alquiler de maquinaria pesada final
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FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
CIVIL
ASIGNATURA : ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION DE EMPREAS
DOCENTE : Ing. RONALD AGUILAR HUERTAS
ALUMNOS : PACO BANDA CARLOS
: VELASQUE HUAYANA WALTER ROMNEL
CUSCO – PERÚ
2014
ALQUILER DE MAQUINARIA PESADA
PRESENTACIÓN
El trabajo que se presenta a continuación es el esfuerzo e interés mostrado por los
alumnos integrantes del grupo el tema “Alquiler de Maquinaria Pesada” para el
desarrollo y progreso de la región. Este trabajo fue desarrollado tomando en cuenta
una serie de análisis de costos y datos reales, para que los resultados sean de
confiabilidad y así poder aplicar los conocimientos adquiridos tomando como base
este trabajo.
Esperando haber cumplido con los objetivos del curso, ya que estos nos servirán en
nuestra vida profesional.
FORMACION DE LA EMPRESA
1. LLUVIA DE IDEAS
SERVICIO
Empresa InmobiliariaALQUILER DE MAQUINARIA PESADARed de grifosLaboratorio de estudio de suelos
EVALUACIÓNNos gustaExiste
NecesidadEs viable
EMPRESA
INDUSTRIA
Fabricación de bloquetas de concretoFabricación de lajas de piedraFabricación de ladrillos y bloques de arcilla
COMERCIO
Planta de agregadosComercialización y asesoramiento de PlanosBienes RaícesCasas Prefabricadas
A. EMPRESA INMOBILARIA
B.LABORATORIO DE ESTUDIO DE SUELOS
IDEAL EMPRESARIAL UBICACIÓN A FAVOR PUNTAJE
(+) EN COTRA PUNTAJE(-)
Laboratorio de estudio de suelos Servicio
Nos gusta 6 No cuento con Equipos 6Tengo capacidad técnica 5 Competencia 5Existe Necesidad 5 Local 5Conozco personal de confianza 4 20 15
TOTAL 4C. RED DE GRIFOS
IDEAL EMPRESARIAL UBICACIÓN A FAVOR PUNTAJE
(+) EN COTRA PUNTAJE(-)
Red de Grifos Servicio
Nos gusta 6 Necesito asesoramiento 5Mucha demanda 5 Competencia 5Existe Necesidad 5 Local 5Conozco personal de confianza 4 20 15
TOTAL 5
IDEAL EMPRESARIAL UBICACIÓN A FAVOR PUNTAJE
(+) EN COTRA PUNTAJE(-)
Empresa inmobiliaria Servicio
Nos gusta 6 Necesito asesoramiento 5Mucha demanda 5 Competencia 5Existe Necesidad 5 Local 5Conozco personal de confianza 4 20 15
TOTAL 5
D. ALQUILER DE MAQUINARIA PESADA
IDEAL EMPRESARIAL UBICACIÓN A FAVOR PUNTAJE
(+) EN COTRA PUNTAJE(-)
Alquiler de maquinaria pesada
Servicio
Nos gusta 6 Personal de confianza 5Mucha demanda 5 Local 7Cuento con Capacidad técnica 5Contamos con asociados 4 20 12
TOTAL 8E. FABRICA DE BLOQUETAS DE CONCRETO
IDEAL EMPRESARIAL UBICACIÓN A FAVOR PUNTAJE
(+) EN COTRA PUNTAJE(-)
Fábrica de bloque tas de concreto
Industria
Nos gusta 6 Personal de confianza 5Mucha demanda 5 Local 3Capacidad técnica 5 Banco de materiales 7Todos construyen con este material 4 20 15
TOTAL 5
F. CASAS PREFABRICADAS
IDEAL EMPRESARIAL UBICACIÓN A FAVOR PUNTAJE
(+) EN COTRA PUNTAJE(-)
Casas Prefabricadas Comercio
Nos gusta 6 Poca rentabilidad 5Cuento con material Prima 5 Local 5Maquinaria 5 Personal Capacitado 7Rápida construcción 4 20 17
TOTAL 3
2. ELECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
Se ha elegido ALQUILER DE MAQUINARIA PESADA, en vista de que nuestra
región no cuenta con una empresa líder en el alquiler de maquinaria pesada por no
contar con una diversidad de equipos así como en calidad de servicios, por lo que
queremos entrar en el mercado siendo aún competitivo pero considerando las
debilidades con las que estas empresas cuentan se quiere mejorar la prestación del
servicio, por lo mismo que creemos que nos será rentable.
