02 area desarrollo institucional

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IMPORTANCIA DEL ÁREA Des arrollo Ins tituc ional

IMPORTANCIA DEL ÁREA

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FUNCIÓN DEL ÁREA: Desarrollo de recursos;

Comunicación interna (de la organización) y externa (con el donante);

Desarrollo de vínculos y contactos;

Relaciones institucionales;

Representación, posicionamiento y visibilidad de la organización.

ACTIVIDADES DEL ÁREA

Presentación de proyectos y propuestas a nivel nacional e

internacional;

Búsqueda de nuevos donantes;

Establecimiento de nuevos contactos;

Mantenimiento y afianzamiento de los vínculos y contactos

existentes;

Evento Anual de Recaudación de Fondos;

Planeamiento y desarrollo de campañas institucionales (vía pública,

marke ting directo, etc.);

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ACTIVIDADES DEL ÁREA

Pequeñas donaciones (te lemarke ting , donaciones on-line y única

vez);

Tareas institucionales (organización de eventos, envío de cartas,

materiales, etc.);

Articulación con Administración (elaboración de presupuestos y

seguimiento de gastos programáticos);

Compilación de reportes (narrativo y financiero) para los donantes;

Articulación con el área de Comunicación y Prensa;

Articulación estratégica con la Dirección Ejecutiva.

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RELEVANCIA DEL ÁREA

Centralización de información

Transversalidad

Contactos

Recursos (Humanos, Especies,

Dinero)

Visibilidad

Relaciones Institucionales

Transformar acciones de cada

día en capital

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POSIBLES FUENTES DEFINANCIAMIENTO

Cooperación Internacional

Empresas

Estado (gobierno nacional, provincial y municipal)

Individuos (grandes y/o pequeños)

Eventos (nacionales o internacionales – modelo HelpArgentina)

Única vez, mensual, anual

Telemarketing

Marketing directo

Donaciones On-line

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PROCESO DE CREACIÓN DE UNPROYECTO

Sondeo de potenciales donantes; Planificación anual de presentación de proyectos (para algunos casos es dificultoso tener las fechas de presentación con mucha antelación); Establecimiento de contacto con el donante (llamados, e -mails , reuniones, etc.); Reunión con el Área temática correspondiente; Elaboración conjunta de la propuesta; Articulación con Administración por temas presupuestarios;

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PROCESO DE CREACIÓN DE UNPROYECTO

Supervisión final de la Dirección Ejecutiva; Envío propuesta final; Seguimiento del proceso de selección del proyecto; En caso de ser aprobado: Articulación con Administración y con el Área temática por temas relacionados con gastos, actividades, eventos de presentación, etc; Follow up para elaborar informes narrativos y financieros.

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ESTRATEGIAS PARA LA BÚSQUEDA DEFONDOS

Organización de eventos (por ej: Cena de recaudación anual)

Campaña capital

Venta de servicios

Consultorías

Organización de viajes

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CONSEJOS ÚTILES PARA LA SUSTENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

Diversificación de las fuentes de financiamiento (sustentabilidad e independencia de agenda)

Creación de un fondo anticíclico

Creación de un endowment

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RACI Red Argentina para la

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