3/9/2019 informe de evaluación
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3/9/2019 Informe de Evaluación
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RESUMEN EJECUTIVO
En cuanto al cumplimiento de horas lectivas normadas al Segundo Trimestre deacuerdo a la programación de calendario escolar de las Instituciones Educativas sellegaron a cumplir en los niveles educativos Inicial: 81,963 = 99.77%; Primaria =223,443 = 99.95%; Secundaria = 185,643 = 99.95%; CEBA Ciclo Intermedio: 6,717 =99.06%; CEBA Ciclo Avanzado: 12,217 = 99.39; CEBE: 4,363 = 98.82%; CETPRO:10,237 = 99.53%; PRONOEI: 15,523 = 99.85%La UGEL N° 16 de Barranca, ha implementado realizar diversos trabajos por RedesEducativas (11): Valle Fortaleza, Paramonga, Pativilca Rural, Pativilca Urbano, ValleBarranca, Barranca Este, Barranca Norte, Barranca Sur – Puerto, Supe, Purmacana yValle Caral, atendidos por los Especialistas del Área de Gestión Pedagógica (Inicial,Primaria, Secundaria, CEBE, CEBA, CETPRO).
Estrategia para optimizar el monitoreo y la asistencia técnica a Directivos y Docentes;capacitación descentralizada, gestión del riesgo por cabecera de Red, optimizar elcontrol y la distribución oportuna de los materiales y la ejecución de los ProgramasPresupuestales.
Se promovió el liderazgo de participación de los Directores y Docentes comprometidosen el proceso educativo, con predisposición al cambio.
Se ha promovido diversas capacitaciones al personal docente de las InstitucionesEducativas de los niveles y modalidades para el mejor desempeño en sus funciones.
Cumplimiento de las horas lectivas pedagógicas normadas y programadas.
El Equipo Técnico Local se ha reunido para destinar el presupuesto del Compromisode Desempeño Tramo I y II, por un total de S/. 327,941.00, en el cual se ha realizadoun consolidado de diversos requerimientos, solicitados por los directores de lasinstituciones educativas y personal de la Sede institucional, llegándose a concretizaren realizar 18 actividades operativas, que se estarán ejecutando a partir del segundo ytercer trimestre.
Reestructuración de las actividades operativas de Gestión del Programa debido a larestricción de la modificación presupuestal del MINEDU.
A la fecha no se cumplen con las actividades de Evaluación del Desempeño Docentepara Educación Primaria, por S/. 81,667.00.
Un mínimo de cumplimiento d las actividades de Gestión del Currículo de Inicial yPrimaria y de los Acompañantes pedagógicos, debido que empezaron tarde y por losperfiles que no cumplen los postulantes.
La compra de materiales de escritorio, servicios básicos de los CEBAs, aún no seadquieren.
Los materiales didácticos para los CETPROs, no se compran por que los directores deestas instituciones no se ponen de acuerdo el tipo de material a adquirir.
La ejecución presupuestal durante el Segundo Trimestre fue de S/ 21,006,045 (27.89%del Presupuesto Anual).
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MODIFICACIONES: DESCRIPCION GENERAL
El Decreto legisla�vo N° 1440 del Sistema Nacional de Presupuesto Público y DisposicionesTransitorias establece:
EN EL TITULO II AMBITO INSTITUCIONAL, ARTÍCULO 8º OFICINA DE PRESUPUESTO DE LAENTIDAD La Oficina de Presupuesto o la que haga sus veces es responsable de conducir elProceso Presupuestario de la En�dad, sujetándose a las disposiciones que emita la DirecciónGeneral de Presupuesto Público…….
Con Resolución Ejecu�va Regional Nº 625-2018-PRES, se promulga el Presupuesto Ins�tucional deGastos, correspondiente al Año Fiscal 2019 del Pliego 463 Gobierno Regional del Departamento deLima, del cual forma parte la Unidad Ejecutora 309 Educación Barranca.Que las modificaciones cons�tuyen cambios en los créditos presupuestarios, tanto en su cuan�a comoen el nivel Ins�tucional (créditos suplementarios y transferencias de par�das) y, en su caso, a nivelfuncional programá�co (habilitaciones y anulaciones). Las modificaciones presupuestarias puedenafectar la estructura funcional-programá�ca a consecuencia de la supresión o incorporación denuevas metas presupuestarias.Que de acuerdo Resolución de Presidencia de Consejo Direc�vo N° 053-2018-CEPLAN/PCD, estableceel POI Anual Modificado se fija al cierre de cada trimestre. El POI Anual Modificado del segundotrimestre, debe recoger los cambios realizados desde la programación del primer año del POIMul�anual aprobado hasta el cierre del trimestre en cues�ón.En la Genérica de Gasto 2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES, el Presupuesto Ins�tucional deApertura fue de S/. 60,716,013.00, en el transcurso del Segundo Trimestre del ejercicio fiscal se harecibido transferencias por el importe de S/. 2,332,349.00, obteniéndose un PIM de S/. 65,444,153.00,el incremento presupuestal fue para la atención de los conceptos de los beneficios sociales de losdocentes contratados, incremento de remuneración de los docentes nombrados, nuevas plazascreadas como especialistas de educación, encargaturas, diferencial por ascenso, tal como se detalla enel siguiente cuadro de acuerdo al disposi�vo legal que lo transfiere :
GENERICA DE GASTO 2.1 REFERENCIA IMPORTEPRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 60,716,013.00MODIFICACIONES DE ENERO A MARZO TRANSFERENCIA PARA FINANCIAR LA SOSTENIBILIDAD DE LAS PLAZASCREADAS DE ESPECIALISTAS EN EDUCACIÓN Y EL PAGO DE SUSENCARGATURAS