EMPRESAS DE COMPETENCIA
- Servicios Marlen'S S.A.C.
- Maconstec S.R.L.
Servicios Marlen'S S.A.C.
PUNTO FUERTE:-Experiencia-Contactos-Garantia-Puntualidad- La empresa tendrá una propia página web
PUNTO DEBIL-Muy Costoso-Ubicación-No cuenta con diversidad de equipos-Publicidad-Personal capacitado
Maconstec S.R.L.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Optimizar la rentabilidad de la empresa:
Asegurando la confiabilidad y disponibilidad de los equipos
Satisfaciendo la demanda de los clientes, Garantizando un
adecuado ambiente laboral y cultura organizacional
Potenciar la imagen empresarial de “MAQUITRANCK.S.A.C”
Desarrollando y mejorando los vínculos sociales con nuestros
clientes.
Mejorar la administración de los recursos humanos
Tomando en cuenta consideraciones y trato al personal de trabajo
PUNTO FUERTE:-Experiencia-Buena ubicación-Garantía-Puntualidad- La empresa cuenta página web
PUNTO DEBIL-Muy Costoso-No cuenta con contactos-Publicidad-Personal capacitado
- PRODUCTO ESTRELLA
VOLQUETE
- UNIDAD DE COSTEO (3 VOLQUETES)
COSTO S/. 1260000OPERADOR S/.3600MANTENIMIENTO S/.3571
TOTAL: S/ 126717
GASTOS DE MANTENIMIENTO
ESPECIFICACIÓN CALCULO CANTIDAD UNIDAD PRECIO COSTO S/.
trabajando 8 hr al dia (192 hr/ mes) UNITARIO
24 días al mes
VOLQUETE
Aceite Motor 15 Lts c/300 hr (192*15)/300 9.6 Lts 15 144
Filtros 1 Pz c/300 hr (192*1)/300 0.64 Pz 250 160
Aceite de caja 10 Lts c/1000 hr (192*10)/1000 1.92 Lts 13 25
Aceite Hidraulico 25Lts c/1000 hr (192*25)/1000 4.8 Lts 13 62
Llantas 10 c/7 meses (10)/7 1.42 Pz 450 639
Mantenimiento general c/6meses (1)/6 0.16 Gb 1000 160
1,190
3 Volq. 3,571
GASTOS DE PREINVERSION
ESTUDIOS PREVIOS ESTUDIO DE LA ACTIVIDAD 500
MINUTA 160
CONSTITUCION LEGAL REGISTROS PUBLICOS 500
RUC 50
INSCRIPCION EN EL MINISTERIO DE TRABAJO 200
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO 1,000
2,410
GASTOS DE INVERSIONMAQUINARIA ESPECIFICACION CANTIDAD COSTO $ COSTO S/.
VOLQUETE VOLVO 15 m3 3 420,000 1,260,000
CARGADOR FRONTAL CATERPILLAR 1 260,000 780,000 RODILLO CATERPILLAR 1 170,000 510,000 MOTONIVELADORA CATERPILLAR 1 215,000 645,000 COMPRESORA CATERPILLAR 1 17,000 51,000 RETROEXCAVADORA CATERPILLAR 1 310,000 930,000 TRACTOR ORUGA CATERPILLAR 1 280,000 840,000
5,016,000
GASTO FIJO MENSUAL
MOBILIARIO CANTIDAD COSTO S/.
