ALIANZA EMPRESARIAL PARA UN

COMERCIO SEGURO

EXIGENCIAS DE LA OPERACIÓN DE COMERCIO EXTERIOR

� Responsabilidad interna de las compañías.

� Trabajo con proveedores y clientes.

� Conocer integralmente los empalmes de la cadena en especial con el transporte (Riesgos asociados).especial con el transporte (Riesgos asociados).

� Acceso a puertos congestionados y transito internacional complejo.

� Interacción con autoridades.

� Transito internacional complejo.

� Barreras Para – Arancelarias (Exigencias).

� Las empresas legales son blanco de carteles y conspiraciones para actividades ilícitas.

-- Restricciones a productos colombianos en el exterior

- Imposición de multas elevadas

- Retrasos en entrega de mercancías

- Pérdida de mercancías y clientes

REALIDAD COLOMBIANA

- Pérdida de mercancías y clientes

� Desconocimiento de las vulnerabilidades de la cadena logística exportadora y riesgos dentro de las organizaciones.

� Poco acercamiento entre las autoridades y el sector privado.

� Las incautaciones de droga han deteriorado la imagen de las empresas y del país.

EmpresaEmpresaOperador Operador LogísticoLogístico

Puerto de Puerto de OrigenOrigenTransportistaTransportista SIAS SIAS -- AgentesAgentes

Cadena de Abastecimiento Internacional-Actores-

OperadoresOperadoresEn puertosEn puertos

Transporte Transporte Interno en Interno en

DestinoDestino

DistribuidorDistribuidorClienteCliente

TransporteTransporteInternacionalInternacional

Puerto Puerto DestinoDestino

••Contaminación Contaminación –– Robo Robo -- Terrorismo Terrorismo –– Sabotaje Sabotaje -- Bio terrorismo Bio terrorismo –– Lavado Lavado -- SuplantaciónSuplantación

PROBLEMÁTICA PROBLEMÁTICA PROBLEMÁTICA PROBLEMÁTICA MUNDIALMUNDIALMUNDIALMUNDIALMUNDIALMUNDIALMUNDIALMUNDIAL

UN DIA DE TRABAJO PARA LA UN DIA DE TRABAJO PARA LA UN DIA DE TRABAJO PARA LA UN DIA DE TRABAJO PARA LA ADUANA AMERICANA…ADUANA AMERICANA…ADUANA AMERICANA…ADUANA AMERICANA…

INGRESAN:

1.3 millones de Pasajeros.

327.000 vehículos de los cuales 60.000 son camiones, vagones de tren y

contenedores por fronteras.

Arriban 557 motonaves.

Aterrizan 1979 Aviones.

Solamente el 15% de la mercancía es inspeccionada

con herramientas como rayos X, Rayos Gamma o

UN DÍA DE TRABAJO PARA UN DÍA DE TRABAJO PARA UN DÍA DE TRABAJO PARA UN DÍA DE TRABAJO PARA LA ADUANA AMERICANA…LA ADUANA AMERICANA…LA ADUANA AMERICANA…LA ADUANA AMERICANA…

rayos X, Rayos Gamma o transitan por el FAST.

Más de 60 arrestos.

Más de 100 incautaciones de narcóticos.

10 decomisos de dineros ilícitos.

DINÁMICA DEL FLAGELO DE LAS

DROGAS

CORREDORES DE LA DROGA

54%54%

22%22%

24%24%

• Centro y Norteamérica 54%• Suramérica 22%• Venezuela, Caribe 24%

22%22%

Kilo de Cocaína

Colombia: U$2000 / Kg.

PRECIOS DE LOS PRECIOS DE LOS PRECIOS DE LOS PRECIOS DE LOS ESTUPEFACIENTESESTUPEFACIENTESESTUPEFACIENTESESTUPEFACIENTES

Paris: U$85.000 / Kg.

Estados Unidos: U$110.000 / Kg.

Japón: U$240.000 / Kg.