D.S N° 040-2019-EF 189,684.00
TRANSFERENCIA PARA FINANCIAR EL PAGO DE CTS DE PROFESORESCONTRATADOS Y AUXILIARES DE EDUCACIÓN
D.S N° 058-2019-EF 136,604.00
FIJAN REMUNERACIÓN ÍNTEGRA MENSUAL CORRESPONDIENTE A LAPRIMERA ESCALA MAGISTERIAL DE LA CARRERA PÚBLICA MAGISTERIAL
D.S N° 074-2019-EF 2,069,503.00
TOTAL MODIFICACIONES DE ENERO A MARZO 2,395,791.00MODIFICACIONES DE ABRIL A JUNIO TRANSFERENCIA PARA FINANCIAR EL COSTO DIFERENCIAL DE LA NUEVAESCALA BASE DEL INCENTIVO ÚNICO
D.S N° 089-2019-EF 235,200.00
TRANSFERENCIA PARA FINANCIAR EL COSTO DE LA ASIGNACIÓN PORJORNADA DE TRABAJO ADICIONAL Y EL PAGO DE ENCARGATURAS EN ELMARCO DE LA LEY N° 29944
D.S N° 124-2019-EF 1,256,998.00
FINANCIAMIENTO DEL COSTO DIFERENCIAL DE LA SOSTENIBILIDAD DE LASPLAZAS DE PROFESORES DE EDUCACIÓN FÍSICA CREADAS Y VALIDADASDURANTE ULT. 4 AÑOS
D.S N° 128-2019-EF 2,062.00
TRANSFERENCIA DE PALMAS MAGISTERIALES D.S N° 154-2019-EF 18,000.00TRANSFERENCIA PARA FINANCIAR LA DIFERENCIA DE JORNADA Y LAASIGNACIÓN TEMPORAL POR DESEMPEÑO DE CARGO DE DIRECTOR YSUBDIRECTOR DE INST. EDUC.
D.S N° 171-2019-EF 79,733.00
APLICACION NUMERAL 9.11 DE LA LEY N°30897 OTROS 409,472.00TRANSFERENCIA PARA FINANCIAR EL COSTO DIFERENCIAL DE LA RIM DELOS PROFESORES QUE ASCENDIERON EN EL MARCO DEL CONCURSO
D.S N° 192-2019-EF 330,884.00
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PÚBLICO ASCENSO DE ESCALA MAG.
TOTAL MODIFICACIONES DE ABRIL A JUNIO 2,332,349.00
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO 65,444,153.00
En la Genérica de Gasto 2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES, el PresupuestoIns�tucional de Apertura fue de S/. 6,133,941.00, en el transcurso del Segundo Trimestre del ejerciciofiscal se han recibido transferencias por el ajuste de los pensionistas a un incremento de S/.111,389.00 para el periodo 2019 y en aplicación del numeral 9.11 de la Ley Nº 30897, obteniéndoseun PIM de S/ 6,390,050.00, tal como se detalle en el siguiente cuadro:
GENERICA DE GASTO 2.2 REFERENCIA IMPORTEPRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 6,133,941.00MODIFICACIONES DE ENERO A MARZO DISPONEN REAJUSTE DE PENSIONES DEL RÉGIMEN DEL DECRETO LEYN° 20530 Y AUTORIZAN TRANSFERENCIA DE PARTIDA
D.S N° 009-2019-EF
144,720.00
TOTAL MODIFICACIONES DE ENERO A MARZO 144,720.00MODIFICACIONES DE ABRIL A JUNIO APLICACION NUMERAL 9.11 DE LA LEY N°30897 OTROS 111,389.00TOTAL MODIFICACIONES DE ABRIL A JUNIO 111,389.00
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO 6,390,050.00
En la Genérica de Gasto 2.3 BIENES Y SERVICIOS, el Presupuesto Ins�tucional de Apertura fue de S/.6,687,337.00, en el transcurso del Segundo Trimestre del ejercicio fiscal se han recibido transferenciaspor el importe de S/. 371,738.00, obteniéndose un PIM de S/. 7,059,873.00 en la fuente definanciamiento de recursos ordinarios, se presenta los siguientes cuadros:
GENERICA DE GASTO 2.3 REFERENCIAIMPORTE
S/.PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA FF.FF. 00 6,687,337.00MODIFICACIONES DE ENERO A MARZO TRANSFERENCIA PARA EL PLAN DE ACCIÓN CONJUNTO(MOVILIDAD LOCAL) PARA LA ESPCIALISTA DE CONVIVENCIA
D.S Nº 048-2019-EF 474.00
ANULACION DE LA ACTIVIDAD 5005629 DE LA ESPCIFICA DEGASTO 2.3. 2 1. 2 2 VIATICOS Y ASIGNACIONES POR COMISIONDE SERVICIO
OFICIO MÚLTIPLE N° 013-2019-MINEDU/SPE-OPEP(NOTA TIPO IV- ANULACION)
-75.00
PAGO DE VACACIONES TRUNCAS DEL PERSONAL DE GESTIONDEL PROGRAMA
OFICIO MULTIPLE N°052-2019-GRL/GRPPAT ( NOTA TIPO IV-CREDITO)
399.00
TOTAL MODIFICACIONES DE ENERO A MARZO 798.00MODIFICACIONES DE ABRIL A JUNIO JUEGOS DEPORTIVOS 2019. R.E.R. Nº 314-2019-GOB 10,000.00TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA FINANCIAR LOSCOMPROMISOS DE DESEMPEÑO 2019- PRIMER TRAMO
D.S Nº 161-2019-EF 102,096.00
JUEGOS DEPORTIVOS 2019. R.E.R. Nº 388-2019-GOB 25,957.00TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA FINANCIAR LOSCOMPROMISOS DE DESEMPEÑO 2019- TRAMO 2
D.S Nº 184-2019-EF 233,685.00
TOTAL MODIFICACIONES DE ABRIL A JUNIO 371,738.00
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO 7,059,873.00
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En la Genérica de Gasto 2.5 OTROS GASTOS, no se contó con recursos en el Presupuesto Ins�tucionalde Apertura, en el transcurso del presente ejercicio fiscal se han recibido transferencias para pago desentencias judiciales - personal de educación, por el importe de S/. 2’211,314.00, se presenta elsiguiente cuadro:
GENERICA DE GASTO 2.5 REFERENCIAIMPORTE
S/.PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA FF.FF. 00 0.00MODIFICACIONES DE ENERO A MARZO
- - 0.00MODIFICACIONES DE ABRIL A JUNIO AUTORIZAN CRÉDITO SUPLEMENTARIO PARA PAGO DE SENTENCIASJUDICIALES - PERSONAL DE EDUCACIÓN
D.S Nº 166-2019-EF 2,211,314.00
TOTAL MODIFICACIONES DE ABRIL A JUNIO 2,211,314.00PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO 00 2,211,314.00
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Tabla N° 1: N° de AO/inversiones y monto total (S/.) del POI aprobrado, consistente con el PIA y Modificado
1. POI aprobado 2. POI consistente con el PIA 1/Monto total de las metas financieras (S/.) 73,780,723 73,780,723
N° Inversiones
N° AO
N° AO e inversiones
3. POI Modificado 2/
(*)1T 2T 3T 4T
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ POI Al 01 de enero de 2019.
