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ASAMBLEA GENERAL DE ASCER 14 de julio de 2016
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ACTA DE LA REUNIÓN DE LA ASAMBLEA GENERAL DE ASCER
14 de julio de 2016
En Castellón de la Plana, a catorce de julio de 2016, siendo las dieciséis horas y treinta minutos, se reúne en segunda convocatoria la Asamblea General de ASCER en el Salón de Actos de la Asociación. Preside la Asamblea D. Isidro Zarzoso Bonet, con la presencia de los asociados relacionados a continuación y actuando como Secretario D. Pedro Riaza García.
Asistentes Presentes (39): Empresa Representante AZULEJOS PLAZA, S.A. D. Salvador Plaza Artero AZULEJOS VIVES, S.A. D. Rodrigo Vives Monfort AZULEJOS Y PAVIMENTOS, S.A. D. Ricardo Aparici Edo AZULINDUS & MARTI, S.A. D. Joaquín Alfonso Aguilella AZULMED, S.L.U. D. Ricardo Aparici Bartoll BALLESTER PORCAR, S.L. D. Juan Ballester Porcar CERACASA, S.A. D. Carlos Cabrera Ahís CERAMICA CAS, S.L. D. Enrique Muñoz Cerdá CERAMICA NULENSE, S.A. D. Ricardo Aparici Bartoll CERAMICA VIVES, S.A. D. Rodrigo Vives Monfort CERAMICAS APARICI, S.A. D. Ricardo Aparici Edo CERAMICAS BELCAIRE, S.A. D. Jorge Francino Martí CERAMICAS DEL FOIX, S.A. D. Jorge Francino Martí CERAMICAS MIMAS, S.L. D. Antonio Gracia Vituri CEVICA, S.L. D. Raúl Carnicer Vivas COLORKER, S.A. D. Miguel Gonzalez Gálvez DUAL GRES, S.A. D. Pedro Gallen Bachero EL BARCO, S.L. D. Marco A. Castañ Nebot EUROATOMIZADO, S.A. D. Vicente Nomdedeu Lluesma FABRICACION ESPAÑOLA SANITARIA, S.A. D. Luis Carda Usó FERRAES CERAMICA, S.A. D. Rodrigo Vives Monfort GRESPANIA, S.A. D. Luís Hernández Sanchis HALCON CERAMICAS, S.A. D. Saturnino Montalbo Purser HATZ SPAIN, S.A. D. José Sánchez-Minguet Martínez HIJOS DE CIPRIANO CASTELLO ALFONSO, S.L. D. Cipriano Castelló Aguilla NATUCER, S.L. D. Manuel Rubert Andrés NUEVA DECORATIVA XXI, S.L. D. José Castellano Esteve NUEVOS PRODUCTOS CERAMICOS, S.A. D. Vicente Nomdedeu Lluesma ONIX CERAMICA, S.L. D. Vicente Nomdedeu Sanchis PAMESA CERAMICA, S.L. D. Jorge Bauset Fos PERONDA CERAMICAS, S.A. D. Ismael García Peris PORCELANICOS HDC, S.A. D. José Manuel Albalat Bachero PORCELANOSA, S.A. D. Juan Fco. Ramos Usó REALONDA, S.A. D. Isidro Zarzoso Bonet S.A. MINERA CATALANO-ARAGONESA D. Victor Espelleta Casinos TECNIGRES, S.A. D. Ricardo Aparici Edo TODAGRES, S.A. D. Jose María Gonzalez Lacomba UNIVERSAL CERAMICA, S.L. D. Juan Pio Roqueta Buj VENIS, S.A. D. Juan Fco. Ramos Usó
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Empresas representadas (4) (A la derecha las empresas en las que se delega el voto). ARCILLA BLANCA, S.A. PERONDA CERAMICAS, S.A. AZULEJOS EL MIJARES, S.L. PORCELANICOS HDC, S.A. CERLAT, S.A. PORCELANICOS HDC, S.A. ROSA GRES, S.L.U. REALONDA, S.A. En total hay 43 empresas con derecho a voto (39 empresas presentes y 4 empresas representadas).
Los asociados han recibido con anterioridad la convocatoria con el orden del día y el acta de la reunión anterior.
Se ha entregado a los asistentes una carpeta con una copia de la convocatoria, un resumen de las cuentas anuales de 2015, la liquidación del presupuesto de 2015, el baremo de votos aprobado por la Junta Rectora y la memoria de actividades de 2015.
1. Apertura de la reunión
El Secretario informa sobre el quórum alcanzado, que supera el mínimo de un cinco por ciento de los miembros asociados y la presencia del presidente o un vicepresidente para la segunda convocatoria, establecido en el artículo 22 de los Estatutos.
El acta de la Asamblea anterior ha sido firmada por los interventores, el Secretario y el Presidente, lo que tiene efecto de aprobación del acta por la Asamblea, de acuerdo con el apartado g) del artículo 24 de los vigentes Estatutos, y fue enviada a todos los asociados el 12 de febrero, por lo que omite su lectura.
Respecto del baremo de votos, se da lectura al artículo 18.4 de los estatutos y se informa que ha sido aprobado por la Junta Rectora en su reunión del día de hoy.
Tras solicitar de los asistentes dos voluntarios para actuar como interventores de actas, se nombra a D. Miguel González Gálvez, de Colorker, S.A., y a D. Vicente Nomdedeu Sanchís, de Ónix Cerámicas, S.L.
Asimismo, informa de que la Junta Rectora en su reunión del pasado 14 de abril aprobó, en aplicación del artículo 19 de los Estatutos, que los miembros adheridos podrán participar en la discusión de los puntos del orden del día de la Asamblea, pero no podrán participar en la votación de los asuntos del orden del día que requieran voto o se sometan a él.
2. Memoria de actividades
El Secretario realiza un resumen de los principales hitos ocurridos durante 2015, y lo que ha transcurrido del año 2016, en los distintos ámbitos de actuación de la Asociación, con especial énfasis en las áreas de relaciones institucionales, comercio internacional, logística y transporte, relaciones laborales y formación, energía, medio ambiente, normalización y promoción, que ha sido entregado a los asistentes con el resto de la documentación (se adjunta como Anexo I).
3. Cuentas anuales 2015 y liquidación de presupuesto 2015
El Secretario expone la ejecución del presupuesto de 2015 y el resultado contable del pasado ejercicio (los datos detallados aparecen incluidos en el Anexo II, que se une a la presente acta), destacando aquellas partidas que han sufrido las variaciones más significativas.
Las cuentas de 2015, junto con el informe de auditoría, han estado a disposición de los asociados en el domicilio social para su examen desde el pasado 28 de junio. En la
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documentación que se ha entregado se incluye el resumen de los estados financieros y de la ejecución del presupuesto 2015.
Estas cuentas fueron analizadas y formuladas previamente por la Junta Rectora en su reunión del pasado 12 de mayo. Además, a lo largo del ejercicio, la Junta ha hecho un seguimiento periódico de los estados financieros para comprobar el cumplimiento del presupuesto y detectar cualquier posible desviación significativa sobre el mismo o sobre el estado de la tesorería de la Asociación.
Por otro lado, se encuentra a disposición de todos los socios el informe completo de auditoría que, como en años anteriores, ha sido realizado por Deloitte, cuyos representantes se encuentran presentes, y a disposición de todos los asociados. Este informe está además publicado en el web de asociados.
En la segunda hoja del informe se encuentra el párrafo en el que se formula una opinión favorable, sin salvedades, y que literalmente dice:
“En nuestra opinión, las cuentas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel de la situación financiera de Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (ASCER) al 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos aprobadas por el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre y la resolución del 26 de marzo de 2013 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se aprueba el Plan de Contabilidad de las entidades sin fines lucrativos.”
Finalmente, relacionado con los últimos cambios normativos, se incluye también un párrafo que explica que ASCER por su naturaleza jurídica no está obligada a seguir el citado Plan General Contable.
“Pese a no estar obligada, ASCER siempre ha querido ser transparente y que sus cuentas reflejen su imagen fiel, por lo que no sólo mantiene una contabilidad con todo detalle sino que además la sigue auditando como cualquier sociedad mercantil obligada a ello.” El párrafo citado del auditor únicamente es recordatorio de este hecho, informativo, y no afecta a la opinión favorable antes citada.
Tras este preámbulo se expone la información más destacada de las cuentas, centrada especialmente en la ejecución del presupuesto.
Balance
El análisis detallado del balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias está en el propio informe de auditoría, por lo que se expone de manera resumida.
Como puede verse, ASCER no tiene pasivos a largo plazo y mantiene un holgado fondo de maniobra y una elevada tesorería que permite a la asociación hacer frente a cualquier contingencia sin necesidad de requerir fondos a sus asociados, como ocurre por ejemplo con los gastos de los procesos antidumping a los que se ha hecho mención en la exposición de la memoria de actividades.
En 2015 lo más significativo del balance es su notable reducción (un 36% respecto a 2014 y con un valor que es menos de la mitad que en 2012) tras el cobro y reparto de ayudas de 2010 y 2011 de los Planes de Competitividad de la Generalitat Valenciana.
Lo más destacado de la ejecución del presupuesto de 2015 ha sido:
En el capítulo de gastos
Dentro del capítulo 1 de “Planes de promoción y otras actividades”, no ha habido desviaciones significativas respecto al presupuesto. Esta partida engloba tanto las actividades sectoriales de promoción, en el exterior y en España, como las relacionadas con el comercio, como los procesos antidumping. Las variaciones en los epígrafes de “actividades con ICEX” y de “otras
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ferias agrupadas” se compensan con otras de signo contrario e igual naturaleza y magnitud en el capítulo de ingresos.
En el capítulo 2 la desviación en el apartado 1 de “Gastos I+D” se debe principalmente a la minoración de la ayuda del proyecto estatal de Reindustrialización 2011, como ya ocurrió en el mismo programa de 2010.
Se redujeron los gastos en “reparaciones y conservación” en un 18%.
La partida de “viajes” aumentó en 11 mil euros, aunque fue inferior a la de 2014.
El incremento en más de 56 mil euros en el capítulo de “organizaciones empresariales” se debió a la organización en España del World Forum y del Congreso mundial ISO.
Finalmente, la desviación en el epígrafe 7.6 “otros gastos” corresponde al estudio Mirat sectorial, que no estaba presupuestado.
En el resto de capítulos los “gastos de personal” fueron menores al presupuesto principalmente porque no se contrató a un técnico para el área de comercio exterior, decisión pospuesta hasta este año. La diferencia con 2014 es por diversos ajustes ordinarios (cambios en jornada, bajas por maternidad, etc.) y por el gasto en un becario ICEX en 2015, que no hubo en 2014.
La dotación por insolvencias, del epígrafe 8, se redujo en casi 14 mil euros.
La partida de “gastos excepcionales” aparece con valor cero, pues es una partida que se utiliza sólo a efectos presupuestarios como colchón ante posibles desviaciones.
Con todo lo anterior el total de gastos fue de 1,82 millones de euros, un 1,5% superior al presupuesto y un 3,9% inferior al resultado de 2014.
En el capítulo de ingresos
Respecto a los ingresos, en el capítulo 1 de “prestaciones de servicios” la partida principal es la de cuotas ordinarias, por un total de 1,26 millones de euros. Hubo una reducción del 1,0% sobre el presupuesto por la variación en el censo de asociados de pleno derecho (3 altas por 7 bajas) y por la entrada en concurso de algunas empresas. En estas cuotas de 2015 ya no figura la facturación por el servicio jurídico de reclamaciones, que se realiza a través de la mercantil NB de Actividades y Servicios.
No se cumplió el presupuesto por el ingreso de Coverings, la feria americana, aunque se mejoró el resultado de 2014.
El menor ingreso en subvenciones nacionales se debe a que parte de las actividades realizadas con el ICEX se derivaron a la mercantil NB. Por el contrario, hubo un incremento de 20 mil euros sobre el presupuesto en ayudas europeas por la participación de ASCER en nuevos proyectos sectoriales.
El capítulo de “ingresos por servicios diversos” aumenta en casi 25 mil euros sobre el presupuesto por haber llevado a resultados el remanente del proceso antidumping de Pakistán, ya cerrado.
Con todo lo anterior los ingresos han sido de 1,82 millones de euros, un 1,6% más de lo presupuestado y 4,6% menos que en 2014.
De este modo el resultado final tras impuestos vuelve a ser positivo y equilibrado, por un importe de 1.861 euros.
Una vez expuestas la ejecución presupuestaria y las cuentas anuales de 2015, el Secretario solicita a la asamblea su aprobación y traspasar el resultado positivo al epígrafe de “excedentes negativos de ejercicios anteriores”.
La Asamblea aprueba la ejecución del presupuesto y las cuentas de 2015, así como el traspaso del resultado positivo al epígrafe de “excedentes negativos de ejercicios anteriores”.
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4. Ratificación del acuerdo de la Junta Rectora para añadir los adhesivos a la clase quinta de socios afines (Fabricantes de perfiles, complementos y adhesivos)
El Secretario expone el acuerdo de la Junta Rectora, adoptado en su reunión del pasado 9 de junio, por el que se modificó el ámbito de sectores de afinidad a que se refiere el artículo 5 de los estatutos, para incluir a los fabricantes de adhesivos, para facilitar la participación de empresas de este ámbito que han mostrado su interés.
La Asamblea ratifica la inclusión de los fabricantes de adhesivos en el ámbito de sectores afines.
5. Alocución del Presidente
Se adjunta a la presente acta el texto íntegro del discurso del Presidente como Anexo III.
6. Asuntos surgidos con posterioridad, ruegos y preguntas
Por D. Saturnino Montalbo, tras una introducción sobre las necesidades de las empresas respecto de contar con una fuerza comercial bien formada, sugiere que se organicen en la UJI cursos de formación sobre esta materia, y que los alumnos podrían hacer prácticas en la empresa.
El Presidente le responde que ya se han hecho gestiones ante la UJI.
El Secretario le informa que desde ASCER se acaba de promover y ejecutar la primera de las dos ediciones previstas para este año de un curso dirigido a los comerciales para formarles en el conocimiento técnico del producto cerámico, así como en temas de su normalización, ventajas medioambientales, tendencias en diseño y arquitectura y colocación, para reforzar sus argumentos de venta.
D. José Castellano quiere añadir que desde el ITC en el último año se han hecho cursos en los que han participado 350 personas del sector, muchos de ellos en materia comercial.
Y no habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión siendo las diecisiete horas y cuarenta y cinco minutos.
DILIGENCIA DE APROBACIÓN DEL ACTA
Los interventores de actas nombrados al principio de la reunión, OPINAMOS: Que la presente acta recoge fielmente y con exactitud, los asuntos tratados, según el orden del día, y sus correspondientes acuerdos, así como las propuestas presentadas e intervenciones producidas por diferentes asociados.
En consecuencia, APROBAMOS EL ACTA DE ESTA REUNIÓN, y firmamos conjuntamente con los Sres. Presidente y Secretario General de la Asociación, en prueba de conformidad.
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2015
[MEMORIA DE ACTIVIDADES]
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ANEXO I
memoria de actividades 1/47 ASCER • Ginjols, 3 • 12003 Castellón (España) • Tel.: 964 727 200 • Fax: 964 727 212 • global@ascer.es • http://www.ascer.es
ÍNDICE
ÍNDICE................................................................................................................................................. 1
1) LA ASOCIACIÓN ............................................................................................................................ 3
1.1. Estructura organizativa de ASCER .......................................................................... 4
1.2. Empresas asociadas ................................................................................................ 4
1.3. Relaciones institucionales ........................................................................................ 4
1.4. Comunicación corporativa e institucional. ................................................................ 9
2) SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y PUBLICACIONES PROMOCIONALES ............................... 11
2.1. Servicios de información y corporativas para los asociados ................................... 11
2.2. Publicaciones promocionales ................................................................................. 12
3) PROMOCIÓN ................................................................................................................................ 15
3.1. Campaña de comunicación y publicidad. ............................................................... 15
3.2. Actividades internacionales: ferias y seminarios……………………………………... 15
3.3. Acciones particulares: arquitectos e interioristas. ................................................... 20
3.4. Publicaciones promocionales. ................................................................................ 23
3.5. Planes de promoción por país. ............................................................................... 23
3.6. Gestión de ayudas ................................................................................................. 26
4) ASUNTOS COMERCIALES .......................................................................................................... 27
4.1. Información y asesoramiento al asociado sobre barreras al comercio .................... 27
4.2. Eliminación de obstáculos al comercio ................................................................... 27
4.3. Modificación normativa española, europea o internacional. ................................... 30
4.4. Canalización de demandas comerciales ................................................................ 31
5) ASUNTOS LABORALES Y FORMACIÓN .................................................................................... 32
5.1. Convenio colectivo Comunidad Valenciana ............... ¡Error! Marcador no definido.
5.2. Planes de formación ................................................. ¡Error! Marcador no definido.
5.3. Prevención de riesgos laborales: Sílice cristalina ...... ¡Error! Marcador no definido.
6) ASUNTOS TÉCNICOS E INDUSTRIALES................................................................................... 33
6.1. Energía .................................................................................................................. 33
6.2. Normalización de baldosas cerámicas ................................................................... 34
6.3. Participación en otros comités (AEN CTN 41 SC 11 sobre deslizamiento) ............. 35
7) MEDIOAMBIENTE .......................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
7.1. Comercio de emisiones - Post Kioto 2013-2020 ..................................................... 36
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7.2. Directiva de Emisiones Industriales (antigua IPPC) y legislación nacional relacionada ................................................................................................................... 37
7.3 Gestión de Residuos ............................................................................................... 38
7.4. Envases y residuos de envases. Ecoembes .......................................................... 38
7.5. Declaraciones Ambientales de Producto ................................................................ 38
7.6. Reglas de categoría de Producto Europeas para baldosas cerámicas ................... 38
7.7. Ley de responsabilidad Medioambiental: MIRAT cerámico .................................... 39
7.8. Proyecto LIFECERAM............................................................................................ 40
7.9. Otros proyectos europeos ...................................................................................... 40 7.10. Legislación ........................................................................................................... 41
7.11. Otras acciones ..................................................................................................... 41
8) ESTUDIOS E INFORMES ECONÓMICOS .................................................................................. 43
8.1. Informes económicos ............................................................................................. 43
8.2. Otros acuerdos ......................................................... ¡Error! Marcador no definido.
9) INNOVACIÓN ................................................................................................................................ 43
9.1. Participación en proyectos europeos......................... ¡Error! Marcador no definido.
9.2. Otras actividades ................................................................................................... 44
10) SERVICIO JURÍDICO DE RECLAMACIONES ........................................................................... 45
10.1 Asesoramiento y defensa de los intereses del sector ............................................ 46
10.2 Normativa que afecta al sector .............................................................................. 46
11) TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN .................................................................................... 46
11.1 Panel del Asociado .................................................. ¡Error! Marcador no definido.
11.2 Nuevos sitios web .................................................... ¡Error! Marcador no definido.
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1) LA ASOCIACIÓN
El órgano máximo decisorio de ASCER es la Asamblea General. Durante el año 2015 se celebraron
dos Asambleas Generales ordinarias. La Asamblea de 2015 fue electoral y eligió a presidente, un
vicepresidente y cinco vocales. La Junta Rectora está integrada por los siguientes miembros:
Presidente D. Isidro Zarzoso Bonet (REALONDA, S.A.)
Vicepresidentes D. Vicente Nomdedeu Lluesma (AZULEJERA TÉCNICA, S.A.)
D. José Castellano Esteve (NUEVA DECORATIVA XXI, S.L.)
D. Juan Francisco Ramos Usó (PORCELANOSA, S.A.)
Secretario General D. Pedro Riaza Garcia (ASCER)
Vocales D. Ricardo Aparici Bartoll (CERAMICA NULENSE, S.A.)
D. Rodrigo Vives Monfort (CERAMICA VIVES, S.A.)
D. Jorge Francino Martí (CERAMICAS DEL FOIX, S.A.)
D. Miguel González Galvez (COLORKER, S.A.)
D. Luís Hernández Sanchis (GRESPANIA, S.A.)
D. José Sánchez-Minguet Martínez (HATZ SPAIN, S.A.)
D. José Luís Lanuza Quílez (KERABEN GRUPO, S.A.)
D. Manuel Rubert Andrés (NATUCER, S.L.)
D. Vicente Nomdedeu Sanchis (ONIX CERAMICA, S.L.)
D. Jorge Bauset Fos (PAMESA CERAMICA, S.L.)
D. Ismael García Peris (PERONDA CERAMICAS, S.A.)
D. José Manuel Albalat Bachero (PORCELANICOS HDC, S.A.)
D. Lino Pedro Díaz Muñoz (ROIG CERAMICA, S.A.)
Además de la Junta Rectora, existen cinco Comisiones formadas por representantes de las
empresas y coordinadas por un secretario de comisión (perteneciente a la plantilla de ASCER) cuyas
respectivas materias son:
Comisión de Asuntos Técnicos.
