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AGENDA LOCAL 21
ABANTO-ZIERBENA
PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD
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INDICE:
1 RESUMEN EJECUTIVO 2 2 INTRODUCCIÓN 4 2.1. ANTECEDENTES Y COMPROMISOS DE AALBORG 4 2.2. METODOLOGÍA DE TRABAJO 5 2.3. OBJETIVOS 5 3 PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD 7 3.1. ESTRUCTURA DEL PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD 7 PRESENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD 9 4 PLAN DE SEGUIMIENTO 17 4.1. OBJETIVOS 17 4.2. DESPLIEGUE DEL PLAN DE SEGUIMIENTO 17 ANEXO I. PLAN DE ACCIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD DE ABANTO‐ZIERBENA 20
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1 RESUMEN EJECUTIVO
Entre octubre de 2011 y enero de 2012 se realizó un Diagnóstico de Sostenibilidad del municipio, con
objeto de actualizar el Diagnóstico anterior como paso previo a la definición de un nuevo Plan de
Acción Local para la Sostenibilidad de Abanto-Zierbena.
A partir del documento Diagnóstico, con la participación de las diferentes áreas municipales y la
ciudadanía, se han identificado las principales problemáticas y debilidades que afronta el municipio, así
como las principales fortalezas y oportunidades de mejora de las que dispone.
El documento que aquí se presenta recoge el conjunto de objetivos y acciones que dan respuesta a
este análisis, y que tienen como objetivo fundamental el avanzar hacia un desarrollo más sostenible del
municipio. Estos objetivos y acciones se recogen y estructuran en forma del llamado Plan de Acción
Local para la Sostenibilidad de Abanto-Zierbena, elemento básico y articulador del proceso de Agenda
Local 21.
PLAN DE ACCIÓN LOCAL
DIAGNÓSTICO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
PROGRAMAS DE ACTUACIÓN (Objetivos operativos)
ÁMBITOS PRIORITARIOS DE ACTUACIÓN
LÍNEAS ESTRATÉGICAS (Objetivos estratégicos)
ACCIONES
OTROS PLANES Y PROGRAMAS
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Las principales Líneas estratégicas en las que se estructura este nuevo Plan de Acción Local de Abanto-Zierbena son las siguientes:
1. MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA MUNICIPAL, BUSCANDO LA CALIDAD Y LA ESTABILIDAD LABORAL DE LA POBLACIÓN
2. GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN PARA MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL MUNICIPIO
3. DISMIMUIR LA APORTACIÓN DE ABANTO-ZIERBENA AL CAMBIO CLIMÁTICO MEDIANTE LA REDUCCIÓN DE EMISIONES Y EL AHORRO ENERGÉTICO
4. CONSEGUIR UN TERRITORIO SOSTENIBLE MANTENIENDO LA ESENCIA DE ABANTO-ZIERBENA
5. FAVORECER UNA GESTIÓN SOSTENIBLE Y EFICIENTE DEL AGUA Y LOS RESIDUOS
6. MEJORAR LA ATENCIÓN SOCIAL DE ABANTO-ZIERBENA
7. IMPULSAR LA IGUALDAD DE GÉNERO TANTO DENTRO DEL AYUNTAMIENTO COMO EN EL MUNICIPIO
8. PROMOVER Y MEJORAR EL EUSKERA, LA CULTURA Y LOS DEPORTES EN EL MUNCIPIO
9. MEJORAR LA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y COORDINACIÓN INTERNA
El documento que aquí se presenta consta de una primera presentación sobre el trabajo desarrollado
para pasar del Diagnóstico al Plan de Acción, una segunda parte con el esquema del propio Plan de
Acción Local y una parte final con la metodología para desarrollar el Plan de Seguimiento del mismo.
Finalmente se incluye un anexo con el detalle de cada acción.
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2 INTRODUCCIÓN
2.1 Antecedentes y Compromisos de Aalborg
Abanto-Zierbena inició en 2006 el desarrollo de su Agenda Local 21 tras su adhesión a la Carta de
Aalborg. Con la firma de la carta, el Ayuntamiento asume los siguientes compromisos, conocidos como
los Compromisos de Aalborg, y que constituyen la base de la Agenda Local 21:
1. Formas de Gobierno: Nos hemos comprometido a impulsar nuestros procedimientos
de toma de decisiones a través de una mayor democracia participativa
2. Gestión Municipal hacia la sostenibilidad: Nos hemos comprometido a elaborar
programas eficaces de gestión, desde el diseño a la evaluación, pasando por la
implementación
3. Bienes Naturales Comunes: Nos hemos comprometido a asumir completamente
nuestra responsabilidad para proteger, preservar y garantizar un acceso equitativo a
los bienes naturales comunes
4. Consumo y Formas de Vida Responsables: Nos hemos comprometido firmemente a
adoptar y facilitar un uso prudente y eficiente de los recursos y a fomentar el consumo
y la producción sostenibles
5. Planificación y Diseño Urbanístico: Nos hemos comprometido a asumir un papel
estratégico en el diseño y planificación urbana y a enfocar los temas ambientales,
sociales, económicos, de salud y culturales hacia el beneficio común.
6. Mejor Movilidad y Reducción del Trafico: Reconocemos la interdependencia del
transporte, la salud y el medio ambiente y estamos comprometidos a promover
firmemente los modelos de movilidad sostenibles.
7. Acción Local Para la Salud: Nos hemos comprometido a promover y proteger la salud
y el bienestar de nuestra ciudadanía.
8. Economia Local Viva y Sostenible: Nos hemos comprometido a crear y asegurar una
economía local viva que promueva el empleo sin dañar el medio ambiente
9. Igualdad y Justicia Social: Nos hemos comprometido a asegurar comunidades
integradoras y solidarias.
10. De lo Local a lo Global: Nos hemos comprometido a asumir nuestra responsabilidad
global para la paz, la justicia, la igualdad, el desarrollo sostenible y la protección del
clima.
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En 2006 Abanto-Zierbena aprobó su primer Plan de Acción Local para la Sostenibilidad y realizó la
implantación y seguimiento periódico del mismo. Tras la evaluación del grado de implantación del Plan
a principios de 2012, y observando un procentaje muy elevado de acciones están ya implantadas en su
totalidad, el Ayuntamiento decide proceder a su actualización, adaptando así su compromiso con el
desarrollo sostenible a la realidad actual.
2.2 Metodología de trabajo
El presente Plan de Acción para la Sostenibilidad es fruto del trabajo realizado entre personal técnico y
político del Ayuntamiento, con la participación de los vecinos y vecinas de Abanto-Zierbena.
La metodología empleada para el análisis y la elaboración del documento ha consistido en:
1. FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN, tras el análisis de los resultados del diagnóstico y
con las aportaciones de la ciudadanía se realiza una primera formulación de líneas
estratégicas, objetivos y acciones a desarrollar.
2. CARACTERIZACIÓN DE LAS ACCIONES, definición técnica de las acciones a desarrollar.
3. APROBACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN.
Como resultado del trabajo realizado se obtiene este documento Plan de Acción Local del municipio de
Abanto-Zierbena.
2.3 Objetivos
Los objetivos específicos de la metodología desarrollada son:
Definir un Plan de Acción ajustado a la realidad local y necesidades de gestión que facilite su adopción como instrumento de gestión efectivo para los servicios técnicos del Ayuntamiento.
Formular un Plan de Acción con una reflexión estratégica, objetivos e hitos que constituyen un referente fuerte para el conjunto de los cargos políticos del Ayuntamiento.
Estructurar y dinamizar mecanismos de coordinación interna con la participación del personal técnico que facilite la implantación efectiva y transversal del Plan.
Estructurar y dinamizar mecanismos de participación de la población y agentes locales que facilite la integración de éstos en el seguimiento e impulso del Plan.
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Formular un Plan orientado a la captación de recursos económicos supramunicipales, de forma que pueda constituir una inversión recuperable mediante el acceso a más recursos económicos para la acción municipal.
Impulsar una estrategia de comunicación y acceso a la información por parte de la ciudadanía que ponga en valor social y políticamente el Plan.
Formular un Plan con una vigencia temporal de unos 8 años, inspirado en la definición de una visión del municipio hacia la que evolucionar al final de este período, y que constituya así mismo un referente e instrumento en la planificación y evaluación de las legislaturas para los cargos políticos.
Definir un Plan de Acción que incorpore instrumentos posteriores de seguimiento que permitirán evaluar periódicamente la evolución del municipio en clave de sostenibilidad y mejora de la calidad de vida.
Generar un marco al que se puedan incorporar otros Planes o estrategias municipales que por
la relación con el propio proceso de Agenda Local 21, la falta de recursos destinados a dichas
estrategias o el liderazgo político, puedan integrarse al proceso de AL21.
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3 PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD
3.1 Estructura del Plan de Acción Local para la Sostenibilidad
El documento que aquí se presenta constituye el Plan de Acción Local para la Sostenibilidad de
Abanto-Zierbena y recoge el conjunto de objetivos y acciones a desarrollar que dan respuesta a este
análisis, y que tienen como objetivo fundamental el avanzar hacia un desarrollo más sostenible del
municipio.
Como se observa en la figura 2, este Plan de Acción se estructura en:
Líneas Estratégicas: objetivos estratégicos que se pretenden lograr con la implantación de
este plan
Programas: objetivos operativos para implantar cada Línea Estratégica
Acciones: actuaciones concretas necesarias para cumplir los objetivos establecidos
Cada acción incluida en este Plan de Acción irá encaminada a lograr el desarrollo sostenible del
municipio, por lo que se relaciona directamente con uno o más Compromisos de Aalborg (asumidos por
el Ayuntamiento) a cuyo cumplimiento contribuye.
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De esta manera, cada acción se encuentra totalmente caracterizada con los siguientes campos:
LÍNEA ESTRATÉGICA La línea estratégica que en la que se encuentran los programas a desarrollar para conseguir el objetivo principal y a su vez las acciones concretas de cada programa.
PROGRAMA El objetivo específico de intervención orientado a la consecución de los objetivos o líneas estratégicas de mejora, en el cual se encuentra la acción en concreto.
COMPROMISOS DE AALBORG Si indican los compromisos de Aalborg a los que constituye la acción.
TÍTULO DE LA ACCIÓN Se define la acción de forma breve, clara y concisa.
DESCRIPCIÓN En este apartado se definen los elementos mínimos necesarios de cada acción para su posterior ejecución y también para su evaluación posterior. Debe explicarse de forma clara y sintética cual es el objetivo de la acción, el alcande de la misma y los destinatarios principales. Del mismo modo, habrá que definir de la forma más precisa posible las principales tareas a desarrollar para conseguir la ejecución total de la acción.
PLAZO DE EJECUCIÓN / IMPLANTACIÓN Se define el periodo máximo en el que se tendría que realizar la acción: corto (1er-2º año), medio (3er-4º año) o largo (5º-8º año) El plazo se definirá en función de la prioridad, de la complejidad y de la viabilidad económica y técnica de la acción.
PERIODICIDAD En el caso de las acciones que se van a desarrollar de forma periódica, se indica la frecuencia de las mismas.
PRIORIDAD Indica el nivel de prioridad de la acción (alta, media, baja) en función de su repercusión ambiental, social o económica.
COSTE Coste estimado para ejecutar o implantar la acción, en los casos en los que sea posible calcularlo.
RESPONSABILIDAD Se nombra una persona responsable para cada acción, esta será la encargada de llevar a cabo y hacer el seguimiento de dicha acción. Asimismo, también pueden aparecer más personas implicadas en el desarrollo de la acción.
FINANCIACIÓN Para cada una de las acciones se identificarán posibles vías de financiación, en el caso de que las haya.
INDICADORES Se establecen indicadores que ayuden a ver en qué grado de ejecución está la acción.
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3.2 Presentación del Plan de Acción Local para la Sostenibilidad
El documento que aquí se presenta constituye el Plan de Acción Local para la Sostenibilidad de
Abanto-Zierbena y recoge el conjunto de objetivos y acciones a desarrollar que dan respuesta a este
análisis, y que tienen como objetivo fundamental el avanzar hacia un desarrollo más sostenible del
municipio.
A continuación se muestra la estructura general del Plan (Líneas estratégicas, Programas y Acciones) y
en el Anexo I de este documento se encuentra la caracterización de las acciones.
1. MEJORAR LA COMPETITIVIDAD
ECONÓMICA MUNICIPAL, BUSCANDO
LA CALIDAD Y LA ESTABILIDAD LABORAL DE LA POBLACIÓN
1.1 Mejora del empleo y la
empleabilidad en el municipio
1.1.1. Prestar el servicio de orientación sociolaboral
1.1.2. Prestar el servicio de búsqueda de ofertas de empleo e intermediación laboral directa
1.1.3. Prestar servicios de orientación laboral en los centros educativos y en el gaztegune (dirigidos a adolescentes)
1.1.4. Realizar una prospección sobre nuevas cualificaciones de empleo y profesiones de futuro
1.1.5. Desarrollo de un sistema de orientación e intermediación laboral con competencias transversales y habilidades
1.1.6. Poner en marcha planes de contratación municipal
1.1.7. Puesta en marcha de programas de formación y empleo
1.1.8. Participación en programas europeos para el desarrollo de la empleabilidad
1.1.9. Ofrecer formación para la mejora de la empleabilidad
1.1.10. Diseño de itinerarios personalizados de Innserción con personas jóvenes
1.1.11. Fomentar en las empresas del municipio programas de prácticas en alternancia
1.2 Apoyo al emprendizaje
1.2.1. Fomento de la cultura emprendedora dentro del proceso educativo
1.2.2. Difusión de la cultura emprendedora
1.2.3. Asesoramiento empresarial a emprendedores
1.2.4. Ayudas municipales a la creación de empresas y a emprendedores
1.2.5. Formación para emprendedores
1.2.6. Poner en marcha un vivero de empresas en Abanto‐Zierbena
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1.2.7. Fomentar acciones conjuntas de PYMES mediante Abanto‐Zierbena Zerbiztuak
1.3 Fomentar la capacidad de adaptación del
tejido empresarial
1.3.1. Mantener la información sobre ayudas y subvenciones
1.3.2. Prospección de sectores emergentes. Impulso y desarrollo del Proyecto E‐Lan para la gestión anticipada de capacidades y talento en la CAPV
1.3.3. Facilitar el acceso a nuevas tecnologías a las empresas e impulsar la participación de las empresas en los programas de apoyo para potenciar el acercamiento a las NTIC´s
1.3.4. Colaborar con otras entidades para acometer proyectos que favorezcan la actividad empresarial
1.3.5. Promover las estrategias de sostenibilidad en las empresas
1.3.6. Cursos de formación continua específica
1.4 Innovación y mejora de la
competitividad
1.4.1. Realización de un Plan de Mejora de la Competitividad de las empresas de Abanto‐Zierbena
1.4.2. Promover una estrategia de innovación municipal
1.5 Apoyo al comercio y turismo local
1.5.1. Desarrollo del Plan de Dinamización Comercial
1.5.2. Dar apoyo en la organzación de eventos de promoción del comercio local
1.5.3. Potenciar la formación profesional y empresarial
1.5.4. Invertir en factores de localización empresarial de Abanto‐Zierbena
1.5.5. Desarrollar una política de Citymarketing en torno al concepto de "Abanto‐Zierbena, ciudad comercial"
1.5.6. Crear hábitos de compra local
1.6 Apoyar y desarrollar la
economía social
1.6.1. Elaboración de un Plan de Dinamización Turística de Abanto‐Zierbena
1.6.2. Mejora y generación de productos y experiencias turísticas de Abanto‐Zierbena
1.6.3. Promoción de la oferta turística en Abanto‐Zierbena
1.6.4. Mantener la participación en el Taller Gallarreta (para la inserción de personas con discapacidad)
1.6.5. Promover la rehabilitación del antiguo edificio de Las Calizas para la implantación de una empresa de economía social
2. GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN PARA
MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL MUNICIPIO
2.1. Reducir los riesgos y mejorar la calidad del aire y acústica del municipio
2.1.1. Solicitar a Gobierno Vasco que se mejore la red de vigilancia de la calidad del aire mediante la colocación de una cabina de medición en Las Carreras
2.1.2. Realizar un mapa de ruido del municipio
2.1.3. Solicitar barreras acústicas para evitar el ruido generado por la carretera A‐8
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2.1.4. Revisar el Plan de Emergencia Municipal para mejorar la identificación de los riesgos existentes en el municipio y anticiparse a ellos
2.1.5. Realizar los Planes de Autoprotección de los edificios públicos
2.1.6. Coordinarse con los agentes implicados para realizar simulacros de emergencias en el municipio e informar sobre los protocolos a seguir
2.2. Garantizar el cumplimiento legal de las emplesas del municipio en
materia de medio ambiente
2.2.1. Impulsar la recogida conjunta de residuos en las empresas del municipio y p romover el conocimiento y cumplimiento de la legislación ambiental aplicable a las empresas del municipio
2.2.2 Mejorar el control de las actividades a través de la mejora de la base de datos y el seguimiento a los expedientes.
2.3. Identificar y recuperar las
zonas degradadas del municipio
2.3.1 Realizar un inventario de espacios degradados del municipio, fomentar su recuperación y prevenir la aparición de nuevos lugares.
3. DISMINUIR LA APORTACIÓN DE
ABANTO‐ZIERBENA AL CAMBIO CLIMÁTICO
MEDIANTE LA REDUCCIÓN DE EMISIONES Y EL
AHORRO ENERGÉTICO
3.1. Mejorar la eficiencia
energética del municipio para conseguir los objetivos
marcados en el PAES (ahorro
energético de un 20% en el municipio)
3.1.1 Sustitución de lámparas incandescentes por otras de mayor rendimiento en las dependencias municipales
3.1.2 Mejora de la sectorización del alumbrado y de su encendido en las dependencias municipales
3.1.3 Instalación de dispositivos de parada automática del alumbrado en las dependencias municipales
3.1.4 Sustitución de radiadores eléctricos actuales por radiadores eléctricos de bajo consumo en la dependencias municipales
3.1.5 Regular la temperatura de consigna de los edificios municipales a 21 ºC en invierno y a 25ºC en verano
3.1.6 Instalación de un reloj horario para el control de la sauna en la dependencias municipales
3.1.7 Apagado automático de los equipos informáticos del ayuntamiento
3.1.8 Implantación de un sistema de gestión energético municipal y creación de la figura de gestor energético
3.1.9 Elaboración de un manual de buenas prácticas ambientales en los equipamientos municipales
3.1.10 Campañas de señalización en todas las dependencias municipales para fomentar y consolidar las buenas prácticas ambientales
3.1.11 Recuperación de calor de la piscina mediante el aprovechamiento de la energía térmica del agua
3.1.12 Redactar ordenanza de diseño de instalaciones de alumbrado público y de edificios con criterios de eficinecia energética
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3.1.13 Sustitución de las lámparas actuales de halogenuros metálicos y vapor de mercurio por lámparas de vapor de sodio de alta presión
3.1.14 Instalación de sistemas de telemando y control en los cuadros de alumbrado público
3.1.15 Contratación de una Empresa de Servicios Energéticos (ESE) para el alumbrado municipal
3.1.16 Sustitución de semáforos convencionales por semáforos tipo LED
3.2. Aumentar el uso de energías renovables para
alcanzar el objetivo marcada
en el PAES
3.2.1 Generación eléctrica a partir de la luz solar con la instalación de plantas solares fotovoltaicas sobre cubierta
3.2.2 Instalación de sistemas de energía solar para la obtención de ACS
3.3. Realizar acciones que garanticen la mejora de la
movilidad, de una forma sostenible y cumpliendo los
objetivos marcados en el
PAES
3.3.1 Elaboración de cursos de conducción eficiente periódicos a personas del Ayuntamiento e introducir actividades de educación Vial y transportes alternativos en los centros educativos
3.3.2 Elaboración de pliegos para la contratación de servicios externalizados con vehículos
3.3.3 Implantación de un plan de caminos escolares seguros
3.3.4 Regulación de la tasa de vehículos en función de las emisiones
3.3.5 Solicitar a Diputación Foral de Bizkaia un enlace con la estación de metro de Cabieces mediante una lanzadera.
3.3.6 Colocar semáforos para ciegos
3.3.7 Renovar el Plan de Accesibilidad y ejecutarlo
3.3.8 Solicitar a Diputación Foral de Bizkaia la mejora de las paradas de Bizkaibus de Abanto‐Zierbena
3.3.9 Ensanchar y mejorar el vial de conexión de la N‐634 con la estación de Putxeta, en caso de que esas zonas se desarrollen urbanisticamente.
