Año 5 | N°148Julio de 2018

DISTRIBUCIÓN GRATUITA • PROHIBIDA SU VENTA • Periódico semanal del GAMLP

ALCALDÍA Y EMPRESAS GENERAN EMPLEO CONSTRUYENDO LA PAZ En 3 años se contrató a 8.145 inversores locales. Págs. 6-7

Excelente salud financiera permite obtener Bs 145 mm

por bonos edilesEstados financieros transparentes

hicieron que la demanda en las emi-siones de bonos sea alta.

PÁGINAS 4 y 5

El alcalde Luis Revilla inspecciona las obras de prevención de riesgos en la avenida Gringojahuira.

2 Las Cosas Claras para La PazLa Paz, julio 2018IDENTIDAD

El tradicional acto de iza de la bandera se realizará este domingo a las 10.00 en la plaza Mayor de San Francis-co con la participación del alcalde Luis Revilla, el presidente del Concejo, Pedro Susz, principales autoridades municipales, del departamento y representantes de instituciones. Como parte de los 209 años de la Revolución paceña, la Alcaldía definió una agenda que contempla la entrega de obras, actividades culturales y actos cívicos.

Iza de la bandera da inicio a la agenda julia

A los 209 años de la gesta libertadora del 16 de julio, la Comuna rescata los valores de su gente

Al ritmo de tambores, saxofón y trompeta, en una fusión de ska, jazz y murga, suena una melodía cuya letra dice: “Yo soy paceño de corazón, con sentimiento, fuerza y pasión, yo soy paceño de corazón, mi gente grita a todo pulmón”… La canción es inter-pretada por el grupo Gran Mata-dor y es parte de la nueva movida ciudadana paceña denominada “Fuerza y Pasión”, que lleva ade-lante la Alcaldía de La Paz en ho-menaje a la gesta del 16 de julio y de los habitantes de esta urbe que día a día son parte del desarrollo social, económico y cultural.

La canción será interpretada en la Gran Verbena Paceña a realizar-se el domingo 15 de julio en la Pla-za Mayor de San Francisco y que contará con un nutrido programa musical con la participación de ar-tistas y grupos de renombre, ade-más de una sorpresa internacional.

El tema musical resume la mo-vida ciudadana que pretende im-pulsar el orgullo paceño basado en cuatro aspectos: Emprendeduris-mo de la gente, Atractivo turístico, Centro de desarrollo del país y Ca-rácter hospitalario de exportación.

Desarrollo paceñoEsos elementos, que están con-

Imagen nocturna de la ciudad de La Paz, tumba de tiranos y cuna de valientes.

Alcaldía impulsa el orgullo, la fuerza y la pasión del paceño

Los ingresos propios han superado a las transferencias que recibimos como mu-nicipio de parte del Gobierno central, esto muestra nuestra fortaleza financiera; de-pendemos de nuestro propio esfuerzo”.

Luis RevillaAlcalde Municipal de La Paz

templados en las políticas munici-pales, permiten el desarrollo de La Paz como ciudad y van de la mano de una gestión financiera edil que logra captar recursos e invertirlos en obras para la gente.

El trabajo municipal permitió, por ejemplo, generar recursos al grado que el 56% del presupuesto de la Comuna sea generación pro-pia. También consiguió que gracias a la excelente salud financiera de la Alcaldía, el viernes se colocaran bonos en la Bolsa Boliviana de Va-lores (BBV) por un valor superior a 145 millones de bolivianos en me-nos de 15 minutos.

“Esto tiene que ver con la credi-bilidad que cuenta el gobierno mu-nicipal en el resto de las entidades de financiamiento que, en este caso específico, en menos de 15 minutos han comprado los bonos, los 140 millones que ha colocado esta ma-ñana el gobierno municipal. Por su-

puesto, eso es digno de satisfacción para nosotros”, destacó Revilla.

Esencia y pasión El secretario Ejecutivo del Go-

bierno Municipal de La Paz, Álva-ro Blondel, resalta que desde hace más de 15 años la Alcaldía ha tra-bajado en recuperar la esencia y pasión del paceño, el respeto a la interculturalidad y a las diversi-dades culturales. Es por eso que la gestión edil tiene como base al desarrollo social y, por ende, a la persona.

Al respecto, el publicista, co-municador y docente universi-tario Martín Díaz, resalta que la Comuna ha trabajado mucho en el respeto a las diversidades cul-turales y de género, “así como en políticas de atención a la familia y la niñez (el documental ‘Valeria’, por ejemplo), o propuestas como el de la Casa de la Mascota tam-

El constante cambio. Hoy tienes íconos de la ciudad que hace diez años eran inexistentes como el Pu-maKatari, el teleférico y las cebritas. La ciudad no para de cambiar y de crecer, y los paceños cambiamos junto a ella. – Martín Díaz (Publi-cista)

El tesón, la fuerza del pa-ceño y la topografía de la ciu-dad. Es una ciudad especta-cular bajo todo punto de vista y se debe a la forma de como los paceños impulsamos en la edificación de su ciudad a pesar de su geografía. – Ma-rio Vargas (Periodista).

