audiencia publica inicial gestion 2018 - … · 04 desarrollar procesos administrativos, legales y...
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• 1950, Escuela Militar de Ingenieros, Mcal. Antonio José de
Sucre - Creada para formar ingenieros militares -
Constructor y Geodesia.
• 1980, a consecuencia de la demanda social, aceptan
estudiantes civiles.
• 1981, reconocida por el CEUB como parte del sistema y
extiende diplomas académicos y títulos en provisión
nacional.
• 2000, Expansión a otras regiones del país Santa Cruz,
Cochabamba y Riberalta.
• 2018, Proyectos: U.A. del Trópico y de Sucre.
Quienes somos
MISION
FORMAR Y ESPECIALIZAR PROFESIONALES DE EXCELENCIA, CON VALORES ÉTICOS MORALES Y CÍVICOS; CARACTERIZADOS POR
SU RESPONSABILIDAD SOCIAL, ESPÍRITU EMPRENDEDOR, LIDERAZGO Y DISCIPLINA; PROMOVIENDO LA
INTERNACIONALIZACIÓN, INTERACCIÓN SOCIAL E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA, PARA CONTRIBUIR
AL DESARROLLO DEL ESTADO.
VISION
SER LA UNIVERSIDAD LÍDER, ESPECIALIZADA EN
INGENIERÍA Y RECONOCIDA INTERNACIONALMENTE.
CARRERA LA PAZ COCHABAMBA STA. CRUZ RIBERALTA
Civil X X X X
Geográfica X
Industrial X X X
Sis. electrónicos X X X
Comercial X X X X
Financiera X
Económica X
Sistemas X X X
Ambiental X X
Petrolera X X X
Mecatrónica X
Telecomunicaciones X
Química X
Alimentos X
Agronómica X
Agroindustrial X
OFERTA ACADEMICA GRADO
OFERTA ACADEMICA POSGRADO
MAESTRIA LA PAZ COCHABAMBA STA. CRUZ RIBERALTA
Administración de empresas X X
Gestión ambiental y RR.NN. X X
Ingeniería estructural X X
Finanzas X
Comunicaciones móviles y sistemas satelitales
X
Logística empresarial X
Educación superior universitaria X X X X
Educación superior intercultural X
Seguridad en tecnologías de la información X
Derecho constitucional y gestión publica X
Ciencias jurídicas X
Gestión publica para el desarrollo X
OFERTA ACADEMICA POSGRADO
DIPLOMADO LA PAZ COCHABAMBA STA. CRUZ RIBERALTA
Educación Superior X X X
Economía Cuantitativa X
Análisis financiero X X
Tecnología informática para la construcción X
Planificación y desarrollo de competenciaseducación Superior
X X
Derecho de familia y violencia de genero X
Derecho tributario y aduanero X X
Agro negocios X
Gas y Petróleo X
Formación de docentes en entornos virtuales X X
TALLERES LA PAZ COCHABAMBA STA. CRUZ RIBERALTA
Elaboración de tesis para maestría X
Elaboración de tesis para maestría y especialidad
X
RECTORADO
UNIDAD DE
AUDITORIA INTERNA
CONSEJO SUPERIOR
ACADÉMICO
UNIDAD ASUNTOS
JURÍDICOS
CONSEJO SUPERIOR DE DECISIONES
DECANATO
SECRETARIA
ACADÉMICA
DIRECCIÓN NACIONAL DE
PLANIFICACIÓN
DIRECCIÓN NACIONAL DE
ASUNTOS ADMINISTRATIVOS
DIRECCIÓN NACIONAL DE INFORMÁTICA
VICERRECTORADO
DE GRADO
DIRECCIÓN NACIONAL DE
OPERACIONES
VICERRECTORADO
