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APLICACION DE LAELECTRÓNICA AVANZADA
EN TRACTORES YMAQUINAS AGRÍCOLAS
Parte 6.- Monitorización operativa y cuadernos de campo
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FiGURA 1.- CUADERNOS DE CAMPO INFORMÁTICOA: Visualización de los planos de las operaciones sobre GIS. B: Detalles operativos de los trabajos desarrollatlos.
en la actualidad mediante la utili-zación de los denominados cua-dernos de campo informáticos(CCI). En síntesis, se trata de so-luciones tecnológicas que permi-
Arquitecturas ten monitorizar (parcial o integral-I constructivas mente), de modo completamen-
te automático, las operaciones
La automatización de la mo- mecanizadas de campo de una
nitorización operativa es posible empresa agraria, con informacio-
I^ROF. FABRIZ/O MAZZETTOInstitcrto de higenieria Agraria
Universidad de Milán
nes de detalle sobre las modali-dades de desarrollo de las mis-mas operaciones. Se Ilega a laposibilidad de visualizar, median-te animaciones gráficas sobremapas digitalizados, la dinámicade ejecución de los trabajos (Fi-gura1l.
Para elaborar los CCI se utili-
zan procesos de identificación a
76Jurvio 2009 agrorécn;ca
0
distancia, donde tractores y má-
quinas accionadas, adecuadamen-
te equipados, se comportan res-pectivamente como sistemas de
reconocimiento y registro de da-tos, a la vez que identifica la opera-
ción que realiza y su tipología.
A medida que la tecnologíaCCI se extiende a medios em-presariales, se hace posible ela-borar y mantener al día, de modocompletamente automático, labase de datos que constituye laIlamada 'memoria histórica em-presarial'. Como tal se convierteen un instrumento que resulta labase de cualquier sistema infor-mativo para las empresas agríco-las.
Las arquitecturas aplicablespara esta tecnología pueden de-sarrollarse con diferentes gradosde complejidad, según los objeti-vos de la monitorización. Se pue-den clasificar en los siguientestérminos.
Desde el punto de vista or-ganizativo, la monitorización pue-de ser:• Parcial: cuando prevé la graba-
ción de un limitado número deoperaciones empresariales.
• Global: cuando se registran to-das las actividades empresaria-les.
Del punto de vista de las ca-pacidades de observación, lamonitorización puede ser:• De reconocimiento autónomo:
cuando se registra automática-mente el tipo de operación; ental caso se hace necesaria lapresencia de un sistema deidentificación.
• De reconocimiento asistido:cuando las diferentes activida-des registradas tienen que serclasificadas manualmente porel operador encargado de lagestión de los datos.
Desde el punto de vista cons-tructivo, la monitorización puederealizarse con arquitecturas situa-das sobre el tractor, o bien insta-ladas sobre cada una de las má-quinas accionadas (Figura 21.
Célulafotovoltaica
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FieuRA 2.- AROUITECTURAS CONSTRUCTIVAS DE LOS CUADERNOS DECAMPO INFORMÁTICO.
Difieren por la posibilidatl tle instalar las unitlatles de adquisición en el tractor (UA) o directamentesobre las máquinas accionadas. A: A bordo de los tractores. B: Situadas sobre las máquinas.
^ LA UTILIZACIÓN DE
CUADERNOS DE CAMPO
INFORMÁTICO LA
REALIZAN ALGUNAS
EXPLOTAC I ONES
UITÍCOLAS , CON UN
ESPECIAL I NTERÉS EN EL
CONTROL DE LA
APLICACIÓN DE
FITOSANITARIOS ^
Desde el punto de vista de laactivación del sistema de adqui-sición datos, la monitorizaciónpuede realizarse con instrumen-tación de:• Encendido automático: la uni-
dad central del sistema de ad-
quisición se activa autónoma-mente, en el momento en elque comienza a utilizarse elmedio sobre que va instalada.
• Encendido manual: la unidadcentral del sistema de adquisi-ción solicita la activación ma-nual por parte del operador quese responsabiliza de la opera-
ción en el momento en quecree oportuno empezar la fasede monitorización; tal situación,obviamente, comporta serios
riesgos de pérdidas de datos.
A nivel práctico, se puedendar combinaciones mixtas de lossistemas de clasificación ante-riormente indicados.
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En la actualidad, la utilizaciónde cuadernos de campo informá-
tico la realizan algunas explota-
ciones vitícolas, con un especialinterés en el control de la aplica-
ción de fitosanitarios, y también
en los procesos para control delas aplicaciones de residuos ferti-
lizantes en zonas con fuertes
concentraciones de ganado.
ConsideracionesI finales
Muchos se preguntan lascausas que dificultan la difusiónde la Agricultura de Precisión enpaíses como Italia o España. Engeneral, se tiende a infravalorar,en el análisis de la situación, elpeso real de las barreras que difi-cultan el traslado de las tecnolo-gías informáticas a la agricultura
Más que sobre el plano técni-co-económico, las mayores difi-
cultades se encuentran en los as-
pectos culturales y sociales, quesólo se pueden resolver ayudan-do en la formación profesional.
Por otra parte, para el con-
trol automático de la distribu-
ción de factores de producciónen cada zona de la parcela utili-
zando mapas específicos elabo-rados a priori, que es uno de losfundamentos de la Agriculturade Precisión, aparecen numero-
sos problemas. Entre ellos la di-
ficultad para administrar ade-cuadamente las informacionesque la práctica exige, por lacomplejidad tanto cuantitativa,
por la gran cantidad de datos
que hay que manejar, como cua-litativa, ya que su gestión nece-
sita intrumentos de análisis
complejos y un conocimiento
agronómico profundo que no
siempre está disponible.Además, se necesita poner
de manifiesto claramente que laincorporación de estos sistemasreportan un beneficio económi-co, difícilmente evidenciable acorto plazo, sobre las clásicasevaluaciones coste-beneficio
En cualquier caso, para resol-ver los problemas que limitan ladifusión de estos sistemas, bus-cando soluciones adecuadas acada situación, se necesitaafrontarlos con rigor sobre el pla-no metodológico y terminológi-co, que es lo que se ha pretendi-do con esta serie de artículos.
^ SE TIENDE A
INFRAVALORAR EL PESO
REAL DE LAS BARRERAS
QUE DIFICULTAN EL
TRASLADO DE LAS
TECNOLOGÍAS
INFORMÁTICAS A LA
AGRICULTURA ^
La Agricultura de Precisión
hay que verla como un objetivo,y su realización comporta pro-
fundas modificaciones en las es-
trategias de gestión, que afectaa la forma de trabajo de los em-presarios agrarios. Programar co-rrectamente y gradualmente lasdiferentes formas de monitoriza-
ción empresarial puede consti-tuir una regla útil para acercarse
al problema y para familiarizarsecon las nuevas tecnologías, Ile-gando progresivamente a méto-
dos avanzados de gestión. n
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78Jurvio 2009 agrorc^c^ricct
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