ae-tema 1 empresa y empresario alumno
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Empresa y Empresario
1. Empresa y Empresario (2 horas)
Administración de empresas
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Empresa y Empresario
ÍNDICE
1.1 Introducción
1.2 El concepto de empresa
1.3 La empresa como organización y como sistema
1.4 Empresa y empresario
1.5 La empresa y el sistema económico
1.6 La orientación de la empresa y su orientación social
1.7 La función empresarial
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Empresa y Empresario
¿Qué es la Administración de empresas?
1. Introducción
Administración: Ordenar, disponer, organizar, en especial la haciendao los bienes.
Economía de empresa: Disciplina que versa sobre la administración ydirección de los negocios empresariales (Pérez Gorostegi, 2009)
Los alumnos matriculados en Administración y Dirección de Empresas (ADE)son los que tienen más probabilidades de encontrar empleo, según un estudioelaborado por Adecco, en el que se han analizado más de 205.000 ofertaslaborales del mercado en 2009, de las que ésta titulación acapara un 3,1%.Por tanto, es en la actualidad la carrera universitaria con más salidasprofesionales, dado que otorga al titulado una formación completa en el ámbitode los negocios.
Una vez terminados los estudios se tienen los conocimientos necesarios tantopara poner en marcha un negocio propio como para gestionar el decompañías ya establecidas.
http://www.adecco.es/_data/NotasPrensa/pdf/231.pdf
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Empresa y Empresario
1. Introducción
http://www.adecco.es/_data/NotasPrensa/pdf/231.pdf
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Empresa y Empresario
1.1 Introducción http://www.adecco.es/_data/NotasPrensa/pdf/231.pdf
http://www.adecco.es/_data/NotasPrensa/pdf/194.pdf
Debate:
¿Por qué he elegido el gradoen ingeniería en Informática?
Debate:
Analice el documento adjuntoe indique como me tengo queformar en el grado.
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Empresa y Empresario
1.1 Introducción. La idea de negocio
El punto de partida de todo proyecto empresarial con éxito es una ideaconvincente. Es el primer hito en el proceso de puesta en marcha de unaempresa.
Identificar una Idea de Negocio
Las ideas de negocio más originales y de mayor éxito son desarrolladas porpersonas que tienen ya varios años de experiencia:
Gordon MooreRobert Noyce :
Laboratorio de semiconductores Shockley
Corporación de semiconductores Fairchild
Fundó Intel en julio de 1968 junto a Robert Noyce
Steve Jobs y Steve Wozniak
- Trabajo en creación de tipos de letras- Sin experiencia, solo con la idea de un sistema operativo gráfico
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Empresa y Empresario
1.1 Introducción. La idea de negocioUna Idea de Negocio sin desarrollar no vale nada, por muy brillante que sea:
- Analizar las oportunidades - Viabilidad Tecnológica y económica- Grado de innovación en el mercado
EjemploUna joven ingeniera tiene una idea para un nuevo producto y deseapresentar su “Idea de Negocio” a un inversor potencial. Ella sabe que debeir directo al grano si quiere ser escuchada. ¿Cuál tiene mas posibilidades?Ejemplo 1: el enfoque de las ventas"Tengo una gran idea para un nuevo sistema de pago, de manejo muy sencillopara el cliente, que tiene un enorme potencial. Es lo que ustedes siempredesearon tener, y les ayudará a ganar mucho dinero".Ejemplo 2: el enfoque tecnológico"Tengo una idea para un sistema computerizado de control de máquinas. Laclave es un chip SSP totalmente integrado con 12 GByte 24 de RAM y manejodirecto de la unidad de control por medio de tecnología SSP asimétrica; sudesarrollo ha llevado cinco años".
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Empresa y Empresario
1.1 Introducción. La idea de negocioEjemplo
Ejemplo 3: el enfoque empresarialTengo una idea que ofrece la posibilidad de crear una empresa de unas 100personas, con unos ahorros de costes de entre un 3% y un 5%. Los análisisiniciales de precios/costes me han convencido de que el margen potencialpuede ser de un 40-60%. A través de la Asociación de Pequeñas Empresas y larevista XYZ, tengo acceso a un canal de publicidad muy centrado en el negocio.La distribución se realizaría por medio de ventas directas".
¿Responde nuestra Idea de Negocio las preguntas siguientes?- ¿Qué tiene de innovadora nuestra Idea de Negocio?- ¿Qué tiene nuestra idea de excepcional? ¿Puede protegerse con una patente?- ¿Quién es el cliente?. ¿A qué necesidades da respuesta?- ¿Qué hará que el cliente compre el producto? ¿Por qué es el producto mejor que otras alternativas comparables?¿Cuáles son las ventajas competitivas de la nueva empresa y por qué uncompetidor no podría simplemente copiar dichas ventajas?¿De qué forma llega el producto al cliente?¿Puede este producto hacer dinero? ¿Cuáles son los costes queconlleva y qué precio se puede pedir por él?
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Empresa y Empresario
1.1 Introducción. ¿Qué es un plan de negocio?
El plan de negocio es un documento que cualquier autónomo, empresa oempresario debería tener de su negocio, ya que le ayuda a reflexionar sobresu funcionamiento y a conseguir subvenciones, préstamos o inversores. Es latarjeta de presentación del negocio, donde se muestran los objetivos, lasestrategias a seguir y los recursos necesarios.
• Identificar, describir y concretar de manera detallada la idea de negocio.
• Examinar su viabilidad técnica (¿se puede realizar?), comercial (¿se va avender?) y financiera (¿va a ser rentable?).
• Planificar las estrategias a seguir, los pasos a dar y los recursos a utilizarpara convertir esa idea de negocio en una empresa en funcionamiento.
