161124 nelson - presentation produit

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23/11/2016Présentation Produit

2

Sommaire

• 1. Nelson, qui es-tu ?

P.03

• 2. Nelson, que fais-tu ?

P.06

• 3. Nelson, d’où viens-tu ?

P.12

• 4. Nelson, puis-je essayer ?

P.16

• 5. Nelson, autre chose ?

P.18

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

3

1 Nelson, qui es-tu ?

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

4

Nelson reproduit le raisonnement d’un consultant en stratégiesur une plateforme digitale collaborative

5

Nelson, comment peux-tu m’aider ?

formalisevos choix stratégiques

pour vous permettrede décider collectivement

et rapidement

augmentel'implication de vos équipes

en comparant les projets de chacun, en questionnant et en informant

vos collaborateurs

établitvos feuilles de route avec des tâches pertinentes

et des objectifs réalistes et mesurables

managetous vos objectifs

en vous informant des écarts en temps réel et en vous aidant à

anticiper les évènements du quotidien

Nelson

6

2 Nelson, que fais-tu ?

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

7

Nelson offre à votre entreprise un catalogue et un tableau de bord

8

Nelson offre à votre entreprise un catalogue personnalisable de projets et de tâches pour formaliser et partager votre stratégie en une durée de 30 à 60 minutes

Tout projet peut être décliné en tâches et confié à un responsable.Toute tâche effectuée en interne peut être reliée à un projet stratégique.Tout projet peut être créé, modifié ou supprimé selon l’actualité de l’entreprise.Tout projet peut être validé par les utilisateurs avant son lancement.

Nelson, parle-moi du catalogue

9

Nelson, montre-moi le catalogueLe catalogue de Nelson est organisé en 3 parties les unes dans les autres : les leviers, les processus (qui composent les leviers), et les tâches (qui composent les processus)

10

Le tableau de bord de Nelson permet le pilotage de sa stratégie d’entreprise, en temps réel et en mode collaboratif

Chaque projet a son responsable, son objectif et son échéance. Un espace de dialogue permet de centraliser les échanges sur chaque projet. Chacun est informé de l’avancement des projets grâce au système de notifications.Chacun peut consulter l’évolution des projets grâce à l’historique de modifications.

Nelson, parle-moi du tableau de bord

11

Nelson, montre-moi le tableau de bord

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

Le tableau de bord donne un aperçu global et individuel des projets de l’entreprise

12

3 Nelson, d’où viens-tu ?

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

13

Nelson combine laconvivialité du digitalet le sérieux du conseilen stratégie d’entreprise

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

1400/00/00 - Nom de la direction - Titre du document

Les co-fondateurs de Nelson

15

simpleet privilégie le visuel,

les textes courts et les mots du quotidien

Nelson, résume-moi tes partis pris

agileet s'adapte à votrecontexte et à vos

objectifs

collaboratifen étant à l'écoute

de vos collaborateurset en les impliquant

méthodiqueet reste à vos côtés

pour piloter votre stratégieet animer vos équipes.

Nelson est

16

4 Nelson, puis-je essayer ?

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

17

Vous pouvez m'essayer en cliquant ici

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

18

5 Nelson, autre chose ?

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

19

Nelson, comment est-ce que je m’inscris ?

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

1

2

3

4

5

6

7

8

20

Nelson, comment est-ce que j’invite un collaborateur ?

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

1

2

3

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Nelson, comment est-ce que je précise un projet ?

22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration

12

3

4

22

Nelson, résume-moi tes fonctionnalités

Création collective de la stratégie Création par chaque utilisateur des projets de

l'entreprise

Comparaison des projets choisis par les

utilisateurs de l’entreprise

Alignement collectif sur la stratégie

Attribution des responsables par projet

Sélection des objectifs à atteindre

Sélection des tâches à réaliser

Pilotage collectif de la stratégie

Configuration du reporting par responsable

Mise à jour des projets (notifications email et

mobile)

Mise à jour du tableau de bord des objectifs

Fil de discussion par projet

Ajustement en temps réel

Délégation de la saisie à d'autres utilisateurs

nelson.ai

Merci

Michel ZarkaPrésident, Co-fondateur

michel.zarka@nelson.ai+33 6 83 03 03 70

Eric AbouafResponsable Produit, Co-fondateur

eric.abouaf@nelson.ai+33 6 29 86 37 89

Anton ZanniResponsable Design, Co-fondateur

anton.zanni@nelson.ai+33 6 33 88 30 29

Amélie Genin-RabaudResponsable des Ventes IDF

amelie.genin-rabaud@nelson.ai+33 6 68 95 41 16

Gaëtan BarralDirecteur Général, Co-fondateur

gaetan.barral@nelson.ai+33 6 87 13 19 09

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