3.3.10 Fomentar la educación vial en el municipio como método preventivo de accidentes y atropellos.
3.3.11 Ejecutar el vial semipeatonal desde la Plaza Aritzalde hasta Askartza Isusi.
3.3.12 Nuevo graderío para el frontón de San Fuentes y mejora de la accesibilidad al mismo desde grupo Santa Barbara
3.4. CCPV (Compra y Contratación Pública Verde)
3.4.1 Priorizar la compra de energía verde por parte del Ayuntamiento
3.4.2 Incorporación de claúsulas energéticas en pliegos de condiciones técnicas de los servicios externalizados de limpieza
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4. CONSEGUIR UN TERRITORIO SOSTENIBLE
MANTENIENDO LA ESENCIA DE ABANTO‐
ZIERBENA
4.1. Proteger el paisaje, la
biodiversidad y los elementos
naturales del municipio
4.1.1. Poner en valor los caminos rurales señalizandolos, incluyendo información ambiental y cultural, y abriendo los tramos que aún permanecen cerrados.
4.1.2. Mantener el vivero municipal y utilizar las plantas para repoblaciones
4.1.3. Impulsar la educación ambiental en relación con el medio natural
4.1.4. Adecuar y renovar el mobiliario de las zonas de esparcimiento y áreas recreativas (merenderos, áreas de descanso…)
4.1.5. Valorizar el pasado histórico de Abanto‐Zierbena acondicionando las minas y rutas y explotándolas turísticamente
4.1.6. Promover redes de consumo local en el municipio como herramienta de apoyo a la agricultura y a la ganadería local
4.2. Integrar criterios de
sostenibilidad en el planeamiento del municipio
4.2.1 Aprobar el Plan General de Ordenación Urbana
4.2.2 Regularizar el uso del Preventorio para los grupos del municipio
4.2.3 Estudiar la posibilidad de impulsar el mantenimiento de las fachadas de los edificios de viviendas, mediante la supresión del impuesto de construcción (ICIO)
4.2.4 Impulsar la renovación del barrio Santa Jualiana.
4.2.5 Antes de llevar a cabo futuros desarrollos urbanísticos, tener en cuenta criterios de sostenibilidad
5. FAVORECER UNA GESTIÓN SOSTENIBLE Y EFICIENTE DEL AGUA Y
LOS RESIDUOS
5.1. Mejorar la gestión del agua para conseguir
que los consumos vayan
disminuyendo
5.1.1 Ejecutar el Plan de Reposición de la Red de Abastecimiento
5.1.2 Realizar campañas de sensibilización para minimizar el consumo de agua en los hogares y distribuis dispositivos de ahorro de agua
5.1.3 Implantar riegos automáticos en las zonas verdes.
5.1.4 Incluir a los edificios públicos en las campañas de sensibilización para el ahorro de agua
5.1.5 Contemplar la posibilidad de exigir a las nuevas construcciones que recojan en balsas las aguas pluviales para los riegos de las zonas verdes
5.1.6 Completar la red de saneamiento para conectarla al colector general (San Pedro, Parte del Cotorrio, Barrio Abanto, Parte del Barrio Auxiliadora, las casa del apeadero de Renfe y Murrieta)
5.2. Prevenir la generación de
residuos en todos los sectores
5.2.1 Realizar actuaciones dirigidas a la mejora de la recogida selectiva
5.2.2 Implantar la recogida selectiva de la fracción orgánica (5º contenedor) como experiencia piloto en Gallarta
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5.2.3. Eliminar las bolsas de plástico de un solo uso en el muncipio
5.2.4. Ambientalizar las fiestas populares
5.2.5. Fomentar el compostaje aprovechando el carácter rural del municipio, utilizando la compostera municipal aprovechando los restos de poda y de siegas
6. MEJORAR LA ATENCIÓN SOCIAL DE ABANTO‐ZIERBENA
6.1 Llevar a cabo acciones de promoción e
información sobre recursos sociales y acciones solidarias y de cooperación del Ayuntamiento
6.1.1 Hacer llegar a todos los hogares la Guía de Recursos de Acción Social e Igualdad y la Guía de Recursos Municipal
6.1.2 Promocionar e informar sobre acciones de cooperación internacional
6.1.3 Seguir realizando acciones solidarias
6.2 Realizar acciones de
prevención de la salud
6.2.1 Educar y promover estilos de vida, alimentación y hábitos saludables
6.2.2 Seguir realizando las campañas antitabaco con la colaboración de Osakidetza
6.2.3 Potenciar las campañas que se vienen realizando para la Prevención de la Drogodependencia
7. IMPULSAR LA IGUALDAD DE GÉNERO TANTO DENTRO DEL
AYUNTAMIENTO COMO EN EL MUNICIPIO
7.1 Impulsar y reforzar un proceso de
integración de la perspectiva de género en las
políticas públicas
7.1.1 Integrar la perspectiva de género en la coordinación supramunicipal e interdepartamental
7.1.2 Integrar la perspectiva de género en la actividad interdepartamental
7.1.3 Incrementar el grado de representación equilibrada de mujeres y hombres
7.2 Construir una sociedad en la que
el reparto del poder entre mujeres y
hombres sea más justo e igualitario
7.2.1 Mejorar la situación de las mujeres en riesgo o en situación de exclusión social y/o laboral.
7.2.2 Promover el cambio de valores, eliminando los roles sociales y los estereotipos culturales en función del sexo
7.2.3 Incrementar el acceso de las mujeres a los ámbitos de decisión e influencia
7.3 Equilibrar las necesidades y
responsabilidades derivadas de los espacios personal, social, familiar y
7.3.1 Fomentar la corresponsabilidad y la ética del cuidado
7.3.2 Facilitar desde la planificación urbanística y los servicios dirigidos a la ciudadanía la conciliación corresponsable.
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laboral
7.4 Actuar para erradicar la
violencia contra las mujeres
7.4.1 Fomentar el desarrollo de modelos de comportamiento no violentos
7.4.2 Aumentar la detección precoz de conductas violentas
7.4.3 Garantizar la atención integral en las situaciones de violencia y en especial, a las mujeres víctimas
8. PROMOVER Y MEJORAR EL EUSKERA, LA CULTURA Y LOS DEPORTES EN EL
MUNICIPIO
8.1 Garantizar la transmisión del
euskera
8.1.1 Redactar un nuevo Plan de Euskera
8.1.2 Lograr que en los centros de enseñanza y en las actividades extraescolares el euskera sea lengua de uso, además de lengua de enseñanza
8.1.3 Avanzar en la euskaldunización y alfabetización de adultos
8.1.4 Promover la transmisión del euskera a través de la familia
8.1.5 Tomar medidas que garanticen el uso del euskera en la vida cotidiana de Abanto‐Zierbena
8.2 Avanzar en la prestación de servicios en euskera
8.2.1 Redactar un nuevo Plan de Uso del Euskera en la Administración
8.2.2 Reforzar la implantación de los criterios lingüísticos del Ayuntamiento de Abanto‐Zierbena
8.2.3 Garantizar que el euskera será lengua de servicio de la Administración
8.2.4 Capacitar al personal municipal que tiene conocimientos de euskera para que realice labores en ese idioma
8.3 Fomentar la cultura y los deportes en el municipio
8.3.1 Optimizar las actividades culturales y deportivas a través de la simplificación de los modos de comunicación y configuración de agendas con antelación
8.3.2 Ofertar cursillos de corresponsabilidad para la gente que utiliza instalaciones comunes
8.3.3 Redactar una ordenanza de uso de locales municipales y concesión de subvenciones para los grupos locales
8.3.4 Realizar un registro municipal de todas las asociaciones del municipio
9. COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y COORDINACIÓN
INTERNA
9.1 Impulsar la comunicación y la participación
9.1.1 Mejorar la página web del Ayuntamiento: Estructurarla mejor, posibilitar la realización de trámites administrativos via web, mantener actualizados los contenidos
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9.1.2 Colocar paneles luminosos informativos con toda la información de interés (horarios transporte público, actividades y eventos, teléfonos de interés…)
9.1.3 Difundir la Agenda Local 21 a la población
9.1.4 Fomentar la educación para la sostenibilidad en los centros educativos
9.2 Mejorar la coordinación interna y la
transversalidad
9.2.1 Pliego para la contratación de cartelería y papelería
9.2.2 Involucrar a todas la áreas municipales en el desarrollo y gestión anual de la Agenda Local 21.
9.2.3 Difundir el Plan de Acción Local entre el personal del Ayuntamiento
9.2.4 Intentar coordinar todos los planes municipales a través de la técnico de Agenda Local 21.
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4 PLAN DE SEGUIMIENTO
4.1 Objetivos
El Plan de Seguimiento tiene como objetivo definir instrumentos de monitorización del proceso de
aplicación del Plan de Acción Local para la Sostenibilidad, evaluando el grado de cumplimiento de las
acciones y su efectividad. En función de esto, el Plan de Acción se puede ir adecuando a las nuevas
circunstancias y situaciones que se produzcan, adaptándolo a la evolución del contexto ambiental y
socioeconómico del municipio.
El seguimiento tiene una componente técnica, porque aporta información al personal municipal, y una
componente divulgativa, ya que permite a los ciudadanos hacer un seguimiento del proceso.
4.2 Despliegue del Plan de Seguimiento
El seguimiento y evaluación del Plan de Acción Local constará de tres pasos esenciales que se
deberán llevar a cabo el primer trimestre de cada año:
1. Evaluación del grado de implantación del Plan de Acción Local
2. Cálculo de Indicadores de Sostenibilidad Local
3. Programación del año próximo
4. Puesta en común de los resultados
Estos pasos se apoyarán en las directrices y herramientas de Udalsarea 21 para la evaluación de
Planes de Acción. Mención aparte merece en este punto la aplicación MUGI 21 que será la base de
datos que proporcione el entorno y los materiales necesarios para el buen fin del seguimiento.
1. Evaluación del grado de implantación del Plan de Acción
Anualmente es necesario revisar el proceso de implantación del Plan de Acción Local para comprobar
si las acciones contempladas se están ejecutando en el plazo previsto, si el coste se está ajustando a
lo presupuestado, si es necesario realizar modificaciones en la planificación, si los recursos son los
adecuados…
Para ello, a principios de cada año, se revisará el estado de todas y cada una de las acciones incluidas
en el Plan de Acción Local, siguiendo la metodología que se muestra a continuación:
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2. Cálculo de Indicadores de sostenibilidad local
El Plan de Seguimiento se basa en un Sistema de Indicadores de Sostenibilidad, definidos como
parámetros con capacidad de plasmar de manera cuantitativa el estado y evolución del municipio hacia
modelos de desarrollo sostenible.
Por otra parte, y respondiendo a la componente divulgativa del Plan de Seguimiento, también tienen la
función de dar a conocer a la ciudadanía los cambios que se producen en este sentido e impulsar la
implantación del Plan de Acción de Sostenibilidad.
Anualmente, se calcularán los indicadores del Sistema de Indicadores de Agenda Local 21
consensuado en el marco de Udalsarea 21.
3. Programación del año próximo
Se trata de hacer una previsión de las acciones que se pretenden llevar a cabo durante el año próximo,
teniendo en cuenta todo la información recabada en las dos anteriores tareas.
Preparación del material y envío a cada responsable
Cumplimentar el material y remitírselo al responsable de
AL21
Revisión del material, volcado de los datos al MUGI 21 y redacción del Informe de
Evaluación
Responsable de Agenda Local 21 Responsables Áreas Municipales
19
Parar ello es necesario analizar qué acciones están ya iniciadas, el plazo que teníamos previsto para
esas acciones, si son acciones prirotarias, si son económica o técnicamente viables,…
4. Puesta en común de los resultados
Al finalizar la redacción del Informe de Evaluación se realizará una reunión con todos los responsables
municipales, para poner en común los resultados obtenidos en el Seguimiento y Evaluación del Plan de
Acción. En esta sesión se solucionarán dudas surgidas en el período analizado y se identificarán
posibles modificaciones a realizar en el Plan de Acción.
Asimismo, se difundirán los resultados de la Evaluación a la población, para que puedan ver en qué
estado se encuentran el Plan de Acción Local de Abanto-Zierbena y los indicadores de sostenibilidad
local.
20
ANEXO I.
PLAN DE ACCIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD
DE ABANTO‐ZIERBENA
1MEJORARLA
COMPETITIVIDADECONÓMICAMUNICIPALBUSCANDOLA
CALIDADYLA
ESTA
BILIDADLA
BORALDELA
POBLA
CIÓN
LINEA PROGRA
1. M
EJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA M
UNICIPAL, BUSCANDO LA CALIDAD Y LA ESTABILIDAD LABORAL DE LA
POBLA
CIÓN
1.1 M
ejora del empleo y la empleab
ilidad
en el m
unicipio
MA Cod. ACC
1.1.1. Prestar el sorientaciónsociolabora
1.1.2. Prestar el sbúsqueda dde empleo intermediadirecta
1.1.3. Prestar serorientaciónlos centrosy en el gazt(dirigidos aadolescent
1.1.4. Realizar unprospecciónuevas cuade empleo profesione
CIÓN
servicio de n al
Con este servicionecesarias para dirigen a la Agen Se trata de prest Dentro de las poContratación Pú Esta acción está
servicio de de ofertas e
ación laboral
Con este servicionecesarias para dirigen a la AgenEmpleo y Desarr Hasta hace pocopersona dedicadservicio se prest El objetivo de esinformación sobde inserción. Las actuaciones ‐ Ofrecer a travéportales oficiales‐ Potenciar la rel‐ Establecer redepersonal del mu Esta acción está
vicios de n laboral en s educativos tegune a tes)
Esta acción está Se trata de que cfacilitándoles he Para ello, en colaforma anual. Además, en el Grespecto a su fut
na n sobre alificaciones y s de futuro
Esta acción pretela gente desde loestos empleos d Para construir elcompetencias removilizadas para
o se pretende ofrecer a toda peruna búsqueda activa de empleoncia para solicitar información.
tar el servicio de orientación e in
osibles actuaciones, una sería deblica de Lanbide y los proyectos
dirijida a las personas demanda
o se pretende ofrecer a toda peruna búsqueda activa de empleoncia para solicitar información orollo Local.
o la Agencia de Empleo y Desarroda en exclusiva a la prestación da con menor intensidad.
sta acción es facilitar a las persore ofertas de empleo que pueda
previstas para ello son: és del tablón de anuncios de la As de empleo lación con otras entidades que pes de colaboración con empresanicipio (que estén apuntadas en
dirigida a la población demanda
dirigida a las personas adolesce
cuenten con toda la informaciónerramientas útiles.
aboración con los centros educa
aztegune también contarán conturo profesional.
ende realizar un estudio sobre cos estudios para dirigirles a estoe futuro.
l mapa de competencias y emplequeridas para responder a las na realizar de manera pertinente
DESCRIPCIÓN
rsona interesada el apoyo medio. Es el instrumento de entrada
ntermediación laboral para la m
esarrollar proyectos de empleo as mixtos de Empleo‐Formación.
antes de empleo de Abanto‐Zier
rsona interesada el apoyo medio. Es el instrumento de entrada para formar parte de la bolsa d
ollo Local era centro colaboradoe este servicio, pero desde 2012
nas demandantes de empleo dean existir en el municipio, facilit
Agencia de Empleo la oferta disp
puedan proporcionar ofertas deas de Abanto‐Zierbena y ofrecern la base de datos de la Agencia
ante de empleo de Abanto‐Zierb
entes de Abanto‐Zierbena.
n necesaria a la hora de escoger
ativos del municipio se organiza
n asesoramiento para cualquier
cuales van a ser los empleos delos empleos, al mismo tiempo, da
eos debemos detectar y recononecesidades futuras. Es decir, qulas diferentes tareas en las nue
ante las herramientas de todas las personas que se
mejora del empleo.
a través de los Planes de
rbena.
ante las herramientas de todas las personas que se de empleo de la Agencia de
or de Lanbide y habia una 2 ha dejado de serlo y este
e Abanto‐Zierbena arles el contacto y los canales
ponible en los distintos
e empleo les la posibilidad de buscar de Desarrollo Local)
bena.
r su carrera profesional
rán sesiones y charlas de
duda que les pudiera surgir
futuro, y despues orientar a ar formación relacionada con
ocer cuáles son las ué competencias deben ser vas actividades económicas.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Medio
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Media Mari Jose
Martin
Goiuri Lopez
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Responsable 3
Periodicidad
2
Continua
Raquel Perez
Continua
Anual
Anual
Coste (€)
22
0
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
1.1.5. Desarrollo sistema de e intermedlaboral concompetenctransversalhabilidades
1.1.6. Poner en mplanes de cmunicipal
1.1.7. Puesta en mprogramas formación
1.1.8. Participacióprogramas para el desempleabilid
1.1.9. Ofrecer forpara la mejempleabilid
CIÓN
de un orientación
diación n cias les y s
El objetivo de escomplemente loidentificar las cademandadas y fiherramienta adademandantes de
marcha contratación
Se trata de lleva Para ello, se ananúmero de persoeconómica a la qadecuarán a la re Las personas desDesarrollo Local Requisitos: ‐ Personas empa‐ NO cobrar pres‐ NO haber parti
marcha de de y empleo
La acción consistformación y el e Los programas eduración determ Las personas desDesarrollo Local
ón en europeos
sarrollo de la dad
La acción consistel desarrollo de Los programas o‐ Proyecto LEON‐ Proyecto URBA‐ Proyecto SUDO
rmación jora de la dad
El objetivo es cuse hallan en situincluyan cursos dacciones con com Las actuaciones ‐ Programación d‐ Organización d‐ Puesta en marc
sta acción es crear una herramieos servicios de orientación que sracterísticas que se quieren parinalmente ponerse en contacto aptada a las necesidades identife empleo de Abanto‐Zierbena
r a cabo Proyectos de Empleo d
lizarán los últimos datos de desonas desempleadas, su distribucque pertenecen cada persona. Dealidad.
stinatarias de esta acción serán que se encuentren en situación
adronadas stación por desempleo cipadoo en programas de este t
te en poner en marcha en el mumpleo.
estarán compuestos de un periominada y relacionado con la form
stinatarias de esta acción serán que se encuentren en situación
te en desarrollar las gestiones nla empleabilidad de la ciudadan
objeto son los siguientes: ARDO ACT OE INTERREG
alificar y mejorar la empleabilidación de desempleo y a los de bde formación profesional para empromiso de contratación.
a desarrollar son las siguientes:de formación ocupacional certife acciones de formación en colacha de cursos de formación com
DESCRIPCIÓN
enta de orientación profesional e vienen dando desde la oficinara la herramienta, estudiar los secon una empresa de software qicadas. Los destinatarios de est
e duración determinada en el m
sempleo de Abanto‐Zierbena, la ción por sexo y edad, nivel acadDe esta forma las propuestas qu
las dadas de alta en la base de dn de desempleo.
tipo en los ultimos dos años.
unicipio proyectos de empleo m
do de formación y posteriormemación adquirida.
las dadas de alta en la base de dn de desempleo.
necesarias para poder participar nía.
dad de las personas jóvenes, conbaja cualificación, mediante proyel empleo, prácticas profesional
ficable. aboración con otros centros y emplementaria y especialización.
soportada en un software que a.Para ello, es necesario ervicios y consultas más que sea capaz de crear una ta acción son las personas
municipio.
tasa de desempleo, el émico y la actividad e contenga el proyecto se
datos de la Agencia de
ixtos, que combinen la
nte un contrata laboral de
datos de la Agencia de
en proyectos europeos para
n especial atención a quienes yectos formativos que es no laborales en empresas y
ntidades.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
8. Economía local viva y sostenible
Medio
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Media Marta Peña
Juanma Cobos
Media Marta Peña
Juanma Cobos
Responsable 3
Periodicidad
2
Puntual
Anual
Anual
Anual
Anual
Coste (€)
23
LINEA PROGRA
1.2 Apoyo
al emprendizaje
MA Cod. ACC
1.1.10. Diseño de ipersonalizaInnserción personas jó
1.1.11. Fomentar eempresas dmunicipio pde prácticaalternancia
1.2.1. Fomento demprendeddel proceso
1.2.2. Difusión deemprended
1.2.3. Asesoramieempresariaemprended
CIÓN
itinerarios ados de con óvenes
El objetivo del pprofesional y petransición hacia Actuaciones: ‐ Orientación a la‐ Diseño persona‐ Asesoramiento
en las del programas as en a
Los programas del objetivo de cosus posibilidades Mediante esta aestar interesadamodo, poder inf Esta acción está estudios.
e la cultura dora dentro o educativo
El objetivo de escompetencias báde Enseñanza Sedesarrollo de pedel desarrollo pelas ideas a la acc
e la cultura dora
Desde la Agencia Una de las vías pEmpresariales de Esta acción está
ento al a dores
El objetivo de espersonas empre Las actuaciones ‐ Ayuda al estud‐ Desarrollo del p‐ Estudiar el tipocompetencia de‐ Aconsejar sobr‐ Acompañamien‐ Asesoramiento‐ Gestión de fuen Esta acción está
rograma es informar, orientar yrsonal, algo que desde las polítiuna vida adulta y autónoma de
a gente joven alizado de inserción laboral o continuo
de prácticas en alternancia son pompletar la formación teórica y s de empleo.
