3 guión desarrollo de equipos 1 version definitiva

Desarrollo

de equipos

Bienvenida

Índice:

1. Equipos de alto rendimiento.

2. Grupos VS Equipos.

3. Desarrollo y evolución de los equipos.

(aparecen los puntos según se van nombrando)

(aparece al nombrar la palabra “equipo”

cuando se nombra)

1. Equipos de alto rendimiento

EQUIPO

(desaparece el formador y aparecen las imágenes una a una)

(aparece al decir “¿conocéis a este señor?”) (aparece al decir “¿conocéis a este otro?”)

(desaparece el formador)

2. Aparecen al decir son los mismo compañeros…..

3. Aparecen al decir “los mismos compañeros”?

Este grupo de imágenes aparecen cuando dice 1. Su director/jefe…

La efectividad personal

no implica la efectividad

del equipo.

(Aparece el texto y la imagen al nombrar la

palabra “cuestiones”

(aparecen una a una al nombrar la palabra “ejemplo”)

•SINERGIAS

•COMPLEMENTARIEDADES

•DIVERSIDAD

•PUNTOS DE VISTA

•ETC.

Los Equipos de

Alto Rendimiento

no aparecen

espontáneamente

(aparece al comenzar la primera frase)

(aparecen al decir “en definitiva”)

2. Grupos VS Equipos

(aparece al nombrar la palabra “artículo”.

Pinchando sobre el icono azul se podría

acceder al artículo)

Objetivo común

Interdependencia

Normas de Actuación

(Aparece la imagen de la elipse y el

texto a medida que se va

nombrando)

GRUPO EQUIPOObjetivo común

Interdependencia

Normas de Actuación

(desaparece el formador y aparecen las imágenes una a una)

Aparece cuando se nombra la puerta del solAparece cuando se nombra la selección

(Aparecen los textos según se vayan comentando, resaltando alternativamente las imágenges de la izquierda y la derecha)

(Aparece al pasar 2- 3 segundos)

GRUPOS EQUIPOS=

3. Desarrollo y evolución de los equipos

(aparece al decir “Entrenador Carter”)

1

(aparece al decir “primera secuencia”)

FASE I: EQUIPO INMADURO

1. No es un equipo sino un grupo.

2. No hay objetivos comunes.

3. Mala comunicación , incompleta y surgen

discusiones.

4. Caos y ausencia de liderazgo.

5. Sin autonomía y sin funciones, roles ni

relaciones entre miembros.

(aparece progresivamente cada frase)

2

(aparece al decir “segunda secuencia”)

FASE II: EQUIPO FRACCIONADO

1. Aparece un líder pero es cuestionado.

2. Divergen sobre el proyecto y los objetivos.

3. Primeros pasos: normas de actuación y

objetivo común.

4. Resistencia al liderazgo y normas de

actuación Autoridad

(aparece progresivamente cada frase)

3

(aparece al decir “tercera secuencia”)

SECUENCIA NÚMERO 3 DEL VIDEO

FASE III: GRUPO QUE COMPARTE

1. Intercambio de sentimientos, hechos,

apoyo.

2. Roles y objetivos claros

3. Las Normas dan claridad al trabajo.

4. Confianza y respeto entre miembros

Interdependencia

5. Cohesión de grupo y sentido de

pertenencia.

(aparece progresivamente cada frase)

4

(aparece al decir “cuarta secuencia”)

SECUENCIA NÚMERO 4 DEL VIDEO

FASE IV: EQUIPO EFICAZ

1. Interdependencia consistente.

2. Autonomía: roles y objetivos claros.

3. Orgullo de pertenencia, feeling positivo.

4. Alto rendimiento.

(aparece progresivamente cada frase)

4. Conclusiones

•ESFUERZO

•VOLUNTAD

•CONOCIMIENTOS

(Aparecerían mientras los nombro)

“El talento gana partidos, pero el

trabajo en equipo gana

campeonatos”.

Michael Jordan

(desaparece el formador y aparecen la cita con la imagen)

MUCHAS

GRACIAS

(desaparece el formador y aparece el texto)