amade informa marzo 2013
Post on 26-Mar-2016
217 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
1
Las organizaciones firmantes han dejado patente su esfuerzo y su voluntad negociadora, en un momento social y
económico tan delicado, para seguir manteniendo en nuestro sector el empleo y los puestos de trabajo en los niveles actuales.
AMADE Informa -ene el placer de anunciar la firma del Convenio Colec-vo de Residencias y Centros de Día de la Comunidad de Madrid para 2012 y 2013.
De este acuerdo Lo más importante que se desprende para nuestro sector es que todas las organizaciones firmantes del convenio hemos sido
sensibles a la situación de crisis por la que atravesamos, tanto nosotros como la situación general del país y hemos llegado al acuerdo de mantener durante los años 2012 y 2013 las tablas salariales del año 2011.
Además en esta edición, AMADE Informa aborda la Modificación Sustancial de
Condiciones de Trabajo e Indemnizaciones de Daños por Vulneración de Derechos Fundamentales, en nuestra sección de asesoría jurídica.
Entre el repaso de la actualidad también os contamos cómo fue la Entrega de los premios AMADE que tuvo lugar el pasado mes de diciembre.
I N F O R M A M A R Z O 2 0 1 3
SUMARIOEDITORIALPATRONALES Y SINDICATOS CIERRAN EL CONVENIO DE RESIDENCIAS DE MAYORES Y
CENTROS DE DÍA DE LA COMUNIDAD DE MADRID
OPINIÓNNegociación de Consenso, en concordia
FIRMA DEL CONVENIO COLECTIVO
ASESORÍA JURÍDICA
ACTUALIDAD
PREMIOS AMADE 2012
FIRMA DEL CONVENIO COLECTIVOde Residencias y Centros de Día de la Comunidad de Madrid para 2012 y 2013
2
Después de meses de
negociación, se ha cerrado el
convenio de residencias de
mayores y centros de día de la
Comunidad de Madrid para los
años 2012 y 2013.
Reunidos en la sede de CCOO, la
comisión negociadora del
Convenio Colectivo firmó el texto
que regirá los próximos dos años.
El proceso de negociación se
inició el pasado mes de marzo y
después de casi un año se ha
cerrado el texto que será
publicado en el BOCM, si todo
sigue su tramite, en fechas
próximas.
La estabilidad en el empleo y los
recortes económicos a las
empresas han estado muy
presentes en esta negociación.
Tanto el banco patronal como el
sindical han trabajado por el
mantenimiento de puestos de
trabajo y la viabilidad de las
empresas, a la espera del cambio
de la situación económica.
Los puntos clave de la
negociación han estado en el
articulo 5 de convenio
estableciendo un periodo de dos
meses de antelación para la
denuncia del Convenio, una
vigencia de dos años, con el
mantenimiento de las tablas
salariales de 2011 y en caso de
prorroga del mismo se
incrementarán todos los conceptos
económicos por el IPC, siempre
que el PIB de la CAM haya tenido
un incremento del 1,25% o
superior en el año anterior.
Un acuerdo razonable y
responsable que supone un punto
de inflexión en el capítulo de la
negociación colectiva de los
centros de la Comunidad de
Madrid.
PATRONALES Y SINDICATOS CIERRAN EL CONVENIO DE RESIDENCIAS DE MAYORES Y CENTROS DE DÍA DE LA COMUNIDAD DE MADRID
EDITO
RIAL El 27 de febrero de 2013, las Patronales AMADE, AESTE, PAD y Lares
Madrid y los sindicatos CCOO y UGT firmaron el VII Convenio
Colectivo de Residencias y Centros de Día de la Comunidad de
Madrid con vigencia hasta el 31 de diciembre del 2013.
3
Afortunadamente ya podemos decir, que la negociación del VII Convenio Colectivo para Residencias y Centros de Día de la Comunidad de Madrid 2012 - 2013 ha concluido. El camino no ha sido fácil. Considero que expreso el sentir de las partes, en la afirmación de que los acuerdos alcanzados, - fundamentados en la realidad objetiva del difícil escenario económico, político y social actual, y orientados esencialmente a la defensa y el mantenimiento del empleo desde de la pervivencia de los empleadores-, amen de aunar el esfuerzo y el sacrificio de trabajadores y empresas, evidencian la coherencia y el sentido común de un Sector maduro y altamente comprometido, tanto con la sostenibilidad del mismo, como en la salvaguarda de un futuro marco de negociación colectiva para los centros de la Comunidad de Madrid, que todos deseamos tenga lugar en circunstancias más favorables, cercanas a las que pudiera ofrecer un hipotético nuevo escenario de recuperación económica.
