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C/. Corretgeria, 34 – 1º46001 Valencia

Spain

– Objetivo• Establecer alianzas estratégicas a medio y largo plazo con

aquellas instituciones y empresas a las que pueda aportar valor y capacidad de crecimiento.

– Nuestros tres pilares:• Innovación, avance científico y tecnológico aplicado a la

mejora de las organizaciones, requisito para poder mantener el nivel de competitividad.

• Cooperación, estrategia imprescindible para todas las Organizaciones en un entorno global.

• Internacionalización, en el presente entorno socioeconómico es un paso obligado para cualquier PYME y organismo que desee mantener su nivel de competitividad.

alias - “aliados para crecer”

Nuestros proyectos

• Cooperación – Actividades:

• Creación de consorcios• Coordinación y seguimiento

– Proyectos recientes:• Asistencia técnica al Foro ADRs – Asociación Española de Agencias

de Desarrollo Regional• Apoyo a empresas chilenas para acceder al mercado europeo

– En colaboración con la Asociación Nacional de Incubadoras Chilenas INCUBA Chile y GeneraUC

• Consorcio Tecnologías de la Información y la Comunicación - China • Promoción de un centro de negocios para empresas innovadoras en

el parque tecnológico de Valencia. www.innovacentre.com

• Grupos de inversión actuando en nuevos mercados.– Promoción de un aparthotel en San José (Costa Rica) www.accord-escazu.com

Nuestros proyectos

• Innovación – Actividades/servicios:

• Implantación de sistemas de dirección y gestión de la innovación. Metodología IESE. (compatible con la norma UNE 166002)

• Análisis económicos y apoyo al desarrollo de proyectos innovadores

– Proyectos recientes:• Implantación de sistemas de dirección de la innovación Air

Nostrum– ANECOOP– APV – Autoridad Portuaria de Valencia– Aranco – Envase y embalaje

• Start – ups– Orthosim Ltd., nueva empresa para el mercado de servicios de

simulación para análisis preoperatorios y diseño de implantes. (Socios de 5 países)

Nuestros proyectos

• Internacionalización– Actividades/servicios:

• Proyectos internacionales• Licitaciones a nivel internacional• Internacionalización de empresas y organizaciones

– Proyectos recientes:• SEIMED – Centros Empresa Europa Comunidad Valenciana y Murcia

(IMPIVA, INFO Murcia, Red Institutos Tecnológicos, Cámaras, Ainia, Asoc. Empresarial)

• REX – Red de Empresas y Personas Expertas - IVEX• Europe-Aid CHILE. Asistencia técnica al Gobierno Chileno (Ministerios de

Economía y Educación) en ‘emprendimiento’ e innovación.• RUISNET – Premios Europeos Cooperación Universidad - Industria• EQUAL Conciliación Vida Laboral y Familiar• eTen Orthosim• Media – Streaming Media Training• Cooperación al desarrollo – Burkina Faso (apoyando lFundación Tienda Asilo)

Alias y el proceso depropuestas para la UE (1/2)

Documen-tación

Creaciónde un consorcio

Elaboración de la memoria

Revisión final

Evaluación de la UE

Correlación Proyecto -objetivos y estrategiacon el programa, Propuesta

¡Alias incrementa la competencia y el éxito de su organización!

Negociación del contrato

Ejecución

Acuerdo de cooperación

Informe y justificación

Coordinación: Dirección del proyecto

Asistencia técnica

Work packages

Seguimiento y evaluación

Alias y el proceso depropuestas para la UE (2/2)

Alias cuenta con expertos en gestión de proyectos, personal y herramientas necesarios para alcanzar las metas y objetivos dentro del marco del proyecto (tiempo, presupuesto y recursos)

Zoom del proceso de innovación

Planificación

Planificación estratégica

- Modelo de negocio

- Posicionamiento- Activos clave- Objetivos

- Presente y - Futuro

Estrategiasdirigidas ala innovación

- Eje conductor para proyectos de innovación

Eureka!

- Generaciónde ideas, nuevas iniciativas

- Creatividad- Innovación acumulada

- Éxito de ventas- …

Base de datos de ideas

- Captación de iniciativas ycuasi -proyectos

- Criterios de selección y evaluación

Maduración

- Transformación de ideas en proyectos

- Análisis de viabilidad (mercado y tecnología)

- Creación de un consorcio

- Privada- Fondos públicos(EU, nacionales, regionales)

Financing

Innovación

¡Con Alias, apoyo integral para la sistematización de la gestión de la innovación!

Proceso de innovación

• Planificación estratégica

Proceso de innovación

• Definición Ejes Estratégicos – Serán los ‘encargos a

la creatividad’• Contestando ¿cómo?

podemos alcanzar la visión/misión que nos proponemos

• Canalizará la capacidad creativa / innovadora de TODOS

Proceso de innovación

• Eureka! – Generación de ideas – Explosión de ideas

• Organización de talleres• Sistema de gestión de las ideas – mapas mentales

Proceso de innovación

• Trabajamos y maduramos las ideas – Definimos criterios para seleccionar / priorizar ideas

• Votación en grupo• Pocos criterios con muchas ideas• Muchos criterios con menos ideas

– Maduramos las ideas – que se transformarán en preproyectos

Proceso de innovación

• Preproyectos – Estructuramos los

preproyectos• Objetivos• Recursos necesarios• Impacto• Viabilidad

– Creamos la cartera de preproyectos

• En función de los criterios/oportunidades/convocatorias se priorizan y ponen en marcha

Proceso de innovación

• Proyectos – Financiación

• Alineamiento con prioridades convocatorias UE / Nacional• Estrategias Private Public Partnership

– Elaboración de la memoria• Marco Lógico, Rational, Objetivos, Metodología, Tareas,

Presupuestos, Planificación

– Ejecución• Dirección

– Animación de la red– Cumplimiento de metas / hitos objetivos

• Comunicación interna y externa• Administración y reporte• Evaluación