capacitación : bienestar y felicidad laboral · el ciclo de aprendizaje es ... laberinto...

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Vladimir Huber y Carolina Castillo

Felicidad y Bienestar Laboral Liderazgo Humanitario

Duración del Curso

24 horas, divididas en 3 jornadas de 8 horas, idealmente, miércoles, jueves y viernes.

Identificar y reparar las redes emocionales que dificultan el compromiso con la empresa y la motivación de los equipos de trabajo a cargo.

Crear un espacio de reflexión sobre clima laboral, autocuidado y liderazgo.

Alinear objetivos colaborador-empresa, en una sincronía hacia un fin común.

Enfocar un liderazgo basado en la Coherencia en vez de la Autoridad.

Reforzar la identidad institucional desde los líderes hacia los equipos de trabajo.

Integrar el Rol Laboral como un elemento enriquecedor de la vida, sin fragmentar los demás espacios convivenciales.

Objetivos

Porque…

Cada grupo humano desarrolla su propia y única dinámica convivencial.

Las personas que se cuidan, cuidan a la empresa.

Si colaboradores y empresa avanzan al unísono, los logros son realizables.

El liderazgo autoritario corresponde a tiempos pasados, claramente, no sirve.

Un liderazgo interno es contenedor, toma la diversidad guiándola hacia la coherencia.

El enfoque humanitario considera a la persona como un ser integral, con su realidad laboral y familiar, cada ámbito enriqueciendo al otro.

¿Por qué

un Liderazgo Humanitario?

Modelo de aprendizaje

La metodología considera la utilización del Modelo de Aprendizaje Experiencial desarrollado por David Kolb.

Según Kolb, el que aprende necesita, para ser eficaz, cuatro clases de capacidades:

Capacidad de Experiencia Concreta

Capacidad de Observación

Reflexiva

Capacidad de Conceptualización

Abstracta

Capacidad de Experimentación Activa

Los seres humanos aprenden de sus experiencias

El sentido del aprendizaje se rige por necesidades y metas

personales

El Ciclo de Aprendizaje es intermitente: modificamos constantemente nuestros

conceptos como resultado de nuestras observaciones y experiencias, y viceversa

Observación y

Diagnóstico del grupo

Caminata del laberinto

Integración de los 4 aspectos de la persona

Psicodrama

Trabajo con símbolos

Reflexión y conclusión

Hacia un Liderazgo Humanitario

Los 4 aspectos de la persona:

Físico, mental, emocional,

espiritual-energético. Del equilibrio que

tengamos entre los 4 aspectos

depende nuestra salud

individual y colectiva,

y desde allí,

la salud de la empresa. mental

emocional espiritual-

energét ico

físico

Caminata del LaberintoUna meditación en movimiento

Hotel Marriott, Coca-Cola Chile, 2014.

Evaluación de uno de nuestros clientes

Hecha previa a la capacitación y tres meses después de la actividad

Evaluación del Taller Felicidad y Bienestar Laboral

Evaluador, Pablo Mora, Gerente de Administración

Positrón Ingeniería en Comunicaciones, Proveedor de Entel, Chilectra, Enaer, Endesa

Escala de 1 a 7, siendo 1 lo más bajo, y 7, lo mejor

Factor Antes Después % Variación

clima laboral 4 6 50%

relaciones sindicales 4 6 50%

disminución de accidentes laborales 5 7 40%

disminución de ausentismo 5 6 20%

disminución de atrasos 5 6 20%

disminución de licencias médicas 6 7 17%

disminución de quejas o reclamos 5 6 20%

incremento en ventas 4,5 6 33%

incremento en productividad 4,5 6 33%

nivel de participación en eventos 4 6 50%

comunicación interpersonal 4 6 50%

Algunos de

nuestros clientes

• Consultorios, Cesfam: Región de Valparaíso

• Hospital Sótero del Río

• Hospital Psiquiátrico El Peral

• Colegio de Químico-Farmacéuticos de Chile

• Federación Farmacéutica Sudamericana

• Universidades de Chile, Mayor, Central, de Concepción

• Municipalidades de La Florida, Renca, Huasco, La Granja,

Peñalolén, San Bernardo, entre otras.

Y algunos otros de

nuestros clientes

Vladimir Huber•

Carolina Castillo

Relatores

Para mayor información, puedes visitar el sitio web

www.vladhuber.cl

O contactar a Vladimir y Carolina envlad@vladhuber.cl

9.275.2189

Y ver su trayectoria en, LinkedIn

* This workshop can be taught in English, as well *

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