Comisión de Promoción Nacional.
Comisión de Asuntos Comerciales y Promoción Exterior.
Comisión de Asuntos Laborales y Formación.
Comisión de Medio Ambiente.
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1.1 Estructura organizativa de ASCER
ASCER cuenta con los siguientes departamentos:
Asuntos laborales y formación: negociación colectiva sectorial, asesoría jurídico-laboral y de
prevención de riesgos laborales; plan de formación sectorial; cursos y seminarios para asociados.
Asimismo, se ocupa de la gestión de los recursos humanos de la Asociación.
Asuntos técnicos e industriales: asesoría y gestión en materias energética, medioambiental, de
normalización y el resto de las cuestiones técnicas relacionadas con la actividad industrial productiva.
Comercio, promoción y comunicación: responsable de la gestión de las acciones de promoción
sectorial exterior y nacional, de cuestiones relacionadas con el comercio internacional; así como de
la comunicación corporativa, relaciones con los medios, relaciones institucionales y publicaciones.
Asuntos económicos: información económica sectorial; colaboración en estudios sectoriales y en
negociaciones sectoriales con proveedores; logística.
Área de Innovación: se encarga de ordenar las acciones sectoriales en curso y previstas en torno
a la innovación, plantear nuevas propuestas, colaborar con los Institutos Tecnológicos y representar
al sector en los foros relacionados con la innovación.
Servicio jurídico: se ocupa de prestar asesoramiento jurídico y asistencia letrada en determinadas
materias. Se presta a aquellas empresas asociadas que deciden contratarlo mediante una cuota
adicional. Este departamento presta apoyo, asesoramiento técnico-jurídico en las actividades de la
Asociación a sus distintos departamentos y en materias de interés sectorial a las empresas.
Administración: contabilidad; finanzas, elaboración y liquidaciones de presupuestos; cálculo y
actualización de cuotas; seguimiento presupuestario de gastos e ingresos.
Servicios generales: apoyo a todas las áreas; tareas generales de secretaría; bases de datos.
Se realizó la auditoría de cuentas de 2015 con un resultado favorable por parte de la consultora
Deloitte. Las cuentas de ASCER son auditadas todos los años, siendo una de las pocas asociaciones
empresariales que se somete voluntariamente a ese control de su contabilidad. El resultado en
ASCER volvió a ser equilibrado, como en 2014, con un beneficio de 1.861 euros.
1.2. Empresas asociadas
Al cierre del ejercicio 2015 ASCER contaba con 131 empresas asociadas. De éstas, 11 son
asociadas afines (condición para determinadas empresas vinculadas al sector pero que no producen
baldosas cerámicas). Se estima que las empresas asociadas representan alrededor del 95 % de la
producción sectorial nacional.
1.3. Relaciones institucionales
Debido a la gran importancia del sector en el panorama español, ASCER mantiene relaciones con
las instituciones relevantes de ámbito empresarial y con las administraciones (comunitarias,
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centrales, autonómicas, provinciales y municipales) con el fin de defender los intereses sectoriales y
de mantenerlas informadas sobre nuestras necesidades.
Relaciones con los Asociados
Existe una relación continua con los asociados a través de la realización de visitas a la dirección
general de las empresas asociadas por parte del Presidente y el Secretario General. También se
mantiene la iniciativa de abrir la participación de los asociados en las Juntas Rectoras, para que
conozcan de primera mano la actividad directa y decisiones de ASCER.
Relaciones con instituciones empresariales nacionales e internacionales
ASCER es miembro de CEOE (Confederación de Organizaciones Empresariales), CIERVAL (Conf.
Org. Emp. de la Com. Valenciana), CEC (Confederación de Empresarios de Castellón) y la Cámara
de Comercio de Castellón, participando en diversas comisiones y grupos de trabajo (comercio,
laboral, medioambiente, técnico y reforma-rehabilitación). Asimismo es miembro de CEPCO
(Confederación Española de Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construcción) y
FERRMED (Asociación para la promoción del eje ferroviario de mercancías Rin-Ródano-
Mediterráneo Occidental).
Tras años de trabajo en el seno de FERRMED, en 2011 la Unión Europea incluyó el trazado del
Corredor en la Red Central Trans-Europea. Seguimos colaborando e insistiendo en la necesidad de
que haya un firme compromiso, financiación importante, y una definición adecuada al entorno.
Hemos participado en numerosas jornadas y reuniones apoyando estos planteamientos.
ASCER ha mantenido un contacto fluido con las diferentes asociaciones y agentes relacionados con
el transporte y la logística, y ha informado puntualmente a las empresas de la evolución de los
diversos conflictos acaecidos en 2015 en el sector del transporte por carretera. Igualmente, acerca
del Convenio SASO para la verificación del peso de la mercancía.
ASCER ha procurado integrar el distrito cerámico, buscando una más intensa colaboración con las
asociaciones de los sectores más próximos, particularmente los de fritas y esmaltes (ANFFECC) y
de maquinaria para la cerámica (ASEBEC), llegando - cuando ha sido posible - a la inclusión de las
empresas de estos sectores en los acuerdos suscritos con proveedores de bienes y servicios.
Se ha mantenido una cooperación fluida con el ITC (Instituto de Tecnología Cerámica), AICE
(Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas), la Asociación de Técnicos Cerámicos
(ATC), PROALSO (Asociación Profesional de Alicatadores/Soladores), ANDIMAC (Asociación
Nacional de Distribuidores de Cerámica y Materiales de Construcción) y algunos colegios
profesionales (ingenieros y arquitectos de la provincia)
ASCER ha mostrado de forma continua su apoyo al Instituto de Tecnología Cerámica (ITC) en todos
los foros a su alcance, así como ha manifestado la importancia que para el sector tiene la labor
desempeñada por el instituto. El vicepresidente de ASCER, José Castellano, está al frente de la
Presidencia del Instituto.
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ASCER también apoya institucionalmente en todos los foros al sector minero de arcillas de Castellón
y Valencia para que se resuelvan las trabas y dilaciones burocráticas y que se permita la extracción
de acuerdo a derecho y respetando el entorno.
También forma parte de ACOGEN (Asociación Española de Cogeneración), que representa a
empresas con cogeneraciones, empresas suministradoras de equipos o servicios para cogeneración
y asociaciones de sectores industriales que utilicen cogeneración. En estrecha colaboración con ella,
ha colaborado estrechamente con ella en defensa de la industria ante la reforma eléctrica, en
particular, para los cogeneradores.
ASCER ha jugado un papel primordial en la constitución de la asociación GASINDUSTRIAL, cuyo
objetivo es defender los intereses de las empresas consumidoras de gas natural en España. En esta
línea, la asociación ha tenido un papel muy activo en la reivindicación de la necesidad de la creación
de un mercado organizado de gas natural o hub de gas, que refleje un precio de referencia
transparente en el mercado español, facilite la entrada de nuevos comercializadores y, por tanto,
incremente la competitividad. El hub ha sido incluido en la modificación de la Ley de Hidrocarburos
aprobada el 21 de mayo de 2015 y ha empezado a andar.
En materia laboral, en julio de 2015 finalmente se alcanzó se firmó el convenio colectivo.
ASCER forma parte de la Junta Directiva de la Unión de Mutuas, es miembro adherido de Green
Building España (GBC). Trabaja para introducir la cerámica en los criterios de edificación sostenible
y poder influir en las certificaciones para edificios que se están desarrollando en nuestro país en esta
materia.
ASCER es miembro de Cerame-Unie y la CET (Federación Europea de Fabricantes de Baldosas
Cerámicas) y participa en los trabajos y reuniones de los comités que se mantienen periódicamente
en Bruselas de forma muy activa. D. José Luís Lanuza, vocal de la Junta Rectora de ASCER, ostenta
en la actualidad la presidencia de CET y del World Ceramic Tile Forum (WCTF). El área técnica de
ASCER ejerce la presidencia del comité técnico de la CET.
A través de Cerame-Unie, se ha participado en reuniones y se han hecho propuestas en el Foro
Cerámico del Parlamento Europeo (un grupo de discusión sobre cerámica en Europa en la que
participan parlamentarios y que sirve como plataforma de trabajo para defender los intereses de la
industria cerámica en la Unión)
ASCER, a través de la CET y a instancia de una representación significativa de la industria cerámica
europea, logró que la Comisión Europea estableciera en 2011 derechos antidumping sobre las
importaciones de baldosas cerámicas procedentes de China para un periodo de 5 años. En la
actualidad se está trabajando para iniciar un proceso que prolongase las medidas a partir de 2016.
ASCER fue el país anfitrión del World Forum 2015 (Sevilla) en el que hubo una alta participación.
Se han mantenido contactos regulares con asociaciones sectoriales internacionales relacionadas:
Confindustria Ceramica, ACIMAC, CTDA, NTCA, VDF, etc. Con VDF, se han mantenido una línea
de acercamiento con la idea de establecer relaciones entre el sector y la administración alemana.
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En materia de normalización, ASCER ejerce la secretaría del AEN CTN 138 Baldosas Cerámicas y
del CEN TC 67 “WG 2 - Specifications”, así como representa al sector junto con ITC en el ISO TC
189 Ceramic Tiles y el CEN TC 67 Ceramic Tiles.
Relaciones con las administraciones públicas
Durante este ejercicio se ha mantenido una intensa actividad con las administraciones públicas con
el fin de conseguir apoyos en los múltiples frentes que tiene abiertos el sector.
Además de estos contactos en todos los niveles (Europa, España, Comunidad Valenciana, ámbito
provincial y municipal), ASCER se ha reunido con representantes de los principales partidos políticos
y con Europarlamentarios para tratar temas específicos de interés sectorial.
La Asociación ha mantenido la condición de Entidad Colaboradora de la Secretaría de Comercio
Exterior, que se traduce en un intercambio permanente de información y criterios en materias
sectoriales de competencia de la Secretaría. El incremento de las barreras comerciales no
arancelarias y la apertura de investigaciones de dumping o salvaguardia ha intensificado las
relaciones con la misma Secretaria, además de con algunas oficinas comerciales del Estado en los
distintos países. Se han mantenido distintas reuniones o contactos con responsables de los países
donde existen problemas. En materia de promoción internacional, el sector - a través de ASCER- y
las empresas directamente, reciben un importante apoyo preferencial por parte del ICEX.
La relación con el Ministerio de Industria, Energía y Turismo es fluida. Entre las ayudas a las
inversiones industriales que ofrece este Ministerio destaca el Programa de apoyo financiero a la
inversión industrial en el marco de la política pública de reindustrialización y fomento de la
competitividad industrial, que consiste en préstamos en condiciones favorables y resulta de gran
interés para el sector cerámico. Este programa integra lo que hasta ahora eran dos ayudas
independientes con una elevada participación de las empresas del sector en ambas. En concreto,
una de ellas se creó en 2009 en respuesta a una reivindicación de las industrias manufactureras
por obtener financiación de este tipo y, desde entonces, más de 90 empresas del sector se han
beneficiado de estos préstamos por un importe superior a 85 millones de euros, mientras que la
otra llevaba convocándose más de 10 años con una participación creciente del sector. En 2016,
con la integración de ambos programas, se espera que la obtención de crédito para las empresas
del sector siga siendo muy significativa.
Los temas energéticos son prioridad para la asociación y se mantienen contactos constantes en esta
materia con el Ministerio.
Otros asuntos tratados han sido la falta de financiación, crédito y coberturas de riesgo a la
exportación, el fomento de la demanda nacional a través del plan de reforma y rehabilitación, el uso
de la cerámica en edificios públicos, la explotación minera, las infraestructuras, etc.
En cuanto a comercio de emisiones (por el importante impacto económico que esta normativa tiene
sobre la industria azulejera española) se han realizado numerosos contactos con Miembros del
Parlamento Europeo, así como con el Comisario Europeo de Acción por el Clima y Energía (Arias
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Cañete) para influir en el actual debate europeo sobre la revisión dicha normativa, con el objetivo
asegurar un buen nivel de derechos gratuitos en el periodo 2021-2030 para las empresas cerámicas.
ASCER representa a los pequeños y medianos consumidores industriales de gas en el Consejo
Consultivo de Hidrocarburos de la Comisión Nacional de la Energía (CNE). Se han mantenido y se
siguen manteniendo reuniones al más alto nivel con los reguladores energéticos. También mantiene
los necesarios contactos con el Ministerio de Medioambiente.
ASCER, junto con otras asociaciones nacionales de fabricantes de materiales de construcción, y
junto con los distribuidores, está trabajando conjuntamente para impulsar el mercado de la reforma
y de la rehabilitación. Mantiene relaciones con CESCE, con quien se firmó un acuerdo de
colaboración.
Tras la reducción de los consejos de administración de los Puertos del Estado, ASCER mantiene un
puesto en el Puerto de Castellón cedido por la Generalitat Valenciana, siendo la única organización
sectorial en el consejo. En el Puerto de Valencia forma parte de la comisión técnica delegada.
ASCER se relaciona constante y fluidamente con el Gobierno Autonómico en materia industrial, de
internacionalización, laboral, medioambiental, de innovación y empresarial.
Un tema significativo que ha marcado las relaciones con la Generalitat Valenciana ha sido el retraso
por parte de la Administración de sus compromisos de financiación de actividades aprobadas y
ejecutadas en el año 2010 y 2011, cuya deuda venimos arrastrando. El cobro de las ayudas se ha
hecho prácticamente efectivo.
En el ámbito laboral, se han mantenido relaciones en materia económica, medioambiental y
profesional. ASCER mantiene una línea de trabajo con los municipios donde hay presencia industrial.
El medioambiental es otro tema importante en materia municipal. En concreto, el seguimiento del
cumplimiento de los protocolos para la reducción de emisiones de polvo de las instalaciones
atomizadoras. También se trabaja para la potenciación del uso público de la cerámica en los
municipios del triángulo azulejero.
Por otro lado, se ha intensificado el contacto con agentes sociales y económicos para abordar la
situación del azulejo y concretar medidas destinadas a paliar los efectos de la crisis en el sector.
Relaciones con instituciones universitarias
La Asociación ha colaborado con la Universidad Jaume I en cuantos estudios ha realizado sobre el
sector. ASCER fue patrono de la Fundación Universidad-Empresa de la UJI y participó en la comisión
mixta Universidad/Sociedad.
También colabora con aquellas universidades donde se han constituido Cátedras o Aulas de
Cerámica y participa en los jurados de los premios que organizan.
ASCER forma parte del Consejo Asesor de la Cátedra INCREA de Innovación, Creatividad y
Aprendizaje. Se colabora con el Máster en Gestión de la Empresa Cerámica, impartido en la
Universidad Jaime I de Castellón.
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Con la UJI, se ha establecido la participación de representantes de la universidad en las comisiones
consultivas de ASCER en las que participan las empresas de modo abierto, para que puedan
proponer a los académicos que tengan interés la participación en las mismas.
ASCER es patrono de la Fundación Globalidad y Microeconomía de la Universidad Politécnica de
Valencia (UPV), un organismo dedicado a impulsar la innovación en el ámbito de la microeconomía
y de la empresa.
Relaciones con instituciones feriales: CEVISAMA, COVERINGS y QUALICER
ASCER realiza un papel muy activo en CEVISAMA, y está presente a través de varios miembros en
el Comité Organizador y en el Comité de CEVISAMA Lab. También es parte integrante del Comité
Asesor de la muestra Trans/Hitos. La presidencia de CEVISAMA recae en la actualidad en D. Manuel
Rubert, miembro de la Junta de ASCER.
La Asociación negocia con Feria Valencia condiciones especiales para sus asociados. A los
descuentos acumulados en los últimos años, se mantiene la rebaja de un 20% a los asociados de
ASCER. En 2016, la feria ha aumentado la tarifa, que se mantiene congelada para los socios de
ASCER; por lo tanto, la rebaja actual es de un 25%.
También se forma parte de la junta de gobierno y el comité ejecutivo de la feria COVERINGS (EEUU)
participando en todas las decisiones ejecutivas y contribuyendo a un mejor resultado de la feria.
ASCER participó en el jurado de los premios “Alfa de Oro” (organizados por la SECV). También
colabora con el Comité Organizador de QUALICER, cediendo sus instalaciones para el buen
desarrollo del congreso y apoyando activamente a la Secretaría del congreso en su difusión.
1.4. Comunicación corporativa e institucional.
En el área de la comunicación, se han mantenido y establecido nuevos contactos con medios, tanto
en el área corporativa de la institución como de la promoción nacional e internacional. La presencia
de la Cerámica de España, de la industria y de ASCER en los medios de comunicación de los
diferentes ámbitos y especializaciones mejora y se incrementa año a año.
Se revisó el Código de Comunicación y plan de comunicación corporativo, de acuerdo con la Junta
Rectora, que define la política de comunicación de la Asociación con los medios de información, con
unos planteamientos coherentes y homogéneos. El Código persigue que la postura de la industria
se manifieste de forma colectiva, particularmente sobre los temas que afectan a la industria o a la
Asociación en temas estratégicos. Todo ello respetando siempre las opiniones individuales de los
asociados y los puntos de vista de otras entidades en su ámbito de representación.
Dentro de las actividades de comunicación destacan: organización de ruedas de prensa, contactos
con líderes de opinión, difusión de notas de prensa, gestión de la publicación de artículos de opinión
y entrevistas, argumentarios, etc. A destacar la participación en las actividades de comunicación
realizadas en torno a la reforma eléctrica.
Dentro del Plan de Promoción Nacional, se ha continuado en 2015 con la campaña de difusión de
“cápsulas informativas” mensuales con ideas de decoración con cerámica para medios de
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decoración y blogs. Como resultado, la publicación de reportajes no pagados sobre la cerámica se
ha mantenido estable recogiéndose recortes de prensa de alta calidad.
El esfuerzo por reforzar las relaciones con los medios internacionales continúa repercutiendo
positivamente en la difusión mundial de ASCER y de la marca paraguas “Tile of Spain”, tanto en los
países del Plan de Promoción Sectorial como en otros mercados.
ASCER ha participado en el jurado de los premios “Empresa del Año”, otorgados por el diario
Mediterráneo.
Con el fin de mejorar la relación con los medios y su fluidez, ASCER ha creado una sala de prensa
online en la página web institucional, facilitando informaciones y material gráfico de utilidad para los
periodistas.
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2) SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y PUBLICACIONES PROMOCIONALES
2.1. Servicios de información y corporativos para los asociados
Noticias al Minuto. Servicio de información personalizado y a la carta para asociados a
través del correo electrónico. En 2015 se enviaron 487 noticias a un total de 107 empresas
suscritas. Al resto de empresas (24) se les envió por correo no discriminadas por temas o
departamentos. En lo que va de 2016 se han enviado 243 noticias.
Resumen de prensa diaria. Envío diario de un resumen de prensa, por correo electrónico,
a las empresas suscritas. La notificación incluye los titulares del día y el enlace al archivo
PDF en el sitio web de Asociados. El resumen abarca los periódicos locales, regionales,
nacionales y económicos. Hay 105 empresas (464 suscritos).
Sumarios de revistas. Envío de los sumarios de las principales revistas especializadas
disponibles en nuestra hemeroteca. Los asociados reciben en formato digital los artículos.
Hay 207 receptores (95 empresas).
Fototeca. Mantenimiento y ampliación del directorio de imágenes gráficas de productos de
las empresas del sector, que se proporcionan principalmente a medios de comunicación vía
Internet.
Sitio web institucional. La web institucional (www.ascer.es) recoge la principal información
sobre las actividades de ASCER, sus asociados, estructura, servicios y actividades, informes
y estudios sectoriales, publicaciones, contacto y demandas, etc. También aloja la Sala de
prensa online con las notas de prensa, banco de imágenes y otros archivos de interés para
los medios de comunicación. Visitas en 2015: 53.991.