El paceño en sí. Es una persona que a pesar de estar interconectada globalmente y que es un cosmopolita del mundo; es un tipo moderno, al mismo tiempo tiene una mirada local que reivindica sus propias raíces. – Rafael Loayza (Comunicador social)

Toda La Paz es una obra de arte. Me gusta la noche pace-ña porque alimenta el alma, sus tradiciones y su gente son inspiración para los artistas. Mamani Mamani (Artista)

Las festividades y mira-dores. Disfruto mucho de las fiestas patronales, las danzas, la comida, pero sin duda lo que más me gusta son sus miradores, en especial el Montículo. Fernando Cajías (Historiador)

Los paisajes y la noche. Su topografía, el Illimani, el Valle de las Ánimas, la Mue-la del Diablo, los puentes, los miradores, la gastronomía, la marraqueta, las cebras, el te-leférico, el pumitakatari. Gri-llo Villegas (Músico)

Amo La Paz entera. Sus colores, los del Bolívar y del The Strongest en fútbol, los de Ingavi en básquet o los de Universitario en Volibol. – Tito de la Viña (Periodista).

¿Qué le gusta de La Paz?

bién son destacables, según el publicista”.

La movidaLa nueva marca ciudad ‘Fuer-

za y Pasión’ intenta transformar el concepto de La Paz, porque desde iniciada la gestión municipal, se han implementado cambios que han mejorado la calidad de vida de los paceños. En este sentido, Blon-del acota que se genera una cultura ciudadana de compartir respon-sabilidad entre actores públicos, actores privados y la ciudadanía en general. “Esta forma de trabajo fue clave para haber transformado el municipio durante estos años y continuar en esta labor permanen-temente de innovar e incorporar los niveles de calidad de todos los servicios”, dijo.

De ahí que en julio se preparó una agenda basada en tres com-ponentes: entrega de obras de infraestructura, actividades de te-máticas social, económica, cultura ciudadana y desarrollo humano y finalmente el tema cultural, ya que este año La Paz es Capital Ibe-roamericana de las Culturas, un nombramiento obtenido por la Unión de Ciudades Capitales Ibe-roamericanas (UCCI), explica el secretario Municipal de Culturas, Andrés Zaratti.

3Las Cosas Claras para La PazLa Paz, julio 2018 ANIVERSARIO

Inspiración en cada rincón de la ciudad“La música que hago con mis hermanos de Gran Matador se inspira en este hermoso lugar, único, irrepetible y con gente mágica. Hemos puesto toda nuestra pasión en este nuevo producto que es un regalo para todos los paceños y un homenaje a la ciudad más bella del mundo”. Daniel García (vocalista y líder de Gran Matador).

Los 4 ejes de la movida ciudadana

Atractivo turístico La movida que impulsa la Alcaldía para julio promueve

el atractivo turístico del municipio, ya que se parte de la premisa que la gastronomía, los contrastes de la ciudad y los paisajes naturales seducen a propios y extraños.

El artista plástico Roberto Mamani Mamani no esca-tima en expresiones para resaltar los atractivos para el visitante y la gente que habita en La Paz: “Toda la energía de Los Andes, el encanto de vivir, de caminar sus calles empedradas, de volar como un cóndor y divisar el Illimani, adentrarse en sus entrañas como un puma y recorrer sus calles históricas.” .

Al respecto, el historiador y docente universitario Fer-nando Cajías rescata la cultura, naturaleza y espíritu de lucha y fuerza de la ciudad y sus habitantes, que siempre han sido activos y críticos ante la adversidad.

“Es una ciudad de las más emblemáticas en el mun-do que mantiene un equilibrio profundo entre la tra-dición y la modernidad, entre la identidad cultural y la globalización”, agregó.

Y el director de carrera de Comunicación de la UCB, Rafael Loayza, resalta que La Paz se está transfor-mando en una ciudad aérea, con puentes, pasarelas, miradores y el teleférico. “Como estamos en la mon-taña, los paceños volamos, caminamos encima del cielo”, indica.

Ciudad hospitalaria de exportación Mario Cucho Vargas, periodista y escritor, es testigo de la transformación

del municipio con el pasar del tiempo. “La Paz se fue convirtiendo en una ciudad cosmopolita hasta llegar a ser lo que es hoy. Es una ciudad que ha acogido a gente de otros departamentos y que actualmente se siente más paceños que los mismos paceños”, dice este ‘chukuta pico verde’ para dejar en claro la calidad hospitalaria de la población.

El director de carrera de Comunicación de la UCB, Rafael Loayza, ponde-ra el rol de La Paz en la imagen de Bolivia hacia el mundo.