cción se pretende establecer res en este tipo de programas, haormar a los ususarios del servic
principalmente dirigida a las pe
sta acción es estimular y fomentásicas para emprender.Se trata ecundaria, en coordinación con rfiles emprendedores que contrersonal de la competencia emprción.
a de Desarrollo Local ya se viene
principales por la que se difundee la Margen Izquierda y Zona M
dirigida a toda la ciudadanía en
sta acción es ofrecer desde la Agndedoras.
que se pretenden implantar sonio y al análisis de la idea. plan de viabilidad. o de negocio: con actividad comel sector..etc. e el espacio elegido para ubicarnto en el inicio de la actividad.o técnico, comercial, fiscal... hastntes de financiación pública par
dirigida a personas emprended
DESCRIPCIÓN
y asesorar a los jóvenes para favcas municipales de juventud selos mismos.
programas de formación medianpráctica adquirida en los estudi
elación con las empresas de Abaacer un listado con todas ellas y io de intermediación laboral de
ersonas de Abanto‐Zierbena que
tar, durante el proceso educativde definir un programa anual potros centros nacionales e interribuyan a un cambio social y estrendedora referida a la capacida
e desarrollando este servicio.
e la cultura emprendedora es minera.
n general, en particular a las per
gencia un servicio de asesoramie
n la siguientes:
ercial o negocios vinculados a te
r la empresa.
ta que el proyecto se asiente.ra poner en marcha las iniciativa
oras.
orecer su desarrollo e considera esencial para la
nte prácticas en empresas con os, de esta forma aumentan
nto‐Zierbena que puedan poder recomendarlas de este esta posibilidad.
e acaban de terminar sus
vo, el desarrollo de las ara desarrollar por el Instituto rnacionales.Permitirá el to es posible de lograr a través ad de las personas de llevar
ediante el Concurso de Ideas
sonas emprendedoras.
ento empresarial a la
emas productivos clientes,
as empresariales.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Medio
8. Economía local viva y sostenible
Medio
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Media Marta PEña
Juanma Cobos
Media Juanma Cobos
Alta Juanma Cobos
Raquel Perez
Alta Juanma Cobos
Raquel Perez
Responsable 3
Periodicidad
2
Anual
Anual
Continua
Puntual
Continua
Coste (€)
24
LINEA PROGRA
1.3 Fomen
tar la
capacidad
de
adap
tación del
tjid
MA Cod. ACC
1.2.4. Ayudas mula creación empresas yemprended
1.2.5. Formación emprended
1.2.6. Poner en mvivero de eAbanto‐Zie
1.2.7. Fomentar aconjuntas dmediante AZierbena Ze
tejido
empresarial 1.3.1. Mantener l
informacióayudas y su
CIÓN
unicipales a de y a dores
Esta ayuda consimarcha de nuevo Consiste en que empresas, como
para dores
El objetivo de esemprendedor y cpara poner en m Esta acción está conocimientos y Dirigido a person Actuaciones: ‐ Curso de creaci
marcha un empresas en erbena
Esta puesta en m Un Vivero de Emprimeros pasos eproyecto empresgerminal de inici La acción va dirig Actauciones: ‐ SE han acondic‐ bases y reglam‐ Se hace un con
acciones de PYMES Abanto‐erbiztuak
Esta acción surgecolaboración, fleorientada a resu El objetivo es imcombinando el tcontribuyendo a Este mecanismoestructuras de p
la n sobre ubvenciones
Desde la Agenciay se asesora a latramitación. El o
iste en dar apoyo a la actividad os proyectos empresariales gen
el ayuntamiento de una ayuda o para la inversión inicial de los n
sta acción es favorecer el desarrconseguir que los participantes
marcha su idea de negocio.
dirigida a las personas del muny habilidades.
nas del municipio y gente intere
ión de empresas: Ayudas existe
marcha ya y esta teniendo much
mpresas es una estructura de acoen el mercado, acompañarlas y sarial, con el fin de que, medianiativas de interés para el munici
gida a las empresas que están d
ionado los locales del preventoento del vivero trato (la gente que esta alli con
e en respuesta a la necesidad plexible y ágil, adaptado a sus necltados prácticos.
mpulsar la resolución de retos corabajo individual y el trabajo ena la cuenta de resultados empre
facilita el aprendizaje compartiromoción empresarial existente
a de Desarrollo Local se mantiens empresas y particulares que eobjetivo de esta acción es mante
DESCRIPCIÓN
empresarial de Abanto‐Zierbenneradores de empleo.
económica para los trámites denuevos proyectos.
rollo de iniciativas empresarialesadquieran conocimientos, actit
icipio que estén interesadas en
esada en implantar empresas en
ntes, tramitaciones...
ho exito.
ogida temporal pensada para ubprestarles servicios adaptados ante una gestión sin ánimo de lucipio.
ando sus primeros pasos.
rio
el ayuntamiento)
lanteada por las propias empresesidades, que incentive las sine
munes que obstaculizan la comn grupo, aportando valor desde sariales.
ido, genera un espacio para el ees, en este caso Abanto‐Zierben
ne un servicio de información deesén interesados en solicitarlas, ener este servicio de una forma
a, sobre todo a la puesta en
constitución de las nuevas
s, promover el espíritu udes y habilidades necesarias
adquirir este tipo de
n el municipio.
bicar a empresas en sus a las necesidades de cada cro, se facilite el desarrollo
sas de un espacio para la rgias entre empresas y está
petitividad de las empresas, la perspectiva ambiental y
ncuentro y se apoya en las a Zerbitzuak.
e ayudas mediante newsletter se les ayuda con la regular.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Responsable 3
Periodicidad
2
Raquel Perez
Continua
Raquel Perez
Anual
Raquel Perez
Continua
Puntual
Raquel Perez
Continua
Coste (€)
25
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
1.3.2. Prospecciósectores emImpulso y ddel Proyectpara la gestanticipada capacidadeen la CAPV
1.3.3. Facilitar el nuevas teclas empresimpulsar laparticipacióempresas eprogramas para potenacercamienNTIC´s
1.3.4. Colaborar centidades pacometer pque favoreactividad e
1.3.5. Promover lestrategiassostenibilidempresas
CIÓN
n de mergentes. desarrollo to E‐Lan tión de es y talento
El Proyecto de Phipótesis de evoemprendedoras Se propone: ‐ Prever mejor la‐ Anticipar los se‐ Suministrar la pel mercado labo Todo ello, aspiraexclusión en el M
acceso a nologías a as e a ón de las en los de apoyo
nciar el nto a las
La acción consist(Dentro del prog Se han marcado
con otras para proyectos zcan la mpresarial
Con el objetivo dconseguir que lomarcha su idea d
las s de dad en las
La acción cosistepretende incorpambiental, sociaayuntamiento y económica por p Las actuaciones ‐ Elaboración de información soben relación al me‐ Posteriormenteafectados e inter Los aspectos que• Consumo de ag• Generación de• Generación de• Suelos potenci• Calidad del aire• Licencias muni• Denuncias amb• Actitud de las e
rospección de Nuevos Empleos lución del mercado, las oportunhoy.
as necesidades de nuevas capacectores emergentes paleta adecuada de competenciral.
ando a mejorar la calidad, condiMercado Laboral y luchar contra
te en realizar un Plan Estratégicgrama de cheques + inoova)
unas pautas de momento, y est
de favorecer el desarrollo de inicos participantes adquieran conode negocio.
e en desarrollar un Plan de Accióorar el sector empresarial en lol y económico que indudablemeempresas, así como una crecienparte de todos los agentes impli
a llevar a cabo son las siguienteun prediagnóstico. Esta fase sere el impacto ambiental, el cumedio ambiente. e, se realizará el trabajo técnicoresados para concretarse en la e
e la Agenda 21 empresarial abogua / legalización de vertidos a e residuos peligrosos y legalizacie residuos no peligrosos y legalizialmente contaminados. e. icipales. bientales y otros aspectos legaleempresas con el medio ambient
DESCRIPCIÓN
y Sectores Emergentes nace conidades anticipadas en el futuro
cidades y empleos
ias para procurar un mayor ajus
ciones y cantidad de empleo, pra el desempleo en Abanto‐Zierb
o de concienciación, divulgación
ta previsto realizar el plan en lo
ciativas empresariales, promovecimientos, actitudes y habilidad
ón para la Agenda 21 empresaris procesos de sostenibilidad locente tiene. Ello requiere una mante asunción de la corresponsabcados.
es: centrará fundamentalmente en
mplimiento legal y la actitud de la
y el proceso de comunicación yelaboración de un diagnóstico y
rdará son: colector y a cauce público. ón. zación.
es ambientales relacionados conte.
n la intención de traducir las , en empleos y actividades
te entre oferta y demanda en
revenir situaciones de ena y la CAPV.
n y formación sobre la sTIC´s.
s próximos años.
er el espíritu emprendedor y es necesarias para poner en
al. Este Plan de Acción cal, dado el impacto ayor comunicación entre bilidad ambiental, social y
n la recopilación de as Empresas y Ayuntamiento
y participación con los agentes y un plan de acción.
n el ámbito municipal.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Medio
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Medio
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Media Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Ana Bañuelos
Goiatz Iturbe
Responsable 3
Periodicidad
2
Puntual
Puntual
Continua
Continua
Coste (€)
26
LINEA PROGRA
1.4 In
novación y m
ejora de la competitividad
1.5 Apoyo
al comercio y turism
o local
MA Cod. ACC
1.3.6. Cursos de fcontinua es
1.4.1. Realizaciónde Mejora Competitivempresas dZierbena
1.4.2. Promover uestrategia dinnovación
1.5.1. Desarrollo DinamizaciComercial
1.5.2. Dar apoyo organzacióeventos dedel comerc
1.5.3. Potenciar lprofesionaempresaria
CIÓN
formación specífica
El objetivo es reaCon esta acción compatibilizar laacción está dirig
n de un Plan de la vidad de las de Abanto‐
El objetivo es la 1. Realización de2. Definición de 3. Comunicación4. Implantación 5. Seguimiento a Los destinatarios
una de municipal
Se trata de organherramientas ex Teniendo en cuedesarrollan desd La acción consist Pueden ser expo Estas acciones es
del Plan de ón
El Plan de Dinammedio plazo, conadaptar sus estanecesidades de l Con esta acción son las siguiente‐ Revisión y planAbanto‐Zierbena‐ Prestar colabor Esta acción está
en la n de e promoción cio local
La acción consistconsumo en este‐ Feria de Rebaja‐ Feria de Navida‐ Concurso de Es‐ Concurso de es Esta acción esta
a formación l y al
Esta acción conscapacidad de ges Los cursos seránmanipulador de
alizar cursos de formación contise busca mejorar y reciclar las ca mayor competitividad de las emida a los trabajadores y trabajad
elaboración de un Plan de Mejoe 20 Diagnósticos de Competitivun Plan de Mejora n de los resultados del Plan de las acciones programadas anual del grado de implantación
s de esta acción son las empresa
nizar actividades relacionadas cxistentes.
enta que Abanto‐Zierbena ha sidde el Ministerio pueden ser repl
te en elegir aquellas que más in
osiciones, ferias...
stán dirigidas a todos los públic
mización Comercial de Abanto‐Zin la intención de fomentar la moblecimientos, y el entorno en qla demanda.
se pretende que éte sea un planes: ificación anual de las acciones ca ración y participación en el Plan
dirigida a los Comercios de Aba
te en prestar apoyo al comercioe sector, cediendo locales, mateas Merkakale ad scaparatismo de la A.C.H.A. scaparatismo de la Cámara de C
drigida a los comercios de Aban
siste en impartir formación, mejstión de los negocios.
dirigidos especificamente al sealimentos...
DESCRIPCIÓN
inua específica junto con otras ecompetencias de los trabajadorempresas con la formación individoras ocupadas.
ora de la Competitividad, basadovidad
n del Plan y sus resultados
as de Abanto‐Zierbena.
on la Ciencia y la Innovación y P
do Ciudad de la Ciencia y la Innoicadas en el municipio.
teresantes puedan resultar y or
os.
ierbena es un conjunto de accioodernización integral del sectorue se desarrolla su actividad, a
n vivo, las actuaciones a realizar
comprendidas en el Plan de Dina
de Revitalización del Comercio
anto‐Zierbena.
o local en la organización de eveerial, espacios y dando publicida
omercio
nto‐Zierbena.
orando la productividad de los r
ctor comercio y pueden ser mu
entidades públicas y privadas. es ocupados, permitiendo dual de los trabajadores. Esta
o en los siguientes pasos:
Promover la utilización de
ovación, las actividades que se
rganizarlas en el municipio.
ones planificadas, a corto y comercial del municipio y las nuevas realidades y
r para conseguir este objetivo
amización Comercial de
de la Margen Izquierda.
ntos que promuevan el ad:
recursos humanos y la
y diversos, escaparatismo,
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
8. Economía local viva y sostenible
Corto
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Marta Peña
Juanma Cobos
Media Juanma Cobos
Raquel Perez
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Responsable 3
Periodicidad
2
Anual
Puntual
Raquel Perez
Puntual
Raquel Perez
Puntual
Raquel Perez
Continua
Raquel Perez
Anual
Coste (€)
27
LINEA PROGRA
1.6 Apoyar y desarrollar la economía social
MA Cod. ACC
1.5.4. Invertir en localizaciónempresariaAbanto‐Zie
1.5.5. Desarrollarpolítica de Citymarkettorno al co"Abanto‐Ziciudad com
1.5.6. Crear hábitcompra loc
1.6.1. Elaboraciónde DinamizTurística deZierbena
CIÓN
factores de n al de erbena
Esta acción conslos polígonos ind
r una
ting en ncepto de erbena, mercial"
Con este proyectgestión y promoEstablecer un ejeSensibilizar a loscitymarketing, coAbanto‐ZierbenaEstructurar unasEstablecer los pade comunicacionadecuada posicióZierbena como cminero y la mine
tos de cal
El consumo localocalidad. Hace rla economía, mebasicamente en Los agentes relevde esta acción es
n de un Plan zación e Abanto‐
Para que las opoaprovechadas al planificación estproductos turístpotenciales y pe La elaboración dordenado para plos objetivos y ga Las labores que s‐ Analizar la situadecisiones fundaimplantación de ‐ Dado que el turherramienta de ‐ Se estudiarán teligiendo las másocioeconómico
siste en analizar y mejorar las infdustriales y futuro parque tecno
to se pretende desarrollar un mción del municipio de Abanto‐Ze conceptual para la implements representantes del municipio somo proceso para integrar los ea y sus componentes estructuras líneas estratégicas del Plan de arámetros conceptuales y técnicnes de las fortalezas de Abanto‐ón representativa en diferentesciudad comercial, sin perder la sería en general.
l se basa en el esfuerzo colaborareferencia a la producción, procedio ambiente, salud y relacionela preferencia para comprar bie
vantes de la economía local sons estrechas la relación entre est
ortunidades que ofrece el merca máximo y se pueda hacer frentratégica. Con ésta se pretendenicos, recursos o capacidades turrmitan alcanzar los objetivos pr
de este PDT pretende analizar laproducir acciones y decisiones fuarantice una mejor implantació
se pretenden acometer: ación actual y la futura esperadaamentales en materia turística, las acciones a emprender. rismo local es un sector cambiaestudio y proyección muy impotodas las alternativas de futuro ps viables, e indicando las pautass del municipio para alcanzar la
DESCRIPCIÓN
fraestructuras, comunicacionesológico
mecanismo que permita el diseñoierbena. Los objetivos específicotación de un plan de citymarketisobre las implicaciones y compoesfuerzos en un proceso común.les para el desarrollo de un planCitymarketing en el municipio dcos para la construcción de una ‐Zierbena.Todo el proceso de lles foros y entidades, en relación aseña de identidad del municipio
ativo para construir economías cesamiento, distribución y consues sociales de un lugar en Abantenes y servicios producidos loca
n los consumidores, el comerciotos 3 agentes.
ado turístico local de Abanto‐Ziete a los retos del entorno turístin desarrollar ventajas competitivrísticas a fin que sean percibidasrevistos.
situación actual y la futura espeundamentales en materia turístn de las acciones a emprender.
a, desde un esfuerzo ordenado que configuren y dirijan los obje
nte y dinámico, la planificación rtante, para buscar nuevas salidposibles para el sector turístico s o líneas estratégicas que debe meta señalada.
, equipamientos y servicios de
o de un instrumento de os de este proyecto son:• ing en Abanto‐Zierbena.• onentes de un plan de .• Caracterizar el municipio de n de citymarketing.• de Abanto‐Zierbena.• marca y el diseño de un plan evará a cabo manteniendo una a la importancia de Abanto‐centrada en el pasado
basadas en productos de la umo integrados para mejorar o‐Zierbena. Consiste lmente.
y los productores. El objetivo
erbena puedan ser co se requiere de una eficaz vas sostenibles en los s como tales por los clientes
erada, desde un esfuerzo ica, que configuren y dirijan
para producir acciones y etivos y garanticen una mejor
se convierte en una das y alternativas. de Abanto‐Zierbena, n seguir todos los agentes
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Medio
8. Economía local viva y sostenible
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Marta Peña
Juanma Cobos
Media Marta Peña
Juanma Cobos
Media Raquel Perez
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Responsable 3
Periodicidad
2
Raquel Perez
Continua
Continua
Continua
Continua
Coste (€)
28
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
1.6.2. Mejora y gede productexperienciade Abanto‐
1.6.3. Promociónoferta turísAbanto‐Zie
1.6.4. Mantener lparticipacióTaller Gallala inserciónpersonas codiscapacida
1.6.5. Promover lrehabilitaciantiguo edCalizas paraimplantacióempresa desocial
CIÓN
eneración tos y as turísticas ‐Zierbena
En los últimos qunotable hasta resituaciones de suTurismos Rurale Además, este seprimordial apoyaestratégico de ge Burdin bagonetaPaquete gastron Esta acción se de
de la stica en erbena
La intervención eobjeto de poder y altamente com Difusion median
la ón en el arreta (para n de on ad)
Talleres Gallarrelaboral a las persentidad colaboraes continuar con
la ión del ificio de Las a la ón de una e economía
La acción consistacondicionarlo cempresa de inse Las actuaciones ‐ Rehabilitación d‐ Constitución de‐ Puesta en marc
uince años tanto la oferta comoepresentar una importante fuenustitución de destinos que mejos lo cual hace que la evolución s
ctor cuenta con una amplia capar las iniciativas turísticas que sueneración de alternativas de em
a nomico
esarrolla en colaboración con lo
en términos turísticos sobre el tcontar con elementos suficient
mpetitiva.
te pagina web y demas medios
eta Lantegiak, S.L. es una empressonas discapacitadas psíquicas dadora de esta empresa junto con esta colaboración.
te en la rehabilitación de un edicomo Hotel Rural y promover la erción laboral.
previstas son las siguientes: del edificio de Las Calizas el funcionamiento y estructura dcha del proyecto
DESCRIPCIÓN
o la demanda de Turismo Rural hte económica en el medio ruraloran el buen comportamiento dsea positiva en este sector.
pacidad de generación de empleurjan desde el impulso endógenmpleo.
os establecicmientos locales y co
territorio de Abanto‐Zierbena setes que permitan estructurar un
del Ayuntamiento.
sa que presta servicios de promde la Zona Minera. El Ayuntamien otros ayuntamientos y entida
ficio municipal ubicado en el Bacreación de empleo. El funciona
de la empresa de inserción
han crecido de manera . Están sucediendo e las pernoctaciones en
o, por lo que se considera no, y contribuir así al objetivo
on Enkartur.
e revela como una prioridad al a oferta atractiva, de calidad
oción social e integración ento de Abanto‐Zierbena es des. El objetivo de esta acción
arrio de Las Calizas, para amiento sería como el de una
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible
Corto
8. Economía local viva y sostenible9.
Igualdad y jusicia social
Corto
Medio
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Alta Marta Peña
Juanma Cobos
Media Marta Peña
Juanma Cobos
Media Marta Peña
Juanma Cobos
Responsable 3
Periodicidad
2
Raquel Perez
Continua
Raquel Perez
Continua
Raquel Perez
Continua
Puntual
Coste (€)
29
2GARANTIZA
REL
CUMPLIMIENTO
DELA
LEGISLA
CIÓNPARAMEJORARLA
CALIDADAMBIENTA
LDEL
MUNICIPIO
LINEA PROGRA
2. G
ARANTIZA
R EL CUMPLIMIENTO
DE LA
LEG
ISLA
CIÓN PARA M
EJORAR LA CALIDAD AMBIENTA
L DEL M
UNICIPIO
2.1. R
educir los riesgos y mejorar la calidad
del aire y acústica del m
unicipio
MA Cod. ACC
2.1.1. Solicitar a GVasco que sla red de vigla calidad demediante lacolocación dcabina de mLas Carreras
2.1.2. Realizar un ruido del m
2.1.3. Solicitar baracústicas paruido genercarretera A‐
2.1.4. Revisar el PEmergenciapara mejoraidentificacióriesgos existel municipioanticiparse
CIÓN
Gobierno se mejore gilancia de el aire a de una medición en s
La red de control el aire, pero no m La acción consisteincluya la medicióde benceno y for La ubicación de ladebido a los vient
mapa de unicipio
Un mapa de ruidouna zona concret El objetivo de un adoptar los planelos niveles de exp La acción consistequiere llevar a ca Una vez hecho escorrespondiente.