Funciones de un plan de negocio
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Empresa y Empresario
• A nivel interno:• Disponer de una herramienta para analizar y planificar el proyecto:
- Identificar sus puntos fuertes y débiles e iniciarlo con mayorcoherencia y rigor, incrementando sus posibilidades de éxito.
- Ayuda en la planificación de las tareas necesarias.
• A nivel externo: entidades y personas a los que vayas a solicitarfinanciación: bancos, administraciones públicas, inversores particulares,proveedores, etc.
• El plan de negocio sirve como “tarjeta de presentación” del proyecto- Base a la solicitud de ayudas y subvenciones, donde suele ser
obligatorio, como a la captación de inversores privados, de un aval deuna sociedad de garantía recíproca o la consecución de un préstamobancario.
Interés de un plan de negocio
1.1 Introducción. ¿Qué es un plan de negocio?
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Empresa y Empresario
1. Resumen Ejecutivo
6. Análisis económico financiero:6.1. Plan de inversiones6.2. Plan de financiación6.3. Cuenta de resultados6.4. Cash flow6.5. Balance6.6. Análisis de ratios
7.Análisis DAFO
5.Producción y Recursos Humanos.5.1. Legislación aplicable5.2. Proceso productivo5.3. Proveedores5.4. Recursos humanos
4.Estrategia Comercial4.1. Estrategia de producto4.2. Localización del negocio4.3. Estrategia de precios4.4. Estrategia de comunicación4.5. Estrategia de ventas y distribución
3.Estudio de Mercado3.1. Situación y evolución del mercado3.2. Clientela3.3. Competencia3.4. Canales de distribución
2. Presentación del proyecto2.1. Origen y evolución del proyecto2.2. El equipo promotor2.3. La Idea
1.1 Introducción. Estructura de un plan de negocio
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Empresa y Empresario
ÍNDICE
1.1 Introducción
1.2 El concepto de empresa
1.3 La empresa como organización y como sistema
1.4 Empresa y empresario
1.5 La empresa y el sistema económico
1.6 La orientación de la empresa y su orientación social
1.7 La función empresarial
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Empresa y Empresario
Empresa: unidad económico-social, con fines de lucro, en la que elcapital, el trabajo y la dirección se coordinan para llevar a cabo unaproducción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del biencomún. Los elementos necesarios para formar una empresa son:capital, trabajo y recursos naturales (Wikipedia).
1.2 El concepto de empresa
¿Está de acuerdo con esta definición?http://www.eptisa.com/es/
Consultora tecnológica especializada en el diseño,desarrollo y puesta en marcha de sistemas deinformación y una amplia gama de soluciones TIC,basadas en tecnologías y productos de software libre.
http://www.emergya.es/
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Empresa y Empresario
http://www.eticom.com/
Asociación de Empresarios de Tecnologías de la Información yComunicaciones de Andalucía, ETICOM, es la patronal andaluza delsector de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.
Empresa: organismo social integrado por elementos humanos,técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtenciónde utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad,coordinados por un administrador que toma decisiones en formaoportuna para la consecución de los objetivos para los que fueroncreadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina factoresproductivos.
1.2 El concepto de empresa
Real Academia de la lengua: Entidad integrada de capital y trabajo, comofactores de producción y dedicada a actividades industriales, mercantilesy de prestación de servicios, con fines lucrativos y con la consiguienteresponsabilidad
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Empresa y Empresario
1.2 El concepto de empresa
http://www.epypsa.com/
Estructura: Organigrama
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Empresa y Empresario
ÍNDICE
1.1 Introducción
1.2 El concepto de empresa
1.3 La empresa como organización y como sistema
1.4 Empresa y empresario
1.5 La empresa y el sistema económico
1.6 La orientación de la empresa y su orientación social
1.7 La función empresarial
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Empresa y Empresario
Organización: Conjunto de personas y elementos materiales, bajo elprincipio de división del trabajo, con el fin de conseguir objetivos queno se podrían alcanzar mediante el esfuerzo individual aislado (PérezGorostegui, 2009)
1.3 La empresa como organización y como sistema
Un objetivo:
Elementos de una organización
Elementos personales y materiales
Dirección
División del trabajo
La razón de la existencia de la organización
Fundamental en unaorganización
Conjunto de personas que aúnan el esfuerzo de los demásy los dirige hacia un objetivo común
Trabajo complejo Tareas mas simple
ESPECIALIZACIÓN
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Empresa y Empresario
Fuente: http://www.fidetia.es/presentacion.php
El principal objetivo de FIDETIA es el de contribuir activamente al desarrollosostenible de la Sociedad a través de la Formación, la Investigación y laTransferencia Tecnológica, potenciando la colaboración Universidad-Empresa enel campo de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC)
Abengoa es una empresa tecnológica que aplica soluciones innovadoraspara el desarrollo sostenible en los sectores de infraestructuras, medioambiente y energía, aportando valor a largo plazo a sus accionistas desdeuna gestión caracterizada por el fomento del espíritu emprendedor, laresponsabilidad social, la transparencia y el rigor.
1.3 La empresa como organización y como sistema
Fuente: http://www.abengoa.es/corp/web/es/acerca_de_nosotros/que_es/index.html
OBJETIVOS
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Empresa y Empresario
Novasoft, compañía que tengo el honor de presidir, acaba de cumplir 17 años yva camino de la mayoría de edad. Para una empresa de base tecnológica eintensiva en conocimiento es un reto mantenerse tantos años en un sectordonde los cambios están a la orden del día por mor de la influencia directa quetiene el factor tecnológico.(Francisco Barrionuevo)
A fecha de hoy, hemos superado la cifra de 1.000 empleados que trabajan en elGrupo Novasoft. Algo de lo que nos sentimos muy orgullosos todos los
accionistas.