DE POSGRADO DIRECCIÓN NAL. DE INTERACCIÓN SOCIAL Y
RELACIONES INTERNACIONALES
DIRECCIÓN NACIONAL DE
EVALUACIÓN Y ACREDITACION
DIR. NAL
INVESTIGACIÓN, CIENCIA Y
TECNOLOGÍA
DIRECCIÓN NACIONAL DE
INFRAESTRUCTURA
APOYO ADMINISTRATIVO
UNIDAD DE
TRANSPARENCIA
RECTORADO
UNIDAD DE
AUDITORIA INTERNA
CONSEJO SUPERIOR
ACADÉMICO
UNIDAD ASUNTOS
JURÍDICOS
DIRECCIÓN UNIDAD ACADEMICA
COCHABAMBA
DIRECCIÓN UNIDAD ACADEMICA SANTA CRUZ
DIRECCIÓN UNIDAD ACADÉMICA
LA PAZ
DIRECCIÓN UNIDAD ACADEMICA RIBERALTA
CONSEJO SUPERIOR DE
DECISIONES
DECANATO
CONSEJO DE DISCIPLINA
CONSEJO ACADÉMICO
SECRETARIA
ACADÉMICA
DIRECCIONTECNOLÓGICO
DIRECCIÓN NACIONAL DE
PLANIFICACIÓN
DIRECCIÓN NACIONAL DE
ASUNTOS ADMINISTRATIVOS
DIRECCIÓN NACIONAL DE INFORMÁTICA
VICERRECTORADO
DE GRADO
DIRECCIÓN NACIONAL DE
OPERACIONES
VICERRECTORADO
DE POSGRADO DIRECCIÓN NAL. DE INTERACCIÓN SOCIAL Y
RELACIONES INTERNACIONALES
DIRECCIÓN NACIONAL DE
EVALUACIÓN Y ACREDITACION
DIR. NAL
INVESTIGACIÓN, CIENCIA Y
TECNOLOGÍA
DIRECCIÓN NACIONAL DE
INFRAESTRUCTURA
APOYO ADMINISTRATIVO
CONSEJO DE DISCIPLINA
CONSEJO ACADÉMICO
CONSEJO DE DISCIPLINA
CONSEJO ACADÉMICO
CONSEJO DE DISCIPLINA
CONSEJO ACADÉMICO
DIRECCIÓN POSGRADO RIBERALTA
DIRECCIÓN POSGRADO
COCHABAMBA
DIRECCIÓN POSGRADO
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN POSGRADO
LA PAZ
DIRECCIÓN
DESARROLLO INTEGRAL CHAPARE
|CONSEJO
ACADÉMICO
CONSEJO ACADÉMICO
CONSEJO ACADÉMICO
CONSEJO ACADÉMICO
UNIDAD DE
TRANSPARENCIA
Objetivo Institucional 01
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE GESTION
2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSABLE%
01
Implementar la
formación
complementaria
y transversal de
una cultura de
igualdad, con
respeto de los
derechos
humanos, sin
racismo ni
discriminación,
que sea
sustentada en la
normativa
institucional.
0101
944.818,00
Programar en cada
UUAA. Cursos de
fortalecimiento de los
Derechos Humanos en la
EMI.
80% del personal
administrativo y
docente capacitado en
DDHH
324.142,00
Vpgrado,
Vgrado,
Directores
UUAA, Unidad
Jurídica y
Transparencia
0,19%
0102
Elaborar y actualizar el
Estatuto Orgánico ,
Reglamentos, Manuales
y Normas acordes a la
nueva Ley de la EMI
1 Estatuto, 8
Reglamentos
Académicos, 3
Manuales y 7
Reglamentos internos
actualizados
620.676,00 Todos 0,36%
Objetivo Institucional 02
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE GESTION
2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSABLE%
02
Garantizar el acceso de jóvenes
talentos a la formación
profesional en ingeniería
mediante becas.
0201308.479,00
Aplicar el programa de becas para captar jóvenes
talentos para estudiar en la EMI
1 Resolución de asignación de Becas
para jóvenes con talento suscrita por el CSA en
cada semestre
308.479,00
V Grado, Directores
UU.AA, Decanato, Sec.