COMPUTADORA 1 2,500
FAX 1 250
ESCRITORIO 1 500
MUEBLES 1JUEGO 1,200
UTILES DE ESCRITORIO Gb 300
AMBIENTACIÓN Gb 500
Sub total 5,250
TOTAL EN S/. 5,021,250
SUELDO CANTIDAD COSTO COSTO S/.
MENSUAL UNITARIO
PERSONAL
Administrador 1 1,800 1,800
Contador 1 1200 1200
Secretaria 1 1000 1000
OPERADORES DE
MAQUINARIA
VOLQUETES 3 1,200 3,600
CARGADOR FRONTAL 1 1,800 1,800
RODILLO 1 1,500 1,500
MOTONIVELADORA 1 1,800 1,800
COMPRESORA 1 1,000 1,000
RETROEXCAVADORA 1 1,800 1,800
TRACTOR ORUGA 1 1,800 1,800
17,700
OTROS GASTOS Especificación COSTO S/.PUBLICIDAD Radio 3 emisoras a 800 2,400 Televisión Tv 3,500 Periódicos Espacio 1,500 SERVICIOS
ALQUILER OFICINA 450 AGUA 65 LUZ 100 FAX 250 INTERNET 100 REPRESENTACIÓN
1 viaje c/3 meses 535
8,900
Capital necesario= S/.5047850Calculo de interés= 1.5% x 60 meses = 90 %Interés= 4543065
COSTO FIJO = S/.9590915GASTOS DE CANTIDAD DESCRIPCIÓN COSTO COSTO S/.
MAQUINARIA UNITARIO
TRASLADO DEMAQUINARIA
(Ida y Vuelta Prom:500 Km)
VOLQUETES 3 1 Gal para 25 Km 200 720
CARGADOR FRONTAL 1 Mov Contratado 1500 1500
RODILLO 1 Mov Contratado 1500 1500
MOTONIVELADORA 1 Mov Contratado 1500 1500
COMPRESORA 1 Mov Contratado 1000 1000
RETROEXCAVADORA 1 Mov Contratado 1500 1500
TRACTOR ORUGA 1 Mov Contratado 1500 1500
9220
Realizando 3,073
c/3meses 9220/3
ALQUILER DE GARAGE
( Asumiendo 3 días al mes)
VOLQUETES 3 POR DÍA 15 45
CARGADOR FRONTAL 1 7 21
RODILLO 1 7 21
MOTONIVELADORA 1 7 21
COMPRESORA 1 5 15
RETROEXCAVADORA 1 7 21
TRACTOR ORUGA 1 7 21
GARAJE 55 /día 165/mes
GASTO VARIABLE MENSUAL
GASTOS DE MANTENIMIENTO
ESPECIFICACIÓN CALCULO CANTIDAD UNIDAD PRECIO COSTO S/.
trabajando 8 hr al dia (192 hr/ mes) UNITARIO
24 días al mes
VOLQUETE
Aceite Motor 15 Lts c/300 hr (192*15)/300 9.6 Lts 15 144
Filtros 1 Pz c/300 hr (192*1)/300 0.64 Pz 250 160
Aceite de caja 10 Lts c/1000 hr (192*10)/1000 1.92 Lts 13 25
Aceite Hidraulico 25Lts c/1000 hr (192*25)/1000 4.8 Lts 13 62
Llantas 10 c/7 meses (10)/7 1.42 Pz 450 639
Mantenimiento general c/6meses (1)/6 0.16 Gb 1000 160
1,190
3 Volq. 3,571
CARGADOR FRONTAL
Aceite Motor 24 Lts c/250 hr (192*24)/250 18.43 Lts 15 276
Filtro 1 Pz c/250 hr (192)/250 0.768 Pz 280 215
Aceite Hidraulico 65 Lts c/500 hr (192*65)/500 24.96 Lts 13 324
Aceite Transmisión 72 Lts c/800 hr (192*72)/800 17.28 Lts 13 225
Llantas 4 c/2 años (4)/24 0.16 Gb 4000 640
Diferenciales 40 Kl c/1000 hr (192*40)/1000 7.68 Kl 6 46
Mantenimiento general c/6meses (1)/6 0.16 Gb 2000 320
2,047
GASTOS DE MANTENIMIENTO
ESPECIFICACIÓN CALCULO CANTIDAD UNIDAD PRECIO COSTO S/.