rreras ara evitar el rado por la ‐8
La Autovía del Cafuente de ruido c La manera más efcolocación de pan Esta acción consisbarreras acústica Por lo tanto, los bFuentes.
lan de Municipal ar la ón de los tentes en o y a ellos
Los planes de emprotección de la v Para su aprobació El objetivo de est
de la calidad del aire que se enmide la cantidad de hidrocarburo
e en solicitar a Gobierno Vasco ón de BTX (es un conjunto de mmado por benceno, tolueno, ort
a cabina sería en Las Carreras, ptos predominantes de la zona.
o es la representación cartográfta y en un período determinado
mapa de ruido es determinar laes de acción necesarios para preposición puedan tener efectos n
e en redactar unos pliegos que sbo en Abanto‐Zierbena.
sto, se sacará a licitación la elab
ntábrico (A‐8), pasa por el barriconstante por su densidad de trá
fectiva de disminuir el impacto ntallas acústicas.
ste en realizar las gestiones necs en la A‐8 a su paso por Sanfue
beneficiarios de esta acción serí
ergencia municipales constituyevida y de los bienes dentro de su
ón, los planes deberán estar apr
ta acción es revisar este plan y a
DESCRIPCIÓN
cuentra instalada actualmente os ni compuestos orgánicos volá
la instalación de una cabina de coléculas que podríamos consideto‐xileno, meta‐xileno, para‐xile
por ser el núcleo más afectado p
fica de los niveles de presión son.
a exposición de la población al revenir y reducir el ruido ambientnocivos en la salud humana.
se adapten a las necesidades y r
oración del mapa de ruido mun
io de San Fuentes de Abanto‐Zieáfico.
del ruido causado por esta auto
cesarias con la Diputación para entes.
an principalmente los vecinos y
en la respuesta de la administrau ámbito territorial.
robados.
aprobarlo.
mide parámetros básicos en átiles.
control medioambiental que erar como derivados básicos eno y etil‐benceno).
or las emisiones de Petronor
nora (ruido) existentes en
uido ambiental, para así tal y, en particular, cuando
requisitos del estudio que se
icipal y el plan de acción
erbena. Esta autovía es una
ovía es mediante la
conseguir que instalen estas
vecinas del barrio de San
ación local para una mejor
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio M
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Ana Bañuelos
Goiatz Iturbe
Medio Ana Bañuelos
Alta Ana Bañuelos
Alta Esperanza Calzada
Responsable 3
Periodicidad
3
Puntual
Puntual 2
Puntual
Puntual
Coste (€)
30
20.000
LINEA PROGRA
2.2. G
aran
tizar el cumplim
iento
legal d
e las emplesas del m
unicipio
en m
ateria de med
io ambiente
MA Cod. ACC
2.1.5. Realizar los Autoproteccedificios pú
2.1.6. Coordinarseagentes imppara realizasimulacros demergenciamunicipio esobre los prseguir
2.2.1. Impulsar la conjunta deen las emprmunicipio y romover el conocimiencumplimienlegislación aaplicable a lempresas dmunicipio
CIÓN
Planes de ción de los blicos
Un Plan de Autopo minimizar los acse disponga y hasdisponibles en el intervención inm El establecimientafectadas por unareducir al mínimo Los objetivos prin1. Conocer los ed2. Adoptar las me3. Conocer de ant4. Garantizar la fi5. Disponer de pe6. Proporcionar in7. Estudiar las vía En el caso de AbaEducativos. El AyuFutbol de San Mig Por lo tanto esta públicos que aun ‐ Redacción de pl‐ Anuncio de licita‐ Valoración de la‐ Contratación de
e con los plicados r de s en el informar rotocolos a
Esta acción consissimulacros de em El objetivo es queactuar ante ellas.
recogida e residuos resas del p
to y nto de la ambiental las el
Mediante esta acempresas con el osu gestión. Las actuaciones p‐ Realización de u‐ Jornada formati‐ Experiencia pilosumen a la recog
protección es el mecanismo queccidentes o emergencias y sus psta la llegada de las ayudas exteCentro, para conseguir la preveediata, en caso de siniestro.
o de un plan de este tipo pretena emergencia sepan como actuao las consecuencias que puedan
ncipales son: dificios y sus instalaciones para idedidas preventivas para evitar qtemano las normas de actuacióabilidad de todos los medios deersonal organizado, formado y anformación a todos los ocupantas de evacuación para la realizac
anto‐Zierbena, Gobierno Vasco huntamiento por su parte, tiene guel. El resto de edificios carece
acción consiste en contratar la no lo tienen. Para ellos se seguiegos de condiciones para la conación as ofertas recibidas e la empresa que se encargará d
ste en ponerse en contacto conmergencias periódicos.
e la ciudadanía de Abanto‐Zierb
cción se pretende promover el cobjetivo de mejorar su gestión e
previstas: una guía legislativa para las empiva para exposición de los puntoto con unas 20 empresas para sidoa colectiva.
DESCRIPCIÓN
e establece un conjunto de medposibles consecuencias en un edrnas. Pretende organizar los meención de los riesgos existentes,
nde conseguir que todas las perar y cómo deben coordinarse di derivarse de la misma.
dentificar los riesgos. ue se produzcan accidentes. n en el caso que ocurra un siniee protección. adiestrado. tes del edificio de cómo debe acción de un simulacro de evacuac
ha elaborado los Planes de Autoelaborado el del Polideportivo Men de Planes de Autoprotección
redacción de los Planes de Autoirá el procedimiento ordinario: ntratación
de los trabajos
el 112 y con Protección Civil, pa
ena está preparada para casos d
conocimiento de la legislación ame impulsar la recogida colectiva
presas os recogidos en la guía sacar conclusiones y animar al re
idas tendentes a neutralizar dificio, con los medios de que edios humanos y materiales garantizar la evacuación y la
rsonas que puedan verse chas actuaciones para
stro.
tuar ante una emergencia. ción.
oprotección de los Centros Municipal y el del Campo de .
oprotección de los edificios
ara coordinarse y realizar
de emergencia y sepa como
mbiental por parte de las de sus residuos para mejorar
esto de empresas a que se
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto M
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Ana Bañuelos
Alta Ana Bañuelos
Media Ana Bañuelos
Responsable 3
Periodicidad
3
Puntual 2
Puntual
Puntual 1
Coste (€)
31
20.000 euros
15.000 euros
LINEA PROGRA
2.3. Iden
tificar y recuperar las zonas
degradad
as del m
unicipio
MA Cod. ACC
2.2.2 Mejorar el clas actividadtravés de la la base de dseguimientoexpedientes
2.3.1 Realizar un de espaciosdegradadosmunicipio, fsu recuperaprevenir la ade nuevos lu
CIÓN
control de des a mejora de
datos y el o a los s.
El objetivo que selas obligaciones m Para ello, se llevarevisarán las insta En caso de falta d
inventario s del fomentar ación y aparición ugares.
En Abanto‐Zierbeprestaba un servise detectaba unaDiputación ha dej Actualmente exisZierbena, se encaEl objetivo de estcon el punto exacdetectar. De estalas zonas priotari Al mismo tiempograndes o cualqu
e pretende alcanzar con esta accmedioambientales que aplican a
arán a cabo inspecciones periódalaciones.
de medios, se valorará la posibil
ena hay numerosas zonas de vericio de recuperación de estas zo de estas zonas y Diputación vejado de prestar este servicio.
ste una colaboración con la Patrargan de anotar cualquier incideta acción es ir elaborando un invcto, fotografías, peligrosidad de forma, cuando el Ayuntamientas de recuperación.
, cada vez que se detecte una zoier otro obstaculo que impida e
DESCRIPCIÓN
ción es comprobar que se contia las empresas.
icas. Aproximidamente cada 5 a
idad de externalizar estas inspe
rtido incontroladas. Hasta hace onas. De tal modo que el Ayuntanía y recuperaba la zona. Pero,
rulla Rural de la Ertzaintza y la Poencia o nueva zona de vertido quventario documentado de zonasla zona, accesos... y cualquier ino destine partidas para estas la
ona de vertido, se obstaculizaráel acceso en vehículo al empleza
núa dando cumplimiento a
años desde su apertura se
cciones.
pocos años, la Diputación amiento avisaba cada vez que desde hace unos pocos años,
olicia Municipal de Abanto‐ue pueda aparecer. s de vertido incontrolado, ncidencia que se pueda bores, estarán identificadas
el paso colocando piedras miento.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Media M
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio M
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Ana Bañuelos
Media Goiatz Iturbe
Responsable 3
Periodicidad
3
5 años 2
Continua
Coste (€)
32
20.000 euros
3DISMINUIR
LAAPORTA
CIÓNDEABANTO
ZIER
BEN
AALCAMBIO
CLIMÁTICOMED
IANTE
LARED
UCCIÓNDE
LINEA PROGRA
3. D
ISMINUIR LA APORTA
CIÓN DE ABANTO
‐ZIERBEN
A AL CAMBIO CLIMÁTICO M
EDIANTE
LA RED
UCCIÓN DE
EMISIONES Y EL AHORRO ENER
GÉTICO
3.1. M
ejorar la eficien
cia energética del m
unicipio para conseguir los objetivos marcados en
el PAES (ah
orro
energético de un 20% en el m
unicipio)
MA Cod. ACC
3.1.1 Sustitución dlámparas incandescenotras de marendimientodependencimunicipales
3.1.2 Mejora de lasectorizacióalumbrado yencendido edependencimunicipales
CIÓN
de
ntes por yor o en las as s
El objetivo de estdependencias muLa propuesta inclusustitución de incEn relación a las iahorro de energíavida de las de incacálculos de rentabelevado de los fluvida más larga. Fruto de las VAESlos equipamientoEsta acción va en “Fomentar medidactuación C3 “Redhogar” del la EstrEsta acción se apl
a n del y de su en las as s
El objetivo de estdependencias muLa sectorización diluminación artifices necesario que instalación con cafalta. De todos mproduce siempre quedan iluminadoEn la actualidad lareducir el volumeluz o varios y, a laUna sectorizaciónutilizar recursos aEsta acción va en “Fomentar medidactuación C3 “Redhogar” del la EstrEsta acción se llev
a acción es disminuir los consumunicipales. uye la sustitución de las lámparcandescentes por fluorescentes nstalaciones con lámparas de ina del 75 al 80%, tienen una vida andescencia, y poseen una excebilidad realizados para una caliduorescentes compactos se comp
S y las reuniones con el personalos definidos en el alcance. la línea de la acción 107 del Pladas de ahorro y eficiencia energéducir el consumo de energía e inategia energética de Euskadi 20licará en la piscina municipal.
a acción es disminuir los consumunicipales. del alumbrado es una herramiencial en las necesidades puntualese diseñe a tal fin la instalación ableado, mecanismos y mano deodos, cuando en una determinaun sobreconsumo eléctrico en eos. a aplicación de elementos de doen de cableado y generar, desdea vez poder, intercambiar sin genn adecuada de la iluminación puallí donde realmente no es necela línea de la acción 107 del Pladas de ahorro y eficiencia energéducir el consumo de energía e inategia energética de Euskadi 20vará a cabo en el Campo de Futo
DESCRIPCIÓN
mos energéticos asociados a la i
as actuales por otras de mayor compactos integrados. ncandescencia, los fluorescentesmedia de 12.000 horas, muy suelente calidad cromática de la ludad de alumbrado equivalente mpensa por la disminución del con
l del Ayuntamiento se propone
n Vasco de Lucha contra el Camética en las dependencias munincrementar el uso de las renova020.
mos energéticos asociados a la i
nta muy básica pero indispensabes y zonales de cada punto. Paray ejecute correctamente. La sece obra y esta justificación es a mada dependencia existe defecto el alumbrado, ya que espacios d
omótica puede facilitar la instalae un interruptor, el encendido o nerar cambios de cableado. uede permitir ahorros de hasta esario. n Vasco de Lucha contra el Camética en las dependencias munincrementar el uso de las renova020. obol de San Miguel.
luminación de las
rendimiento como la
s compactos suponen un uperior a las 1.000 horas de uz que producen. Los muestran que el precio más nsumo eléctrico y por su
llevar a cabo esta acción a
mbio Climático 2008‐2012 de cipales” y la línea de ables en los edificios y el
luminación de las
ble para ajustar la a que esto se pueda realizar ctorización encarece la menudo la causa de dicha de sectorización, se desocupados también
ación de la sectorización en apagado de un punto de
el 30% ya que se dejan de
mbio Climático 2008‐2012 de cipales” y la línea de ables en los edificios y el
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Baja Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
3
Puntual 26
Puntual
Coste (€)
33
60 euros
1.395 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
3.1.3 Instalación ddispositivos automática alumbrado edependencimunicipales
3.1.4 Sustitución dradiadores eactuales porradiadores ede bajo consdependencimunicipales
CIÓN
de de parada del en las as s
El objetivo de estdependencias muUn sistema ideal dtarea se realice coiluminación está dtemporizadores pocupación intermEn el mercado exdetectores de presistema funcione instalación de estSe propone instalmunicipales así coencendidas innecfuncionamiento dFruto de las VAESlos equipamientoEsta acción se des
de eléctricos r eléctricos sumo en la as s
El objetivo es dismmunicipales. El uso de equiposcuando se trata delevado. A nivel dnatural como comDurante las VAES en el equipamienSe aconseja el camconsumo como loreduciría la potenhorario. Esta acción va en“Fomentar medidactuación C3 “Redhogar” del la EstrEsta acción se llev
a acción es disminuir los consumunicipales. de regulación de alumbrado es on confort, comodidad y seguriddesconectada. La instalación depermite limitar la duración de la mitente. isten diferentes tipos de disposiesencia. En función de cada depes muy importante diseñar la intos dispositivos, puede llegar halar estos dispositivos en los lavaomo en aquellos puntos con luzcesariamente. El objetivo prioritde las instalaciones esté adaptadS y las reuniones con el personalos definidos en el alcance. sarrollará en las Piscinas Munici
minuir los consumos energético
s con resistencias eléctricas parae de equipamientos pequeños yde eficiencia energética siemprembustible para la calefacción. se detecta la necesidad de sustto definido en el alcance. mbio de los radiadores eléctricoos que existen actualmente en encia instalada y también las hora
la línea de la acción 107 del Pladas de ahorro y eficiencia energéducir el consumo de energía e inategia energética de Euskadi 20vará a cabo en la Casa de Cultur
DESCRIPCIÓN
mos energéticos asociados a la i
aquel que proporciona suficientdad durante su tiempo de ejecue dispositivos de parada automá iluminación en las zonas de circ
itivos: reguladores del alumbradendencia deberá instalar un menstalación correctamente. El ahosta el 40% o 60%. bos y los lugares de paso de las natural donde se detecte que lario de esta acción es fomentardo al uso real de las mismas. l del Ayuntamiento se propone
ipales, el Ayuntamiento y el Cole
s asociados a la climatización de
a la calefacción de un edificio tiey con un régimen de funcioname que sea posible hay que pensa
tituir los radiadores eléctricos po
os de la planta baja, por radiadoel sótano 1. Con la implantación as de funcionamiento, al llevar t
n Vasco de Lucha contra el Camética en las dependencias munincrementar el uso de las renova020. ra.
luminación de las
te iluminación para que la ción y el resto de tiempo la tica basados en culación o zonas de
do, células fotoeléctricas y ecanismo u otro. Para que el orro derivado de la
diferentes dependencias as luces permanecen que el régimen de
llevar a cabo esta acción a
egio Askartza Isusi.
e las dependencias
ene justificación únicamente iento no demasiado r en la utilización del gas
or otros de bajo consumo
res eléctricos de bajo de este tipo de equipos, se termostato y programador
mbio Climático 2008‐2012 de cipales” y la línea de ables en los edificios y el
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio M
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Baja Ana Bañuelos
Carlos Diez
ediana Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
3
Puntual
Puntual
Coste (€)
34
3.615 euros
6.800 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
3.1.5 Regular la temperaturaconsigna deedificios mu21 ºC en inv25ºC en vera
3.1.6 Instalación dhorario parade la sauna dependencimunicipales
CIÓN
a de los unicipales a vierno y a ano
El objetivo es redEl acondicionamieuna instalación. Ucomo en verano. manera que el termismo tiempo, ahEstablecer unas teuna medida de cotemperatura de cmodo, hay que coincremento del 10El Real Decreto 18pública concurren‐ Temperatura de‐ Temperatura deA su vez, la Estratconsumo de enerobjetivos disminuenergética del secEsta acción se imp
de un reloj a el control en la as s
El objetivo de estmunicipales). Fruto del trabajo detectado la necedel centro. Actualmente la sapropone la instala
ucir el consumo energético asocento ambiental o climatización dUn aspecto a incidir muy importaEn este sentido hay que fomentrmostato siempre se ponga a unhorre energía. emperaturas de consigna interioontrol y ahorro energético muy calefacción en invierno en 1 gradonsiderar que reducir la temper0% del consumo. 826/2009, de 27 de noviembre,ncia los siguientes valores de teme calefacción en invierno: 21 º C e refrigeración en verano: 26 º Ctegia Energética de Euskadi 2020rgía e incrementar el uso de las uir el consumo energético en gector. plantará en todos los equipamie
a acción es regular el encendido
de las visitas de evaluación eneesidad de instalar un interruptor
auna no dispone de ningún sisteación de un reloj horario que reg
DESCRIPCIÓN
ciado a climatización de las depde locales es un punto crítico deante es la temperatura interior tar el uso responsable de los apna temperatura adecuada que g
ores, tanto en invierno como enimportante. Hay que considerardo significa un incremento del 7atura de refrigeración en veran
establece, para usos administramperaturas en espacios interior
C. 0 establece en la línea de actuacrenovables en los edificios y el hneral, en edificios y viviendas y
entos que se encuentran descrit
o y apagado de la sauna (situada
ergetica realizadas en la elaborar con reloj horario para el contr
ema de interrupción del funciongule el encendido y el apagado
endencias municipales. el consumo energético de del local tanto en invierno aratos de climatización, de genere bienestar y, al
n verano, puede representar r que incrementar la 7% del consumo. Del mismo o en 1 grado, significa un
ativos, comerciales y res:
ción C3 “Reducción del hogar”, que tiene entre sus la reducción de la factura
tos en el PAES.
a en las piscinas
ación del PAES, se ha ol y encendido de la sauna
amiento y por tanto se de la instalación.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
3
Continua 0
Puntual 30
Coste (€)
35
0 euros
00 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
3.1.7 Apagado aude los equipinformáticosayuntamien
CIÓN
tomático pos s del to
El objetivo de estdependencias muAnalizando los colos ordenadores. ordenadores en loEn los sistemas openergía" que permpasar a inactividanuestro equipo inordenador no est"Messenger" no dsin utilizar, con prTambién destacarordenador, en el ordenador guarda"salvapantallas" nfuncionando el "sel consumo de la Por último, hay qtener un pequeñodesconexión de eindividualmente osea independientde la jornada laboSe propone la sigu• Apagón monito• Apagón discos d• Pasar a inactivid• El sistema hiberA su vez, conjuntacompartir torres eEsta acción va en “Fomentar medidactuación C3 “Redhogar” del la EstrEl alcance de esta
a acción es reducir los consumounicipales. nsumos de un edificio, una partEs por ello que se propone una os períodos de tiempo en que nperativos actuales se dispone demite ajustar los tiempos de apagd y el tiempo de entrar en hibenformático. Hay que saber que eá realizando ninguna tarea. Estodejan entrar el equipo en modo rogramas que hagan autoguardar que en los sistemas operativosque se para la pantalla y el discoando el estado actual para podeno es una medida de ahorro enesalvapantallas" es igual que cuanpantalla. ue saber que mantener los equio consumo. Cuando el número destos durante las noches y los dío a través de un interruptor en ee. Por otro lado, es importante oral. uiente configuración de los sister: 5 min duros: 10 min dad: 15 min rna: 25 min amente a la acción se propone lentre dos personas. la línea de la acción 107 del Pladas de ahorro y eficiencia energéducir el consumo de energía e inategia energética de Euskadi 20a acción es el Ayuntamiento.