Otro dato de relevancia es que a cierre del ejercicio fiscal 2009 el patrimonioneto de Novasoft está cercano a los 18 millones de euros. Y la valoración delinmovilizado material afecto a la actividad cuenta con un valor de tasación quesupera los 22 millones de euros.
1.3 La empresa como organización y como sistema
ELEMENTOS PERSONALES Y MATERIALES
Fuente: http://blog.novasoft.es/2010/07/novasoft-y-la-innovacion-empresarlia/
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Empresa y Empresario
1.3 La empresa como organización y como sistema
ELEMENTOS PERSONALES Y MATERIALES
http://www.ayesa.es/pdf/uploads/AYE_m09_es_72ppp.pdf
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Empresa y Empresario
1.3 La empresa como organización y como sistema
Dirección y división del trabajo
Fuente: http://www.atclave.es/swf/clave.htm
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Empresa y Empresario
1.3 La empresa como organización y como sistema
División del trabajo
Fuente:http://www.actsistemas.es/informacion_empresarial/organigrama/index_html
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Empresa y Empresario
1.3 La empresa como organización y como sistema
División del trabajo
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Empresa y Empresario
La empresa es un sistema donde se coordinan factores deproducción, financiación y marketing para alcanzar sus objetivos.
1.3 La empresa como organización y como sistema
Factores de producción
Objetivos:
Coordinación
Sistema:
Los recursos naturalesTrabajo ( factor humano)Capital (bienes de capital + tecnología)Mercadotecnia (los productos no se venden por sí mismo)Financieros (es preciso realizar inversiones y estas han de
financiarse de algún modo)La propia función empresarial
Maximización de beneficios
Maximización del valor de la empresa
Administración y dirección FinancierosDivisión del trabajo y formación de equiposUnificación de esfuerzos
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Empresa y Empresario
La empresa es un sistema finalista, abierto, global yautorregulado, en el que, como tal, se produce sinergia.:
1.3 La empresa como organización y como sistema
Sistema:
Conjunto de elementos interrelacionados entre si y con elsistema global, que tiene unos objetivos
Sistema finalista:
Permite la elección de medios, o de fines, o de ambos. Lasorganizaciones son en sí misma finalista y en la que existe unadivisión funcional del trabajo
Sistema abierto:
Sistema que presenta “Sinergias”
Interrelación con el entorno. Sistema económico, social que actúacon otros sistemas. Influye y recibe influencias de la organización
“El todo es distinto que la suma de sus partes
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Empresa y Empresario
La empresa es un sistema finalista, abierto, global yautorregulado, en el que, como tal, se produce sinergia.:
1.3 La empresa como organización y como sistema
Sistema Global
Cualquier intervención sobre uno de sus subsistemasrepercute sobre los demás y sobre el conjunto del sistema
Sistema autorregulado
El sistema se adapta para mantener un equilibrio dinámico
Sistema externo
Sistema Procesador
Sistema Control
Inputs Sistema externoOutputs
Empresa- Entorno socio-económico- Financiación- Materiales- Información
- Beneficios- Costes- Productividad
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Empresa y Empresario
1.3 La empresa como sistema
Principio de jerarquía: Un sistema se puede dividir en unidades máspequeñas (subsistemas) que siguen manteniendo las mismaspropiedades presentes en todo el sistema.
SUBSISTEMA DIRECTIVO-Proceso directivo-•Planificación•Organización•Dirección•Control
SUBSISTEMA REAL-Proceso logístico real-•Aprovisionamiento•Producción•Comercial
SUBSISTEMA FINANCIERO
-Proceso logístico financiero-•Inversión•Financiación
ÓRDENES INFORMACIÓN
ENTORNO
Fuente: Moyano et al. 2011
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Empresa y Empresario
ÍNDICE
1.1 Introducción
1.2 El concepto de empresa
1.3 La empresa como organización y como sistema
1.4 Empresa y empresario
1.5 La empresa y el sistema económico
1.6 La orientación de la empresa y su orientación social
1.7 La función empresarial
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Empresa y Empresario
1.4 Empresa y empresario
Empresario es la persona o el grupo de ellas, que formula eimplementa la estrategia competitiva.La estrategia competitiva tiene como propósito definir qué acciones se debenemprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en losque interviene la empresa (Tema 2).
Tipos de empresario1. Individual, persona física que actúa en el mercado ejerciendo una
actividad económica empresarial.2. Corporativo, empresas que actúan en el mercado bajo las distintas
formas jurídicas contempladas en el ámbito mercantil.
El empresario en el estatuto de los trabajadoresA los efectos de esta Ley, serán empresarios todas las personas, físicas ojurídicas, o comunidades de bienes que reciban la prestación de servicios de laspersonas referidas en el apartado anterior, así como de las personas contratadaspara ser cedidas a empresas usuarias por empresas de trabajo temporallegalmente constituidas. (Artículo 1, apartado 2)
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Empresa y Empresario
El empresario en el Sistema de seguridad social
Es empresario, aunque su actividad no esté motivada por ánimo de lucro,toda persona física o jurídica, pública o privada, a la que prestan susservicios, con la consideración de trabajadores por cuenta ajena oasimilados, las personas comprendidas en cualquier régimen de los queintegran el sistema de la S.S.
Si hablamos de las personas que sehicieron a sí mismas, Henry Ford esel paradigma por excelencia.
John D. Rockefeller
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Empresario individual“Aquella persona física que disponiendo de la capacidad legal
necesaria ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividadempresarial”.
