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Así avanzamos en 2017 Alcaldía Local de La Candelaria % Presupuesto compromedo: 88,85% % Avance PDL contratado 47,8% % Avance PDL entregado 11,8% Noticia principal 2017 En el 2017 se avanzó en la recu- peración integral del centro históri- co de la ciudad a parr de la coor- dinación de la acción sectorial de múlples en- dades en el terri- torio. En el marco de tal apuesta estratégica, el Fondo de Desarrollo Local (FDL) recuperó andenes, arculó estrate- gias para mejorar la iluminación en puntos crícos, coadyu- vó en los ejercicios de enlucimiento de fachadas emblemá- cas y patrimoniales, desarrolló acciones de sensibilización y pedagogía ambiental, entre otras. Malla Vial Seguridad En el 2017, se priori- zaron recursos para emprender acciones de mejoramiento y/o rehabilitación del espacio público y la malla vial local. En este proyecto se idenficaron seg- mentos viales que requieren intervención, con el fin de fortalecer las condiciones de movilidad en la localidad. Así mismo, se complementarán los recursos distritales inver- dos en la Plaza de Mercado La Concordia y La Galería Santa Fe, con el fin de opmizar la dotación de espacio público local y lograr la consolidación de un nodo arquitectónico que revitalizará el barrio La Concordia. Con recursos del 2017 se pondrá en marcha un moderno sistema de vídeo vigilancia para preve- nir el delito en dife- rentes puntos de la localidad. Las cáma- ras estarán conectadas a los centros de comando y control de la Policía Metropolitana de Bogotá y serán monitorea- das por personal experto, las 24 horas del día. Competitividad Turística En el 2017 se estruc- turó el proyecto es- tratégico local dedi- cado a la promoción del turismo como motor de desarrollo económico. Con la puesta en marcha de la iniciava LABITUR (Laboratorio de Innovación Turísca) se pretende idenfi- car propuestas, emprendimientos y apuestas producvas con el fin de avanzar hacia el logro de la compevidad y la sostenibilidad turísca, en el marco de la inclusión social y la generación de ingresos para todos los candelarios. Personas mayores En la vigencia se con- nuó con la entrega mensual de 450 subsi- dios a las personas ma- yores más vulnerables de la localidad. Estas transferencias moneta- rias se constuyen en un valioso aporte para fortalecer las condiciones de vida y bienestar de estos ciu- dadanos. A la par con la asistencia económica, se realizan visitas personales y encuentros de desarrollo en los que se abordan temas sensibles de la políca distrital de envejeci- miento y vejez. Presupuesto de inversión disponible 2017: $10.776 millones

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Page 1: Alcaldía Local de La Candelaria · dos en la Plaza de Mercado La oncordia y La Galería Santa Fe, con el fin de optimizar la dotación de espacio público local y lograr la consolidación

Así avanzamos en 2017

Alcaldía Local de La Candelaria

% Presupuesto

comprometido:

88,85%

% Avance PDL

contratado

47,8%

% Avance PDL

entregado

11,8%

Noticia principal 2017

En el 2017 se avanzó en la recu-peración integral del centro históri-co de la ciudad a partir de la coor-dinación de la acción sectorial de múltiples enti-dades en el terri-

torio. En el marco de tal apuesta estratégica, el Fondo de Desarrollo Local (FDL) recuperó andenes, articuló estrate-gias para mejorar la iluminación en puntos críticos, coadyu-vó en los ejercicios de enlucimiento de fachadas emblemá-ticas y patrimoniales, desarrolló acciones de sensibilización y pedagogía ambiental, entre otras.

Malla Vial

Seguridad En el 2017, se priori-zaron recursos para emprender acciones de mejoramiento y/o rehabilitación del espacio público y la malla vial local. En este proyecto se identificaron seg-mentos viales que requieren intervención, con el fin de fortalecer las condiciones de movilidad en la localidad. Así mismo, se complementarán los recursos distritales inverti-dos en la Plaza de Mercado La Concordia y La Galería Santa Fe, con el fin de optimizar la dotación de espacio público local y lograr la consolidación de un nodo arquitectónico

que revitalizará el barrio “La Concordia”.

Con recursos del 2017 se pondrá en marcha un moderno sistema de vídeo vigilancia para preve-nir el delito en dife-rentes puntos de la localidad. Las cáma-

ras estarán conectadas a los centros de comando y control de la Policía Metropolitana de Bogotá y serán monitorea-das por personal experto, las 24 horas del día.

Competitividad Turística En el 2017 se estruc-turó el proyecto es-tratégico local dedi-cado a la promoción del turismo como motor de desarrollo económico. Con la puesta en marcha de la iniciativa LABITUR

(Laboratorio de Innovación Turística) se pretende identifi-car propuestas, emprendimientos y apuestas productivas con el fin de avanzar hacia el logro de la competitividad y la sostenibilidad turística, en el marco de la inclusión social y la generación de ingresos para todos los candelarios.

Personas mayores

En la vigencia se conti-nuó con la entrega mensual de 450 subsi-dios a las personas ma-yores más vulnerables de la localidad. Estas transferencias moneta-rias se constituyen en un valioso aporte para

fortalecer las condiciones de vida y bienestar de estos ciu-dadanos. A la par con la asistencia económica, se realizan visitas personales y encuentros de desarrollo en los que se abordan temas sensibles de la política distrital de envejeci-miento y vejez.

Presupuesto de

inversión disponible

2017:

$10.776 millones

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Alcaldía Local de La Candelaria

Territorialización del avance contratado