العميد يهدد �شدارة الزعيم وامللكي يخ�شى مارد اجلنوب يف دوري جميل .. �ص15

اإلعالم الجديد.. في نسخته الورقية

السبت 18/جمادى األولى/1437هـ الموافق 27/ فبراير/2016م السنة 85 العدد 21507 16 صفحة | رياالن

�سبتال

محمد معروف الشيباني

لل�ضعودية يف لبنان �ضعب اأ�ضقاء وب�ضع عداوات. الفر�س موؤامرات كالحة وجهه خت م �ض النبيل ال�ضعب

على العرب فقادته اإىل ما مل يحمد اليوم عاقبته. نفتح كلبنانيني ونحن لهذا و�ضلنا كيف يت�ضاءل هم كل�ضياحة ال�ضعودي الدعم على اإقت�ضادنا ويعتا�س قلوبنا

وتوظيفا وتنمية...اإلخ. اجلواب : اإ�ضاألوا �ضيا�ضييكم..قدموا لدهور اإنتفاعهم على

لبنان حتى اأم�ضى على �ضفا جرف هار. عروقهم..يبحثون يف اللبنانية" "ال�ضحوة ��ت دب اليوم

واإياكم عن مارج. وكم �ضيا�ضي ي�ضت�ضعر اأن متاأخرة..يفرت�س �ضحوة

الكارثة قبل �ضنوات ليتالفوها. فرق احلكيم عن الأحمق هو يف املعاجلة )قبل( اأو )بعد(

فوات الأوان. ع تتجر الثانية الكارثة..ويف ذي��ول من تنجو الأوىل يف

املرارات وال�ضرور فتنجو ب�ضعوبة..اأو توردك الهالك.

مواجع )الصحوة اللبنانية(

TWITTER @MMSHIBANI

قن�شل جنوب افريقيا يزور )ذي عني(

�شعودية تبتكر مزرعة منزلية

روؤ�شاء البلديات واأفرع ال�شياحة يف )الدي�شة(

تهريب 3 �شقور يف البطحاء

حريق ب�شهريج ديزل بكهرباء

املدينة

)�ص2(

ويا التمر اأحلى ..

اململكة ت�شنف اأفرادا وكيانات الرتباطهم باأن�شطة تابعة ملا ي�شمى بـ )حزب اهلل(.. �ص3

تعاون بني مركز امللك �شلمان و)غيت�ص(�سياتل - وا�ص

التقى معايل امل�ست�سار بالديوان امللكي امل�رشف العام على مركز امللك �سلمان والوفد الربيعة، عبدالعزيز بن عبداهلل الدكتور الإن�سانية والأعمال للإغاثة الغذاء ف��روع يف الإن�سانية، غيت�س ومالندا بل موؤ�س�سة قيادات له املرافق

والدعم الزراعي والبحوث والتخطيط والقطاع ال�سحي.بل وموؤ�س�سة املركز بني امل�سرتك التعاون اأوج��ه بحث اللقاء خلل وج��رى ومالندا غيت�س الإن�سانية، وتبادل اخلربات فيما بينهما خلدمة العملية الإغاثية.اجلهود فيه اأو�سح املوؤ�س�سة ملن�سوبي عر�سا اللقاء، خ��لل معاليه وق�دم الكبرية التي قام بها املركز يف اليمن وجيبوتي وطاجك�ستان وموريتانيا مبينا

اجلهود الإن�سانية التي قام بها املركز جتاه اللجئني.

تبوك - �سعد ال�سهراينبها ق��ام التي ال��زي��ارة ختام يف اأك���ر م��ن خم�سني م��ن ووؤ���س��اء هيئة اأف���رع وم��دي��ري البلديات من الوطني وال��رتاث ال�سياحة ملنطقة اململكة اأن��ح��اء خمتلف ت��ب��وك ���س��م��ن ال��ف��ع��ال��ي��ات التي ا�ست�سافتها �سياحة تبوك ممثلة يف ف���رع ال��ه��ي��ئ��ة ب��امل��ن��ط��ق��ة ك��ان ا�ستطلعية زي��ارة الوفود لهذه التابعة ال�سياحية الدي�سة لقرية اإطلعوا على اأ�سواق حيث ملركز املقام الأث���ري واملتحف املخيم التي ال�سياحية القرية ه��ذه يف اخللب الطبيعة بجمال تزخر

واملواقع الأثرية.

املدينة املنورة -جازي ال�سريف ت�سوير- حممد قا�سم

املنورة املدينة ب�رشق امل��دين الدفاع �سعبة نفذت

فر�سية حريق يف �سهريج ديزل داخل حمطة �رشكة كهرباء املدينة املنورة بطريق املطار مب�ساركة عدد ال�سناعي والأم��ن املن�ساآت اأمن منها من اجلهات

والهلل الأحمر والدوريات الأمنية.

الباحة - وا�صاأفريقيا جلنوب العام القن�سل زار له امل��راف��ق وال��وف��د كارل�س �سعيب مبحافظة ال��رتاث��ي��ة ع��ني ذي ق��ري��ة امل���خ���واة. وجت����ول اأع�����س��اء ال��وف��د امل���وؤدي وامل�����س��ار القرية يف مم���رات مدير من ل�رشح م�ستمعني لل�سلل، ق��ري��ة ذي ع��ني ي��ح��ي��ى ع����ارف، عن تاريخ القرية وعن مميزات قرية ذي

عني واأهم املنتوجات الزراعية .اأف��ري��ق��ي اجل��ن��وب القن�سل واأ����س���اد اأثرية ومنازل �ساهده من مواقع مبا احلقيقي ال����رتاث تعك�س ومم����رات الذي تتميز به منطقة الباحة واململكة ملدير �سكره عن معربا عامة ب�سف القرية على ما وجده من كرم ال�سيافة

الذي يدل على الأ�سالة العربية.

الدمام-حمودالزهرايناأحبط رجال اجلمارك يف منفذ البطحاء حماولة تهريب ثلثة �سقور اإىل داخل اململكة، بعد اأن قام اأحد املهربني باإخفائها داخل ال�سيارة

التي كان ي�ستقلها.

جدة-غفران اإبراهيمثقافة لن�رش الذكية( ابتكرت جامعية �سعودية م�رشوع )احلديقة البيئة اخل�رشاء داخل ال�سقق ال�سكنية ويف �رشفة كل منزل وعلى الأ�سطح، بهدف العودة اإىل الطبيعة وخلق اكتفاء ذاتي لكل اأ�رشة من اخل�رشوات والورقيات والأع�ساب العطرية، عرب فكرة ب�سيطة

ميكن تطبيقها لدى اجلميع بتكاليف ب�سيطة.التفا�سيل2

الأح�ساء- البالدقال مدير جامعة امللك في�صل نائب رئي�س جمل�س التنمية ال�صياحية بالأح�صاء الدكتور عبدالعزيز ال�صاعاتي:"اإن التمر "ويا امل�صنعة الأح�صاء متور ت�صويق مهرجان ثل ايقونة لالح�صاء نظري ما �صاهدته اأحلى 2016 " يممن تاريخ خمتزل وعريق عرب فعاليات وبرامج املهرجان الكبار الزوار حميا على الب�صمة ر�صمت والتي وال�صغار وهذا هو �صر النجاح ، مو�صحا ان م�صاركة اجلامعة جاءت من حر�صها يف دعم املهرجان و لوجود اجلامعة توجه وهو املجال هذا يف متخ�ص�صة كلية ولي�س بغريب كون اجلامعة موجودة يف و�صط تتطلب ان يتم التفاعل مع البحاث اخلا�صة باملنطقة يف جمال براءة على التميز مركز ح�صل ،وقد والنخيل التمور التمر( )خمرية منها اخرتاع براءة اخرتاع وجمموعة ويتم العمل حاليا على ال�صو�صة احلمراء ، فكل ال�صكر لأمانة الح�صاء على هذه اجلهود ونبارك هذا النجاح".

للمهرجان ال�صاعاتي الدكتور زيارة خالل ذلك جاء مبعية وكيل حمافظة الح�صاء خالد بن عبدالعزيز الرباك وعدد من وكالء اجلامعة والذي قاموا خاللها بجولة على

اركان معار�س التمور والفعاليات امل�صاحبة. الرباك خالد الح�صاء حمافظة وكيل ا�صاد ناحيته من التمور ت�صويق مهرجان �صهدها التي الكبرية بالنقلة ، الثالثة اأحلى" يف ن�صخته التمر "ويا امل�صنعة 2016 �صاحب من ورعاية باهتمام حظي املهرجان ان مبينا املنطقة امري نايف بن �صعود المري امللكي ال�صمو ال�صرقية ومتابعة وتوجيهات من �صاحب ال�صمو المري بدر بن حممد بن جلوي حمافظ الح�صاء نظرا ملا ي�صكله اهمية من التمور( ( الهام الوطني واملنتج املهرجان الكبري التحول مل�صنا وقد ، الح�صاء به عرفت كبرية امل�صاركني وزيادة التطوير عملية من الن�صخة هذه يف للتمور التحويلية ال�صناعات من املعرو�صات وتنوع

وزيادة املبيعات ومن ذلك ال�صفقات التي متت ، ا�صافه ذلك من خمتلفة وفعاليات برامج من به متيز ما اىل املنطقة اأمري حرم ترعاه الذي الح�صاء عبري معر�س �صعود اآل تركي بن في�صل بنت عبري الأمرية ال�صرقية وامل�صاركة الكبرية لفنانني من الدول العربية واخلليجية ومتيزهم الكبري ، وما يثله ركن حرفتي هوايتي من ) القي�صرية( من اهمية للتعريف برتاث الح�صاء وما يتم فيها من م�صاهد وعرو�س ومتيز م�صاركة اركان اجلهات احلكومية واجلهود املبذولة من امانة الح�صاء بالتعاون

مع غرفة الح�صاء فلهم منا جزيل ال�صكر والعرفان .�صفحة ذكية :

باملهرجان املخ�ص�س ركنها وعرب جديدة خطوة ويف مع )توا�صل �صفحة الذكية الح�صاء امانة اطلقت جتمع قناة مبثابة ال�صفحة هذه لتكون امانتي( ومميزات ، الأمانة قنوات على تبث التي الن�صرات على للمن�صورات الو�صول �صهولة : هي ال�صفحة هذه �صفحات التوا�صل الجتماعي املختلفة ، تعمل على كافة ال�صا�صات و الجهزة الذكية ، يتم حتديث املن�صور بها و�صائل ا�صهر من املن�صورات بتجميع تقوم ، تلقائيا التوا�صل الجتماعية مثل تويرت وفي�صبوك و ان�صتجرام بيانات احل�صابات بل�س ، وحتافظ على �صرية وجوجل من وجزء اخلرب عنوان بعر�س وتقوم امل�صتخدمة و�صف اخلرب و ال�صورة اخلا�صة باخلرب ورابط للخرب املختلفة التوا�صل �صفحات فى له املف�صل لالإطالع كل من تظهرها التى الخبار عدد فى التحكم ويكن

�صفحة توا�صل على حدة.املهند�س املعلومات لتقنية الأمني م�صاعد واأو�صح حمدان العرادي، اأن املدن الذكية اأ�صبحت طموحا عامليا خمتلف بني والتناف�صية للجذب وعن�صرا املدن، لكافة وارتباطها التقنية التطبيقات تطور مع خا�صة املدن بني التفاعل فاأ�صبح اليومية، احلياة جوانب مبختلف

وب�صفة ملحة �صرورة اأ�صياء من حوله وما الإن�صان يومية ل غنى عنها.

كلنا �صعب �صلمان : �صعب كلنا ( �صعار وحتت اخلارجية ال�صاحة ويف �صلمان ( التي مت كتابتها على احد ال�صيارات امل�صاركة قدم نادي كورفت ال�صاحل ال�صرقي واملعتمد من الحتاد 25 مب�صاركة املخ�ص�صة ب�صياراته عر�صا ال�صعودي و�صط )كورفت( نوع من �صيارة 15 وتواجد ع�صوا تفاعل وح�صور كبري من الزوار ، وبني رئي�س النادي هذه من حر�س النادي ان ال�صعليك عبدالله يحي وهي ر�صالة تقدمي اجل من املهرجان يف امل�صاركة على حفاظا مقننة اماكن اىل ال�صيارات هواية نقل ان للفريق و�صبق انه موؤكدا ، واملمتلكات الرواح لعامني الأول املركز على باحل�صول اجنازات �صجل اخلليج م�صتوى على العام هذا التوايل وو�صيف على و�صط امنيات ان يحظى النادي بدعم من رجال العمال ، كما قدم النادي عر�س فيديو مل�صاركة واجناز النادي امني تذكاري من بدرع النادي تكرمي ويف اخلتام مت يف ع�صو كل وتكرمي امللحم عادل املهند�س الح�صاء قام كما ، ر�صالتهم تاأدية يف جهودهم نظري الفريق مقدمني الح�صاء لمني تذكاري درع بتقدمي الفريق

ال�صكر لأمانة الح�صاء على كافة اجلهود .70 لوحة يف مزاد عبري الأح�صاء:

للفنون عبري معر�س يف الفنية اللوحات مزاد �صهد الت�صكيلية برعاية الأمرية عبري بنت في�صل بن تركي اآل �صعود حرم �صمو اأمري املنطقة ال�صرقية ورئي�صة جمل�س يف تفاوتا الجتماعية، للم�صوؤولية ال�صرقية املنطقة اأ�صعار اللوحات واملج�صمات املعرو�صة، والتي اقرتبت

من 70 قطعة فنية. واأمقفلت جل�صة املزاد يف اليوم الأول ببيع عدد من اللوحات الفنية، وقد ت�صابق الن�صاء و الرجال الذين تواجدوا يف

رغبتهم اإبداء يف املزاد عر�س اأثناء املعر�س �صاحة اللوحات بيع مزاد ويوا�صل ، الفنية، اللوحات باقتناء كرية املزايدة جل�صة اأدار كما املهرجان، ختام اإىل املتخ�ص�صني اأبرز احدى و املعر�س م�صرفة امل�صريي يف جمال الفنون الت�صكيلية باملنطقة ال�صرقية ، باإ�صراف جلنة املزاد ) خالد بن نا�صر القحطاين من غرفة الأح�صاء نايف ، املجحد حممد ، بوو�صل خالد الأمانة ومن ،

ال�صويعي ، اأحمد القمي�س ، ثامر بوعامر( . هذه مثل وجود اأن اإىل امل�صريي اأ�صارت بدورها الفنانني اإمكانيات من يرفع الح�صاء، يف املزادات فكرة لديه تكون اأن للفنان ي�صمح كما كبري، ب�صكل اأنه اإىل بالإ�صافة لأعماله، احلقيقية القيمة عن كافية

دعم قوي من الناحية املادية واملعنوية لكافة الفنانني.وقالت الفنانة الت�صكيلية اآمنة الغدير:"من اجلميل روؤية هذه ملثل بكثافة يح�صرون املعا�صرة بالفنون املهتمني

لهم يم�صهل النوع هذا من مزاد فوجود املنا�صبات، جناحا يعد ذاته بحد فهذا واقتنائها، الأعمال معاينة الفنون جمال يف ملحوظا وتطورا لنا، بالن�صبة كبريا

الت�صكيلية".نتاجا التي كانت اللوحات العديد من املعر�س وي�صمل الفنانني كبار من جمموعة فيها �صارك عمل لور�صة جذبت حيث العربي، الوطن م�صتوى على الت�صكيليني هذه اللوحات اأنظار ال�صغار والكبار وازدحم املعر�س

بكثافة الزوار مل�صاهدة عرو�س اللوحات الفنية.ويحكي املعر�س من خالل اللوحات املعامل املتميزة يف وامل�صاجد، وامليادين واحل�صارية، التاريخية الح�صاء التي والتعليمية العلمية واملراكز واملتاحف، والبيوت تزخر بها مدينة الح�صاء، بالإ�صافة اإىل �صور تعبريية جتريدية و�صور واقعية طبيعية، وعددا من ال�صور التي

احت�صنت كافة اأنواع الر�صم.