Reseñar de la crónica de un proceso de negociación colectiva que discurre casi en paralelo con la implantación y desarrollo del Plan Nacional de Reformas emprendido por el Gobierno, su capacidad de adaptación a las nuevas reglas de juego, redefinidas en primera instancia en el RD-Ley 7/2011, de 10 de junio, de medidas urgentes para la reforma de la negociación colectiva, con modificaciones sustanciales entorno a la legitimación para la negociación de convenios, y posteriormente en la Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado
laboral, que en líneas generales modifica la concurrencia de convenios, amplía el descuelgue convencional y limita la ultraactividad de los acuerdos, logrando con ello redibujar casi completamente el panorama de la negociación colectiva.
De la concordia en el proceso, al consenso en los acuerdos, y con referencia a los mismos destacar dos aspectos importantes. El primero es que se ha visto cubierta la necesidad perentoria de adoptar medidas de estímulo económico orientadas a aliviar la precaria situación de las empresas, el segundo y trascendental, es la introducción de la productividad en la negociación, a través de la vinculación del incremento salarial en periodo de ultraactividad estimado en el IPC, a indicadores objetivos de crecimiento económico, en este caso para 2014, el PIB de la Comunidad de Madrid. Personalmente considero, que el proceso que hoy concluye, inspirado en la defensa de un Sector, encierra un buen acuerdo, razonable y responsable, que era necesario alcanzar, y que supone un punto de inflexión en el capítulo de la negociación colectiva de los centros de la Comunidad de Madrid.
opiniónNegociación de consenso, en concordiaCierre de la negociación del Convenio Colectivo de Residencias de Mayoresy Centros de día de la CAM
Javier MartínPresidente de AMADE
4
el alma de tu hogar
Cuidamos la alimentación de tus mayores hasta el último detalle con una atención personalizada y con la mejor garantía de servicio
Tel. 900 55 10 55
5
El día 27 de febrero de 2013, se ha procedido a la firma
del Convenio Colectivo de Residencias y Centros Día de
la Comunidad de Madrid con vigencia para los años
2012 y 2013.
A partir de ese momento se inicia el procedimiento para
su publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad de
Madrid, previa la presentación ante la Dirección
General de Trabajo.
Como podéis comprobar, la negociación del convenio ha
resultado especialmente larga y compleja, pues
comenzamos la negociación hace prácticamente un
año.
FIRMA DEL CONVENIO COLECTIVOde Residencias y Centros de Día de la Comunidad de Madrid para 2012 y 2013
AMADEINFORM
A - ENTREVISTA - MAR
ZO 2013
Las organizaciones !rmantes han dejado patente su esfuerzo y su voluntad negociadora, en un momento social y económico tan delicado, para seguir manteniendo en nuestro sector el empleo y los puestos de trabajo en los niveles actuales.
6
El primer problema que
surgió fue la constitución de
la propia mesa negociadora,
pues a diferencia del
convenio anterior y por
primera vez el banco
empresarial se compuso de
las cuatro organizaciones
empresariales del sector en
el ámbito de la Comunidad
de Madrid, AMADE, AESTE,
LARES-MADRID y PAD,
habiéndose comprobado que
la mayoría del sector lo
representa nuestra
Asociación, por lo que la
representación mayoritaria y
la presidencia del convenio
nos correspondió a nosotros.
Por otro lado, y a diferencia
del convenio anterior, en el
banco sindical estuvo
presente CC.OO, como
organización mayoritaria, frente a UGT, que
había ostentado esa situación en el anterior
convenio, que como recordaréis no firmó
Comisiones.
En cuanto al contenido del convenio se mantiene
básicamente el mismo texto anterior, habiendo
trasladado a su texto las reformas legales que
han ido apareciendo desde la firma del anterior.
Lo más importante para nuestro sector es que
todas las organizaciones firmantes del convenio
hemos sido sensibles a la situación de crisis por
la que atravesamos, tanto nosotros como la
situación general del país y hemos llegado al
acuerdo de mantener durante los años 2012 y
2013 las tablas salariales del año 2011, es decir
se ha producido la congelación de los salarios en
las mismas cuantías que se
venían abonando desde
enero del año 2011.