Sitio web de Asociados (www.ascer.es/asociados) De acceso exclusivo para las empresas
asociadas. Ofrece información detallada y actualizada sobre los servicios y actividades de la
Asociación. Este año se ha estado trabajando en su renovación para facilitar la navegación
y mejorar la usabilidad, llegando a un máximo de 760 visitas y 3.641 páginas vistas en el
mes de noviembre.
Ampliación y actualización de la base de datos. La base de datos contiene más de 24.581
registros de contactos relacionados con el sector de baldosas cerámicas de importadores,
distribuidores, arquitectos, agentes, diseñadores, revistas, etc., en más de 150 mercados.
Los registros son permanentemente actualizados gracias a los periódicos envíos postales
realizados de literatura promocional, demandas comerciales, adquisición de bases de datos,
seminarios y estudios de mercado. Durante 2015 nuestra base de datos se ha actualizado
en más de 3.700 direcciones.
Guía de Servicios de ASCER. Documento de servicios dirigido a los Asociados para que
conozcan todo lo que pueden obtener a través de ASCER.
Memoria de actividades y logros. Elaboración de la memoria de actividades de ASCER de
2015. La publicación recoge las actividades realizadas por los distintos departamentos de la
Asociación durante ese año y se distribuye entre asociados y entidades.
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2.2. Publicaciones promocionales
Newsletter Tile of Spain (www.tileofspain.com/subscribe/)
Para dar mayor difusión a las publicaciones en las diferentes páginas web, a través del servicio
de marketing de mailing Benchmark (http://benchmark.bmetrack.com/) se ha creado una base
de datos. Está compuesta por usuarios activos e interesados, a los que se les envía con una
periodicidad mensual un resumen de los principales artículos y noticias (con enlaces a la web
institucional de ASCER, promocional de Tile of Spain, Ceraspaña, Sostenibilidad y Red de
Cátedras). Las campañas se han enviado a contactos de España (2.218), Italia (1.313), Reino
Unido (4.447), Francia (209) y Rusia (335).
Ceraspaña Internacional
Publicación promocional accesible desde la plataforma (http://library.tileofspain.com) en la que
se pueden encontrar las versiones digitales y ampliadas de la revista en español, inglés, francés,
alemán, italiano y ruso, así como a la descarga de la revista en formato pdf. Pretende difundir en
más de 80 países las ventajas y aplicaciones de la cerámica en arquitectura, junto con la
actualidad y principales eventos del sector. La distribución de la revista se realiza a través de
envío postal y mediante un mailing digital a la base de datos con cerca de 4.000 contactos
internacionales. La plataforma registró en 2015 9.964 visitas, con un tiempo medio de
navegación de 3:17 minutos y 11,38 páginas vistas por sesión. Desde la versión online de la
revista se puede acceder directamente a los sitios web y a los catálogos de las empresas que
aparecen en los artículos, compartir el contenido en las redes sociales, hacer búsquedas, etc.
También se difunde y sirve de material de apoyo en las ferias internacionales a las que asiste
ASCER. La revista cuenta con el apoyo del ICEX España Exportación e Inversiones. La revista
está accesible mediante suscripción (www.tileofspain.com/suscribe)
Memorias Red de Cátedras
Con el afán de dar visibilidad al trabajo de la Red de Cátedras Cerámica, se publican para
prescriptores las memorias de las diferentes Cátedras en marcha en las distintas Escuelas de
Arquitectura Superior. Además de una pequeña tirada en papel, que se envía a los arquitectos
más importantes de nuestro país, las publicaciones están accesibles desde
http://library.tileofspain.com/red-de-catedras/ Por otro lado, la Cátedra de Cerámica de la
Escuela de Arquitectura de Valencia lanzó la web www.ceramicarchitectures.com, donde se
recogen diversos proyectos de referencia en arquitectura en los que la cerámica tiene un papel
primordial. Por último, el director de la colaboración con la Graduate School of Design figura
como uno de los autores de la publicación del libro “Ceramic Material Systems”, que ha contado
con la colaboración de ASCER y que presenta los conocimientos necesarios para el desarrollo
de soluciones arquitectónicas con cerámica.
Sitio web de la Red de Cátedras de Cerámica (www.catedraceramica.es)
Sitio web que da acceso a todas las actividades y resultados que se generan en el seno de las
diferentes escuelas de arquitectura que conforman la Red. En la web se puede acceder a las
actividades que realiza cada escuela así como las transversales que involucran a todas las
Universidades. El usuario puede estar al corriente de las nuevas actividades pinchando en la
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pestaña de noticias, además de poder contactar con los departamentos de cada cátedra. Visitas
en 2015: 2.978.
Sitio web promocional (www.tileofspain.com)
Web de carácter promocional, se dirige al público general y al público profesional, donde se
puede encontrar toda la información útil sobre los pavimentos y revestimientos cerámicos. El
portal recoge las ventajas y tipología de producto, consejos de colocación, las últimas tendencias
en diseño y decoración, el calendario de ferias, proyectos de arquitectura e interiorismo con
cerámica, etc. En 2015 se alcanzaron las 96.484 visitas.
Buscador “Encuentra tu cerámica”
El buscador “Encuentra tu cerámica” permite al navegante hacer búsquedas de producto,
empresas fabricantes e imágenes según distintos criterios: marca, tipología, uso, proyectos,
sistemas, etc. En 2015 se registraron 56.154 sesiones con datos tan relevantes como 384.127
páginas vistas y 192.816 descargas de fichas individuales de empresas asociadas.
Sala de prensa on-line
La sala de prensa online de ASCER, alojada en el sitio institucional www.ascer.es, recoge las
notas de prensa sectoriales, imágenes de actos y eventos para su descarga, archivos
multimedia, etc. y pretende ser un lugar donde los medios de comunicación tengan accesible
toda la información sobre la Asociación, el sector y sus actividades. La herramienta ofrece a la
prensa nacional e internacional notas de prensa del sector y sus empresas, imágenes de
producto, proyectos y noticias, dosieres de prensa, manuales, etc. Con motivo de la celebración
de la feria de Cevisama, también se ha creado un nuevo sitio web, que se ha ideado como un
FTP (File Transfer Protocol) en el que añadir información de interés en relación a la participación
de Tile of Spain (http://cevisamadossier.tileofspain.com/)
Sitios web de los Premios Cerámica de Arquitectura e Interiorismo
(www.premiosceramica.com, www.tileofspainawards.com, 14.premiosceramica.com)
La primera página web, en sus versiones española e inglesa, aúna toda la información sobre los
Premios Cerámica, tanto de la edición celebrada en 2015 como en las anteriores (bases,
premiados, memorias, imágenes, etc) Visitas en 2015: 17.740 Este año, como novedad, se ha
desarrollado un nuevo portal, en el que dar protagonismo a la última edición.
ASCER en las redes sociales
ASCER tiene en marcha otras plataformas de comunicación online en redes sociales ligadas al
Plan de Promoción Nacional como son el blog Mi reforma con cerámica
(www.mireformaconceramica.es), donde semanalmente se publican consejos; la página de
Cerámica de España en Facebook; además de tableros relacionados con la cerámica en
Pinterest e Instagram. Cerámica de España también cuenta con un Canal Youtube donde se da
difusión a los proyectos premiados en los Premios Cerámica de Arquitectura e Interiorismo.
También existe una importante actividad en redes sociales dentro del Plan País en EEUU con
actualizaciones constantes en Facebook, Instagram, Twitter, y Pinterest.
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Aplicaciones móviles de Tile of Spain
Las aplicaciones digitales de Tile of Spain para smartphones y tabletas están a disposición del
público profesional y general. Ofrecen el catálogo y novedades de todas las empresas
participantes en las ferias de CERSAIE y CEVISAMA, además de información sobre el sector y
mapas del recinto ferial. Su descarga es gratuita y están disponibles para iPad, iPhone y móviles
Android (en App Store y Play Store de Android Market). También son accesibles desde los
microsites: www.tileofspain.com/cersaie y www.tileofspain.com/cevisama En 2015 se registraron
más de 1.000 descargas en dispositivos, con motivo de la feria CERSAIE y con un formato
similar, el catálogo está concebido para actualizarse y ofrecerse en la edición de CEVISAMA del
año siguiente.
Sitio web de sostenibilidad (www.tileofspain.com/eco)
Con el fin de reflejar la situación del sector y los revestimientos cerámicos como sostenibles y su
apuesta por el medioambiente, se ha elaborado un sitio web en inglés y español donde se
exponen los argumentos y distintas soluciones.
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3) PROMOCIÓN
ASCER desarrolla planes de promoción en mercados internacionales clave para Tile of Spain y en
el mercado interior.
Las actividades de promoción exterior se cofinancian entre el sector e ICEX España Exportación e
Inversiones y en menor medida por IVACE Internacional. Las actividades de promoción nacional se
cofinancian por las empresas y patrocinios privados.
El objetivo es apoyar la promoción de la imagen de la industria y el posicionamiento de la cerámica
española como sinónimo de calidad, innovación y diseño, ayudando a la comercialización de las
empresas asociadas y reforzando la promoción individual que éstas realizan.
Las actividades se aglutinan bajo la marca paraguas “Tile of Spain” / “Cerámica de España”, que -
como marca de origen - intenta posicionar a los productos cerámicos españoles como líderes en
innovación, tecnología y diseño. En la actualidad la marca se está registrando a nivel comunitario y
en otros países internacionales.
Los públicos objetivos son: la distribución, prescripción (arquitecto e interiorista), medios de
comunicación y, en algún país, el consumidor final. El plan de promoción de Tile of Spain Se divide
en acciones generalistas comunes para todos los mercados y en actividades específicas por país
(los llamados Planes País) en: Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, Francia, la Federación Rusa,
Italia y España.
3.1. Campaña de comunicación y publicidad.
En 2015 se ha preparado la nueva campaña de publicidad y comunicación Tile of Spain: Tile Style,
que busca afianzar la posición de liderazgo de la marca Tile of Spain en el mercado internacional y
asociarla a unos valores de innovación y modernidad. Para ello se apropia de las tendencias actuales
de las principales líneas creativas del sector cerámico. Esta imagen formará parte de los elementos
de comunicación publicitaria que se utilizan en los espacios publicitarios de los planes país y también
en las ferias específicas que se organizan junto con el ICEX.
3.2. Actividades internacionales: ferias y seminarios.
Ferias de participación agrupada
CERSAIE 2015 (Bolonia, Italia)
ASCER en colaboración con ICEX apoyó la participación de la 31ª edición de la feria CERSAIE
(Bolonia, 28 de septiembre-2 de octubre) en acciones de promoción, en la que participaron 91
empresas del sector cerámico. Esta participación se promocionó mediante una aplicación digital
(app) que además de recoger el catálogo de expositores tuvo otras funcionalidades, como la
indicación de la ubicación de éstos en el recinto ferial, datos de contacto y demás. La aplicación se
realizó para dispositivos iPad, iPhone y Android con el fin de llegar al máximo de contactos posible.
Se contabilizaron más de 1.000 descargas.
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EXPO REVESTIR 2015 (Sao Paulo, Brasil)
ASCER organizó por primera vez una participación agrupada de Tile of Spain en la principal feria del
sector de los recubrimientos de Brasil: EXPO REVESTIR. El certamen se celebró en Sao Paulo del
3 al 6 de marzo y es una feria de referencia para los sectores de la arquitectura y la construcción de
Brasil.
Un total de 6 empresas del sector fabricante de azulejos y pavimentos cerámicos conformó la
participación española en el certamen. Concretamente la participación ocupó unos 126 m2 situados
en el pabellón central del recinto ferial.
Pabellones Oficiales
ASCER apoya los Pabellones Oficiales organizados por el ICEX para el sector a través de diferentes
vías. En 2015, se organizaron los siguientes Pabellones Oficiales sectoriales:
BATIMAT RUSSIA 2015 (Moscú, Rusia)
Del 31 de marzo al 3 de abril, 32 empresas asociadas en ASCER participaron bajo la marca paraguas
promocional Tile of Spain, en el Pabellón Oficial Español que ICEX organiza en la feria moscovita de
materiales de construcción BATIMAT RUSSIA. La participación estuvo compuesta en su conjunto
por 52 empresas de los distintos sectores, siendo los participantes del sector fabricante de baldosas
cerámicas un año más los más numerosos. Tras 17 años en los que el Pabellón Oficial se ha
organizado por ICEX en la feria Mosbuild, en 2015 se optó por trasladarlo a la feria Batimat que se
celebró en una de las mayores y más modernas instalaciones, Crocus Expo.
Entre las actividades que realizó Tile of Spain en la feria se encontraron: la rueda de prensa donde
se presentaron las cifras del sector en el mercado, así como las novedades e innovaciones de
producto) y la entrega de diplomas de los dos concursos para prescriptores organizados por Tile of
Spain, ICEX y la oficina Comercial de Moscú: “Tile Story” (para el diseño del stand de Tile of Spain
en feria) y “Style your Tile” (de diseño de revestimiento cerámico).
COVERINGS 2015 (Orlando, EEUU)
Del 14 al 17 de abril se celebró en Orlando (Florida, EEUU) la principal feria de revestimientos
cerámicos y pétreos de Estados Unidos: COVERINGS. La expedición de empresas españolas
fabricantes de cerámica registró en esta edición un sustancial incremento respecto a la edición
anterior, celebrada en Las Vegas, ante una favorable evolución del mercado. El Pabellón Español
ocupó una superficie aproximada de 2.300 m2 y estuvo compuesto en su conjunto por 76 empresas
de los distintos sectores participantes entre los que destacó un año más el sector fabricante de
revestimientos cerámicos, con la participación de 52 empresas miembros de ASCER
Entre las actividades promocionales destacó la rueda de prensa y tour de empresas dirigido a
periodistas de revistas especializadas en diseño, interiorismo y arquitectura. La zona de hospitalidad
del Pabellón Español acogió un programa de conferencias a cargo del consultor de Tile of Spain,
Ryan Fassan.
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ASCER, junto con su homólogo italiano, CONFINDUSTRIA CERÁMICA, y las asociaciones
americanas de fabricantes, distribuidores y contratistas (TCNA – Tile Council of North America,
NTCA – Tile Contractors Association y CTDA – Tile Distributors Association) es miembro de la joint-
venture propietaria de la feria, y, por lo tanto, además de exponer producto, participa directamente
en la gestión del certamen.
The Big 5 (Dubái, EAU)
Del 23 al 26 de noviembre se celebró la feria “The Big 5” en Dubái (Emiratos Árabes Unidos) en la
que ICEX España Exportación e Inversiones organizó un año más un Pabellón Oficial español que
contó con la participación de seis empresas de Tile of Spain. La feria “The Big 5” es el certamen
más importante del sector de la construcción y edificación del Golfo Pérsico, y atrae a un público muy
amplio y variado, desde arquitectos e interioristas hasta distribuidores, ingenieros, constructores y
prensa.
Stands informativos en ferias y seminarios internacionales
El sector ha estado presente a través de stands informativos en otros certámenes, así como a través
de seminarios en diferentes mercados. Los contactos obtenidos en estos puntos de información
sectorial están disponibles debidamente filtrados para todas las empresas asociadas a ASCER.
Feria MADE EXPO 2015 (Milán, Italia)
Tile of Spain, en colaboración con la Oficina Económica y Comercial de España en Milán e ICEX
España Exportación e Inversiones, participó con un stand informativo en la feria MADE Expo (que
se celebró en Milán del 18 al 21 de marzo). El stand informativo contó con un área de exposición de
producto. Las empresas españolas expositoras fueron diez, además de otras tres empresas que
participaron con stand propio.
Se mostraron las múltiples posibilidades que la cerámica ofrece para arquitectura y el diseño actual
a través de un stand informativo propio en el que se incluyó una zona de exposición de productos, y
de distribución de catálogos e información general del sector.
En esta edición la feria registró más de 208.000 visitantes y contó además con 1.450 expositores,
siendo un 18% internacional.
Feria ISH (Frankfurt, Alemania)
En Frankfurt, Tile of Spain estuvo presente en la feria ISH, del 10 al 14 de marzo, con un stand
informativo en el que se exhibieron productos de 5 empresas españolas y mostrando sus novedades.
ISH es una feria sectorial focalizada en los sectores de baño, climatización y calefacción. Cuenta con
una superficie de exposición de 258.000 m2 y en 2015 el número de visitantes registrado fue cercano
a 200.000. Es una feria con un marcado carácter internacional tanto por el perfil de visitantes como
de expositores.
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Feria ArchitekTOUR (Frankfurt, Alemania)
Tile of Spain participó por primera vez en el Congreso Heinze ArchitekTOUR. Estuvo presente en la
cita mediante un stand informativo y organizando una breve presentación que, con el título
“Gestaltungsmöglichkeiten mir Keramischen Fliesen”, trató sobre las novedades de producto y las
posibilidades decorativas que ofrece la cerámica española a arquitectos e interioristas. El congreso
que es el acto final del Roadshow ArchitekTOUR se celebró bajo el lema: "Digital & Global" y tuvo la
visita de más de 1000 arquitectos durante los dos días de duración del congreso.
Feria Maison&Objet (Paris, Francia)
Tile of Spain participó con un stand informativo en la feria MAISON&OBJET Paris celebrada en París
del 4 al 8 de septiembre. El stand informativo contó con un área de exposición de producto de 12
empresas asociadas. Para promocionar esta actividad, Tile of Spain elaboró una newsletter y un
tríptico con la información de las empresas participantes para su distribución previa a la feria y
durante el certamen. MAISON&OBJET es una de las mayores ferias para profesionales de la
arquitectura y la decoración en Francia con una gran variedad de productos expuestos. La feria
incluye muchos y diversos sectores entre los que confluyen negocio y creatividad. Los visitantes son
de un perfil internacional, dentro del mundo profesional de la distribución y la prescripción.
Seminario en Italia: Edilportale Tour 2015 (Milán)
Tile of Spain participó en la etapa de “Edilportale Tour 2015” que se celebró el 13 de mayo en Milán
mediante un info point donde, aprovechando la coincidencia en el tiempo con la Expo Milán, se hizo
un especial hincapié en la exitosa trayectoria de Tile of Spain en anteriores Exposiciones Universales.
Así se exhibieron piezas de los emblemáticos pabellones españoles de Aichi (FOA Architects) y
Zaragoza (Patxi Mangado) y se distribuyó información de la oferta española y de las soluciones que
ofrece para la arquitectura contemporánea
Seminario en Italia: Edilportale Tour 2016 (Bérgamo)
ASCER e ICEX, organizaron en colaboración con la Oficina Comercial de España en Milán la
participación de Tile of Spain en la etapa de “Edilportale Tour 2016”, que se celebró en Bérgamo el
12 de mayo bajo el título “La rehabilitación de las viviendas”.
Al evento asistieron cerca de 200 profesionales y Tile of Spain estuvo presente con un stand
informativo donde se mostraron productos y catálogos de las empresas además de la participación
individual de 3 empresas. Asimismo, se contó con la conferencia del consultor Umberto Menicalli,
geólogo experto en tecnología de los materiales y colaborador de Tile of Spain en Italia.
Seminarios en Rusia: Moscú, San Petersburgo y Strávropol
En colaboración con la Oficina Comercial de España en Moscú, se organizaron seminarios de
imagen-país del sector español de baldosas, azulejos y pavimentos cerámicos orientados al canal
de la distribución y a la prescripción del Distrito Federal del Cáucaso de Norte, concretamente en
Stávropol. Asimismo, se organizó un workshop en Moscú bajo el título "Innovación de Tile of Spain
para la arquitectura". En ambos se presentaron las últimas tendencias de la cerámica en la
arquitectura y el interiorismo y se realizaron presentaciones por parte de las empresas participantes.
También se habilitó una zona de exposición con muestras de productos.
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Orientado exclusivamente a prescriptores de San Petersburgo (arquitectos e interioristas), se
organizó una master class bajo el título “Cerámica y arquitectura: ampliando horizontes”. En la
jornada se realizó una presentación de Tile of Spain y de los proyectos arquitectónicos más
emblemáticos realizados recientemente con uso de cerámica española. Posteriormente, las 15
empresas participantes presentaron individualmente sus productos más innovadores y mostraron
proyectos que se han llevado a cabo con los mismos. Por último, estudio de arquitectura COR -
ganadores de los X Premios Cerámica con el edificio MUCA - expusieron a los asistentes su
experiencia en el uso de cerámica.
Seminario en Alemania: Berlín
El Instituto Cervantes de Berlín acogió el seminario dirigido al prescriptor alemán (arquitectura e
interiorismo) cuya temática giró en torno al uso de la cerámica en espacios comerciales y públicos.
