audiencia pÚblica de rendiciÓn de cuentas · audiencia pÚblica de rendiciÓn de cuentas ......
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AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS
CORPORACIÓN DE LA INDUSTRIA AERONÁUTICA COLOMBIANA S.A. CIAC S.A.
VIGENCIA 2015
Mayo 10 de 2016
INTERVENCIÓN DE LA ENTIDAD
1. Información General de la Entidad
2. Informe de logros y resultados año 2015
3. Estados Financieros y Ejecución Presupuestal
4. Estado General de la Contratación
5. Seguimiento al Plan de Mejoramiento con la Contraloría General de la República
6. Procesos Jurídicos instaurados por la CIAC S.A. contra terceros y de terceros contra la CIAC S.A.
7. Procesos disciplinarios adelantados durante la vigencia
8. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2016
INTERVENCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES
INTERVENCIÓN DE LOS CIUDADANOS
CIERRE Y EVALUACIÓN DE LA AUDIENCIA
AGENDA
NATURALEZA JURÍDICA
La CIAC S.A. creada hace 60 años, es una sociedad de economía mixta, sometida al régimen de las empresas Industriales y Comerciales del Estado del orden nacional, con personería jurídica, autonomía administrativa y financiera y patrimonio independiente, vinculada al Ministerio de Defensa Nacional.
COMPOSICIÓN ACCIONARIA
ACCIONISTA PARTICIPACIÓN N° ACCIONES VALOR
MINDEFENSA 89,46% 219.057,22 2.190.572,21
ALFM 9,94% 24.340,12 243.401,18
AEROCIVIL 0,04% 97,02 970,17
SATENA 0,52% 1.269,64 12.696,40
COOP. CIAC LTDA. 0,04% 94,14 941,42
TOTAL 100,00% 244.858,14 2.448.581,38
Impulsar con excelencia el desarrollo de la industria aeroespacial colombiana.
La Corporación de la Industria Aeronáutica Colombiana se posicionará como una empresa de clase mundial que ofrece soluciones integrales aeroespaciales, con un
talento humano calificado y comprometido, tecnología e infraestructura de punta y los más altos estándares de
calidad y seguridad aérea, que garanticen la satisfacción del cliente.
PLATAFORMA ESTRATÉGICA
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS
Focalización – Enfoque en el
negocio
Comunicación y relación con
el cliente
Seguridad Integral
Gerenciar y monitorear
todas las actividades
Implementar la cultura de
clase mundial
Innovación
Protección de las
capacidades
“Impulsar el desarrollo de la industria aeroespacial Colombiana
a través de la administración eficiente de los recursos, el
comportamiento ético de su talento humano, el cumplimiento
de los atributos de calidad aeronáutica, la prevención de los
impactos ambientales, el cumplimiento de los requisitos legales
y demás aplicables que suscriba la organización y el
mejoramiento continuo del sistema integrado de gestión,
garantizando la seguridad Integral y la satisfacción del cliente”
POLÍTICA INTEGRADA DE CALIDAD
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS AÑO 2015 Audiencia Pública de Rendición de Cuentas CIAC S.A.
Vigencia 2015
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
100%
100% 88%
74%
75% 74%
57% 68%
1
2 3 4
5 6
7 8
CUMPLIMIENTO DE LA MEGA Y OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
CRECIMIENTO ANUAL
DE INGRESOS DEL 8%
EBITDA DEL 12%
34,2%
12,98%
1. CONSOLIDAR INTERNAMENTE UN CRECIMIENTO EN LOS INGRESOS OPERACIONALES DEL 8% ANUAL Y CUMPLIR CON UN EBITDA SUPERIOR AL 12%
121,2%
GRUPO FÁBRICA DE AVIONES
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
2. SER RECONOCIDO EN LA REGIÓN POR LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AERONÁUTICOS CERTIFICADOS
Propiedad de la Corporación
Seis (06) modificaciones con respecto al T-90C
Proceso de certificación ante la UAEAC
Soporte logístico flota CALIMA T-90 EMAVI (Alistamiento 91.31%)
Soporte logístico flota T-41
INGENIERÍA • Pintura 16 aeronaves
• Reparación 45 palas (rotor principal y cola) UH-60 y BELL
• Fabricación refuerzos bancada y platinas ejes tren avión Calima T-90
• Fabricación FITTINGS aeronaves SATENA y VIVA COLOMBIA
• Certificación PMA PANEL DECK ASSY emitida por SECAD