Mientras que por EMPRESA debemos entender “el acto deorganización de los elementos necesarios para la producción de un bieno para la prestación de un servicio”.
Capacidad legal (libre disposición de los bienes)
Ejercicio habitual de la actividad empresarial.
(realización reiterada de actos mercantiles, y la publicidad por cualquiermedio de dicha realización).
Ejercicio de la actividad empresarial en nombre propio. (asunción delriesgo de dicha actividad).
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Sus inicios se remontan a octubre de1847, cuando su fundador Werner vonSiemens y su socio Johann Georg Halskefundaron la empresa TelegraphenBauanstalt, en una época marcada porcambios revolucionarios en la política, laeconomía y la sociedad.
•
Siemens
Javier Benjumea PuigcerverFundador de Abengoa
1.4 Empresa y empresario
Michael Dell fundador de Dell Inc.Fundó la compañía como PC ExLimited con un capital de 1.000dólares Operando desde el dormitorio de Dell por fuera del campus enDebie Center la pequeña empresa vendía computadoras compatiblescon IBM-PC construidos por componentes disponibles en inventario.
Una multinacional sevillana, fundada el 4 deenero de 1941 con un capital social de 180.000pesetas, que agrupa una serie de empresas enlas áreas de energía, telecomunicaciones,transporte y medio ambiente.
Ejemplos
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Empresa y Empresario
Criterios de clasificación de las empresas, según:
a) Tamañob) Actividadc) Ámbito de la actividadd) Titularidad de su propiedade) Forma jurídica
a) Tamaño (para CEE)
Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores.Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores.Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.
b) Actividad o sector económico
Primario: División en agrario, pesquero,… (ofrecen productos)Secundario o industrial: Siderometalúrgico (ofrecen productos)Terciario o servicios : Transporte, banca, turismo (ofrecen servicios)
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Criterios de clasificación de las empresas:c) Ámbito de la actividad
LocalesProvincialesAutonómicasNacionalesInternacionales/Multinacionales
d) Titularidad de su propiedad
Privada: Capital propiedad de particulares mayoritariamentePública: Capital mayoritario en propiedad del estadoMixta : Repartido por igual entre estado y particulares
Social o Cooperativa: Capital mayoritariamente en manos de sustrabajadores (es Privada)
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Criterios de clasificación de las empresas:e) Forma jurídica
Empresa individual o persona física.Empresa social es una persona jurídica o sociedad:
Sociedad anónima (acciones)Sociedad limitada (particiones sociales)Sociedad limitada nueva empresa (particiones sociales)
Sociedad comanditaria simple (socios responden deudas)Sociedad comanditaria por acciones (socios responden deudas)Sociedad colectiva
Sociedad en cooperativa
1.4 Empresa y empresario
• Capacidad de gestión
• Complejidad de constitución y funcionamiento
• Régimen fiscal
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Empresa y Empresario
Características de las Formas jurídicas:
1.4 Empresa y empresario
FORMA Nº DE SOCIOS CAPITAL RESPONSABILIDAD
Sociedades mercantiles
Sociedad de responsabilidad limitada Mínimo 1 Mínimo 3.000 € Limitada al capital aportado
Sociedad Limitada Nueva Empresa Máximo 5 Mínimo 3.012 € Máximo
120.202 € Limitada al capital aportado
Sociedad anónima Mínimo 1 Mínimo 60.000 € Limitada al capital aportado
Sociedad comanditaria simple Mínimo 2 No existe mínimo legal Socios colectivos: IlimitadaSocios comanditarios: Limitada
Sociedad comanditaria por acciones Mínimo 2 Mínimo 60.000 € Socios colectivos: Ilimitada
Socios comanditarios: Limitada
Sociedad colectiva Mínimo 2 No existe mínimo legal Ilimitada
Sociedades mercantiles especiales
Sociedad laboral Mínimo 3 Mínimo 60.000 € (SAL) Mínimo 3.000 € (SLL) Limitada al capital aportado
Sociedad cooperativa Mínimo 3 Mínimo fijado en los Estatutos Limitada al capital aportado
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Empresa y Empresario
Criterios de clasificación de las empresas:Clasificación comunitaria de empresa
•Se entenderá por pequeñas y medianas empresas, PYME, las empresas:
Empleen a menos de 250 personas,
Volumen de negocio anual no exceda de 40 millones de euros
Balance general anual no exceda de 27 millones de euros.
Además, se debe cumplir que el 25 % o más de su capital o de susderechos de voto no pertenezca a otra empresa, o conjuntamente avarias empresas que no respondan a la definición de PYME o depequeña empresa, según el caso.
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Criterios a considerar al elegir la forma jurídica de la empresa
• Dinero que vamos a invertir• Coste de capital
El negocio genere una deuda con entidadesfinancieras o proveedores considerable,superior al patrimonio de la empresa.
• Fiscalidad• Complicaciones administrativas
El negocio esté generando unconsiderable nivel de beneficios,por encima de 45.000 eurosanuales. Con una sociedadpagarás menos impuestos.
Competencia formada mayoritariamentepor sociedades, dar una imagen similar enel mercado. Las sociedades transmiten unaimagen de permanencia que suele generarmás confianza.
• Imagen que quiero tener en el mercado• Cliente objetivo• Subvenciones existentes• Exigencias legales
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Comparativa entre los principales tipos de sociedadesSociedad de Responsabil.
LimitadaS.L.
Sociedad Anónima
S.A.
Sociedad Cooperativa
Coop.
Sociedad limitada laboralS.L.L.
Sociedad AnónimaLaboralS.A.L.
Nº mínimo socios
1 1 3 3 3
Capital mínimo
3.005,06 €100%
desembolsado
60.101,21 €25%
desembolsado.Resto en 5
años
Según estatutos.
