cett-ub esade business school · de la industria hotelera ha identificado una oportunidad para...

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CETT-UB ESADE Business School

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Urbano Costa Rural Otras

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Hotel independiente Hotel perteneciente a cadena

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Sí, lo estamos haciendo o lo tenemos planificado

Nos lo estamos planteando

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Sí, lo estamos haciendo o lo tenemos planificado

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Sí, lo estamos haciendo o lo tenemos planificado

Nos lo estamos planteando

No, y no nos lo planteamos

• El 51% de los establecimientos hoteleros de España están llevando a cabo o se están planteando la posibilidad de realizar mejoras de reforma en sus establecimientos.

• Los establecimientos localizados en entornos urbanos o rurales están realizando o planificando un mayor porcentaje de mejoras de reforma.

• Los resultados sugieren que los establecimientos localizados en la costa no están llevando a cabo operaciones de reforma en estos momentos ya que generalmente ya cuentan con periodos de cierre temporal en el periodo invernal que les permite hacer eventuales reformas. En cambio, los establecimientos situados en entornos urbanos o rurales no disponen de estos periodos y, por consiguiente, han sido capaces de identificar el menor coste de oportunidad que supone emprender mejoras de reforma en el contexto actual.

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Nueva normalidad

Cambio modelo sector

Precios bajos

Seguridad de los clientes

Empleados hotel

Posibles rebrotes

Gestión del gobierno

Incertidumbre general

Movilidad restringida

Fecha de apertura

Confianza/miedo del turista

Situación económica

Protocolos necesarios

Problemas de liquidez

Demanda baja

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Sí, lo estamos haciendo o lo tenemos planificado

Nos lo estamos planteando

No, y no nos lo planteamos

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Sí, lo estamos haciendo o lo tenemos planificado

Nos lo estamos planteando

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Sí, lo estamos haciendo o lo tenemos planificado

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Tenemos pensado incrementarlo

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No tenemos pensado aplicar ningún cambio

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Precios más bajos

Sin restauración

Saludable

Optimización de costes

Personalización del servicio

Sostenible

Ofrecer seguridad

Proximidad

Canales de distribución

Más automatización y digitalización

Nuevos productos

Nueva segmentación

Los resultados del análisis sugieren un gran dinamismo y competitividad del sector hotelero español, que ha sido capaz de comprender la situación generada por la COVID-19 en cuanto a la capacidad de toma de decisiones de inversión en un contexto de baja demanda.

Dado el cierre repentino de los establecimientos hoteleros, muchos de ellos han aprovechado la oportunidad para llevar a cabo determinadas acciones de mantenimiento, reformas o formación de los empleados que en periodos operativos habituales habrían supuesto un elevado coste de oportunidad.

Asimismo, los resultados apuntan a que parte de la industria hotelera ha identificado una oportunidad para mejorar la propuesta de valor del sector hotelero español.

Sin embargo, la colaboración público- privada será clave para dar respuesta a las inquietudes y desafíos del sector con el fin de garantizar la viabilidad de la industria hotelera española en los próximos meses y años.

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