جدة - غفران اإبراهيمابتكرت جامعية �صعودية م�صروع )احلديقة الذكية( لن�صر ثقافة البيئة اخل�صراء داخل ال�صقق ال�صكنية ويف �صرفة كل منزل وعلى الأ�صطح، بهدف العودة اإىل الطبيعة وخلق اكتفاء ذاتي العطرية، عرب فكرة ب�صيطة يكن تطبيقها اأ�صرة من اخل�صروات والورقيات والأع�صاب لكل

لدى اجلميع بتكاليف ب�صيطة.وك�صفت نورة املنيع احلا�صلة على بكالوريو�س ريا�س اأطفال والطالبة يف الأكاديية الدولية وورقيات خ�صروات حتوي جذاب ت�صميم ذات عربة عن بالنبات واملهتمة الذاتية للتنمية اأي ومتنا�صق يكن و�صعها يف �صكل جذاب ذات الأزهار، ببع�س مزينة عطرية، واأع�صاب بالطرقات، ت�صاعد على اأو املنزل اأو فوق �صطح الغرف اأو ال�صرفات باملنزل �صواء يف مكان من اخلايل الطبيعي والغذاء املنزلية ال�صلطة �صنع منتجاتها يف وت�صاهم اخل�صراء الطبيعة

الكيماويات. كل يف �صدين لطاملا كثرية.. بلدان بقولها:" يف امل�صروع عن اأكرث تفا�صيل نورة وتعطي والأزهار اخل�صروات اأحوا�س على الالمعة اأ�صعتها تعك�س وهي ال�صم�س روؤية �صباح والنباتات املعلقة على �صرف ونوافذ املنازل واملطابخ واأهلها ينتقون منها ما يحتاجونه ل�صنع فطور اأو غذاء �صهي طازج نظيف �صحي، مما زاد لهفتي لروؤيتها يف منازل و�صرف اأهل بلدي

ليذوقوا لذة اأن تاأكل مما تزرع" . واأ�صافت:"عملت جاهدة بكل ما لدي من طموح وحما�س لأرى حلمي ينمو ويزدهر يف منازلنا امل�صروع هذا لإجناز وحتركت خ�صراء، مدينتنا لت�صبح اأ�صطحنا وحتى و�صرفنا و�صققنا بعدما لحظت بعد النا�س عن الطبيعة والطعام ال�صحي حيث جاءت فكرة احلديقة الذاتية وهي عربة متنقلة، مع اإمكانية تغطية النباتات يف حال اختيار و�صعها يف احلديقة اخلارجية بغطاء

" يحميها من اأ�صعة ال�صم�س احلارقة، لتمتلك حممية م�صغرة يف حديقتك اجلميلة.وفوائده ا�صمه يو�صح �صنف لكل تعريفية بطاقات و�صع على قائلة:"حر�صت وا�صتطردت �صناعة وطرق بالنباتات للعناية تعريفية ن�صرة العربة ملحقات فمن عنه، املعلومات وبع�س يف حية فنية حتفة واإمنا فقط، داخلية حديقة العربة تكون لن حيث اآمنة، ع�صوية مبيدات و�صط منزلك الأنيق جمهزة بدورق للري وبذور منوعة واأ�صمدة منوعة وحقيبة زراعية لالأدوات متنح ريفية طبيعية واأجواء الندية باأ�صواتها ع�صافري قف�س اإ�صافة وباإمكانك الزراعية،

ال�صرتخاء والتاأمل".واأكدت نورة املنيع اأن اهتمامها بالقراءة وع�صقها للخ�صروات والطبيعة وراء اإطالق امل�صروع..

اأن يزرع بيديه وياأكل مما يزرع وقالت:"اأ�صعى اإىل تقدمي يد العون لكل �صديق للبيئة اأراد تعميق هي فر�صالتي زراعيني، ومهند�صني خرباء من منتقى فريق مع التوا�صل عرب وذلك الريادة يف هذا املجال نحو الأف�صل وفق طرق حمرتفة وروؤية عاملية، وهديف العودة للطبيعة يف خ�صم احلياة املعا�صرة وطبيعة املنازل ال�صكنية واإعادة التوا�صل بني الإن�صان والنبات مع ن�صر طاقة جميلة يف كل منزل ، وخلق اكتفاء ذاتي لكل منزل من اخل�صروات والورقيات والأع�صاب

العطرية، عالوة على تعليم اجليل القادم مبادئ الزراعة وا�صتثمار الأ�صطح وال�صرفات" .اأن حما�صها للفكرة ينبع من مدى حاجة املجتمع ملتنف�س طبيعي ورئة خ�صراء و�صددت على تتنف�س و�صط البيت، واأ�صافت:"ل نكتفي بتوفري احلديقة الذكية بل نقوم بتو�صيل وتركيب يتم التي اخلطوات �صحة مدى ملتابعة معقولة لفرتة دورية ا�صت�صارات ونقدم املنتج جمانا،

اإتباعها حتى يتعلم كل �صخ�س اأ�صا�صيات الزراعة ويتالفى امل�صاكل التي يقع فيها".

جدة-غفران اإبراهيمالتعليمي القيم اإبن ال�صامن وزمالوؤه من جممع الفنان عبدالعظيم قام ب�صيهات برحلة لطالب املرحلة املتو�صطة اىل جزيرة تاروت ، حيث بداأت اجلولة بالتعريف بتاريخ جزيرة وقلعة تاروت حيث ت�صم جزيرة تاروت خم�س قرى ، تاروت و�صناب�س ودارين والربيعية والزور وبعد التعريف برتاث اجلزيرة وم�صادر العي�س فيها يف املا�صي قاموا بجولة بني البيوت القدية للتعريف برتاث وطننا الغايل ومنها زيارة متحف الرتاث بدارين تاجر الفيحاين عبدالوهاب بن حممد ال�صيخ قلعة تاريخ عن واحلديث التي بالرحلة الطالب ا�صتمتع ، وقد العربي امل�صهور يف اخلليج اللوؤلوؤ عد الأوىل للبع�س يف حياتهم للتعرف عن قرب برتاث املنطقة وتاريخها. تم

برنامج تعرف على تراث بالدك لطلبة املدار�س ، مبادرة بداأت منذ العام 2000 م ، تهدف للتعريف برتاث مملكتنا الغالية جليل ال�صباب والأطفال

وقد متت زيارة العديد من املواقع الرتاثية يف اململكة.

نورة تن�ضر ثقافة البيئة اخل�ضراء عرب )احلديقة الذكية(

�ضعودية تبتكر مزرعة للخ�ضروات داخل كل منزل

رحلة ثقافية اإىل جزيرة تاروت

)ويا التمر اأحلى( بانوراما الت�ضويق والإبداعحمليات ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ 02

املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

مو�سكو - وا�سع��ق��د وف���د جل��ن��ة ال�����ش���ؤون اخل��ارج��ي��ة يف جمل�س ال�������ش����رى اأم�������س يف ال���ي����م ال���ث���اين م���ن زي��ارت��ه جمل�س رئي�س نائب مع اجتماعا لرو�شيا احلالية ورئي�س اأوم��اخ��ات���ف، اإليا�س الرو�شي ال�شي�خ ال�شي�خ ق�شطنطني ال�ش�ؤون الدولية مبجل�س جلنة احل��رم��ني خ���ادم �شفري بح�ش�ر ك������ش��ات�����ش���ف، اإبراهيم ب��ن عبدالرحمن رو�شيا ل��دى ال�شريفني ال��ر���ش��ي ، وع����دد م���ن اأع�����ش��اء جم��ل�����س ال�����ش��ي���خ

الرو�شي.وث��م��ن رئ��ي�����س ال���ف��د م��ع��ايل ال��دك��ت���ر ن��ا���ش��ر بن ع��ب��دال��ع��زي��ز ال����داود يف ب��داي��ة االج��ت��م��اع ال��دع���ة اأن م�ؤكدا الرو�شي، ال�شي�خ جمل�س من الكرمية يثمن�ن ال�ش�رى جمل�س واأع�شاء رئي�س معايل للجانب الرو�شي مبادرته بالدع�ة للزيارة وااللتقاء ب�شكل والربملانية عام ب�شكل الرو�شية بالفعاليات

خا�س.م���ن ج��ان��ب��ه اأك����د ن��ائ��ب رئ��ي�����س جم��ل�����س ال�����ش��ي���خ الرو�شية، � ال�شع�دية العالقات اأهمية الرو�شي ال�شي�خ جمل�س بني اللقاءات اأن اإىل النظر الفتا جزء ه��ي ال�شع�دي ال�ش�رى وجمل�س الرو�شي ال�شريفني من تقارب حثيث يدعمه خادم احلرمني امللك �شلمان بن عبدالعزيز اآل �شع�د - حفظه الله - وفخامة الرئي�س فالدميري ب�تني، ل�شالح البلدين

ال�شديقني ول�شالح ال�شالم العاملي ب�شكل عام.بدوره قدم وفد جمل�س ال�ش�رى يف بداية االجتماع

ال��رق��اب��ي ال�������ش����رى، ودوره ع���ن جم��ل�����س ن���ب���ذة اإىل ال�فد رئي�س معايل اأ�شار حيث والتنظيمي، اأن املمار�شة ال�ش�رية يف اململكة ت�شهم يف تط�ير العمل احلك�مي والرقابة عليه مبا ي�شب يف �شالح

امل�اطن وال�طن.العربية اململكة اأن اإىل ال���ف��د اأع�شاء اأ���ش��ار كما �شعبة مرحلة تعي�س منطقة م��ن ج��زء ال�شع�دية ال��دول��ي��ة الإن��ق��اذه��ا من ال��ق���ى اإىل تكاتف حت��ت��اج ال�شراعات التي تهدد اأمن وا�شتقرار العامل اأجمع، ق�شايا وم�اقفه يف الرو�شي ال��دور على م�ؤكدين املنطقة خ�ش��شا يف دعمه للحق الفل�شطيني �شد

االحتالل االإ�شرائيلي.خادم ات�شاالت اإن : ال�ش�رى وف��د جمل�س وق��ال اآل بن عبدالعزيز �شلمان امللك ال�شريفني احلرمني العامل وما بعدد من زعماء الله - �شع�د - حفظه ت�شهده الريا�س من ن�شاط دبل�ما�شي كبري تهدف امل�شاركة ع��رب الدوليني وال�شلم االأم���ن حفظ اإىل والتحالف يف م�اجهة التحديات وحفظ اال�شتقرار

يف املنطقة.اأن املجال�س الربملانية ال�شياق ال�فد يف هذا واأكد النظر لتقريب وجهات تتحمل جزءا من امل�ش�ؤولية وفتح قن�ات الت�ا�شل واحل�ار الدائم فيما بينها، م�شيفا اأن جمل�س ال�ش�رى يق�م بهذه الزيارة اإىل م��شك� للهدف ذاته ويتطلع ال�شت�شافة اأع�شاء من جمل�س ال�شي�خ الرو�شي يف اأقرب فر�شة ملزيد من

التن�شيق والت�شاور مبا يخدم التقارب بني البلدين ال�ش�رى وجمل�س عام وجمل�س ب�شكل ال�شديقني

ال�شي�خ ب�شكل خا�س.بعد ذلك دار ح�ار بني وفد جلنة ال�ش�ؤون اخلارجية يف جمل�س ال�ش�رى ونائب رئي�س جمل�س ال�شي�خ ال��ط��رف��ان ���ش��رورة ا�شتمرار اأك��د ال��رو���ش��ي حيث اأن اإىل م�شريين ورو���ش��ي��ا، اململكة ب��ني احل�����ار واقع العالقات ال�شع�دية الرو�شية يجب اأن يرتقي

لطم�حات القيادتني يف البلدين ال�شديقني.يذكر اأن وفد جمل�س ال�ش�رى �شم اأع�شاء املجل�س

الدكت�ر معايل اخلارجية ال�ش�ؤون جلنة اأع�شاء بنت اإل��ه��ام والدكت�رة ال�شبتي، عبدالله بن خالد �شالمة بنت اأم���ل وال��دك��ت���رة ح�شنني، حم��ج���ب ال�����ش��ام��ان، وال��دك��ت���ر زه���ري ب��ن ف��ه��د احل��ارث��ي، بن عبدالله والدكت�ر العفالق، ح�شن بن و�شالح

اإبراهيم الع�شكر.ال�ش�رى جمل�س يف املرا�شم اأم��ني ال�فد ويرافق خالد الرتكي، ومدير اأعمال جلنة ال�شداقة الربملانية ال�شع�دية الرو�شية �شلطان الط�يل وم�شاعد مدير

اإدارة االإعالم يف جمل�س ال�ش�رى عادل احلربي.