DESCRIPCIÓN
os energéticos asociados a elem
te importante de la energía se dgestión de los recursos de los s
no se estén utilizando. e una opción dentro de las "progado del monitor, el apagón delrnación. Estas opciones permiteestos elementos sólo entran en o implica que programas que hade ahorro de energía, también ado por tiempo. s de Windows se puede forzar eo duro, o la opción de hibernar er hacer un inicio rápido. Hay quergético. El consumo de los equindo hacemos un uso normal de
ipos informáticos conectados aude equipos es importante, puedas festivos. Esta desconexión seel cuadro de control en el caso qtambién desconectar las impres
emas de ahorro energético:
llevar a cabo una experiencia pi
n Vasco de Lucha contra el Camética en las dependencias munincrementar el uso de las renova020.
entos informáticos de las
destina a la alimentación de istemas para invernar los
piedades de opciones de disco duro, el tiempo de en una gestión eficiente de funcionamiento cuando el agan consultas en la red tipo no tener archivos abiertos,
el estado de suspender el que para por completo el ue añadir que el ipos cuando está l equipo, incluido también
unque parados implica e resultar interesante la e puede hacer que la línea de ordenadores soras durante la finalización
loto en el área social para
mbio Climático 2008‐2012 de cipales” y la línea de ables en los edificios y el
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Baja Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
3
Puntual
Coste (€)
36
1.500 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
3.1.8 Implantaciósistema de genergético mcreación de de gestor en
CIÓN
n de un gestión municipal y la figura nergético
El objetivo de estdependencias muUn sistema de gescualquier empressistemática de geconsecución de uen el método de gpuede contabilizaprefijados. Se recomienda imequipamientos menergética en el qgas natural), en reinformación enerla energía, un usoEn el sistema de genergética de las para que el sistemel seguimiento deEs indispensable denergético y enersus datos energétpresente PAES, quEl gestor energéti‐ Llevar a cabreactiva, consumo‐ Definir protfuncionamiento d‐ Adaptar el del centro ‐ Solicitar ofeEn la propuesta seque a la larga las fActualmente se hcontratos existenmensual de consuempresas comercsistema de facturempresa contrataEl alcance de esta
a acción es llevar un control y seunicipales. stión eficaz de los recursos es usa, sea esta pública o privada. Pastión que establezca una estratnos objetivos preestablecidos. Egestión que considera la energíaarlo, analizar las variaciones que
mplantar una herramienta de gemunicipales. Para facilitar la gestique se incorporará la informacióeferencia a la contratación, los cgética de los diferentes puntos o más racional y promover progrgestión energética, es recomendinstalaciones renovables municma de gestión sea integral, tambe los indicadores. disponer de una figura interna ergías renovables en los diferenteticos, además de coordinar y geue llamaremos gestor energéticico municipal será el responsabbo un seguimiento y control de os energéticos y costes. tocolos de uso de instalaciones de los equipos al uso real de las manual de buenas prácticas a la
ertas a las comercializadoras dee propone inicialmente contratfunciones las asuma la plantilla ha contratado con una empresa tes con Iberdrola y optimizaciónumos que permita hacer un segucializadoras un precio minimizadación electrónica que permite eada para la gestión de acceso a da acción son todos los equipamie
DESCRIPCIÓN
eguimiento de los consumos en
n aspecto clave para incrementara conseguir tal propósito es neegia para orientar los recursos tEn este sentido, llama "Sistema a como un recurso controlable ye experimenta y reducir su consu
stión y control de los consumosión, se recomienda la utilizaciónón de los suministros energéticoconsumos y los gastos. El seguimde consumo permitirá una mejoramas de ahorro energético. dable incluir también el seguimicipales y definir los indicadores dbién es interesante incluir los co
encargada de impulsar las accioes centros municipales, así comostionar el programa de accionesco municipal. le de: las pólizas de electricidad, pote
energéticas de los equipamientinstalaciones a instalaciones y hacerlo llegar a
e libre mercado para ofrecer un tar una empresa externa que remunicipal. externa un asesoramiento paran de la potencia contratada, reauimiento eficaz de las facturas ydo del KW/h. Para ello se ha conel acceso a su fichero de datos ddicho fichero. entos municipales y el alumbrad
ergéticos de las
ar la competitividad de ecesario adoptar una técnicos y humanos hacia la de gestión de la energía" y que, en consecuencia, umo hasta unos objetivos
s energéticos en n de un software de gestión os (eléctricos, de gas‐oil y miento y control de la or planificación del uso de
ento de la producción de seguimiento. Además, nsumos de agua y realizar
nes prácticas de ahorro o de conocer y transmitir s establecidas en el
ncia contratada, energía
tos y ajustar el horario de
a los trabajadores y usuarios
mejor precio alice el asesoramiento y
la gestión de todos los lizando un informe y negociando con las ntratado con Iberdrola un de consumos, disponiendo la
do público.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
3
Puntual 3
Coste (€)
37
32.400 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
3.1.9 Elaboración manual de bprácticas amen los equipmunicipales
3.1.10 Campañas dseñalizaciónlas dependemunicipalesfomentar y clas buenas pambientales
CIÓN
de un buenas mbientales pamientos s
El objetivo es inciSe propone la elaaquellos hábitos ydestacando la utitemperatura intetambién debe coninformáticos, así cotra parte, las bueen la compra de msentido el manuaconsultable por edebe llevar asociautilidades del maHay que tener en consumos energéLos responsables contenido. Para gdiferentes edificioajustarlo a los reqcabo la sensibilizapersonal del AyunDe forma compleseñalización en lalos resultados eneEsta acción se plamunicipal donde servicios en el peEsta acción va en de “Fomentar mepersonal técnico dla línea de actuacincrementar el usEsta acción se imp
de n en todas encias s para consolidar prácticas s
El objetivo es incidependencias muAl pensar en el aben el trabajo, comlos alimentos, desmáquinas, utilizarEn este sentido, lamás directa y eficacompañada de dimparte como de Esto significa ponobtenidos, valoraproceso de formapoco en hábitos.Esta acción va en “Fomentar mediddel mismo plan “Fde emisiones” asíconsumo de enerEl público onjetivo
dir en la mejora de los hábitos eboración de un manual de bueny comportamientos que permitalización del alumbrado únicamerior, ya que variando un único gntener las directrices para el concomo los dispositivos de paradaenas prácticas también deben inmaterial y estrategias para miniml deberá ser ameno, gráfico y col conjunto de los trabajadores. Sado una sesión de formación esnual. cuenta que realizando acciones
éticos de un edificio. de las instalaciones energéticasgarantizar el éxito en el seguimieos, cómo mínimo los más consuquerimientos reales de los equipación de la plantilla del ente muntamiento, con el objetivo de fomentaria a esta acción, una vezas diferentes dependencias munergéticos en los diferentes equipantea de forma mensual a travésse incida de forma impactante yríodo. la línea de las acciones 107 del edidas de ahorro y eficiencia enede la Administración Local sobreción C.3 de la Estrategia Energétso de las renovables en los edificplantará en todos los equipamie
dir en la mejora de los hábitos eunicipales y reducir los consumobanico de actividades que cada umo lugares donde estemos, en lasplazarnos en coche, encender lr ordenadores, etc. a formación específica sobre el caz. Pero la formación no se garadifusión, como carteles, trípticoslos asistentes. er medios para fomentar las corlos y constatar la evolución de ación y concienciación respecto
la línea de la acción 107 del Pladas de ahorro y eficiencia energéFormar al personal técnico de laí como de la línea de actuación Crgía e incrementar el uso de las o de esta acción es la plantilla d
DESCRIPCIÓN
energéticos de la plantilla de lasnas prácticas en el que se destaqan un ahorro energético en los dente cuando sea necesario y la cgrado se puede obtener un ahorntrol y regulación del funcionama automáticos o el paso a inactivncorporar entre otros aspectos mizar el consumo de los recursoomprensible, de modo que puedSin embargo, para la correcta impecífica en la que se presenten
s sencillas se puede lograr hasta
s deberán disponer un ejemplarento el manual es recomendablmidores, intervengan en el procpamientos municipales. Asimismnicipal a través de paneles divuomentar las conductas ahorradoz elaborado el manual y realizadnicipales se propone llevar a cabpamientos municipales así comos de un correo electrónico a los y gráfica de los resultados energ
Plan Vasco de Lucha contra el Cergética en las dependencias me buenas prácticas de reducciónica de Euskadi de “Reducir el cocios y el hogar “. entosa municipales.
energéticos de la plantilla y de loos energéticos asociados. uno de nosotros hace a lo largo a mayor parte interviene algunalas luces, climatizar recintos, lav
ahorro energético puede ser la antía de éxito en sí misma. Es uns, etc., y de la implicación tanto
nductas ahorradoras y dar a conestos resultados. Las actitudes al ahorro energético, deben po
n Vasco de Lucha contra el Camética en las dependencias munia Administración Local sobre buC3 de la Estrategia energética drenovables en los edificios y el hdel Ayuntamiento y la ciudadaní
s dependencias municipales.que la importancia de diferentes equipamientos, orrecta regulación de la rro importante. El manual miento de los equipos vidad de los equipos. Por en los criterios generales os (agua, papel,...). En este da ser fácilmente mplantación del manual los principales contenidos y
a un 2% de ahorro de los
del manual y conocer su e que los responsables de ceso de elaboración y mo, es necesario llevar a lgativos al alcance del oras. a la campaña de bo una difusión periódica de o su evolución en el tiempo. trabajadores del ente géticos de los diferentes
Cambio Climático 2008‐2012 unicipales” y 111 “Formar al n de emisiones” así como de onsumo de energía e
os usuarios de las
del día, tanto en casa como a forma de energía: calentar var la ropa, hacer funcionar
herramienta de difusión na herramienta que debe ir del centro donde se
nocer los resultados adquiridas gracias a todo el der transformarse poco a
mbio Climático 2008‐2012 de cipales “ y de la acción 111 enas prácticas de reducción e Euskadi “Reducir el hogar”. a en general.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto M
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
ediana Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
3
Puntual
Cada 2 años
Coste (€)
38
2.000 euros
1.500 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
3.1.11 Recuperacióde la piscinael aprovechade la energídel agua
3.1.12 Redactar ordde diseño deinstalacionealumbrado pde edificios criterios de energética
3.1.13 Sustitución dlámparas achalogenurosy vapor de mpor lámparade sodio de presión
CIÓN
ón de calor a mediante amiento a térmica
El objetivo de estLas piscinas munimás pequeño parDiariamente se rela temperatura saes posible recupeLos intercambiadode entrada a valoEn el año 2011 sepequeña.
denanza e es de público y con eficinecia
El objetivo es incrinstalaciones de aMediante la redac(Código Técnico dambientales y de Entre otros aspec‐ Eficiencia energé‐ Uso de energías ‐ Eficiencia en el a‐ Uso racional y a‐ Diseño y construjardinería de bajo‐ Instalación de puEl alcance de esta
de las ctuales de s metálicos mercurio as de vapor alta
El objetivo de estEn el alumbrado ptotalidad de las nun mayor rendimestá procediendomunicipio de AbaHM de 100W, 150VM de 125 W y 25Esta acción se va
a acción es el aprovechamientocipales climatizadas disponen dra uso infantil de 12,5 x 6 metroenueva el 5% de los vasos, hechoaliente del agua es a 27 grados yerar el calor del agua renovada aores presentan rendimientos elores superiores a los 20ºC. e instalaron dos intercambiadore
rementar la eficiencia energéticalumbrado público. cción de la ordenanza se fijarande la Edificación y Decreto 21/20eco eficiencia en edificios ctos se establecerán criterios deética en nuevos edificios, renovables alumbrado público horro de agua ucción de espacios verdes, planto consumo de agua untos de recarga para coches ela acción son las nuevas construc
a acción es reducir los consumopúblico se puede utilizar, y de huevas instalaciones se diseñan ciento frente a otros tipos de lámo a la sustitución progresiva de lánto‐Zierbena disponen de un 810W y 250 W por lámparas de va50 W por lámparas de vapor dea implantar en las lámparas de
DESCRIPCIÓN
o de la energía térmica del agua e dos vasos, uno para adultos ds. o que supone nos 25 m3 diariosy que la temperatura de agua dea partir de la instalación de un inevados, alrededor del 80‐90% y
es de calor, uno para la piscina g
a en nuevas construcciones o re
requisitos complementarios al 006, de 14 de febrero, que regu
:
tación de árboles en la vía públi
léctricos en los aparcamientos, cciones e instalaciones de alumb
os energéticos asociados al alumecho se utiliza, todo tipo de lámcon lámparas de vapor de sodiomparas. Por otra parte, en las inámparas de diversos tipos por la1% de lámparas de VSAP.*Se plaapor de sodio de 70W, 150 W y 2 sodio de 70 W y 150 W. HM y VM del alumbrado públic
de la piscina. e 25 x 12,5 metros y otro
s. Teniendo en cuenta que e entrada es de 9‐10 grados, ntercambiador. y permiten calentar el agua
grande y otra para la
eformas de edificios e
marco normativo existente la la adopción de criterios
ca, así como vegetación y
etc. brado público.
mbrado público mparas. Actualmente, casi la o a alta presión (VSAP), con stalaciones ya existentes se as VSAP.*Actualmente en el antea la sustitución de los 250 W y la sustitución de
o del municipio.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto M
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Media Ana Bañuelos
Carlos Diez
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
3
Puntual 1
Puntual 0
Puntual 7
Coste (€)
39
13.000 euros
0 euros
77.162 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
3.1.14 Instalación dsistemas de telemando yen los cuadralumbrado p
3.1.15 ContratacióEmpresa de Energéticos el alumbradmunicipal
CIÓN
de
y control ros de público
El objetivo es redUn control centradatos referentes aalumbrado y envigestión. Entre las ventajasalumbrado destac‐ Ahorra energía yrégimen de reduc‐ Permite el contr‐ Detecta inmedia‐ Permite un cont‐ Mejora la segurihorario de funcio‐ Hace que aumen‐ Disminuye los remantenimiento.‐ Se consigue unaseguridad de las i‐ Se eliminan las arápidamente las a‐ Se obtiene una icorrecciones, quemantenimientos pSe propone la instalumbrado. La propuesta pueresto de alumbradEsta acción se llev
n de una Servicios (ESE) para o
El objetivo de la aExiste la posibilidacon una Empresa proyectos de eficde reducir costes contratación la Emdel personal de mEste tipo de contrdirectamente en traspaso del riesgtécnico continuadde las instalacioneincluyen el serviciLa acción se desa
ucir los consumos energéticos aalizado del alumbrado se puede al estado y al funcionamiento darlas a un centro de control, do
s que supone la instalación de sican los siguientes aspectos: ya que ajusta los tiempos de funcción de flujo.*Posibilita la gestirol de los apagones parciales y laatamente las desviaciones de cotrol continuo y en tiempo real deidad ya que genera alarmas cuanamiento. nte la calidad del servicio ya queecorridos de inspección y, por ta
atención a la totalidad de los cnstalaciones. averías prolongadas y la repercuaverías también permitirá dar unformación completa y elaborae permiten una gestión informatpreventivos. talación de un sistema de telem
de instalarse por fases, instalando del municipio. vará a cabo en el alumbrado pú
acción es reducir el consumo enad de un contrato de servicios ede Servicios Energéticos (ESE). iencia energética, cogeneraciónoperativos y de mantenimientompresa de Servicios Energéticosmantenimiento, ofreciendo al cliratación supone una mejora en la disminución de los consumosgo de las instalaciones a la emprdo, fijar un presupuesto estable es. Esta tipología de contratos sio de mantenimiento, siendo norrollará en el alumbrado público
DESCRIPCIÓN
asociados al alumbrado público.definir como un sistema capaz e los elementos que forman lasonde se analizan y se gestionan ó
istemas de telemando y control
ncionamiento de las instalacioneón de encendidos y apagados ea regulación de flujo. onsumo (energía reactiva, derivae los consumos de energía. ndo se detecta la existencia de
e informa rápidamente de las avanto, un mejor aprovechamient
uadros en tiempo real, con lo q
usión que tienen en las instalacin mejor servicio de alumbrado.ada de la vida útil de los equipostizada del mantenimiento y per
mando para la gestión y control d
ndo primero en una zona y irse a
blico del municipio.
ergético en el alumbrado públicenergéticos y mantenimiento intLas ESEs diseñan, desarrollan, inn y aprovechamiento de energíao y mejorar la calidad de servicios se encarga de la gestión energente una garantía total de las inla eficiencia energética de las ins energéticos, pero además propresa de mantenimiento, disponey satisfacción de los usuarios pson de una mayor duración que ormalmente de 10 años. o del municipio.
de adquirir una serie de instalaciones de órdenes para mejorar la
en los cuadros de
es a pleno rendimiento y en speciales.
aciones, etc.).
luces apagadas durante el
verías en las instalaciones. o del personal de
ue también se mejora la
ones. El hecho de reparar
s, de las anomalías y las miten realizar
de los cuadros de
aplicando gradualmente al
co. tegral para las instalaciones nstalan y financian s renovables con el objetivo o del cliente. Con esta ética, así como de la gestión nstalaciones. nstalaciones y repercute porciona otras ventajas: er de una asesoramiento or el buen mantenimiento los que únicamente
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
4
Puntual 1
Puntual
Coste (€)
40
74.340 euros
LINEA PROGRA
3.2. A
umen
tar el uso de en
ergías ren
ovables para alcanzar el
objetivo
marcada en
el PAES
MA Cod. ACC
3.1.16 Sustitución dsemáforos convencionasemáforos t
3.2.1 Generación partir de la lcon la instalplantas solafotovoltaicacubierta
CIÓN
de
ales por tipo LED
La tecnología LEDtodo en cuanto a unas 4.000 horas.sólo 13 W y, ademde modo que siemincandescente putecnología LED enTodas las unidadeque a la larga los Con la actuación emunicipio y para
eléctrica a luz solar ación de res s sobre
El objetivo de estLas energías renogratuitamente y pEn un modelo enerenovables de fortrata de dos ámbipaneles solares foinstalación. Desde el Ayuntamfotovoltaicos inteorientada al sur.En el momento devalorar detalladambien los costes deinstalación de los La implantación dCambio Climáticoproducción eléctrEstrategia EnergéEsta acción se eje
D ofrece importantes ventajas frconsumo energético. Una bom. La misma intensidad de luz se más, dura unas 100.000 horas. Ompre es visible, incluso cuando euede ser invisible bajo determinn los semáforos supone menorees semafóricas del municipio sosemáforos funcionen todos conel Ayuntamiento prevé la sustituello prevé la solicitud de una su
a acción es incrementar la prodovables son una apuesta estratégpueden ser la solución al probleergético sostenible es prioritariorma sincronizada con una estratitos totalmente complementariootovoltaicos en las cubiertas de
miento, como ente ejemplificativegrados en las cubiertas de los e
e realizar el proyecto concreto dmente el incremento de coste ce modificación de la cubierta y /sistemas.
de ésta acción cumple con los obo que establece como objetivo “rica hasta disponer al menos de ética de Euskadi 2020 “Impulsar ecutará en el CP Buenos Aires, C
DESCRIPCIÓN
ente a las bombillas de incandebilla incandescente de 50 W genpuede conseguir con un grupo dOtra ventaja es que el LED ofrecel sol incide directamente, mienadas condiciones ambientales. Aes costes en su mantenimiento.n con ópticas convencionales. En tecnología LED. ución de las 38 unidades semafóbvención al IDAE antes de dicie
ucción eléctrica mediante energgica de futuro porque son limpima energético a largo plazo. o avanzar en el camino del fometegia de ahorro y de eficiencia eos. El objetivo final de esta acciólos equipamientos municipales
vo de la ciudadanía, se impulsarequipamientos municipales con
de las diferentes instalaciones fcomo consecuencia de la dificult/ o de su estructura en caso que
bjetivos establecidos en el Plan Reforzar el apoyo a la energía s10,7 MW instalados” así como nuevas instalaciones de generaolegio El Casal, Ikastola Etorkizu
scencia tradicionales, sobre nera 1.250 lúmenes y dura de 179 LEDs, que consume e luz de más alto contraste, ntras que la bombilla A la vez la instalación de la
l Ayuntamiento se plantea
óricas existentes en el mbre.
gías renovables. as, se restituyen
ento de las energías nergética, dado que se ón es la instalación de en que sea viable su
rá la instalación de paneles cubierta disponible
otovoltaicas habrá que tad de acceso a la cubierta o sea necesario para la
Vasco de Lucha contra el olar como fuente de en la línea M.1 de la ción eléctrica renovable”. una.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto M
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio M
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
ediana Ana Bañuelos
Carlos Diez
Media Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
4
Puntual 1
Puntual 1
Coste (€)
41
14.750 euros
60.000 euros
LINEA PROGRA
3.3. R
ealizar acciones que garanticen la m
ejora de la
movilidad
, de una form
a sostenible y cumpliendo lo
s objetivos marcados en
el PAES
MA Cod. ACC
3.2.2 Instalación dsistemas de solar para laobtención d
3.3.1 Elaboración de conduccieficiente pepersonas deAyuntamienintroducir acde educaciótransportes alternativoscentros edu
CIÓN
de energía a de ACS
El objetivo de estequipamientos mDentro del grupo inmediata y un abinteresantes es ellocales. Dentro de los difecubierta vidriada,temperaturas supCabe mencionar qestas instalacionesolares térmicos eacompañarlas de sobrecalentamienA la vez, esta acci2012” que persiguinstalados” y de lamunicipales”. Así consumo de enerLa campaña de ina la sociedad hacicomo un consumEsta acción se llev
de cursos ón riódicos a el nto e ctividades ón Vial y
s en los cativos
El objetivo es formvehículos municipLa movilidad de pemisiones de gasetransporte terresta la atmósfera. Esla necesidad de dcreciente. Los curconsumo de comEl ahorro logrado“Manual de CondDesde el EVE y copor lo que se propconducción eficieSe propone ademexternalizados deEsta acción está dvehículos municip
a acción es reducir los consumomunicipales empleando fuentes dde las llamadas energías renovabanico de posibilidades más aml suministro de agua caliente sa
erentes tipos de captadores sola, apto para el calentamiento de periores disminuye significativamque el Decreto de ecoeficiencia es ya durante la fase de proyectoen escuelas y otros centros que la instalación de paneles con dinto de las placas y que éstas se dón va ligada a la actuación 27 due “Apoyar la energía solar térma línea 107 “ “Fomentar medidacomo a la línea de actuación C.rgía e incrementar el uso de las stalación de energía solar en losia el uso de fuentes energéticasidor sostenible de energía. vará a cabo en la piscinas munic
mar en técnicas de conducción epales. personas y de mercancías está liges contaminantes. La combustiótre depende casi en su totalidadsta realidad, también asociada aefinir y actuar en estrategias qursos de conducción eficiente parbustible de los vehículos y en co con la realización de estos cursducción eficiente para vehículos on la colaboración con el IDAE expone la realización de cursos peente. más hacer extensivo el curso al pel Ayuntamiento. dirigida exclusivamente a la planpales.