• Diseño e implementación Centro de Ensayos certificación avión T-90
• Fabricación Estación de Control de Tierra ART Quimbaya
• Implementación JIG TAILBOOM helicópteros BELL
• Fabricación MAIN BEAM CAPS helicópteros BELL
• Reparación TAILBOOMS helicópteros BELL
• Reparación componentes en materiales compuestos
• Diseño e ingeniería Sistema Dirección UAV IRIS
• Certificación OACI pintores aeronáuticos
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
2. SER RECONOCIDO EN LA REGIÓN POR LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AERONÁUTICOS CERTIFICADOS
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
2. SER RECONOCIDO EN LA REGIÓN POR LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AERONÁUTICOS CERTIFICADOS
GRUPO FÁBRICA DE AVIONES E INGENIERÍA
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
3. SER EL PRINCIPAL PROVEEDOR DE MANTENIMIENTO MAYOR DE AERONAVES Y SUS COMPONENTES PARA LA FUERZA PÚBLICA E INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO CIVIL EN COLOMBIA
MANTENIMIENTO
• Servicio C Boeing 727 FAC 1204 • Servicio 5.000 horas o 5 años,
REWIRING y pintura general Bell-412 FAC 0004
• Servicios 8Y, 4Y y 2Y Avión CASA C-295 FAC 1281
• Servicio 6.000 ciclos, 2 años ATR 42-300 PNC 0241
• 9 servicios de mantenimiento aeronaves ATR 42-500 FAC 1189, 1187, 1191, 1185 (2 servicios), 1186, 1184, 1183 y 1182 de SATENA
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
3. SER EL PRINCIPAL PROVEEDOR DE MANTENIMIENTO MAYOR DE AERONAVES Y SUS COMPONENTES PARA LA FUERZA PÚBLICA E INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO CIVIL EN COLOMBIA
MANTENIMIENTO
• Servicios A Boeing 737-400 FAC 1208 y 1209
• 2 servicios A y uno B Boeing 727-100 FAC 1203
• Modificación mayor MPC ATR 42-300 PNC 0242
• Servicios mantenimiento, línea, despacho y control de aeronavegabilidad continuada a aeronaves:
Piper Cheyenne PA-31T HK 2631G - MinTransporte Beechcraft B-200 HK 3554G – UAEAC Cessna Caravan 208 HK 3200G - UAEAC Helicóptero Agusta A109C HK 3661G - UAEAC Twin Commander 690A HK 1771G - IGAC
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
3. SER EL PRINCIPAL PROVEEDOR DE MANTENIMIENTO MAYOR DE AERONAVES Y SUS COMPONENTES PARA LA FUERZA PÚBLICA E INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO CIVIL EN COLOMBIA
TALLER AVIÓNICA
• Facturación $7.659.778.476 • Cambio cableado y modernización aviónica avión King-200 EJC 1117 • Cambio general cableado aviones CASA 212 FAC 1156 Y 1157 • Trabajos helicóptero Bell 412 FAC 0004:
Cambio general de Cableado Instalación Sistemas GPS 400 Y 500 Instalación pantalla Multifunción EX600 Instalación sistemas AHRS e interface Director de Vuelo y Piloto Automático Instalación nuevo sistema de invertidor estático Cambio sistema Master Caution por Versión EP
• Cumplimiento STC panel instrumentos e instalación Sistema Garmin 500H y GTN 650 helicóptero Bell-206 PNC 910
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
4. AMPLIAR EL PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO AEROESPACIAL
CLIENTE CONTRATOS 2015
Policía Nacional $ 52.019.339.156,04
Fuerza Aérea Colombiana $ 49.635.647.494,90
Ejército Nacional $ 9.325.630.574,54
Armada Nacional $ 4.365.301.760,87
Canal Civil $ 5.684.470.729,31
TOTAL $ 121.030.389.715,66 PONAL 43%
FAC 41%
EJC 8%
ARC 3%
C. CIVIL 5%
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
4. AMPLIAR EL PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO AEROESPACIAL
23%
22%
21%
14%
10%
4% 2%
2% 1%
1% 1%
0%
AIRBUS MILITARY
GOBERNACION DE ANTIOQUIA
UAEAC
SATENA
IGAC
MINISTERIO DE TRANSPORTE
FASTCOL
CUSTOM AERONAUTICAL SUPPORT
ALAS BAJAS
INVIAS
AIR LINKERS - COSMOS
CENTRAL CHARTER DE COLOMBIA
UNION TEMPORAL PW121
ALEACIONES TECNICAS
VIVACOLOMBIA
AEROSUCRE
ROTOR SYSTEMS LTDA
HELICOL
AFC GROUP SAS
HELICENTRO
SARPA LTDA
HORIZONTAL DE AVIACION
ANTARES
LAN COLOMBIA
DEUMEX
MEDICALFLY AMBULANCIAS
AVIHECO
HELISTAR S.A.S.
