autogestión de los bancos comunales para la democratización del recurso financiero en argentina...

Autogestión de los Bancos Autogestión de los Bancos Comunales para la Comunales para la

democratización del recurso democratización del recurso financiero en Argentinafinanciero en Argentina

Nicolás MeyerNicolás MeyerBuenos Aires, ArgentinaBuenos Aires, Argentina

FIESS 2011 – Montreal, CanadáFIESS 2011 – Montreal, Canadá

Desarrollamos Desarrollamos Bancos Comunales Bancos Comunales en un en un marco de Economía Social y Solidaria marco de Economía Social y Solidaria con acceso al con acceso al ahorro, capacitación, ahorro, capacitación,

trabajo grupal y créditos trabajo grupal y créditos destinados al destinados al emprendimiento y a la viviendaemprendimiento y a la vivienda

Programa de Finanzas Programa de Finanzas SolidariasSolidarias

Promovemos el desarrollo integral de Promovemos el desarrollo integral de las personas en sus comunidades las personas en sus comunidades mediante mediante Programas de Finanzas Programas de Finanzas SolidariasSolidarias, fomentando acciones , fomentando acciones

participativas, autogestivas y participativas, autogestivas y éticamente responsables en un marco éticamente responsables en un marco

de Economía Social y Solidaria. de Economía Social y Solidaria.

Nuestra misiónNuestra misión

Los cuatro componentes del Banco Los cuatro componentes del Banco ComunalComunal

CapacitaciónCapacitación AhorroAhorro

GrupoGrupoCréditoCrédito

Autonomía financiera de los Autonomía financiera de los Bancos ComunalesBancos Comunales

1.- Línea de crédito de Nuestras 1.- Línea de crédito de Nuestras HuellasHuellas

- - Línea escalonada de entre $180 a $1600 usd.Línea escalonada de entre $180 a $1600 usd.

- Devolución cada 14 días en un plazo de 3 a 5 meses- Devolución cada 14 días en un plazo de 3 a 5 meses

2.- Ahorro popular2.- Ahorro popular- Sistema de ahorro voluntario y programado Sistema de ahorro voluntario y programado

Autonomía financiera de los Autonomía financiera de los Bancos Comunales:Bancos Comunales:

3.- Cuenta Complementaria:3.- Cuenta Complementaria:Línea de crédito de Nuestras Huellas para financiar la Línea de crédito de Nuestras Huellas para financiar la

cuenta de ahorros de los Bancos Comunales.cuenta de ahorros de los Bancos Comunales.

2.- 2.- Financiamiento solidario: Financiamiento solidario: - Créditos solidarios para su comunidad. - Créditos solidarios para su comunidad. - Caja solidaria. - Caja solidaria. - Fondos Comunales.- Fondos Comunales.

Autonomía de la gestión de los Autonomía de la gestión de los Bancos ComunalesBancos Comunales

Es un Es un grupogrupo, conformado por emprendedoras y , conformado por emprendedoras y emprendedores, de un mismo barrio.emprendedores, de un mismo barrio.

Es una Es una organización organización barrial autogestivabarrial autogestiva. Es . Es decir, sus integrantes la decir, sus integrantes la llevan adelante a través llevan adelante a través de una de una Mesa Directiva.Mesa Directiva.

Autonomía de la gestión de los Autonomía de la gestión de los Bancos ComunalesBancos Comunales

Autonomía de la gestión de los Autonomía de la gestión de los Bancos ComunalesBancos Comunales

Tienen entre 7 y 18 integrantes, Tienen entre 7 y 18 integrantes, llamados “socias” y “socios” que llamados “socias” y “socios” que conforman la conforman la Asamblea del Banco Asamblea del Banco Comunal. Las decisiones son Comunal. Las decisiones son participativas y democráticas.participativas y democráticas.

Facilitar procesos de Facilitar procesos de aprendizaje colectivo aprendizaje colectivo y empoderamiento.y empoderamiento.

¿Cuál es el rol de ¿Cuál es el rol de Nuestras Huellas? Nuestras Huellas?

Indicadores*Indicadores*

Actualmente acompañamos

120120 Bancos Comunales Bancos Comunales

integrados por 10611061 socios socios

* Al 30/09/11 según Software de Gestión EMMS* Al 30/09/11 según Software de Gestión EMMS

Indicadores*Indicadores*

La Cartera ActivaCartera Activa es de 232.500 usd.232.500 usd.

La Tasa de re pagoTasa de re pago del 99,61%99,61%

* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS

Indicadores*Indicadores*

Desembolso históricoDesembolso histórico de créditos desde el 2007:

2.750.000 usd.2.750.000 usd.

* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS

Ahorros Ahorros de los Bancos Comunales:

175.000 usd. 175.000 usd.

Indicadores*Indicadores*

* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS

EquipoEquipo de Nuestras Huellas: 23 personas23 personas

Indicadores*Indicadores*

Crédito PromedioCrédito Promedio: 343 usd.343 usd.

Porcentaje de mujeresPorcentaje de mujeres en los Bancos Comunales: 95%95%

* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS

Composición de los Ingresos de Composición de los Ingresos de Nuestras Huellas*Nuestras Huellas*

53%

45%

2%

Intereses de créditosotorgadosDonaciones y Subsidios

TransferenciaMetodológica

* Al 30/09/11* Al 30/09/11

Zona de trabajoZona de trabajo

Trabajamos

en 88 distritosdistritos y

4242 barrios barrios del primer y segundo cordón urbano de Buenos Aires

Desafíos de los Bancos ComunalesDesafíos de los Bancos Comunales

Finanzas populares informales o políticas Finanzas populares informales o políticas públicas.públicas.

Vinculación con los diferentes organismos Vinculación con los diferentes organismos públicos.públicos.

Crecimiento de los Bancos Comunales, Crecimiento de los Bancos Comunales, complejidad en la gestión. complejidad en la gestión.

El desafío de la autonomía e independencia de El desafío de la autonomía e independencia de los BC: acompañamiento, recursos y los BC: acompañamiento, recursos y sustentabilidad de Nuestras Huellas. sustentabilidad de Nuestras Huellas.

ContactoContactoNicolás Meyer

Director nmeyer@nuestrashuellas.org.ar

www.nuestrashuellas.org.ar

Muchas gracias!!Muchas gracias!!