La jornada tuvo un doble planteamiento: por un lado, un programa de conferencias técnicas sobre
cerámica y arquitectura; por otro, una exposición temporal de material cerámico en la que
participaron 8 empresas.
Seminario en Reino Unido: Londres
ASCER y la Oficina Comercial de Londres, con el apoyo de ICEX, organizaron en septiembre en la
SCIN Gallery un seminario dirigido al prescriptor británico (principalmente a arquitectos e
interioristas) con el objetivo de mostrar las posibilidades de uso de cerámica en fachadas, incluyendo
fachadas ventiladas. El seminario contó con una conferencia del experto en fachadas Ignacio
Fernández Solla (ARUP Madrid) y Rosa Urbano, responsable de la colaboración que la Red de
Cátedras de Cerámica tiene en marcha en la Universidad de Liverpool.
Seminario en EE.UU: Miami (Florida)
El Miami Center for Architecture and Design acogió un seminario CEU (Curso de Educación
Continua) sobre cerámica dirigido a arquitectos de la zona de Florida. En el seminario participaron
como ponentes Martin Bechthold (responsable de la colaboración que la Red de Cátedras de
Cerámica tiene con la GSD de la Harvard University) y Ryan Fasan (experto en cerámica y consultor
de Tile of Spain en EEUU). Varias empresas participantes en el evento expusieron sus novedades.
Otras ferias
CEVISAMA
ASCER estuvo presente con un stand institucional en la feria CEVISAMA (9-13 de febrero de 2015,
Valencia), escaparate excepcional para la industria cerámica española.
También coordinó una misión de prensa internacional con motivo de la celebración de la feria
CEVISAMA, para invitar a los periodistas a conocer la industria azulejera española. En esta edición
se invitó casi 100 (procedentes de medios especializados en interiorismo, arquitectura o materiales
de construcción) venidos de 24 países (entre los que destacan Alemania, Austria, Argelia, Arabia
Saudí, Brasil, Dinamarca, Emiratos Árabes, Estados Unidos de América, Francia, India, Italia,
Jordania, Líbano, Marruecos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rusia, Ucrania y Turquía entre otros).
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El objetivo de esta acción es lograr una mayor promoción de la feria en el exterior, mejorando en
consecuencia el posicionamiento internacional del sector cerámico español. Los integrantes de la
misión de prensa contaron con un completo programa de actividades.
Rueda de prensa internacional. Aprovechando la importancia de la feria, se presentaron las
principales cifras del sector cerámico español y los proyectos y objetivos para el año recién
comenzado. La asistencia fue de más de 100 periodistas internacionales. Tras la conferencia, se
celebró la entrega de la XIII edición de los Premios Cerámica Arquitectura e Interiorismo. La misión
y la rueda de prensa están cofinanciadas por el ICEX, España Exportación e Inversiones.
Se organizó en el pasillo central del recinto la muestra Trans/Hitos: Sinergias, donde se expusieron
los ganadores de los Premios Cerámica ASCER 2015 y Expocátedra (que recogía los trabajos de
los alumnos de la Red de Cátedras). También se incluyó en esta edición la interesante exposición
Barcelona Ceramics. Es muestra de 20 piezas cerámicas con las que la Cátedra Cerámica de la
Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universitat Internacional de Catalunya (ESARQ-UIC)
quiso conmemorar el décimo aniversario de esta iniciativa que nació gracias al impulso de ASCER.
Financiado por CEVISAMA y ejecutado por el ITC, está impulsado por ASCER como elemento de
promoción del sector y la feria.
3.3. Acciones particulares: arquitectos e interioristas.
Premios Cerámica de Arquitectura e Interiorismo
En 2015, los Premios Cerámica celebraron su décimo cuarta edición, presumiendo de una excelente
trayectoria y unos resultados cada vez de mayor calidad. Tanto el prestigio de sus sucesivos jurados,
como la calidad de las obras galardonadas, han convertido a estos Premios organizados por ASCER
en un referente en el panorama arquitectónico nacional e internacional.
Su finalidad es destacar aquellos proyectos de arquitectura e interiorismo que hagan un mejor uso
de los pavimentos y revestimientos cerámicos fabricados en España.
Los ganadores en las dos principales categorías de los Premios Cerámica, Arquitectura e
Interiorismo, fueron, respectivamente: “Pabellón Docente Polivalente Escola Gavina” en Picanya,
Valencia (de Carmen Martínez, Carmel Gradolí y Arturo Sanz) y “Coctelería Blue Wave” del estudio
‘El Equipo Creativo’ (Oliver Franz, Natali Canas y Lucas Echeveste).
Como en anteriores ediciones, el jurado destacó por el alto nivel de los profesionales que lo
conformaban. El presidente del jurado fue el arquitecto Víctor López Cotelo y los vocales fueron
Laura Andreini, Marcos Cruz, Juan Domingo Santos, Isabel López Vilalta, Édgar González y Ramón
Monfort.
Los Premios Cerámica – que cuentan con tres categorías: Arquitectura e Interiorismo y PFC -
estuvieron patrocinados por Vodafone España, Endesa, Cesce, Cajamar y PortValencia. El resultado
se ha publicado en revistas nacionales e internacionales de alto prestigio.
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Red de Cátedras de Cerámica
ASCER puso en marcha en 2004 la primera Cátedra Cerámica en la escuela de arquitectura en
Barcelona (UIC) y desde entonces la iniciativa no ha dejado de crecer, creándose una Red de
Cátedras en diversas escuelas del territorio nacional e internacional. Gracias a esta actividad, cerca
de 2.500 jóvenes arquitectos han ampliado su conocimiento técnico de la cerámica, y han
descubierto sus enormes posibilidades. Por otro lado, las Cátedras se han consolidado también
como una valiosa fuente de información para la industria, que detecta necesidades latentes y nichos
de producto que explorar y desarrollar. La Red es por tanto un espacio de colaboración y
acercamiento entre la Universidad y la industria española fabricante de baldosas cerámicas e implica
un empuje constante a la innovación.
Cátedra Cerámica de Barcelona en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la UIC
(Universidad Internacional de Cataluña)
Especializada en diseño de producto y soluciones para la edificación, organizan conferencias con
arquitectos de reconocido prestigio, así como visitas donde se profundiza en el material y su
aplicación práctica. Celebró la onceava edición del curso “Innovación y diseño con materiales
cerámicos”, en términos de investigación aplicada a la arquitectura. En 2015 la exposición
“Barcelona Ceramics”, que recogió los mejores proyectos surgidos en el seno de la Cátedra de
Barcelona en sus 10 primeros años de vida, recorrió toda España comenzando en el espacio
TranHitos de Cevisama.
Cátedra Cerámica de Madrid en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad
Politécnica de Madrid
Organizó la quinta edición del “Congreso de Cerámica y Arquitectura” cuyo objetivo es compartir
la experiencia relativa al estudio, la innovación y la aplicación proyectual (tanto constructiva como de
composición) de los diferentes materiales cerámicos, dentro de la arquitectura contemporánea. Por
una parte, se pretende situar la cerámica dentro del contexto arquitectónico desde un punto de vista
histórico-artístico: los grandes maestros que han hecho uso de ella, restauraciones de edificios en
cerámica, colaboraciones entre arquitectos y ceramistas. Y por otra, se pretende conocer la obra de
diferentes arquitectos contemporáneos que han hecho uso de la cerámica en sus obras: la
concepción del espacio, razones que justifican su uso y su tratamiento plástico.
Taller Cerámico en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Alicante
En la presente edición del curso 2014/15, la temática desarrollada implicaba la aplicación cerámica
dentro del concurso de propuestas para transformación medioambiental de la ciudad “Arquitectura,
Energía y Medio Ambiente”. Se ha tratado de plantear soluciones de innovación en el uso de la
cerámica tanto en rehabilitación de edificios como en intervenciones en la ciudad y la edificación,
siempre bajo una óptica de sostenibilidad. La asignatura “Cerámica & sistemas pasivos de
acondicionamiento & bioclimatismo” se ha planteado como una herramienta docente en 4ºcurso del
Título de Grado en Arquitectura. Al finalizar el curso se organizó un concurso entre los alumnos,
desarrollando propuestas en grupos de trabajo de tres alumnos.
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memoria de actividades 22/47 ASCER • Ginjols, 3 • 12003 Castellón (España) • Tel.: 964 727 200 • Fax: 964 727 212 • global@ascer.es • http://www.ascer.es
Cátedra Cerámica en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Valencia (Universidad
Politécnica de Valencia)
El método docente elegido se basa en la enseñanza de Taller, donde los alumnos centran sus
esfuerzos en soluciones arquitectónicas que innoven en el uso de la cerámica. Las actividades de
divulgación se realizan a través de conferencias llevadas a cabo por arquitectos y profesionales de
reconocido prestigio que utilizan el material cerámico como elemento protagonista en sus
realizaciones, demostrando a través de la obra construida que existen nuevas y fecundas formas de
trabajar con estos componentes. Continúa en activo la plataforma digital “Arquitecturas Cerámicas”
(www.ceramicarchitectures.com) que pretende ser una herramienta para difundir y fomentar, dentro
del ámbito académico y profesional, el conocimiento del material cerámico y su aplicación en la
arquitectura. La Cátedra Cerámica de Valencia organizó la conferencia “Arquitectura
contemporánea y tecnología cerámica” del arquitecto Felipe Pich-Aguilera y el workshop
“Arquitecturas Cerámicas”.
Aula Cerámica en la Escuela de Arquitectura Técnica de Castellón (Universidad Jaume I)
Incluida en el plan de estudios, se imparte la asignatura, “Materiales cerámicos de revestimiento”
(arquitectura, rehabilitación y eficiencia energética), programándose además conferencias
periódicamente en la UJI y abiertas al resto de la comunidad universitaria y público profesional.
Además, los alumnos realizan trabajos de investigación en campos tan diversos como el de los
procesos de fabricación, los adhesivos, la colocación o la eficiencia de las fachadas ventiladas.
Harvard Graduate School of Design
La Escuela de Diseño de la Universidad de Harvard (Harvard Graduate School of Design) y ASCER
renovaron por quinto año consecutivo su convenio para desarrollar el proyecto Ceramic Futures,
mediante el que se estudian aspectos formales de la cerámica y la sostenibilidad de este material.
Esta colaboración está dando interesantes resultados, y en CEVISAMA 2015 se pudo apreciar con
la espectacular instalación “Protoceramics” dentro de la muestra Trans/Hitos: Sinergias.
Por otro lado, la prestigiosa editorial Birkhäuser, especializada en diseño arquitectónico, editó un
libro sobre la situación actual de la cerámica en la arquitectura titulado “Ceramic material systems
in Architecture and Interior Design”, de Martin Bechthold, Nathan King y Anthony Kane. El libro
contó con el apoyo de ASCER-Tile of Spain y en él se pueden encontrar multitud de referencias a
obras y productos de cerámica española. El libro está disponible en inglés y en alemán.
También se mantienen colaboraciones en la Universidad de Darmstadt y la Universidad de
Liverpool. Está dirigido y coordinado por la arquitecta y profesora Rosa Urbano. El próximo curso el
tema de investigación será Urban Ceramic EcoScreens & Ceramic Light Pipes, cuyo objetivo es
explorar nuevas aplicaciones para el uso de baldosas con cualidades medioambientales como los
auto-limpiables, o con capacidad para la reducción de contaminantes del ambiente, en combinación
con el control de la luz natural y el confort térmico en espacios interiores y exteriores.
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Expocátedra
Se organizó coincidiendo con CEVISAMA, en el marco de Trans/hitos, presentando una selección
de los mejores trabajos de alumnos de la Red de Cátedras de Cerámica sobre las aportaciones de
la baldosa cerámica a la Arquitectura. La exposición reunió los mejores proyectos cuyo denominador
común es una decidida apuesta por la investigación en la integración de la cerámica en soluciones
arquitectónicas sostenibles.
3.4. Publicaciones promocionales.
Como apoyo a las actividades de promoción en los distintos mercados, ASCER ha desarrollado
varias publicaciones tanto digitales como en papel. Cabe destacar la plataforma digital que acoge
las diferentes versiones de la revista Ceraspaña (http://library.tileofspain.com) con fácil navegabilidad
y mayores utilidades. En 2015 se continuó trabajando en la web promocional (www.tileofspain.com)
en sus diferentes versiones y se lanzó, un año más, la app digital de Tile of Spain para CERSAIE.
Todas ellas están desarrolladas en el capítulo 2 de este documento.
3.5. Planes de promoción por país.
Se desarrollan con el apoyo de las agencias de comunicación contratadas en el lugar (Estados
Unidos, Alemania, Reino Unido, Francia, la Federación Rusa e Italia), ICEX España Exportación e
Inversiones y las correspondientes Oficinas Comerciales de cada país.
Los planes de promoción aglutinan en general acciones de gabinete de comunicación y relaciones
con los medios, misiones inversas al clúster cerámico en las que se visitan instalaciones
productivas y obras en las que la cerámica desempeña un papel clave y diferenciador, campañas
de publicidad en medios on y off line, publicaciones propias, creación y mantenimiento de bases
de datos de clientes y prescriptores, etc.
Su actividad se refuerza en algunos países con la revista Ceraspaña, colaboraciones de la Red de
Cátedras y los Premios Cerámica. También se organizan seminarios o eventos sobre el azulejo
español para arquitectos, distribuidores, constructores, etc. (enumerados en el apartado 3.2.
Actividades internacionales: ferias y seminarios - stands Informativos y participaciones de empresas)
EEUU
Además de la actividad genérica común, se organizan jornadas web (webinar) junto con CTDA
(Ceramic Tile Distributors Association) dirigidas a miembros de CTDA, con el objetivo de formar al
canal de venta y distribución para que puedan trasladar los beneficios clave que ofrece la cerámica
de Tile of Spain al consumidor. También se celebró un seminario en Miami titulado "Ceramic
Solutions – Innovations Pushing Boundaries of Design". Tile of Spain fue galardonado en 2015
con el Premio de Excelencia en Publicidad por Architectural Record, por su Curso de Educación
Continua (CEU): “An Ecological Basis for Selecting Ceramic” (“Una base ecológica para la selección
de baldosas cerámicas”). El curso se basa en el rendimiento técnico de la baldosa, y repasa el uso
de la cerámica en los edificios verdes, así como las recientes innovaciones en la industria cerámica.
Acta asamblea 14/07/2016 - Pág. 29 de 62
memoria de actividades 24/47 ASCER • Ginjols, 3 • 12003 Castellón (España) • Tel.: 964 727 200 • Fax: 964 727 212 • global@ascer.es • http://www.ascer.es
Se renovó el contenido del “Quick Ship Collection”, iniciativa puesta en marcha en 2013 que busca
acercar el azulejo español en el mercado americano a los distintos clientes: comercio, arquitecto e
interiorista. La herramienta está publicada en la web de Tile of Spain USA
(www.tileofspainusa.com/quickship/) e incluye una sección con información del producto disponible
en el mercado americano para su inmediata comercialización en el país (bien a través de sus
distribuidores, showrooms y/o almacenes)
La web www.tileofspainusa.com, fue galardonada con el Premio APEX a la Excelencia en la
categoría wordpress por su diseño gráfico, el contenido editorial y la habilidad de los profesionales
para lograr la excelencia global en sus comunicaciones.
Por último se organizó una nueva edición del concurso ‘Passport to Creativity’ que promociona
las baldosas cerámicas españolas en EEUU. El concurso ofrece la posibilidad a los cuatro arquitectos
y diseñadores de interiores ganadores de viajar a CEVISAMA.
El sitio web www.tileofspainusa.com se actualiza periódicamente y la actividad de comunicación en
redes sociales y digitales es continua con cuentas muy activas en Facebook, con más de 2.223 fans;
Pinterest (31 tableros, 734 Pins, 624 Followers), Twitter @TileofSpain (6.018 Followers), YouTube
Channel (42.753 visualizaciones), Google Plus (146 followers – 30.000 views) e Instagram (457
followers). El resultado obtenido gracias a la labor de gabinete de prensa procuró una repercusión
en medios con un valor de 1.520.412 €.
Alemania
Además de la actividad genérica común, se organizó de forma específica un seminario para
arquitectos en Berlín en colaboración con la revista alemana de arquitectura “Detail”, asistiendo más
de 200 profesionales del sector de la arquitectura, el interiorismo y canal distribución.
Se dinamizó y actualizó el sitio web en alemán www.tileofspain.de Se publicaron un total de 57
páginas redaccionales sobre pavimentos y revestimientos cerámicos españoles. El servicio de
muestras online generó 1.608 demandas, lo que supone que respecto al año anterior se ha doblado
la cifra, siendo el instrumento promocional que más demandas ha generado. Esto se debe a la
participación por primera vez, en la plataforma online y en papel Create de Heinze, de la que se
produce algo más del 50% de las demandas recibidas. La repercusión de la labor de gabinete de
prensa en medios fue de 315.690 €.
Reino Unido
Además de la actividad genérica común, se organizó un seminario en Londres dirigido a arquitectos
e interioristas con participación de empresas asociadas. La repercusión en medios gracias a la labor
de envío de notas de prensa y dosieres fue de 139.975 €. También se gestionó una campaña de
publirreportajes informativos en medios especializados.
Rusia
Se organizaron tres seminarios en Rusia de imagen-país del sector cerámico español orientado al
canal de la prescripción. Estas actividades contaron con la participación de los principales
importadores/distribuidores de cada ciudad y la numerosa asistencia de personas del perfil
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arquitectos, interioristas y prensa especializada, cuyos datos se han incorporado a la BdD del país
de ASCER. Los seminarios se celebraron en esta ocasión en Moscú, San Petersburgo y Stávropol
La repercusión en medios obtenida tras la labor de gabinete de prensa fue de 360.823,95 €. Se
editaron dos números en ruso de la revista Ceraspaña que se distribuyen en papel 2.175 contactos.
Francia
Se realizaron las actividades comunes a los planes: gabinete de comunicación, Ceraspaña versión
francesa, acciones de publicidad, etc., destacando una misión de periodistas franceses a España
cuya repercusión en los medios tuvo un importante impacto (con publicación de varias portadas).
Además se organizó un info point en la feria internacional Maison&Objet en su edición en septiembre
(cuya explicación se desarrolla anteriormente en el punto 3.2.). En 2015 se continuó trabajando con
la agencia s2H Communication, tras convocar un concurso de agencias en 2013. La repercusión en
medios fue de 263.000 €.
Italia
Pese a contar con una dotación económica reducida, en 2015 se realizaron diversas actividades de
apoyo a Tile of Spain tales como un plan de difusión de la versión en italiano de la revista Ceraspaña
(en papel y digital); envío de newsletters informativos con noticias relevantes del sector como la
participación en CERSAIE y la app gratuita, la presencia con un stand informativo en la feria MADE
de Milán, misión de prensa a CEVISAMA; y el envío de notas de prensa y dosieres a medios. La
repercusión lograda en medios fue de 57.530 €.
Plan de promoción mercado interior.
Debido a la atonía del mercado doméstico y la ausencia de obra nueva, las actividades desarrolladas
durante el ejercicio se han enfocado a impulsar las reformas con azulejos y pavimentos cerámicos y
a mejorar el posicionamiento del material entre los prescriptores.
El Plan de Promoción contó con los patrocinios de Vodafone, el Puerto de Valencia, Puerto de
Castellón y Endesa (siendo la parte no financiada por estas ayudas aportada por las empresas
asociadas). En 2015 Cajamar y CESCE firmaron un acuerdo de colaboración con ASCER para
apoyar la organización de los Premios Cerámica.
La Red de Cátedras y los premios tienen una mayor divulgación en este mercado.
Gabinete y RRPP. Entre las actividades de promoción destaca la redacción y producción de
contenidos de las cápsulas informativas sobre tendencias, notas de prensa sobre el sector y dosieres
de prensa, que son posteriormente difundidos a los medios. Además se atiende a los medios sobre
sus necesidades y se contacta con fabricantes para la solicitud de imágenes o información.
Resultados: el valor estimado de apariciones en espacios informativos en revistas fue en 2015 de
2.865.003 € que multiplicándolo por el coeficiente normalizado por las agencias de comunicación de
nuestro país (x 3), su valor alcanzó los 8.595.009 €.