DESCRIPCIÓN
os energéticos asociados a la climde energías renovables. ables, la energía solar es la que plio. En este sentido, una de lasnitaria y, por consiguiente como
ares, el más utilizado es el llamaagua a temperatura inferior a 6mente su rendimiento. y el nuevo CTE (Código Técnicoo de las obras. Sin embargo, la ino estén ocupados durante losisipadores de energía estáticos pdañen. Estos disipadores funcioel “Plan Vasco de Lucha contra mica hasta lograr al menos 152.0as de ahorro y eficiencia energét3 de la Estrategia Energética derenovables en los edificios y el hs edificios públicos que persigue renovables y la identificación d
cipales.
eficiente al 100% de la plantilla
gada a fuertes impactos como lón de la gasolina y del gasóleo, cd, emite por cada litro que se qua los desplazamientos del personue nos permitan reducir el imparten de la base de que la forma onsecuencia en la emisión de GEsos puede ser de hasta el 25%, sturismo”. xiste una línea de ayudas para eeriódicos, cada 5 años para forta
personal que conduce la flota de
ntilla de trabajadores del Ayunta
matización de los
tiene una aplicación más aplicaciones más o sistema de calefactado de
ado captador plano de 60 º C, ya que a
de la Edificación) potencian mplantación de paneles meses de verano, hay que para evitar el nan de manera autónoma. el Cambio Climático 2008‐000 m2 de paneles tica en las dependencias Euskadi 2020 “Reducir el hogar “. e el objetivo de sensibilizar e la administración pública
municipal que utiliza
a congestión y las combustibles de los que el uema más de 2,4 kg de CO2 nal del consistorio, genera cto de la movilidad de conducción influye en el EI a la atmósfera. egún la publicación del EVE
el desarrollo de éstos cursos, alecer los sistemas de
e vehículos de los servicios
amiento que utiliza
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Largo
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Baja Ana Bañuelos
Carlos Diez
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
4
Puntual 7
Cada 5 años
Coste (€)
42
71.680 euros
1.800 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
3.3.2 Elaboración para la contde servicios externalizadvehículos
3.3.3 Implantacióplan de camescolares se
3.3.4 Regulación dde vehículosfunción de lemisiones
CIÓN
de pliegos ratación
dos con
El objetivo de estEl órgano de contfuturo objeto del Ayuntamiento dese basen en criterEn este sentido, aexternalizados se ‐ Garantías en la u61/2006, de 31 degases licuados de‐ Obligatoriedad d‐ Cumplimiento d‐ Priorizar el uso d‐ Compra de crédEl alcance de esta
n de un minos eguros
El objetivo es conmejorando la acceLos caminos escoalumnos del centcada recorrido seLa implantación dsostenible en el mentorno acogedodesplazan. La acción lleva aso‐ Señalización del ‐ Implantar Zonas‐ Red de itinerario‐ Implantar el bus‐ Implantar la figu‐ Colaboración poEsta acción va en dependencia eneEsta acción se imp
de la tasa s en as
El objetivo es fomCon esta propuesciudadanía. Actuaacción para que ecuota del impuestEsta acción va ligacompra de vehícuEsta acción está d
a acción es incrementar la eficietratación tiene competencias pacontrato. En este sentido, en el
ebe incluir cláusulas que asegurerios ambientales y de sostenibilia la hora de llevar a cabo contradeberían incluir como mínimo:utilización de biocarburantes ene enero, por el que se determin petróleo y se regula el uso de dde disponer filtros antipartículase los límites de emisiones contade vehículos eléctricos o híbridoitos de emisión voluntarios. a acción es la flota de vehículos
nseguir que en 2016 un 5% de loesibilidad en las escuelas, a la velares son itinerarios seguros, esro, y de trazado sencillo que peguro hay una persona adulta qude caminos escolares seguros enmunicipio entre los más pequeñor y formativo a los escolares que
ociada la implantación de difere camino escolar. s 30. os para bicicletas. s a pie. ura de los agentes cívicos. or parte de la red de establecimila línea de la acción C2 de la Estrgética del petróleo en el sectorplantará en los centros escolare
mentar la compra de vehículos csta se pretende impulsar la comalmente no está prevista la revisen el momento de revisar la ordto sobre vehículos de tracción mada a las acciones del PAES de inulos eléctricos por parte del condirigida a toda la flota de vehícu
DESCRIPCIÓN
encia energética de la flota de sara definir las características de l momento de redactar el pliegoen que la realización de los trabaidad. taciones que requieran el uso d n proporción de hasta el 5%, segan las especificaciones de gasoldeterminados biocarburantes.s en los vehículos diesel aminantes fijados en la norma Eos para aquellas actividades que
externalizados.
os escolares utilicen los caminosez que se reducen los problemascogidos entre los recorridos quermiten el desplazamiento a pie ue será la responsable de cada gn el municipio permite fomentaros, hacer más seguros los desple circulan y, por extensión, a tod
entes medidas:
ientos en el barrio. trategia Energética de Euskadi 2r transporte”. es del municipio.
con bajas emisiones en el municpra de vehículos más sosteniblesión de la ordenanza fiscal del menanza se tenga en cuenta la pomecánica en función de las emisnstalación de puntos de suminissistorio y la renovación del parqlos del municipio.
ervicios externalizados. la prestación del servicio o de contratación externa, el ajos por la empresa externa
e una flota de vehículos
gún el Real Decreto inas, gasóleos, fueles y
uro V. e sea posible.
escolares seguros, as de seguridad existentes. e hacen la mayoría de los de los niños y niñas. En grupo. r y potenciar la movilidad azamientos y favorecer un das las personas que se
2020 “Reducir la
cipio. es por parte de la municipio, pero se incluye la osibilidad de regular la siones de los vehículos. stro eléctrico, fomentar la que móvil de turismos.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto M
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Medio
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Corto M
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Ana Bañuelos
Carlos Diez
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Media Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
4
Puntual 0
Puntual 1
Puntual 0
Coste (€)
43
0 euros
10.000 euros
0 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
3.3.5 Solicitar a DForal de Bizkenlace con lde metro demediante unlanzadera.
3.3.6 Colocar sempara ciegos
3.3.7 Renovar el PAccesibilidaejecutarlo
3.3.8 Solicitar a DForal de Bizkmejora de lade BizkaibusAbanto‐Zier
3.3.9 Ensanchar yvial de coneN‐634 con lade Putxeta, que esas zondesarrollen urbanisticam
3.3.10 Fomentar lavial en el mucomo métodpreventivo daccidentes yatropellos.
CIÓN
iputación kaia un a estación e Cabieces na
Esta acción consisobjetivo de conseZierbena. Las actuaciones a‐ Realizar la solicitmunicipio ‐ Hacer un seguim‐ En caso de ser arecorridos y frecu Esta acción está d
máforos El objetivo de est Esta acción consisadaptar los semáftambién las perso Esta acción está d
Plan de d y
El plan de accesiben urbanización c El objetivo de estdeberá incluir unapresupuesto estim
iputación kaia la as paradas s de rbena
El objetivo de estuso del transporte Las actuaciones a‐ Revisión anual d‐ Ponerse en cont‐ Seguimiento de ‐ Colocación en la
y mejorar el xión de la a estación en caso de nas se
mente.
Esta acción es unaurbanisticamente Pero debido a la scortop plazo.
a educación unicipio do de y
La seguridad vial cespecialmente patránsito. El objetivo de estusuarios de la vía Esta acción está d
ste en realizar la solicitud y gesteguir la puesta en marcha de un
llevar a cabo son: tus a Diputación Foral de Bizkaia
miento del estado de la solicitudceptada la solicitud y puesta enuencias de la misma.
dirigida a toda la ciudadanía de A
a acción es mejorar la accesibili
ste en estudiar las necesidades dforos existentes en el municipioonas invidentes.
dirigida a las personas invidente
bilidad es un documento donde como en edificación, de carácter
a acción es encargar la redaccióa programación para la ejecuciómado para cada una de ellas.
a acción es mantener las paradae público.
llevar a cabo son: de las paradas para detectar destacto con Diputación Foral de BIlas solicitudes as paradas de la información de
a previsión. Está previsto que ene, y en ese caso, la mejora del v
situación económica actual y a l
consiste en la prevención de accara la vida y la salud de las perso
a acción es informar sobre las npública para minimizar al máxim
dirigida a toda la ciudadanía en g
DESCRIPCIÓN
tiones oportunas con Diputacióa lanzadera que mejore el trans
a basándose en las necesidades
n marcha la lanzadera, informar
Abanto‐Zierbena.
dad de las personas invidentes
de las personas invidentes del mo, de tal forma que emitiesen so
s del municipio.
se recojen las actuaciones a rear público para eliminar las barre
ón del Plan de Accesibilidad a unón de todas las acciones conteni
as de Bizkaibus en buenas cond
sperfectos o necesidades Izkaia para solicitar el mantenim
las líneas, paradas, horarios, fre
n un futuro el barrio de Putxetaial de conexión de la N‐634 con
a crisis inmoviliaria, no está pre
cidentes de tránsito o la minimionas, cuando tuviera lugar un he
normas reguladoras de tránsito ymo los accidentes y atropellos.
general.
n Foral de Bizkaia, con el sporte público de Abanto‐
de transporte del
a la población de los
de Abanto‐Zierbena.
municipio y la posibilidad de nido y pudieran usarlos
alizar en el municipio, tanto eras arquitectonicas.
na empresa. Este Plan das así como el
iciones para fomentar el
miento de las paradas
ecuencias, incidencias...
se desarrolle la estación será necesario.
visto que eso ocurra a
zación de sus efectos, echo no deseado de
y la responsabilidad de los
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Medio
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Largo M
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Corto M
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Corto
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Largo
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Medio
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Ana Bañuelos
Media Ana Bañuelos
Carlos Diez
Media Ana Bañuelos
Carlos Diez
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Baja Ana Bañuelos
Carlos Diez
Baja Ana Bañuelos
Goiatz Iturbe
Responsable 3
Periodicidad
4
Puntual 0
Puntual
Puntual 5
Puntual 0
Puntual
Cada 5 años
Coste (€)
44
0 euros
50.000 euros
0 euros
LINEA PROGRA
3.4. C
CPV (Compra y Contratación Pública
Verde)
MA Cod. ACC
3.3.11 Ejecutar el vsemipeatonPlaza AritzalAskartza Isu
3.3.12 Nuevo gradeel frontón dFuentes y maccesibilidaddesde grupoBarbara
3.4.1 Priorizar la cenergía verdparte del Ayuntamien
CIÓN
vial al desde la lde hasta si.
Esta acción depenuna acción que es
erío para e San
mejora de la d al mismo o Santa
El objetivo de estFuentes y constru La acción está dir Las actuaciones c‐ Graderío del Froaprovechando unlimitado por dos zforma que encaje‐ Prolongación deque se prolonguepueda realizar el afacilitaría el accesespacios libres sitde longitud y 2 m68/2000. ‐ Modificación detotal de 104 viviediferentes caminoy vecinas a descarportales entre si yAdemás debido aevitar riesgos se cinoxidable con pa
compra de de por
nto
El objetivo es incrCon el nuevo mary los usuarios de epuede realizar a tlas partes. En estede energía no incEl concepto de eleregulados por unade 01 de junio 29comercializadora cogeneración de aEnergía y la garanEn la propuesta pprovenga de enerEsta acción se des
nde directamente del desarrollostá prevista, pero su ejecución s
a acción es mejorar la accesibiliuir el gradería del mismo para at
igida a todas las personas de Ab
oncretas son las siguientes: ontón: Retrata de dotar al frontón pequeño talud rectangular y suzonas de escaleras. Se prevé unen 5 filas de 14 mts cada una lo qe la acera: Por petición de la maye una acera incompleta que se eacceso a la plaza sin tener que bso a los vecinos y vecinas de la ptuados entre la zona del frontónts de ancho que se ejecutaría si
e la escaleras: Tras su construccindas, se sitúa en una ladera conos rurales, sin la posibilidad de argar sus compras lejos de sus poy con las principales zonas del bl desgaste no aseguran el agarrecolocaran nuevas gradas de peldasamanos dobles.
rementar la energía verde en losrco regulatorio que entró en vigelectricidad pasaron al libre metravés de una comercializadora ye contexto, existe la posibilidad rementa las emisiones de gasesectricidad verde se basa en los la directiva europea adaptada po97). La garantía de origen aseguse corresponde con energía eléalta eficiencia. El Organismo resntía se emitirá antes del 28 de feprevé que al menos un 30% de largía verde. sarrollará sobre la energía eléct
DESCRIPCIÓN
o del Plan General de Ordenacióse llevará a cabo a medio‐largo p
dad de los vecinos de Abanto‐Ztraer a más vecinos a este equip
banto‐Zierbena.
ón de Sanfuentes de un pequeñu pendiente que se encuentra sia huella de 90 cms y una altura que representa un ancho de 4,5yoría de los vecinos y vecinas dencuentra situada en el Grupo Sabajar a la calzada para realizar eparte baja de El Casal hasta la zon y las escuelas públicas. Retrataiguiendo las Normas Técnicas de
ón en 1950 el Barrio de Santa Bn pendiente que obliga a accedeacercar vehículos a estos portaleortales. La mayor parte de las esarrio incumplen la normativa vie necesario que garantice una mdaños sobre las actuales laderas
s suministros energéticos de lasgor en julio 2009 desaparece el srcado, donde la adquisición de y el precio del suministro es el pde adquirir energía verde, con s de efecto invernadero. llamados certificados de origen or la Orden Ministerial 1522/20ura que el número de kWh de enéctrica que ha adquirido de fuensponsable de su certificación es ebrero del año posterior a la ema energía eléctrica comprada po
rica consumida por el Ayuntam
n Urbana. En principio es plazo.
ierbena al frontón de San pamiento de ocio.
o graderío para el público, ituado frente al frontón y de grada de 40 cms de 5 mts. e la zona se ha solicitado anta Bárbara para que se ste recorrido. Esta acera ona de esparcimiento y aría de una acera de 45 mts e accesibilidad del Decreto
árbara con 13 portales y un er a sus portales mediante es y obligando a sus vecinos scaleras que comunican los gente de accesibilidad. mínima seguridad. Para s y barandillas de acero
s dependencias municipales.sistema de tarifas reguladas la energía eléctrica se pactado libremente entre lo que el consumo eléctrico
de la energía, que están 7 de 24 de mayo (BOE 131 nergía eléctrica de la ntes de energía renovable o la Comisión Nacional de la
misión del certificado. or parte del Ayuntamiento
iento.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Largo M
6. Mejor movilidad y reducción de
tráfico
Corto
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Ana Bañuelos
Carlos Diez
Alta Marcos de la Torre
Carlos Diez
Alta Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
4
Puntual
Puntual 95.230,63
Puntual 0
Coste (€)
45
0 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
3.4.2 Incorporacióclaúsulas enen pliegos dcondicionesde los servicexternalizadlimpieza
CIÓN
ón de nergéticas de técnicas cios dos de
El objetivo de la plimpieza de edificpliego se incidirá ‐ Gestión selectiva‐ Utilización de pr‐ Criterios de ahodesarrollo de las tCon una buena orsobre el consumo
propuesta es definir el conjunto cios municipales para reducir el en los siguientes aspectos: a de los residuos generados roductos con etiqueta ecológicarro y energía durante el desarrotareas de limpieza durante el horganización de los horarios de lio en iluminación de los equipam
DESCRIPCIÓN
de procedimientos y actuacionimpacto ambiental durante la a
a oficial ollo de la actividad contratada corario de los trabajadores del edmpieza se puede lograr un ahor
mientos municipales.
es durante el servicio de ctividad habitual. En el
omo por ejemplo el dificio municipal. rro alrededor de un 4 %
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Baja Ana Bañuelos
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
4
Puntual 0
Coste (€)
46
0 euros
4CONSEGUIR
UNTER
RITORIO
SOSTEN
IBLE
MANTENIENDOLA
ESEN
CIA
DEABANTO
ZIER
BEN
A
LINEA PROGRA
4. C
ONSEGUIR UN TER
RITORIO SOSTEN
IBLE M
ANTENIENDO LA ESENCIA DE ABANTO
‐ZIERBEN
A
4.1. P
roteger el paisaje, la biodiversidad
y los elem
entos naturales del m
unicipio
MA Cod. ACC
4.1.1. Poner en vacaminos rurseñalizandoincluyendo informacióny cultural, y los tramos qpermanecen
4.1.2. Mantener emunicipal y plantas pararepoblacion
4.1.3. Impulsar la ambiental econ el medi
4.1.4. Adecuar y remobiliario dde esparcimáreas recrea(merenderodescanso…)
4.1.5. Valorizar el histórico deZierbena acondicionaminas y rutaexplotándolturísticamen
CIÓN
alor los rales olos,
n ambiental abriendo que aún n cerrados.