الدمام-حمود الزهراين�شيتم اأن��ه عن ال�شرقية املنطقة اأمانة ك�شفت من االأوىل امل��رح��ل��ة اأع��م��ال تنفيذ يف ال��ب��دء امللك طريق يف وج�شر نفق اإن�شاء م�شروع الثامن ال�شارع م��ع تقاطعه عند عبدالعزيز والع�شرين يف مدينة الدمام، فيما مت االغالق ي�����م اأم�������س اجل��م��ع��ة وي���اأت���ي ه����ذا امل�����ش��روع يف ال�شرقية املنطقة امانة جله�د ا�شتمرارا وتنظيم لتح�شني واجل�����ش���ر االن��ف��اق اإن�����ش��اء ت��ق��اط��ع��ات م��دن��ه��ا ���ش��م��ن خ��ط��ة ���ش��ام��ل��ة حلل امل��ح��اور على امل��روري��ة االخ��ت��ن��اق��ات م�شكلة الرئي�شية التي تهدف لرفع م�شت�ى اخلدمات وحتقيق االهداف التنم�ية املرج�ة .واأو�شح مدير اإدارة العالقات العامة واالعالم املتحدث

االعالمي باأمانة املنطقة ال�شرقية حممد بن عبدالعزيز ال�شفيان باأنه كبرية اأهمية من ميثله وما العزيز عبد امللك �شارع الأهمية نظرا املنطقة اأمانة قامت فقد احلا�شرة، يف الرئي�شية التقاطعات يف االختناقات ف��ك م�����ش��روع �شمن متاأنية درا���ش��ة وب��ع��د ال�شرقية ال�شركات احدى مع م�ؤخرا بالتعاقد املرورية وال�شالمة املرورية الكبرية لتنفيذ هذا امل�شروع احلي�ي الكبري، الذي بدوره �ش�ف املح�ر هذا يف املرورية االختناقات فك يف كبري ب�شكل ي�شاهم املرحلة تنفيذ اجلمعة اأم�س مت اأن��ه ال�شفيان الرئي�شي.واأ�شاف االوىل من م�شروع اإن�شاء ج�شر ونفق يف طريق امللك عبدالعزيز يت�شمن امل�شروع اأن اإىل م�شريا ،28 ال�شارع مع تقاطعه عند اإن�شاء تقاطع ثالثي املن�ش�ب، وه� عبارة عن نفق �شفلي بامتداد يف حارتني ويت�شمن م��رت، 900 بط�ل عبدالعزيز امللك �شارع كل اجتاه، عر�س كل منهما 3.5 مرت، اإ�شافة اإىل اأنه �شيت�شمن طريق خدمة وحارتني بكل اجتاه، وج�شرا عل�يا بامتداد ال�شارع الثامن والع�شرين بط�ل 900 مرت، وحارتني يف كل اجتاه عر�س كل منهما 3.5 مرت، وطريق خدمه حارتني بكل اجتاه، فيما تبلغ ال�شرعة الت�شغيلية للج�شر 70 كيل�مرتا يف ال�شاعة، الفتا اإىل اأن ملي�ن 255،736.242 وبكلفة �شهرا، 24 تبلغ امل�شروع م��دة ريال الأعمال اجل�شر، و يبلغ الط�ل االإجمايل للج�شر 1725 مرتا،

اخلر�شاين اجل�شر ج�شم ط���ل يبلغ بينما حارتني من اجل�شر ويتك�ن ، م��رتا 1050ب��ك��ل اجت�����اه، وي��ت��ك���ن اجل�����ش��ر م���ن ق���اع��د حمم�لة على خ�ازيق اأقطار 100 �شم وبالطة اجل�شر قطاع �شندوقي م�شلح امل�شب�بة يف امل�قع وامل�شدودة الحقا.،كما اأن هناك اأعمال ت�شمل ب��امل�����ش��روع، متعلقة اأخ���رى اإ���ش��اف��ي��ة وال��ب��الط االأر���ش��ف��ة امل���ق��ع تن�شيق اأع���م���ال امل��ت��داخ��ل وم����اق���ف ال�����ش��ي��ارات وح���اج��ز اىل اإ�شافة ال��شطى للجزيرة ني�جري�شي ال��ت�����ش��ج��ري وال���زه����ر وق���د �شممت اأع���م���ال باإن�شاء م�شم�لة لذلك الالزمة الري �شبكات خزان ار�شي �شعة 41.25 م 3 واآخر ب�شعة املرحلة �شيتم خ��الل اأن��ه م 3.وق���ال 27.50اأعمال اجل�شر، واأنه مت التن�شيق اأغالق �شارع 28 لتنفيذ االوىل مع ادارة مرور ال�شرقية ل��شع التح�يالت املرورية االزمة، بهدف �شيتم فيما امل�شروع، تنفيذ ف��رتة خ��الل امل��روي��ة احلركة تي�شري مراحل بح�شب الح��ق��ا، عبدالعزيز امللك طريق يف النفق تنفيذ امل�����ش��روع. لتنفيذ امل������ش���ع��ة الزمنية واخل��ط��ة امل�����ش��روع تنفيذ ال�شحي وال�شرف )امل��ي��اه اخل��دم��ات ترحيل �شيتم اأن��ه واأ���ش��اف والهاتف والكهرباء، التي تعرت�س اإن�شاء امل�شروع، وكذلك اأعمال االإنارة والل�حات االإر�شادية الطرق واالأر�شفة وامل�اقف واأعمال وت�شريف مياه االأمطار واأعمال الزراعة والري، الفتا اىل اأن هذه اجل�ش�ر من املزيد اإن�شاء يف االأمانة خطة �شمن تاأتي امل�شاريع امل��روري��ة، االختناقات فك بهدف ال��دم��ام، حا�شرة يف واالإن��ف��اق بامل�شروع اخلا�شة ال��درا���ش��ات جميع اإن��ه��اء مت اأن��ه على م�شددا اأن والتن�شيق مع جميع اجلهات اخلدمية لنقل اخلدمات، م�شيفا اأزدحامات ت�شهد التي االماكن جميع درا�شة على تعمل االمانة املرورية، االختناقات لفك واأنفاق، اإن�شاء ج�ش�ر بهدف مرورية، ال�����ش���ارع.واه��اب يف ل��ل�����ش��ي��ارات اال�شتيعابية ال��ط��اق��ة وزي����ادة املرورية بالتح�يالت بالتقيد الطريق مرتادي بجميع ال�شفيان املعتمدة لهذا امل�شروع والتعاون مع االأمانة حتى يتم االنتهاء من

هذا املح�ر والذي �شيخدم احلركة املرورية ب�شكل كبري.

بتكلفة �أكرث من 255 مليون ريال

مكة املكرمة - احمد االحمدياملكرمة مبكة الفرعية املعابدة بلدية اأزالت وطرق اأحياء يف تالفة �شيارة 33نطاق يف ال�شناعية ال�ر�س وجممعات

البلدية .ببلدية اخلدمات اإدارة مدير واأو�شح نفذت البلدية اأن هزازي، حممد املعابدة عددا من اجل�الت امليدانية خالل االأ�شب�ع املا�شي من خالل فرقها التفتي�شية انطالقا اأف�شل تقدمي نح� البلدية م�ش�ؤولية من ما ميكن كل واإبعاد للم�اطنني، اخلدمات البيئي االإ�شحاح على �شررا ي�شبب اأن البلدية اأن م�ؤكدا العام، املظهر وي�ش�ه ال�شيارات لرفع اجله�د اأق�شى تبذل اأ�شحابها يرتكها التي التالفة والهياكل يف ال�ش�ارع واالأحياء بالتعاون والتن�شيق مع االإدارة العامة للنظافة وجميع االإدارات

املعنية.الفرق من عددا �شكلت البلدية اأن واأبان اإدارة ت�شغيل امليدانية بالتن�شيق مع مدير احلكمي عاطف املهند�س النظافة ومتابعة واملهند�س با�شم القر�شي وعدد من مراقبي البلدية، حيث جرى ح�شر امل�اقع والعمل امل�شرفة للجنة عمل اآلية �شمن عليها جدول ووفق التالفة ال�شيارات رفع على والهياكل ال�شيارات لرفع مقنن زمني الف�شاء االأرا�شي يف املت�اجدة التالفة وامل�اقف والرئي�شية الفرعية وال�ش�ارع تلك ملالكي مهلة حتذير اإعطاء بعد العامة،

املركبات لرفعها.

الريا�س - وا�س�شنفت اململكة اأ�شماء اأفراد وكيانات الرتباطهم باأن�شطة تابعة ملا ي�شمى ب� )

حزب الله ( وهم كل من: ، كفر كيال : امليالد مكان لبناين، �شرحان - اجلن�شية فادي ح�شني - 1

تاريخ امليالد : 1 / 4 / 1961م.تاريخ : بريوت، امليالد لبناين، مكان 2 - عادل حممد �شري - اجلن�شية

امليالد : 3 / 10 / 1963م.3 - علي ح�شني زعيرت - اجلن�شية لبناين، مكان امليالد : لبنان، تاريخ امليالد

: 28 / 7 / 1967م..) VATECH SARL ( 4 - فاتك لالإنتاج ال�شمعي واملرئي

LE-HUA ELECTRONIC FIELD ( �شركة - 5

.) CO. LIMITED.) AERO SKYONE CO. LIMITED ( 6 - �شركة

.) LABICO SAL OFFSHORE ( 7 - �شركة مكافحتها �شت�ا�شل اململكة اأن لها بيان يف الداخلية وزارة واأو�شحت كما املتاحة، االأدوات بكافة ) الله حزب ( ب� ي�شمى ملا االإرهابية لالأن�شطة اأنه حيث �شريح ب�شكل العامل اأنحاء يف ال�شركاء مع العمل يف �شت�شتمر الله حزب ملي�شيات على دولية منظمة اأو دولة اأي من التغا�شي ينبغي ال

واأن�شطته املتطرفة.و�شن اال�شتقرار، وعدم الف��شى بن�شر يق�م طاملا الله حزب اأن واأبانت هجمات اإرهابية وممار�شة اأن�شطة اإجرامية وغري م�شروعة يف اأنحاء العامل، فاإن اململكة العربية ال�شع�دية �شت�ا�شل ت�شنيف ن�شطاء وقيادات وكيانات

تابعة حلزب الله وفر�س عق�بات عليها نتيجة الت�شنيف.اأو الله حزب مع تعامالت اأي من واملقيمني امل�اطنني جميع حذرت كما التعامالت هذه يف ت�رطه يثبت ومن اإليها، امل�شار والكيانات االأ�شخا�س

�شيطبق بحقه االأنظمة والتعليمات ذات ال�شلة مبكافحة االإرهاب ومت�يله.عق�بات وفر�س الي�م االأ�شماء تلك ت�شنيف اأن الداخلية وزارة واأفادت عليها ا�شتنادا لنظام جرائم االإرهاب ومت�يله، واملر�ش�م امللكي رقم اأ /44 الذي ي�شتهدف االإرهابيني وداعميهم ومن يعمل معهم اأو نيابة عنهم، حيث يتم جتميد اأي اأ�ش�ل تابعة لتلك االأ�شماء امل�شنفة وفقا لالأنظمة يف اململكة، تعامالت باأي القيام باململكة املقيمني اأو ال�شع�ديني امل�اطنني على ويحظر

معهم.

تنفيذ م�شروع اإن�شاء ج�شر ونفق امللك عبدالعزيز و�شارع 28 بالدمام

وفد ال�ش�رى ي�ؤكد على التن�شيق بني اململكة ورو�شيا جتاه الق�شايا

03حمليات ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

رفع ال�شيارات

اململكة ت�شنف اأ�شماء اأفراد وكيانات لإرتباطهم باأن�شطة تابعة ملا ي�شمى بـ )حزب اهلل(

التالفة من �ش�ارع مكة

إبـراء ذمـةتعلن ورثة المرحوم سعد بن محمد بن رزاح آل رزاح القرني

"�س��عودي اجلن�س��ية" ع��ن رغبته��ا يف اإب��راء ذمت��ه. فعلى كل م��ن لدي��ه اأو ل��ه حق��وق اأو مطالبات جت��اه املرح��وم االت�سال عل��ى ج��وال 0554681163 خ��الل �سهر من تاريخ��ه والإخالء

امل�سئولية والإبراء الذمة جرى ن�سره واإ�سهاره.

لليه�د ال�شرعي غ��ري ال���ج���د ب��دء منذ ال�����ش��ه��ي���ين ف��ل�����ش��ط��ني وال����ك����ي����ان يف الرتكيبة لتغيري طائلة ميزانيات ينفق ال��دمي��غ��راف��ي��ة ل��ل��ق��د���س وه���� م��ا اليخفى لكنها ال��دول��ي��ة املنظمة وال ال��ع��امل ع��ل��ى خج�لة ب��ي��ان��ات م��ن اإال اأعينها تغم�س ل��ل��م���ؤام��رة ال����زام وال ردع ق����ة المت��ل��ك االإ���ش��رائ��ي��ل��ي��ة ع��ل��ى احل��ق���ق امل�����ش��روع��ة املخطط وه����ذا ، الفل�شطيني لل�شعب منذ و�شاق قدم على يجري ال�شهي�ين احتاللها لالأرا�شي الفل�شطينية والعربية ال�ش�احي الع�شرات من والي�م هناك .اال�شتيطان، ونقاط ال�شكنية واملجمعات تكتنف املدينة حا�شرا وم�شتقبال. البنية االآن تبدو ال�شطحية، والرتكيبة التحتية وكاأن الطابع العربي واالإ�شالمي للمدينة اإىل اآي���ل اأو امل��ا���ش��ي، اأ���ش��ب��ح يف حكم الزوال وبالت�ازي مع ذلك تتزايد اأعداد ت�شجيع ب�شبب ال��ي��ه���د امل�����ش��ت���ط��ن��ني

اال�شتيطان ر�شميا و�شعبيا. ال��ق��د���س امل��ح��ت��ل��ة ال اإن اال���ش��ت��ي��ط��ان يف االإ�شرائيلي ال���ج���د ع��ن ف�شله ميكن فه� ، وتف�شيال جملة امل�����ش��روع غ��ري وج��������د اح����ت����اليل ع���ن�������ش���ري غ��ا���ش��ب يف مبا واال�شتيطان الت��شع يعتمدعلى ذل���ك اال���ش��ت��ي��ط��ان يف ال�����ش��ف��ة ال��غ��رب��ي��ة.وه����ذه ���ش��ي��ا���ش��ة ت������ش��ع وا���ش��ت��ي��ط��ان ال ينفع ل�قفها، ال الدعم املايل وال الن�شاط االإعالمي، وال حتى احلمالت ال�شيا�شية الق�شية الآخ��ر. تتاأجج من وقت قد التي قب�شة يف ب��ات��ت ب��رم��ت��ه��ا الفل�شطينية التفا�شيل يف حتى االإ�شرائيلي الكيان بحياتهم املتعلقة وال��ك��ب��رية ال�����ش��غ��رية .وبات وم�شريهم واأر�شهم وخدماتهم ق����رارات تنفيذ ال����دويل اامل��ج��ت��م��ع ع��ل��ى با�شرتاتيجية والعمل الدولية ال�شرعية تعيد اإليها روح ال�ج�د والق�ة ال�شتعادة

احلق�ق امل�شروعة.