trabajando 8 hr al dia (192 hr/ mes) UNITARIO
24 días al mes
RODILLO
Aceite Motor 22 Lts c/300 hr (192*22)/300 14.08 Lts 15 211.20
Filtro 1 Pz c/300 hr (192)/300 0.64 Pz 250 160.00
Aceite Hidráulico 38 Lts c/500 hr (192*38)/500 14.59 Lts 13 189.67
Aceite Transmisión 50 Lts c/800 hr (192*50)/800 12 Lts 13 156.00
Llantas 2 c/2 años (2)/24 0.083 Gb 4000 332.00
Diferenciales 30 Kl c/1000 hr (192*30)/1000 5.76 Kl 6 34.56
Mantenimiento general c/6meses (1)/6 0.16 Gb 2000 320.00
1,403.43
MOTONIVELADORA
Aceite Motor 20 Lts c/400 hr (192*20)/400 11.52 Lts 15 172.8
Filtro 1 Pz c/400 hr (192)/400 0.48 Pz 250 120
Aceite Hidráulico 74 Lts c/500 hr (192*74)/500 28.41 Lts 13 369.33
Aceite Transmisión 64 Lts c/800 hr (192*64)/800 15.36 Lts 13 199.68
Llantas 6 c/2 años (6)/24 0.25 Gb 4000 1000
Diferenciales 47 Kl c/1000 hr (192*47)/1000 9.02 Kl 6 54.12
Mantenimiento general c/6meses (1)/6 0.16 Gb 2000 320
2,235.93
GASTOS DE MANTENIMIENTO
ESPECIFICACIÓN CALCULO CANTIDAD UNIDAD PRECIO COSTO S/.
trabajando 8 hr al dia (192 hr/ mes) UNITARIO 24 días al mes COMPRESORA Aceite Motor 15 Lts c/200 hr (192*15)/200 14.4 Lts 15 216Filtro 1 Pz c/200 hr (192)/200 0.96 Pz 180 172.8Aceite Hidraulico 28 Lts c/500 hr (192*28)/500 10.75 Lts 13 139.75Llantas 2 c/3 años (2)/36 0.055 Gb 1000 55Diferenciales 20 Kl c/1000 hr (192*20)/1000 3.84 Kl 6 23.04Mantenimiento general c/6meses (1)/6 0.16 Gb 1200 192 798.59 RETROEXCAVADORA Aceite Motor 38 Lts c/250 hr (192*38)/250 29.18 Lts 15 437.7Filtro 1 Pz c/250 hr (192)/250 0.76 Pz 300 228Aceite Hidraulico 88 Lts c/500 hr (192*88)/500 33.79 Lts 13 439.27Aceite Transmisión 75 Lts c/800 hr (192*75)/800 18 Lts 13 234Oruga 2 c/4 años (1)/24 0.04 Gb 7000 280Diferenciales 52 Kl c/1000 hr (192*52)/1000 9.98 Kl 6 59.88Mantenimiento general c/6meses (1)/6 0.16 Gb 2500 400 2,078.85 TRACTOR ORUGA
Aceite Motor 30 Lts c/250 hr (192*30)/250 23.04 Lts 15 345.6Filtro 1 Pz c/250 hr (192)/250 0.76 Pz 250 190Aceite Hidraulico 40 Lts c/500 hr (192*40)/500 15.36 Lts 13 199.68Aceite Transmisión 63 Lts c/800 hr (192*63)/800 15.12 Lts 13 196.56Oruga 2 c/4años (1)/24 0.0416 Gb 6000 249.6Diferenciales 52 Kl c/1000 hr (192*52)/1000 9.98 Kl 6 59.88Mantenimiento general c/6meses (1)/6 0.16 Gb 2000 320 1,561.32
GASTO VARIABLE = S/.16931 88.18
PUNTO DE EQUILIBRIO
PRECIO DE ALQUILER (PV)
ALQUILER S/. S/.