Estas tablas se mantendrán
durante la negociación del
siguiente convenio siempre y
cuando el PIB de la
Comunidad de Madrid del
año 2013, no experimente
un incremento igual o
superior al 1,25% sobre el
año anterior, supuesto en el
que las retribuciones del año
2014 tendrían un incremento
correspondiente a la subida
de IPC de la Comunidad de
Madrid del año 2013.
Hemos fijado un plazo de dos
meses para la denuncia del
convenio antes del final de su
vigencia, para la negociación
del siguiente y hemos
aumentado el plazo de negociación de convenio
por un período de dos años.
Se mantienen las funciones de la Comisión
Paritaria, como órgano de interpretación,
arbitraje, conciliación y vigilancia del convenio.
Su estructura y funciones se contemplan en el
artículo 9 del propio convenio, estableciéndose
el compromiso de someter a la Comisión
Paritaria cuantos problemas, discrepancias o
conflictos puedan surgir de la aplicación o
interpretación del convenio, con carácter previo
al planteamiento de los distintos supuestos ante
la autoridad o jurisdicción laboral
correspondiente.
“ Lo más importante para nuestro sector es que todas las organizaciones firmantes del convenio hemos sido sensibles a la situación de crisis por la que atravesamos, tanto nosotros como la situación general del país y hemos llegado al acuerdo de mantener durante los años 2012 y 2013 las tablas salariales del año 2011 ”
AMAD
EINFO
RMA
- ENT
REVI
STA -
MAR
ZO 2
013
7
La Comisión Paritaria que ha venido siendo
utilizado por los representantes de los
trabajadores o por los sindicatos, en mayor
medida que por nuestros asociados, es un
instrumento importante a la hora de resolver
conflictos en el ámbito de nuestro sector sin tener
que llegar a plantear los conflictos ante la
Autoridad Laboral o la Jurisdicción Social.
Con esto, indicaros que en ocasiones en que se
produzca una situación de conflicto, podéis
presentar un escrito de solicitud de intervención
de la comisión paritaria en cualquiera de las
funciones descritas de interpretación, arbitraje,
conciliación y vigilancia del convenio, evitando o
tratando de evitar, llegar a la intervención de la
Inspección de Trabajo o de los Juzgados de lo
Social.
Por otro lado, para supuestos de conflictos
colectivos el propio convenio mantiene en su
artículo 53 la cláusula de sometimiento expreso al
Instituto Laboral de la Comunidad de Madrid, para
la solución extrajudicial de conflictos de carácter
general que afecten a los trabajadores y
empresarios en el ámbito de aplicación del
convenio.
En este caso, aparte de los mediadores del propio
Instituto Laboral, en número de cuatro, dos por la
CEIM y dos por los sindicatos, la Asociación
puede comparecer como interesada, tratando de
ayudar a la superación de la situación conflictiva.
Finalmente reconocer a todas las organizaciones
firmantes del convenio su esfuerzo y su voluntad
negociadora, en un momento social y económico
tan delicado, para seguir manteniendo en nuestro
sector el empleo y los puestos de trabajo en los
niveles actuales.
“En ocasiones en que se
produzca una situación
de conflicto, se puede
presentar un escrito de
solicitud de
intervención de la
comisión paritaria en
cualquiera de las
funciones descritas de
interpretación, arbitraje,
conciliación y vigilancia
del convenio, evitando o
tratando de evitar, llegar
a la intervención de la
Inspección de Trabajo o
de los Juzgados de lo
8
INFORMACIÓN JURÍDICA
Quería hacer referencia en esta Tribuna a una Sentencia que acaba de dictar el Tribunal Superior de Justicia de Madrid en fecha 10 de diciembre de 2012, en la que he sido parte como Letrado de una Residencia que fue demandada por el por el concepto MODIFICACION SUSTANCIAL DE CONDICIONES DE TRABAJO E
INDEMNIZACION DE DAÑOS POR VULNERACION DE DERECHOS FUNDAMENTALES, aunque en realidad por lo que se reclamaba era por un cambio del turno de trabajo.
Os relato los antecedentes. En esta Residencia en el contrato
de trabajo se incluye una estipulación adicional del siguiente
tenor:”debido a las características del centro que presta
servicios 24 horas al día, el trabajador presta su conformidad
a desempeñar su trabajo en cualquiera de los turnos
existentes en el centro, mediante comunicación de la
empresa con cuarenta y ocho horas de antelación”.