En algunas CCAA hay un
mínimo
3.005,06 €100%
desembolsado
60.101,21 €25%
desembolsado.Resto en 5
años
Max % de capital de 1
socio
No existe límite No existe límite 1/3 1/3 1/3
Responsabilidad
limitada al capital aportado
limitada al capital
aportado
limitada al capital
aportado
limitada al capital
aportado
limitada al capital
aportado
Tipo de socios
Capitalistas y/o trabajadores
Capitalistas y/o trabajadores
Trabajadores 51% trabajadores
51% trabajadores
1.4 Empresa y empresario
40
Empresa y Empresario
AutónomosVentajas de ser empresario individual autónomo:
- Es la manera más rápida, sencilla y económica de dar de alta unnegocio.
- Se mantienen el control total y la gestión de la empresa.
- No es necesario un proceso previo de constitución.
- Es la forma que requiere menos gestiones y trámites legales, lo queabarata los costes de asesoramiento.
1.4 Empresa y empresario
Por todo ello se considera una forma empresarial idóneapara empresas de reducido tamaño y negocios nuevospromovidos por una sola persona. En 2009 había enEspaña según datos del Directorio Central de Empresasdel INE, 1.793.897 personas físicas individuales, lo quesupone el 53,46% de todas las empresas.
Dato:
41
Empresa y Empresario
Autónomos
Inconvenientes de ser empresario individual autónomo
-No existe diferencia entre el patrimonio empresarial y el personal,respondiendo con sus bienes presentes y futuros ante las deudas con terceros.
-Si el empresario está casado en régimen de gananciales, pueden dar lugar a quesu actividad empresarial alcance al patrimonio del cónyuge.
-Si los beneficios son bastante altos se paga más impuestos que con unasociedad. A partir de unos 45.000 euros de beneficios anuales compensa crearuna sociedad.
-Las sociedades suelen ofrecer una imagen más profesional ante las entidadesfinancieras y los distintos agentes del mercado: clientes, Administración,proveedores.
- No puede contratarse a familiares de hasta segundo grado de consanguinidad,sino que tienen que darse de alta también como autónomos.
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Tipos de autónomos
1. Trabajadores autónomosAquellos autónomos que de forma habitual gestionan un pequeño negocio.
- Los autónomos que cotizan por actividades empresariales:Taxistas, comerciantes, mecánicos…
- Artistas y deportistas, que conforman un grupo especial en el impuestode actividades económicas que incluye a personas dedicas a actividadesartísticas (cine, teatro, TV, circo, música) deportivas o taurinas.
2. Profesionales autónomosLos autónomos que se dedican a profesionales liberales incluidas en el listado deactividades profesionales del Impuesto de Actividades Económicas:
- Profesionales autónomos que suelen estar colegiados (arquitectos,abogados, psicólogos, médicos, farmacéuticos, veterinarios, economistas,ingenieros, procuradores, agentes comerciales, etc…).- Profesionales autónomos que no suelen estar colegiados
(programadores, diseñadores, publicistas, traductores, formadores, tasadores, loteros,agentes de seguros, técnicos de iluminación, …).
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Tipos de autónomos
3. Empresarios autónomosAquellos trabajadores y profesionales autónomos cuyos negocios tienen ya unacierta dimensión y que generalmente cuentan un mayor número de trabajadorescontratados y optan por crear una sociedad, lo que reduce los impuestos a pagar ysobre todo limita su responsabilidad al patrimonio de la sociedad.
4. Trabajadores Autónomos Económicamente DependientesAquellos autónomos, trabajadores o profesionales, que facturan a un solo cliente el75% o más de sus ingresos. No pueden tener trabajadores a su cargo. Ahora estánalgo más protegidos aunque para ello deben de firmar con la empresa un contrato detrabajador autónomo económicamente dependiente.
5. Autónomos AgrariosLos autónomos que se dedican a actividades agrícolas cuentan desde 2008 con unrégimen especial de cotización, el “Sistema Especial para Trabajadores por CuentaPropia Agrarios”, conocido como SETA.
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Comunidad de BienesLa Comunidad de Bienes es la forma más sencilla de asociación entre variosautónomos que tengan un proyecto común.
Contrato privado de comunidad de bienes, en el que se detallan la actividad del negocio, las aportaciones de cada comunero, que podrán ser en dinero o en especie, el porcentaje de participación que cada comunero tiene en las pérdidas y ganancias, el uso de elementos comunes y el sistema de administración. -Se recomienda su constitución en escritura pública, necesaria cuando se aporten inmuebles o derechos reales.
-Mínimo de dos socios.
-Como empresarios autónomos que son, la responsabilidad de los socios comunerospor deudas frente a terceros es ilimitada y solidaria, es decir, responden loscomuneros con sus bienes presentes y futuros y se respaldan el uno al otro.
- Los socios comuneros tributan mediante el Impuesto sobre la Renta de lasPersonas Físicas (IRPF).
1.4 Empresa y empresario
45
Empresa y Empresario
Comunidad de Bienes. Constitución- Suscripción del contrato de constitución: Firma de contrato de constituciónde la Comunidad de Bienes. Puede ser en documento privado o público.
Hacienda- Obtención del CIF. Se debe aportar debidamente cumplimentado el modelo036, fotocopia del D.N.I del firmante y fotocopia del documento de constitución.
- Liquidación del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos JurídicosDocumentados que grava la constitución de la comunidad de bienes en caso deque se aporten bienes. Sobre esa base se aplica un 1% del valor de los bienesaportados.