“Lo que exporta Bolivia, lo originario que tiene mucho más éxito afuera, vie-ne de La Paz, en todos los ámbitos, por ejemplo las bandas más conocidas de rock que han nacido en Bolivia son Loukass y Octavia, ambas paceñas”.

Justamente, Rodrigo ‘Grillo’ Villegas, ex Loukass y ahora líder de Llegas remarca que la seguridad que ofrece La Paz es un gancho para los tu-ristas. “(La Paz) es una ciudad segura, porque existe un control y protec-ción, hay un buen recibimiento y hospitalidad para los turistas, toda la seguridad para que ellos puedan disfrutar de venir a una ciudad que los acoja con mucho cariño y que sea seguro para ellos” dijo el Grillo.

Por su parte, la directora de la Agencia Municipal para el Desarrollo Tu-rístico La Paz Maravillosa., Patricia Grossman, señaló que la urbe busca convertirse en un destino turístico para el mundo y por ello es que se gestan eventos, programas y proyectos para potenciar productos loca-les, paisajes, lugares, cultura, patrimonio y gastronomía.

Emprendedurismo paceño El paceño demuestra cotidianamente los deseos de

crecer y superarse. Por ende, es emprendedor y se siente orgulloso del lugar donde nació y donde vive. Y es por esto que la movida ciudadana que impulsa la Alcaldía tiene esta característica como uno de los ejes centrales.

“Existe una dinámica con la ciudadanía de compar-tir la responsabilidad con actores públicos y actores privados; el emprendedurismo del paceño nos ha permitido transformar el municipio durante estos años y estar trabajando permanentemente en in-novar e incorporar los niveles de calidad de todos los servicios y seguir invirtiendo en infraestructura y cemento”, indica el secretario Ejecutivo del Gobierno Municipal de La Paz, Álvaro Blondel.

Este carácter emprendedor es también destacado por el director de la carrera de Comunicación Social de la Universidad Católica Boliviana (UCB), Rafael Loayza, quien sostiene que además el vecino de esta ciudad es naturalmente reflexivo y cosmopolita y es

un ser político que reivindica lo local sin dejar de es-tar conectado con lo externo, por esa razón le gusta emprender.

“El paceño tiene un carácter duro porque precisamen-te es emprendedor, el paceño no tiene tiempo para sonreír mucho, porque tiene que trabajar duro por el frío, tiene que subir y bajar las laderas, no es una ciudad fácil, es una ciudad accidentada, (el paceño) es un em-prendedor que tiene mucha determinación, mucha pasión y que tiene carácter fuerte”, agrega Loayza.

Blondel añade que el municipio tiene una diversidad social que es respetada por la gestión edil, que ade-más centra su fortaleza institucional en la permanen-te relación con la gente.

El publicista Martín Díaz habla sobre la diversidad y dinamismo, que son aspectos que caracterizan e identifican a la personalidad del paceño, “pero que ser paceño es aprender a vivir con la(s) diferencia(s). No hay un retrato robot del paceño, porque es una población tan llena de diferencias como la misma ciudad”, complementa.

Centro de desarrollo del país El rol de La Paz como centro de desarrollo de

Bolivia no pasa desapercibido en la movida que impulsa la Alcaldía.

El secretario Municipal de Culturas, Andrés Zaratti, destaca que el desarrollo se debe a la dinámica de la población..

“Somos una ciudad altamente participativa, cree-mos que el reto de La Paz es volver a articular el país y ser el punto de unificación; La Paz nunca ha sido una ciudad egoísta”, complementa.

La gente no está quieta y siempre busca que La Paz se desarrolle, comenta el periodista deportivo Tito de la Viña, con 64 años en el oficio y testigo del crecimiento de la urbe. “El querer siempre más es el impulso para que la ciudad siga prosperando y mejorando, como sede de gobierno es la que lleva a cabo los mejores proyectos”, afirmó.

Para ser un centro de desarrollo del país se ha traba-jado primero en casa. Es por eso, dice el secretario municipal de Desarrollo Económico, Sergio Siles, que la Alcaldía impulsa nuevos emprendimientos abocados en la micro y pequeña empresa,

“Estamos trabajando seriamente para ofrecer ma-yores facilidades al inversionista privado a través de políticas integrales de mejora de condiciones.

CoroYo soy paceño de corazón, Con sentimiento, fuerza y pasión,Yo soy paceño de corazón,Mi gente grita a todo pulmón. (x2)

Sí me preguntan de donde soySoy de La Paz orgullo de mi nación,Donde las montañas rodean mi ciudadY un aire de altura puedes respirar

Del illimani guardián de mi ciudadImponente manto de lealtadDe nuestros héroes su vida entregaronY el fuego del valor nos dejaron

Soy paceño, guerrero y valienteY no me importa lo que diga la genteSoy kolla y lucho por mi nación La Paz mi vida te entrego yo

Quiero cantar esta canciónQue mi gente escuche con atenciónEsta es mi tierra donde nacióLa libertad en su esplendor

De mi ciudad orgulloso estoyPintura colonial rumbo a la modernidadDonde los sueños se hacen realidadCon trabajo y esfuerzo y un paceño sin rival

Yo soy paceño (Letra)

La inversión privada ayuda al desarrollo de la ciudad.