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La estimación global de la repercusión en medios y otras acciones de comunicación, considerando
el sumatorio de los resultados obtenidos en los diferentes Planes País y en la promoción nacional,
es de 5.542.148€
Blog “Mi reforma con cerámica” y redes sociales. ASCER, ha continuado durante 2015 con la
publicación semanal de ideas, consejos y demás información sobre el uso de las baldosas cerámicas
para la reforma en su blog. Los usuarios únicos del blog han sido: 24.772 con más de 42.239 páginas
vistas. Se sigue reforzado la presencia en las redes sociales para lograr llegar al consumidor final a
través de la plataforma: www.facebook.com/ceramicadeespana En 2015 el total de fans fue de 2.588
3.6. Gestión de ayudas
En las actividades de promoción exterior 2015, el ICEX apoyó a las empresas asociadas y a ASCER
con un importe total de 1,8 millones de €, incluyendo las actividades del plan sectorial (0,58 M€) y
pabellones oficiales (1,17 M€). El IVACE dio un apoyo directo a las empresas por importe de 1,3
millones de €. Otras actividades de promoción obtuvieron el patrocinio por el valor de 88.000 €.
ASCER prestó apoyo a las empresas asociadas para la obtención de estas ayudas, tanto las de
ICEX como IVACE.
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4) ASUNTOS COMERCIALES
4.1. Información y asesoramiento al asociado sobre barreras al comercio
En 2015 se ha seguido manteniendo la base de datos de aranceles y obstáculos no arancelarios
para las fracciones arancelarias 6907 y 6908, a disposición de las empresas a través del sitio web
de asociados. Igualmente se han atendido numerosas solicitudes de información y asesoramiento
personalizado sobre los procedimientos de exportación para los países más conflictivos.
4.2. Eliminación de obstáculos al comercio
Se han realizado las gestiones oportunas ante la Administración Española y Comunitaria, así como
las autoridades nacionales competentes, para la detección y eliminación de obstáculos de tipo
técnico o administrativo impuestos a las exportaciones de baldosas cerámicas españolas y europeas.
Investigación anti-dumping Pakistán
El 2 de diciembre de 2014 se cerró la investigación anti-dumping denunciada por Pakistán contra las
importaciones españolas. Según la Resolución Final, la industria local de Pakistán no sufrió ningún
daño o perjuicio y, por lo tanto, la investigación se concluyó sin ningún arancel o cuota compensatoria
alguna a las exportaciones españolas de la industria de baldosas cerámicas. Sin embargo - aun
habiendo finalizado con éxito la investigación - durante los primeros meses del año 2015 se reabrió
el caso por la demanda presentada por los denunciantes, con alegaciones a la resolución frente al
Tribunal de Apelación. Finalmente, en abril de 2016, el Tribunal de Apelación ha desestimado las
alegaciones de los denunciantes. El sector exportó baldosas cerámicas en 2015 por valor de 16
millones de €, que representa un incremento del 17% respecto del año anterior. Este primer trimestre
de 2016, el mercado ha crecido casi un 13% respecto al mismo periodo en 2015.
Investigación anti-dumping Marruecos
A finales del año 2015 hubo rumores sobre la posible iniciativa por parte de los productores
marroquíes de iniciar una investigación por dumping en contra de las importaciones españolas.
Finalmente, el proceso estaba en evaluación por parte de la autoridad marroquí. ASCER, con apoyo
de la Oficina Comercial en Rabat, mantuvo una reunión con la administración de Marruecos en la
que, tras exponer la inexactitud de los datos de importación, se logró detener la apertura de la
investigación. Sin embargo, la investigación antidumping ha sido abierta el 12 de mayo de 2016.
Desde entonces ASCER ha puesto en marcha todos los mecanismos necesarios para llevar a cabo
la defensa a nivel sectorial. En estos momentos, se ha realizado un registro con una participación
máxima de 64 empresas.
Barreras al comercio en Sudeste Asiático
En los últimos años, esta región está adoptando múltiples medidas que restringen sobremanera el
comercio. La excesiva burocracia interna, los ensayos de producto en destino y las auditorías de
fábrica, las certificaciones de producto y la obtención de licencias están desanimando a los
operadores locales a trabajar con exportadores europeos. Para la industria española supone un
aumento de costes, dilatación en el tiempo de las operaciones comerciales, duplicidad de ensayos,
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riesgo de espionaje industrial, discriminación frente a productores nacionales, etc. En concreto,
respecto del envío de muestras para la realización de ensayos de producto en el país destino de las
exportaciones, ASCER está trabajando con la Secretaría de Comercio y la Comisión Europea para
intentar que las autoridades locales admitan empresas de inspección o certificación españolas y así
mejorar los intercambios comerciales con los países de la zona. Desde ASCER pedimos cualquier
información adicional sobre estos países y los procedimientos a los que se ven sometidos, para
poder contar con la máxima información posible. Los países son Filipinas, Tailandia, Malasia e
Indonesia.
Filipinas
Se ha logrado eliminar las prácticas abusivas de inspección en las aduanas. Estas inspecciones no
se correspondían con lo establecido por el Bureau of Product Standards (BPS) generando así
problemas a la exportación y encareciendo el proceso. Las inspecciones se debían realizar por envío
y no por contenedor, como se estaba realizando. Hasta el momento parece que no se ha alertado
de más situaciones sobre este problema.
En julio de 2015 se eliminó la obligatoriedad del certificado ICC y se ha sustituido por una auto-
declaración de conformidad con la norma PNS ISO 13006:2007. Ahora las autoridades realizan
inspecciones aleatorias en vez de testar todos los embarques.
Argelia
Argelia ha adoptado medidas que limitan las importaciones y fomentan la industria local para
reequilibrar su balanza comercial. Además, el Gobierno de Argelia prepara la introducción de
licencias de importación para controlar la de determinados productos. Se está tratando este asunto
conjuntamente con la Oficina Comercial de Argelia, la Subdirección de Comercio del Ministerio y la
Comisión Europea. Por ahora, los pavimentos y revestimientos cerámicos no se han visto afectados.
Egipto: registro y certificación
En diciembre de 2015 empezaron a darse casos de cargamentos paralizados en los puertos egipcios.
Desde entonces el gobierno egipcio ha aprobado dos decretos que han creado el registro de
exportadores, dependiente del GOEIC. El proceso de registro es largo, costoso y exige certificados
de calidad obligatorios. Además, también se ha aprobado una nueva norma técnica. Esta norma no
ha sido accesible durante varios meses. Todavía no existe una traducción oficial de la misma. Sus
requerimientos se han conocido a través de las agencias de certificación. Se está trabajando con la
Comisión Europea y la Administración española a este respecto.
Acuerdo transatlántico de libre comercio e inversiones EU y EEUU
El ACTI es un acuerdo comercial bilateral entre EE.UU y la UE que ASCER apoya de forma clara
por el beneficio que proyecta hacia la actividad comercial, y sobre todo porque se podría obtener un
desarme arancelario, llegando a 0, lo que favorecería nuestra posición sobre otros países de NAFTA
(como México) que compiten en el mercado americano. También hay un compromiso para procurar
la convergencia regulatoria, aspecto que beneficiaría al sector debido a las duplicidades de ensayos
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y burocracia administrativa aparejada. Se está trabajando de la mano de la CET y otros organismos
para que nuestra posición quede clara.
Respecto a la armonización regulatoria, tras las negociaciones llevadas a cabo en el WCTF se ha
conseguido en parte solucionar este problema pues se llegó a un consenso sobre el cambio de
método de absorción de agua del procedimiento de ebullición al método de vacío, a efectos de la
clasificación normativa y arancelaria.
China: investigación antidumping y estatus de economía de mercado
Expiración de las medidas anti-dumping. Existe la posibilidad de ampliar las medidas antidumping
actuales si se cree que la situación es repetible. Las medidas expiran en septiembre de 2016. Las
exportaciones chinas han aumentado de forma importante en el resto de países, excepto en la UE,
durante el periodo que han estado en vigor las medidas arancelarias derivadas de la investigación
antidumping y en el conjunto de la UE las ventas chinas han disminuido un 60%. El 14 de junio se
ha formalizado la presentación de la solicitud por expiración de las medidas a la Comisión Europea
en coordinación de la CET. La participación del sector es importante. La Comisión está analizando
la solicitud y esperamos que se realice la investigación pertinente.
Estatus de economía de mercado: En los órganos de decisión de la UE se está debatiendo si se
concede a China la condición de economía de mercado a partir de 2016. Si esto llegara a ocurrir
Europa podría quedar indefensa ante futuros casos de dumping por parte de China, puesto que
cambiaría la metodología para calcular el dumping, el impacto de las medidas, así como la efectividad
del instrumento. Por otro lado, China no cumple los cinco criterios que se exigen para poder ser
beneficiario de este estatus. Como consecuencia de los protocolos firmados en su adhesión a la
OMC, hay países de la UE que consideran que la concesión del estatus debería ser automática, aun
sin cumplir los requerimientos técnicos. Ante tal circunstancia, se están llevando acciones tanto a
nivel europeo como nacional para concienciar a los implicados sobre la seriedad del asunto. En esta
línea ASCER, en colaboración con CET y AEGIS, ha realizado muchas acciones de lobby. También
ha participado en la difusión de las consultas públicas de la Comisión Europea y del Parlamento
Europeo sobre este asunto. También se ha llevado a cabo labores de comunicación directa con los
funcionarios y políticos de la UE en consonancia con otras asociaciones europeas de productores.
Gracias la presión ejercida por parte de muchos actores, la Comisión está comenzando a
reconsiderar su decisión.
Argentina: declaradas ilegales las restricciones al comercio
El 22 de diciembre de 2015 el gobierno argentino retiró la Declaración Jurada Anticipada a la
importación. La OMC falló en contra de la validez de la DJAI, ya que no se ajustaba a las reglas de
comercio. La DJAI fue introducida el 1 de febrero de 2012. La Declaración Jurada de Importación
(DJAI) era necesaria para poder importar cualquier tipo de producto al país; además de la exigencia
impuesta a las empresas extranjeras de limitar sus importaciones, compensar el valor de las
importaciones con exportaciones equivalentes, invertir en el país y mantener los beneficios o utilizar
una determinada cantidad de contenido argentino en sus productos. Esta situación fue denunciada
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ante la OMC por la UE, EE.UU. y Japón, y el pasado 15 de enero de 2015., estas medidas han sido
declaradas contrarias a las normas de comercio internacional.
Investigación de salvaguardia en Túnez
Túnez abrió una investigación de salvaguardia en pasado mes de julio de 2015 afectando a todos
los importadores, entre los que se encuentra España. El sector - a través de ASCER - se ha
personado como parte interesada, ha presentado las alegaciones y se ha presentado en la audiencia
pública. También se ha coordinado con la importación la Oficina Comercial española en Túnez y la
Comisión Europea. La decisión se está ralentizando varios meses tras los intentos de imponer
medidas que no tienen técnicamente razones.
Apoyo en la obtención de certificados de calidad exigidos por terceros
Con objeto de facilitar la obtención de los certificados técnicos requeridos para la tramitación
aduanera y posterior comercialización de azulejo en algunos mercados de exportación, ASCER ha
firmado acuerdos con diversos laboratorios locales. En este marco se ha coordinado la certificación
de producto requerida por las autoridades chinas y ucranianas.
Desde agosto de 2005, China exige el certificado CCC para la comercialización de azulejo con
absorción de agua inferior al 0,5%. La obtención de esta certificación requiere la intervención de un
laboratorio chino autorizado que, a través de análisis técnicos, avale el cumplimiento del estándar
nacional de radioactividad y la posterior inspección, también por parte de expertos chinos, de las
instalaciones productivas del exportador. En las visitas realizadas en noviembre de 2014, 34
empresas obtuvieron el certificado CCC a través del acuerdo sectorial firmado con China Safety
Certification Center. En el caso de Ucrania, varias empresas renovaron en 2015 (y lo que va de 2016)
los certificados de calidad e higiene requeridos para la comercialización de baldosas cerámicas en
este mercado, a través del acuerdo sectorial con el laboratorio Seprobudkdtuba.
4.3. Modificación normativa española, europea o internacional.
Modificación del código arancelario internacional
Ha habido una propuesta consensuada en la CET, sometida también al Ceramic World Forum, para
la modificación de la nomenclatura estadística que se utiliza para los códigos arancelarios de los
productos cerámicos números 6907 y 6908, debido a su obsolescencia. Se revisan cada siete
años, cuando hay un estado miembro de la Organización Mundial de Aduanas que hace una
propuesta en este sentido. En la nueva definición se elimina la distinción entre productos esmaltados
y no esmaltados. Establece tres grupos en función de su índice de absorción de agua, según la
norma. La Unión Europea lo ha aprobado y también la Organización Mundial Aduanera. Se trabaja
para evitar que cada país adopte subcategorías específicas que generen confusión. El sector tendrá
seis códigos arancelarios, todos bajo el número 6907. Los epígrafes 21 a 23, que distinguen las
baldosas cerámicas en función de porcentaje de absorción de agua, el 30 dedicado para el mosaico
y el 40 para las piezas especiales. Entrará en vigor en 2017.
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Iniciativa para impulsar la actividad de reforma y rehabilitación
ASCER, junto con otras asociaciones nacionales de fabricantes de materiales de construcción, y
junto con los distribuidores, trabaja desde 2008 con todas las administraciones para impulsar el
mercado de la reforma y de la rehabilitación. Sigue siendo un campo con escasa implicación de todas
las administraciones, más teniendo en cuenta que cualquier medida que se tome en esta materia es
una inversión y no un gasto. Se ha creado la “Iniciativa de impulso a la actividad de rehabilitación y
reforma de edificios y viviendas”. Su objetivo principal es desarrollar actuaciones de lobby
institucional para la defensa y el fomento de políticas eficaces en materia de rehabilitación y reforma
en España, tanto de edificios como de viviendas.
El Gobierno aprobó la Ley de Rehabilitación, Regeneración y Renovación urbanas y el Plan Estatal
de Vivienda 2013-2016. A pesar de representar un avance en la política estatal hacia esta actividad,
la medidas son claramente insuficientes puesto que no van a impulsar un modelo eficiente y eficaz
de reforma y rehabilitación en España (que sirva para dinamizar la demanda interna, generar empleo
directo e indirecto, aflorar parte de la economía sumergida y generar un modelo sostenible, tanto de
ciudad como de urbanismo). Progresivamente cada Comunidad Autónoma ha ido aprobando y
adaptando el Plan de Vivienda a sus necesidades locales.
4.4. Canalización de demandas comerciales
En 2015 se han canalizado hacia las empresas asociadas, a través del sistema de noticias, 84
demandas comerciales y otras tantas sobre información de producto por parte de clientes actuales
o potenciales del sector (un 40% más que en 2014). Se obtuvieron a través de distintas vías: el sitio
web público www.tileofspain.com, peticiones realizadas en stands informativos en ferias, cupones
respuesta de la revista “Ceraspaña” y catálogos sectoriales, cupones respuesta de inserciones
publicitarias, correspondencia general y Oficinas Comerciales de España en el exterior, etc.
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5) ASUNTOS LABORALES Y FORMACIÓN
5.1. Convenio colectivo Comunidad Valenciana
En el mes de octubre de 2104 se iniciaron las negociaciones del convenio que venció el 31 de
diciembre de ese año. Tras más de 14 meses de negociaciones, el 10 de febrero de 2016 se firmó
el III Convenio Colectivo para la Industria de fabricación de azulejos, pavimentos y baldosas
cerámicas de la Comunidad Valenciana.
De los acuerdos logrados merece destacarse, por lo novedoso: el incremento de la jornada anual de
trabajo en 16 horas, la posibilidad de absorber y compensar los incrementos salariales - pactados
con los salarios que ya vinieran percibiendo los trabajadores, en unos porcentajes que oscilan entre
el 100% del incremento de 0,5% para 2015 y el 30% de los incrementos del 1,5% y del 1,9%, para
los años 2106 y 2017 respectivamente - y la ausencia de cláusula de revisión salarial de ningún tipo.
5.2. Planes de formación
Se ha participado en las actividades propias de la Comisión Paritaria Sectorial de Formación -
estableciendo los criterios sectoriales para los planes de formación continua y las acciones
complementarias para la formación - e informando sobre las solicitudes presentadas.
Las restricciones presupuestarias del Estado y la notable reducción del número sectorial de
trabajadores afectaron, un año más, muy negativamente a las ayudas a la formación continua.
ASCER obtuvo en 2014 una subvención de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo,
cofinanciada por el Fondo Social Europeo, de 31.800 euros para el desarrollo del Plan de Formación
Sectorial 2014. ASCER ha programado diferentes tipos de acciones formativas en el marco de un
Contrato Programa. Dicho Plan de Formación ha sido ejecutado en su integridad durante el ejercicio
2015.
5.3. Prevención de riesgos laborales: sílice cristalina
Reducción del valor límite y evitación de declaración como carcinógeno
A nivel nacional, desde 2007 y hasta la fecha, los estudios y gestiones llevados a cabo por ASCER
(en colaboración con CEPCO y CEOE) han logrado evitar que el Instituto Nacional de Seguridad e
Higiene en el Trabajo (INSHT) reduzca el valor límite de exposición en el puesto de trabajo a sílice
cristalina a la cuarta parte de su valor actual; evitando a su vez el notable incremento en los costes
de prevención y posibles pluses de penosidad que tal medida conllevaría hasta 1 de enero de 2015,
fecha desde la que el valor original se ha reducido a la mitad (a 0,05 mg/m3). En la actualidad se está
trabajando para tratar de evitar que la sílice cristalina respirable sea incluida en la Directiva sobre
Mutágenos y Carcinógenos, aunque las perspectivas son muy negativas.
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6) ASUNTOS TÉCNICOS E INDUSTRIALES
6.1. Energía
Las acciones más relevantes llevadas a cabo durante el año 2015 han sido las siguientes:
Energía eléctrica y cogeneración
• Seguimiento del mercado eléctrico, especialmente en lo que se refiere a la actualización de
los parámetros retributivos de la cogeneración y su impacto en las cogeneraciones
cerámicas.
• Seguimiento de la aplicación del nuevo RD de autoconsumo.
• Seguimiento de la evolución de los precios del mercado y peajes eléctricos.
• Colaboración con ACOGEN en todas las actuaciones y gestiones frente a la administración,
en defensa de la cogeneración y la industria asociada. Participación en las reuniones de la
Junta Directiva y del Comité de promoción de eficiencia energética de Acogen.
Gas natural
• Continuidad de las acciones para obtener un mayor grado de competencia efectiva.
• Defensa de los intereses de los consumidores industriales de gas natural, a través de
GasINDUSTRIAL, para asegurar un suministro fiable y al precio más competitivo posible.
• Seguimiento de la puesta en marcha y funcionamiento del mercado organizado de gas
natural o hub ibérico de gas para que refleje un precio de referencia transparente en el
mercado español, facilite la entrada de nuevos comercializadores y, por tanto, incremente la
competitividad.
• Promoción de un verdadero mercado único europeo, que implica el incremento de
conexiones de España con el sistema principal europeo de gasoductos.
• Seguimiento de las actuaciones de la administración competente en materia de regulación
del mercado, cánones y peajes, etc.
Energía en general
• Seguimiento de las condiciones del mercado energético y de la evolución de parámetros que
influyen en el precio de la energía (informes y estadísticas de precios, Brent, pool,
importaciones de gas…)
• Apoyo a las empresas en las negociaciones individuales para el suministro de gas y
electricidad.
• Asesoramiento a las empresas sobre legislación en la materia, auditorías energéticas, etc.
• Seguimiento de la aplicación de determinadas obligaciones en materia de fiscalidad, por
ejemplo en lo que se refiere a la exención parcial del impuesto sobre la electricidad aplicable
a las empresas del sector cerámico.
• Estudio de las propuestas legislativas comunitarias en materia de energía.
Calidad de suministro eléctrico
Se mantienen los contactos con los responsables de Iberdrola Distribución para establecer una línea
de comunicación directa, que permita agilizar la solución de algunos problemas relacionados
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principalmente con la calidad de suministro y la tramitación de aumentos de potencia, que vienen
sufriendo algunas empresas del sector. Esta línea de colaboración con Iberdrola Distribución se
inició con el objetivo de intentar dar soluciones ágiles a problemas concretos en las redes, evitando
así que las empresas del sector tuvieran que llegar a dar parte de las incidencias a la Dirección
General de Energía de la Generalitat Valenciana, autoridad competente en la materia.