AERCARIBE SERVICES S.A.
LINEAS AEREAS SURAMERICANAS
CANAL CIVIL
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
EVENTOS DIFUSIÓN CAPACIDADES
4. AMPLIAR EL PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO AEROESPACIAL
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
MODERNIZACIÓN
• Reparación plano central y entrega PDM avión C-130 FAC 1014
• Inspecciones isocronales C-130 FAC 1008, FAC 1015 y FAC 1005.
• Modernización y entrega 2 aviones T-27
• 4 inspecciones y 3 REWIRING aviones T-41
SIMULADOR DE VUELO UH-60
• Suscripción contratos suministro 1.172 horas de vuelo EJC y FAC
CENTRO DE ENTRENAMIENTO
• Obtención CCI-061
• Facturación servicios por $128 Millones (Por primera vez)
COMBUSTIBLES AERONÁUTICOS
• Facturación $1.624.856.741 contratos de suministro y mantenimiento de equipos e infraestructura con PNC y FAC
4. AMPLIAR EL PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO AEROESPACIAL
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
4. AMPLIAR EL PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO AEROESPACIAL
NUEVAS CAPACIDADES
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
5. FORTALECER LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL
OFICINA DE PLANEACIÓN Y SISTEMAS
• Actualización procesos y procedimientos SIGC
• Renovación certificación ISO 9001:2008 (ICONTEC)
• Continuidad proceso certificación ISO 14001
• Inicio proceso certificación AS 9100/9110
DIVISIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
• Mejoras significativas trámites y atención solicitudes
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
CERTIFICACIONES Y DOCUMENTOS REPRESENTATIVOS
5. FORTALECER LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL
DIVISIÓN DE VENTAS Y SERVICIOS
• Fortalecimiento proceso logístico incluyendo revisión y ajuste de procedimientos e implementación nueva metodología evaluación proveedores
• Reducción contratos menor cuantía, novedades material aeronáutico y tiempos Zona Franca
GRUPO JURÍDICO
• Atención oportuna requerimientos
GESTIÓN TICs
Contratación implementación solución ERP – SAP.
CONTROL INTERNO
• Cumplimiento Evaluación Sistema de Control Interno
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
5. FORTALECER LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL
OFICINA CONTROL CALIDAD
• Actualización MPI • Verificación documentación aeronaves • Cumplimiento requerimientos presentación de aeronaves ante UAEAC
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
• Cumplimiento 100% Programa General Auditorías • Efectividad 96% cierre reportes auditorías recibidas • Efectividad 60% auditorías a proveedores (redefinición plan) • Auditoría al 99.03% de la documentación técnica
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
5. FORTALECER LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL
OFICINA SEGURIDAD INTEGRAL
• Aprobación SMS por parte UAEAC
• Implementación arneses herramienta personal técnico
• Adecuación y aprobación Zonas Cero EADS CASA y EMBRAER
• Implementación programa
• Elaboración del Plan de Seguridad Física
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
6. GARANTIZAR UN NIVEL SUPERIOR DE SEGURIDAD
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
7. DESARROLLAR EL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
OFICINA TALENTO HUMANO
• Cumplimiento Planes Bienestar y Capacitación CENTRO DE ENTRENAMIENTO
• Cumplimiento al Plan Anual de Entrenamiento del personal técnico
Implementación Cultura Clase Mundial y Gestión del Cambio fin asegurar adopción exitosa mejores prácticas nuevas certificaciones e implantación ERP-SAP
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
8. PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROYECTO UAV
(Avance 90%)