- Alta en el I.A.E. (Impuestos de Actividades Económica)
1.4 Empresa y empresario
46
Empresa y Empresario
Sociedad Anónima
• Es el prototipo de sociedad capitalista (en la que la responsabilidad selimita al capital aportado)
• El capital que posee un socio determina el número de votos en lasdecisiones, participación en beneficios,...
• Separación entre la propiedad y la dirección de la empresa.• Denominación de la sociedad: no podrá coincidir con la de otra ya
existente y se añadirá la expresión ‘Sociedad Anónima’ o ‘S.A.’.• Aportaciones de los socios: dinerarias o no dinerarias (bienes y
derechos patrimoniales susceptibles de valoración económica)• No existe un número mínimo ni máximo de socios.• Puede contar con un único socio (‘Unipersonalidad’ originaria o
sobrevenida).
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Sociedad Anónima• Dividido en acciones.• Las acciones pueden ser títulos (al portador o nominativos) o
simplemente anotaciones en cuenta (obligatorio este tipo si cotizan en bolsa)
• Pueden haber varias clases de acciones• Ordinarias: con derechos económicos (dividendos) y políticos
(voto)• Preferentes: sólo con derechos económicos aunque éstos son
mayores que en el caso de las acciones ordinarias• El Capital Social no será inferior a 60.000 Euros. En el momento de la
constitución deberá estar totalmente suscrito y desembolsado al menos en un 25%.
• Pueden ser socios tanto personas físicas como jurídicas.
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Sociedad Anónima. Órganos de gobierno y gestión
Junta General:
• Reunión de socios para decidir, por mayoría de capital, sobre los asuntos de su competencia (aprobar las cuentas anuales, nombrar o cesar a los administradores, decidir modificaciones sustanciales de la sociedad, etc.).
• Se convocará Junta General Ordinaria durante los seis primeros meses del ejercicio para, si procede, aprobar la gestión social, las cuentas del ejercicio anterior y la aplicación del resultado. El resto de las reuniones tendrá carácter extraordinario.
Órgano de Administración:
Encargado de la gestión y representación de la sociedad. Puedeestar formado por un administrador único, dos administradoresconjuntos o un Consejo de Administración si existen tres o másadministradores
1.4 Empresa y empresario
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Empresa y Empresario
Grado de utilización: Sobre todo en pequeños empresarios y recomendable paraoperar en el tráfico jurídico para la mayoría de las actividades comerciales.
Dato:
La sociedad de responsabilidad limitada (S.L.)· Ventajas:
- Responsabilidad frente a acreedores limitada al capital social y bienes anombre de la empresa.- Sencillez en cuanto a trámites burocráticos, tanto para su constitucióncomo para su mantenimiento, con una gestión simplificada.- Costes de constitución asequibles: sobre 600 €, capital y S.S. aparte
· Inconvenientes:-Las participaciones no son fácilmente transmisibles. Venta quedaregulada por los estatutos de la sociedad y la Ley, prioridad los socios.-Si para obtener la financiación necesaria el banco nos pide garantíaspersonales, la responsabilidad limitada se está “evaporando” en granmedida.
1.4 Empresa y empresario
En 2009 había en España según datos del Directorio Central de Empresasdel INE, 1.140.820 sociedades limitadas, el 34% de las empresas, sólopor detrás de las personas físicas individuales, que suponen el 53,46%.
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Empresa y Empresario
Cooperativa
Carácter social, empresa propiedad de los trabajadores en condiciones deigualdad que a su vez es una sociedad de personas.Organización participativa y democrática.- Beneficios fiscales en la constitución (exención del ITPAJD y bonificación del95% en el IAE) y en la tributación por beneficios.- Ventajas en la obtención de ayudas y subvenciones (capitalización pordesempleo, incentivos a la inversión de cada CCAA).- Existe derecho a desempleo si se ha cotizado en el Régimen General de laSeguridad Social.- Autofinanciación en caso de beneficios: fondos de reserva obligatoria, y deeducación y promoción.· Inconvenientes:- Menor agilidad en la toma de decisiones en caso de funcionamientoasambleario.- Mayor complejidad administrativa en el proceso de constitución.·Regulación legal: Cada Comunidad Autónoma regula el funcionamiento de lasCooperativas de Trabajo Asociado con sus propias normas especiales.
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Sociedades laboralesClase de socios: Tiene que haber socios trabajadores que posean un mínimo del51% del capital y cuenten con contrato indefinido, por lo que los socios capitalistasno pueden tener más del 49% del mismo. Además, la máxima participación quepuede tener un socio es del 33,3%.·Nº de trabajadores asalariados: no pueden ser más del 25% de los socios (15%en empresas con más de 24 socios).· División del capital social: Participaciones en la S.L.L. y acciones nominativas oal portador en la S.A.L.· Régimen Seguridad Social: los socios trabajadores de una S.L.L. pueden optarentre cotizar de Autónomos o por el Régimen General
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Sociedades laborales
·Ventajas:-Existe derecho a desempleo si se ha cotizado en el Régimen General de laSeguridad Social.-Autofinanciación en caso de beneficios: Fondo especial de reserva.· Inconvenientes:-Menor agilidad en la toma de decisiones en caso de funcionamiento asambleario.-Mayor complejidad administrativa en el proceso de constitución, al existir en cadaComunidad Autónoma unos registros específicos para este tipo de sociedades.
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Sociedades profesionales
Características:· Grado de utilización: Es una forma especial de S.L. regulada en 2007 y que estáteniendo una buena acogida entre los colectivos profesionales afectados.·Forma societaria: las sociedades profesionales podrán constituirse con arreglo acualquiera de las formas societarias existentes, siempre y cuando se contemplenlos requisitos específicos recogidos en la Ley de Sociedades Profesionales.