En Abanto‐Zierbeconsecuencia de El objetivo de estdiferentes barrios Las actuaciones p‐ Hacer un estudiantes ‐ Realizar labores‐ Señalizarlos e in‐ Incluir informac Esta acción esta d
el vivero utilizar las a nes
El vivero de Abanmaduran y endur Mediante esta acun riego constant A medida que vaymunicipales como
educación en relación o natural
Esta acción consismedioambiental yacciones estarán Los objetivos que‐ Ayudar a las percuidado del medi‐ Ayudar a la genty de la presencia ‐ Ayudar a adquir‐ Ayudar a resolve‐ Ayudar a las perurgente necesidamedidas adecuad
enovar el de las zonas miento y ativas os, áreas de
Esta acción consisinventario del mo Al realizar el recuque lo componenestado y que real
pasado e Abanto‐
ando las as y las nte
Se trata de ponerminas el acondicique muestren la h Las labores a real‐ Hacer un inventestado actual...)‐ Identificar aque‐ Realizar labores‐ Diseñar itinerari
ena existen numerosos caminos no usarlos.
ta acción es recuperar esos cams del municipio o para realizar s
previstas en esta acción son las so de los caminos rurales del mu
s de recuperación de esos caminnformar sobre los itinerarios proión ambiental, cultural e históri
dirigida a toda la ciudadanía de A
nto‐Zierbena es un conjunto de irecen plantas autóctonas.
cción se pretende mantener la pte , trasvase de macetas y cuida
ya creciendo la planta del Viveroo por ejemplo el Día del Árbol y
ste en realizar actividades que ay una mayor implicación y respodirigidas a toda la ciudadanía e
e se pretenden con esta acción srsonas y a los grupos sociales a qio ambiente. te a adquirir una comprensión bde la humanidad en él. rir valores sociales y un profunder los problemas ambientales.rsonas a que desarrollen su sentd de prestar atención a los probdas al respecto.
ste en identificar las áreas de esobiliario.
uento de cada una de las zonas dn y se solicitará a Diputación Forice las labores de mantenimien
r en valor el pasado minero de Aonamiento de las mismas para historia del municipio.
lizar son las siguientes: tario de las minas del municipio
llas que por sus valores sean más de recuperación y adecuación dios para visitas
DESCRIPCIÓN
rurales que se están perdiendo
inos aprovechandolos como recenderismo.
siguientes: unicipio identificando cuales serí
nos opuestos ca para atraer el turismo activo
Abanto‐Zierbena y a los turistas
instalaciones agronómicas en el
planta autóctona generada en eldo de las mismas.
o municipal se preparará para uy repoblar zonas verdes del mun
ayuden a implantar en la gente onsabilidad hacie el medio natun general.
son los siguientes: que adquieran mayor sensibilida
básica del medio ambiente en su
o interés por el medio ambiente
tido de responsabilidad y a que blemas del medio ambiente, par
sparcimiento del municipio y de
de esparcimiento se comprobarral de Bizkaia que repare los quento oportunas en el emplazamie
Abanto‐Zierbena, solicitando a loque puedan ser visitadas y elab
explicando las características d
ás interesantes de las mismas
o entre la maleza a
corridos peatonales entre los
ía interesante recuperar
s que les pueda interesar.
cual se plantan, germinan,
Vivero municipal mediante
tilizarla en actividades icipio.
una mayor sensibilización ral y el entorno rural. Estas
ad y conciencia sobre el
u totalidad, de los problemas
e.
tomen conciencia de la ra asegurar que se adopten
forma bianual realizar un
á el estado de los elementos e se encuentren en mal ento.
os titulares de las antiguas orando itinerarios turísticos
e cada una (ubicación,
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
3. Recursos naturales comunes
Largo M
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio M
3. Recursos naturales comunes
Corto M
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Largo M
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Carlos Diez
Ana Bañuelos
Media Goiatz Iturbe
Medio Goiatz Iturbe
Baja Goiatz Iturbe
Media Goiatz Iturbe
Ana Bañuelos
Responsable 3
Periodicidad
4
Goiatz Iturbe
Puntual
Anual
Anual
Bianual 0
Puntual
Coste (€)
47
0 euros
LINEA PROGRA
4.2. Integrar criterios de sostenibilidad
en el planeamiento del m
unicipio
MA Cod. ACC
4.1.6. Promover reconsumo lomunicipio coherramientaa la agricultganadería lo
4.2.1 Aprobar el PGeneral de Ordenación
4.2.2 Regularizar Preventoriogrupos del m
4.2.3 Estudiar la pde impulsarmantenimiefachadas deedificios de mediante ladel impuestconstrucció
4.2.4 Impulsar la del barrio SaJualiana.
CIÓN
‐ Crear material in‐ Labores de prom
edes de cal en el omo a de apoyo ura y a la ocal
Cada vez son másSe trata de una vecaseros, frescos y El objetivo es queproductores de Anecesidades, peroy poniendo en co
Plan
Urbana
El Plan General demunicipio, a travédefinen los eleme En Abanto‐Zierbesuelo urbano y ur Por lo tanto, el obplaneamiento de
el uso del o para los municipio
El edificio del Predar uso. Por un lalos diferentes gru Para ello, son nec‐ Realizar un Plan‐ Remodelación d‐ Establecer una n La acción está dir
posibilidad r el ento de las e los viviendas, a supresión to de n (ICIO)
El impuesto sobrehecho imponible obra, para la cualayuntamiento. El objetivo de estPara ello se estuddecidan hacer ob
renovación anta
El barrio Santa Jumarginal del mun Con el objetivo deAyuntamiento rea‐ Adquirir las vivie‐ Destinar una pa‐ Hacer un seguimagilicen
nformativo‐turístico moción y difusión
s comunes y numerosas en todoenta directa entre productores y de temporada.
e se creen grupos de consumo eAbanto‐Zierbena. Lo ideal es queo desde el Ayuntamiento se preontacto a los productores con lo
e Ordenación Urbana (P.G.O.U.)és del cual se clasifica el suelo, sentos fundamentales del sistem
ena se comenzó la revisión del Prbanizable se encuentra aproba
bjetivo de esta acción es terminl suelo no urbanizable.
eventorio es un antiguo hospital ado, convirtiendolo en un foco dupos del municipio de usarlo.
cesarias varias actuaciones: de Emergencia del edificio de las instalaciones, iluminaciónnormativa de uso de los locales
rigida a las empresas y grupos m
e construcciones, instalaciones yes la realización, dentro del térl se exija obtener licencia de obr
ta acción es procurar mantener diará la posibilidad de suprimir ebra en su fachada para mejorar e
liana se encuentra en mal estadnicipio.
e revitalizar la zona y evitar los palizará varias actuaciones: endas que se vayan quedando lirte del presupuesto anual para miento del desarrollo de este áre
DESCRIPCIÓN
o el mundo las redes de consumy consumidores, sin intermedia
en el municipio, relacionandose e estos grupos lleguen a autogesetende dar impulso a este nuevos consumidores.
) es un instrumento de planeamse determina el régimen aplicab
ma de equipamientos del municip
PGOU hace un tiempo y actualmdo, solo falta aprobar el del sue
ar las tramitaciones necesarias
minero al que el Ayuntamientode generación de empleo y por o
, accesibilidad...
municipales que quieran ubicarse
y obras (ICIO) es un impuesto dmino municipal, de cualquier coras o urbanística, y la expedición
buena apariencia en las fachadael ICIO a las comunidades de vecel estado y el aspecto de la mism
do y en los últimos años se ha co
problemas de conflictividad soc
ibres este fin ea por parte de Gobierno Vasco
o local, ecológico y directo. rios. Se consumen productos
los consumidores con los stionarse en base a sus o movimiento, publicitándolo
miento general de un ble a cada clase de suelo, y se pio.
ente el planeamiento del elo no urbanizable.
para la aprobación del
o de Abanto‐Zieebena quiere otro lado, dándo la opción a
e en el Preventorio.
e carácter potestativo, cuyo onstrucción, instalación u n de esta corresponda al
as de las casas. cinos o particulares que ma.
onvertido en una zona
ial que se vienen dando, el
o, para que los trámites se
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio M
5. Planificación y diseño
urbanístico
Corto
5. Planificación y diseño
urbanístico
Medio
5. Planificación y diseño
urbanístico
Medio M
5. Planificación y diseño
urbanístico
Largo
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Goiatz Iturbe
Alta Marcos de la Torre
Ana Bañuelos
Alta Juanma Cobos
Ainhoa Ruiz
Media Nacho Gegundez
Alta Marcos de la Torre
Ana Bañuelos
Responsable 3
Periodicidad
4
Puntual
Carlos Diez
Puntual 0
Iñaki Morante
Puntual
Puntual
Continua
Coste (€)
48
0 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
4.2.5 Antes de llefuturos desaurbanísticoscuenta critesostenibilida
CIÓN
var a cabo arrollos s, tener en erios de ad
Esta acción consisproyectos urbanísespecies de árbol
ste en hacer un análisis de critesticos. El análisis consistirá en eles a plantar, zonas verdes...
DESCRIPCIÓN
rios de sostenibilidad antes de studiar la zona más adecuada p
comenzar a ejecutar nuevos ara la ubicación árboles, las
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
5. Planificación y diseño
urbanístico
Medio M
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Marcos de la Torre
Ana Bañuelos
Responsable 3
Periodicidad
4
Continua
Coste (€)
49
5FA
VOREC
ERUNAGESTIÓNSO
STEN
IBLE
YEFICIENTE
DEL
AGUAYLO
SRESIDUOS
LINEA PROGRA
5. FAVOREC
ER UNA GESTIÓN SOSTEN
IBLE Y EFICIENTE DEL AGUA Y LOS RESIDUOS
5.1. M
ejorar la gestión del agua para conseguir que los consumos vayan disminuyendo
MA Cod. ACC
5.1.1 Ejecutar el PReposición de Abasteci
5.1.2 Realizar camsensibilizaciminimizar ede agua en y distribuis dispositivosde agua
5.1.3 Implantar rautomáticozonas verde
5.1.4 Incluir a los públicos encampañas dsensibilizaciahorro de a
CIÓN
Plan de de la Red imiento
El PLan de Reposmanera se deben El objetivo de estSan Fuentes. Para‐ Planificación ‐ Realización de u‐ Organización de
mpañas de ión para el consumo los hogares
s de ahorro
El objetivo de estSe propone la pladesarrolle periódmunicipio y, por lo más efectiva pActualmente el rse hace evidenteSe propone llevalitros/habitante dcomunicación disorales (radio, telemunicipal. En estnuevas ideas y daA la vez, en el maimplantación maEl Ayuntamiento volumétricos entsentido en 2007 sperlizadores y ruA su vez, duranteunidades) que fuunidades).
iegos os en las es.
Las ventajas de logran cantidad de1. Se puede prog2. Ahorra tiempo3. El agua se distr4. Es posible regahay más presión Hay varios lugare El objetivo de estgrande.
edificios las de ión para el agua
Esta acción consique se difunden Cuando se preveusuarios de los ce
sición de la Red de Abastecimienn ir sustituyendo los tramos de l
ta acción es llevar a cabo el Plana ello, las actuaciones a realizar
un programa de trabajo e las obras
ta acción es reducir el consumo anificación de una campaña de fdicamente. La ciudadanía normaeste motivo, se considera muy iposible. ratio de consumo de agua es de proponer acciones para su redur a cabo una campaña de sensibdía. Se recomienda adecuar difesponibles: escritos (cartas, anunevisión local,...), así como el cante último se propone crear un esar a conocer sus iniciativas paraarco de la campaña se propone siva podría suponer un ahorro dde Abanto ha repartido duranttre la ciudadanía con el objetivose distribuyeron 4.500 unidadeseda de consejos de ahorro de ae la Agenda Escolar de 2009, se ncionan con agua en lugar de p
os riegos automáticos son nume agua: gramar para que riegue exactamo y trabajo. ribuye uniformemente, y se ahoar por la noche o al amanacer. Aen la red.
es del municipio donde ya se ha
ta acción es que se siga instalan
ste en aplicar en los edificios men las campañas de sensibilizac
an campañas por parte municipentros públios la información ne
DESCRIPCIÓN
nto de Abanto‐Zierbena planifica red de abastecimiento.
n tal y como estaba previsto en Tr son las siguientes:
de agua del municipio. fomento del ahorro de agua diralmente desconoce el volumen dimportante incidir en este aspec
e 229 litros/habitante y día sienducción. bilización con el objetivo de alcaerentes espacios de informaciónncios en el boletín municipal, trípnal permanente de información spacio de participación donde la un ahorro real de agua. distribuir equipos reductores dede hasta el 30% del agua en los e dos años perlizadores para loso de actuar sobre el consumo des de reductores volumétricos y egua. regaló a todos los participantesilas y un cuento “de la gota mar
erosas, pero una de las más imp
mente los días de la semana y el t
orran consumos. A esas horas se pierde menos ag
instalado este tipo de riego.
do en aquellas zonas en las que
unicipales todas las medidas amión.
pal o de otros organismos hacer ecesaria.
a en qué orden y de que
Triano, Las Calizas, Picón y
igida a la ciudadanía y que se de agua que se consume en el cto para que la campaña sea
do un valor elevado y donde
anzar el objetivo de 200 n ya sea a través de medios de pticos, carteles,...) como ambiental en la web a ciudadanía pudiera aportar
el caudal: se estima que su puntos de consumo. s grifos y reductores agua del municipio. En este en 2008 se repartieron 4.000
calculadoras (en total 100 ravillosa” con ceras (500
portantes es que se ahorra
tiempo que sea necesario.
gua por evaporación y además
e el margen de mejora sea
mbientales y buenas prácticas
llegar a los responsables o
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
Medio
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Largo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Carlos Diez
Media Goiatz Iturbe
Media Carlos Diez
Alta Goiatz Iturbe
Carlos Diez
Responsable 3
Periodicidad
5
Puntual
Bianual
Puntual
Puntual
Coste (€)
50
LINEA PROGRA
5.2. P
revenir la gen
eración de residuos en
todos los sectores
MA Cod. ACC
5.1.5 Contemplarposibilidad las nuevas construcciorecojan en baguas pluvialos riegos dverdes
5.1.6 Completar lsaneamientconectarla ageneral (SanParte del CoBarrio Abandel Barrio Alas casa del de Renfe y M
5.2.1 Realizar actdirigidas a lde la recogiselectiva
CIÓN
r la de exigir a
ones que balsas las ales para e las zonas
Esta acción consiurbanisticos que riego de zonas ve Para ello, primeroAbanto‐Zierbena
la red de to para al colector n Pedro, otorrio, nto, Parte Auxiliadora, apeadero Murrieta)
Ejecutar los tramConsorcio de Agu
tuaciones a mejora ida
Desde el año 200hay que continuaGestión de Residprograma II Plan sentido, el II Plan36% del papel y cgenerado y un 22Se propone que ede residuos, y enComo actuacione‐ Realización de a‐ Planificar la reco Entre las accioneencuentran: ‐ Edición de 4.000municipio (año 2‐ Distribución paptrataron la temát‐ Distribución de Asimismo destacresiduos en el sigmunicipio. Resaltar tambiénempresas de Induproyecto de gestlas empresas par
ste en estudiar la posibilidad deconstruyan balsas que recojan erdes.
o habrá que estudiar experienci sería posible exigir este tipo de
mos de saneamiento de competeuas "Interceptor del Cotorrio Tra
05 se han ido mejorando los resar en esta línea y conseguir los puos Urbanos de Bizkaia 2005‐20Integral de Gestión de Residuosn integral establece alcanzar en cartón generado en el municipio2,50 a un 30 % de los envases geel Ayuntamiento continúa hacie base a los mismos se desarrollees concretas se propone: auditorías de calidad y cumplimogida selectiva de la fracción or
es que ha ido desarrollando el Ay
0 guías de residuos municipales008) peleras de reciclaje a 6 centros etica residuos (año 2008) 500 embudos entre la ciudadan
car que la Agenda 21 Escolar emguiente curso 2007/2008 repitió
n que durante el 2011 y dentro dustrialdea para hacer un estudioión común de los residuos del pra dar a conocer los resultados.
DESCRIPCIÓN
e poder exigir en un futuro a losel agua de lluvia para que poste
ias que se hayan desarrollado ee medidas.
encia municipal recogidos en el amo Superior".
ultados de la recogida selectiva porcentajes de reducción que es016. El objetivo es alcanzar los os Urbanos de Bizkaia 2005‐2016el horizonte 2016 los porcentajeo, un 12% de la materia orgánicaenerados en el municipio. endo el seguimiento de los resulen actuaciones concretas para s
iento del contrato del servicio drgánica antes del 2020.
yuntamiento en materia de resi
s y 4.000 pegatinas para su distr
educativos del municipio que de
nía para filtrar el aceite antes de
mpezó a funcionar en el curso 20ó y fue cuando realizaron el estu
de la Agenda 21 Empresarial se o de los residuos que generan ypolígono y se prevé que a princip
nuevos desarrollos eriormente sea usado para el
n otros lugares y ver si en
proyecto redactado por el
del municipio. Sin embargo stablece II Plan Integral de objetivos establecidos en el 6 para el año 2016. En este es de recogida selectiva: un a generada, un 59% del vidrio
tados de la recogida selectiva seguir mejorando la recogida.
de recogida de residuos.
duos en los últimos años se
ibución a la población del
entro de la Agenda 21 Escolar
e llevarlo a reciclar (año 2009)
06/2007 con el tema de dio de contenedores en el
han visitado la mayoría de poner en marcha un pios de 2012 se reúna a todas
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
5. Planificación y diseño
urbanístico
5. Planificación y diseño
urbanístico
Largo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Carlos Diez
Alta Carlos Diez
Media Ana Bañuelos
Responsable 3
Periodicidad
5
Puntual
Puntual
Puntual
Coste (€)
51
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
5.2.2 Implantar laselectiva deorgánica (5ºcontenedorexperienciaGallarta
5.2.3. Eliminar lasplástico de en el munci
5.2.4. Ambientalizfiestas popu
5.2.5. Fomentar ecompostajeaprovechancarácter rurmunicipio, u
CIÓN
a recogida e la fracción º r) como piloto en
Poner en marchacomo servicio peestablezcan a fin implantará en el incluyen costes d
s bolsas de un solo uso ipio
Según los datos dplástico de un únunidades, lo que descomponerse. toneladas) y genepor los comercioamarillos. En este sentido lacalendario de susreferencia la estia) Antes de 2013b) antes de 2015 c) antes de 2016 d) en 2018 sustitpescados, carnesla vista de las altemencionada seráA partir del 1 de eprovocan en el mLigado a la normaEn esta línea, el mserigrafiadas a loNo obstante, el Alos comercios de
zar las ulares
Las fiestas populaincorporar estratciudadanía. La aplicación de ctérminos de reduposterior, etc.) cociudadanía. Entre las buenas ‐ Uso de vajillas c‐ Utilización de e‐ Uso de papel re‐ Recogida selectEn este sentido, etazas reutilizable
el e ndo el ral del utilizando
El compostaje es restos orgánicos,nuestra tierra se equilibrado en la
a la recogida selectiva de materiersonalizado para aquellas persode que los residuos puedan serbarrio de Gallarta y será gestionde contenedores, llaves, bolsas,
del Instituto Tecnológico del Plánico uso y el tercer consumidor dviene a suponer unas 100.000 tEstas bolsas son, además, respoeran alrededor de 10.000 tonelas se reutiliza como bolsa de bas
a Ley 22/2011, de 28 de julio, dstitución de bolsas comerciales mación de las puestas en el me sustitución del 60% de las bolsasustitución del 70% de las bolsasustitución del 80% de las bolsaución de la totalidad de estas bos u otros alimentos perecederosernativas disponibles. La puestaá sancionada en los términos preenero de 2015 las bolsas que se
medio ambiente. ativa existente el municipio ha dmunicipio de Abanto‐Zierbena dos comercios del municipio. Ayuntamiento debe seguir trabal municipio.
ares son espacios de encuentro tegias de prevención y reciclaje
criterios ambientales en estos eucción de los residuos generadoomo por el ejemplo que supone
prácticas a aplicar se encuentracompostables nvases retornables eciclado tiva de las diferentes fraccionesel Ayuntamiento ya ha ido trabas para unas fiestas sostenibles y
una técnica que imita a la natu, en lo que se denomina composira asociando al humus, que es naturaleza.
DESCRIPCIÓN
ia organica mediante la instalaconas que se compromentan a curvir para la producción de compnada por la Mancomunidad de letc. y campaña de información
stico, el Estado español es el prde Europa. Cada año se distributoneladas de plástico que tardaonsables de cerca del 0,1% de laadas de residuos. El 62% de las sura y solo el 10% se recicla a tra
de residuos y suelos contaminadde un solo uso de plástico no bircado en 2007: as; as; as; olsas, con excepción de las que s, para las que se establece una a en el mercado de estas bolsas evistos en el artículo 47.1.b). e distribuyan incluirán un mensa
de involucrarse para que cumpldistribuyó en el año 2009 2.500
ajando en esta línea a través de
con la ciudadanía y por tanto ede residuos que supongan un ej
eventos tiene por tanto un beneos, incremento de la recogida see como escaparate de buenas pr
an:
ajando en esta línea. En 2007 el y en 2008 adquirió 2.250 vasos r
raleza para trasformar, de formst o mantillo, que tras su aplicacla esencia del buen vivir de un s
ión de contenedores con llave umplir las condiciones que se ost . La recogida se a margen izquierda.. se ciudadadna.
imer productor de bolsas de yen 16.000 millones de n más de un siglo en as emisiones de CO2 (441.000 bolsas de plástico distribuidas avés de los contenedores
dos, establece el siguiente odegradable, tomando como
se usen para contener moratoria que será revisada a con posterioridad a la fecha
aje alusivo a los efectos que
a los objetivos de dicha ley. bolsas ecológicas
campañas para concienciar a
s un momento idóneo para jemplo a seguir entre la
ficio ambiental directo (en lectiva, ahorro de limpieza rácticas ambientales entre la
ente local ya adquirió 1.000 reutilizables.
ma más acelerada, todo tipo de ción en la superficie de suelo saludable, fértil y
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Corto
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Largo
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad
Medio
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Ana Bañuelos
Goiatz Iturbe
Bajo Goiatz Iturbe
Marta Peña
Baja Goiatz Iturbe
Patricia Morales
Media Goiatz Iturbe
Responsable 3
Periodicidad
5
Puntual 4
Juanma Cobos
Puntual
Iñaki Morante
Puntual
Puntual
Coste (€)
52
40.000 euros
LINEA PROGRAMA Cod. ACC
la compostemunicipal aprovechanrestos de posiegas
CIÓN
era
ndo los oda y de
Esta acción consiinteresadas medlabores de volunt
ste en dar información sobre eliante el voluntariado y además,tariado poder gestionarla.