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
8. PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROYECTO PLANO ALAR
(Avance 94.1%)
PROYECTO LABORATORIO DE
ENSAYOS
(Avance 88%)
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
GENERACIÓN DE EMPLEO ÁREA PERSONAL MILITAR PERSONAL PLANTA PERSONAL CONTRATISTA TOTAL
PERSONAL ADMINISTRATIVO 5 31 78 114
AGUSTIN CODAZZI 4 4 INVIAS 2 2 PROYECTO T-27 7 29 36
OFICINA CONTRO CALIDAD 1 4 6 11
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 1 2 3
NDT 5 5
OFICINA DE SEGURIDAD INTEGRAL 3 3
DIVISIÓN DE MANTENIMIENTO 4 8 78 90
PDM 24 24 ALIANZAS 1 81 82
FABRICA DE AVIONES T-90 16 16
SIMULADOR UH-60 6 6 TALLERES CAMAN 6 75 81 UH-60 RIONEGRO 2 2 PROYECTOS ESPECIALES 1 2 3 ARMAMENTO 5 5 MELGAR 43 43 BARRANQUILLA 10 10 PALANQUERO 24 24 CONTRATOS 019 Y 111 19 19 PERSONAL OPERATIVO 20 13 430 463 TOTAL 25 44 508 577
PROYECTOS CLAVES 2016
• Venta 20 Aeronaves T-90 al MDN
• Ejecución Proyectos de Mantenimiento y Modernización en el Exterior (Panamá, Bolivia, Paraguay, Guatemala, Argentina, República Dominicana y África)
• Incremento Participación y Adición Capacidades Canal Civil (ATR-42, Airbus 320 y Boeing 737 Series)
• Fabricación UAV
• Obtención Certificaciones (AS/EN 9110/9110, ISO 14001 y BASC)
• Desarrollo Partes Aeronáuticas y Estructuras Satelitales
• Consolidación Área Ingeniería
• Implementación ERP
• Implementación Sistema Seguridad y Salud en el Trabajo
• Reestructuración Organizacional
• Desarrollo Proyectos Innovación, Investigación y Desarrollo
• Consolidación Alianzas Estratégicas
INFORME DE LOGROS Y RESULTADOS
ESTADOS FINANCIEROS Y EJECUCIÓN PRESUPUESTAL Audiencia Pública de Rendición de Cuentas CIAC S.A.
Vigencia 2015
BALANCE GENERAL COMPARATIVO Datos en Millones $
ESTADOS FINANCIEROS
CONCEPTO 2015 AV 2014 AV AH
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 104.663 89,3% 87.948 87,3% 19,0%
EFECTIVO 43.441 37,1% 26.677 26,5% 62,8%
DEUDORES 49.554 42,3% 47.212 46,9% 5,0%
INVENTARIOS 10.417 8,9% 12.947 12,9% -19,5%
OTROS ACTIVOS 1.251 1,1% 1.111 1,1% 12,6%
ACTIVO NO CORRIENTE 12.555 10,7% 12.764 12,7% -1,6%
INVERSIONES 922 0,8% 951 0,9% -3,0%
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 8.354 7,1% 7.284 7,2% 14,7%
OTROS ACTIVOS 3.279 2,8% 4.528 4,5% -27,6%
TOTAL ACTIVO 117.218 100% 100.711 100% 16,4%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE 55.535 95,6% 49.508 95,4% 12,2%
CUENTAS POR PAGAR 41.065 70,7% 17.563 33,8% 133,8%
OBLIGACIONES LABORALES 92 0,2% 113 0,2% -18,0%
PASIVOS ESTIMADOS 4.222 7,3% 5.004 9,6% -15,6%
OTROS PASIVOS 10.155 17,5% 26.828 51,7% -62,1%
PASIVO NO CORRIENTE 2.535 4,4% 2.400 4,6% 5,6%
PASIVOS ESTIMADOS 2.535 4,4% 2.400 4,6% 5,6%
TOTAL PASIVO 58.070 624% 51.908 511% 11,9%
TOTAL PATRIMONIO 59.149 100% 48.804 100% 21,2%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 117.218 100% 100.711 100% 16,4%
ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONÓMICA, SOCIAL Y AMBIENTAL Datos en Millones $
ESTADOS FINANCIEROS
CONCEPTO 2015 AV 2014 AV AH
INGRESOS OPERACIONALES 141.932 100% 105.751 100% 34,2%
BIENES COMERCIALIZADOS 46.222 32,6% 36.868 34,9% 25,4%
OTROS SERVICIOS 97.407 68,6% 74.744 70,7% 30,3%
DEVOLUCIONES, REBAJAS Y DESCUENTOS -1.697 -1,2% -5.861 -5,5% -71,1%
COSTO DE VENTAS Y PRODUCCION 120.362 84,8% 87.363 82,6% 37,8%
SERVICIOS DE MANTENIMIENTO 120.362 84,8% 87.363 82,6% 37,8%
UTILIDAD BRUTA 21.570 15% 18.388 17% 17%
GASTOS OPERACIONALES 7.862 5,5% 6.236 5,9% 26,1%
UTILIDAD OPERACIONAL 13.707 9,7% 12.152 11,5% 12,8%
INGRESOS NO OPERACIONALES 9.706 6,8% 8.572 8,1% 13,2%
GASTOS NO OPERACIONALES 11.039 7,8% 8.470 8,0% 30,3%
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 12.375 8,7% 12.254 11,6% 1,0%
PROVISION IMPUESTO A LA RENTA 3.073 2,2% 2.101 2,0% 46,3%