Reforma sector eléctrico
En un contexto de importantes cambios y constante evolución del sector energético español, ASCER
viene trabajando intensamente para tratar de minimizar el impacto de las nuevas medidas en la
industria cerámica y muy especialmente en las instalaciones de cogeneración, gravemente afectadas
por el nuevo régimen legal y retributivo que establece la reforma del sector eléctrico. En esta línea
se viene colaborando estrechamente con Acogen, a través de la cual nos llega información de las
propuestas legislativas y desarrollos pendientes como, por ejemplo, la revisión de la retribución a la
operación de las cogeneraciones.
6.2. Normalización de baldosas cerámicas
El comité español de baldosas cerámicas, cuya secretaría representa ASCER, viene trabajando
desde finales del 2014 en la propuesta de norma para la colocación de baldosas cerámicas, que se
prevé estará aprobada para el 2016. Esta norma supondrá una herramienta muy beneficiosa para
todas las partes implicadas en el proceso. El trabajo se está llevando a cabo por un grupo de trabajo
específico coordinado por Proalso, en el que participan miembros de diversas entidades relacionadas
con el sector: ASCER/ITC, ANFAPA, AFAM, ANDIMAC, Proalso, Consejo Superior Colegios
Arquitectos, laboratorios, proveedores de herramientas y sistemas para la colocación, fabricantes de
baldosas y de adhesivos para su colocación, además de otros proveedores. El grupo de trabajo
mantiene reuniones periódicas para intentar cumplir con el objetivo de poder completar el trabajo en
el tiempo más reducido posible.
En lo que se refiere al Comité Europeo de baldosas cerámicas, se sigue trabajando en la revisión de
la actual norma EN 14411 (2012), con el fin de adecuar su anexo ZA a los nuevos actos delegados
e introducir otras pequeñas modificaciones.
A nivel internacional - motivado por la propuesta de revisión de la codificación arancelaria para
baldosas cerámicas basada en grupos de absorción de agua - en la reunión de noviembre de 2015
en Sevilla del comité ISO TC 189 se decidió que se utilizara como referencia el método de vacío para
la determinación de este proceso, a efectos de la clasificación normativa. El objetivo es que este
ensayo se utilice como único método a nivel mundial para evitar duplicidades y generar confusión en
el mercado. Otras líneas de trabajo que están en desarrollo en el comité ISO incluyen: la adecuación
de algunos de los métodos de ensayo para permitir ensayar piezas de gran formato y de espesores
reducidos, la propuesta del nuevo método de ensayo para determinar la resistencia al desgaste
(basado en el informe IN 138001 Resistencia al desgaste por tránsito peatonal de pavimentos
cerámicos), nuevas especificaciones para baldosas delgadas y productos rectificados, así como la
propuesta de norma sobre sostenibilidad.
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6.3. Participación en otros comités (AEN CTN 41 SC 11 sobre deslizamiento)
En estrecha colaboración con ITC, ASCER viene participando de forma muy activa en el comité
espejo español que se ocupa de la normativa de deslizamiento y el seguimiento de las propuestas
del comité europeo responsable de la elaboración y revisión de la especificación técnica europea
CEN TS 16165, que incluye cuatro métodos de ensayo.
Durante el 2015, el trabajo del comité se ha centrado principalmente en la revisión y elaboración de
la norma española de deslizamiento. Dicha norma se basa en el ensayo del péndulo y una vez
aprobada sustituirá a la norma actual a la que se hace referencia en el Código Técnico de la
Edificación, la cual ha sido anulada recientemente.
En el comité participan numerosos representantes de distintos sectores con intereses encontrados
que han llevado a que en los últimos meses se tomen algunas decisiones con implicaciones
negativas para los fabricantes del sector cerámico. A pesar de la extensa argumentación y continua
defensa por parte de ASCER e ITC, los últimos cambios propuestos podrán suponer un incremento
del riesgo para el fabricante a la hora de suministrar pavimentos para espacios de pública
concurrencia, considerando la exigencia de mantenimiento de las prestaciones durante la vida útil
del pavimento. A pesar de ello, mientras se siga trabajando en la propuesta de norma, se continuará
trabajando para que el método de ensayo recoja todas las aclaraciones y notas oportunas con el fin
de minimizar el riesgo para los fabricantes.
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7) MEDIOAMBIENTE
7.1. Comercio de emisiones - Post Kioto 2013-2020
La Directiva que regula el comercio europeo de derechos de emisión, cubre prácticamente el 100%
de las emisiones de CO2 de las instalaciones del sector e impone obligaciones importantes para los
fabricantes de baldosas. ASCER ha trabajado intensamente, tratando de facilitar los trámites
relacionados con esta normativa a los asociados. Es destacable la solicitud de ofertas sectoriales
solicitadas desde la Asociación a las distintas entidades acreditadas para realizar la verificación
anual obligatoria de emisiones de CO2 (con el fin de conseguir condiciones más competitivas), así
como facilitar a las empresas el análisis de costes irrazonables que la normativa exige realizar para
evitar tener la obligación de aplicar medidas más restrictivas en el control y seguimiento de las
emisiones de CO2.
Se han realizado numerosas gestiones y actividades para facilitar a las empresas del sector el
cumplimiento de las obligaciones derivadas de la normativa, destacando: informes y documentos
que sirvieran de ejemplos tipo, además de consultas vinculantes a la administración central y
autonómica (para conseguir interpretaciones de la norma específicas, que fueran justas y
equilibradas para evitar perjuicios sectoriales).
Por otra parte, ASCER ha asesorado a las empresas en las consultas planteadas respecto a la
aplicación de la legislación de Comercio de Emisiones para el periodo 2013-2020, tratando de facilitar
información y preparando informes o notas explicativas sobre diferentes requisitos de la normativa
que implica la reducción de la asignación gratuita (especialmente danto apoyo y asesoramiento a las
empresas en los casos en los que se han producido reducciones de maquinaria). ASCER ha
asesorado a las empresas con el objetivo de que el recorte de asignación sea lo menor posible.
La Directiva de comercio de emisiones debe ser revisada para adaptarla a los objetivos de reducción
de emisiones aprobados por el Consejo Europeo, que corresponden con el 40% de reducción
respecto a los niveles de 1990. En julio de 2015, la Comisión Europea publicó la propuesta normativa
que modifica dicha Directiva. Posteriormente serán el Parlamento y el Consejo Europeo quienes
hagan modificaciones a la propuesta, hasta que se alcance un acuerdo a tres bandas.
Los cambios que se introduzcan en la normativa pueden tener importantes implicaciones para las
empresas afectadas por comercio de emisiones, especialmente en lo relacionado con la metodología
de asignación y con la cuantía de la gratuita a recibir. Por ello desde ASCER se han realizado
diversas acciones de lobby, tanto a nivel europeo como a nivel nacional, con el objetivo de que el
sector se vea lo menos penalizado posible.
Por otro lado, con el objetivo de disponer de argumentos de peso que sustenten las acciones de
lobby ante la administración, ASCER ha colaborado a nivel europeo en un estudio realizado por una
consultora para analizar el impacto que tendría en la competitividad del sector la no inclusión en el
listado de sectores que reciben asignación gratuita.
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7.2. Directiva de Emisiones Industriales (antigua IPPC) y legislación nacional relacionada
La Directiva 2010/75/UE, de 24 de noviembre, sobre Emisiones Industriales (DEI), refunde y modifica
seis directivas ya existentes, entre ellas la Directiva IPPC. En España ha sido transpuesta al
ordenamiento jurídico a través de la Ley 5/2013 de 11 de junio y del Real Decreto 815/2013.
Una de las modificaciones importantes introducidas por dicha Directiva, es el cambio en la condición
de los documentos que recogen las mejores técnicas disponibles, conocidos como BREF. Los BREF
pasan de ser documentos de referencia - los cuales pueden ser tomados por las administraciones
como base para establecer requisitos de obligado cumplimiento en las autorizaciones ambientales
integradas (AAI) de las instalaciones - a ser documentos vinculantes que establecen los límites
máximos de emisión que las industrias deben cumplir.
Los BREF son documentos desarrollados para cada sector afectado por la IPPC, los cuales deben
revisados para adaptar su contenido a los avances tecnológicos. En concreto, como el BREF
cerámico se prevé que sea revisado en 2017, desde Cerame Unie se creó a finales de 2015 un grupo
de trabajo específico, en el que ASCER participa, para analizar los posibles cambios que la
administración podría proponer en el BREF cerámico, y preparar una propuesta sectorial europea
que sea adecuada a la realidad de las empresas del sector.
Las actividades llevadas a cabo por ASCER sobre esta materia se pueden resumir en:
• Análisis de la legislación europea, nacional y autonómica e información a los asociados.
• Seguimiento del desarrollo normativo nacional y autonómico de la Directiva 2010/75/UE
sobre emisiones industriales y las obligaciones para los fabricantes de baldosas cerámicas.
• Asesoramiento sobre el procedimiento de solicitud y modificación de la AAI.
• Asesoramiento sobre el procedimiento de solicitud de la autorización de emisiones, de
acuerdo a la Ley 6/2014 Prevención, Calidad y Control Ambiental de Actividades en la
Comunitat Valenciana
• Seguimiento de la validación y publicación de los datos sobre emisiones a la atmósfera, al
agua y al suelo, así como las transferencias de residuos; notificados por las empresas al
Protocolo de Registro de Emisión y Transferencia de Contaminantes (E-PRTR) por mandato
de la Ley 16/2002. Desde el año 2013, el procedimiento de notificación al PRTR en la
Comunidad Valenciana ha cambiado de forma importante, de modo que en lugar de realizar
la notificación a través del cuestionario específico elaborado por Conselleria, se debe realizar
a través de la plataforma nacional que ha desarrollado el Ministerio de Medio Ambiente. El
balance del cambio es muy positivo, ya que se ha simplificado de manera importante la
notificación.
• ASCER ha actualizado la Guía de notificación PRTR Comunidad Valenciana – Sector
baldosas cerámicas, desarrollada anteriormente, para adaptarla a unos cambios menores
introducidos por Conselleria para la notificación del 2015.
• Información continuada a los asociados, principalmente a través de la Comisión de Medio
Ambiente, sobre el contenido de la Ley y de sus desarrollos normativos.
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7.3 Gestión de Residuos
ASCER realiza un seguimiento del Acuerdo alcanzado entre ASCER y la Conselleria de Medio
Ambiente por el que se establece un sistema de control y seguimiento de la valorización de los
residuos no peligrosos generados por la industria de baldosas cerámicas.
Durante 2015 una de las labores principales llevadas a cabo ha sido velar por el cumplimiento de las
obligaciones de las empresas adheridas. Por otro lado, de forma continua se analizan posibles
mejoras a introducir en el software que se actualizó en 2013 y que se viene utilizando para cumplir
con los compromisos derivados del Acuerdo sectorial, con el objetivo de obtener un interfaz de
usuario más sencillo, práctico y flexible.
La adhesión es voluntaria mediante una declaración formal e implica una serie de obligaciones de
control de la gestión. También se ha asesorado en la aplicación de la legislación vigente a la que se
está sometido, tanto por ser gestor como productor de residuos peligrosos y/o no peligrosos.
Son destacables las gestiones realizadas con la Conselleria de Medio Ambiente para coordinar la
implementación en el sector de baldosas cerámicas de las nuevas medidas de gestión de residuos
que introdujo la Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados. Estas debían
aplicarse desde julio de 2012, pero la implementación completa se ha retrasado y, por tanto, todavía
quedan modificaciones que implantar en los sistemas de producción y gestión de residuos.
7.4. Envases y residuos de envases. Ecoembes
Desde la publicación de la Ley de Envases y Residuos de envases en 1997, ASCER informa y
asesora sobre las obligaciones, cambios de tarifa, variaciones y las condiciones del acuerdo sectorial
con ECOEMBES. Una de las obligaciones que tienen los envasadores es la presentación de los
planes empresariales de prevención (PEP) con una periodicidad de tres años. ECOEMBES ofrece a
sus empresas adheridas -sin coste adicional- la participación en los PEP sectoriales que elabora y
presenta a las comunidades autónomas. ASCER participa en la elaboración de los PEP aportando
información sobre los envases utilizados en la industria de baldosas cerámicas y sobre las
dificultades para poder reducir las cantidades de éstos.
7.5. Declaraciones Ambientales de Producto
Desde 2010, ASCER está trabajando en el análisis y cuantificación de los impactos ambientales de
las baldosas cerámicas, partiendo del desarrollo de un proyecto para la realización de un Análisis de
Ciclo de Vida (ACV) de la baldosa cerámica a nivel sectorial.
Como continuación de este proyecto, se abordó un otro de carácter sectorial para elaborar una
herramienta que permita obtener Declaraciones Ambientales de Producto (DAPs) basadas tanto en
el ACV de la baldosa cerámica a nivel sectorial, como en parámetros individuales de cada instalación.
Su objetivo es facilitar a las empresas del sector la obtención de un distintivo ecológico reconocido
a nivel internacional, minimizando el tiempo de obtención de la DAP y el coste económico asociado.
Este proyecto es pionero en Europa dentro del sector cerámico y permite que las empresas
asociadas a ASCER puedan obtener de forma rápida y económica etiquetas ecológicas reconocidas
a nivel europeo.
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El resultado de este trabajo culminó en 2014 con la puesta al servicio de los asociados de la
Herramienta DAPCER, que permite reducir los plazos y esfuerzo para desarrollar una Declaración
Ambiental de Producto (DAP) para las baldosas cerámicas. Gracias a esta herramienta, una empresa
del sector obtuvo en 2014 la primera DAP a nivel europeo, bajo la marca europea ECOPlatform.
7.6. Reglas de Categoría de Producto Europeas para baldosas cerámicas
ASCER ha participado dentro de CET en el desarrollo de Reglas de Categoría de Producto para
baldosas cerámicas. Este documento es necesario para que las baldosas cerámicas puedan obtener
Declaraciones Ambientales de Producto (DAP), que es un distintivo reconocido de forma
internacional, para determinar los impactos ambientales de los productos. Para el desarrollo de este
documento europeo se ha tomado como base las Reglas de Categoría de Producto desarrolladas
en España y utilizadas por las empresas del sector para obtener las DAPs.
En el año 2014 se presentó el documento de RCPs europeas al Comité Europeo de Baldosas
Cerámicas (CEN TC/67), con el objetivo de ser aprobado en el seno del comité con rango de norma
europea y tener un documento de referencia en Europa para la obtención de DAPs armonizadas y
comparables entre los distintos países. Para poder desarrollar el trabajo de esta norma dentro del
Comité de normalización CEN TC 67, en 2015 se creó un grupo de trabajo específico (WG5) en el
cual ASCER ha participado activamente para conseguir una norma europea de reglas de categoría
de productos para las baldosas cerámicas.
7.7. Ley de responsabilidad Medioambiental: MIRAT cerámico
La Ley de Responsabilidad Medioambiental, aprobada en el año 2007 y modificada posteriormente
en 2014, establece dos objetivos prioritarios: por una parte, reparar los daños causados al medio
ambiente, asegurando que el responsable de la actividad devuelva los recursos naturales dañados
a su estado original y por otra, evitar que éstos se produzcan.
Entre las obligaciones que dicha normativa establece para las empresas cerámicas, está la
constitución de una garantía financiera (aval, seguro o reserva técnica), que proporcione cobertura
a los posibles daños ambientales que la industria pueda ocasionar.
Para determinar la cuantía de esta garantía, las empresas están obligadas a realizar un análisis de
riesgos en sus instalaciones que permitan cuantificar el riesgo ambiental. La propia normativa prevé
el desarrollo de herramientas sectoriales que faciliten y armonicen los análisis de riesgos individuales
de cada instalación.
El Modelo de Informe de Riesgos Ambientales Tipo (MIRAT) es una de las herramientas sectoriales
previstas en la normativa y ASCER durante el año 2015 ha estado desarrollando este documento,
con el apoyo de una consultora externa. El MIRAT cerámico fue presentado al Ministerio para su
aprobación en julio de 2015 y se encuentra todavía en fase de estudio por parte del Ministerio.
Acta asamblea 14/07/2016 - Pág. 45 de 62
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Una vez que el MIRAT cerámico sea aprobado oficialmente se pondrá a disposición de las empresas
asociadas para que puedan, de forma sencilla, llevar a cabo su análisis de riesgos individual.
7.8 Proyecto LIFECERAM
ASCER participa junto con otras cuatro organizaciones en un proyecto co-financiado por la Comisión
Europea a través del programa LIFE+ Política Medioambiental y Gobernanza. Trata sobre la gestión
de los residuos cerámicos y su posible uso para la fabricación de baldosas cerámicas destinada a
usos distintos de los tradicionales, en concreto la pavimentación urbana.
La fabricación de baldosas cerámicas en la UE genera residuos en diferentes etapas del proceso de
producción. La cantidad total estimada de residuos es de más de 3 millones de toneladas al año. Un
porcentaje significativo de éstos no puede ser reciclado en los propios productos cerámicos y en los
procesos actuales debido al cambio en el comportamiento de las composiciones de cerámica durante
el proceso de fabricación y a las propiedades finales de la baldosa. Como resultado, una cantidad
importante de residuos se destina a vertederos o se utiliza como material de relleno que proporciona
un valor añadido muy bajo. El principal objetivo del proyecto es lograr cero residuos en la fabricación
de baldosas cerámicas.
Este proyecto va muy en línea con los objetivos de valorización de residuos y uso de vertederos que
la Comisión Europea ha establecido en el paquete de economía circular aprobado a finales de 2015,
cuyo objetivo final es conseguir cero residuos para Europa; uno de los pilares de esta economía
circular versa sobre la reconversión de los residuos industriales en materias primas para la propia
industria generadora del residuo o para otras.
7.9 Otros proyectos europeos
Dentro del programa de ayudas europeas LIFE+, ASCER ha conseguido fondos, para desarrollar
junto con otros socios, dos proyectos cofinanciados por la Unión Europea:
FERTILIFE: Fertilización agrícola carbónica mediante gases de efecto invernadero
procedentes de la industria cerámica
El consorcio está formado por los siguientes miembros: Sistemas Avanzados Energéticos, , S.L.,
(SAE), socio coordinador del proyecto; Euroatomizado, S.A; la Unió de Llauradors i Ramaders del
País Valencià, la Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (AICE-ITC) y la Asociación
Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (ASCER).
El proyecto se centra en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de las
industrias cerámicas de la zona de la Plana de Castellón utilizando el CO2 capturado en agricultura.
De esta manera se promueve el uso de la agricultura como un sumidero natural de CO2, al
valorizarse este gas residual como acidificante del agua de riego.
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FOUNDRYTILE: Valorización de la fracción fina y de las arenas de fundición férrea en la
producción de baldosas cerámicas
El consorcio está formado por los siguientes miembros: Fundació CTM Centre Tecnològic
(coordinador), Grupo Euroatomizado, Asociación de Fundidores del País Vasco y Navarra (AFV),
ITC y ASCER. La idea de este proyecto surge por la similitud en la composición mineralógica
existente entre los residuos propios de la fracción fina y de las arenas de fundición férrea y algunas
de las materias primas utilizadas en la producción de baldosas cerámicas.
Mediante un grado de sustitución de materias primas cerámicas por estos subproductos del 5%, la
producción cerámica lograría la valorización de la totalidad del subproducto generado en la fundición
española y de un 75% a nivel europeo.
Las principales barreras que han impedido la implementación del enfoque propuesto han sido el
desconocimiento de las características del polvo y las arenas, su variabilidad (entre y dentro de las
fábricas) y la necesidad de evaluación de posibles tratamientos previos requeridos por el usuario
final.
El carácter innovador del proyecto radica en la utilización de residuos de las arenas y de la fracción
fina de la fundición férrea en la fabricación de baldosas cerámicas. Se sustituyen productos
naturales, arcilla (para productos cerámicos de arcilla roja) y arenas (para productos cerámicos de
arcilla blanca). Se validará la viabilidad medioambiental, técnica y económica de la valorización de
subproductos de la fundición en la producción de baldosas mediante pruebas piloto y a escala
industrial.
7.10. Legislación
ASCER ha mantenido un seguimiento y, en su caso, ha participado en la preparación y aplicación
de las siguientes leyes y normas:
Real Decreto 180/2015, por el que se regula el traslado de residuos en el interior del territorio
del Estado.
Real Decreto 183/2015, que modifica el reglamento que desarrolla parcialmente la Ley de
Responsabilidad Medio Ambiental.