A la trabajadora que viene prestando sus servicios en turno de
noche desde el inicio de su relación laboral, se le comunica
que prestará sus servicio en turno de mañana y presenta la demanda tasl como dije al principio por MODIFICACION SUSTANCIAL DE CONDICIONES DE TRABAJO E
INDEMNIZACION DE DAÑOS POR VULNERACION DE DERECHOS FUNDAMENTALES. La demanda es repartida al
Juzgado de lo Social nº 30 de Madrid, el cual dicta sentencia que procede a desestimar la demanda. La sentencia de
instancia procede a la desestimación de la demanda en base a los siguientes argumentos:
a) No es modificación sustancial la adscripción a uno u otro de los de los turnos preestablecidos en virtud de pacto expreso de trabajo a turnos en procesos productivos continuados como el presente.b) No se aprecia la nulidad por por renuncia prohibida o
vulneración de norma imperativa en el pacto de adscripción a
turnos, aceptando esa modalidad de prestación.
c) No se aprecia el pretendido carácter reaccional o la causalidad prohibida en el cambio de turno.
d) No se exige motivación especial ni procedimiento de
modificación de condiciones, en una decisión que, una vez
válidamente implantado el sistema a turnos, por conformidad individual en este caso pactada en el contrato inicial de trabajo, es simplemente un acto de ejercicio de la potestad
empresarial de especificación de la prestación en la
organización de la actividad productiva, al adscribir de modo ocasional o estable, es indiferente, al trabajador a un turno u otro.
e) Por lo que ni es nula la decisión, ni hay vulneración de derechos fundamentales, ni abuso de derecho o fraude de ley
en la decisión adoptada.
f) Ni puede haber perjuicio en que la trabajadora al cambiar de
turno se adapte a la distribución horaria que es propia de los diversoso turnos y horarios.
g) Como tampoco en que perciba o no según el carácter nocturno o diurno del turno o de la jornada el complemento de nocturnidad unido a la modalidad.
Recurrida la sentencia por la trabajadora e impugnado el recurso por nuestra parte el Tribunal Superior de Justicia de
Madrid dictó Sentencia en fecha 10 de diciembre de 2012,
desestimando el recurso y argumentando en síntesis que el centro de trabajo de la actora es una Residencia para personas mayores, cuya actividad ocupa las veinticuatro
horas del día y los trescientos sesenta y cinco días del año, lo que implica la existencia de turnos de trabajo para poder atender las necesidades del servicio. Que la trabajadora
había suscrito su contrato de trabajo con la estipulación
anteriormente referida de “que debido a las características del
centro que presta servicios 24 horas al día, el trabajador
presta su conformidad a desempeñar su trabajo en cualquiera
de los turnos existentes en el centro, mediante comunicación
de la empresa con cuarenta y ocho horas de antelación”.
Es evidente que la actora, al igual que todos los trabajadores que prestan sus servicios en la Residencia, presta su
conformidad, de forma voluntaria, sin ningún tipo de coacción
o abuso a desempeñar su trabajo en cualquiera de los turnos
existentes en el centro, mediante comunicación de la
empresa con cuarenta y ocho horas de antelación.
En contra del contenido del motivo de recurso, la sentencia
del juzgado de lo Social nº 30, argumenta correctamente
como no se trata de una modificación sustancial de las
condiciones de trabajo la adscripción a uno u otro de los turnos de trabajo preestablecidos, cuando por la propia
organización del trabajo, este debe realizarse en turnos
diferentes para cubrir las necesidades de atención a los
residentes durante las 24 horas del día.
Finalmente la sentencia del TSJ traslada íntegramente los siete puntos de la sentencia de instancia.
Es importante esta sentencia, pues ya es doctrina de Tribunal Superior que se puede invocar en un juicio por una
reclamación similar y porque con una cláusula como la que hemos visto, se puede adscribir a un trabajador a un turno diferente de forma ocasional o estable, sin que nos
encontremos ante una modificación sustancial de condiciones de trabajo.