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS 9.302 6,6% 10.154 9,6% -8,4%
INDICADORES FINANCIEROS
ESTADOS FINANCIEROS
CONCEPTO 2015 2014
EBITDA 12,98% 20,12%
Ejecucion Presupuestal 81,00% 73,00%
Liquidez
Capital de Trabajo (En Millones $) 49.128$ 38.440$
Razón Corriente 1,88$ 1,78$
EndeudamientoEndeudamiento 49,54% 51,54%Endeudamiento a Corto Plazo 95,64% 95,38%
Rentabilidad
Rentabilidad Sobre Activos 7,94% 10,08%
Rentabilidad Sobre Patrimonio 15,73% 20,81%
Rentabilidad Operacional
Rentabilidad Bruta 15,20% 17,39%
Rentabilidad Operacional 9,66% 11,49%
Rentabilidad Neta 6,55% 9,60% Util Neta / Ingresos
Util Operacional / Ingresos
Utilidad Bruta / Ingresos
Pasivo Cte / Total PasivoTotal Pasivo / Total Activo
Activo Cte / Pasivo Cte
(Utilidad Operativa + otras
Amortizaciones + Depreciaciones +
Impuestos)/ Ingresos Operacionales X
100)
Utilidad Neta /Activo Total X 100Utilidad Neta /Activo Total X 100
Utilidad Neta /PatrimonioX 100
FORMULA
(Total Presupuesto Comprometido / Total
Aprapiado + Adiciones - Reducciones) X
100
Activo Cte - Pasivo Cte
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
G. PERSONAL G. GENERALES TRANSFERENCIAS
APROPIACION 8.452 3.329 874
DISPONIBILIDAD 2.753 3.169 358
COMPROMISO 2.753 3.169 358
OBLIGADO 2.753 3.163 358
PAGADO 2.753 3.163 358
68% 95%
41%
68% 95%
41%
68% 95%
41%
68% 95%
41%
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Total 12.656 En Millones de Pesos
Esta apropiación corresponde a la reestructuración de planta de personal $5.088.579.706
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
GASTOS DE OPERACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
APROPIACION 167,604
DISPONIBILIDAD 141,980
COMPROMISO 141,980
OBLIGADO 130,600
PAGADO 124,055
85% 85% 78%74%
GASTOS DE OPERACIÓN Y COMERCIALIZACION Total 167.604 En Millones de Pesos
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
GASTOS DE INVERSION
APROPIACION 10.999
DISPONIBILIDAD 6.142
COMPROMISO 6.142
OBLIGADO 5.636
PAGADO 5.520
56% 56% 51% 50%
GASTOS DE INVERSION Total 10.999 En Millones de Pesos
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
0
5000
10000
15000
20000
CXP RESERVA
100%
100%
CXPCONSTITUIDAS
PAGOS
CONSOLIDADO CXP 31 DICIEMBRE DE 2015
CONSTITUIDAS 2015 PAGOS % AVANCE PAGOS SALDO %SALDO
CXP 2014 4,490,622,182.09 4,490,622,182.09 100% $ 0 0%
RESERVA 15,071,537,775.80 15,071,537,775.80 100% 0.00 0%
TOTAL 19,562,159,957.89 19,562,159,957.89 100% 0.00 0.00
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
ING. CORRIENTES ING. DE CAPITAL
APROPIACION 191.484 1.738
RECAUDO 167.935 961
88%
55%
INGRESOS Total aprobados 193.222 En Millones de Pesos
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
TOTAL GASTOS
APROPIACION 191.259
DISPONIBILIDAD 154.402
COMPROMISO 154.402
OBLIGADO 142.510
PAGADO 135.849
81% 75% 81% 71%
GASTOS ACUMULADOS Total de gastos aprobados 191.259 En Millones de Pesos
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
ESTADO DE LA CONTRATACIÓN
PROVEEDORES No
ORDENES % PARTICIPACION EN ORDENES
DE COMPRAS VALOR (Millones
pesos) % PARTICIPACION
EN DINERO
NACIONALES 1376 63% 16.048 35%
EXTRANJEROS 809 37% 54.992 65%
TOTAL 2185 100% 71.040 100%
63%
37%
% PARTICIPACION EN ORDENES DE COMPRAS
NACIONALES
EXTRANJEROS
23%
77%
% PARTICIPACION EN DINERO
NACIONALES
EXTRANJEROS
ESTADO DE LA CONTRATACIÓN
TIPO PROVEEDOR CANTIDAD DE PROVEEDORES
EXTRANJERO 98
NACIONAL 329
TOTAL 427
23%
77%
TIPO DE PROVEEDORES
EXTRANJERO
NACIONAL
47
2
35 42
6
EXCELENTE MUY BUENO BUENO REGULAR MALO
RESULTADO EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
132 proveedores evaluados
SEGUIMIENTO AL PLAN DE MEJORAMIENTO CON LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Audiencia Pública de Rendición de Cuentas CIAC S.A.
