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Instructivo Evaluación 180°
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Evaluación de Competencias
Las competencias a evaluar son las siguientes:
1. Pensamos en grande y asumimos grandes desafíos
2. Lideramos mediante el ejemplo personal
3. Ejecuta con disciplina
4. Actúa como dueño
5. Desarrolla las mejores personas y los mejores equipos
6. Tiene impacto e influencia
• Cada una de estas competencias tiene distintos descriptores que orientan y muestran aspectos prácticos y concretos de la competencia para facilitar la evaluación.
• Se evaluarán las 6 competencias de gestión de la Compañía con una escala de calificaciones de 1 a 4, donde:
1. No está progresando en niveles esperados No está progresando/ desempeñándose como se espera.
2. Está Progresando Encaminado y desarrollando la competencia/ conducta como se espera. Sin embargo, todavía necesita dirección o entrenamiento en esta área.
3. Tiene muy buen dominio de la competencia
Demuestra consistencia y aplicación autónoma de la competencia/ conducta.
4. Modelo a imitar Relativo a otros, claramente sobresale en esta área, liderando el camino.
Evaluacion de Competencias
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Evaluación 180°
Proceso de Evaluación:
Autoevaluación: 07 al 20 Marzo
Evaluación Jefe directo: 21 al 18 de Abril
Metodología Evaluación 180°
Se realiza a través de la pagina de OPR tool
http://www.oprtool.ab-inbev.com
Para ingresar al sistema tu legajo esta asociado a la zona:
• LAS: LS + Legajo (5 dígitos) - Ej: ls04545
La Evaluación 180° se realizará anualmente a todo el personal comprendido entre las bandas VI y IX con mas de 6 meses de antigüedad en la Cia.
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Accesso: http://www.oprtool.ab-inbev.com/
Legajo: LS+legajo (5 dígitos) ej. ls04985
Contraseña: La 1er contraseña es ls+legajo. Luego de ingresar lo podrás modificar.
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Evaluación de Competencias
En esta sección podrás autoevaluarte en las Competencias.
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Evaluación de Competencias
Antes de pasar de
pagina, no te olvides de apretar el
botón Grabar
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No está progresando/ desempeñándose como se
espera.
Encaminado y desarrollando la competencia/ conducta como se
espera. Sin embargo, todavía necesita dirección o
entrenamiento en esta área.
Demuestra consistencia y aplicación autónoma de la
competencia/ conducta.
Relativo a otros, claramente sobresale en esta área,
liderando el camino.
1 2 3 4
N - No aplicable (no hay demasiada evidencia) - La competencia no pudo ser observada, no hay evidencia para calificar la competencia.
4 - Modelo a imitar para la compañía
3 - Tiene un gran dominio de la competencia
2 - Esta progresando en los niveles esperados
1 - No está progresando en niveles esperados
Criterios: Encontraras la
escala de evaluación
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2. Superior Inmediato
Aquí podrás evaluar a tus colaboradores en las Competencias
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Si queres podes imprimir la planilla
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Marcando el lápiz indicador, se te desplegara la planilla de evaluación
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Marcando el nombre podrás ver el Perfil de tu Colaborador
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Preguntas o Problemas con el sistema podés consultarle
a tu referente de RRHH
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Gracias!!!
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