5 guavio cundinamarca
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PRIMER ENCUENTRO INTERNACIONAL DE REGIONES SOCIALMENTE
RESPONSABLES COLOMBIA, BOYACÁ, 2008
ALIANZA POR EL GUAVIO
“ Un compromiso con la construcción de Región”
MUNICIPIOS REGION DEL GUAVIO
Fuente: 2005 DANE
POBLACIÓN
MUNICIPIO POBLACION
GUATAVITA 7.294
GUASCA 11.903
JUNIN 13.360
GACHETA 10.963
GAMA 3.296
UBALA 15.610
GACHALA 5.349
MEDINA 9.845
TOTAL 77.620
Fuente: 2005 DANE
Dimensión de la pobreza
Municipio ICV 1993 ICV 2006Gachalá 50.40 61.86Gacheta 57.20 68.00Gama 48.80 63.10Guasca 66.60 69.97Guatavita 60.00 74.21Junín 53.30 64.50Medina 50.02 62.80Ubalá 50.10 62.70
Historia compartida
Territorio prestador de servicios ambientales estratégicos para el país, el Departamento y el Distrito Capital: agua y biodiversidad
Recursos Mineros diversos
Infraestructura educativa
Densidad poblacional baja
Existencia de grandes empresas y entidades interesadas en el desarrollo regional
Voluntad política y ciudadana en la región para generar cambios
Se promueve Articulación entre
Las dosiniciativas
INICIO DEL PROCESO
ALCALDES, IGLESIA, GOBERNACIÓN
Rescatan iniciativa regional desarrollo económico,
educación, familiay orden público
EEB, EMGESA, ISA Y CODENSA
Generan un acuerdo para unir
esfuerzos alrededordel desarrollo del Guavio
Se promueve articulación y se
definen objetivos
comunes de corto, mediano y largo plazo
entre las iniciativas
PROCESOS QUE SE ARTICULAN
ALCALDESAcuerdo de aunar
esfuerzos Alrededor de 5 líneas
estratégicas
EEB, EMGESA, ISA Y CODENSA
Acuerdan objetivo comúnpara aunar esfuerzos
con el fin de Promover
Desarrollo regional en el Guavio
GOBERNACIÓNCORPOGUAVIO
CÁMARA DE COMERCIO
Mesa de Competitividaddesarrollo productivo
IGLESIARescata iniciativa regional
convivencia, paz Familia, superación
pobreza
PNUD-ODM-DNPSon convocados a través de Pacto Global
en acuerdo con las empresas del sector energético
para actuar en el Guavio con el PROCESO DE ODM
CONCEJOS DE MUNICIPIOS DEL GUAVIO
Promueven la consolidación de una asociación para
fortalecer poder político
CORPOGUAVIOConstrucción
participativa delPAT 2007-2009
Fortalecer los procesos de planeación regional concertada y de largo plazo, desde un enfoque deDerechos y bajo el principio de sostenibilidad ambiental
Construir tejido social e institucional
Fortalecer la articulación institucional regional
Articular lo público y lo privado para formular políticas públicas que aborden los grandes retos del desarrollo regional
Potencializar el liderazgo regional en los ámbitos político, ciudadano e institucional
Construir valores ciudadanos de cooperación, solidaridad, organización y participación, parafortalecer la autonomía municipal y regional
Generar condiciones sociales, económicas y políticas que contribuyan a disminuir las causas conflicto armado
DEPARTAMENTO DECUNDINAMARCA8 ALCALDÍAS MUNICIPALESCORPOGUAVIO
ICBFSENA
FENALCOCOMITÉ DE CAFETEROS
EEBEMGESA
ISACODENSA
DIOCESIS DE ZIPAQUIRAPastoral SocialVicaría Nuestra
Señora del RosarioParroquias de
Guasca, Mámbita,Medina y San Pedro
de jagua
QUIENES ESTÁNEN LA ALIANZA
PNUD-ODM-DNP
RED DE JOVENESCIUDAD-REGION
ASOCIACIÓN ARTESGUAVIO
ASOCIACIÓN DE CONCEJALES DEL
GUAVIO
ACADEMIA
UNAD
Universidad
Rosario
CONSEJO DE RECTORES
DEL GUAVIO
COMITÉ COORDINADOR
MESA PARTICIPACIÓN FORO
MESA ALIANZA
SECRETARIA TECNICA
POBLACIONAL
TERRITORIAL SECTORIAL INSTITUCIONAL
Construcción ciudadaníaCultura e Identidad
Desarrollo Socio-
económico
SostenibilidadAmbiental
DESARROLLO HUMANO-INTEGRAL-SOSTENIBLE-TERRITORIAL
CON ENFOQUE DE DERECHOS, PARTICIPATIV0, QUE CONSTRUYA CIUDADANÍA CON UNA MIRADA INTEGRAL DEL TERRITORIO
DESARROLLO
HUMANO
ESTRATEGIA
ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL
E INTERSECTORIAL ALREDEDOR
DE PROYECTOS REGIONALESESTRATEGICOS:
Construcción ciudadanía,Medio Ambiente,
Salud, Educación, Cultura, Desarrollo
Económico.