Vigencia 2015
ACTIVIDADES PROPUESTAS QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO
• Implementación del ERP contratado. (8 metas)
• Balance contable bajo el nuevo sistema de información. (7 metas)
• Reestructuración de la CIAC. (3 metas)
• Cumplimiento de la estrategia GEL en sus 5 fases; (A la espera de la Rta. MinTIC)
• Creación de servicios en línea de consulta de bases de datos; (Servicio por Internet)
• Revisión y actualización de documentos del sistema y de Calidad (Software Isolución)
• Montaje de los sistemas de costeo de la Corporación. (Migración Software SIXTINA)
• Certificación ISO 14001. (En contratación de certificadora)
PLAN DE MEJORAMIENTO CGR
PROCESOS JURÍDICOS INSTAURADOS POR LA CIAC S.A. CONTRA TERCEROS Y DE TERCEROS CONTRA LA CIAC S.A.
Audiencia Pública de Rendición de Cuentas CIAC S.A.
Vigencia 2015
PROCESOS JURÍDICOS
INFORME DEFENSA JUDICIAL VIGENCIA 2015
La CORPORACIÓN DE LA INDUSTRIA AERONÁUTICA COLOMBIANA S.A. (CIAC S.A.),
no reportó demandas a favor o en contra durante la vigencia del 2015
PROCESOS DISCIPLINARIOS ADELANTADOS DURANTE LA VIGENCIA Audiencia Pública de Rendición de Cuentas CIAC S.A.
Vigencia 2015
PROCESOS DISCIPLINARIOS
AUTO DE
APERTURA CLASE / RADICACIÓN OBJETO ACTUACIONES
23/01/2015
Indagación / No. 01-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 9
Auto ordena terminar la actuación y en consecuencia dispone su archivo
Indagación / No. 02-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 11
Indagación / No. 03-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 12
Indagación / No. 04-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 15
Indagación / No. 05-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 16
Indagación / No. 06-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 19
Indagación / No. 07-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 20
Indagación / No. 08-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 32
PROCESOS DISCIPLINARIOS
AUTO DE
APERTURA CLASE / RADICACIÓN OBJETO ACTUACIONES
23/01/2015
Indagación / No. 09-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 33
Auto ordena terminar la actuación y en
consecuencia dispone su archivo
Indagación / No. 10-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 35
Indagación / No. 11-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 45
Indagación / No. 12-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 48
Indagación / No. 13-CIAC-UCID-2015 Auditoría CGR, hallazgo No. 49
20/03/2015 Indagación / No. 14-CIAC-UCID-2015 COMZOFRAN Ltda.
19/11/2015 Indagación / No. 15-CIAC-UCID-2015 Contrato CTO-028-2010, suscrito entre CIAC S.A. y MAPFRE
Actualmente recaudando pruebas 26/11/2015 Indagación / No. 16-CIAC-UCID-2015
Inventario almacén PDM a 31 de diciembre de 2014.
26/11/2015 Indagación / No. 17-CIAC-UCID-2015 Anticipo al proveedor BLACKHAWK.
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 Audiencia Pública de Rendición de Cuentas CIAC S.A.
Vigencia 2015
www.ciac.gov.co
Link:
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO
COMPONENTES
Gestión del riesgo de corrupción - Mapa de
Riesgos Corrupción
Rendición de cuentas
Mecanismos para la transparencia y acceso
a la información
Mecanismos para mejorar la atención al
ciudadano. Lineamientos atención
de PQRSD
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