Académica
0,18%
Objetivo Institucional 03
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE GESTION
2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSABLE%
03
Desarrollar
procesos de
formación
alternativa e
inclusiva para
poblaciones
vulnerables
0301104.651,00
Elaborar un programa de
formación intemperante e
inclusiva para
poblaciones vulnerables
en áreas rurales alejadas
1 plan presentado104.651,00
Vgrado,
Dtecnológico0,06%
Objetivo Institucional 04
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE GESTION
2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSABLE%
04
Desarrollar
procesos
administrativos,
legales y
técnicos que
permitan la
ampliación de la
infraestructura
de las unidades
académicas y
centros de
investigación, y
su
modernización
0401
51.278.984,00
Ejecutar Proyectos de
Infraestructura en la
Unidad Académica de La
Paz
2 proyectos de
infraestructura en
proceso de ejecución38.678.195,00
Directores de
UU. AA.
DNInfra, DNP
22,36%
0402
Continuar con el Diseño
de Proyectos para la
implementación de nueva
infraestructura
académica.
1 proyecto a diseño
final presentado por
UUAA630.596,00
Directores de
UU. AA.
DNInfra, DNP
0,36%
0403
Desarrollar e
implementar planes de
mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura
1 plan de
mantenimiento
correctivo y un plan de
mantenimiento
preventivo presentado
por UUAA
semestralmente
858.336,00
Directores de
UU.
AA.,DNInfra
0,50%
0404
Renovar y modernizar los activos reales de la Escuela
Militar de Ingeniería
100% de los activos renovados y
modernizados11.111.857,00
DNAA6,42%
Objetivo Institucional 05
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE GESTION
2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSABLE%
05
Desarrollar un
modelo de
formación físico
deportiva que
permita detectar
estudiantes con
potencialidades
deportivas, el
fomento de
actividades con
nivel
competitivo
05011.086.706,00
Ejecutar el Programa de
Fomento a la actividad
deportiva y promoción de
jóvenes deportistas
1 informe trimestral
sobre el desarrollo de
la Actividad Deportiva
por UU.AA
1.086.706,00
Directores
UU.AA.,
DNAA.
0,63%
Objetivo Institucional 06
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE GESTION
2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSABLE
%
06
Formar
investigadores que
participen en
proyectos
científicos,
innovadores y
productivos
desarrollados en
los Centros de
Investigación
dependientes de la
EMI, con énfasis
en las
necesidades del
Ejército, Sector
Defensa y las
Demandas
sociales y
gubernamentales.
0601
4.675.282,00
Promover la incorporación de
procesos de investigación e
innovación, que contribuyan a
la solución de problemas
priorizados por el Estado y el
Ejército, a través de la
conformación de Redes, que
articulen y dinamicen el
trabajo de los Centros e
Institutos de Investigación
militar para la seguridad y
defensa y del sector socio-
productivo.
Presentación de informes
trimestrales de
coordinación
interinstitucional,
Generación de un banco
de proyectos y
necesidades, publicación
de estudios realizados
2.783.867,00
Directores UUAA
y DNICyT1,61%
0602
Incentivar la actividad de
investigación entre docentes
y estudiantes en función a las
necesidades del desarrollo
regional y nacional
Identificación de
potencialidades de la
investigación en la EMI,
Establecimiento de un
banco de investigación
aplicada
1.087.036,00
Directores de
UU.AA.
Jefe del CICYT0,63%
0603Continuar con el proceso de
formación de Investigadores
Informe semestral sobre
el aprovechamiento en la
formación de
investigadores
140.614,00 DNCICYT 0,08%
0604
Continuar el proceso de
equipamiento de Laboratorios
en las UU. AA.
Incremento en un 15% del
inventario de laboratorios 663.765,00
Directores de
UU.AA.
