be agile my friend - cómo gestionar proyectos y dormir por las noches

Be agile my friend

Como gestionar proyectos y dormir por las noches

¿Por qué no duermo?

AceptemosloStandish Group

ÉxitoFracaso

• 50.000 proyectos al año– 71% son un fracaso

10 razones1. Escasa participación del usuario

final2. Requisitos sin definir3. Cambios de rumbo y de

prioridades4. Falta de dirección5. Incompetencia tecnológica6. Falta de recursos7. Expectativa no realistas8. Objetivos poco claros9. Planificación infravalorada10. Riesgos tecnológicos

¿Excusas?

Uso de funciones de un producto

45%

27%

21%

7%

Nunca A veces A menudo Siempre

Ligero, pronto, libre de todo estorbo

Ágil

4 principios• Las personas frente a las

herramientas• El cliente frente al negocio• El cambio frente a la rigidez• Lo simple frente a lo complejo

Crear, probar y medir

Metodologías agiles

Scrum• Metodología que esta muy de moda• Ágil, rauda y feroz• Fácil de aprender• Se pensó para desarrollo de software• Se utiliza para todo…

El ciclo de scrum

El equipo scrum

Los pollos• No son parte

formal del proceso pero deben ser tenidos en cuenta.

• Marcan el rumbo del proyecto.

Los usuarios• No saben lo que

quieren• Creen saber lo que

necesitan• Compran lo que

desean

Inversores• Aprieta en los

tiempos• Quieren ganar

dinero• Quieren ver como

progresa el proyecto

• Quieren tocar el producto

Los cerdos• Están

comprometidos con el proyecto y con el proceso Scrum.

• Hacen que las cosas sean posibles.

Scrum master• Hace que las cosas

sean más fáciles• Realiza el

seguimiento de todo el proyecto

• Vigila que no hay problemas y se anticipa a estos

Product Owner• Era uno de los

nuestros• Prioriza el product

backlog• Hace de nexo con

los pollos

El equipo• Definen las tareas

del proyecto• Definen el alcance

de los sprints• Definen el tiempo

que se tarda• Se auto-asignan las

tareas

Reuniones

La daily• Cada día• Dura 15min MAX• Se hace de pie• Se queman las tareas • ¿Qué hiciste ayer?• ¿Qué vas a hacer

hoy?• ¿Problemas?

Preparación del Sprint• Se realiza al principio de

cada Sprint• Dura 8 horas MAX• Seleccionan las historias

que se van a realizar• Se prepara el Sprint

Backlog• Se estima el tiempo que

se va a tardar en cada una de la tareas

La demo• Al finalizar el Sprint• Dura 4h MAX• Se revisan las tareas

terminadas• Se presenta el avance

a los pollos• Se reciben opiniones y

se apuntan correciones

La retrospectiva del Sprint• Después de la

demo• Dura 4h MAX• ¿Qué fue bien?• ¿Qué fue mal?• ¿Cómo se puede

mejorar?

Conclusiones• No requiere herramientas especiales• Requiere disciplina y autogestión• Transparencia en los procesos• Fomenta el aprendizaje• Fácil y rápido de aprender• Facilita la mejora continua• Incrementa la productividad

Tu eliges

¿Y ahora?

A preparar una boda