Decisión 2014/955/UE, que modifica la lista europea de residuos
Reglamento 1357/2014, que permite clasificar residuos peligrosos
Seguimiento de la propuesta de modificación de la Directiva que regula el sistema europeo
de comercio de derechos de emisión
7.11. Otras acciones
Informes sobre legislación medioambiental. Se han elaborado informes sobre nueva
legislación (aguas, residuos, responsabilidad medioambiental, REACH…) y su afección al
sector, para aclarar puntos que puedan encontrarse confusos y facilitar su lectura.
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Participación en el grupo de trabajo nº 7 de Sostenibilidad, del Comité Internacional de
Normalización de baldosas cerámicas (ISO TC 189), cuyo objetivo es desarrollar una norma
que permita determinar la sostenibilidad de las baldosas cerámicas. El grupo de trabajo tuvo
su quinta reunión presencial en febrero de 2015 en Londres (Reino Unido) y otra posterior
en abril de 2016 en Milán, además de diversas reuniones vía conferencia telefónica para
avanzar en el desarrollo de los trabajos.
Asesoría e información acerca de nuevas etiquetas ecológicas.
Se elaboran documentos que incluyen las fechas de cumplimiento de cada obligación para
conocer los márgenes de tiempo de los que se dispone para llevar a cabo los requisitos a
los que se está sometido por la legislación vigente (REACH, Comercio de Emisiones…).
Actualización del modelo de Estudio de Minimización de Residuos Peligrosos que ASCER
desarrolló hace unos años para facilitar a los asociados que cumplan con la obligación de
presentar cada 4 años un Estudio de minimización de residuos peligrosos, de acuerdo a la
Ley 10/2000, de 12 de diciembre, de Residuos de la Comunitat Valenciana.
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8) ESTUDIOS E INFORMES ECONÓMICOS
8.1. Informes económicos
ASCER ha facilitado a las empresas asociadas información estadística y económica sobre los
sectores español y mundial de baldosas cerámicas. Además de los informes periódicos y de los
puntuales, la Asociación realizó trimestralmente las encuestas de coyuntura y de ventas por
provincias.
Se ha seguido actualizando y ampliando las fuentes y se mantiene toda la información en la web de
Asociados, donde además de los informes publicados hay una aplicación para realizar consultas
personalizadas de la estadística de exportación española.
También se atendió al creciente número de solicitudes de información sobre el sector de
instituciones, empresas, estudiantes, investigadores, profesionales y consumidores.
ASCER colabora con el ITC en su Observatorio de Mercado del Sector Cerámico. El ITC mantiene
un Observatorio Cerámico del que forman parte los Observatorios de Mercado, de Tendencias y el
Tecnológico. El Observatorio de Mercado realiza informes en el ámbito de marketing y ventas de los
fabricantes de baldosas cerámicas.
8.2. Otros acuerdos
Además de los acuerdos en gas natural y electricidad, se ha hecho un seguimiento de acuerdos
vigentes o negociado otros nuevos:
Vodafone en telefonía móvil y Jazztel en telefonía fija y datos. A partir de 2016 el proveedor
único en Telecomunicaciones es Vodafone.
Galp Distribución Oil España, para el suministro de gasoil de uso industrial.
Otros: Deudae, Double Trade/Construdatos, Europcar, General Courier, Spring, UPS…
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9) INNOVACIÓN
9.1. Participación en proyectos europeos
Durante 2015 ASCER ha participado en tres proyectos europeos:
• LIFECERAM, del Programa europeo Life +. Comenzado en septiembre de 2013, ha
conseguido desarrollar un pavimento urbano cerámico a partir de residuos de fabricación y
con un proceso de producción altamente sostenible. Este proyecto finaliza en junio de 2016.
Se pueden consultar sus avances y resultados en www.lifeceram.eu
• LIFE FOUNDRYTILE, cofinanciado por la Comisión Europea a través del Programa Life,
arrancó en el mes de septiembre de 2015 y durará 3 años. Busca conseguir la valorización
de la fracción fina y de las arenas de fundición férrea en la producción de baldosas
cerámicas. La información del proyecto se puede consultar en www.foundrytile.eu
• FERTILIFE, también del Programa Life, se inició en octubre de 2015 y finalizará en diciembre
de 2018. En este caso, la cofinanciación europea apoya un proyecto centrado en la reducción
de las emisiones de gases de efecto invernadero de las industrias cerámicas, utilizando el
CO2 capturado como acidificante del agua de riego en agricultura. Los objetivos de este
proyecto se describen en www.fertilife-project.eu
Además de estos proyectos en ejecución, ASCER ha participado en otras propuestas a distintos
programas europeos y ha apoyado distintas iniciativas de interés para la industria cerámica.
9.2. Otras actividades
Información y asesoramiento sobre los programas públicos de ayudas de interés para el sector.
Como ejemplo, cabe destacar el asesoramiento prestado a las empresas asociadas para las
convocatorias de inversiones industriales del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.
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10) SERVICIO JURÍDICO DE RECLAMACIONES
El Servicio Jurídico ofrece asistencia técnica y jurídica tanto en el ámbito extrajudicial como en el
judicial en determinadas materias con el fin de ayudar al desarrollo de la actividad diaria de las
empresas asociadas que lo solicitan:
Reclamaciones de calidad del producto.
Reclamaciones por producto y su comercialización, tales como etiquetado y materia de
consumo.
Contratos de agencia, representación, comisión mercantil, consignación para venta,
estimatorio o de depósito de mercaderías, celebrados conforme a la legislación española.
Transporte.
Son cerca de 800, los expedientes los que se han tramitado desde el inicio de su actividad en las
diferentes áreas de su competencia.
En el ámbito de las reclamaciones de calidad de producto, ASCER ofrece asistencia técnica y jurídica
tanto en el ámbito judicial como extrajudicial ante las frecuentes reclamaciones por producto
defectuoso o no conforme a nuestras empresas asociadas.
La actuación del servicio se proyecta en el asesoramiento a las empresas en fase extrajudicial, tanto
en la fase de producción como en la de venta y comercialización y también en la fase judicial en
aquellos casos en que la reclamación desemboca en litigio ante los Juzgados españoles asumiendo
la dirección letrada de los procedimientos el responsable del servicio.
El servicio ha unificado la estrategia de defensa en aquellas reclamaciones por producto defectuoso
que reciben nuestros asociados, a la hora de rechazar o negociar las soluciones amistosas a dichas
reclamaciones, así como la defensa en juicio en aras de la satisfacción de los intereses de los
asociados, habiéndose producido ya la conclusión de procedimientos judiciales con sentencias
favorables a nuestras empresas asociadas y en consecuencia con resultados satisfactorios en
consonancia con la defensa estratégica del producto que fabrica y comercializa nuestro sector.
Cuenta con el asesoramiento técnico de expertos peritos de la baldosa cerámica y colabora con el
Instituto Tecnológico de la Cerámica (ITC) en el desempeño de las labores del Servicio jurídico en
materia de producto defectuoso así como con Arquitectos, Aparejadores e Ingenieros expertos en
edificación con amplios conocimientos en materia de baldosas cerámicas, en la defensa de los
intereses de los asociados en los expedientes de reclamación que gestiona.
La utilidad práctica de este servicio ha logrado unificar los criterios de asesoramiento y defensa de
los intereses de nuestras empresas, de tal modo que posteriormente extendió su ámbito de
competencia a otras materias expuestas anteriormente, tanto en el ámbito extrajudicial como en el
judicial siguiendo el mismo patrón de actuación que en las reclamaciones de calidad por producto.
Dentro del ámbito de actuación del servicio se han organizado e impartido jornadas personalizadas
sobre el protocolo de reclamaciones por producto defectuoso, así como en materia de contratación
y agencia comercial para los distintos departamentos de empresas de nuestra industria.
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memoria de actividades 46/47 ASCER • Ginjols, 3 • 12003 Castellón (España) • Tel.: 964 727 200 • Fax: 964 727 212 • global@ascer.es • http://www.ascer.es
10.1 Asesoramiento y defensa de los intereses del sector
Se presta asesoramiento y apoyo en distintos ámbitos de interés del sector, a las empresas
asociadas en materia de etiquetado de los productos cerámicos, contratos de agencia, transportes,
contratación mercantil, ley de medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales,
el Impuesto de Actividades Económicas, en materia de expedientes Antidumping incoados o en
tramitación, arbitrajes etc…
10.2 Normativa que afecta al sector
Se realiza un seguimiento de los proyectos y anteproyectos de ley que afectan a la actividad del
sector y un acopio de la normativa aprobada que afecta al sector en sus diversas actividades. El
listado de esa normativa se encuentra en la web de asociados, en la sección Servicio Jurídico. La
preocupación por la distinta normativa (tanto la que ese encuentra en vigor como la que sufre
modificaciones o se encuentra en ciernes) ha dado lugar a que ASCER, a través de este
departamento, haya organizado o haya estado presente en jornadas relativas a cuerpos normativos
o sus respectivos proyectos que pueden afectar a las empresas del sector.
Acta asamblea 14/07/2016 - Pág. 52 de 62
memoria de actividades 47/47 ASCER • Ginjols, 3 • 12003 Castellón (España) • Tel.: 964 727 200 • Fax: 964 727 212 • global@ascer.es • http://www.ascer.es
11) Tecnologías de la información
11.1 Web de Asociados
Hasta octubre de 2015 la actividad principal fue la renovación del sitio web Área de Asociados que
databa de 1997 y había quedado obsoleta en muchos sentidos ,perjudicando tanto a los usuarios
que aportaban la información (nuestros empleados) como a los usuarios que la consultaban (los
empleados de nuestros asociados).
Las tecnologías que nos permitirían esta renovación son Umbraco (gestor de contenido), Bootstrap
(interfaz de usuario) y Piwik (análisis de uso), todas ellas utilizadas en anteriores proyectos y sin
coste de licencias.
El 16 de octubre se lanzó la nueva página y obtuvimos 50 visitas de asociados, que realizaron 425
acciones. Desde entonces estos indicadores diarios se han visto superados, alcanzando máximos el
25 de mayo: 83 visitas y 593 acciones. Más significativa todavía es la comparación de los indicadores
mensuales de noviembre de 2015 (760 visitas, 216 usuarios, 88 empresas, 5324 acciones) con los
de mayo de 2016 (916 visitas, 225 usuarios, 100 empresas, 6005 acciones).
11.2 Otros desarrollos
Se han desarrollado los siguientes sitios web: http://www.foundrytile.eu, http://www.fertilife-
project.eu, http://14.premiosceramica.com y http://cevisamadossier.tileofspain.com, utilizando las
mismas las mismas tecnologías (Umbraco, Bootstrap, Piwik), aunque con diseños visuales distintos.
Si añadimos el sitio http://transparencia.ascer.es desarrollado en enero de 2015 aprovechando una
maqueta del área de asociados, obtenemos seis sitios web desarrollados en 2015 con un mismo
soporte tecnológico y, por tanto, un interfaz de mantenimiento común.
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Cierre contable y presupuestario de ASCER
Ejercicio 2015
Equilibrio y cumplimiento del presupuesto
El resultado en ASCER vuelve a ser equilibrado, como en 2014, con un beneficio de 1.861 euros.
ASCER cerró 2015 por segundo año consecutivo con un resultado positivo tras impuestos de 1.861
euros, en línea con el presupuesto.
Las cuentas de ASCER son auditadas todos los años por Deloitte, siendo una de las asociaciones
empresariales que se somete voluntariamente a ese control de su contabilidad.
Hechos más destacados en 2015
1. En 2015 se cobró de la Generalitat Valenciana 1,22 millones de euros pendientes de
proyectos de IMPIVA y de IVACE de 2010. Esto, aparte de poder permitir el reparto de algunas
ayudas a empresas asociadas, ha afianzado la tesorería de la Asociación. A cierre de 2015 la
administración autonómica debía a ASCER y a sus asociados 464 mil euros.
2. El cobro de estas ayudas ha significado una reducción sustancial del balance, con un
descenso del 36,5% respecto a 2014 y situándose en casi la mitad del registrado en 2010.
3. En la partida de gastos de I+D se computan minoraciones y ajustes contables en proyectos
sectoriales del periodo 2010-11 por importe de 53 mil euros, principalmente del proyecto
estatal Reindustrialización 2011.
4. ASCER organizó en España dos congresos mundiales, el World Ceramic Tiles Forum y la
reunión del grupo ISO/TC 189 de baldosas cerámicas. Este certamen supuso un gasto neto de
54 mil euros, cantidad que estaba presupuestada en 12 mil euros.
5. Se finalizó en 2015 el estudio sectorial Mirat, no presupuestado, por 20 mil euros.
6. Los gastos de personal fueron 33 mil euros menores al presupuesto pues no se ejecutó la
contratación de un técnico para el área de promoción exterior, decisión pospuesta a 2016.
7. El ingreso por cuotas fue un 1% inferior al previsto (-13 mil euros) por la reducción en el censo
de asociados (en 2015 hubo 3 altas por 7 bajas).
8. El ingreso por la feria americana (223 mil euros) fue superior al de 2014 pero se quedó un
14% por debajo del presupuesto.
9. El aumento de la participación de ASCER en proyectos europeos ha significado un
incremento de 20 mil euros en el ingreso de ayudas europeas.
10. Se ha llevado a resultado 26 mil euros por el remanente de gastos del proceso antidumping
de Pakistán, ya cerrado.
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ANEXO II
Principales desviaciones por partidas que tienen impacto en el resultado
De forma resumida se presentan las partidas que han tenido impacto en el resultado (variaciones de
más de 5 mil euros; por simplicidad algunas partidas se relacionan como el saldo neto entre ingresos y
gastos de igual naturaleza).
ASCER tenía presupuestados 80 mil euros como “gastos excepcionales” para hacer frente a posibles
desviaciones. En la gráfica puede apreciarse como esta cantidad, sumada a las partidas que tienen un
impacto positivo en el resultado (en azul, a la derecha), compensa a las partidas con desviaciones
negativas (en naranja, a la izquierda). Esta igualdad se traduce en el cierre equilibrado del ejercicio.
En naranja las partidas de gastos o de ingresos cuyas desviaciones impactan negativamente en el resultado. En azul las que lo hacen en positivo. Datos en miles de euros.
Impactan negativamente Impactan positivamente
Partida Naturaleza Desv. Partida Naturaleza Desv.
Min. Proyectos 2010-11 Gasto -53 Gastos excepcionales Gasto 80 Neto Congresos WCT-ISO Gasto/ingreso -42 Gastos personal Gasto 33 Coverings Ingreso -37 Exceso antidumping Ingreso 25 Estudio Mirat sectorial Gasto -20 Provisiones comerc. Gasto 14 Cuotas Ingreso -13 Reparac. y conserv. Gasto 13 Premios arquitectura Gasto -11 Neto proy. europeos Gasto/ingreso 13 Viajes Gasto -11 Ingresos financieros Ingreso 7 Servicios profes. Indepen. Gasto -5 Ayuda Sec. Comex. Ingreso 7 Total -192 Total 192
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Evolución histórica del resultado y otros indicadores
En las siguientes páginas se presentan los resúmenes de la ejecución del presupuesto, la cuenta de pérdidas y ganancias y el balance de 2015. En ASCER están a disposición de los asociados el detalle de estos informes y el informe de auditoría de las cuentas realizado por Deloitte. Este último está publicado en el web de asociados: http://www.area.ascer.es/ascer
2
-5
812
373
-412
-277
56
-6-70
-284
17 2
200
4
200
5
200
6
200
7
200
8
200
9
201
0
201
1
201
2
201
3
201
4
201
5
ASCER. Resultado tras impuestosmiles euros
104 102
910
464
-320-172
231
110 108
-211
36 50
200
4
200
5
200
6
200
7
200
8
200
9
201
0
201
1
201
2
201
3
201
4
201
5
ASCER. Flujo de cajamiles euros
0
300
600
900
1.200
1.500
1.800
2.100
2.400
2.700
3.000
ene.‐09
jul.‐09
ene.‐10
jul.‐10
ene.‐11
jul.‐11
ene.‐12
jul.‐12
ene.‐13
jul.‐13
ene.‐14
jul.‐14
ene.‐15
jul.‐15
Evolución mensual del disponible 2009‐2015(miles de euros)
ASCER repite un resultado positivo y
equilibrado por segundo año consecutivo. Por
la actividad de la asociación los resultados
deben ser próximos a cero.
El flujo de caja repite en positivo. En los últimos
seis años lo ha sido en cinco.
Las ayudas se contabilizan cuando se
devengan y no cuando se cobran, por lo que el
flujo de caja calculado a partir de la cuenta de
Pérdidas y Ganancias puede distar del flujo
efectivo de tesorería si el cobro de estas
ayudas, como ha ocurrido con las de la
Generalitat, se retrasa en el tiempo.
Durante el periodo 2009 hasta final de 2011 el
disponible fluctuaba en función de los pagos y
cobros asociados a los Planes de
Competitividad. En diciembre de 2011 se tuvo
que solicitar un crédito de 1 millón de euros,
devuelto totalmente en enero de 2014.
Cerrada la participación en los Planes, el
disponible se movió en la banda de los 400-800
mil euros hasta mediados de 2014 que la
Generalitat aceleró el pago de su deuda.
3 de 7Acta asamblea 14/07/2016 - Pág. 56 de 62
Ejecución del presupuesto de ASCER de 2015Datos en miles de euros
GASTOS Datos de 20152014
Resultado Presup. Cierre Valor % Valor % N
1. Planes prom y otras activ. 455,6 373,1 382,6 -73,0 -16,0% 9,5 2,5% 1. Promoción sectorial 285,2 352,0 360,8 75,7 26,5% 8,8 2,5%
1. Actividades ICEX 59,1 70,0 47,6 -11,5 -19,5% -22,4 -32,0%2. Premios 82,8 79,0 90,0 7,2 8,7% 11,0 13,9% 3. Cátedras 100,9 97,0 100,7 -0,2 -0,2% 3,7 3,8% 4. Agencia comunicación 29,8 33,0 29,4 -0,4 -1,4% -3,6 -10,9%5. Otros exterior 11,4 72,0 93,2 81,7 714% 21,2 29,4%
Otras ferias agrupadas 0,0 60,0 74,0 74,0 14,0 23,3% 1
Prom. ext. otros gastos 1,5 5,0 11,4 9,8 635% 6,4 127,2% Seminarios exterior 9,9 7,0 7,8 -2,1 -21,0% 0,8 11,7%
6. Otros nacional 1,1 1,0 0,0 -1,1 -100% -1,0 -100%2. Otras actividades 170,4 21,1 21,7 -148,7 -87,2% 0,6 3,0%
1. Comercio exterior 157,7 13,0 14,1 -143,6 -91,1% 1,1 8,5% 2
2. Otros 12,7 8,1 7,6 -5,0 -39,8% -0,5 -6,0%2. Otros gastos explotación 508,3 407,2 549,1 40,8 8,0% 141,9 34,9%
1. Gastos I+D 96,5 1,0 63,7 -32,8 -34,0% 62,7 6272% 3
2. Arrend. y cánones 19,8 19,5 19,8 -0,0 -0,2% 0,3 1,3% 3. Reparac. y conserv. 65,0 70,6 58,0 -7,1 -10,9% -12,6 -17,9%4. Serv. profesional indep. 75,6 76,6 81,8 6,2 8,2% 5,3 6,9% 5. Seguros 3,6 3,7 4,1 0,5 14,6% 0,4 10,1% 6. Suministros 39,5 42,0 43,0 3,4 8,7% 1,0 2,3% 7. Otros servicios 208,3 193,9 278,9 70,6 33,9% 85,0 43,8%
1. Viajes 55,0 38,0 49,0 -6,0 -10,9% 11,0 29,0% 2. Organizac. empresar. 88,9 101,0 157,5 68,6 77,1% 56,5 55,9% 4
3. Gastos de oficina 13,3 10,5 13,3 0,0 0,1% 2,8 26,9% 4. Gastos institucionales 3,0 3,5 0,9 -2,1 -69,4% -2,6 -74,0%5. Suscrip. y publicac. 18,8 18,9 16,8 -2,0 -10,7% -2,1 -10,9%6. Otros gastos 29,2 22,0 41,3 12,1 41,4% 19,3 87,7% 5
3. Tributos 15,5 14,2 14,4 -1,2 -7,4% 0,2 1,3% 4. Gastos de personal 759,0 826,8 793,5 34,5 4,6% -33,3 -4,0% 6
5. Otros gastos de gestión 14,3 0,0 0,0 -14,3 -100% 0,06. Gastos financieros 3,4 0,4 0,8 -2,6 -76,5% 0,4 98,4% 7. Amortizaciones 57,8 52,8 54,2 -3,7 -6,3% 1,4 2,6% 8. Pérdidas deter. oper. com. 48,3 39,0 25,4 -22,8 -47,3% -13,6 -34,8% 7
9. Pérdidas deter. y otras dot. 31,0 0,0 0,0 -31,0 -100% 0,0 8
10. Gastos excepcionales 0,0 80,0 0,0 0,0 -80,0 -100% 9
Total Gastos 1.893,1 1.793,5 1.820,0 -73,1 -3,9% 26,4 1,5%
Sobre rtdo 2014 Sobre ppto 2015
Partidas
Notas
1. Organización de participación de empresas en ferias agrupadas. Tiene su contrapartida en ingresos. No todos los años se organizan las mismas ferias.