2/ Se consideran AO e inversiones que, al cierre del trimestre, cuentan con meta física anual mayor a cero.
3/ AO e inversiones cuya meta física, al cierre del trimestre, varía respecto a la del POI Aprobado.
4/ AO e inversiones registradas en el año de ejecución y que, al cierre del trimestre, cuentan con meta física anual mayor a cero.
5/ AO e inversiones cuya meta física anual se mantiene en cero o se reprogramó a cero, al cierre del trimestre.
(*) No se presenta información debido a que, al cierre del primer trimestre, no se contaba con el módulo de evaluación.
Monto total de las metas financieras (S/.)
N° Inversiones 0
N° AO 0
N° total AO e inversiones (a+b+c) 0
- Con meta Fisica anual NO Modificada (a) 0
- Con meta Fisica anual Modificada (b) 3/ 0
- Incorporadas (c) 4/ 0
- Anuladas (d) 5/ 0
El POI 2019 aprobado de CEPLAN, cuenta con 121 actividades operativas que requerían definanciamiento por un valor de S/ 73,780,723.00, al segundo trimestre el PIA para el 2019 es deS/ 75,326,030.00, es decir un incremento de S/ 1,545,307.00, en el cual permite priorizar 154actividades operativas. Al 30 de junio de 2019, el POI Modificado (con meta física anualprogramada) asciende a un monto de S/ 75,326,030.00, que es mayor al PIA en 2.09% con 154actividades operativas. La acción estratégica institucional y el objetivo estratégico institucional que tiene mayorincidencia es:o
AEI.01.01 : Brindar asistencia técnica integral en mejoras de aprendizaje dirigido a docentes ydirectores de educación básica.OEI.01 : Mejorar el aprendizaje en los estudiantes de los diferentes niveles y modalidades delsistema educativo
En esta acción y objetivo estratégico, tienen mayor incidencia, cuentan con 93 actividadesoperativas (pago de planilla, compra de materiales, pago de servicios básicos, etc.)
Al finalizar e II Trimeste, la actividad evaluación del desempeño docente, aún no se ejecuta.Asimismo, la compra de materiales para los CETPROs, aún los directores no se ponen deacuerdo que tipo de material se va a comprar, y la compra de materiales de oficina, de limpiezapara los CEBAs.
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Tabla N°2 Avance anual de Ac�vidades Opera�vas e inversiones por Obje�vo y Acción Estratégica Ins�tucional - POIModificado
PrioridadOEI
Obje�voEstratégico
Ins�tucional
PrioridadAEI
Acción EstratégicaIns�tucional
N°AO/
inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor de
100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
1 OEI.01 : MEJORAR
EL APRENDIZAJE EN
LOS ESTUDIANTES
DE LOS DIFERENTES
NIVELES Y
MODALIDADES DEL
SISTEMA
EDUCATIVO
1
AEI.01.06 : EJECUTAR
EL PIP MEJORAMIENTO
Y AMPLIACIÓN DEL
SERVICIO EDUCATIVO
DEL CENTRO DE
EDUCACIÓN BASICA
ESPECIAL (CEBE) NIÑO
JESUS DE PRAGA EN
EL DISTRITO DE SUPE -
PROVINCIA DE
BARRANCA- REGIÓN
LIMA
AEI.01.07 : EJECUTAR
EL PIP AMPLIACIÓN DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA Nº 21007
FELIX B. CARDENAS EN
EL DISTRITO DE SANTA
MARIA - HUAURA
AEI.01.08 : EJECUTAR
EL PIP MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA I.E.
N 20017 HONORIO
MANRIQUE NICHO,
DISTRITO DE GORGOR,
PROVINCIA DE
CAJATAMBO,
DEPARTAMENTO DE
LIMA
AEI.01.01 : BRINDAR
ASISTENCIA TÉCNICA
INTEGRAL EN
MEJORAS DE
APRENDIZAJE
DIRIGIDO A DOCENTES
Y DIRECTORES DE
EDUCACIÓN BÁSICA.
2
AEI.01.02 : DISTRIBUIR
DE MANERA
OPORTUNA
MATERIALES
EDUCATIVOS A LAS
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE
EDUCACIÓN BÁSICA.
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PrioridadOEI
Obje�voEstratégico
Ins�tucional
PrioridadAEI
Acción EstratégicaIns�tucional
N°AO/
inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor de
100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
3
AEI.01.03 :
IMPLEMENTAR EL
PROGRAMA DE
SANEAMIENTO FÍSICO
LEGAL DE LA
INFRAESTRUCTURA DE
LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS.