"En el monitoreo que hacen en 9 ciudades norteamericanas las cifras preliminares de la DEA indican que entre el 1 de enero de 2007 y el 30 de septiembre de 2008, el precio de la cocaína ha subido un 65 por ciento y la pureza ha bajado un 27 por ciento", afirmó el jefe de la cartera de la Defensa, Juan Manuel Santos. El Espectador

DECOMISOS EN PUERTOS DECOMISOS EN PUERTOS DECOMISOS EN PUERTOS DECOMISOS EN PUERTOS EUROPEOSEUROPEOSEUROPEOSEUROPEOS

DECOMISOS DE COCAÍNA EN EUROPA PROCEDENTE DE AMÉRIC A –1er Semestre 2009

No. País Casos por país Kilos por país

1 Argentina 1 520

2 Bolivia 1 16,52 Bolivia 1 16,5

3 Brasil 1 245

4 Chile 1 480

5 Colombia 16 1.419

6 Costa Rica 1 119

7 Ecuador 5 485

8 Perú 4 2.002

9 Surinam 1 116

10 Venezuela 11 12.735

Cocaína : U$ 1000 Onza

Marihuana : U$ 500 Onza

Cocaína : U$ 1000 Onza

Marihuana : U$ 500 Onza

PENALIZACIONES A LAS PENALIZACIONES A LAS PENALIZACIONES A LAS PENALIZACIONES A LAS EMPRESASEMPRESASEMPRESASEMPRESAS

Heroína : U$ 1500 - 2500 OnzaHeroína : U$ 1500 - 2500 Onza

No solo el factor económicosino los retrasos, el daño demercancía, la pérdida declientes y la pérdida decredibilidad

• El que cultive.

• El que venda, ofrezca, financie, adquiera.

• El que guarde.

• El que transporte, lleve consigo, almacene,conserve

PENALIZACIONES POR PENALIZACIONES POR PENALIZACIONES POR PENALIZACIONES POR DELITOS DEL NARCOTRÁFICODELITOS DEL NARCOTRÁFICODELITOS DEL NARCOTRÁFICODELITOS DEL NARCOTRÁFICO

• El que transporte, lleve consigo, almacene,conserve

• El que introduzca al país.

• El que saque del país

Prisión de 8 a 20 años

Multa desde 1000 a

5000 SMLMV

CHASIS DE CAMIÓN CARRO TANQUE CON DOBLE FONDO

TECHO DE BUS

TANQUE DE AIRE

RADIADOR DE CAMIÓN

REQUISITOS PARA UN REQUISITOS PARA UN REQUISITOS PARA UN REQUISITOS PARA UN

20

REQUISITOS PARA UN REQUISITOS PARA UN REQUISITOS PARA UN REQUISITOS PARA UN COMERCIO SEGUROCOMERCIO SEGUROCOMERCIO SEGUROCOMERCIO SEGURO

1. REQUISITOS LEGALES1. REQUISITOS LEGALES1. REQUISITOS LEGALES1. REQUISITOS LEGALES

REQUISITOS

Constitución legal de la compañía.

Autorizaciones legales que permitan la operación.

Listado de requisitos legales.

2. ADMINISTRACIÓN DE 2. ADMINISTRACIÓN DE 2. ADMINISTRACIÓN DE 2. ADMINISTRACIÓN DE PERSONALPERSONALPERSONALPERSONAL

REQUISITOS

Selección

Contratación

Mantenimiento y capacitación

3. SELECCIÓN DE CLIENTES Y 3. SELECCIÓN DE CLIENTES Y 3. SELECCIÓN DE CLIENTES Y 3. SELECCIÓN DE CLIENTES Y PROVEEDORESPROVEEDORESPROVEEDORESPROVEEDORES

REQUISITOS

CLIENTES

�Mecanismos de conocimientos del cliente.

PROVEEDORES

�Visita a las instalaciones�Documentos legales�Acuerdos de Seguridad �Proveedores críticos

4. SISTEMA DE SEGURIDAD4. SISTEMA DE SEGURIDAD4. SISTEMA DE SEGURIDAD4. SISTEMA DE SEGURIDAD

REQUISITOSREQUISITOS

Sistemas electrónicos de seguridad y C.C.T.V.

Controles de acceso, identificación de Controles de acceso, identificación de personal visitante.

Ejercicios prácticos y simulacros de evacuación.