Existen apachetas y miradores en toda la urbe.

La Alcaldía cuenta con espacios de capacitación técnica.

La ciudad creó proyectos de buen trato par a sus visitantes.

4 Las Cosas Claras para La PazLa Paz, julio 2018BOLSA DE VALORES

A partir de la gestión 2015, el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP) por medio de la Se-cretaría Municipal de Finanzas ha desarrollado una estrategia de financiamiento de mediano plazo que afronte la situación económica nacional. Esto debido a la disminución de las transferencias del Gobier-no Central a la Comuna y para cumplir con la demanda ciudadana de obras para el Municipio paceño.

Estrategias financieras para atender a la población

Los estados financieros y la trasparencia institucional del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz hicieron que las emisiones tengan una alta demanda en la Bolsa Boliviana de Valores

La transparencia institucional, eficiencia tributaria y el forta-lecimiento constante de las ins-tancias recaudadoras munici-pales rindieron una vez más sus frutos cuando el viernes pasado la Alcaldía de La Paz obtuvo (co-locó), en tiempo récord, bonos municipales por 145.547.931 bo-livianos en la Bolsa Boliviana de Valores (BBV).

Los recursos generados en la BBV permitirán a la Comuna im-plementar el Programa de Esta-bilización de Zonas (PEZ) con 39 obras civiles de prevención en seis barrios paceños, consideradas de alto riesgo, que reducirán los factores de inestabilidad de sue-los y mitigarán los efectos de los deslizamientos, según datos de la Secretaría Municipal de Gestión Integral de Riesgos (SMGIR). Este programa es parte del Plan La Paz 2040, Eje 2 La Paz protegida segu-ra y resiliente.

“Son buenas noticias para La Paz en las fiestas julias (…) con la obtención de estos recursos aumentaremos la estabilidad y seguridad en estos barrios para

mejorar la calidad de vida de los paceños y paceñas protegiendo su integridad física y emocional, res-guardando las propiedades priva-das y públicas. (Al mismo tiempo) generaremos una dinámica im-portante para la ciudad porque se contratarán empresas (y) se generarán empleos”, dijo el alcal-de Luis Revilla en la ceremonia de colocación de los bonos ediles en instalaciones de la BBV.

Para el gerente general de la BBV, Javier Aneiva, la “elevada confianza e interés” de los inver-sores que adquirieron los bonos en solo en 15 minutos demuestra que la imagen económica de la Alcaldía es “solvente” y “garanti-zada”. “El mercado bursátil tiene mucho interés en comprar los bo-nos municipales que tienen una elevada demanda”, agregó el titu-lar de la bolsa de valores.

Debido a la situación financie-ra nacional, con la disminución de las transferencias del Gobier-no Central, y para cumplir con la demanda de los vecinos que pi-den proyectos en sus barrios, la Comuna continúa con esta “alter-nativa para el financiamiento de

Excelente salud financiera permite obtener casi Bs 145 mm en bonos ediles para obras de prevención en 6 barrios de alto riesgo

El alcalde Luis Revilla, autoridades municipales y el gerente general de la BBV, Javier Aneiva en la ceremonia del colocado de bonos el viernes pasado..

La inversión se destinará a obras de estabilización de zonas paceñas.

bajo vigilancia del Representante Común de Tenedores de Bonos con la opinión especializada de la calificadora de riesgo AESA Ra-tings asociada a Fitch Ratings, ex-plicó Vargas.

“(Colocar bonos) no es que se lo consigue solo porque se presen-ta información. Tiene que haber todo un respaldo, una transparen-cia en el manejo y en la adminis-tración misma de los bonos y esto no lo consigue cualquier munici-pio”, expresó el analista económi-co Alberto Bonadona en una ante-rior entrevista a Las Cosas Claras.

Esta primera emisión de bonos es parte del Programa de Emisio-nes de Bonos Municipales en el que se totaliza un monto de Bs 310.000.000 para ser colocados en la bolsa de valores. La segunda (de 170.000.000) se la realizará en el último trimestre de esta gestión.

“Somos el único municipio del país que tiene las condiciones y la salud financiera como para emitir bonos, tomando en cuenta que esta operación ha sido autorizada por la ASFI y el Ministerio de Eco-nomía y Finanzas”, agregó Revilla.

obras”. La misma está basada en la exitosa experiencia de la emisión de Bonos Municipales del 2008, acotó la secretaria municipal de Finanzas, Mabel Vargas.