4
AEI.01.04 :
IMPLEMENTAR EL
PROGRAMA DE
NUEVOS SERVICIOS
EDUCATIVOS
IMPLEMENTADOS A
FAVOR DE LA
POBLACIÓN ESCOLAR
DE 3 A 5 AÑOS DE
EDAD, Y SERVICIOS
EDUCATIVOS DE ALTO
RENDIMIENTO A
ESTUDIANTES DE
NIVEL SECUNDARIO
5
AEI.01.05 :
IMPLEMENTAR EL
PROGRAMA INTEGRAL
DE FORTALECIMIENTO
DE LOS CENTROS
PRODUCTIVOS E
INSTITUTOS
TECNOLÓGICOS.
2 OEI.02 :
INCREMENTAR EL
ACCESO Y MEJORAR
LA CALIDAD DE
ATENCIÓN DE LOS
SERVICIOS DE
SALUD PARA LA
POBLACIÓN
1 AEI.02.07 : EJECUTAR
EL PIP CONSTRUCCION
Y EQUIPAMIENTO DEL
HOSPITAL REGIONAL
EN LA PROVINCIA DE
CAÑETE
AEI.02.08 : EJECUTAR
EL PIP MEJORAMIENTO
DE LA CAPACIDAD
RESOLUTIVA MATERNO
INFANTIL DEL CENTRO
DE SALUD HUALMAY
MICRORED HUALMAY -
RED DE SALUD
HUAURA OYON
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PrioridadOEI
Obje�voEstratégico
Ins�tucional
PrioridadAEI
Acción EstratégicaIns�tucional
N°AO/
inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor de
100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
AEI.02.09 : EJECUTAR
EL PIP MEJORAMIENTO
Y AMPLIACIÓN DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
DEL PUESTO DE SALUD
EL VALLE EN EL
ASENTAMIENTO
HUMANO VALLE
SAGRADO ANEXO 22
JICAMARCA, DISTRITO
DE SAN ANTONIO,
PROVINCIA DE HUARO
AEI.02.01 : BRINDAR
ATENCIÓN INTEGRAL
PARA REDUCIR LA
DESNUTRICIÓN
CRÓNICA INFANTIL EN
NIÑOS MENORES DE 5
AÑOS.
2
AEI.02.02 : BRINDAR
ATENCIÓN INTEGRAL
PARA REDUCIR LA
ANEMIA EN NIÑOS DE 6
A 36 MESES.
3
AEI.02.03 : BRINDAR
ATENCIÓN MATERNA
NEONATAL DE FORMA
PERMANENTE AL NIÑO
Y A LA MADRE
GESTANTE.
4
AEI.02.04 : BRINDAR
ATENCIÓN PARA LA
PREVENCIÓN Y
CONTROL DE LAS
ENFERMEDADES
TRANSMISIBLES DE
MANERA INTEGRAL EN
LA POBLACIÓN.
5
AEI.02.05 : BRINDAR
ATENCIÓN PARA LA
PREVENCIÓN Y
CONTROL DE LAS
ENFERMEDADES NO
TRANSMISIBLES DE
MANERA INTEGRAL EN
LA POBLACIÓN.
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PrioridadOEI
Obje�voEstratégico
Ins�tucional
PrioridadAEI
Acción EstratégicaIns�tucional
N°AO/
inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor de
100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
6
AEI.02.06 : BRINDAR
ATENCIÓN INTEGRAL
EN SERVICIOS DE
ASEGURAMIENTO DE
SALUD.
3 OEI.03 : REDUCIR
LAS BRECHAS DE
ACCESO DE LA
POBLACIÓN A LOS
SERVICIOS BÁSICOS
1
AEI.03.01 :
CONSTRUIR Y DAR
MANTENIMIENTO DE
VÍAS
DEPARTAMENTALES DE
FORMA PERMANENTE
EN BENEFICIO DE LA
POBLACIÓN.
AEI.03.05 : EJECUTAR
EL PIP MEJORAMIENTO
Y AMPLIACIÓN DEL
SISTEMA DE AGUA
POTABLE E
INSTALACIÓN DEL
SISTEMA DE
ALCANTARILLADO EN
CENTROS POBLADOS
PAMPA SAN JOSÉ,
CARAQUEÑO Y ONCE
ESTRELLAS, DISTRITO
DE PATIVILCA
AEI.03.06 : EJECUTAR
EL PIP
REHABILITACIÓN Y
MEJORAMIENTO DE
LOS SISTEMAS DE
AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL
SECTOR NORTE
PERIFÉRICO, DISTRITO
DE HUARAL,
PROVINCIA DE HUARAL
- LIMA
2
AEI.03.02 :
GESTIONAR LA
CONSTRUCCION DEL
TREN DE CERCANIAS
3
AEI.03.03 : BRINDAR
ASISTENCIA TÉCNICA
EN SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES
DE FORMA EFICIENTE
EN BENEFICIO DE LA
POBLACIÓN.
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PrioridadOEI
Obje�voEstratégico
Ins�tucional
PrioridadAEI
Acción EstratégicaIns�tucional
N°AO/
inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor de
100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
4
AEI.03.04 : PROMOVER
EL SERVICIO DE
SANEAMIENTO (AGUA
Y ALCANTARILLADO)
DE LAS VIVIENDAS
URBANAS Y RURALES
4 OEI.04 : PROMOVER
EL DESARROLLO
EMPRESARIAL DE
LOS PRODUCTORES
Y LAS MIPYMES1
AEI.04.01 :
IMPLEMENTAR
PROGRAMAS DE
TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA E
INNOVACIÓN,
FOCALIZADA A LOS
AGENTES
ECONÓMICOS-
PRODUCTIVOS.