كلمة

اأبها- مرعي ع�سرييكرم اأمري منطقة ع�شري االأمري في�شل بن خالد بن عبدالعزيز مدير اإدارة دوريات االأمن مبنطقة ع�شري العميد عبدال�هاب بن اأحمد الع�شريي وذلك كاأف�شل جهة خدمة ملهرجان �شيف اأبها.جاء ذلك على �شفاف جائزة املفتاحة واحلفل الذي مت مب�شرح املفتاحة مبدينة اأبها.وعرب العميد الع�شريي عن �شكره وتقديره با�شمه وبا�شم كافة من�ش�بي الدوريات االأمنية مبنطقة ع�شري على هذا التكرمي الغايل م�شريا باأنه ه� وكافة اأفراده يف خدمة ال�طن الغايل يف كافة االإجتاهات

ويعمل�ن ليال ونهارا من اأجل اأمن ال�طن واأمانه يف ظل ت�جيهات القيادة الر�شيدة.

الريا�س - وا�ستهنئة برقية �شع�د، اآل عبدالعزيز بن �شلمان امللك ال�شريفني احلرمني خادم بعث ذكرى الدومينيكان، مبنا�شبة رئي�س جمه�رية �شان�شيز مدينا دانيل� الرئي�س لفخامة ي�م اال�شتقالل لبالده. واأعرب امللك املفدى با�شمه وا�شم �شعب وحك�مة اململكة العربية ال�شع�دية، عن اأ�شدق التهاين واأطيب التمنيات بال�شحة وال�شعادة لفخامته، وحلك�مة

و�شعب جمه�رية الدومينيكان ال�شديق اطراد التقدم واالزدهار.كما بعث �شاحب ال�شم� امللكي االأمري حممد بن نايف بن عبدالعزيز اآل �شع�د ويل العهد مدينا دانيل� الرئي�س لفخامة تهنئة برقية الداخلية، وزير ال�زراء رئي�س جمل�س نائب

�شان�شيز رئي�س جمه�رية الدومينيكان، مبنا�شبة ذكرى ي�م اال�شتقالل لبالده.وال�شعادة ال�شحة مب�ف�ر التمنيات واأطيب التهاين اأبلغ عن العهد ويل �شم� وعرب لفخامته، وحلك�مة و�شعب جمه�رية الدومينيكان ال�شديق املزيد من التقدم واالزدهار.وبعث �شاحب ال�شم� امللكي االأمري حممد بن �شلمان بن عبدالعزيز اآل �شع�د ويل ويل العهد النائب الثاين لرئي�س جمل�س ال�زراء وزير الدفاع، برقية تهنئة لفخامة الرئي�س دانيل� مدينا �شان�شيز رئي�س جمه�رية الدومينيكان، مبنا�شبة ذكرى ي�م اال�شتقالل لبالده. وعرب �شم� لفخامته، ال�شحة وال�شعادة التمنيات مب�ف�ر التهاين واأ�شدق اأطيب العهد عن ويل ويل

وحلك�مة و�شعب جمه�رية الدومينيكان ال�شديق املزيد من الرقي واالزدهار.

الباحة - البالدد�شن مدير جامعة الباحة املكلف الدكت�ر فعاليات الزهراين حممد بن عبدالله �شعار حتت 39 ال� ال�شجرة اأ�شب�ع )ال�شجرة عطاء( وذلك مبقر اإدارة اجلامعة.وبني الزهراين اأن اأ�شب�ع ال�شجرة يغر�س ال�شجرة، واأهمية قيمة الطالب اأبنائنا يف املحافظة اأهمية م�ؤكدا عليها، املحافظة

على اأهمية من له ملا النباتي الغطاء على م�شاركة اأن اإىل م�شريا البيئي، الت�ازن الفعاليات هذه مثل يف الطالب اأبنائنا التط�عي، وخدمة العمل لديهم حب تعزز املجتمع، وتر�شخ لديهم روح ال�طنية من خالل التفاعل مع املنا�شبات املختلفة �ش�اء ال�طنية اأو ما يتعلق باخلدمات االجتماعية

والعمل التط�عي.

القيادة تهنئ رئي�س الدومينيكان

اأمري ع�شري يكرم الدوريات الأمنية باملنطقة

اأ�شب�ع ال�شجرة بجامعة الباحة

الريا�س - وا�ساأكد معايل ع�شو هيئة كبار العلماء امل�شت�شار بالديوان امللكي ال�شيخ عبد الله بن حممد املطلق، عظم ذنب تكفري امل�شلمني واأنه كبرية من اأعظم الكبائر.وا�شتعر�ض معاليه �شمن ندوة "م�شروع الأمن ال�شامل.. �شراكة وتكامل" يف مرحلته الثانية، التي ينظمها كر�شي امللك عبد الله بن عبد العزيز للح�شبة العلمي الن�شاط اإطار يف �شعود، امللك جامعة يف املعا�شرة وتطبيقاتها لربنامج القيم العليا لالإ�شالم ونبذه التطرف والإرهاب، عددا من الو�شائل

الوقائية من الوقوع يف وحل التكفري والدعوة اإليه.لزوم امل�شتقيم، وغر�ض حمبة املنهج الأولد على تربية اأهمية و�شدد على املجتمع على �شيئة اآثار من ومالها الفرقة وتبيان قلوبهم يف اجلماعة الوجه وبناتهم لأبنائهم الأمور اأولياء يك�شف اأن اأهمية وكذلك والفرد، �شعف من ذلك على يرتتب وما والختالف، والفرقة الفنت لآثار القبيح

جلماعة امل�شلمني.الت�شدي يف فاعل ب�شكل ت�شهم التي الو�شائل من عددا هناك اأن وبنين للفكر املنحرف، موؤكدا اأهمية اتخاذ املزيد من اخلطوات التي تبدد الفنت يف مهدها، مع اأهمية املجادلة باحل�شنى والتحاور واأن ذلك من اأهم الو�شائل التي اخلطوة بنجاح م�شيدا الأفكار، لهذه للت�شدي درعا ت�شكل التي اتخذتها اململكة يف جعل املجادلة منهجا ت�شلكه يف جلان املنا�شحة، حيث تبنين اأنها خطوة متقدمة لإي�شاح ما تولد من لب�ض و�شبه لدى اأ�شحاب الفكر

ال�شال.عن املجتمع جتاه بواجبهم القيام امل�شلمني علماء على " اإن معاليه وقال طريق توجيه الدعوة والإ�شالح يف و�شائل الإعالم املختلفة، وعلى منابر ر بهم واأوهموا اجلمعة، ويف املحا�شرات، ملا له من اأثر عظيم يف ردع من غرنباأن اجلنة لن تاأتي اإل بتكفري امل�شلمني وحمل ال�شالح عليهم،" م�شريا اإىل وجود العديد من احلالت املغرر بها التي ك�شفت الغمة عن اأعينهم باجللو�ض

اإىل العلماء وال�شتماع اإليهم ومناق�شتهم.م�شددا الإ�شالمية، للق�شايا الفهم وعظم العلم اأهمية املطلق ال�شيخ واأكد ت�شور ب�شرية وعدم علم و�شعف قلة من ياأتي واإطالقه التكفري اأن على لالأ�شياء، مو�شحا اأن التكفري ل يكون اإل مبقت�شى �شرعي باأن يكون هناك اأجمعت حرام ا�شتحالل اأو اأركانه، من لركن اإنكار اأو الإ�شالم عن ردة

الأمة على حترميه.ودعا معاليه اإىل اأهمية الوحدة والتعاون على الرب والتقوى، واإدراك ال�شر يف اأوله قبل اأن ي�شتفحل، عن طريق مواجهة من ين�شر الفكر الفا�شد وينقله اجلهات واإبالغ الدولة مع املجتمع تكاتف اأهمية على م�شددا لل�شباب،

الأمنية عن كل من يحمل هذا الفكر املنحرف.

اإجنريليك - وا�سو�شلت اأم�ض اجلمعة الطائرات ال�شعودية املقاتلة بكامل اأطقمها ذلك وياأتي تركيا. اإجنريليك يف قاعدة اإىل وكافة جتهيزاتها عملياتها نطاق لتو�شيع ال�شعودية العربية اململكة توجه وفق اجلوية �شد مواقع تنظيم داع�ض الإرهابي يف �شوريا يف اإطار

عمليات التحالف الدويل ملحاربة داع�ض.

بي�س - وا�سبن خالد جازان مبنطقة بي�ض حمافظ يتقدمهم امل�شلني جموع اأدى عبدالعزيز الق�شيبي، �شالة امليت بعد ع�شر اأم�ض على �شهيد الواجب علي بن حممد اأحمد عنربي من من�شوبي القوات امل�شلحة الذي ق�شى حمافظ ونقل جنران. مبنطقة احلدود على املعتدين مع مواجهة يف لذوي املنطقة، واأمري ـ، الله ـ حفظهم الر�شيدة القيادة تعازي بي�ض، �شهيد الواجب، �شائال الله عز وجل اأن يتغمده بوا�شع رحمته، وي�شكنه وال�شلوان. من جانبهم عرب ال�شرب اأهله وذويه ويلهم ف�شيح جناته، ميدان يف ابنهم با�شت�شهاد واعتزازهم فخرهم عن العنربي، ذوو ال�شرف يف �شبيل اأداء واجبه، جمددين العهد الولء وال�شمع والطاعة

للقيادة الر�شيدة وبذل كل ما ي�شمن حفظ اأمن الوطن وا�شتقراره.

جدة ت�ضت�ضيف املعر�ض الدويل للمكائن واملعداتجدة - البالد

اأعمال ت�شت�شيف مدينة جدة اليوم ال�شبت ، واملعدات للمكائن ال�شاد�ض الدويل املعر�ض ودولية حملية مب�شاركة ،2016 ال�شناعية واإيطاليا، وم�شر، وال�شني، تركيا، من ولبنان املتحدة العربية واإ�شبانيا، والإمارات الآلت من هائلة جمموعة تعر�ض حيث ،للمنتديات جدة مبركز وذلك واملعدات، �شركة رئي�ض نائب واأو�شح . والفعاليات املعر�ض اأن واكد، وليد للمعار�ض احلارثي على العتماد تقليل اململكة يف �شيا�شة يلبي ال�شترياد ب�شكل كبري بق�شد الكتفاء الذاتي،

جمزية، عوائد ذات جديدة اأعمال واإيجاد لرجال املثالية املن�شة يوفر املعر�ض اأن اإذ وال�شناعيني امل�شاريع واأ�شحاب الأعمال ال�شناعي للقطاع يوفر كما اأعمالهم، لتنمية ا �شناعية وخطوط واملوزعني والوكالء، فر�ش

اإنتاج جديدة.اأربعة فعالياته ت�شتمر الذي املعر�ض ويقام اأيام، يف وقت حتظى فيه هذه الأعمال التجارية من خالل اململكة، من حكومة بدعم اجلديدة توفري املواقع ال�شناعية، والقرو�ض املي�شرة، للم�شتثمرين املقدمة الت�شهيالت بجانب

الأجانب لإن�شاء امل�شاريع يف اململكة .

د.عبداهلل املطلق : التكفري دورة اجلودة وال�ضالمة ومكافحة العدوى

الزراعة ت�ضدر تقومي زراعة اأ�ضجار الفاكهة

الطائرات ال�ضعودية ت�ضل قاعدة اإجنريليك

الرئي�ض النيجريي يبحث مع

كبرية من اأعظم الكبائر

مدين التطورات وخطر الإرهاب

جدة - وا�سا�شتقبل فخامة الرئي�ض حممد بخاري رئي�ض جمهورية نيجرييا، يوم ملنظمة العام الأمني معايل املكرمة، مكة اإقامته يف الأول مبقر اأم�ض العام الأمني واأطلع اأمني مدين. بن اإياد الأ�شتاذ الإ�شالمي التعاون ملنظمة التعاون الإ�شالمي، الرئي�ض النيجريي على الأن�شطة والربامج التي تقوم املنظمة على اإجنازها، واأوجه التعاون بني الدول الأع�شاء يف املنظمة . كما �شلنط معاليه ال�شوء على وحدة ال�شلم والأمن وف�ض �شاملة مقاربة اإطار يف تفعيلها على املنظمة تعمل التي النزاعات

ملعاجلة النزاعات القائمة واملحتملة يف العامل الإ�شالمي.وتبادل اجلانبان وجهات النظر حول التطورات التي ت�شهدها املنطقة الإ�شالمية، خا�شة الو�شع يف منطقة بحرية ت�شاد وظاهرتي الإرهاب يف الإ�شالمي التعاون منظمة دور اأهمية على دا و�شدن . والتطرف ي نهج متعدد الأبعاد من �شاأنه اأن مواجهة خطر الإرهاب من خالل تبنن

ي�شهم يف التعاطي الفعال مع جذور هذه الظاهرة.

حمافظ بي�ض يوؤدي ال�ضالة على ال�ضهيد العنربي

جدةمطيع اهلل عظيم �سلطان يعلن •عن اجلن�سية ب��رم��اوي ال��رح��م��ن 2353732106 رقم/ اقامة فقدان بتاريخ املكرمة مكة م��ن ���س��ادرة 1434/12/23ه��� فعلى من يجدها

ي�سلمها مل�سدرها.رتاجي علي مهام ج��ان يعلن •باك�ستاين اجلن�سية عن فقدان جواز �سادر KH471821 رق��م/ �سفر من باك�ستان فعلى من يجده ي�سلمه

القن�سلية الباك�ستانية بجدة.ح�سني حم��م��د ا���س��ح��اق يعلن •عن اجلن�سية باك�ستاين عبداملجيد 2129451452 رق��م اقامة فقدان يجدها م��ن فعلى ج��دة م�سدرها

ي�سلمها مل�سدرها.