DNICYT0,38%
Objetivo Institucional 07
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE GESTION
2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSABLE%
07
Aplicar el
gobierno
electrónico para
la reducción de
la burocracia y
la transparencia
en procesos
administrativos
y académicos, y
la gestión de la
calidad y por
resultados.
0701
2.096.068,00
Desarrolar Aplicaciones
APP para fortalecer
relacionamiento gobierno
electronico modelo G2C
Presentación y
Ejecución de la
Aplicación -
DNI, DNAA 0,00%
0702
Imlementar soluciones
tecnologicas que
permitan el control
administrativo en la EMI
y la gestión por
resultados.
1 informe de
identificación de
procesos criticos, 1
plan de acción de
modernización
tecnologica
2.096.068,00 DNI, DNAA 1,21%
Objetivo Institucional 08
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE GESTION
2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSABLE%
08
Construir una
cultura
institucional
basada en la
ética y el
compromiso de
los servidores
públicos.
0801218.665,00
Fortalecer en la EMI la
cultura de la etica pública
a travez de la práctica de
valores, principios ,
trasparencia y lucha
contra la corrupción
5 cursos de
capacitación realizdos 218.665,00
Directores de
UU.AA.
Utransp,
Unidad y areas
juridicas
0,13%
Objetivo Institucional 09
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO OBJETIVO DE GESTION 2018 RESULTADO PRESUPUESTO AREA FUNCIONAL RESPONSABLE %
09
Implementar un modelo
académico
administrativo que
integre las áreas
estratégicas de la
universidad, que permita
un reposicionamiento
institucional y amplié la
demanda de servicios
proporcionados por la
EMI
0901
111.032.855,00
Desarrollar actividades de interacción social,
extensión universitaria y promoción institucional.
Contar con al menos el 70% del registro
y seguimiento de sus graduados,
participar en al menos un evento que
vincule la Invetigación
2.421.497,00
Directores de UU.AA.
DNISRRII1,40%
0902
Ejecutar Planes de mejoramiento de las carreras
producto de la evaluación externa en las UU.
AA. De La Paz, Cochabamba y Santa Cruz
Planes de mejoras ejecutadas en las
carrearas acreditadas y reacreditas en
la UU.AA. De La paz, Cbba. Sta. Cruz870.779,00
Decano, Dpto de Evaluación y
Acreditación
Directores de UU.AA.
Jefes de Carrera
0,50%
0903
Preparar y ejecutar el proceso de evolución
externa internacional en la Unidad Académica
La Paz
2 carrearas acreditadas
internacionalmente 183.153,00
Decano, Dpto de Evaluación y
Acreditación
Directores de UU.AA.
Jefes de Carrera
0,11%
0904Implementar el Plan de Carreras por
competencia gestión 2018-2022
Presentación de 1 informe de
implementación semestral y 1 informe
de evaluación semestral del plan de
carreras
308.224,00
Vgrado, Decano, DNEA
Directores de UU.AA.
Jefes de Carrera.
0,18%
0905
Concretar alianzas y convenios de cooperación
interinstitucional y Evaluar vigencia de los ya
suscritos
Presentación de informes trimestrales
de evaluación de convenios 38.705,00
DNISRRII, Lgal, Decanato
Directores de UU.AA. 0,02%
0906
Mejorar e implementar la plataforma de
educación virtual para los niveles de grado y
posgrado
1 informe final de implementación 335.981,00
V grado - Vposgrado - Decano
Directores de UU.AA.
Vposgrado
Jefes de Carrera
0,19%
0907
Ejecutar actividades académicas y
administrativas recurrentes enmarcada en la
normativa vigente
Cumplimiento de disposiciones y
normas vigentes 102.960.254,00 Todos 59,53%
0908
Fortalecer los programas de posgrado en la
EMI, vinculando el relacionamiento EMI -
Estado - Empresa - Sociedad
incrementar en un 40% los programas
de Diplomado, 20 % los programas de
Maestria.3.712.410,00
Vgrado 2,15%
0909
Programar en las UUAA en grado y posgrado
reuniones y actividades con el centro de
Egresados EMI
2 Reuniones realizadas por UU.AA.173.227,00
VG - Vposgrado - Direc. UUAA
- DNISRRII0,10%
0910
Elaborar proyectos de viabilidad sostenibilidad y
sustentabilidad para la apertura de Unidades
Académicas en otras ciudades del país.