2
AEI.04.02 :
IMPLEMENTAR EL
PROGRAMA DE
FOMENTO A LA
ASOCIATIVIDAD DE
FORMA PERMANENTE
PARA AGENTES
ECONÓMICOS-
PRODUCTIVOS.
3
AEI.04.03 : ENTREGAR
ACTIVOS
PRODUCTIVOS DE
MANERA DIRECTA EN
FAVOR DE LOS
PRODUCTORES
ASOCIADOS EN LA
REGIÓN.
4
AEI.04.04 :
IMPLEMENTAR EL
PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO DE
RIEGO MENOR
5
AEI.04.05 :
IMPLEMENTAR
PROGRAMAS DE
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES DE LOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS PARA
LA EXPORTACIÓN.
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PrioridadOEI
Obje�voEstratégico
Ins�tucional
PrioridadAEI
Acción EstratégicaIns�tucional
N°AO/
inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor de
100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
6
AEI.04.06 : PROMOVER
EL ACCESO AL
TRABAJO DECENTE DE
LA POBLACIÓN
ECONÓMICAMENTE
ACTIVA.
7
AEI.04.07 :
IMPLEMENTAR LA
ESTRATEGIA DE
CORREDORES
INTEGRALES DE
DESARROLLO POR
CUENCAS
HIDROGRÁFICAS.
8
AEI.04.08 :
IMPLEMENTAR LA
ESTRATEGIA DE
MANCOMUNIDAD
REGIONAL PACA.
9
AEI.04.09 : FORMULAR
E IMPLEMENTAR EL
PLAN DE PROMOCIÓN
DE INVERSIONES Y
EXPORTACIONES
REGIONALES, Y EL
PLAN DE
COMPETITIVIDAD
REGIONAL.
5
OEI.05 : PROMOVER
LA GESTIÓN DE
RIESGOS DE
DESASTRES EN UN
CONTEXTO DE
CAMBIO CLIMÁTICO
1
AEI.05.01 : BRINDAR
CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA
INTEGRAL A LOS
SECTORES:
EDUCACIÓN, SALUD,
AGRICULTURA Y
POBLACIÓN EN
GENERAL, EN GESTIÓN
DE RIESGOS DE
DESASTRES Y
ADAPTACIÓN AL
CAMBIO CLIMÁTICO.
2
AEI.05.02 : ENTREGAR
OPORTUNAMENTE
KITS DE AYUDA
HUMANITARIA A LA
POBLACIÓN AFECTADA
POR DESASTRES.
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PrioridadOEI
Obje�voEstratégico
Ins�tucional
PrioridadAEI
Acción EstratégicaIns�tucional
N°AO/
inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor de
100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
6
OEI.06 : MEJORAR
EL
APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS
NATURALES
1
AEI.06.01 : BRINDAR
ASISTENCIA TÉCNICA
EN
APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS NATURALES
DE FORMA
PERMANENTE A LA
POBLACIÓN.
2
AEI.06.02 : BRINDAR
ASISTENCIA TÉCNICA
EN EL MANEJO Y USO
EFICIENTE DEL AGUA
DE FORMA
PERMANENTE A LA
POBLACIÓN Y A LOS
PRODUCTORES
ORGANIZADOS.
3
AEI.06.03 :
IMPLEMENTAR
PROGRAMAS DE
GESTIÓN AMBIENTAL
IMPLEMENTADAS PARA
LA POBLACIÓN
ORGANIZADA.
7
OEI.07 :
INCREMENTAR EL
NIVEL DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
REGIONAL
1
AEI.07.01 : BRINDAR
ASISTENCIA TÉCNICA
IMPLEMENTADA PARA
ARTICULAR PLANES DE
SEGURIDAD
CIUDADANA EN EL
ÁMBITO DEL CORESEC.
AEI.07.02 : EJECUTAR
EL PIP CREACIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DEL
SERVICIO DE ALERTA
VECINAL Y ATENCIÓN
DE DENUNCIAS EN
LINEA EN LOS
DISTRITOS DE
PARAMONGA,
PATIVILCA, SUPE Y
SUPE PUERTO DE LA
PROVINCIA DE
BARRANCA, REGI
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PrioridadOEI
Obje�voEstratégico
Ins�tucional
PrioridadAEI
Acción EstratégicaIns�tucional
N°AO/
inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor de
100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
8 OEI.08 : MEJORAR
LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL DEL
GOBIERNO
REGIONAL DEL
DEPARTAMENTO DE
LIMA
1
AEI.08.01 :
IMPLEMENTAR EJES
TRANSVERSALES DE
MODERNIZACIÓN DE
GESTIÓN PÚBLICA:
GOBIERNO
ELECTRÓNICO,
GOBIERNO ABIERTO Y
ARTICULACIÓN
INTERINSTITUCIONAL
(TERRITORIAL)
2
AEI.08.02 :
ACTUALIZAR E
IMPLEMENTAR EL
PLAN DE DESARROLLO
REGIONAL
CONCERTADO, PLAN
ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL Y LOS
PLANES OPERATIVOS
3
AEI.08.03 :
ACTUALIZAR
DOCUMENTOS DE
GESTIÓN
INSTITUCIONAL,
4
AEI.08.04 :
IMPLEMENTAR LOS
SISTEMAS DE
PROCESOS Y
SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA.
5
AEI.08.05 :
IMPLEMENTAR EL
APLICATIVO
INFORMÁTICO DE
SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN DE LA
GESTIÓN
INSTITUCIONAL
6
AEI.08.06 :
IMPLEMENTAR EL
SISTEMA INFORMÁTICO
Y/O
GEORREFERENCIADO.
