemplo Do Tank PaisJoven
ParticipaciónSocial
InvestigaciónSocial
ParticipaciónPolítica
EducaciónCívica
Escuela de liderazgo
Acción ciudadana
Política 2.0
Ejemplo Do Tank PaisJoven
Ejemplo Escuela de liderazgo
Do Tank CIU
Plataforma programática Ciudadana
Plataforma Electoral Ciudadana 2012
Programa de gobierno 2013
Funcionamiento CIU
• CIU > Red Ciudadana, funcionara a través de 4 etapas de gestión.
• Etapa 1 / Acceso y motivación (Ocupando fuertemente la web 2.0)
• Etapa 2 / Socialización (Interacción y generación de vínculos, potenciación de red, debates online, reuniones reales)
• Etapa 3 / Trabajo de equipo (intercambio información, reuniones de trabajo)
• Etapa 4 / Gestión de proyectos
Funcionamiento CIU
Etapa 1
Web 2.0
Funcionamiento CIU
Etapa 2
Funcionamiento CIU
Etapa 3
Educación
Medioambiente
Juventud
Ciudad
Mujer
Tic’s
Funcionamiento CIU
Etapa 4
Educación
MedioambienteCiudad
Jóvenes
Mujer
Tic’s
Colaboración Do Tanks - Movimientos
Corporación“Do Tanks”
MovimientosSociales yciudadanos
Corporación“Do Tanks”
MovimientosSociales yciudadanos
Colaboración de Bases
ColaboraciónTécnica
Planificación CIU
• 2010 / Construcción CIU - Corporación• 2011 / Potenciación CIU - Corporación• 2012 / Integración CIU – Nueva Mayoría • Enero – Marzo 2010 / Definiciones –
Paginas web – Macha blanca • Abril - Mayo 2010 / Etapa 1, Lanzamiento
CIU / Corporación País y Financiamiento
• Junio - Agosto 2010 / Etapa 2, Gestión “Do tanks”, potenciación redes CIU
• Agosto 2010 / Jornada fundacional CIU
Propuesta de Carta Gantt CIU
2010
Esquema de acción
ABC
Esquema de acción
ABC
COALICION CIUDADANA
Integración CIU – Confederación política
20122013
Nueva Mayoría
Aporte CIU – Confederación Política
Nueva Mayoría
CandidatosBase territorial Proyectos
Aporte CIU – Confederación Política
CandidatosBase territorial Proyectos
VOTOS(50 % + 1Llegar a
La Moneda)
ALCALDESPARLAMENTARIOS (Gestión ciudadana,Aprobación leyes)
PROYECTOSEQUIPO GOB.
(Políticas publicas1.800 cargos)
Aporte CIU – Confederación MEO
CandidatosBase territorial Proyectos
VOTOS(50 % + 1Llegar a
La Moneda)
ALCALDESPARLAMENTARIOS (Gestión ciudadana,Aprobación leyes)
PROYECTOSEQUIPO GOB.
(Políticas publicas1.800 cargos)
GOBERNAR
CIULo que viene… (Marzo – Noviembre 2010)
Interfaz WEB Movimientos CIU
• Incentivar a que cada movimiento que pertenezca a CIU tenga su sitio WEB
• Sitio Web diagramado en base a blog (Wordpress, Bligoo, Joomla!)
• Cada movimientos estará encargados de su contenido, diagramación y manejo.
• CIU integrará a estos movimientos a través de un sitio WEB en común.
• www.coalicionciudadana.cl• Colores corporativos
Tareas comunes Movimientos CIU
• Sitios Web• Catastro de participantes • Trabajo de “Plazas Ciudadanas”• Bancos de “Trueque Ciudadano”• Catastro de organizaciones sociales y
ciudadanas ( “Ciudadanos en Red”)• Búsqueda de futuros lideres ciudadanos y
políticos.• Colaboración con Web CIU• Tareas y propuestas propias.
Lanzamiento CIU – Corporación País
• Lanzamiento mediático CIU – Corporación País a nivel nacional.
• A realizarse en Santiago en Abril-Mayo.• En lugar a definir (Centro Arte Alameda o
algún otro lugar)• Presentación Proyecto CIU – Corporación.• Presentación Movimientos CIU• Invitación a 2 o 3 personajes públicos.• Vino de honor o Coctel• Invitación a la prensa nacional.
Jornada Fundacional CIU
• Jornada de gestión fundacional de manifiesto, ideario, objetivos, proyectos y proyección política CIU
• A realizarse en Agosto 2010. Lugar a definir (en Santiago o ciudad en el sur)
• Jornada de fin de semana (Sab – Dom)• Jornada en base a ponencias e
intervenciones de invitados y de los propios presentes.
• Termino de Jornada con un asado de camaradería o alguna otra actividad.
Congreso Temático CIU
• Congreso para definir los temas que CIU desarrollara como objetivos principales
• A realizarse en Noviembre 2010. Lugar a definir (Santiago o ciudad en el sur)
• Jornada de día Sábado• Distribuido en grupos temáticos: Política /
Educación / Ciudad / Medioambiente / Seguridad / Pymes / Salud / etc.
• Básicamente jornada de discusión temática por grupos
• Almuerzo y Coctel.
Lo que necesitamos…
• Soñar (Con un nuevo Chile)
• Crear (Ideas, proyectos, caminos)
• Formar (Lideres y equipos de trabajo)
• Trabajar (Seria y profesionalmente)
• Aplicar (lo hecho – “Sacarse la cresta”)
• Conquistar (a los ciudadanos y sus votos)
• Triunfar (Dar el golpe a la cátedra)
Lo que necesitamos…
“No debemos elegir una opción…
DEBEMOS CONSTRUIR UNA OPCION !!!!
CIU(c) 2010 Derechos Reservados
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