الق�صيم• يعلن/ نايف بن �سهيل اليف ال�سمري رقم 1036379475ع��ن �سجل مدين ن�ساط ( حمل فتح رخ�سة فقدان رقم ) االإت�ساالت اأجهزة �سيانة :من ���س��ادرة 32/122 الرخ�سة بتاريخ الفرعية ال�سفراء بلدية -24 املميز رقم 1435/01/05ه����

يعرث من يرجي 14-09-01-01وله م�سدرها اىل ي�سلمها عليها

ال�سكر.عبد ح��م��د ���س��ال��ح ي��ع��ل��ن/ •رق��م م����دين ���س��ج��ل احل�����س��ني اهلل رخ�سة فقدان عن 1008874511 ) مك�سرات : ن�ساط ( حم��ل فتح ج . م /36/6287 الرخ�سة رق��م بتاريخ بريدة بلدية من ���س��ادرة -02 املميز رق��م 1436/6/11ه�����

يعرث من يرجي 48-02-02-02وله م�سدرها اىل ي�سلمها عليها

ال�سكر .احل�سني حمد ع��زي��زه / •تعلن التجارة وزارة لفرع تقدم ب��اأن��ه بنقل برغبته بربيدة وال�سناعة ايل ادن��اه املو�سح التجاري االأ�سم التاليه البيانات مت�سمنا ملكيته موؤ�س�سة : التجاري االأ���س��م -1 :رقم -2 التجارية العمدة مك�سرات 1131051944 التجاري ال�سجل م�سدره 1435/5/10ه����� تاريخه اال���س��م م��ال��ك اأ����س���م - 3 ب���ري���دة ال�سابق : �سالح حمد عبد التجاري انتقلت من اأ�سم -4 احل�سني اهلل حمد عزيزة : التجاري اال�سم اليه

رقم �سعودية جن�سيتها احل�سني 1008874529 امل����دين ال�����س��ج��ل م�سدره بريدة حمل االقامتها بريدة فعلي من له اأعرتا�ض علي نقل اال�سم التجاري اليه تقدمي اأعرتا�ض خطي التجارة وال�سناعة بربيدة ايل فرع

خالل �سهر من تاريخ االعالن .

جنراننا�سر ماجد / امل��واط��ن يعلن •مبوجب عبا�ض اآل يحيى م��ه��دي 1031011081 رق��م امل��دين �سجله مكتب حمل فتح رخ�سة فقدان عن 44875 الرقم ذات عامة مقاوالت ال�سادرة 1433/08/2ه���� بتاريخ من اأمانة منطقة جنران يرجى ممن اأو مل�سدرها ي�سلمها اأن عليها يعرث

اقرب مركز �سرطة.حممد احمد / امل��واط��ن يعلن •مبوجب اليامي م�ساعد اآل حمد 1053563936 رق��م امل��دين �سجله الوطنية الهوية بطاقة فقدان عن اإدارة م��ن ال�����س��ادرة ب��ه اخلا�سة يرجى جن��ران يف املدنية االأح���وال ممن يعرث عليها اأن ي�سلمها مل�سدرها

اأو اقرب اإدارة لالأحوال املدنية.

االعالنات الفردية

حمليات ال�صبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ 04املوافق 27/ فرباير/2016م ال�صنة 85 العدد 21507

تون�س - وا�س

، القادم الأربعاء التون�شية العا�شمة ت�شت�شيف العرب الداخلية الـ 33 ملجل�ض وزراء الدورة فعاليات الداخلية وزراء واملعايل ال�شمو اأ�شحاب بح�شور عن وممثلني امل�شتوى رفيعة اأمنية ووفود العرب الأمم املتحدة وجامعة الدول العربية وجمل�ض التعاون

اخلليجي واحتاد املغرب العربي.ال�شمو �شاحب الجتماعات اإىل اململكة وفد ويراأ�ض امللكي الأمري حممد بن نايف بن عبد العزيز ويل العهد

الرئي�ض الداخلية وزير الوزراء جمل�ض رئي�ض نائب الفخري ملجل�ض وزراء الداخلية العرب.

وزراء ملجل�ض العامة الأمانة عن �شادر بيان واأفاد الداخلية العرب اأن الدورة التي ت�شتمر يومني �شتعقد العربية الدول جلامعة العام الأمني معايل بح�شور اإذاعات احتاد عن وممثلون العربي نبيل الدكتور واملنظمة لل�شياحة العربية واملنظمة العربية الدول الدولية لل�شرطة اجلنائية " النرتبول " ومكتب الأمم املتحدة ملكافحة الإرهاب ومكتب الأمم املتحدة املعنى للعلوم العربية نايف وجامعة واجلرمية باملخدرات

الأمنية والحتاد الريا�شي العربي لل�شرطة.من عددا �شتناق�ض الدورة اأن البيان واأ�شاف امللكي ال�شمو �شاحب تقارير منها املو�شوعات العهد ويل العزيز عبد بن نايف بن حممد الأمري نائب رئي�ض جمل�ض الوزراء وزير الداخلية الرئي�ض ورئي�ض العرب الداخلية وزراء ملجل�ض الفخري الأمنية للعلوم العربية نايف الأعلى جلامعة املجل�ض الثانية املجل�ض دورتي بني اجلامعة اأعمال عن العام الأمني وتقرير ، والثالثني والثالثة والثالثني

ملجل�ض وزراء الداخلية العرب

الريا�س -البالدج معايل وزير العمل الدكتور مفرج بن �شعد احلقباين، م�شاء اأم�ض توناإ�شرارا يف اململكة لعام اأم�ض املت�شابق حممد ال�شريف بلقب الأكرث 2015م، بح�شور مدير عام �شندوق تنمية املوارد الب�شرية "هدف" وزير معايل وم�شت�شار النجيدي، حمد بن عبدالكرمي الدكتور

اخلارجية اإبراهيم بن فهد اآل معيقل.وح�شل ال�شريف على لقب جائزة الإ�شرار يف مو�شمها الثالث، التي ينظمها �شندوق تنمية املوارد الب�شرية "هدف" بعد اأن حقق الن�شبة احت�شنته الذي احلفل يف احلا�شر اجلمهور اأ�شوات من الأعلى جانب اإىل الريا�ض، مبدينة عبدالرحمن بنت نورة الأمرية جامعة

اأ�شوات جلنة التحكيم .عبداحلليم �شدى حققت فيما ثانيا، القحطاين علي املت�شابق وحل الذين الثمانية املت�شابقني العمل وزير معايل م وكرن الثالث. املركز

تاأهلوا ملرحلة الت�شويت اإىل جانب ال�شركات الداعمة للجائزة .وعرب معاليه يف الكلمة التي األقاها خالل احلفل، عن �شعادته وفخره مناذج قدمت والتي امل�شابقة يف �شاركت التي بالق�ش�ض واعتزازه اجلائزة هذه اأهداف اأحد اأن موؤكدا الوطن، وبنات لأبناء م�شرفة ال�شباب من كال لدى النجاح الروح والإ�شرار على تنعك�ض اأن هي اجلن�شني على �شوق العمل لي�شهموا يف دفع م�شرية التنمية للمملكة، داعيا ال�شركات واملوؤ�ش�شات يف القطاع اإىل ال�شتثمار يف الطاقات

الوطنية وخو�ض هذا الرهان الذي لن يكون خا�شرا اأبدا.تكن مل اجلميع �شاهدها التي الإ�شرار ق�ش�ض اأن معاليه واأو�شح الإ�شرار فاإن وبالتايل اململكة، �شباب و�شابات على بال�شيء اجلديد اإن دائما �شت�شتمر التي وقيمه اأ�ش�شه واأحد الوطن هذا اأ�شا�ض هو �شاء الله. واأو�شح مدير عام �شندوق تنمية املوارد الب�شرية "هدف" عليه ت�شري الذي املبداأ اأن جهته، من النجيدي عبدالكرمي الدكتور ت�شجيع عملية على يقت�شر ل الثالث عامها يف الإ�شرار جائزة عن البحث يف اإ�شرارا والأكرث امللهمة الق�ش�ض اأ�شحاب وحتفيز نربا�شا النماذج هذه تكون اأن اإىل اأي�شا يهدف بل فح�شب، عمل

ي�شيء معامل الطريق للمجتمع ال�شعودي.

جدة-غفران اإبراهيماأعلن رجل الأعمال ال�شيخ علي ال�شويدي الراعي الر�شمي ملعر�ض " العرو�ض يف ن�شخته ال�شابعة التجميل مراكز لدعم جديدة مبادرة عن "األف ريال اإىل 100 باململكة، مببلغ مادي ي�شل �شعودي، وذلك يف احتفالية جميلة جمعت العديد من كبري وعدد املختلفة، الإعالم و�شائل من مبدينة الن�شائية التجميل �شالونات �شاحبات امل�شاركني بع�ض اإىل بالإ�شافة وخارجها، جدة يف معر�ض " العرو�ض 2016 " والذي من املقرر اأن يقام بجدة يف الفرتة من 25 اإىل 27 مار�ض املقبل، حيث اأعلن ماجد بن علي ال�شويدي خالل م�شاء اأقيمت التي الحتفالية يف األقاها كلمة

الأربعاء بجدة عن املبادرة. " �شركة يف اإننا ال�شويدي:" ماجد وقال الرائدة يف جمال ال�شركات " اإحدى ال�شويدي

العطور والتجميل، نعلن عن مبادرة جديدة لدعم حيث اأرجاءاململكة، عموم يف التجميل مراكز

األف اإىل 100 ر�شدنا دعما ماليا جمزيا ي�شل واحد، جتميلي ملركز �شنقدمه �شعودي، ريال

يكون قد حقق �شروطا وافية وفعلية يف الطريق اإىل خطوات التد�شني. وتطرق حامت القر�شي من اجلهة املنظمة ملعر�ض " العرو�ض 2016" �شركة " ملعر�ض واملوؤمترات املعار�ض لتنظيم ريفان العرو�ض 2016 " حيث قال " بالن�شبة للمعر�ض ، نحن اإننا اأرى العام، هذا ال�شابعة يف دورته من املعر�ض اإبراز على نعمل ومازلنا عملنا نبذل و�شوف الإعالمية الو�شائل جميع خالل جهودا كبرية وتكاليف باهظة حلملة الرتويج عن املعر�ض، و�شيكون للجهات امل�شاركة دور فاعل خالل من الزوار عدد زيادة يف امل�شاهمة يف

العرو�ض املميزة واجلوائز القيمة.تطرقت التي ال�شحافة لأ�شئلة املجال فتح ومت خاللها من �شيتم التي والآلية املبادرة حول اختيار مركز التجميل الذي �شيظفر مببلغ 100

األف ريال.

مكة املكرمة- وا�سالدكتور �شالح ال�شيخ اإمام وخطيب امل�شجد احلرام ف�شيلة اأو�شى والعلن ال�شر الله عز وجل يف بتقوى امل�شلمني اآل طالب، بن حممد وخ�شيته ومراقبته.وقال : اإن الأمن والأمان نعمة من الله على الب�شر، كما اأنه فطرة يتطلبها كل حي على هذه الأر�ض، ويف ظل الأمن يعبد النا�ض ربهم يف طماأنينة ويغدوا النا�ض اإىل معاي�شهم ومعاهدهم يف

�شكينة فتعمر الدنيا والآخرة.احلرام امل�شجد يف األقاها التي اجلمعة خطبة يف ف�شيلته واأ�شاف وتبنى الل�شو�ض خ�شية الأبواب على الأقفال تو�شع كما : اأم�ض ال�شدود خ�شية دمار الطوفان، فاإن على حدود البالد �شدودا واأبوابا يحر�شونها باإذن الله من طوفان ال�شر وخراب الديار، رجال ي�شهرون اإنهم املرابطون على الثغور لينام النا�ض وين�شبون لراحة الآخرين، واحلار�شون للحدود واحلافظون لالأمن، لفتا اأن الرباط هو الإقامة يف الثغور وهي الأماكن التي يخاف على اأهلها من العدو واملرابط هو املقيم على الثغور واملعد نف�شه للجهاد يف �شبيل الله والدفاع عن دينه

واإخوانه امل�شلمني وهو واجب اأمر الله به.واأفاد ال�شيخ اآل طالب اأن الرباط واجلهاد فرو�ض �شرعية لها معاملها وحدودها وفق ال�شريعة ل وفق الأهواء ول كما ي�شورها الأعداء اأو الدين حلفظ �شرع واجلهاد الربط اأن اإىل م�شريا ال�شفهاء، يتبناه فهو العليا الله هي كلمة لتكون قاتل والديار من والأموال والأنف�ض املجاهد يف �شبيل الله مت�شائال ف�شيلته فهل يعلي كلمة الله من يقتل امل�شلني يف امل�شاجد وينتهك احلرمات ويزعزع الأمن يف ديار الآمنني وي�شتهدف امل�شلمني قبل غريهم بالقتل والتخريب والتدمري، لفتا اأن من يحمي ثغور امل�شلمني ويدفع عنهم هو املرابط يف �شبيل الله، الذين يف املرابطون هم ويحر�شونها يوؤمنونها البالد حدود على يقفون

�شبيل الله.ووجه ف�شيلته ر�شالته للمرابطني قائال: اأيها املرابطون يف �شبيل الله الثواب العمل وجزيل فيه من عظيم اأنتم ما تغبطون على والله اإنكم فهنيئا لكم الأجر وال�شرف، اقتدوا بالنبي و�شحبه يف ذلك، ذكر الله

ودعاءه وال�شرب، واأب�شروا بالن�شر والظفر.