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PrioridadOEI
Obje�voEstratégico
Ins�tucional
PrioridadAEI
Acción EstratégicaIns�tucional
N°AO/
inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor de
100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
7
AEI.08.07 :
FORTALECER
CAPACIDADES EN LA
IMPLEMENTACIÓN DE
SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
8
AEI.08.08 :
REESTRUCTURAR Y
REORGANIZAR LAS
UNIDADES
EJECUTORAS DE
EDUCACIÓN Y DE
SALUD.
9
AEI.08.09 :
FORTALECER
CAPACIDADES DE LOS
RECURSOS HUMANOS
DEL GOBIERNO
REGIONAL DE LIMA.
TOTAL
Las AEI de mayor prioridad han presentado un mayor porcentaje de avance, teniendo en cuentala ruta estratégica establecida en el PEI. OEI.01 : Mejorar el aprendizaje en los estudiantes de los diferentes niveles y modalidades delsistema educativo. AEI.01.01 : Brindar asistencia técnica integral en mejoras de aprendizaje dirigido a docentes ydirectores de educación básica. Esta acción estratégica tiene 93 actividades operativas, en elcual hay un avance anual significativo de 44%. AEI.01.02 : Distribuir de manera oportuna materiales educativos a las instituciones educativas educación básica. Esta acción estratégica tiene 11 actividades operativas, en el cualhay un avance anual significativo de 72%. AEI.01.04 Implementar el programa de nuevos servicios educativos implementados a favor dela población escolar de 3 a 5 años de edad, y servicios educativos de alto rendimiento aestudiantes de nive secundario. Esta acción estratégica tiene 14 actividades operativas, con unavance anual del 40%.
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Tabla N°3 Avance anual de Ac�vidades Opera�vas e inversiones por Función - POI Modificado
Códigofunción
FunciónN°
AO/inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25% 25 - 50% 50 - 75% 75 - <100% 100%Mayor de
100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
TOTAL
El avance anual físico de las 152 actividades operativas de la Función Educación es 44%, en elrango de 25 - 50%. El avance anual físico de las 2 actividades operativas de la Función Previsión Social es 59%, enel rango de 50 – 75%.
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Tabla N°4 Avance anual de Ac�vidades Opera�vas e inversiones según alineamiento a la Polí�ca General de Gobierno -POI Modificado
Cód.Eje
EjeCód.Lin.
LineamientoN°
AO/inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor
de100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
EJE.00 No Priorizado. LIN.00.00 No Priorizado.
EJE.01
Integridad y lucha
contra la
corrupción.
LIN.01.01Combatir la corrupción y las actividades
ilícitas en todas sus formas.
LIN.01.02Asegurar la transparencia en todas las
entidades gubernamentales.
EJE.02
Fortalecimiento
institucional para la
gobernabilidad.
LIN.02.01Construir consensos políticos y sociales para el
desarrollo en democracia.
LIN.02.02
Fortalecer las capacidades del Estado para
atender efectivamente las necesidades
ciudadanas, considerando sus condiciones de
vulnerabilidad y diversidad cultural.
EJE.03
Crecimiento
económico
equitativo,
competitivo y
sostenible.
LIN.03.01Recuperar la estabilidad fiscal en las finanzas
públicas.
LIN.03.02Potenciar la inversión pública y privada
descentralizada y sostenible.
LIN.03.03Acelerar el proceso de reconstrucción con
cambios, con énfasis en prevención.
LIN.03.04
Fomentar la competitividad basada en las
potencialidades de desarrollo económico de
cada territorio, facilitando su articulación al
mercado nacional e internacional, asegurando
el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales y del patrimonio cultural.
LIN.03.05Reducir la pobreza y pobreza extrema tanto a
nivel rural como urbano.
LIN.03.06Fomentar la generación de empleo formal y de
calidad, con énfasis en los jóvenes.
EJE.04
Desarrollo social y
bienestar de la
población.
LIN.04.01Reducir la anemia infantil en niños y niñas de
6 a 35 meses, con enfoque en la prevención.
LIN.04.02
Brindar servicios de salud de calidad,
oportunos, con capacidad resolutiva y con
enfoque territorial.
LIN.04.03
Mejorar los niveles de logros de aprendizaje
de los estudiantes con énfasis en los grupos
con mayores brechas.
LIN.04.04Aumentar la cobertura sostenible de servicios
de agua y saneamiento.
LIN.04.05Mejorar la seguridad ciudadana, con énfasis en
la delincuencia común y organizada.
LIN.04.06
Promover la igualdad y no discriminación
entre hombres y mujeres, así como garantizar
la protección de la niñez, la adolescencia y las
mujeres frente a todo tipo de violencia.
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Cód.Eje
EjeCód.Lin.
LineamientoN°
AO/inversiones
Avance anual de AO e inversiones 1/
Sinejecución
<25%25 -50%
50 -75%
75 -<100%
100%Mayor
de100%
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
EJE.05
Descentralización
efectiva para el
desarrollo.
LIN.05.01Institucionalizar la articulación territorial de
las políticas nacionales.
LIN.05.02
Promover, desde los distintos ámbitos
territoriales del país, alianzas estratégicas
para su desarrollo sostenible.
EJE.99Pendiente de
vincular con la PGG.LIN.99.00 Pendiente de vincular con la PGG.
TOTAL
Se han considerado 16 actividades operativas en el Eje 2: Fortalecimiento institucional para lagobernabilidad - LIN.02.02 Fortalecer las capacidades del Estado para atender efectivamentelas necesidades ciudadanas, considerando sus condiciones de vulnerabilidad y diversidadcultural. El avance anual es 48%. Se han considerado 99 actividades operativas en el Eje 04 Desarrollo social y bienestar de lapoblación - LIN.04.03 Mejorar los niveles de logros de aprendizaje de los estudiantes conénfasis en los grupos con mayores brechas. El avance anual es del 42%.