ACUERDO DE VOLUNTADES
HACIA LA CONSOLIDACIÓN Y
DESARROLLODE UNA NUEVA
INSTITUCIONALIDADREGIONAL
PROCESOS PARTICIPATIVOSMUNICIPALES Y
REGIONALESY
DESARROLLO DEAGENDAS ESTRATÉGICASDE DESARROLLO LOCAL
ODM
MESA INTERSECTORIALDE LA ALIANZA
Formalización de la alianza-acuerdos iniciales
Definición concertada agenda de trabajo 2007-2008
Firma convenio entre empresas sector energético y laDiócesis de Zipaquirá para apoyar desarrollo inicial dela Alianza.
Desarrollo de 15 mesas intersectoriales en losmunicipios de la Alianza
Desarrollo proceso Agendas ODM en los municipios dela alianza con participación de mas de 600 personas
13 Encuentros preparatorios a Foro Regional conasistencia de cerca de 800 personas.
1ER. FORO REGIONAL DE LA ALIANZA: con participación de 500delegados actores del desarrollo de los municipios de la región
Foro de candidatos a Gobernación y alcaldías: con participación de250 personas
Desarrollo proceso participativo de prospectiva regional paraconstruir visión al 2020 con participación de 150 actores deldesarrollo del Guavio representantes de los distintos municipios (4talleres subregionales y 1 de la Mesa intersectorial)
Elaboración diagnóstico integrado del Guavio a partir de fuentessecundarias
1ER. FORO CONGRESO DE LA REPUBLICA con los sectores políticosde los municipios, Gobernación, Concejo de Bogotá y Congreso
Formulación participativa de proyectos estratégicos regionales:proyectos estratégicos:◦ Ruta del Agua◦ Escuela de formación política y ciudadana del Guavio◦ Estrategia reginal de producción mas limpia y mercados verdes:
productos promisorios◦ Estrategia regional de educación ambiental
VISION 2020Construidas en Mesas de Trabajo
1er. Foro Regional
“Para el año 2020 la región del Guavio será
líder en producción sostenible, competitiva, autosuficiente, con mejor
calidad de vida, culturalmente reconocida aprovechando su potencial ecoturístico con alianzas estratégicas y un óptimo proyecto de vida para sus habitantes y sus futuras
generaciones.”
VISIÓN
Consolidación de un diagnóstico regional del Guavio que provea una línea de base a partir de la cual se organice la acción interinstitucional regional.
Articulación de los actores locales, regionales, y departamentales en el logro de la Visión 2020.
Proceso hacia la institucionalización de la Alianza en una entidad que la represente y que tenga la formalidad jurídica para gestionar y contratar recursos para el desarrollo de losprocesos en curso.
Fortalecimiento de la participación ciudadana para el desarrollo regional alrededor de núcleosde población con activos de ciudadanía
Formación de los diferentes actores y ámbitos en el marco del contexto regional.
Gestión ante el Congreso de la República, la Asamblea departamental y el Concejo de Bogotá alrededor de la retribución por el uso de bienes y servicios ambientales que provee el Guavio al país, el Departamento y el Distrito Capital.
Formulación y puesta en marcha de proyectos estratégicos regionales, resultado de acuerdos interinstitucionales:
◦ La Ruta del Agua – corredor eco y agroturístico del Guavio
◦ Escuela regional de formación política y ciudadana del Guavio
◦ Hacia la competitividad territorial: Estrategia regional de educación ambiental Estrategia regional de producción mas limpia y
mercados verdes hacia la competitividad territorial: Identificación y fortalecimiento de cadenas productivas sostenibles (productos promisorios)
◦ Seguridad y autonomía Alimentaria para la Región◦ Implementación de una política de juventud para
el Guavio
CON LA FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO REGIONAL, alrededor de objetivos compartidos y concertados.
CON EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.
CON LA PRIORIZACION, VIABILIZACIÓN Y ASIGNACION DE RECURSOS A PROYECTOS surgidos a partir de la construcción colectiva de la Alianza.
La perspectiva del desarrollo que se reduce a los límites político-administrativos de los municipios y no facilita la construcción de un abordaje regional de los problemas que no pueden ser superados municipalmente.
La dificultad de los municipios para construir objetivos regionales debido a que no existe normatividad que favorezca este tipo de procesos: restricciones jurídicas y presupuestales.
Los cambios de gobierno tanto departamental como municipales.
La falta de una estrategia de comunicación interna yexterna.
La debilidad regional en la representatividad política en el nivel departamental y nacional.
La debilidad en la cultura política y ciudadana.
Mantener el compromiso activo del conjunto de la institucionalidad de la Alianza en todo el desarrollo de los procesos en curso
El débil tejido social para abordar el reto de construir región- no existen organizaciones sociales de carácter regional
Sintonizar los planes de desarrollo y los de los sectores y sus presupuestos para el desarrollo de los proyectos estratégicos regionales.
Falta de formalización en una entidad jurídica que represente, gestione y opere la Alianza.
El reconocimiento y valoración del potencial de la región
A trabajar en equipos interinstitucionales alrededor de intereses comunes como entidades, pero también, construyendo lazos afectivos, de respeto, confianza y reconocimiento mutuo porque la relación es ante todo entre seres humanos,
A reconocer las diferencias y verlas como una oportunidad para construir colectivamente alternativas de desarrollo,
A retroceder y recuperar lo recorrido para poder avanzar,
A reconocer que es necesaria una perspectiva de largo plazo para enfrentar los grandes retos del desarrollo territorial,
A ser concientes de la necesidad de cambiar los estilos de relación entre las instituciones y de éstas con la ciudadanía y entre los mismos actores sociales,
A superar conflictos asumiéndolos como una realidad que hace parte del proceso,
A construir sueños colectivos.
Gracias
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