MODIFICACION SUSTANCIAL DE CONDICIONES DE TRABAJO E INDEMNIZACION DE DAÑOS POR VULNERACION DE DERECHOS FUNDAMENTALEsPor miguel ángel garcía
AMAD
EINFO
RMA
- INF
ORMA
CIÓN
JURÍ
DICA
- M
ARZO
201
3
9
ACTUALIDADLa patronal de la Dependencia pide a Europa fondos solidarios para el sector
AMADEINFORM
A - ACTUALIDAD - MAR
ZO 2013
La patronal de la Dependencia española ha viajado a Bruselas para proponerles a los europarlamentarios un proyecto de relanzamiento del sector sociosanitario. Un plan de salud y empleo para el que solicitan fondos solidarios como los que se reciben para la agricultura o
para el automóvil. Europa tiene ahora mismo 3,5 millones de camas para 20 millones de personas dependientes, pero no las tiene distribuidas de igual
manera. Hay países con más de 10.000 camas por
millón de habitantes, mientras que otros como España no superan las 6.000.
La media europea es de 7.300 camas por millón de
habitantes, pero la Federación Española de la Dependencia, FED, ha tomado una cifra menos
ambiciosa para elaborar los cálculos: 6.000. Para llegar
a esa ratio por millón de habitantes a España le haría
falta crear 31.251 camas. Otros países que se
beneficiarían de estos fondos solidarios serían Italia,
Polonia, Rumanía, Bulgaria, Grecia, Portugal, Letonia, Eslovenia y Chipre.
La patronal española plantea que este dinero, 30.000
millones de euros en total, se reparta en créditos
blandos en función del número de camas que necesita
cada país. A España llegarían, siguiendo este plan que hoy presentan a los eurodiputados, 1.800 millones de euros.
“Este sector tiene un carácter estratégico para la
economía y este plan es realista, solidario y ambicioso.
Pero sobre todo es un plan oportuno, en una situación
de alarma social, crear esos puestos de trabajo junto
con los fondos europeos, que por su carácter solidario
son perfectamente aplicables a una fórmula que crea
empleo y salud. Esto es estímulo económico, una
inyección de dinero, en lugar de medidas de ajuste que
asfixian a la sociedad”, ha dicho Alberto Giménez,
presidente de la Fundación Economía y Salud, recientemente creada y la responsable del informe que
hoy se presenta a los políticos.
Hoy intervendrán en el Parlamento el presidente de la patronal de la Dependencia europea, Alberto de Satis,
el presidente de la FED, Alberto Echevarría, y Licia
Ronzulli, vicepresidenta del Parlamento Europeo. En
esta sesión se contará cómo hay países como
Dinamarca, que dedican a la atención a dependientes
el 2,72% del PIB, mientras que España solo alcanza el
0,84%. Y se hablará de empleo, porque el plan que se
presenta en el Parlamento contempla la construcción
de más infraestructuras, lo que daría trabajo, según
estos cálculos, de forma temporal a 374.000 personas
y de forma permanente, en gestión y cuidados sociosanitarios, a 387.000.
Pero todo ello implicaría la posterior subvención de
estas camas por parte de la Administración, algo que
no será fácil porque ya hay reticencias para ello. Los
conciertos de plazas en geriátricos están bajando, en
lugar de crecer. Este plan ha calculado que España
tendría que aportar en conciertos de plazas unos 400
millones de euros, “pero recibiría 430 en retornos
económicos, vía IRPF, IVA o seguridad social”, ha
explicado Alberto Giménez. El problema es que las Administraciones regionales y central no reciben los retornos de la misma forma, algo que puede originar discrepancias a la hora de admitir un plan como este.
Alberto Echevarría lamentó ayer que haya personas
dependientes en los países más avanzados de Europa
que están yéndose a los países del Este para recibir
servicios, un mercado, según Echevarría, que España
estaría perdiendo.
Fuente: elpaís.com
10
Más de 90 millones para ayudas económicas a la Dependencia durante 2013
AMAD
EINFO
RMA
- ACT
UALID
AD -
MAR
ZO 2
013
El Consejo de Gobierno ha autorizado el gasto por un
importe de 8.630.000 euros más para mantener en 2013
las prestaciones económicas vinculadas al servicio de
6.930 madrileños en situación de dependencia. Se trata
de unas ayudas para contribuir al pago de servicios en
residencias o centros de día. Así lo ha señalado el
consejero de Presidencia y Justicia y portavoz del Gobierno regional, Salvador Victoria, tras el Consejo de
Gobierno.
La Comunidad cuenta con 90.699.000 euros para el pago
de prestaciones económicas por dependencia en 2013.
