201309 conclusiones acerca de la nueva reforma energetica universidad europea la orotava
Post on 13-Jul-2015
300 Views
Preview:
TRANSCRIPT
CONCLUSIONES ACERCA DE LA NUEVA REFORMA
ENERGÉTICA
Jorge Morales de LabraUniversidad Europea Canarias (Tenerife)
9 de septiembre de 2013
¿Dónde estamos y hacia dónde vamos?
Sistemas de fomento de renovables
Integración de las renovables en los mercados
marginalistas
El caso de Canarias
Tratamiento de renovables en la reforma energética
de julio de 2013[2]
Í N D I C E
CONTEXTO: ENERGÍA PRIMARIA 2010
4
Carbón27%
Petróleo32%
Gas22%
Nuclear6%
Renovables13%
Carbón17%
Petróleo33%Gas
26%
Nuclear13%
Renovables11%
Carbón5%
Petróleo47%Gas
24%
Nuclear12%
Renovables12%
MUNDOEuropa
OCDE
ESPAÑA
¿HACIA DÓNDE ESTÁ PREVISTO QUE
VAYAMOS?
5
Carbón17%
Petróleo33%Gas
26%
Nuclear13%
Renovables11%
Europa OCDE 2010
Carbón10%
Petróleo26%
Gas30%
Nuclear11%
Renovables23%
Europa OCDE 2035
E. P
rim
aria
Escenario AIE intermedio (políticas actuales y en curso)
Ojo: Inconsistente con objetivo de límite a largo plazo de incremento de
2ºC de temperatura del Planeta (63% de probabilidad de estar por debajo
de 4ºC)
¿POR QUÉ NOS CENTRAMOS EN LA
GENERACIÓN ELÉCTRICA?
El 94% de los 6.400.000 M$ a invertir en renovables está previsto
que se destine a generación eléctrica
6
Carbón29%
Petróleo3%
Gas21%
Nuclear31%
Renovables16%
Carbón14%
Petróleo1%
Gas26%
Nuclear27%
Renovables32%
Genera
ció
n
Elé
ctr
ica
Europa OCDE 2010 Europa OCDE 2035
ESPAÑA: AUSENCIA DE PLANIFICACIÓN EN
GENERACIÓN
[7]
+37%
potencia
instalada
Máxima
demanda
estancada
Fuente: Red Eléctrica de España
POLÍTICAS DE FOMENTO DE RENOVABLES
12
Parten de la base de que las tecnologías convencionales NO
INTERNALIZAN en su precio gran parte de los costes que
ocasionan
La AIE calcula que los apoyos a las energías fósiles en 2011
ascendieron a 523.000 M€, SEIS veces más que los de las
renovables
El gran reto de todas ellas es ADAPTARSE adecuadamente a la
evolución tecnológica
Momento histórico: por primera vez algunas de ellas pueden
competir con las convencionales SIN NECESIDAD DE APOYOS y A
PESAR de no reconocer EXTERNALIDADES
S ISTEMAS DE FOMENTO DE RENOVABLES
13
Características de las instalaciones renovables:
Altos costes de inversión (cada vez menores, según se
recorre la curva de aprendizaje)
Bajos costes de operación y mantenimiento
Costes de combustible típicamente nulos
Por tanto, una vez construidas el inversor está atrapado
En consecuencia, el eje central de toda política de fomento de
renovables debe ser:
LA ESTABILIDAD REGULATORIA
EJEMPLOS DE SISTEMAS DE FOMENTO
14
Deducciones fiscales
Certificados verdes
Una autoridad independiente acredita la procedencia renovable de cada kWh producido
El productor vende su certificado en el mercado
Pueden ser obligatorios (las eléctricas tienen que comprar una cierta cuota de energía de cierta tecnología) o voluntarios
Suelen ir vinculados a un contrato a largo plazo de compra de energía (PPA –power purchase agreement)
Balance neto (autoconsumo)
Se compensan los excedentes instantáneos de energía con déficits posteriores reconociendo el mayor valor de aquéllos
Tarifas de inyección
Se garantiza durante un plazo largo (15-30 años) un precio por cada kWh que depende de la tecnología y de la fecha de puesta en servicio
El precio va disminuyendo conforme la tecnología va abaratándose
Adoptadas en países como España y Alemania. Deficiente adaptación a la evolución tecnológica en fotovoltaica y termosolar en España
IMPACTO DE LAS RENOVABLES
15
No obstante los errores cometidos, la evolución de las
renovables en España ha sido muy positiva
Datos de 2011 (fuente: APPA)
Primas recibidas: 5.000 M€
Menor importación de combustibles fósiles: 2.100 M€
Costes derivados emisión de CO2: 400 M€
54.000 puestos de trabajo directos
64.000 puestos de trabajo inducidos
10.200 M€ (1%) de aportación al PIB
Más de 100 M€ evitados de gasto sanitario
…
Y 3.400 M€ de reducción de precios del mercado eléctrico
(veámoslo con más detalle)
INTEGRACIÓN DE LAS RENOVABLES EN MERCADOS
MARGINALISTAS
16
La mayoría de mercados eléctricos son marginalistas (Canarias no
lo es)
La última central necesaria para cubrir la demanda marca el precio
que cobran todas las que lo hacen
Las renovables ofertan a precio cero (no tiene sentido dejar de
producir si hay recurso, son precio-aceptantes)
El efecto es equivalente a una reducción de la demanda
Al desplazar centrales marginales hay que comparar su coste con el
abaratamiento sobre el volumen total del mercado, no solo sobre
las centrales desplazadas
DOMINGO 16/12/12, 8:00 A 9:00
[18]
¿Es esto viable de forma
sostenida en un entorno
de alta penetración de
renovables?