3/9/2019 Informe de Evaluación
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Tabla N°5 Avance �sico de Ac�vidades Opera�vas e inversiones por centro de costo - POI Modificado
Centro de Costo EjecutoraN° total
AO/inversiones
Monto total(S/.)1/
Avance �sicodel
trimestre 2/
Avance �sico anual 3/
1T 2T 3T 4T
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Monto total en soles de las metas financieras reprogramadas de las AO e inversiones.
2/ Avance físico de las AO/inversiones respecto a su meta trimestral. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO/inversiones,
ponderados por sus respectivas metas financieras.
3/ Avance físico de las AO/inversiones, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las
AO/inversiones, ponderados por sus respectivas metas financieras.
01.01 : DIRECCIÓN GENERAL 0
01.01.02 : Oficina de Imagen Institucional 0
01.01.03 : Oficina de Trámite Documentario 0
02.01 : OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA 0
03.01 : OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL 0
04.01 : ADMINISTRACIÓN 0
04.01.01 : Administración 0
04.01.02 : Abastecimiento 0
04.01.03 : Almacén 0
04.01.04 : Control Patrimonial 0
04.01.05 : Contabilidad 0
04.01.06 : Tesorería 0
04.01.07 : Personal 0
04.01.08 : Bienestar Social 0
04.01.09 : Informática 0
05.01 : ÁREA DE GESTIÓN PEDAGÓGICA 0
05.01.01 : Área de Gestión Pedagógica 0
05.01.02 : Institución Educativa Nivel Inicial 0
05.01.03 : Institución Educativa Nivel Primaria 0
05.01.04 : Institución Educativa Nivel Secundaria 0
05.01.05 : Centro de Educación Básica Alternativa
- CEBA0
05.01.06 : Centro de Educación Básica Especial -
CEBE0
05.01.07 : Centro de Técnico Productivo -
CETPRO0
06.01 : ÁREA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 0
06.01.01 : Área de Gestión Institucional 0
06.01.02 : Planeamiento 0
06.01.03 : Presupuesto 0
06.01.04 : Estadística 0
06.01.05 : Racionalización 0
06.01.06 : Infraestructura 0
TOTAL 0
A nivel de centros de costo, no hemos tenido un avance superior al 100%, pero hay 6 centros decosto que si llegaron al 100% de cumplimiento al segundo trimestre.
3/9/2019 Informe de Evaluación
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Centro de Costo Tesorería = 100% de avance físico en el II trimestre, y 25% de avancefísico anual.Centro de Costo Personal = 100% de avance físico en el II trimestre, y 44% de avancefísico anual.Centro de Costo Educación Inicial = 100% de avance físico en el II trimestre, y 50% deavance físico anual.Centro de Costo Educación Primaria = 100% de avance físico en el II trimestre, y 51% deavance físico anual.Centro de Costo Educación Secundaria = 100% de avance físico en el II trimestre, y 10%de avance físico anual.Centro de Costo Infraestructura = 100% de avance físico en el II trimestre, y 33% deavance físico anual.Centro de Costo Abastecimiento: 97% de avance físico en el II trimestre, y 54% de avancefísico anual.
Con bajo porcentaje de avance:
Centro de Costo AdministraciónCentro de Costo Gestión PedagógicaCentro de Costo CEBACentro de Costo CEBECentro de Costo CETPRO, no tiene avance físico en el II trimestre, pero tiene 37% deavance físico anual.
Coordinar con los responsables de los centros de costos, hacer el respectivo seguimientoen cuanto a las metas físicas y financieras, y que las actividades operativasreprogramadas se cumplan en su debido tiempo.
3/9/2019 Informe de Evaluación
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Tabla N°6 Avance �sico y financiero de Ac�vidades Opera�vas e inversiones por provincia de des�no - POI Modificado
Provincia
N°totaldeAO
Montototal(S/.)1/
Avance�sico deltrimestre
2/
Avance �sico anual 3/ Avance financiero anual
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Monto total en soles de las metas financieras reprogramadas de las AO e inversiones.
2/ Avance físico de las AO respecto a su meta trimestral. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO, ponderados por sus respectivas
metas financieras.
3/ Avance físico de las AO, al cierre del trimestre, respecto a su meta anual. Se calcula como el promedio de los avances físicos de las AO, ponderados
por sus respectivas metas financieras.
TOTAL 0
En lo que respecta a las actividades operativas ingresadas en el aplicativo del CEPLAN todosestán ubicados en su respectivo UBIGEO = provincia de Barranca.
Al segundo trimestre, en cuanto al cumplimiento de las actividades operativas, se registra unavance físico anual de 44%, considerando que no se ha llegado al 50% que es lo óptimo; estodebido a muchos factores, tardía la convocatoria de los acompañantes pedagógicos, gestorescurriculares, compra de materiales, evaluación de desempeño docente, etc.
3/9/2019 Informe de Evaluación
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Tabla N°7: Avance �sico de las Ac�vidades Opera�vas e inversiones por rango de avance - POI Modificado
Rango de avance 1/N° de AO por Trimestre
de AO Monto total (S/.)2/
1T 2T 3T 4T
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.
1/ Cada rango contiene el número de actividades operativas/inversiones que presentan un porcentaje de avance físico de acuerdo al enunciado de la
fila. El avance físico es igual al valor físico obtenido (registrado en el seguimiento) sobre la meta física reprogramada.
2/ Monto total en soles de las metas financieras reprogramadas de las AO e inversiones.
Sin ejecución
<25%
25 - 50%
50 - 75%
75 - <100%
100%
Mayor de 100%
TOTAL
56 actividades operativas no han tenido avance, estos suman un promedio de S/. 760,024.51.Estas actividades se han reprogramado, debido a diferentes problemas, se han incorporadonuevas actividades operativas con el Compromiso de Desempeño, Fondo de Estimulo deDesempeño, entre otros. Hay 34 actividades operativas que tienen un avance bajo, con un presupuesto deS/.58,362,587. Existen diversas razones que puede atribuir el cumplimiento de realizar lasactividades operativas, demora y el exceso de precio por Perú Compra; no reúnen requisito de perfiles para personal CAS de contrato para acompañante.