Los bonos que la Comuna co-loca en la BBV son garantía de solvencia y transparencia en la información financiera y sinóni-mo de que quien invierta en ellos adquiere un documento que le asegura que sus recursos fueron bien empleados, acotó la Secreta-ria edil de Finanzas.

El titular de la BBV destacó que la Comuna emitió inicialmente Bs 140 millones. “Debido a la gran demanda se logró colocar más de 145 millones de bolivianos a una tasa del 4,34%”, acotó Aneiva.

Se ejecutarán 39 obras en seis barrios paceños

El titular de la SMGIR, Vladi-mir Toro, manifestó que luego de un análisis y mapeo se determinó que existen “30 zonas de riesgo”, en la urbe paceña, de las cuales se intervendrán las de mayor riesgo.

Estas están ubicadas en: Villa Armonía - IV Centenario Germán Jordán; Calle 29, Las Lomas de Achumani (Huacollo, Huantaqui); Cota Cota entre las calles 28 y 35; Octavio Campero en Villa San An-tonio; Villa San Antonio (Inclu-ye todas las OTB´s Distrito 15); y Francisco Bedregal - Cancha Fíga-ro (I. Concepción) en Sopocachi. (Más información ver infografía).

“Estos barrios tuvieron proble-mas geológicos durante décadas. (…) Son las zonas que presentan mayores peligros en la ciudad res-pecto a posibles deslizamientos. Por eso era urgente hacer estas inversiones”, manifestó el Alcalde.

La ciudad de La Paz, el único de 339 municipios

Vargas explicó que el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP) es la única Alcaldía que logró colocar sus bonos en la BBV. Para conseguir este objetivo se tuvo que cumplir con “estrictos” mecanismos de control de entida-des estatales y económicas.

La Comuna presentó su infor-mación financiera a la Autoridad de Supervisión del Sistema Finan-ciero (ASFI), cumplió los requisi-tos exigidos por la BBV, que está

5Las Cosas Claras para La PazLa Paz, julio 2018 BOLSA DE VALORES

Ordenanza Municipal impulsó los programas de prevenciónMediante Ordenanza Municipal G.A.M.L.P. Nº307/2016 (29-jul-2016), se aprobó el Programa de Emi-siones de Bonos Municipales, en el marco de la nueva normativa vigente, por un monto total de Bs 310.000.000. La misma está conformada por dos emisiones: la primera emisión destinada al Programa de Estabilización de Zonas (PEZ) y la segunda emisión (Bs 170.000.000) a definirse por el ejecutivo edil.

Los estados financieros y la trasparencia institucional del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz hicieron que las emisiones tengan una alta demanda en la Bolsa Boliviana de Valores

Excelente salud financiera permite obtener casi Bs 145 mm en bonos ediles para obras de prevención en 6 barrios de alto riesgo

El programa es parte del Eje 2: La Paz protegida, segura y resiliente del Plan 2040

Estabilización zona Francisco Bedregal (cancha Fígaro) – Bs 16.869.081- Construcción de muros de contención, terraceo y cunetas.- Construcción de sistemas de drenaje pluvial.- Captación de aguas subterráneas.- Construcción de embovedado.- Reparación a muros de contención.

Estabilización zona Villa Armonía (IV Centenario, Germán Jordán) – Bs 30.651.062- Muros pantalla sobre pilotes en las calles Fortín Murguía.- Cortes de plataformas y taludes.- Forestación de taludes.- Galerías filtrantes y drenajes superficiales.

Estabilización zona Las Lomas de Achumani (calle 29) – Bs 33.887.845- Reparación de embovedados.- Captación de aguas subterráneas.- Construcción de obras de control hidráulico.- Construcción de obras de estabilización.

Estabilización zona Cota Cota (desde la calle 28 a la 35) – Bs 22.831.900- Captación de aguas subterráneas.- Construcción y reparación de galerías filtrantes.- Construcción de muros pantalla con pilotes.

Estabilización zona Octavio Campero – Bs 14.859.120- Construcción de muros de pie de talud y cunetas.- Reconformación de plataforma con drenaje subterráneo y muro de contención.- Tendidos de malla para talud y control de aguas superficiales.- Captación de aguas subterráneas.

Estabilización zona San Antonio (distrito 15) – Bs 20.900.988- Construcción de muros pantalla y pilotes.- Reconstrucción de embovedados- Captación de aguas subterráneas- Construcción otras obras de estabilización.

El alcalde Luis Revilla, autoridades municipales y el gerente general de la BBV, Javier Aneiva en la ceremonia del colocado de bonos el viernes pasado..

La calificadora de Riesgo AESA Ratings, asociada a Fitch Ratings, asignó al municipio la calificación ‘AA-‘ (estable) el 22 de mayo de esta gestión. De la misma manera, la Autoridad de Supervisión del Sis-tema Financiero (ASFI) otorgó un ‘AA3’ a la ciudad de La Paz.