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Sociedades profesionalesCaracterísticas:·Denominación social: debe incluir la expresión “profesional” o la abreviatura “P”junto a la forma social de que se trate. Por ejemplo “Sociedad limitada profesional”o “S.L.P.”.· Objeto social: será el ejercicio en exclusiva de actividades profesionales cuyodesempeño requiere Titulación Universitaria Oficial e inscripción en elcorrespondiente Colegio Profesional (Abogados, Arquitectos, Odontólogos, ….).Siendo obligatorio que todas las sociedades que tengan dicho objeto se constituyano transformen en sociedades profesionales.· Tipo de socios: es necesario que al menos tres cuartas partes del capital y de losderechos de voto pertenezcan a socios profesionales (personas físicas u otrassociedades profesionales) que reúnan los requisitos exigidos para el ejercicio de laactividad profesional.· Transmisión de participaciones y acciones: en principio es necesario elconsentimiento de todos los socios profesionales, salvo que los estatutos permitanla transmisión con acuerdo de una mayoría.· Órganos de Administración: los socios profesionales deben ocupar al menos lastres cuartas partes de los miembros de los órganos de administración. En caso deadministrador único, deberá obligatoriamente un socio profesional.
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Sociedades profesionales
· Ventajas:-Evitar el intrusismo profesional por parte de personas que carecen de la formacióny la habilitación necesarias para el ejercicio de la actividad.-Ofrecer unas mayores garantías y coberturas económicas a los ciudadanos, encuanto usuarios de servicios profesionales.
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Material complementario
Tipo de empresas y creación de empresas
Consultoría informática
Empresarios e ideas innovadoras
Empresarios en TIC
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Test de Evaluación
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Test de Evaluación
LETRAA-L
LETRAM-Z
APELLIDOA-L
A B
APELLIDOM-Z
C D
CATEGORIA
Vale NO Vale
Categ. A y B
Categ. C y D
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Caso propuestoDos alumnos del grado de Tecnologías informática disponen de una buena ideapara trabajar por cuenta propia, especializándose en el desarrollo de portalescomerciales de servicios web para telefonía móvil. Actualmente, apenas cuentancon recursos económico para poner en marcha el proyecto (algunos ahorros detrabajos esporádicos). Además le resulta muy confuso los trámites a realizar paraconstituirse en lo que ellos denomina empresa…Así mismo, uno de los alumnos conoce la disponibilidad de un hermano, ingenierode telecomunicaciones que está dispuesto a trabajar con ellos aportando suexperiencia y conocimientos.
Comente las ventajas e inconvenientes de las diversas formas jurídicas bajo la cualse podría llevar a cabo la actividad empresarial.
1.4 Empresa y empresario
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ÍNDICE
1.1 Introducción
1.2 El concepto de empresa
1.3 La empresa como organización y como sistema
1.4 Empresa y empresario
1.5 La empresa y el sistema económico
1.6 La orientación de la empresa y su orientación social
1.7 La función empresarial
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Tipos de sistemas económicos
1.5 La empresa y el sistema económico
a) Sistema de libre mercadob) Sistema de economía centralizada. El estado interviene en las
decisiones de la empresa.
EspañaArt. 38 de nuestra ConstituciónSe reconoce la libertad de empresa en el marco de la economía demercado. Los poderes públicos garantizan y protegen su ejercicio y ladefensa de la productividad, de acuerdo con las exigencias de laeconomía general y, en su caso, de la planificación.
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La empresa y la intervención de los poderes públicos1.5 La empresa y el sistema económico
La acción de la empresa en el mercadoEjemplo:Un producto que para su fabricación es necesario 10 factores deproducción y del que es demandado por 100 personas. Dos opciones:a) Nº de transacciones sin empresa: 10x100 =1000b) Nº de transacciones con empresa: 10+100=110
¿Qué presenta mas coste, la opción a o la opción b?Intervención de la economía por el estado- Proteger derechos, libertades y equidad del ciudadano- Producir bienes y servicios de interés público- Regular la actividad económica: Endesa, Repsol…- Promover estabilidad y crecimiento económico
A largo plazo:- Mejor distribución de la renta- Crecimiento económico y desarrollo
A corto plazo:- Precios y Pleno empleo- Equilibrio comercio exterior
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ÍNDICE
1.1 Introducción
1.2 El concepto de empresa
1.3 La empresa como organización y como sistema
1.4 Empresa y empresario
1.5 La empresa y el sistema económico
1.6 La orientación de la empresa y su orientación social
1.7 La función empresarial
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1.6 La responsabilidad de la empresa y su orientación social
¿ Es la empresa responsable de los perjuicios que ocasiona, o puedeocasionar, a la sociedad?
La orientación social de la empresa
-La responsabilidad social se refiere a que en la toma de decisiones nosólo se deben considerar los efectos económicos , sino también lossociales.
- Los costes sociales son las pérdidas directas o indirectas, soportadospor terceros, como resultado de las actividades empresariales.
- Participación de los trabajadores- Protección de trabajadores- Protección de consumidores
¿ La empresa debe ayudar al bien social?
- Medio Ambiente
Conservación de recursos no renovables
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1.6 La responsabilidad de la empresa y su orientación social¿Qué es la responsabilidad social corporativa?
“La contribución activa y voluntaria en el ámbito social,económico y ambiental por parte de las empresas, generalmentecon el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valorañadido”.