EL CASO DE CANARIAS
19
Despacho en generación (cada tecnología cobra en función de sus
costes estándar)
Precio medio de generación (222 €/MWh en 2012) mucho más alto
que en la península (59 €/MWh)
Recursos renovables mayores y más estables. Eólica y fotovoltaica
claramente por debajo de 100 €/MWh, muy inferior incluso a los 171
€/MWh de coste medio variable de generación
Redes débiles (6 sistemas pequeños
independientes)
Penetración de renovables en la generación
eléctrica (7%) muy inferior a la de la
península (32%)
LAS RENOVABLES Y LA REFORMA DE JULIO ’13
20
Instalaciones renovables de “venta” de energía (negocios)
Desaparece el concepto de precio garantizado a la energía
producida (vital para negocios que no tienen apenas costes
variables) y se pasa a retribuir según una “rentabilidad razonable”
fijada por el propio Gobierno, revisable cada tres años y aplicable a
las instalaciones ya construidas incertidumbre regulatoria
Además de por razones técnicas, como hasta ahora, el distribuidor
podrá denegar el acceso a la red por “sostenibilidad y eficiencia
económica del sistema eléctrico”
Se mantiene la moratoria indefinida en la península (empezó en
enero de 2012) salvo para proyectos sin retribución específica
(“rentabilidad razonable”)
Subastas en las islas (sistema que ha demostrado ser escasamente
eficaz) y solo con carácter excepcional. No hay plan de sustitución
de centrales fósiles
460 MW eólicos en Canarias adjudicados por orden cronológico
LAS RENOVABLES Y LA REFORMA DE JULIO ’13
21
Autoconsumo
Barreras administrativas (contador
específico, tramitación, exigencia de proyectos, registro de
instalaciones…)
Novedad mundial: “peaje de respaldo” (pago a otras centrales por si
“se va el sol”) incluso por autoconsumo instantáneo. Revisable de
forma retroactiva (a instalaciones ya construidas)
Excedentes: se regalan a las eléctricas. No se desarrolla el
concepto de “balance neto” (crédito energético a redimir con déficits
posteriores)
Se impide el autoconsumo compartido (letal para las comunidades
de propietarios)
Sanciones escandalosas (hasta 60 M€) en caso de incumplimientos
administrativos
CONCLUSIONES
22
Las renovables han dejado de ser “alternativas” al haber
conseguido competir en precio con las convencionales
Su implantación masiva supone un cambio de modelo
energético. El mercado eléctrico actual no sirve
Nos enfrentamos a una gran resistencia al cambio por
parte de los operadores tradicionales con gran capacidad
de influencia en los gobiernos
Las islas son el escenario ideal para comenzar a hacer
realidad el cambio de modelo
Avda. de Europa, 34 – B esc. Dcha. 3º. 28023 Madrid
Tel. + 34 902 883 112
Fax + 34 917 892 799
contacto@geoatlanter.com
¡Sigamos hablando!
@jorpow
Muchas gracias por la
atenciónDisclaimer
El contenido de esta ponencia es responsabilidad exclusivade su autor, siguiendo los requerimientos del encargorecibido, habiendo contado con absoluta libertad eindependencia para su elaboración, al objeto de que puedaservir de guión que promueva la participación de losasistentes dentro de un marco más amplio.
Consecuencia del párrafo anterior, los criterios yobservaciones reflejadas no tienen necesariamente que sercompartidos ni por el Organizador de las Jornadas nitampoco por la organización a la que representa.
La difusión de la información es libre, si bien ni el autor, ni laorganización a la que representa, ni el Organizador asumenresponsabilidad alguna en los resultados que cualquiertercero pudiera concluir, ni tampoco por los daños operjuicios que, directa o indirectamente se pudieran irrogarde las decisiones y consideraciones que se adopten sobre labase de este documento, ni tampoco del uso que losdestinatarios últimos hicieran del mismo.
En cuanto respecta a la responsabilidad que se pudieraderivar, se reduce exclusivamente a la que pueda reclamarel Organizador de las Jornadas, y en ningún caso excederáde los honorarios percibidos, excluyéndose daños operjuicios indirectos, lucro cesante, daño emergente o costesde oportunidad.
El documento ha cerrado su alcance y tiene como únicodestinatario al Organizador de las Jornadas, quedando elautor abierto a elaborar, ampliar o certificar cualquieraspecto, tratado en el Documento o no, pero siempre bajootro contrato y con las condiciones que allí se establezcan.
top related