Esto incluye las ayudas por cuidados en el entorno familiar
y de asistencia personal. No obstante, era necesario la
autorización de un gasto para continuar con las ayudas a
aquellas personas en situación de dependencia que son
usuarias de residencias o centros de día privados y que
ellos han elegido, defendiendo con ello la libertad de
elección en el ámbito de la dependencia”, ha indicado
Victoria.
Asimismo, el portavoz del Gobierno ha recordado el
compromiso que tiene el Gobierno regional para garantizar
la atención de los madrileños dependientes y ha
destacado el esfuerzo de la Comunidad en este ámbito,
que la ha llevado a estar a la cabeza en prestaciones por
servicio. “Cabe mencionar –ha señalado Victoria- que
nuestra región ocupa la primera posición a nivel nacional
en prestaciones por servicios, 24 puntos por encima de la
media nacional fijada en el 56%”.
Gracias a la autorización de este gasto, 6.930 personas en
situación de dependencia podrán continuar siendo
atendidas. Con ello, también se contribuye a mantener el
empleo en el sector de la dependencia en la región. Ésa
es solo una de las tantas ayudas con las que cuenta el
Gobierno regional para atender y contribuir a mejorar la
calidad de vida de los madrileños dependientes.
El Ejecutivo autonómico cuenta con la red de servicios
sociales más amplia de toda España. En el área de la
dependencia, Madrid está a la cabeza. Así lo indican los
datos del Sistema Nacional de Dependencia publicados
por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad
a enero de 2013. Según este informe, Madrid ocupa la
primera posición a nivel nacional en prestaciones por
servicios, 24 puntos por encima de la media nacional fijada
en el 56%.
11
Si la relación entre administración y empresarios
prestadores de servicios a mayores es bastante
peculiar; la de los diferentes empresarios entre sí cuando se trata de competir para conseguir la
adjudicación de contratos públicos (llámense
gestión, concierto o prestación de SAD) resulta un
poco surrealista.
Ya no recuerdo cuándo fue la primera vez que oí en alguna reunión de empresarios que era una
vergüenza que una administración fuese a
adjudicar un concurso basándose únicamente en
la oferta económica y dejando de lado la parte
técnica. Lo que sí sé es que eso es algo que he
escuchado hasta el aburrimiento y que
normalmente va seguido por un “hay muchos
concursos a los que mi empresa no se presenta.
Ninguna empresa debería presentarse a un
concurso donde el precio de licitación esté por
debajo de un mínimo”. Después se abren las
plicas y se descubre que el mismo que denunciaba
es el que ha presentado una bajada sobre ese
“precio de vergüenza” y se ha adjudicado el
concurso.
Si se ve desde el punto de vista del sector, la
práctica es negativa. Desde el de la
administración, en ocasiones se trata de una forma
de aplazar problemas ya que un prestador
sometido a una tensión económica constante
acabará en muchos casos prestando un mal
servicio. ¿Y desde el de los ciudadanos? En
primer lugar, un toque de optimismo: si de verdad
se adjudica el concurso a la oferta más baja
entonces quiere decir que no hay corrupción lo
cual ya es algo. En segundo lugar un ciudadano
medio podría preguntarse ¿no hay un precio
mínimo por debajo del cual es imposible prestar un
servicio de calidad?
Y aquí es donde yo veo el problema.
Las administraciones se han acostumbrado a vivir
en una situación pseudoesquizofrénica: por un
lado prestan de forma directa servicios públicos
con unos costes exorbitados (todavía no se han
atrevido a decirnos
claramente lo que les cuesta mantener a un usuario en
una residencia pública de
gestión directa) y por otro
estrangulan a los prestadores
privados que contratan a
través de las licitaciones con
precios ajustadísimos y empujando a los
participantes a bajarlos aún más.
Esta situación está generando que se empiecen a
dar casos en los que las empresas dejan de
presentarse a los concursos y en el que se
impugnan las bases. ¿Es ese un buen camino?
Yo creo que es arriesgado pero necesario.
Arriesgado porque requiere que exista un acuerdo
y acordar el establecimiento de precios podría ser
considerado ilegal. Por eso, de ninguna forma
debería ser el resultado de un pacto entre
proveedores. Yo lo veo más como fruto de un
análisis respaldado por una entidad de prestigio
que determinase por un lado cuál es el precio
mínimo al que se puede prestar un servicio y por
otro que apoyase a quien quisiera recurrir una
licitación que fuese por debajo de ese límite.