وزراء الداخلية العرب يجتمعون يف تون�ض

ال�ضريف الأكرث اإ�ضرارا يف اململكة لعام 2015

مبادرة جديدة لدعم مراكز التجميل باململكة

اآل طالب:الرباط واجلهاد فرو�ض �ضرعية لها معاملها وحدودها

مكة املكرمة - البالدال�شاملة التدريبية الدورة الأول اأم�ض اختتمت نظمها التي العدوى ومكافحة وال�شالمة للجودة ق�شم املخترب وبنك الدم مب�شت�شفى امللك عبدالعزيز املخترب ق�شم رئي�ض واأو�شح . املقد�شة بالعا�شمة الدكتور حممد الدو�شري اأن الدورة التي ا�شتمرت اأ�شبوعني، تهدف لتثقيف وتطوير مهارات العاملني اليدين لغ�شل ال�شحيحة الطرق وتناولت باملخترب، حالت يف الطوارئ وخمارج طرق على والتعرف حدوث اأي طارئ - ل �شمح الله - وكيفية الإبالغ عن وجود حدث ي�شتوجب ال�شتعداد وقرع جر�ض والكمامة اجلاكيت لب�ض طريقة وكذلك الإنذار والنظارة وكيفية التخل�ض منها وكيفية التخل�ض من

النفايات الطبية ال�شلبة وال�شائلة .الدكتور امل�شت�شفى مدير �شلنم الدورة ختام ويف من لكل والتقدير ال�شكر �شهادات بحريي هاين

اأ�شهم يف اإجناح الدورة.بالعا�شمة في�شل امللك م�شت�شفى ا�شتقبل كما املقد�شة اأم�ض عددا من طالب ثانوية �شريح القا�شي يرافقهم للتعليم، العامة لالإدارة التابعة مكة ب�شرق قاموا حيث جنبي، هاين الإ�شالمية التوعية اأمني

بزيارة املر�شى املنومني .التي كانت الورود والهدايا وقدموا خالل زيارتهم لها الأثر البالغ يف نفو�ض املر�شى املنومني بق�شمي اإىل الأطباء من ا�شتمعوا كما والباطنة، اجلراحة

�شرح عن الو�شع ال�شحي للمر�شى،

حائل - البالداإدارة التوعية والتثقيف يف ك�شف تقومي �شعبة عن الزراعة لوزارة التابعة الزراعي الإر�شاد طرق ومواعيد العمليات الزراعية لأ�شجار الفاكهة املختلفة، مبينا اأن هذه الأ�شجار تتكاثر بالتطعيم وتزرع مابني �شهري مار�ض واأبريل، وتطعم يف بداية �شهر مار�ض حتى �شهر �شبتمرب، فيما يبداأ العام دي�شمرب �شهر منت�شف من التقليم موعد

احلايل اإىل اآخر �شهر يناير من العام اجلديد.واأفاد التقومي اأن اأ�شجار الفاكهة ميكن تطعيمها تفتح قبل فرباير �شهر من الأخري الن�شف يف "النخيل" عن بينما تتكاثر �شجرة الطعم براعم �شهر بداية يف وتزرع )اأفرخ( الف�شائل طريق بعد وتقلم وتطعم اأكتوبر �شهر حتى مار�ض

اجلني وعند اإجراء عملية التعديل.طرفية عقل عرب "الزيتون" �شجرة وتتكاثر نهاية حتى فرباير �شهر يف وتزرع �شرطانات، الربيع ف�شل يف بالعني وتطعم اأكتوبر، �شهر فرباير، �شهر حتى يناير �شهر بداية يف وتقلنم بني م�شافة ترك مع كل�شية تربة يف وتزرع الأ�شجار فيما تتكاثر �شجرة "العنب" عن طريق اأ�شالك على راأ�شية وتزرع �شرطانات عقل عرائ�ض منخف�شة يف �شهر فرباير و �شهر مار�ض

وتقلم يف �شهر يناير و�شهر فرباير.اأو�شح التقومي "الرمان" فقد وبالن�شبة ل�شجرة ال�شرطانات عقل بطريقة تتكاثر اأنها الزراعي برتبة مار�ض و�شهر فرباير �شهر يف وتزرع و�شهر يناير �شهر يف وتقلم وتطعم كل�شية طريق عن التني �شجرة تكاثر حني يف فرباير، بداية كل�شية تربة يف وتزرع �شرطانات عقل يف وتطعم �شبتمرب �شهر حتى فرباير �شهر

�شهري يناير وفرباير.وكمية وم�شافات موعد على التقومي وا�شتمل التقاوي لبع�ض اأ�شناف اخل�شار مثل حم�شول "الطماطم" و"الفلفل" و"الباذجنان" التي تزرع يف موا�شم الربيع واخلريف بطول 75 �شنتيمرتا تقاوي 70 لها ويو�شع �شنتيمرتا، وعر�ض 50 "البطاط�ض" حم�شول وكذلك للدومن، جراما واخلريف الربيع موا�شم خالل يزرع الذي له ويو�شع �شنتيمرتا، 30 يف 75 مب�شافة تقاوي يف حدود 250 كيلوجراما، اأما حم�شول والقرع والكو�شا واخليار وال�شمام "البطيخ واخلريف الربيع مو�شم يف فيزرع الع�شلي" مرت 2.5 طول مب�شافة ال�شيف بداية حتى جرام 200 حدود يف وبتقاوي 1مرت، وعر�ض

حتى 400 جرام.

05�إعالن ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

راأ�س املال)550 مليون ريال( مدفوع بالكامل

ب�سم اهلل الرحمن الرحيموال�سالة وال�سالم على �سيدنا حممد وعلى اآله و�سحبه و�سلم

ال�سادة/ م�ساهمو �سركة جمموعة فتيحي القاب�سة املحرتمني ال�سالم عليكم ورحمة اهلل وبركاته،

ي�سر جمل�س اإدارة �سركة جمموعة فتيحي القاب�سة اأن ي�سع بني اأيديكم التقرير ال�سنوي للمجموعة وكذلك اأدائها خالل العام املايل 2015م.نبذة عن املجموعة

�سركة جمموعة فتيحي القاب�سة، هي �سركة م�ساهمة �سعودية م�سجلة يف اململكة العربية ال�سعودية مبوجب القرار الوزاري رقم 1058 بتاريخ 9 رم�سان 1418هـ، وال�سجل التجاري رقم 4030085128 ال�سادر يف مدينة جدة بتاريخ 2 �سعبان 1412هـ، املوافق

5 فرباير 1992م.الهدايا من الرفاهية وب�سائع واملجوهرات الذهب جتارة جمال يف العريق اال�سم وهو 1907م، العام اإىل فتيحي ا�سم يعود والكري�ستال والف�سيات والتحف واأطقم ال�سيني واملالب�س الرجايل والن�سائي واالأطفال واالأقم�سة من اأجود واأفخر اخلامات . وقد تو�سعت املجموعة يف املجاالت التي تعمل فيها، فلديها قطاع التجزئة )فروع حتمل ا�سم فتيحي، وفتيحز، واإم فتيحي، وبيبي لال�ستثمارات العاملية �سدوق )�سركة خالل من اال�ستثمار وقطاع ومملوكي(، ولوبانا�سيه، مانيتي والورا تاتي، وتاتو فتيحي، م�ست�سفى وكذلك بجدة الدويل الطبي املركز م�ست�سفى يف م�ساهمتها عرب الطبي القطاع يف اال�ستثمار جانب اإىل القاب�سة(، مل والتي العقاري( لال�ستثمار اخلليجية )مدماك التابعة ال�سركة خالل من العقاري اال�ستثمار وقطاع بالقاهرة، الفوؤاد دار تبداأ ن�ساطها الت�سغيلي حتى االآن. وترتكز معار�س التجزئة يف جدة والريا�س كما توجد بع�س الفروع االأخرى مبكة واملدينة املنورة واخلرب وينبع واالأح�ساء. ويبلغ راأ�سمال جمموعة فتيحي القاب�سة 550 مليون ريـال مق�سمة اإىل 55 مليون �سهما. و�سركة جمموعة فتيحي القاب�سة هي –ال�سركة الوحيدة يف جمالها باململكة- امل�سجلة يف �سوق االأوراق املالية ال�سعودية »تداول« منذ عام 2000م. ويدير املجموعة جمل�س اإدارة موؤلف من �سخ�سيات بارزة ذات خربة عالية يف املجاالت املالية واالإدارية والتجارية. ومتتلك املجموعة روؤية اإ�سرتاتيجية للمرحلة القادمة ت�سعى لتطبيقها خا�سة فيما يتعلق بالتو�سع اجلغرايف واغتنام الفر�س

اال�ستثمارية لتعظيم حقوق امل�ساهمني وزيادة الربحية.اأول:- الأن�سطة الرئي�سية للمجموعة

ت�ستمل االأن�سطة الرئي�سية للمجموعة على ما يلي:- امل�ساركة بتاأ�سي�س ال�سركات واال�ستثمار فيها بن�سبة متكن ال�سركة من االإدارة وال�سيطرة على تلك ال�سركات،

- ت�سنيع وجتارة اجلملة والتجزئة يف امل�سوغات واملجوهرات واملعادن الثمينة واالأحجار الكرمية،- جتارة اجلملة والتجزئة يف االأواين املنزلية واأدوات املائدة والتحف والهدايا واالأقم�سة وامللبو�سات.

ثانيا:- اإ�سرتاتيجية املجموعةتتلخ�س االإ�سرتاتيجية العامة للمجموعة يف ثالثة حماور رئي�سية:

املحـور الأول:يتمثل هذا املحور يف تطوير البنية التحتية للمجموعة واإعدادها لتحقيق االأهداف واخلطط امل�ستقبلية،من خالل ا�ستقطاب وتدريب

وتطوير الكوادر الب�سرية املوؤهلة، وتطوير الهيكل االإداري وو�سع اأنظمة اإدارية حديثة تتما�سى مع التوجه االإ�سرتاتيجي للمجموعة.املحور الثاين:

يتعلق باإ�سرتاتيجية النمو، من خالل التو�سع اجلغرايف وفتح قنوات بيعية جديدة ويدخل �سمن هذا االإطار فتح معار�س جديدة واال�ستحواذ على �سركات قائمة تعمل يف اإطار اأن�سطة املجموعة اأو االندماج معها.

املحور الثالث:اإمكانيات من واال�ستفادة جديدة جماالت يف الواعدة الفر�س ا�ستغالل خالل من الدخل م�سادر تنويع باإ�سرتاتيجية يتعلق مزادات كدار )Fitaihi’s( اجلديدة التجارية العالمة بتاأ�سي�س 2015م عام خالل املجموعة قامت وقد املجموعة. وموارد متخ�س�سة يف املجوهرات واملقتنيات الراقية. وقد عقدت هذه العالمة التجارية اجلديدة مزادين للمجوهرات يف مدينة جدة يف 22 مايو و3 دي�سمرب 2015م و�سجلت مبيعات جيدة بف�سل اهلل تعاىل. كما يجري االإعداد للمزاد الثالث والذي �سيعقد مبدينة

الريا�س مب�سيئة اهلل خالل الربع الثاين من عام 2016م.اإ�سرتاتيجية التو�سع اجلغرايف:

تنتهج اإدارة املجموعة خطة طموحة لزيادة تو�سعها اجلغرايف بافتتاح املزيد من الفروع خا�سة يف جمال االإك�س�سوارات الن�سائية )Le Panaché - ( وم�ستلزمات امللكة. ومن املنتظر افتتاح الفرع الثاين للعالمة التجارية )لوبانا�سيهfashion jewelry(مببنى احلمد �سارع االأمري �سلطان يف جدة خالل الربع االأول من عام 2016م، و�سيتم مب�سيئة اهلل افتتاح الفرع الثالث يف مدينة الذهب واملجوهرات لتجارة )M. Fitaihi( التجارية العالمة تاأ�سي�س الثاين من عام 2016م. كما مت الربع الريا�س خالل

وافتتاح اأول فرع لها مبدينة جدة.اإ�سرتاتيجية ال�ستحواذ:

اإىل وا�ستقطاب �سرائح جديدة من اإ�سرتاتيجية اال�ستحواذ اإىل رغبتها يف الو�سول اإدارة املجموعة على تدعيم يرجع حر�س العمالء، وذلك بغية تدعيم اأن�سطة املجموعة وزيادة ح�ستها يف �سوق ال�سلع الكمالية باململكة.

ثالثا:- التوقعات امل�ستقبلية واملخاطر املحتملةالتوقعات امل�ستقبلية لأعمال املجموعة

ت�سعى املجموعة حاليا للتو�سع يف اأعمالها واأن�سطتها مع االأخذ بعني االأعتبار الظروف االقت�سادية احلالية، حماولة اغتنام كافة الفر�س اال�ستثمارية املتاحة اأمامها وت�سخري كافة االإمكانات املادية والب�سرية املمكنة لتحقيق هذا الهدف.

املخاطر املحتملةاأ- املخاطر الت�سغيلية

الفروع والأن�سطة غري املربحةب�سكل دوري تقوم اإدارة املجموعة بعمل درا�سة مف�سلة عن االأداء اخلا�س بكل اإ�سم جتاري وفرع ومنطقة. وتظهر هذه التقارير ب�سكل اأ�سا�سي حجم وتكلفة املبيعات لكل فرع على حده، وت�سري اإىل بع�س التوقعات التي ميكن العمل بناءا عليها. ومع ذلك قد ال حتقق بع�س الفروع النتائج املتوقعة لها ب�سبب عوامل خارجية كالتغريات التي تطراأ على ظروف ال�سوق، اأو �سلوك العميل اأو تغري الذوق العام. ويف مثل هذه احلالة قد ت�سطر ال�سركة الإغالق اأو اإحداث تعديالت على بع�س هذه الفروع لتحقيق االأهداف

العامة لل�سركة واأهمها زيادة املبيعات والربحية.املخزون

اإن من �سمن اأهم املخاطر -التي ميكن اأن تواجه ال�سركات التي تعمل يف جمال مبيعات التجزئة ب�سكل عام، وب�سائع الرفاهية ب�سكل خا�س- عدم قدرة تلك ال�سركات على ت�سويق ب�سائعها، حيث اأن املخزون الراكد اأو الزائد يجمد جزءا من راأ�س املال ويوؤثر وحتليل املرتاكمة اخلربات على بناءا املخزون قيمة يف االنخفا�س قيمة بتقدير ال�سركة وتقوم الربحية. هام�س على �سلبا اأعمار املخزون واحلالة الراهنة له، وي�ساوي هذا التخفي�س قيمة الفرق بني تكلفة املخزون وقيمته ال�سوقية املقدرة، ويف حال اأن حيث اأخرى مرة املخزون تخفي�س اإىل اللجوء يتم اأن ميكن االإدارة، توقعات من اأقل امل�ستقبلية الفعلية الظروف جاءت اإليها يف تقدير قيمة االنخفا�س يف املخزون قد تتغري من فرتة الأخرى وفقا الأية التقديرات واالفرتا�سات التي يتم اال�ستناد

م�ستجدات م�ستقبلية.املخاطر املتعلقة بالتو�سع اجلغرايف

جديدة. جتارية اأ�سماء طرح وكذلك ال�سعودية العربية اململكة داخل الفروع من املزيد افتتاح املجموعة خطط �سمن من وتعتمد قدرة املجموعة يف اإدارة هذا التو�سع على قدرتها على التخطيط واملتابعة واإيجاد املواقع املنا�سبة للفروع واال�ستمرار يف تطبيق وتطوير االأنظمة الت�سغيلية واملالية ونظم احلا�سب االآيل، وتوفري وتدريب واإدارة مواردها الب�سرية. وطاملا اأن لدى االإدارية التكاليف والت�سويق، وكذلك والتوزيع واالإنتاج التاأ�سي�س الراأ�سمالية وتكاليف النفقات القدرة على تغطية ال�سركة

التي تتحملها يف تطوير مثل هذه الفروع اجلديدة .املخاطر املتعلقة باملوارد الب�سرية

يعتمد اأداء املجموعة ب�سكل رئي�سي على خربات ومهارات وقدرات م�سئوليها التنفيذيني وكبار موظفيها االآخرين. ويتوقف االأداء امل�ستقبلي للمجموعة بدرجة كبرية على قدرتها على ا�ستقطاب اأفراد من ذوي الكفاءات واملوؤهالت العالية وكذلك القدرة على االحتفاظ بهم، حيث اأن املناف�سة �سديدة، يف الوقت احلايل، على مثل هوؤالء املوظفني الذين لديهم اخلربات الوا�سعة املطلوبة.