Esto significa, según el reglamen-to para entidades calificadoras de riesgo y la propia ASFI, que los ran-gos económicos obtenidos por el municipio denotan una alta capaci-dad de pago de capital e intereses en los términos y plazos pactados.

Por qué invertir en la BBV• En el mercado de valores se cana-

lizan los recursos de los agentes económicos que tienen ahorros o exceso de recursos (inversionistas) hacia empresas o instituciones con necesidades de financiamiento.

• Esta canalización o transferen-cia de recursos de los inversio-

nistas hacia las empresas se realiza a través de la compra por parte de los inversionistas de los valores emitidos por las empre-sas. Así, los inversionistas apor-tan con sus ahorros para que las empresas crezcan, a cambio de una rentabilidad, de esta mane-ra, los inversionistas participan de la economía real.

• Proporciona seguridad a las in-versiones, al estar el mercado de valores con todos sus partici-pantes regulados y fiscalizados.

• Proporciona liquidez a las inver-siones, facilitando la posibilidad de vender un valor antes de su vencimiento, constituyendo de esta manera el mercado más propicio para facilitar al inver-sionista las tres características que demanda toda inversión; li-quidez, seguridad y rentabilidad adecuadas a la situación econó-mica de cada momento.

Calificación nacional de riesgo

Alcaldía ejecutará varias obras de estabilización en seis zonas paceñas

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Con la obtención de estos recursos aumentare-mos la estabilidad y seguridad en estos barrios para mejorar la calidad de vida de los paceños y paceñas protegiendo su integridad física y emo-cional, resguardando las propiedades privadas y públicas. (Al mismo tiempo) generaremos una di-námica importante para la ciudad porque se con-tratarán empresas (y) se generarán empleos”,

Luis Revilla HerreroAlcalde Municipal de La Paz

6 Las Cosas Claras para La PazLa Paz, julio 2018ECONOMÍA

“Nos referimos a la Ley de Desarrollo Económico que fue consensuada y todos los actores que la componen, para promover el desarrollo metropolitano. Además está el Plan de inversiones que atraerá y apoyará a los pequeños y grandes empresarios que también incluirá un proyecto sobre el involucramiento de los inverso-res en la Responsabilidad Empresarial”, dijo el secretario de Desarrollo Económico, Sergio Siles Sánchez.

Alistan proyectos para dinamizar economía metropolitana paceña

Pese a dificultades, empresarios construyen una La Paz que genera empleos con apoyo edil

Entre 2015 y 2017 la Alcaldía contrató a 8.145 empresas que generó una inyección económica para los inversores locales

“El sector privado paceño en-frenta serios problemas para el desarrollo de sus actividades como ser el bajón en el consumo de la población a los ritmos que había antes del 2014, los fuertes incrementos laborales y el pago del doble aguinaldo. No obstan-te, se continuó con la inversión en la industria, construcción y alimentos”, dijo a Las Cosas Cla-ras el presidente de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), Marco Antonio Salinas, sobre las fluctuaciones del Producto Interno Bruto (PIB) en el depar-tamento de La Paz.

Para reforzar estas inversiones de los privados en la ciudad de La Paz, el alcalde Luis Revilla promul-gará en julio la Ley de Desarrollo Económico para impulsar el creci-miento en toda el área metropolita-na. “Este trabajo coordinado entre Alcaldía y empresarios es bene-ficioso para el ciudadano porque deriva en la generación de nuevos empleos que mejoran la calidad de vida del paceño”, destacó el burgo-maestre, en la inauguración de las Torres Mall del Poeta.

El “bajón” económico que hace referencia el presidente de la CNC se refuerza en datos oficiales. En los últimos tres años (2015-2017) los inversionistas paceños sintie-ron esta desaceleración a través de: menos producción en la in-dustria manufacturera, disminu-ción en el consumo de servicios (gas, agua y electricidad) además de altibajos en la construcción, por citar algunas, según datos del Instituto Nacional de Estadísticas (INE). -Más datos ver infografía-.

Un ejemplo claro está en la industria de la impresión. Mien-tras unos inversores disminuyen las tiradas diarias de producción, archivan planchas por la baja de-manda de impresiones, dejan de troquelar (cortar en figuras) los materiales y cierran el libro en la última página de su historia; otros encaran la afilada guillotina del fracaso y desarrollan, como en la tipografía, nuevos mercados que, en algunos casos, no existen u otros que no son atendidos.

“La economía ha sido muy afectada, sobretodo en estos dos últimos años. Hemos tratado de diversificar nuestra producción

para sopesar estos bajones en la demanda de nuestros productos. (…) Pese a esto, los empresarios tenemos el compromiso de conti-nuar invirtiendo en la ciudad de La Paz, mantener activas las fuentes de trabajo y generar más empleo”, sostiene el vicepresidente del gru-po Artes Gráficas Sagitario, Juan Carlos Zamorano.