También creo que sería más lógico convertir los
servicios a la dependencia en prestaciones
económicas vinculadas y que todas las
residencias, centros de día y SADs, compitiesen
por atender a los beneficiarios. Cuando digo totas
quiero decir “todas”, públicas y privadas. En un
sistema así cada prestador se preocuparía por
ofrecer un servicio de calidad, ajustado a lo que
pidiese el beneficiario y a un precio lo más
competitivo posible. Las públicas tendrían la
ventaja de no tener que repartir beneficios pero
tendrían que vivir de lo que les pagasen sus
residentes a través de las prestaciones y su
copago. Creo que sería un buen sistema pero
dudo que de momento lo defienda alguien más, por
lo que tendremos que seguir luchando para que la
administración saque concursos a precios
razonables y para que, cuando no lo haga nadie se presente y alguien impugne.
ADMINISTRACIÓN, PRECIOS BAJOS E IMPUGNACIONES
LA FIRMA
Josep de MartíDirector de Inforesidencias.com
12
MADRID: ENTREGA DE LOS III PREMIOS PROFESIONALES AMADE 2012 Y DE LOS CONCURSOS DE FRASES Y FOTOGRAFÍAS El pasado 20 de Diciembre de 2012 tuvo lugar en Madrid, coincidiendo con el tradicional cocktail de Navidad, la entrega de los III Premios Profesionales
AMADE. Aprovechando la ocasión, se hizo entrega de diplomas a los ganadores de los concursos de
frases y fotografía navideñas en los que habían participado todos los centros asociados a la
patronal madrileña.
El acto comenzó con unas palabras de bienvenida
y agradecimiento a todos los allí presentes, por
parte de Javier Gómez, Presidente de AMADE, que
seguidamente realizo un recorrido a través de un
año, malo para nuestro Sector, como lo ha sido
2012. Año que en líneas generales solo ha servido para acrecentar la incertidumbre, la angustia y la impotencia de nuestro Sector, con respecto al
futuro. El Presidente recordó que, a pesar de ello,
en AMADE se ha trabajado con tesón por conseguir los objetivos establecidos a principio de
curso, y entre ellos destacó:
El plan complementario y paralelo de formación
para los centros, diseñado para suplir la ausencia
de subvenciones formativas. Destacó la puesta en
marcha de la primera promoción de Directores de
Centros de Día y Servicios Sociales de AMADE.
La celebración, a pesar de las dificultades
encontradas, de la 11ª edición del programa de
intervención social, “Ningún Mayor Solo en Navidad”, y de las III Jornadas Intercentros de
AMADE; inolvidable cita de nuestra Asociación,
que este año contó con la participación de más de 600 mayores y 200 profesionales de nuestros centros”.
El importante avance realizado, junto con el resto de las patronales que operan en la Comunidad de
Madrid, en la Negociación Colectiva para el
conjunto de Centros de Día y Residencias de nuestra Comunidad. Con referencia a la unidad de
las patronales, destacó, que por vez primera, y
desde la unidad, habíamos sabido decir no, a un
concurso público, concretamente la impugnación al concurso de SAD de la Comunidad de diciembre de 2013.
La I Jornada de Encuentro y Reflexión del Sector de la Dependencia, celebrada en CEOE. Encuentro
controvertido pero sincero, que contó con una presencia muy significativa de las Administraciones
Públicas a través de los Directores Generales
vinculados al ámbito de los Servicios Sociales y
Dependencia, y que sirvió para poner de manifiesto, los graves riesgos y las carencias que
muestra el delicado marco de colaboración
público-privada en Madrid.
La I Jornada de Estudios Jurídicos, que también
contó con un lleno absoluto en CEOE, y que
abordó el delicado asunto de las incapacitaciones y los ingresos involuntarios.
Para finalizar, y antes de la tradicional salutación
del Año Nuevo, el Presidente agradeció a todo el equipo de AMADE, el enorme esfuerzo y el trabajo
realizado en tan difíciles circunstancias, y dio la bienvenida a dos nuevos miembros de la Junta
Directiva: Doña Esther García, responsable de la
nueva Comisión de Estudios Jurídicos, y a Don
Joaquín Sastre, nuevo asesor de la Junta Directiva
en las áreas de Residencias y Sanitaria.
