3 apertura proyecto

PRESENTACION Y RETROALIMENTACION PROYECTO

Claudia Patricia Marroquín PardoClaudia Lucia Angarita García

Jair Fabián Parra Aldana

Aprendiz

Nelson Enrique VeraInstructor

Servicio Nacional de AprendizajeRegional Cundinamarca

Centro de Desarrollo Agro empresarialGestión del Talento Humano-35518

Chía,11 de mayo de 2010

JUSTIFICACIONJUSTIFICACION

La gestión humana se ha ido configurando, progresivamente, como un factor clave de diferenciación en la estrategia competitiva de las empresas y, en ocasiones, se identifica como el más relevante. Razonablemente, esto es así porque cada vez más la competitividad de las empresas se asocia con la iniciativa, la creatividad, la capacidad de innovación, el potencial de servicio, la flexibilidad organizativa y la capacidad de adaptarse al cambio, entre otros factores. Y todos ellos se sustentan más en la capacidad del

capital humano que en los sistemas de gestión de una organización.

OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL

Lograr que en las empresas tengan un conocimiento de sus áreas brindando al empleado la oportunidad en los aspectos esenciales de la vida, tanto espiritual, intelectual, profesional, social y familiar, logrando identificar todas las áreas para mejora la realización de proyectos de crecimiento del personal,, aprovechando todo su potencial en el trabajo y en la Sociedad en general.

OBJETIVO ESPECIFICOSOBJETIVO ESPECIFICOS Fortalecer la competencia de dirección en los líderes. Incrementando su conciencia sobre el impacto que

tiene el estilo de dirección en la sostenibilidad de los negocios y la potencialización del talento Humano.

Partiendo del ser para mejorar el hacer. Enriqueciendo la mete para el liderazgo. Incorporando nuevos hábitos desde la conciencia. Proporcionando herramientas que le facilitan el

gerenciamiento de sí mismo, jefes, pares y colaboradores.

asesoría en el diseño de políticas . programas de desarrollo humano, además del diseño

y facilitación de talleres de formación y capacitación . trabajo en equipo liderazgo, formación de facilitadores .

MISIONMISION

Somos una empresa consultora líder en el conocimiento en torno al desarrollo del ser humano en el trabajo, orientando la responsabilidad social para la transformación de la empresa, la sociedad y el Estado.

VISIONVISION

Ser una empresa reconocida como modelo en el sector de la consultoría de desarrollo organizacional a nivel de las PYME .

Consolidando nuestro proceso a través de un sistema de gestión de calidad, tecnología, para mantenernos con éxito en el mercado atendido

Para la adecuada administración del Talento Humano, se origina el mejoramiento continuo para alcanzar estándares de calidad, permitiéndole a las empresas ser competitivas en los mercados.

SERVICIOS QUE OFRECEMOS

DESARROLLO DE TALLERES Y CONTENIDOS. MEDICION DE COMPETENCIAS Y DESARROLLO. COACHING ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL. EVALUACION DE DESEMPEÑO. OUTDOOR TRAINING SELECCION Y EVALUACION POR COMPETENCIAS. COMUNICACION ORGANIZACIONAL ESTRATEGICA ALINEACION DE EQUIPOS DE TRABAJO AMBIENTES NATURALES

ADONDE QUEREMOS LLEGARADONDE QUEREMOS LLEGAR

Desarrollar el potencial humano Calidad de las personas y vivencia de valores Ética persona con la empresa Vocación y encontrar los talentos Aprender a manejar las emociones inteligentemente Autoestima Manejo de la ansiedad y estrés laboral Relaciones humanas Integración y trabajo en equipo Comunicación empresa con el personal Calidad y culturizar servicio al cliente Encontrar lideres integrales

A QUIEN VA DIRIGIDOA QUIEN VA DIRIGIDO

Las empresas PYME dedicadas a la cadena de Papel y artes gráficas de toda la cadena de proveedores, transformación y comercialización de la localidad de Engativa que no poseen o no tienen muy bien estructurada el área de gestión humana.

FINANCIACIONFINANCIACION

Para la financiación de nuestro proyecto nosotros nos dirigiremos al FONDO EMPRENDER ya que este nos informa que podrán acceder a los recursos del FONDO, los ciudadanos colombianos, mayores de edad, que estén interesados en iniciar un proyecto empresarial en cualquier región del país .

Por esto nosotros creemos que debemos tener en cuenta lo siguiente:

Mejora de la competitividad: Si hacemos una buena oferta técnica o comercial y la acompañamos de una oferta financiera competitiva tendremos ventajas con respecto a la competencia.

Seguridad: Articular un esquema de financiación con el comprador nos va a aportar más seguridad de cobro.

Adaptabilidad a las necesidades del cliente y del contrato.

TIEMPO ESTABLECIDO PARA TIEMPO ESTABLECIDO PARA EL PROYECTOEL PROYECTO El tiempo que tenemos establecido es de dos

años ya que estamos en este momento formando unas bases solidas para la construcción de nuestro proyecto mediante la investigación del mismo.

ALCANCE DE NUESTRAS ALCANCE DE NUESTRAS COMPETENCIASCOMPETENCIAS Creemos estamos manejando las siguientes competencias

Manejo de conflictos

Visión prospectiva

Conocimiento del entorno

Pensamiento ético

Creatividad

Innovación

Espíritu emprendedor

Comunicación efectiva

Relaciones interpersonales

Manejo de la incertidumbre y la complejidad

Confianza

Flexibilidad

Autodesarrollo

Trabajo en equipo

Pensamiento estratégico

Administración del tiempo

Efectividad

Tomar decisiones

Motivar equipos

ALCANCE DE NUESTRAS ALCANCE DE NUESTRAS COMPETENCIASCOMPETENCIASCreemos estamos manejando las siguientes competencias:

Manejo de conflictos Visión prospectiva Conocimiento del entorno Pensamiento ético Creatividad Innovación Espíritu emprendedor Comunicación efectiva Relaciones interpersonales Manejo de la incertidumbre y la

complejidad Confianza

Flexibilidad Autodesarrollo Trabajo en equipo Pensamiento estratégico Administración del tiempo Efectividad Tomar decisiones Motivar equipos