En la misma línea de compro-miso, la Alcaldía de La Paz contra-tó en los últimos tres años a 8.145 empresas, lo que representa una inyección económica para los in-versores locales. Además apoya, capacita e impulsa el rendimiento del grande y pequeño productor a través de sus unidades, plataformas y Centros de Innovación Tecnológi-ca (CITE) de capacitación, creación y aceleración de empresas.

A esto se suma el incentivo eco-nómico que otorgan los premios empleos: La Paz Líder, Mi primer negocio y Empréndete La Paz. “Ce-lebramos el objetivo del premio empresarial que busca promover la mejora de la gestión empresarial en los negocios del área metropolita-na”, sostuvo el vicepresidente de la CNC, Rolando Kempff Bacigalupo.El municipio contrata a empresas privadas para construir obras.

Artes Gráficas Sagitario emplea alrededor de 180 trabajadores.

El Alcalde Luis Revilla y otros invitados en la inauguración de las Torres Mall.

7Las Cosas Claras para La PazLa Paz, julio 2018 INFRAESTRUCTURA

Buenas expectativas para el rubro de la construcciónUn informe de la ASFI señala que los créditos productivos dirigidos al sector de la construcción llegaron a más de 15 millones de bolivianos en enero de 2018. Este dato representa un 22,7% más en comparación del mismo lapso del 2017. Otro dato del Ministerio de Economía indica que en enero de 2018 los créditos para viviendas de interés social se disparó a 2.440 millones de dólares; es decir, un crecimiento del 42,94%.

Respecto a políticas públicas, en Perú realizan (el programa) Obras por impuestos. En ese pro-yecto los empresarios pueden pa-gar por adelantado sus impuestos a través de un catálogo de obras que están seleccionados por un municipio, la Gobernación o el Gobierno y puede ejecutarlas. Eso crea una relación de pertenencia que nos acerca a la comunidad. Esto está acompañado con un mecanismo de ejecución transpa-rente. Algo así sería fantástico en nuestro país

Estas iniciativas que impulsa Revilla son un catalizador que crea cientos de nuevos empleos en estos negocios. A esto se suma el registro edil -2015 a 2017- en el que la Alcaldía capacitó en varios rubros técnicos a 733 jóvenes de los cuales 467 fueron insertados en varias empresas. De este total, 22 lograron abrir sus emprendi-mientos. “Estos procesos produc-tivos generan nuevos empleos y dan una mejor atención a los clientes”, agregó Kemppf.

La legislación edil no queda de

lado y por eso la Secretaria Mu-nicipal de Desarrollo Económico (SMDE), dirigida por Sergio Siles, implementa proyectos con herra-mientas normativas “importan-tes” para facilitar la creación legal de nuevos empresa para el segun-do semestre de esta gestión.

“Un empadronamiento deter-minó que tenemos legalmente más de 22 mil negocios que ahora tienen la posibilidad de acceder a créditos y simplificar el trámite de licencia de funcionamiento. Este trabajo se complementará con las

plataformas empresariales que estarán ubicadas en las subalcal-días y que servirán para desburo-cratizar los trámites”, sostuvo Siles.

En cambio, una factura cara le pasó la “recesión” que vive el país a 2.878 empresas paceñas que tu-vieron que cerrar en 2017, según datos de la SMDE. El área más afectada, comercio y servicios con 2.369. Para el presidente de la Cá-mara Departamental de Industrias de La Paz (CDILP), Ivo Blazisevic, el hecho de que la economía en La Paz sea procíclica, (indicador que se mueve en la misma dirección –bueno o malo-) del PIB en Bolivia, hace que esta dependa de los pre-cios de las materias primas en el mercado internacional.

“Sin embargo, La Paz junto con Santa Cruz y Cochabamba regis-tran, en los dos últimos años, el mejor comportamiento económi-co respecto a los departamentos de Potosí, Sucre y Tarija que están deprimidos. La Paz y las ciudades del eje tienen mayor resiliencia económica respecto del mercado internacional”, expresó el titular de la CDILP a este semanario.

Empresarios y Alcaldía in-vierten en La Paz

Hacer nacer un negocio nue-vo “y no dejar que muera”, con-solidarlo y expandirlo requiere

de “esfuerzo, sacrificio de tiempo en familia y una fuerte inversión” para los empresarios. Cuando una persona inicia un negocio generalmente “se desvincula” de la familia y se dedica al trabajo para ahorrar dinero, ¿por qué? Lo mucho que se invierte “no alcanza para nada” y son pocas las ganan-cias a cambio, expresó Zamorano.