A continuación dio comienzo el acto de entrega de
los II Premios de Fotografía y Frases Navideñas de
la Asociación, y posteriormente dieron comienzo, los III Premios Profesionales AMADE 2012. Una
nueva emocionante edición, de unos premios cuya particularidad radica, en que ninguna de las personas e instituciones agraciadas son
conocedoras del galardón hasta su entrega.
El Premio al Mejor Programa Innovador, en la
categoría de Programa Innovador en la Atención a
la Dependencia, fue concedido al Centro de Día
AMAD
EINFO
RMA
- ACT
UALID
AD -
MAR
ZO 2
013
13
VALLELUZ por su proyecto “Valleluz 2.0: centro de
día, centro de vida”. Proyecto que introduce el uso de
las nuevas tecnologías y las redes sociales para
mejorar la comunicación con su entorno y presentar
cómo se trabaja en el día a día del centro.
Se otorgó el premio al Mejor Proyecto Empresarial,
en el ámbito de la Atención a la Dependencia, al Servicio de Teleasistencia de PERSONALIA. Se
valoró, para este galardón, el constante esfuerzo, la
mejora continua y el afán de superación
demostrado. Recogió el galardón D. Juan Antonio
González, Consejero Delegado de Personalia, quien
manifestó su agradecimiento y sorpresa, dedicando el premio a todo el equipo que jornada tras jornada,
se encuentra al otro lado de la línea telefónica para
atender a las miles de personas que disponen de un dispositivo de teleasistencia.
Por su grado de compromiso serio y veraz con la
información detallada y constante del Sector de la Dependencia, y por el fomento de la responsabilidad
y sensibilización social en sus fines, el jurado
decidió otorgar el premio a Mejor Iniciativa de
Comunicación en el ámbito del Sector de la Dependencia 2012, a DEPENDENCIA SOCIAL
MEDIA. Recogieron el premio D. Manuel Montañés y
Dña. Raquel Calatayud, socios directores. Raquel
Calatayud agradeció el galardón especialmente a AMADE, a todas las organizaciones como Inforesidencias.com, y a todos los centros y servicios
que habían confiado en el proyecto desde su
nacimiento. Recordó, a su vez, la importancia de
AMADEINFORM
A - ACTUALIDAD - MAR
ZO 2013
14
escenificar y exponer cómo se está trabajando en los centros, abriendo puertas a la nueva “era social” en la que estamos inmersos.
Los miembros del jurado resolvieron, de forma
unánime, la entrega del Premio a la Trayectoria
Profesional Destacada en el ámbito de la Atención
a la Dependencia, a D. Antonio Martínez Maroto,
persona muy grata en nuestra Asociación,
prestigioso Gerontólogo, Máster en Bioética y Jefe
de Área del Plan Gerontológico Estatal
(IMSERSO), que además, es docente en múltiples programas formativos y cuenta con numerosas
publicaciones sobre temas bioéticos y de
protección de personas mayores. Con el galardón,
se le ha reconocido especialmente su carácter cercano y su defensa de los derechos y las libertades de las personas mayores. En su
agradecimiento quiso remarcar el trabajo que están realizando organizaciones como AMADE, en pro de
una atención de calidad a las personas dependientes.
Por último, y también por unanimidad, el premio a
la Administración más destacada, por su apoyo a proyectos empresariales relacionados con el bienestar de las Personas Mayores en 2012,
recayó en el DEPARTAMENTO DE CENTROS DE
DÍA Y RESIDENCIALES DE LA DGM DEL ÁREA DE GOBIERNO DE FAMILIA Y SERVICIOS SOCIALES DEL AYTO. DE MADRID. Entre los motivos expuestos por el jurado destacan la constancia, la coherencia y el trabajo realizado, junto con la defensa de los valores alcanzados por
el modelo de Centro de Día Especializado (CDE),
seña de identidad de los Servicios Sociales que se
prestan a los ciudadanos más vulnerables y
desfavorecidos del municipio de Madrid. También
se resaltó la predisposición y la continuidad para generar un marco estable y ejemplar de
colaboración público-privada.
El acto finalizó con el entrañable y tradicional
cocktail Navideño de la Asociación, en el que los numerosos asistentes pudieron departir, celebrar la navidad y brindar por 2013.
AMAD
EINFO
RMA
- ACT
UALID
AD -
MAR
ZO 2
013
15
top related