Personal entrenado para desempeñar labores de seguridad

5. SISTEMA DE GESTIÓN5. SISTEMA DE GESTIÓN5. SISTEMA DE GESTIÓN5. SISTEMA DE GESTIÓN

REQUISITOS

Evaluación de riesgos.

Política de seguridad y objetivos Política de seguridad y objetivos de seguridad.

Mapa de procesos, caracterización de los procesos.

Revisión Gerencial, auditorías internas y acciones correctivas y preventivas.

6. SEGURIDAD DEL 6. SEGURIDAD DEL 6. SEGURIDAD DEL 6. SEGURIDAD DEL CONTENEDORCONTENEDORCONTENEDORCONTENEDOR

• SEGURIDAD DEL VEHICULO

• SEGURIDAD DE LOS REMOLQUES

• CARGA CONSOLIDAD (LTL- Less than Truck Load)

7. LOGÍSTICA DE RECIBO Y 7. LOGÍSTICA DE RECIBO Y 7. LOGÍSTICA DE RECIBO Y 7. LOGÍSTICA DE RECIBO Y DESPACHO DE LA CARGADESPACHO DE LA CARGADESPACHO DE LA CARGADESPACHO DE LA CARGA

REQUISITOSREQUISITOS

Desarrollar el sistema de manera que permitan trazabilidad.

Empleo de sellos y precintos de Empleo de sellos y precintos de alta seguridad (ISO/PAS 17712).alta seguridad (ISO/PAS 17712).

•• Registro fílmico y fotográfico.Registro fílmico y fotográfico.

Almacenamiento de mercancía Almacenamiento de mercancía peligrosa.peligrosa.

Inspección a los vehículos de Inspección a los vehículos de carga.carga.

LADOS DEL CONTENEDORPUERTAS

BISAGRAS

BARRA

MANIJA

UÑASUÑAS

COSTILLAS

BIGAS

PISOS

PISOS

RESPIRADERO

8. CONTROL DE MATERIAS PRIMAS 8. CONTROL DE MATERIAS PRIMAS 8. CONTROL DE MATERIAS PRIMAS 8. CONTROL DE MATERIAS PRIMAS Y MATERIAL DE EMPAQUEY MATERIAL DE EMPAQUEY MATERIAL DE EMPAQUEY MATERIAL DE EMPAQUE

REQUISITOS

Diferencias en el material de empaque.

Revisión del material de empaque.

Utilización de sustancias controladas.

9. CONTROL DE DOCUMENTOS 9. CONTROL DE DOCUMENTOS 9. CONTROL DE DOCUMENTOS 9. CONTROL DE DOCUMENTOS Y DE LA INFORMACIÓNY DE LA INFORMACIÓNY DE LA INFORMACIÓNY DE LA INFORMACIÓN

REQUISITOSREQUISITOS

Control de documentos.Control de documentos.

Seguridad del archivo.Seguridad del archivo.Seguridad del archivo.Seguridad del archivo.

Documentación soporte de la Documentación soporte de la carga protegidos.carga protegidos.

Seguridad informática, respaldo Seguridad informática, respaldo de la Información, protección a de la Información, protección a la propiedad intelectual.la propiedad intelectual.

QUÉ ES EL BASC?QUÉ ES EL BASC?QUÉ ES EL BASC?QUÉ ES EL BASC?

Es una organización internacional de cooperación entre el sector privado y organismos nacionales y extranjeros

La Alianza tiene como objetivo promover la ejecución de acciones preventivas destinadas a evitar el contrabando acciones preventivas destinadas a evitar el contrabando de mercancías, narcóticos, terrorismo y cualquier actividad ilícita.

Creada para fomentar un comercio internacional seguro.

MULTISECTORIAL Y MULTICADENA

INTERNOSINTERNOSINTERNOSINTERNOS

� HERRAMIENTA GERENCIAL DE CONTROL Y OPTIMIZACION.

� AMBIENTE DE TRABAJO SEGURO – COMPROMISO COLECTIVO.