Consciente del esfuerzo que hacen los empresarios privados locales y para apoyar su conso-lidación y expansión, la Alcaldía contrató en 2015 a 2.709 inver-sores; en 2016 fueron 2.813; y en 2017 a 2.623. Por ejemplo, estos contratistas estuvieron a cargo de construir hospitales municipales (Cotahuma y La Portada) y tres puentes (Gemelo, Ferrobeni y San Antonio de Padua), según datos de la Dirección de Licitación edil.

De las varias inversiones que realizan los empresarios privados en esta gestión destaca la que hi-cieron varias fundaciones con la inauguración (14 de junio) de las Torres Mall del Poeta, ubicada en la plaza Isabel la Católica, sobre una superficie de 22 mil metros cuadrados. El proyecto cuenta con cuatro edificios junto con la Casa Goitia. Este espacio genera más emprendimientos y empleo en La Paz con casi 30 nuevos negocios.

Pero alcanzar estos grandes

“El Estado no ha generado un clima de inversión para los em-presarios a pesar de tener una ley para el sector. (En cambio) desde la Alcaldía venimos promovien-do, concesiones de obras y servi-cios a los privados garantizando su seguridad jurídica junto con programas y proyectos en los que trabajamos de manera conjunta para mejorar la calidad de vida del paceño”, manifestó el titular de la Secretaria Municipal de Desarrollo Económico (SMDE), Sergio Siles.

Uno de estos proyectos es el de Involucramiento Social Em-presarial que tiene el objetivo de brindar alternativas a las empre-sas que trabajan con Responsa-bilidad Social Empresarial (RSE) en el municipio paceño. Esta ini-ciativa ha permitido redistribuir 22 millones de bolivianos, que se destinaba al cuidado de las áreas verdes, y que ahora son dirigidos a obras.

“Somos el primer y único mu-nicipio que ha encarado a través de una política municipal la Res-

ponsabilidad Social Empresarial que está vinculada a generar una mejora en la calidad de vida para los paceños y paceñas. En el marco de nuestras competen-cias, proponemos una cartera de proyectos a la empresa privada”, agregó Siles.

Estos programas son: Adopta tu plaza, Pasos de cebra, Adopta tu talud, Pulmones de mi ciudad, Revitalización de espacios urba-nos, Garrita, Deportes con ñeq’e, Mercados maravillosos, Unidades educativas y Mochila escolar.

Programas de responsabilidad empresarial canalizan Bs 22 mm a más obras en La Paz

Los inversores privados adoptan áreas verdes mediante una cartera de proyectos municipal.

Ivo BlazisevicTitular de la Cámara Departamental

de Industrias de La Paz

logros tiene su precio. Zamora-no recuerda nostálgico cuando cumplió siete años y su familia se reunió para agasajarle; su padre absorto en el trabajo llevó la vela, para la torta, que estaba diseñada con el número cinco. “Son expe-riencias que se reflejan en muchas familias de emprendedores. Ahí te puedes dar cuenta de cómo pasa el tiempo y la madre y el padre le meten alma, vida y corazón a su empresa para que esta surja y así puedan llevar el pan a casa”.

DESCRIPCIÓN 2015 2016 2017

PRODUCTO INTERNO BRUTO (a precios de mercado en bolivianos y porcentaje) 7.83 % 5.51 % 6.1 %

10,349,995 10,920,586 11,586,254

579,511 593,370 615,693

471,048 468,728 606,860

1,560,405 1,662,657 1,701,257

267,673 280,642 291,174

279,931 298,992 323,378

965,337 1,011,824 1,085,261

1,139,952 1,209,072 1,287,572

1,901,673 2,063,699 2,156,246

521,784 546,771 573,573

304,556 320,113 337,010

1,372,980 1,441,910 1,518,501

Agricultura, Silvicultura, Caza y Pesca 2.28 % 2.39 % 3.76 %

Extracción de Minas y Canteras

10.32 % -0.49 % 29.47 %

Industrias Manufactureras

4.49 % 6.55 % 2.32 %

307,095 330,703 348,417

3.3 % 7.69 % 5.36 %

166,939 171,270 176,749

1.4 % 2.59 % 3.2 %

Electricidad, Gas y Agua

5.68 % 4.85 % 3.75 %

Construcción6.97 % 6.81 % 8.16 %

Comercio4.47 % 4.82 % 7.26 %

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 7.38 % 6.06 % 6.49 %

Establecimientos Financieros, Seguros y Bienes Inmuebles, entre otros 8.21 % 8.52 % 4.48 %

Servicios Comunales, Sociales, Personales y Domésticos 3.93 % 4.79 % 4.9 %

Restaurantes y Hoteles

4.14 % 5.11 % 5.28 %

Servicios de la Administración Pública 9.54 % 5.02 % 5.31 %

Alimentos

Textiles, Prendas de Vestir y Productos de Cuero

Datos del INE sobre fluctuaciones del PIB