No existen actividades operativas con ejecución física mayor al 100%.
A todas las actividades operativas se les realiza el respectivo seguimiento, aún así escapa de laresponsabilidad del no cumplimiento de estas actividades. Se dialoga con los responsables delos centros de costos, para el cumplimiento de las actividades.
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Reuniones del Equipo Técnico del Programa Presupuestal conformado por los Jefes delas Áreas con la finalidad de programar y evaluar el presupuesto destinados a losProgramas Presupuestales de la Sede UGEL N 16 de Barranca.Difusión de la política institucional y OEI del PEI 2020-2022, para mejora de desempeñode los objetivos de los centros de costos.Actualización de los responsables de los centros de costos para el SIGA.Actualización de los documentos de gestión (MAPRO, RI, MOF) de las oficinasinvolucradas de la sede.Cumplimiento de las horas efectivas de las instituciones educativas y/o Programas en un99.85%.Cumplimiento del pago de sus haberes tanto al personal docente (1,779) y 71 promotorasdelos PRONOEIs.Pago de remuneraciones al personal administrativo de las II.EE. (149), 21 personal CAS,y 74 plazas de guardianes CAS.Dotación de materiales y recursos educativos para todas las II.EE. de la jurisdicción.Utilización de las unidades móviles de la UGEL para el respectivo monitoreo ysupervisión a las instituciones educativas.
3/9/2019 Informe de Evaluación
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MEDIDAS DE MEJORA CONTINUA
a. Coordinar con los responsables del Gobierno Regional y la Municipalidad de Barranca ysus distritos, a fin de establecer prioridades para lograr el saneamiento Físico Legal de losLocales Escolares, en razón de que las Municipalidades cuentan con equipos y técnicosnecesarios para ejecutar los trabajos de levantamiento de información de campo.
b. Coordinar con el Gobierno Regional y el MEF, para validar el presupuesto del personaladministrativo de las II.EE.
c. d. Solicitar la ampliación de presupuesto al Ministerio de Economía y Finanzas para la
Genérica 3 Bienes y Servicios, debido al alza de costo de los servicios básicos de agua yenergía eléctrica por la creación de dieciséis instituciones educativas del nivel Inicial por laampliación de cobertura, construcción de un colegio emblemático “Ventura Ccalamaqui”de Barranca, reconstrucción de del Colegio de “Miguel Grau” de Paramonga, Colegio“Guillermo E. Billinghurst” de Barranca, Escuela de Buena Vista.
e. Para los talleres de capacitación a los docentes, se debe coordinar con la DRELP, a fin deefectivizar, materializar en su oportunidad para ejecutar cualquier actividad programada.
f. Para la próxima evaluación censal de estudiantes, se está monitoreando el proceso de planificación,medición, andamiaje y evaluación formativo del docente en aula; asistencia técnica mediantetalleres y microtalleres por Redes Educativas; Aplicación de la Evaluación Censal Regional 1° al 6°Primaria y 1° al 5° de Secundaria; como meta proponemos incrementar en 5%, en ambos niveleseducativos.
g. Programar dentro de Plan Operativo Institucional las actividades macro, con su respectivopresupuesto en coordinación con el Ministerio de Educación, que respalde el cumplimiento de lasdiversas actividades operativas.
h. Disponer de presupuesto para los especialistas del Área de Gestión Pedagógica quienes cubrirán elasesoramiento y monitoreo a las instituciones educativas por redes educativas.
i. Comunicar a los Directores de las Instituciones Educativas para que sirvan presentar su reporte delconsolidado de inasistencias, tardanzas, consolidado de los cinco primeros días de finalizado el mes.
j. Coordinar con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad Provincial deBarranca, a fin de que destine el presupuesto que le corresponde al sector educación y de estamanera solucionar algunas necesidades que tienen las Instituciones Educativas, en relación almantenimiento de los locales escolares.
k. Se recomienda, la elaboración de un solo sistema que incluya Presupuesto, Racionalización,Personal y Planillas, de modo que AGI autorice las plazas y horas, personal ejecuta los contratos omovimientos de personal sobre ellas y planillas efectúa los pagos correspondientes
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Reforzamiento equipo técnico local - Semáforo Escuela (monitoreo, supervisión,capacitación)Pago de beneficios del personal activo por conceptos de asignación de tiempo deservicio y compensación de tiempo de servicio, sepelio y Luto.Pago oportuno de los servicios básicos de las II.EE.Desarrollo de los Talleres Macroregionales dirigido a los Tutores formadores,Gestores Curriculares, acompañantes multigrado.Desarrollo de los Talleres de actualización dirigido a los docentes y directivos de lasIIEE focalizadas con acompañamiento multigrado.Coordinar con los Directores de CETPROs para la adquisición de sus materialeseducativos.Se debe buscar una mayor correlación entre las Actividades Operativas del POI ylas Metas Presupuestales del PIA para un mejor seguimiento físico y financiero.Cumplimiento en la ejecución del Compromiso de Desempeño Tramo I y II, por untotal de S/. 327,941.00, en el cual se ha realizado un consolidado de diversosrequerimientos, solicitados por los directores de las instituciones educativas ypersonal de la Sede institucional, llegándose a concretizar en realizar 18 actividadesoperativas, que se estarán ejecutando a partir del segundo y tercer trimestre.Realizar el seguimiento de las actividades operativas de los centros de costosCEBEs, CEBAs, CETPRO, que a la fecha están en bajo nivel de cumplimiento desus actividades.
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