� FORTALECIMIENTO NEGOCIOS - MEJORAS EN PERFILES DE

OBJETIVOS / BENEFICIOS OBJETIVOS / BENEFICIOS OBJETIVOS / BENEFICIOS OBJETIVOS / BENEFICIOS DEL BASCDEL BASCDEL BASCDEL BASC

CADENA CADENA INTEGRAINTEGRACADENA CADENA INTEGRAINTEGRA

EXTERNOEXTERNOEXTERNOEXTERNO

� FORTALECIMIENTO NEGOCIOS - MEJORAS EN PERFILES DE RIESGO Y REDUCE COSTOS (Robos, daños, contaminacio nes)

� COMPROMISO , TRABAJO UNIFICADO Y ASEGURAMIENTO

� TRAZABILIDAD

� AGILIZACIÓN Y FACILITACIÓN � DISMINUCIÓN DAÑOS A LA CARGA , RECLAMACIONES ,

POLIZAS DE SEGUROS� MAYOR CONFIANZA DE AUTORIDADES – CALIFICACIÓN MAS

BAJA DE RIESGO – TRABAJO CONJUNTO CON AUTORIDADES� HERRAMIENTA COMPETITIVA FRENTE A CLIENTES

NACIMIENTO DEL BASCNACIMIENTO DEL BASCNACIMIENTO DEL BASCNACIMIENTO DEL BASC

CONTAMINACIONES PERMANENTESCONTAMINACIONES PERMANENTES

ADUANA USA ADUANA USA –– EMPRESA PRIVADA: TRABAJO CONJUNTOEMPRESA PRIVADA: TRABAJO CONJUNTO

PRIMERO PROGRAMA GENERAL DE PRÁCTICAS SEGURAS PRIMERO PROGRAMA GENERAL DE PRÁCTICAS SEGURAS

LUEGO SE CONSTITUYE COMO BASC EN CARTAGENA LUEGO SE CONSTITUYE COMO BASC EN CARTAGENA COMO PRUEBA PILOTO MUNDIAL.COMO PRUEBA PILOTO MUNDIAL.

ACTORES DIRECTOS E INDIRECTOS

México Haití

BASC EN EL MUNDO

Mas de 2500 empresas vinculadas en el mundo República Dominicana

El Salvador

Costa Rica

Venezuela

Ecuador

Uruguay

Panamá

Colombia

Guatemala

Perú

vinculadas en el mundo

Colombia ostenta la Presidencia Mundial gracias al compromiso y desarrollo de las empresas participant es

Colombia ostenta la Presidencia Mundial gracias al compromiso y desarrollo de las empresas participant es

ORGANISMOS DE APOYOORGANISMOS DE APOYOORGANISMOS DE APOYOORGANISMOS DE APOYO

SECTOR PÚBLICO SECTOR PRIVADO

Cámara de Comercio

Colombo Americana

Asociación Nacional de

Industriales

DAS

Policía Antinarcóticos

Policía Nacional

Policía Fiscal Aduanera

Policía de Carreteras

BENEFICIOS

• Reducción de los riesgos asociados al comercio internacional.

• Optimiza el control y la trazabilidad de su cadena logística.

• Herramienta de Competitividad frente a países y/o empresas que no tienen certificación de este tipo.

BENEFICIOS PARA LAS AUTORIDADES

• Es otra herramienta de selectividad para desarrollar programas de administración de riesgos de aduanas. Maximiza los recursos de la aduana.

• Crea mayor conciencia de los negocios internacionales, de la seguridad de las empresas y de las políticas y procedimientos operativos.las empresas y de las políticas y procedimientos operativos.

• Identifica negocios de alto riesgo y mejora la seguridad sobre esas empresas.

• Asegura el flujo eficiente del comercio sin disminuir los controles.

• Actualización y comunicación permanente. Trabajo conjunto

RICARDO HERNÁNDEZ GARCÉSSubdirector Ejecutivo

subdireccion.ant@une.net.coCel. 3136851481

GRACIAS POR SU GRACIAS POR SU GRACIAS POR SU GRACIAS POR SU ATENCIÓN ATENCIÓN ATENCIÓN ATENCIÓN

Página web OMB Página web BASC Colo mbia

www.wbasco.org www.basccolombia.com.co