Una forma distinta de entender la empresa, centrada en valorespara generar valor
Un sistema de gestión integral, que comprende todas las áreasfuncionales de la empresa
Una respuesta eficaz a las nuevas demandas del entorno, que ofrecesoluciones a los fallos del modelo financiero de empresa
EMPRESA = PERSONAS = SOCIEDAD
Empresa creada por, con y para las personas
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1.6 La responsabilidad de la empresa y su orientación social
La orientación social de la empresa: Dos posiciones extremasa) Lo único exigible a la empresa es que sea rentable y genere
beneficios. b) Contribuir al bien social
-¿Qué ventajas tiene aplicar la responsabilidad social en la empresa?
La posición intermedia:a) Satisfacer los requisitos esperados de los propietariosb) Satisfacer los requisitos de trabajadores y directivosc) Satisfacer los intereses de la comunidad social
a) Reducción de la posibilidad de recibir multasb) Reputación de la empresa a clientes y empleadosc) Reputación a socios, proveedores y recursos financieros
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1.6 La responsabilidad de la empresa y su orientación social
La orientación social de la empresa: Dos posiciones extremas¿Cómo incorpora la empresa el bienestar social?
- Funcionamiento con economicidad, eficaz y eficiente: Labor de investigación y desarrollo para posicionarse en el mercado- Incorporación de objetivos que favorezcan el bienestar de la sociedad
http://www.forlasa.es/
¿Cómo una empresa de tecnología de la información ytelecomunicaciones puede aplicar estos conceptos?
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1.6 La responsabilidad de la empresa y su orientación social¿Cómo incorpora la empresa el bienestar social?
La Fundación everis nació en 2001 en España paracooperar con la sociedad, primordialmente a través de lasinstituciones universitarias, desarrollando el capitalhumano y difundiendo el conocimiento sobre tecnologíasde la información y sus aplicaciones para la empresa.
La fundación es resultado del interés de everis por aportar algo más quesus servicios, a través del desarrollo de valores y capacidades quefomenten el bienestar en la sociedad en la que opera.
http://www.forlasa.es/acerca/energiasrenovables.aspx
El Ventero es el primer queso que cuida el medioambiente.En el grupo Forlasa se genera más energía renovable de la que se consume.Con esta energía no utilizada, 100% verde (eólica, hidráulica y solar) se puedecubrir el consumo de miles de hogares, dejando de emitir a la atmósfera cientosde toneladas de CO2
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ÍNDICE
1.1 Introducción
1.2 El concepto de empresa
1.3 La empresa como organización y como sistema
1.4 Empresa y empresario
1.5 La empresa y el sistema económico
1.6 La orientación de la empresa y su orientación social
1.7 La función empresarial
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1.7 La función empresarial
La función empresarial consiste en dedicarse de forma satisfactoria a lassiguientes tareas empresariales:
1. Disminuir las ineficiencias que siempre existen en laempresa. El empresario es aquel agente que está siempreintentando reducir las ineficiencias. (Harvey Leibenstein).
2. Captar las permanentes oportunidades de negocio de losmercados de bienes y factores. Hay quien es perspicaz, estápendiente y detecta estas oportunidades de beneficios. (IsraelKirzner).
3. Estimar el futuro en un entorno de incertidumbre.Entorno = contorno, lo que rodea.
4. Innovar. El empresario es aquel que hace las cosas diferentes.(Shumpeter).
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1.7 La función empresarial
¿Cómo se desempeña la función empresarial?
Mediante el diseño y la implementación de la estrategiacompetitiva de su empresa.
Estrategia = conjunto de las reglas que aseguran una decisiónoptima en cada momento.
Formular una estrategia es definir donde está hoy la compañía ydonde debería estar mañana.
Implementar la estrategia consistiría en decidir cómo llevar a sucompañía desde donde hoy esta, hasta donde debería estarmañana.
Implementar : aplicar métodos para llevar algo a cabo.
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1.7 La función empresarial
Ejemplos de estrategias competitivas:
Estrategia de Liderazgo en costos: Generar bienes o servicios aun costo inferior que el de los competidores (competitividad)Estrategia de Diferenciación: Lograr ventaja competitiva al crear unproducto bien o servicio percibido por los clientes por ser exclusivo.Estrategia de Concentración: Está dirigida a atender lasnecesidades de un grupo o segmento limitado de clientes.Estrategias de Lider del Mercado: Induce a cambio de precios,introducción de productos nuevos, cobertura de distribución eintensidad de promoción.Estrategia de Retador del Mercado: Intento agresivo porincrementar su participación de mercado.Estrategia de seguidor del Mercado: Disposición a mantener suparticipación de mercado y no hacer olas.Estrategia ambiental: Reducir el daño ambiental y simultáneamentemejorar la posición competitiva de la misma.
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Prácticas
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a) Mediante el pago de pensiones y subsidios, en definitiva buscando equidaddel sistema.b) Regulando la actividad económica, como por ejemplo evitando el poder demercado de algunas compañíasc) Orientando la administración de empresas para el aumento de la calidad en los servicios y la creación de mercados más competitivos
Prácticas
6. Indique cual de las siguientes afirmaciones no es correcta: ¿Cómointerviene el estado en la economía real?
5. Indique si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas.a) Un autónomo puede contratar a su hermano y darle de alta como empleado en la seguridad socialb) La única opción de asociación de varios autónomos es creando una cooperativac) Para la creación de una sociedad limitada laboral es necesario al menos un capital de 3.005,06 €d) Cuando los beneficios del autónomo son superiores a 45.000 euros, es recomendable cambiar a una forma jurídica, es decir crear una empresa.
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BibliografíaMoyano Fuentes, J. et al, Administración de Empresas. Un enfoque teórico-práctico, Pearson Educación, 2011 (Capítulo 1)
Pérez Gorostegui, E., Curso de Introducción a la Economía de laEmpresa, Editorial universitaria Ramón Areces, 2009 (Capítulo 1)
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