DESCRIPCIÓN
compostaje a todas las persona mantener la compostera munic
as que pudieran estar cipal y también mediante
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Responsable 3
Periodicidad
5
Coste (€)
53
6MEJORARLA
ATENCIÓNSO
CIALDEABANTO
ZIER
BEN
A
LINEA PROGRA
6. M
EJORAR LA ATENCIÓN SOCIAL DE ABANTO
‐ZIERBEN
A
6.1 Llevar a cabo acciones de promoción e
inform
ación sobre recursos sociales y
acciones solid
arias y de cooperación del
Ai
6.2 Realizar acciones de prevención de la salud
MA Cod. ACC
Ayuntamiento
6.1.1 Hacer llegarlos hogares Recursos deSocial e IguaGuía de RecMunicipal
6.1.2 Promocionainformar soacciones decooperacióninternacion
6.1.3 Seguir realizacciones so
6.2.1 Educar y proestilos de vialimentacióhábitos salu
6.2.2 Seguir realizcampañas acon la colabOsakidetza
6.2.3 Potenciar lacampañas qvienen realila PrevencióDrogodepen
CIÓN
r a todos la Guía de e Acción aldad y la cursos
La accion consistla ciudadanía. Las vías posibles
ar e obre e n al
Seguir impulsandcon otras realida
zando lidarias
Informar sobre caJuvenil (mercado
omover ida, ón y udables
La prevención demediante de camimportantes comdrogas,sexualida
zando las antitabaco boración de
El tabaquismo esprincipal causantcomo consecuen El programa "Eusla cronicidad de Ellevando a cabo e El objetivo de esten Abanto‐Zierbe
as que se izando para ón de la ndencia
Esta acción consi El objetivo es conconlleva a la salu Los talleres pueddrogas.
e en difundir la Guia de Recurso
son la página web, buzoneo a to
do acciones relacionadas con la des. Dar continuidad a iniciativa
ampañas de cooperación interno de intercambio, conciertos soli
e salud debe ser un tema prioritampañas de sensibilización, charlamo la prevención de drogodepend o nutrición.
s un problema de salud importante de de más de 25 patologías grcia del tabaco.
skadi libre de humo de Tabaco" Euskadi, en el marco de las actuel Departamento de Sanidad y C
ta acción es mantener la colaboena, especialmente dirigida a pe
ste en desarrollar talleres dirigid
ncienciar, sobre todo a los jóvend y a la convivencia.
en ser variados, pero se utilizan
DESCRIPCIÓN
os de Acción Social y la Guia de R
odos los hogares…
cooperación y el desarrollo paraas como el mercadillo solidario.
nacional y campos de trabajo deidarios…).
ario a tratar con la juventud de as informativas y talleres específncias, reducción de riesgos en el
nte.El tabaco afecta gravementeraves y cada año fallecen en la C
se enmarca dentro de la Estrateaciones de prevención y promoConsumo y Osakidetza.
ración con Osakidetza para seguersonas adolescentes.
dos a la ciudadanía en general.
nes, sobre el consumo de drogas
n para mantener a los jóvenes m
Recursos municipales a toda
a fomentar la sensibilización
sde la Oficina de Información
Abanto‐Zierbena, por lo que ficos se trabajaran temas tan consumo de
e a la salud, su consumo es el CAPV cerca de 2.600 personas
egia para afrontar el reto de oción de la salud que están
uir impulsando este programa
s y los problemas que ello
motivados y alejados delas
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
9. Igualdad y justicia social
Corto M
9. Igualdad y justicia social
Medio
9. Igualdad y justicia social
Corto M
7. Acción local para la salud
Corto
7. Acción local para la salud
Corto
7. Acción local para la salud
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Media Penelope Parada
Mari Jose
Martin
Alta Ainhoa Ruiz
Media Ainhoa Ruiz
Alta Goiuri Lopez
Ainhoa Ruiz
Alta Ainhoa Ruiz
Goiuri Lopez
Alta Ainhoa Ruiz
Goiuri Lopez
Responsable 3
Periodicidad
5
Ana Carro
Puntual
Continua
Continua
Ana Carro
Anual
Anual
Anual
Coste (€)
54
7IM
PULSARLA
IGUALD
ADDEGÉN
EROTA
NTO
DEN
TRODEL
AYUNTA
MIENTO
COMOEN
ELMUNICIPIO
LINEA PROGRA
7. IMPULSAR LA IG
UALD
AD DE GÉN
ERO TANTO
DEN
TRO DEL AYUNTA
MIENTO
COMO EN EL MUNICIPIO
7.1 Im
pulsar y reforzar un proceso de integración de la
perspectiva de género en las políticas públicas
7.2 Construir una socied
ad en la que el rep
arto del poder
entre mujeres y hombres sea más ju
sto e igualitario
7.3 Equilibrar las necesidad
es y
responsabilidad
es derivad
as de
los espacios personal, social,
familiarylaboral
MA Cod. ACC
7.1.1 Integrar la pde género encoordinaciónsupramuniciinterdeparta
7.1.2 Integrar la pde género enactividad interdeparta
7.1.3 Incrementarde representequilibrada dmujeres y ho
7.2.1 Mejorar la side las mujerriesgo o en sde exclusiónlaboral.
7.2.2 Promover elde valores, elos roles socestereotiposculturales endel sexo
7.2.3 Incrementarde las mujerámbitos de dinfluencia
familiar y laboral
7.3.1 Fomentar la corresponsala ética del c
7.3.2 Facilitar desdplanificaciónurbanística yservicios diriciudadanía laconciliación corresponsa
CIÓN
erspectiva n la n ipal e amental
Se trata de introd‐ Participación en ‐ Coordinación dey otros agentes so‐ Formación al equ
erspectiva n la
amental
Consiste en que to‐ Nombrar una peIntroducir en los e‐ Incluir la variable‐ Introducir la infomemoria para la s
r el grado tación de ombres
Impulsar la represparticipativos de l
ituación res en situación n social y/o
Realizar acciones sobre los derechode mujeres con ca
cambio eliminando iales y los s n función
Realizar acciones urbanos, en activiRealizar diagnóstiInformar sobre ca
r el acceso res a los decisión e
Impulsar la particila participación so
bilidad y cuidado
Introducir a los hohombres en el Pro
de la n y los igidos a la a
ble.
Acciones dirigidas‐ Facilitar la realiza‐ Identificar en el ‐ Insertar la parsp
ucir criterios de género en la accampañas l Área de Igualdad con el resto dociales uipo político y técnico municipa
odas las Áreas municipales inserersona responsable en cada áreaexpedientes información desegre sexo en todas las recogidas deormación relativa a la asociaciónsolicitud de Concesión de Subve
sentación equilibrada en los juraa administración.
para fomentar la atención pormos y obligaciones que atañen al Sargas familiares
que equilibren la presencia de hdades musicales,… co de situación de las mujeres earreras profesionales sin sesgo d
ipación de las mujeres en los seocio‐política de las mujeres en s
ombres en las tareas cotidianas ograma Zainduz
s a : ación de actividades dotándolasmunicipio lugares que puedan sectiva de género en el PGOU
DESCRIPCIÓN
ctividad municipal mediante:
de Áreas del Ayuntamiento y co
al
rten las mismas formas y contena regada por sexo e datos que se hagan n desegregada por sexo y edad cenciones Municipales
ados, tribunales, órganos consu
menorizada en materia de igualdServicio de Hogar Familiar y fom
hombres y mujeres en reconocim
en el sector industrial. de género.
ctores en los que están infra repituación o riesgo de exclusión so
del hogar y promover la particip
s de servicio de ciudado a menoser inseguros
on Asociaciones de Mujeres
nidos. Para ello se debera:
como requisito en la
ltivos y procesos
dad, acciones formativas mentar la inclusión laboral
mientos en los elementos
presentadas y en especial, ocial
pación activa de los
ores.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
9. Igualdad y justicia social
Corto
9. Igualdad y justicia social
Corto
9. Igualdad y justicia social
Medio
9. Igualdad y justicia social
Corto
9. Igualdad y justicia social
De corto a medio
en función de la
subacción concreta
9. Igualdad y justicia social
De corto a medio
en función de la
subacción concreta
9. Igualdad y justicia social
Corto
9. Igualdad y justicia social
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Penelope Parada
Alta Penelope Parada
Alta Penelope Parada
Alta Penelope Parada
Alta Penelope Parada
Alta Penelope Parada
Alta Penelope parada
Ana Carro
Alta Penelope Parada
Ana Bañuelos
Responsable 3
Periodicidad
5
Anual
Anual
Anual
Anual
Puntual
Anual
Continua
Marcos de la Torre
Continua
Coste (€)
55
LINEA PROGRA
7.4 Actuar para erradicar la violencia contra las
mujeres
MA Cod. ACC
7.4.1 Fomentar el de modelos comportamiviolentos
7.4.2 Aumentar laprecoz de coviolentas
7.4.3 Garantizar laintegral en lasituaciones dviolencia y ea las mujere
CIÓN
desarrollo de ento no
Mediante campañ
a detección onductas
Coordinandose coen situaciones de
a atención as de en especial, s víctimas
Actualizar el Proto
ñas, concursos, talleres y conme
on los centros escolares y asesorviolencia
ocolo de Violencia de Género y d
DESCRIPCIÓN
emoraciones
rando e impartiendo talleres rel
difundirlo
acionados con la actuación
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
9. Igualdad y justicia social
Corto
9. Igualdad y justicia social
Corto
9. Igualdad y justicia social
Corto
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Penelope Parada
Ainhoa Ruiz
Alta Penelope Parada
Ainhoa Ruiz
Alta Penelope Parada
Ainhoa Ruiz
Responsable 3
Periodicidad
5
Goiuri Lopez
Anual
Goiuri Lopez
Continua
Goiuri Lopez
Continua
Coste (€)
56
8PROMOVER
YMEJORAREL
EUSK
ERA
LACULTURAYLO
SDEP
ORTESEN
ELMUNICIPIO
LINEA PROGRA
8. P
ROMOVER
Y M
EJORAR EL EU
SKER
A, LA CULTURA Y LOS DEP
ORTES EN
EL MUNICIPIO
8.1 Garan
tizar la transm
isión del euskera
8.2 Avanzar en
la prestación de servicios en
euskera
MA Cod. ACC
8.1.1 Redactar un Plan de Eusk
8.1.2 Lograr que ecentros de ey en las activextraescolareuskera sea uso, ademáslengua de en
8.1.3 Avanzar en leuskaldunizaalfabetizacióadultos
8.1.4 Promover latransmisión euskera a trafamilia
8.1.5 Tomar medigaranticen eeuskera en lcotidiana deZierbena
8.2.1 Redactar un Plan de Uso Euskera en lAdministrac
8.2.2 Reforzar la implantacióncriterios lingdel AyuntamAbanto‐Zierb
8.2.3 Garantizar qeuskera seráde servicio dAdministrac
8.2.4 Capacitar al municipal quconocimienteuskera pararealice laboridioma
CIÓN
nuevo kera
El objetivo de la a Una vez redactadolas mismas.
en los enseñanza vidades res el lengua de s de nseñanza
A través de diversactividades lúdicapara el disfrute
a ación y ón de
Se apoyarán las canúmero de alumn
del avés de la
Se llevará a cabo utomen conciencia
das que el uso del a vida e Abanto‐
Se crearán campavida cotidiana del
nuevo del a ión
Al caducar el plan
n de los güísticos miento de bena
Se revisarán los cr
que el á lengua de la ión
A través del plan dteléfono, dando o
personal ue tiene tos de a que res en ese
A través del plan deuskaldunización
cción consiste en redactar un n
o se pondrán en marcha las nue
sas actividades extraescolares, sas en euskera y entiendan que e
ampañas de matriculación en elnos
una campaña de sensibilización de la importancia que tiene la t
añas de información para implem municipio, sobre todo en come
de euskera, se ve la necesidad
riterios lingüísticos y se reforzar
de euskera, se garantizará la ateopción al que lo desee de expres
de euskera, facilitar a los trabajapara incrementar los conocimie
DESCRIPCIÓN
uevo Plan de Euskera, ya que el
evas actuaciones dentificadas y
se pretende que los y las escolarsta lengua no es exclusiva para
l euskaltegi del municipio para p
a las familias con hijos e hijas retransmisión del euskera a travé
mentar el uso del euskera en losercios, empresas y deportes
de elaborar uno nuevo que imp
rán teniendo en cuenta los recu
ención en euskera tanto presencsarse en cualquier lengua oficial
adores y a las trabajadoras la reentos de euskera.
anterior está obsoleto.
se hará un seguimiento de
res disfruten de el estudio, sino también
poder incrementar el
ecién nacidos para que s de la familia
s diferentes ámbitos de la
plemente el anterior
rsos existentes
cial como a través de .
alización de cursos de
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
1. Formas de gobierno
1. Formas de gobierno
Corto Me
1. Formas de gobierno
Corto alt
1. Formas de gobierno
Corto alt
1. Formas de gobierno
Medio Me
1. Formas de gobierno
Corto alt
1. Formas de gobierno
Corto alt
1. Formas de gobierno
Corto Al
1. Formas de gobierno
Medio Me
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Sonia Rodriguez
edia Sonia Rodriguez
ta Sonia Rodriguez
ta Sonia Rodriguez
edia Sonia Rodriguez
ta Sonia Rodriguez
ta Sonia Rodriguez
ta Sonia Rodriguez
edia Sonia Rodriguez
Responsable 3
Periodicidad
5
Puntual
Anual
Anual
Anual
Continua
Cada 4 años
Cada 4 años
Continua
Continua
Coste (€)
57
LINEA PROGRA
8.3 Fomen
tar la cultura y lo
s dep
ortes en el m
unicipio
MA Cod. ACC
8.3.1 Optimizar laactividades cy deportivasde la simpliflos modos dcomunicacióconfiguracióagendas conantelación
8.3.2 Ofertar curscorresponsapara la genteutiliza instalacomunes
8.3.3 Redactar unordenanza dlocales munconcesión desubvencionegrupos local
8.3.4 Realizar un rmunicipal deasociacionesmunicipio
CIÓN
s culturales s a través icación de e ón y ón de n
Elaborar una agen
illos de bilidad e que aciones
El objetivo de eta comunes, para qu
a de uso de icipales y e es para los es
Se está trabajandoZierbena. Se pretegrupos en las activ
registro e todas las s del
Con las asociacionambas institucionnecestamos un reactualización. De aceder a sus dato
nda común de actividades evitan
acción es sensibilizar a la genteue respeten y cuiden las instalac
o en una ordenanza que regule ende vincular a la concesion de vidades que organizan otros, el
nes del municipio estamos en coes sean rápidas y directas necesegistro riguroso de las asociacionesta manera cualquier departams actualizados en cualquier mom
DESCRIPCIÓN
ndo que éstas se solapen
e que utiliza los locales municipaciones.
las subvenciones que se les da asubvenciones, el uso de los locauso del euskera...
ontinuo contacto. Para que las csitamos los datos actualizalos y nes y una vez registradas se planmento y la información pública dmento.
ales y las instalaciones
a los grupos de Abanto‐ales, la participación de los
comunicaciones entre correctos con lo que ntea un sistema de de las asociaciones puede
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
1. Formas de gobierno
Medio Al
1. Formas de gobierno
Medio Me
1. Formas de gobierno
Medio Me
1. Formas de gobierno
Corto Me
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
ta Sonia Rodriguez
edia Pili Artetxe
Maite Etxebarria
edia Sonia Rodriguez
Pili Artetxe
edia Patricia Morales
Iñaki Morante
Responsable 3
Periodicidad
5
Continua
Anual
Maite Etxebarria
Puntual
Ainhoa Ruiz
Anual 0
Coste (€)
58
0 euros
9COMUNICACIÓN
PARTICIPACIÓNYCOORDINACIÓNINTERNA
LINEA PROGRA
9. C
OMUNICACIÓN, P
ARTICIPACIÓN Y COORDINACIÓN INTERNA
9.1 Im
pulsar la comunicación y la participación
9.2 M
ejorar la coordinación interna y la transversalidad
MA Cod. ACC
9.1.1 Mejorar la pdel AyuntamEstructurarlposibilitar larealización dadministratweb, manteactualizadocontenidos
9.1.2 Colocar panluminosos informativola informaciinterés (hortransporte pactividades teléfonos de
9.1.3 Difundir la ALocal 21 a la
9.1.4 Fomentar lapara la sosten los centreducativos
9.2.1 Pliego para contrataciócartelería y
9.2.2 Involucrar aáreas municel desarrolloanual de la Local 21.
9.2.3 Difundir el PAcción Locapersonal deAyuntamien
9.2.4 Intentar cootodos los plmunicipalesde la técnicAgenda Loc
CIÓN
página web miento: la mejor, a de trámites tivos via ener s los
La página web deobjetivo de esta a Por otro lado, estcontenidos actua
neles
os con toda ión de rarios público, y eventos, e interés…)
La acción consisteZierbena. Estos ppúblico, actividad Primero habrá qu
Agenda a población
Desde hace ya unen este proceso aAgenda 21 Empreforos que permitestudiar, valorar
a educación enibilidad ros
Como cada año dcurso escolar. Nocomo el agua, enconsecutivo). El orecursos en nues
la n de papelería
Se está elaborandcartelería y papeEstos pliego, inclu
a todas la cipales en o y gestión Agenda
Con la evaluacióndel Ayuntamientoimplicados. Esto acción se ha podi
Plan de al entre el el nto
Una vez este termparticipante en e
ordinar anes s a través o de cal 21.
En el nuevo plan hayan elaborado la evaluación y sedestacadas de es
el ayuntamietno es el macanismacción es mejorarla, para que lo
to requerirá un esfuerzo por paalizados.
e en colocar unos paneles luminpaneles contendrán actualizada des y eventos, campañas, teléfo
ue identificar cuantos paneles se
nos años se impulso la Agenda La la mayor parte de agentes se cesarial. A fin de mantener viva len realizar aportaciones a la ciuy priorizar las actuaciones que s
dentro de la agenda 21 escolar sormalmente cada año se cambianergía, residuos y en el caso de eobjetivo es que tengan una visióstro entorno y sensibilizar al alum
do un pliego para la contrataciólería. uirán criterios ambientales.
n y seguimiento anula del MUGIo conozca, evalue y programe eesta facilitando mucho nuestro ido trabajar en grupos de trabaj
minado el nuevo plan se rebotarel mismo, así como, al conjunto d
de acción irán contenidos todosrecogiendo así las actuaciones eguimiento anual de nuestro plasos planes para realizar la evoluc
DESCRIPCIÓN
mo de comunicación más accesibos contenidos se encuentren ant
rte de los responsables de cada
nosos en los principales núcleostoda la información de interés: onos de interés...
e van a colocar y las zonas dond
Local 21 en nuestro municipio. Ccreo posteriormene la agenda 2a Agenda anualmente se desarrudadanía de forma continúa parse llevarán a cabo.
se elige un tema en torno al cuaa de tema para poder trabajar aseste curso el consumo responsaón y unos conocimientos a cercamnado para conseguir que haga
ón de todo el material que anua
I estamos consiguiendo que los el total de las actuacciones en latrabajo ya que de cara a la elabjo con diferentes Áreas clasificá
rá mediante correo electrónico de concejales del Ayuntamiento
s los planes que desde distintasmás importantes de los mismosan de acción nos permitirá tambción y el desarrollo de los mismo
ble para la ciudadanía. El tes.
area, para tener los
de población de Abanto‐horarios de transporte
de esta prevista su ubicación.
Con el fin de poder involucrar 1 Escolar y finalmente la rollan diversas actuaciones y a desde el ayuntamiento
l trabajar duracte todo el sí diferentes temas de interés ble ( por segundo año a de la importancia de estos an un adecuado uso de ellos.
lmente se genera en
responsables de cada área que se encuentran
boración del nuevo Plan de ndolas en 3 grandes grupos.
a todo el personal o.
áreas del Ayuntamiento se s. De esta manera, al realizar bién evaluar las actuaciones os.
Compromiso de Aalborg asociado
Plazo
1. Formas de gobierno
Corto
1. Formas de gobierno
Medio M
1. Formas de gobierno
corto
1. Formas de gobierno
Corto
1. Formas de gobierno
Corto M
1. Formas de gobierno
Corto m
1. Formas de gobierno
Corto
1. Formas de gobierno
Largo
Prioridad
Responsable 1
Responsable 2
Alta Cesar Fenandez
Media Carlos Diez
alta Goiatz Iturbe
alta Goiatz Iturbe
Media Pili Artetxe
media Goiatz Iturbe
baja Goiatz Iturbe
alta Goiatz Iturbe
Responsable 3
Periodicidad
5
Continua
Puntual
Anual
Anual
Puntual 0
Anual
Puntual
Anual
Coste (€)
59
0 euros
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