ب- خماطر ال�ستثمار اأن اإال اإن لال�ستثمار يف االأ�سهم مزايا عديدة مثل االرتفاع يف قيمة تلك االأ�سهم بال�سوق واحل�سول على توزيعات نقدية منها،

خماطرها تكمن يف عدة جوانب من املخاطر كما يلى :-1- خماطر اقت�سادية

االقت�سادية واالأن�سطة االأ�سهم موؤ�سرات م�ستوى يف للتغريات نتيجة فيها امل�ستثمر لالأ�سهم العادلة القيمة انخفا�س يف تكمن وكذلك تاأثر نتائج اأعمال تلك ال�سركات باحلالة االقت�سادية يف االأ�سواق التي تعمل فيها.

2- خماطر العملةتتاأثر قيمة اال�ستثمارات املتاحة للبيع لدى ال�سركة يف �سوق املال امل�سري ب�سعر �سرف اجلنيه امل�سري مقابل الدوالر االأمريكي -وبالتايل الريـال ال�سعودي- من فرتة الأخرى مما قد يكون له اأثر �سلبي على قيمة تلك اال�ستثمارات، حيث اأن 48% من �سايف ا�ستثمارات املجموعة املتاحة للبيع كما يف 31 دي�سمرب 2015م مببلغ 90.7 مليون ريـال �سعودى هي ا�ستثمارات يف جمهورية م�سر

العربية.3- خماطر تقلبات الأ�سعار

اأ�سعار االأ�سهم حيث يوجد لل�سركة ا�ستثمارات يف �سوق املال ال�سعودي، تخ�سع اال�ستثمارات املتاحة للبيع لدى ال�سركة ملخاطر وكذلك يف �سوق املال امل�سري.

جـ- خماطر اأخرى بتلك امل�ستهدفني للعمالء املالية املالءة تتاأثر اململكة؛ فقد مبا�سر باحلالة االقت�سادية يف ب�سكل املجموعة اأداء 1(- يرتبط

احلالة االقت�سادية.2(- يرتبط منو املجموعة بقدرتها على زيادة املبيعات عرب افتتاح املزيد من الفروع اجلديدة، وتقوم ال�سركة لتحقيق هذا الهدف وال�سروط واملدد االأ�سعار التاأجري ومناق�سة بينها واتخاذ قرار واملفا�سلة املواقع وانتقاء التخطيط االأن�سطة مثل بالكثري من الرئي�سي. وعليه، فاإن جناح اأنظمة احلا�سب االيل وربطها باملقر املواقع وجتهيزها وتاأ�سي�س االأخرى بالعقود املربمة، وتهيئة

ال�سركة يف حتقيق هذا النمو يرتبط ب�سكل كبري بقدرتها على القيام بكل هذه االأن�سطة بنجاح.للوفاء وتدريبها املنا�سب الوقت يف الب�سرية املــوارد توفري على اأي�سا النمو يف اال�ستمرار على املجموعة قدرة ترتبط -)3

باحتياجات املعار�س اجلديدة وا�ستقطاب الكفاءات االإدارية واخلربات الالزمة.4(- يتاأثر حجم مبيعات وربحية ال�سركة بتوقيت املوا�سم وبالتايل قد تتعر�س ربحية ال�سركة للتذبذب من فرتة اإىل اأخرى

خالل ال�سنة الواحدة.5(- تعمل ال�سركة يف بيئة تناف�سية عالية حيث يعمل الكثري من موؤ�س�سات التجزئة واجلملة يف نف�س املجاالت التي تعمل فيها ال�سركة، ويرتبط منو ال�سركة وم�ستويات اأرباحها، لي�س فقط على قدرتها على املناف�سة بنجاح، ولكن على احلفاظ على موقعها

التناف�سي املتقدم.فاإن املالية و�سجالتها اأن�سطتها والرقابة على اأ�سولها اإدارة االآيل يف اأنظمة احلا�سب ال�سركة بدرجة كبرية على تعتمد -)6

ا�ستمرار ال�سركة يف اأداء اأن�سطتها على وجه مر�س مرتبط با�ستمرار عمل تلك االأنظمة بكفاءة.7(- قد تتاأثر ال�سركة اأي�سا ببع�س املخاطر التي يتعر�س لها موردو ال�سركة باخلارج مثل ارتفاع اأ�سعار م�ستلزمات االإنتاج )خا�سة دائما ال�سركة ت�سعى ولهذا بالدهم، يف ال�سيا�سي والو�سع االقت�سادية الظروف وكذلك الكرمية( واالأحجار واالأملا�س الذهب

لتو�سيع قاعدة املوردين واملناطق االإقليمية التي يعمل بها هوؤالء املوردين للحد من هذه املخاطر قدر امل�ستطاع.8(- قد تتاأثر مبيعات ال�سركة اأي�سا يف حال تطبيق قرار تخفي�س �ساعات عمل املعار�س التجارية.

9(- تاأثر املنطقة باالأحداث ال�سيا�سية املحيطة مما قد يوؤثر م�ستقبال على اأن�سطة ال�سركة ب�سكل عام.10(- ارتفاع اأ�سعار اإيجارات العقارات باململكة مما قد يوؤدي اإىل زيادة اإيجارات معار�س البيع.

رابعا : الأداء املايلاأ- ملخ�ص النتائج املالية

قائمة الدخل )بالألف ريال(:

البيان 2014م •2015م

بعد اإعادة التبويب2014م

قبل اإعادة التبويب2011م2012م2013م

237،262322،085322،085261،636256،892148،131اإيراد الن�ساط)104،052()130،248()125،917()155،542()155،542()136،141(تكاليف الن�ساط

101،121166،543166،543135،719126،64444،079جممل ربح الن�ساطو ت�سويقية م�ساريف

اإدارية وعمومية)119،465()115،981()115،981()93،965()84،108()78،681(

�ـــســـايف االإيــــــــــرادات )امل�سروفات( االأخرى

1،5159719711،159452)164(

نتائج من ال�سركة ح�سة اأعمال �سركة زميلة

29،75425،7170000

)11،500()8،907()7،198()7،104()7،104()7،201(الزكاة)46،266(5،72470،14644،42935،71534،081�سايف الدخل )اخل�سارة(

قائمة املركز املايل )بالألف ريال(:

البيان 2014م •2015م

بعد اإعادة التبويب2014م

قبل اإعادة التبويب2011م2012م2013م

320،453300،966300،966313،386358،461326،406موجودات متداولة53،46852،59152،59149،64150،29735،735مطلوبات متداولة

266،985248،375248،375263،745308،164290،671راأ�س املال العاملاملوجودات غري املتداولة

) طويلة االأجل(343،238411،875420،784344،314266،328255،189

الثابتة املـــوجـــودات وحتت التنفيذ

113،880118،887118،887115،375106،744104،201

777،571831،728840،637773،075731،533685،796اإجمايل املوجودات53،46852،59152،59149،64150،29735،735املطلوبات املتداولة••

ـــــات غـــري ـــــوب ـــــطـــــل املاملتداولة

20،41820،89720،89718،25815،85914،401

73،88673،48873،48867،89966،15650،136اإجمايل املطلوبات550،000550،000550،000550،000550،000500،000راأ�س املال املدفوع

153،685208،240217،149155،176115،377135،660االحتياطيات واالأرباح املبقاة703،685758،240767،149705،176665،377635،660حقوق امل�ساهمني

ـــايل املــطــلــوبــات ـــم اإجوحقوق امل�ساهمني

777،571831،728840،637773،075731،533685،796

2015م. عام عر�س مع لتتفق وذلك 2014م لعام املالية القوائم عر�س اإعادة • مت املطلوبات املتداولة التزامات للموردين واملخ�س�سات اخلا�سة بالزكاة ال�سرعية. •• ت�سمل

ملخ�ص النتائج الت�سغيلية والعمليات:

البيان2014م •2015م

التغري )%( الن�سبة من املبلغالن�سبة من املبلغااليرادات )%(

االيرادات )%()26.34( %-322،085-237،262اإيرادات الن�ساط

)39.28( %51.71 %42.62166،543 %101،121جممل ربح الن�ساطمن الدخل )اخل�سارة(

-15.80 %50،880)7.42( %)17،607(العمليات الرئي�سية

)91.84( %21.78 %70،146 2.41 %5،724�سايف الدخل وذلك لتتفق مع عر�س عام 2015م. 2014م لعام املالية القوائم عر�س اإعادة • مت

بلغت نتائج العمليات الت�سغيلية خالل عام 2015م، حتقيق خ�سائر 17.6 مليون ريـال مقابل اأرباح بلغت 50.88 مليون ريـال خالل عام 2014م ويعود ذلك ب�سكل رئي�سي اإىل حم�سلة الفرق بني اجلوانب االإيجابية وال�سلبية التالية:

الإيجابية • اجلوانب - انخفا�ص امل�سروفات البيعية والإدارية:

انخفا�س اإجمايل م�سروفات البيع والتوزيع واالإدارية خالل عام 2015م حيث بلغت 111.8 مليون ريـال مقارنة مببلغ 114.5 مليون ريـال خالل عام 2014م، وبن�سبة %2.4.

ال�سلبية • اجلوانب - انخفا�ص املبيعات:

خالل ريـال مليون 298.4 بلغت مببيعات مقارنة 2015م عام خالل ريال مليون 263.6 بلغت مبيعات املجموعة حققت حيث عام 2014م وبن�سبة انخفا�س قدرها 11.7% وذلك ب�سبب انخفا�س الطلب على ال�سلع الكمالية حيث انخف�ست مبيعات الذهب واملجوهرات بن�سبة 8.88% لتحقق مبيعات قدرها 190.8 مليون ريـال عام 2015م مقارنة مببيعات بلغت 209.4 مليون ريـال فى عام 2014م، مع انخفا�س مبيعات القطاعات االأخرى بن�سبة 18.31% لتبلغ 72.7 مليون ريـال عام 2015م مقارنة مببيعات بلغت 89 مليون ريال فى عام 2014م؛ مما اأدى اإىل انخفا�س جممل ربح املبيعات ليبلغ 127.4 مليون ريال خالل عام 2015م مقارنة

مببلغ 142.9 مليون ريال خالل عام 2014م، وبانخفا�س بلغ 15.5 مليون ريال وبن�سبة قدرها %10.8. - حتقيق خ�سائر ا�ستثمارات:

حققت املجموعة خ�سائر ا�ستثمارات مببلغ 26.3 مليون ريال خالل عام 2015م مقارنة باأرباح ا�ستثمارات بلغت 23.6 مليون ريـال خالل عام 2014م ويرجع ذلك ب�سكل رئي�سي اإىل ما يلي:

اأ- ت�سجيل قيمة انخفا�س غري موؤقت بلغ 40.7 مليون ريال خالل عام 2015م يف قيمة اال�ستثمارات املتاحة للبيع وذلك نظرا لهبوط االأ�سواق املالية حيث مت ت�سجيل خ�سائر انخفا�س غري موؤقت يف ا�ستثماراتنا يف اململكة العربية ال�سعودية بلغت 31 مليون

ريال باالإ�سافة اإىل 9.7 مليون ريال عن ا�ستثماراتنا يف جمهورية م�سر العربية.ب- حتقيق اأرباح بلغت 12 مليون ريال خالل عام 2014م نتيجة بيع املجموعة ح�سة من اأ�سهمها اململوكة يف �سركة الن�ساجون

ال�سرقيون مب�سر وذلك ح�سب االإعالن املن�سور بتداول بتاريخ 15 اإبريل 2014م. - خم�س�ص املخزون:

قامت املجموعة بتكوين خم�س�س للب�ساعة بطيئة احلركة مببلغ 4.9 مليون ريال خالل عام 2015م مقارنة بتكوين خم�س�س ب�ساعة بطيئة احلركة خالل عام 2014م مببلغ 1.2 مليون ريال وبزيادة بلغت 3.7 مليون ريال.

- اإطفاء موجودات غري ملمو�سة:مت ت�سجيل انخفا�س يف قيمة موجودات غري ملمو�سة مببلغ 2 مليون ريال خالل عام 2015م.

ب- موجودات ومطلوبات املجموعةبلغ اإجمايل موجودات املجموعة 777.57 مليون ريال كما يف 2015/12/31م، منها 41.2% موجودات متداولة قيمتها 320.45 مليون ريـال، مقابل مطلوبات متداولة مببلغ 53.47 مليون ريـال، ومبعدل تداول قدره 5.99 مرة تقريبا، وتعك�س قدرة املجموعة

على مواجهة التزاماتها ق�سرية االأجل.كما بلغ اإجمايل مطلوبات املجموعة 73.89 مليون ريال يف نهاية عام 2015م، مقارنة بــ 73.49 مليون ريال يف نهاية عام 2014م،

وبن�سبة ارتفاع 0.54%. كما بلغ اإجمايل املطلوبات 9.5% من اإجمايل املوجودات و10.5% من اإجمايل حقوق امل�ساهمني.جـ- نتائج الأعمال

بلغ �سايف الدخل خالل عام 2015م، 5.72 مليون ريـال مقابل �سايف دخل بلغ 70.15 مليون ريال خالل عام 2014م وبانخفا�س قدره 91.8%، يعود �سبب االنخفا�س يف �سايف الربح ب�سكل رئي�سي اإىل حم�سلة الفرق بني اجلوانب االإيجابية وال�سلبية لالأن�سطة الت�سغيلية باالإ�سافة اإىل التايل:

الإيجابية • اجلوانب - اأرباح ال�ستثمار يف �سركات زميلة:

ت�سجيل املجموعة ح�ستها يف اأرباح �سركة زميلة )املركز الطبي الدويل( حيث بلغت 29.8 مليون ريال خالل عام 2015م مقارنة مببلغ 25.7 مليون ريال خالل عام 2014م، وبارتفاع ن�سبته %16.

