1. estilos de liderazgo - canapat.org.mx

1. Estilos de Liderazgo

2. El equilibrio en el Liderazgo

3. Liderazgo de servicio

4. Funciones del Líder

Fortalecer y desarrollar habilidades de liderazgo así como proporcionar elementos para la gestión humana y efectividad en las tareas centrados en acciones alineadas con la misión y visión.

• Las empresas dependen de sus líderes para poder superar los retos y entender las exigencias del mercado, competencia y clientes

• Ser líder va a requerir la habilidad de alcanzar resultados a través de las personas y colocar a las personas en el centro de la estrategia

• Para ello es necesario desarrollar el talento del equipo y desarrollar al líder de manera continua, para que de esta forma alcancemos y superemos las metas estratégicas

• Test “Estilo de Liderazgo”

Easy to change colors, photos and Text.

• Cuestionario de 18 preguntas • Orientadas a las personas y a las tareas • Se debe contestar cada pregunta asignándole un valor • Puntuación para cada pregunta 0 a 5

Easy to change colors, photos and Text.

Cuadrante PERSONAS

Cuadrante TAREAS

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SOCIAL

AJENO

LIDER DE EQUIPO

AUTORITARIO

Ejemplo

Ajeno: • Esta persona no se preocupa por la gente ni por las tareas • No ofrece guía a los miembros • No tiene preocupación alguna en conseguir que se alcancen los objetivos de la organización

Autoritario: • Su fin principal la completación de las tareas • Muy débil en habilidades de manejo de personas. • Inicia las acciones, dirige, motiva y controla • Considera que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes.

Social: (Country Club) • Muy bueno para tratar a la gente, pero débil con los resultados o tareas • Da una gran libertad de acción a su personal • También les deja decidir la mejor manera de hacer las cosas.

Líder de equipo: • Muy bueno en las tareas y bueno también en el trato a la gente • Orientado a las relaciones humanas • Coloca a las personas primero • Sabe que construir una productividad positiva requiere un ambiente positivo donde los individuos se sientan dirigidos

Enfoque en las personas Enfoque en las tareas

Visionario

Facilitador

Motivador

Facilitador

Unidad de propósito

Integración de equipo

Desarrollo

Retroalimentación

Cultura de servicio

Solución de problemas y conflictos

Visionario

Misión

Visión

Metas

Indicadores

Expectativas

Motivador

Apoya

Escucha

Reconoce

Comparte éxitos

Enseña

G R A C I A S