2. La diferencia respecto a 2014 está en los gastos por el antidumping de Pakistán.
3. La desviación sobre el presupuesto deriva principalmente por una minoración en un proyecto estatal de Reindustrialización de 2011, tal y como sucedió el año anterior con ayudas de este programa.
4. La desviación es por la organización del World Forum y el congreso mundial ISO. Al final, considerando ingresos y gastos, esta organización ha supuesto un coste neto de 54 mil euros.
5. El incremento es por el Estudio Mirat sectorial, que no estaba presupuestado.
6. Reducción sobre el presupuesto porque en 2015 no se contrató a un técnico para el área de comercio exterior. La diferencia con 2014 es por diversos ajustes internos (jornada, bajas por maternidad, etc.) y por el gasto en un becario ICEX en 2015 (no hubo en 2014).
7. La dotación por insolvencias se reduce en 13 mil euros sobre el presupuesto.
8. En 2014 se llevó a pérdidas la participación en la Fund. Valenciana por el Medio Ambiente, por liquidación.
9. Partida que se utiliza únicamente a efectos presupuestarios. Los gastos del ejercicio se registran en sus partidas correspondientes.
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Ejecución del presupuesto de ASCER de 2015Datos en miles de euros
INGRESOS Datos de 20152014
Resultado Presup. Cierre Valor % Valor % N
1. Prestación servicios 1.568,8 1.612,4 1.583,3 14,5 0,9% -29,1 -1,8%1. Cuotas 1.319,9 1.274,0 1.261,2 -58,7 -4,4% -12,8 -1,0% 1
2. Coverings 215,7 259,4 222,9 7,2 3,3% -36,5 -14,1% 2
3. Seminarios 13,3 9,0 11,8 -1,6 -11,7% 2,8 30,7% 4. Gestión activ. y proy. 19,8 70,0 87,4 67,6 341% 17,4 24,9%
2. Subvenciones y donac. 136,6 92,2 105,3 -31,3 -22,9% 13,2 14,3% 1. Proyectos CV 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02. Proyectos nacionales 83,0 67,7 60,0 -23,0 -27,7% -7,7 -11,3%3. Proyectos europeos 47,6 19,1 39,3 -8,3 -17,4% 20,3 106% 3
Subv. capital trasp. ejerc. 6,0 5,4 6,0 0,0 0,0% 0,5 10,2% 3. Otros ingresos gestión 85,1 86,0 123,6 38,5 45,2% 37,6 43,7%
Ingresos servicios diversos 0,0 1,0 25,6 25,6 24,6 2456% 4
Patrocinios 85,1 85,0 85,0 -0,1 -0,1% 0,0 0,0% WCF 2015 inscripciones 0,0 13,0 13,0 13,0
4. Ingresos financieros 45,0 3,0 9,6 -35,4 -78,7% 6,6 220% 5. Rever. det. operac. comerc. 10,5 0,0 0,0 -10,5 -100% 0,06. Rever. deter. particip. LP 64,1 0,0 0,0 -64,1 -100% 0,0Total Ingresos 1.910,1 1.793,6 1.821,8 -88,3 -4,6% 28,2 1,6% Resultado ejercicio 17,0 0,1 1,9 -15,2 -89,1% 1,8 1959%
PartidasSobre rtdo 2014 Sobre ppto 2015
Notas
1. Hubo una reducción del 1,0% sobre el presupuesto por la variación en el censo de asociados de pleno derecho (3 altas por 7 bajas) y por la entrada en concurso de algunas empresas.
2. Aunque se mejoró el resultado de 2014, no se alcanzó la previsión presupuestaria.
3. Se mejoró el presupuesto por la entrade de ASCER en nuevos proyectos sectoriales europeos.
4. Llevado a resultado del ejercicio el remanente por el proceso antidumping de Pakistán, ya cerrado.
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Datos en miles euros
2010 2011 2012 2013 2014 2015 15/14
INGRESOS: 4.644 3.588 2.160 1.756 1.785 1.781 -0,2%Cuotas y prestaciones de servicios 3.495 2.391 1.719 1.534 1.569 1.596 1,8%Otros ingresos de explotación 1.149 1.197 441 222 216 185 -14,3%
Ingresos acces. y otros de gestión corr. 172 252 169 44 85 86 0,6%Subve. explot. incorporadas a rtdo. ejerc. 977 945 272 179 131 99 -23,9%
CONSUMOS: -2.596 -1.997 -738 -640 -456 -383 -16,0%Gastos relacion. con proy. y planes promo. -2.596 -1.997 -738 -640 -456 -383 -16,0%
MARGEN BRUTO (MB) 2.048 1.590 1.421 1.116 1.329 1.399 5,3%MARGEN BRUTO AJUST. (MB - Otros ingr. expl.) 900 394 981 893 1.113 1.214 9,0%
GASTOS DE EXPLOTACIÓN: -1.954 -1.594 -1.348 -1.348 -1.386 -1.405 1,3%Gastos de personal -805 -755 -714 -733 -759 -794 4,6%
Sueldos, salarios y asimilados -654 -619 -578 -595 -600 -632 5,2%Cargas sociales -150 -136 -137 -139 -159 -162 2,0%Provisiones 0 0 0 0 0 0 -
Otros gastos de explotación -1.025 -724 -536 -545 -575 -563 -2,2% Servicios exteriores -940 -695 -396 -459 -508 -549 8,0%
Gastos en I+D del ejercicio -454 -186 -2 -28 -97 -64 -34,0%Arrendamientos y cánones -11 -13 -15 -21 -20 -20 -0,2%Reparaciones y conservación -55 -55 -41 -64 -65 -58 -10,9%Servicios de profesion. independ. -108 -97 -94 -70 -76 -82 8,2%Primas de seguros -7 -9 -6 -5 -4 -4 14,6%Suministros -44 -35 -37 -47 -40 -43 8,7%Otros servicios -262 -300 -200 -225 -208 -279 33,9%
Tributos -7 -8 -9 -9 -15 -13 -12,9%Pérdidas, deterioro y val. prov. op. com. -77 -11 -131 -77 -52 -1 -98,9%Otros gastos de gestión corriente -0 -11 0 0 0 0 -
Amortizaciones -136 -126 -109 -81 -58 -54 -6,3%Imputación subv. inmov. no financiero y otras 11 11 11 10 6 6 0,0%Otros ingresos y gastos 0 0 0 1 0 0 -
RESULTADO DE EXPLOTACION (BAII) 94 -4 73 -232 -57 -6 -EBITDA 219 112 171 -163 -5 42 -876%
-FINANCIEROS, NETOS: -31 -0 -142 -51 75 9 -
Ingresos financieros 27 7 7 3 2 5 210%Gastos financieros -8 -17 -60 -46 -3 -1 -74,2%Diferencias de cambio 0 9 -9 -5 43 5 -88,7%Deterioro y rtdo. por enaj. inst. fin. y otros -50 0 -80 -4 33 0 -100%
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (BAI) 63 -4 -69 -284 17 3 -Impuesto sobre Sociedades -7 -2 -2 -1 -0 -1 210%
RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS (BDI) 56 -6 -70 -284 17 2 -
Rtdo. ejerc. proced. op. int. neto impuest. 0 0 0 0 0 0 -
RESULTADO DEL EJERCICIO 56 -6 -70 -284 17 2 -
CASH FLOW GENERADO 231 110 108 -211 36 50 39,9%
Notas a la cuenta de Pérdidas y Ganancias en la ejecución presupuestaria
CUENTA DE RESULTADOS
ASCERCUENTA DE RESULTADOS - RESUMEN
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ASCERBALANCE DE SITUACION - RESUMEN
Datos en euros2010 2011 2012 2013 2014 2015 15/14 2010 2011 2012 2013 2014 2015 15/14
INMOVILIZADO INTANGIBLE 149 95 48 24 25 17 -32,6% FONDOS PROPIOS 4.666 4.661 4.593 4.314 4.340 4.355 0,3%
INMOVILIZADO MATERIAL 1.567 1.507 1.452 1.404 1.364 1.350 -1,0% Capital 3.458 3.459 3.461 3.467 3.475 3.489 0,4%
Terrenos y construcciones 1.451 1.419 1.386 1.353 1.323 1.315 -0,6% Reservas 1.428 1.428 1.428 1.428 1.428 1.445 1,2%
Instalaciones y maquinaria 27 23 16 8 5 2 -50,1% Resultados de ejercicios anteriores -277 -220 -226 -296 -581 -581 0,0%
Otras instalac., utillaje y mobil. 47 34 25 18 13 10 -22,8% Resultado del ejercicio 56 -6 -70 -284 17 2 -88,7%
Otros inmovilizados materiales 42 31 25 24 22 22 -3,0% AJUSTES POR CAMBIO DE VALOR 0 0 0 0 0 0 -
INVERSIONES INMOBILIARIAS 0 0 0 0 0 0 - SUBVEN., DONAC. Y LEG. RECIBIDOS 115 104 93 83 82 77 -7,2%
INVERSIONES FINANCIERAS A LP 230 230 150 2.723 196 190 -2,8%
Inversiones en emp. grupo y asoc. 120 120 120 121 120 120 0,0% (1) Total Patrimonio Neto 4.780 4.765 4.686 4.397 4.422 4.431 0,2%
Inversiones en otras empresas 110 110 30 30 64 64 0,0% (2)
Otras activos financieros 0 0 0 2.572 12 6 -47,8% (3) PROVISIONES A LARGO PLAZO 0 0 0 0 0 0 -
DEUDAS A LARGO PLAZO 0 982 750 1.882 0 0 -
ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO 0 0 0 0 0 0 - Deudas con entidades de crédito 0 982 750 500 0 0 - (4)
Otras deudas 0 0 0 1.382 0 0 - (3)
DEUDORES COMERC. NO CORRIENT. 0 0 0 0 0 0 - Deudas con empr. del grupo y asoc. 0 0 0 0 0 0 -
PERIODIFICACIONES A LARGO PLAZO 0 0 0 0 0 0 -
Total Activo No Corriente 1.947 1.832 1.651 4.151 1.584 1.557 -1,7% Total Patrimonio Neto y Pasivo No Corriente 4.780 5.747 5.436 6.279 4.422 4.431 0,2%
EXISTENCIAS 0 0 19 0 0 0 - PROVISIONES A CORTO PLAZO 0 0 0 0 0 0 -
DEUDORES 5.923 7.083 5.961 2.754 2.064 706 -65,8% DEUDAS A CORTO PLAZO 3.411 4.508 5.058 2.893 3.195 340 -89,4%
Clientes 2.606 1.468 425 203 278 141 -49,4% Deudas con entidades de crédito 9 5 250 250 0 0 - (4)
Otros deudores 3.317 5.614 5.536 2.551 1.785 565 -68,3% (3) Otras deudas 3.403 4.501 4.801 2.643 3.190 340 -89,3% (3)
INVERSIONES FINANCIERAS A CP 213 1.907 3.111 1.702 2.345 488 -79,2% Deudas con empr. del grupo y asoc. 0 2 7 0 5 0 -100,0%
Inversiones en emp. grupo y asoc. 213 0 0 0 0 0 - ACREEDORES 1.865 1.116 560 527 651 454 -30,3%
Otras activos financieros 0 1.907 3.111 1.702 2.345 488 -79,2% (3) Proveedores y acreedores 1.603 883 386 405 491 292 -40,6%
PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO 6 13 20 5 68 9 -86,4% Otras deudas 262 233 174 121 160 162 1,5%
EFECTIVO 1.969 536 293 1.101 2.207 2.491 12,8% PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO 0 0 0 14 0 0 -
Total Activo Corriente 8.110 9.539 9.403 5.562 6.683 3.695 -44,7% Total Pasivo Corriente 5.276 5.624 5.618 3.434 3.846 820 -78,7%
TOTAL ACTIVO 10.057 11.371 11.054 9.713 8.268 5.251 -36,5% TOTAL PASIVO 10.057 11.371 11.054 9.713 8.268 5.251 -36,5%
FONDO DE MANIOBRA 2.834 3.915 3.785 2.128 2.838 2.874 1,3%
ACTIVO
NO
CORRIENTE
PATRI
MONIO
NET
ACTIVO
CORRIENTE
PASIVO
CORRIENTE
PAS
NO
C.
Notas:
1. En NB de Actividades y Servicios, S.A.U. y Foro Socio Industrial del Azulejo.
2. Hasta 2013 Fundación de la CV para el Medio Ambiente y SGR. SGR todos los años menos 2012 y 2013.
3. Partidas en descenso a medida que se van cobrando y cerrando los Planes de Comp. de la C Valenciana.
4. Préstamo de 1 millón por los retrasos en los pagos de los PCEV. Cancelado anticipadamente en enero de 2014.
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ASAMBLEA GENERAL DE ASCER
14 de julio de 2016
ANEXO III
Alocución del Presidente en la Asamblea General de ASCER
Asociados, amigos, buenas tardes y bienvenidos a la Asamblea General de ASCER, vuestra Asociación.
Quisiera realizar una breve reflexión acerca del sector, en estos momentos de mayor estabilidad y confianza, tras los repetidos años de difícil situación. El pasado ejercicio, nuestras ventas globales crecieron cerca del 7 por ciento; y durante los primeros meses del actual, las exportaciones y el mercado nacional han mostrado un comportamiento positivo. En particular, las ventas exteriores han crecido hasta abril, un 10,3%. Confiemos en que podamos mantener este ritmo a pesar de los vaivenes económicos y políticos a nivel global.
Especialmente, quiero resaltar la mayor actividad, por primera vez en casi 10 años, en el mercado nacional debido a la mejora del consumo en general. Hay que tener en cuenta de que partimos de cotas bajas, y cualquier crecimiento, es más notable.
A pesar del buen comportamiento, quiero destacar que los importantes ajustes que hemos tenido que realizar en estos años nos ha llevado a tener un sector similar, pero con algunos cambios. Seguimos configurando un importante cluster que nos hace únicos y competitivos. Sin embargo, hoy somos un sector más pequeño, con menos empresas, algunas han crecido en dimensión y otras han mantenido su tamaño. Hemos mejorado los procesos y nuestra colaboración interna entre las empresas, lo que nos ha favorecido. Pero también los márgenes son muy estrechos, nuestros precios siguen bajando y existen amenazas constantes a nuestra actividad.
En el tema energético, coyunturalmente estamos atravesando un periodo positivo en precios, pero sabemos que esta situación llegará a su fin, y, por tanto, tenemos que seguir defendiendo un sistema que garantice energía competitiva. Confío en que el hub, que ha iniciado su funcionamiento, pueda servir como herramienta futura para mejorar los precios y tener mayor transparencia en los gastos adicionales que soportamos.
Si analizamos la producción mundial, como sabéis es creciente, y distintos países están desarrollando su industria. El consumo de cerámica crece en el mundo, pero la capacidad productiva mundial lo hace más rápidamente. Nos enfrentamos a unos años de gran producción y creciente competitividad de terceros productores. La diferenciación y el conocimiento, en todos sus aspectos de actividad industrial y empresarial (procesos productivos, nuevos productos, innovación, control de la gestión) van a ser clave para mantener y mejorar nuestra presencia en el mundo.
Como preocupación general entre vosotros, y como demuestran las estadísticas, la bajada de precios de exportación continúa. Entre 2013 a 2015, el precio medio ha caído unos 50 céntimos de €, pasando de 7,04 €/m2 hasta 6,48 €/m2 en 2015. Los precios hasta abril de 2016 también se han deteriorado, aunque algo menos. Tenemos que orientar nuestra actividad hacia otro camino. Nuestra estrategia debe ser otra, tenemos que avanzar en la defensa de la marca Tile of Spain, que hasta ahora iba creciendo en calidad, diseño y garantía de producto. Hay que hacer todo lo posible por intentar mejorar y especializarse tanto en el producto como en la imagen, e ir recuperado el valor de lo que habíamos obtenido.
El secretario os ha dado cuenta de la actividad de la asociación detalladamente. Por su importancia, me gustaría realizar los siguientes comentarios:
En ASCER, estamos en una situación más estable gracias a que la Administración Valenciana ha cumplido con sus compromisos de pago. Os recuerdo que esta situación ha sido fruto de gran preocupación interna, que afortunadamente se ha despejado casi en su totalidad. En 2015 cobramos 1,2 M de €. En lo que llevamos de año, otros 346 mil €. Faltan 121 mil€, que esperamos se haga efectivo cuanto antes.
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ASAMBLEA GENERAL DE ASCER
14 de julio de 2016
Quisiera destacar que, durante los últimos meses, se han publicado un gran número de artículos sobre el futuro de las organizaciones empresariales CEC y CIERVAL. Desde ASCER, estamos manteniendo intencionadamente un perfil bajo en los medios. Os quiero transmitir que nuestras decisiones están siendo tomadas en la Junta Rectora. Las mismas son muy medidas y coherentes con la gravedad de la situación y las soluciones que se pretenden. La CEC tiene importantes dificultades económicas, que obligan a reorganizar las propias estructuras y modo de funcionamiento de las patronales provincial y autonómica. Quiero resaltar el esfuerzo que está realizando D. Miguel González, representante de ASCER en estas organizaciones, por su alta implicación.
Como es conocido, Marruecos ha abierto finalmente una investigación antidumping cuya defensa sectorial estamos llevando. La queja es infundada y de índole muy política, y estamos haciendo todo lo que está en nuestra mano para evitar la imposición de medidas. Quiero agradecer el esfuerzo que están realizando las empresas que han sido tomadas como muestra y que están trabajando intensamente estas semanas.
Las tasas de dumping impuestas en la UE a China finalizan en septiembre. Con la coordinación de la Federación Europea, hemos presentado a la Comisión una solicitud por expiración, que podría significar el mantenimiento durante otros cinco años medidas contra China, si el resultado de la misma fuera positivo. El dossier está en estos momentos siendo revisado por la Comisión a la espera de que nos comuniquen si iniciarán la investigación o no. Es importantísimo frenar la amenaza de la entrada masiva de producto chino en la UE, como está pasando en el resto de países del mundo, si queremos mantener cierto dinamismo. Gracias a las empresas que estáis colaborando en la demanda.
Los resultados de los contactos con el Gobierno autonómico y nacional han sido bastante nulos, a pesar de haber tenido bastantes entrevistas con varios de ellos. Nuestros gobernantes están demostrando poca eficiencia y, en particular, cuando pedimos apoyo en materia de inversiones para mejorar los sistemas que puedan aligerar nuestros costes, como el transporte, la energía y los procesos técnicos.
Antes de terminar, quiero resaltar la gran dedicación de los Vicepresidentes y de los miembros de la Junta Rectora. En particular a D. José Luis Lanuza por dedicación e implicación en como presidente de la CET y el World Forum y su disponibilidad para presidirlos durante otros tres años, y a D. Manuel Rubert por su trayectoria como presidente de CEVISAMA. Gracias por la eficiencia y dedicación en vuestros cometidos.
ASCER mantiene su línea de trabajo con presupuestos contenidos y ajustados. Seguiremos trabajando con austeridad y centrándonos en las cuestiones de valor para los socios y los intereses generales de la industria.
El sector mantiene su fortaleza y representación asociativa, y confío en que, mediante nuestra gestión y dedicación a esta industria, podamos mantener esta fuerza que nos avala como interlocutores en defensa de nuestros intereses. La continuidad está garantizada por un equipo en ASCER implicado, y por una Junta Rectora que cree, en primer lugar, en sus empresas, y en la asociación como tal, aportando tiempo, esfuerzo e ilusión.
Gracias.
Se abre el turno de ruegos y preguntas.
Acta asamblea 14/07/2016 - Pág. 62 de 62
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