Presentación de 2 proyectos28.625,00
Vgrado- Vpgrado
Decano
Directores de UU.AA.
DNP
0,02%
Objetivo Institucional 10
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE GESTION
2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSABLE%
10
Implementar un
programa de
instrucción
militar para OO.
Reserva basado
en la formación
de
competencias
1001549.714,00
Fortalecer el desarrollo
de Instrucción militar
para OO de Reserva
Incorporar un proceso
de de evalaución
permanente de l
ainstrucción para
OO.Reserva
549.714,00
Directores
UUAA DN
Ope.
0,32%
Objetivo Institucional 11
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE GESTION
2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSABLE%
11
Implementar un
programa de
internacionaliza
ción de la EMI
basada en la
movilidad
estudiantil,
docentes y de
investigadores a
partir de
convenios
internacionales,
que permita
además el
desarrollo de
proyectos de
investigación
conjuntos.
1101283.456,00
Suscribir convenios que
coadyuben a la
internacionalización de
la EMI basada en la
movilidad estudiantil,
docentes y de
investigadores para los
nivels de grado y
posgrado.
12 Convenios
suscritos 283.456,00
Directores de
UU.AA,
DNISRRII
0,16%
Objetivo Institucional 12
CODIGOOBJETIVO
ESTRATEGICOCODIGO PRESUPUESTO
OBJETIVO DE
GESTION 2018RESULTADO PRESUPUESTO
AREA
FUNCIONAL
RESPONSAB
LE
%
12
Fortalecer la
identidad
colectiva y
cultural de la
comunidad
académica
1201381.837,00
Optimizar los
programas de
actividades
extracurriculares,
artísticas y culturales,
con la participación
activa de la comunidad
universitaria.
1 Informe trimestral
del desarrollo artistico
cultutal por UUAA381.837,00
Directores de
UU.AA.
DNISRRII
0,22%
TOTAL GENERAL172.961.515,00 172.961.515,00 100,00%
Presupuesto Aprobado 2018
0,00
20.000.000,00
40.000.000,00
60.000.000,00
80.000.000,00
100.000.000,00
120.000.000,00
140.000.000,00
160.000.000,00
180.000.000,00
22.005.748,00
74.783.691,00
12.632.106,00
14.103.009,00
3.491.414,00
8.306.784,00
6.235.763,00
31.403.000,00
172.961.515,00
PRESUPUESTO 2018
10000 SERVICIOS PERSONALES 20000 SERVICIOS NO PERSONALES 30000 MATERIALES Y SUMINISTROS
40000 ACTIVOS REALES 60000 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 70000 TRANSFERENCIAS
80000 IMPUESTOS, REGALIAS Y TASAS 90000 OTROS GASTOS PRESUPUESTO TOTAL
UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS
I PROCESOS JUDICIALES
II DOCUMENTACIÓN GENERADA
CONVENIOS
INTERINSTITUCIONALES 14III CONVENIOS
N° DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD CANTIDAD1 OFICIOS GENERALES 2732 INFORMES 1553 INFORMES POSGRADO 944 INFORME MODIFICAICON PRESUPUESTARIA 45 INFORME DE VIAJE 56 INFORMES CONTRATACIONES 107 OFICIOS CONTRATACIONES 98 INFORMES EXCEPCIONES 49 NOTIFICACIÓN EXCEPCIONES -
TOTAL 554
N°
TIPO DE PROCESO ESTADO CANTIDAD
1 PROCESOS LABORALES EN CURSO 6
2 PROCESO LABORAL CONCLUIDO 1
3 PROCESOS PENALES EN CURSO 2
4 PROCESOS PENALES CON SOBRESEIMIENTO 1
TOTAL 10
IV RESOLUCIONES
RESOLUCIONES EN PROCESO DE CONTRATACIÓN
N° DESCRIPCION ANPELICITACIÓN
PÚBLICADIRECTA
SEXCEPCIÓ
NTOTAL
1 RESOLUCIÓN DE INICIO 11 - 1 4 162 RESOLUCIÓN APROBACIÓN DBC 11 - - - 113 RESOLUCIÓN DE ADJUDICACIÓN 2 - - 4 5
4RESOLUCIONES DECLARATORIADESIERTA
5 - - - 0
5 RESOLUCIÓN DE ANULACIÓN - - - - 06 RESOLUCIONES DE CANCELACIÓN - - - - 0
RESOLUCIONES INSTITUCIONALES1 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS 312 RESOLUCIÓN DE TRASPASO 43 RESOLUCIÓN DE CONTRATO 24 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVA DE VIAJE 5
TOTAL 80
V CONTRATOS
N°. DESCRIPCIÓN CANTIDAD1 CONTRATACIÓN POR LICITACION 2
2 CONTRATO MODIFICATORIO LICITACIÓN -
3 CONTRATO MENORES 3
4 CONTRATO MENOR – PAC -
5 CONTRATO ANPE 1
6 CONTRATO MODIFICATORIO ANPE -
7 CONTRATO DIRECTO -
8 CONTRATOS POR EXCEPCIÓN 2
9 CONTRATOS CONSULTORIAS EN LINEA 74
10 CONTRATOS MODIFICATORIOS CONSULTORIAS EN LINEA 2
11 CONTRATOS CONSULTORIAS INDIVIDUALES DE LINEA – PAC -
12 CONTRATOS CONSULTORIAS POR PRODUCTO 2
13 CONTRATOS MODIFICATORIOS CONSULTORIAS POR PRODUCTO -
14 CONTRATOS EVENTUALES 26
15 CONTRATOS EVENTUALES SANTA CRUZ 4
16 CONTRATOS MODIFICATORIOS EVENTUALES -
17 CONTRATO UAJ – COORDINADOR 1
18 CONTRATOS DOCENTES DE POSGRADO 36
19 CONTRATOS DEPORTE 4
20 CONTRATOS TECNOLOGICO 9
21 CONTRATOS PREUNIVERSITARIO UNIDAD ACADÉMICA LA PAZ -
TOTAL 166
UNIDAD DE TRANSPARENCIA “EMI”
N° DENUNCIAS ESTADO
1 RECHAZADA
2 ACEPTADAS EN PROCESO
N° REGLAMENTOS ESTADO
1 Reglamento de UT- APROBADA ResoluciónAcadémica del Consejo SuperiorAcadémico N° RCSA 002/2018
En vigencia desde 16-FEB-18
1 CÓDIGO DE ÉTICA En Proceso
N° CAPACITACIONES
1 CON EL MINISTERIO DE ECONOMIA YFINANZAS DEL ESTADO PLURINACIONALDE BOLIVIA- NORMAS DE CONTRATACION
En Proceso- a determinar fecha
1 EN COORDINACION CON LA PROCURADURIA DEL ESTADO “EVO
MORALES AYMA”DEFENSA LEGAL DEL ESTADO
N° CAPACITACIONES
1 CON EL MINISTERIO DE ECONOMÍA YFINANZAS DEL ESTADO PLURINACIONALDE BOLIVIA- NORMAS DE CONTRATACIÓN
EN PROCESO - ADETERMINAR FECHA.
1 EN COORDINACIÓN CON LAPROCURADURIA DEL ESTADO “EVOMORALES AYMA” - DEFENSA LEGAL DELESTADO
En Proceso de REVISIÓNPARA FIRMA DE ACUERDOINTERINSTITUCIONAL
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