arbol del problema(1)

CREACION DEL ARBOL DE PROBLEMAS

Y EL ARBOL DE

OBJETIVOS

METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO

•Es una herramienta que facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos, planes y programas•Está centrada en la orientación por objetivos•Puede utilizarse en todas las etapas del proyecto

QUÉ ES

METODOLOGÍA Y MATRIZ DE MARCO LÓGICO

METODOLOGÍA•Contempla el análisis del problema, análisis de los involucrados, jerarquía de objetivos y selección de una estrategia de implementación•2 Etapas:

•Identificación del problema y alternativas de solución•Planificación

MATRIZ DEL MARCO LÓGICO•Es el producto de la metodología y resume el proyecto que se pretende hacer•Corresponde a la segunda etapa de la metodología, donde el proyecto se convierte en un plan operativo práctico para la ejecución

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

El proceso de planificación comienza con la percepción de una situación problemática y la necesidad de solucionarla

ELEMENTOS QUE INCORPORAMOS

•Análisis de involucrados•Análisis del problema•Análisis de objetivos•Identificación de alternativas de solución al problema•Selección de la alternativa óptima•Estructura analítica del proyecto

INVOLUCRADOS

•Identificar personas o grupos que pudieran tener interés o se pudieran beneficiar del proyecto

PROBLEMAS

Identificar los problemas principales de la situación sobre la que queremos intervenir

ÁRBOL DE PROBLEMAS

OBJETIVOS

•Describimos la situación futura a la que queremos llegar•Convertimos los estados negativos del árbol de problemas en soluciones, expresadas en forma de estados positivos

ÁRBOL DE OBJETIVOS

ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO•Es la esquematización del proyecto•Es un esquema de la alternativa de solución más viable expresada en sus rasgos más generales a manera de un árbol de objetivos y actividades, que resume la intervención en cuatro niveles jerárquicos