DE MAQUINA
VOLQUETES 130.00 390.00
CARGADOR FRONTAL 190.00 190.00
RODILLO 150.00 150.00
MOTONIVELADORA 170.00 170.00
COMPRESORA 100.00 100.00
RETROEXCAVADORA 250.00 250.00
TRACTOR ORUGA 230.00 230.00
S/. /hr 1300.00
VISION
PUNTO DE EQUILIBRIO
X= Horas que debería trabajar cada maquina
X= CF/(PV-Cv)
X=7913.3 hr <> 41meses
GANANCIA60-41=19 MESES
19MESES*192hr = 3648 hr
3648hr* S/.1300 = S/.4742,400.00
GANANCIA
S/. 79,040.00 MENSUAL
GANANCIA POR SOCIO
S/. 39,520.00 MENSUAL
Ser una empresa líder en toda la región y posteriormente
en los demás departamentos, aplicando estándares de
calidad
Ser la empresa líder en proveer soluciones viables a todas
las necesidades de nuestros clientes.
Estar siempre a la vanguardia de nuevas tecnologías en
maquinaria pesada.
Ser competitivos en renta de maquinaria pesada con los
mejores equipos y técnicos de la región.
Ofrecer servicios a precios de mercado
Nuestros equipos siempre estarán en excelente
condiciones de operación y nuestro personal estará
capacitado permanentemente.
MISION
Brindar un servicio de calidad en el alquiler de maquinarias
pesadas en los sectores de la construcción.
Consolidar a todos los integrantes de nuestra organización
bajo un modelo de calidad que asegure la excelencia de
nuestros servicios.
Cumplimiento y rapidez estricta de los servicios que
brindamos para una absoluta satisfacción de parte del
cliente
Maximización de nuestros recursos con eficiencia, eficacia y responsabilidad.
OBJETIVOS GENERALES
Ser el líder del mercado.
Incrementar las ventas.
Generar mayores utilidades.
Obtener una mayor rentabilidad.
Lograr una mayor participación en el mercado.
Ser una marca reconocida por su variedad.
Aumentar los activos.
Crecer.
ORGANIGRAMA
MATRIZ FODA PARA DERTERMINAR LAS ESTRATEGIAS
AMBIENTE
FORTALEZA-Brindar maquinaria en buen estado, disponibilidad y con
garantía-Contar con personal
capacitado
DEBILIDAD-Falta de experiencia
-Falta de capital para contar con mayor cantidad de
maquinarias
OPORTUNIDADES-Baja calidad de servicio de la
competencia-mercado en crecimiento
ESTRATEGIA F- O-Seguir mejorando la calidad
del servicio-Buscar y presentarse a la
mayor cantidad de licitaciones
ESTRATEGIA D-O-Disponibilidad de equipos
-Puntualidad en la entrega y recojo de equipos
AMENAZAS-Competencia
-Desconfianza por ser nuevos en el rubro
ESTRATEGIA F-A-Brindar mayor variedad de
maquinaria-Hacer más conocida la
empresa mediante propagandas
ESTRATEGIA D-A-Brindar servicios de lunes a
domingo-Buscar más socios
capitalistas para obtener mas maquinarias