وجتدر االإ�سارة اإىل اأن املجموعة قد بداأت يف تطبيق معيار املحا�سبة عن اال�ستثمار وفق طريقة حقوق امللكية عن ا�ستثمارها يف املركز الطبي للمجموعة بع�سوية تاأثري جوهري يتمثل يف تعيني ع�سوين ممثلني املايل 2015م، وذلك لوجود العام االأول من الربع الدويل من بداية

جمل�س اإدارة املركز الطبي الدويل، وقد مت ت�سوية اأر�سدة اال�ستثمار واالأرباح املبقاة ونتائج االأعمال باأثر رجعي لعام 2014م.- زيادة الإيرادات الأخرى:

حتقيق زيادة يف االإيرادات االأخرى خالل عام 2015م حيث بلغت 1.5 مليون ريال مقارنة مببلغ 972 األف ريال خالل العام 2014م وبن�سبة قدرها %54.3.ال�سلبية • اجلوانب

- زيادة م�سروف الزكاة:مت ت�سجيل زيادة يف م�سروف الزكاة بن�سبة 1.4% لتبلغ 7.2 مليون ريـال خالل عام 2015م مقارنة مببلغ 7.1 مليون ريـال خالل عام 2014م.

د- املبيعاتيو�سح اجلدول التايل حتليل املبيعات ح�سب االأن�سطة:

البيانال�سنةباالألف ريال

االإجمايلخارج اململكةال�سعودية190،824-190،824مبيعات الذهب واملجوهرات2015م

72،731-72،731مبيعات اأخــرى263،5550263،555االإجمايل

209،373-209،373مبيعات الذهب واملجوهرات2014م89،074-89،074مبيعات اأخــرى

298،4470298،447االإجمايلويو�سح اجلدول التايل تاأثري كل ن�ساط على اإجماىل االإيرادات:

البيان2015م

األف ريال2014م

األف ريال263،555298،447اإيرادات الن�ساط التجاري3،46049،356اإيرادات ن�ساط اال�ستثمار

267،015347،803اإجماىل االإيراداتكما يو�سح اجلدول التايل التحليل اجلغرايف للمبيعات:

البيان2015م

األف ريال2014م

األف ريال172،956200،935مبيعات املنطقة الغربية86،53291،253مبيعات املنطقة الو�سطى

4،0676،259مبيعات املنطقة ال�سرقية--خارج اململكة

263،555298،447اإجماىل املبيعات

ويو�سح اجلدول التايل التحليل اجلغرايف لالإيرادات:

البيــان2015م

األف ريال2014م

األف ريالاإيرادات قطاع التجزئة

263،555298،447اململكة العربية ال�سعودية --خارج اململكة

263،555298،447االإجماىلاإيرادات قطاع اال�ستثمار

1،05926،777اململكة العربية ال�سعودية 22،579)437(جمهورية م�سر العربية

2،838البحرين3،46049،356االإجماىل

267،015347،803اإجماىل االإيرادات

نتائج اأعمال قطاعات املجموعة:اأن�سطة ال�سركة االأم )�سركة جمموعة فتيحي القاب�سة( وال�سركة التابعة �سركة جتارة ال�سلع الكمالية الثمينة املحدودة اإن �سدوق �سركة ن�ساط ويتمثل واالإك�س�سوارات. واملفرو�سات واملالب�س الثمينة وال�سلع واملجوهرات الذهب جتارة يف ترتكز الن�ساط العقاري يف لال�ستثمار �سركة مدماك اخلليجية ن�ساط يتمثل بينما اال�ستثمارية، االأن�سطة القاب�سة يف لال�ستثمارات العقاري )مل تبداأ ن�ساطها الت�سغيلي بعد(، ويتمثل ن�ساط �سركة حمبات التجارية يف جتارة التجزئة يف االإك�س�سوارات وال�ساعات، كما يتمثل ن�ساط �سركة توطني ال�سعودية لل�سيانة والت�سغيل يف تقدمي خدمات ال�سيانة العامة و�سيانة املكيفات واحلا�سبات

والنظافة والت�سغيل للم�سانع وال�سركات واملباين واملحالت و�سيانة االأالت واملعدات واملركبات )مل تبداأ ن�ساطها الت�سغيلي بعد(.تتاألف قطاعات ال�سركة مما يلي:-

االإجمايلالن�ساط العقاريالن�ساط اال�ستثماريالن�ساط التجاري2015م باالألف ريال �سعودي263،5553،4600267،015اإيرادات

127،4143،4600130،874جممل ربح الن�ساط2،2643،46005،724�سايف ربح ال�سنة

434،264343،23869777،571املوجودات73،8870073،887املطلوبات

االإجمايلالن�ساط العقاريالن�ساط اال�ستثماريالن�ساط التجاري2014م باالألف ريال �سعودي347،803-298،44749،356اإيرادات

192،260-142،90449،356جممل ربح الن�ساط70،146-20،79049،356�سايف دخل ال�سنة

419،784411،87569831،728املوجودات73،489--73،489املطلوبات

ويو�سح اجلدول التايل اأ�سماء ال�سركات التابعة والن�ساط الرئي�سي لها واملحل الرئي�س لعملياتها والدولة حمل تاأ�سي�سها:ــــدوق ــــركــــة �ــــس ــــس �لال�ستثمارات العاملية “ذات الـــقـــابـــ�ـــســـة

م�سئولية حمدودة”

حمبات �سركة الــــتــــجــــاريــــة م�سئولية “ذات

حمدودة”

ال�سلع جتارة �سركة الثمينة الكمالية “ذات املــــحــــدودة م�سئولية حمدودة”

�ــــســــركــــة مــــدمــــاك لال�ستثمار اخلليجية “ذات ــــاري ــــق ــــع ال

م�سئولية حمدودة”

�ــــســــركــــة تـــوطـــني لل�سيانة ال�سعودية “ذات ــل ــي ــغ ــس ــ� ــت وال

م�سئولية حمدودة”ــاط ــس ــ� ــن ال

الرئي�سياملــــ�ــــســــاركــــة ـــس ـــ� ـــي ـــس ـــاأ� ـــت بــــركــــات ــــس ــــ� الواال�ــســتــثــمــار بن�سبة فــيــهــا ال�سركة متكن االإدارة ــــن موال�سيطرة على تلك ال�سركات.

جتـــــارة اجلــمــلــة ـــتـــجـــزئـــة يف والــوارات ــس ــ� ــس االإكــ�والـــــ�ـــــســـــاعـــــات واالأواين املنزلية املــائــدة واأدوات واملرايا والتحف واملــــلــــبــــو�ــــســــات

اجلاهزة.

ــــــراء ــــــس ـــــع و� ـــــي بالثمينة املـــعـــادن الكرمية واالأحجار

واملجوهرات.

االأرا�سي �سراء ــــــد ــــــس ــــــ� ــــــق بعليها الـــبـــنـــاء ــا ــاره ــم ــث ــت ــس وا�اأو بــــالــــبــــيــــع ل�سالح التاأجري واإدارة ال�سركة وتطوير العقار.

ال�سيانة خــدمــات تــقــدمي املكيفات و�سيانة العامة واحلــا�ــســبــات والــنــظــافــة والـــتـــ�ـــســـغـــيـــل لــلــمــ�ــســانــع ــــركــــات واملــــبــــاين والــــ�ــــساالأالت و�سيانة واملــحــالت واملــــــعــــــدات واملــــركــــبــــات واالأجهزة وخدمات جتارية

وت�سدير وت�سويق للغري.100%100%80%100%100%ن�سبة امللكية

ال متار�س ن�ساطا حالياال متار�س ن�ساطا حالياعاملةعاملةعاملةاحلالة100 األف100 مليون5 مليون100 األف100 مليونراأ�س املال – ريالعــــدد االأ�ــســهــم/احل�س�س اململوكة

100.00010040.000100.000100

قــــــــرو�ــــــــس لــــ�ــــســــركــــات تابعة – ريال

--12.02 مليون7.18 مليون-

من قـــرو�ـــس ـــــات ـــــرك ـــــس �تابعة – ريال

84 األف85.26 مليون--17.62 مليون

املحل الرئي�س لعملياتها

جدةجدةجدةجدةجدة

حمل الدولة التاأ�سي�س

ال�سعوديةال�سعوديةال�سعوديةال�سعوديةال�سعودية

هــ- ال�ستثمارات1- ال�سركات الزميلة

املركز الطبي الدويل:يبلغ راأ�سمال �سركة املركز الطبي الدويل )�سركة م�ساهمة مقفلة مبوجب قرار معايل وزير التجارة وال�سناعة )قرار وزاري( رقم )ق/99( بتاريخ 1437/04/08 باملوافقة على حتول �سركة املركز الطبي الدويل من �سركة ذات م�سئولية حمدودة اإىل �سركة

م�ساهمة مقفلة( مبلغ 689.93 مليون ريـال، وتقدر م�ساهمة جمموعة فتيحي بن�سبة %19.34.جمموعة ا�ستثمارات )اإحدى الدويل الطبي املركز م�ست�سفى �سركة اإدارة جمل�س فتيحي ح�سن اأحمد وليد الدكتور/ ويراأ�س �سركة اإدارة جمل�س لرئي�س االأوىل الدرجة من قريب وهو امل�ست�سفى، راأ�سمال من %9.42 ح�سة وميتلك القاب�سة(، فتيحي

جمموعة فتيحي القاب�سة. 2- ال�ستثمارات املتاحة للبيع

�سركة اجلوف للتنمية الزراعية: راأ�سمالها 300 مليون ريـال �سعودي وتقدر م�ساهمة جمموعة فتيحي فيها بن�سبة 9.67% يف �سركة م�ساهمة �سعودية مدرجة يبلغ نهاية عام 2015م. ويتمثل ن�ساطها الرئي�سي يف االإنتاج الزراعي بنوعيه النباتي واحليواين وت�سنيع وت�سويق املنتجات الزراعية واحليوانية، وتعترب منطقة امل�سروع من اأف�سل مناطق اململكة من حيث خمزونها من املياه اجلوفية وخ�سوبة تربتها ومالءمة مناخها.

م�ست�سفى دار الفوؤاد:املخ واالأع�ساب وزرع االأع�ساء، الدموية وجراحة القلب وال�سدر واالأوعية رائدة فى جراحة الفوؤاد مب�سر تعد م�ست�سفى دار باالإ�سافة اإىل تقدمي اخلدمات الطبية املتكاملة وذلك من خالل الطاقم الطبي واالإداري وطاقم التمري�س يف كافة التخ�س�سات

وتقدر م�ساهمة جمموعة فتيحي فيها بن�سبة %5.34 .ومتتلك �سركة �سدوق العاملية لال�ستثمارات القاب�سة -الذراع ال�ستثماري ملجموعة فتيحي القاب�سة- ا�ستثمارات

اإ�سرتاتيجية طويلة الأجل وبيانها كما يلي:�سركة الن�ساجون ال�سرقيون لل�سجاد:

تعد الن�ساجون ال�سرقيون من ال�سركات الرائدة يف �سناعة ال�سجاد امليكانيكي يف العامل. وتقدر م�ساهمة جمموعة فتيحي فيها اإىل 141 مليون مرتا لت�سل االإنتاجية الطاقة امل�ستمر يف التو�سع ال�سركة من بن�سبة 4%. وعلى مدار 3 عقود متتالية متكنت

مربعا يتم اإنتاجها عرب 10 م�سانع يف كل من جمهورية م�سر العربية، الواليات املتحدة االأمريكية وجمهورية ال�سني ال�سعبية.ال�سركة العربية للخزف )اأرا�سمكو(:

م�سر فى ال�سحية االأدوات واإنتاج اخلزفية ال�سناعات جمال يف الــرواد من العربية م�سر بجمهورية اأرا�سمكو �سركة تعترب حيث تاأ�س�ست ال�سركة عام 1975م. وتعمل م�سانع ال�سركة بكامل طاقتها االإنتاجية لتلبية احتياجات ال�سوق امل�سري وال�سرق

االأو�سط، عالوة على تطوير ت�ساميم ع�سرية تتنا�سب واأذواق امل�ستهلكني وتقدر م�ساهمة جمموعة فتيحي فيها بن�سبة %5.07.3- ال�سركات التابعة

�سركة جتارة ال�سلع الكمالية الثمينة املحدودة:تبلغ ح�سة جمموعة فتيحي القاب�سة يف �سركة جتارة ال�سلع الكمالية الثمينة املحدودة ن�سبة 80% من اإجمايل راأ�سمالها البالغ 5 مليون ريـال، يف حني ميتلك الدكتور/ حممد اأحمد ح�سن فتيحي ن�سبة الـ20% املتبقية، وهو املوؤ�س�س والرئي�س التنفيذي ل�سركة جتارة الكمالية ال�سلع جتارة �سركة وتعمل ريـال. مليون تبلغ 31.45 اأ�سول اإجمايل ال�سركة وتدير املحدودة. الثمينة الكمالية ال�سلع الثمينة املحدودة يف بيع و�سراء املعادن الثمينة واالأحجار الكرمية واملجوهرات، واالأدوات املنزلية والتحف، ولها 18 منفذا للبيع

يف مدينة الريا�س وجدة واخلرب واملدينة املنورة والدمام واالأح�ساء، وحتمل ا�سم )فتيحي جونيور( و)بيبي فتيحي( و)مملوكي(. �سركة حمبات التجارية »ذات م�سئولية حمدودة«:

يبلغ عدد فروع �سركة حمبات التجارية 22 فرعا يف جدة والريا�س واخلرب ومكة وينبع، حتمل جميعها ا�سم »تاتو تاتي« و«الورا مانيتي« وهي االأ�سماء املعروفة يف جمال االإك�س�سوارات الن�سائية وال�ساعات والهدايا. كما يجري العمل حاليا على افتتاح املزيد

من الفروع يف خمتلف مدن اململكة حتت ا�سم »تاتو تاتي«.�سركة توطني ال�سعودية لل�سيانة والت�سغيل »ذات م�سئولية حمدودة«:

تبلغ ح�سة جمموعة فتيحي القاب�سة يف �سركة توطني ال�سعودية لل�سيانة والت�سغيل ن�سبة 100% بطريقة غري مبا�سرة، للعمل يف جمال تقدمي خدمات ال�سيانة العامة و�سيانة املكيفات واحلا�سبات والنظافة والت�سغيل للم�سانع وال�سركات واملباين واملحالت

و�سيانة االأالت واملعدات واملركبات واالأجهزة، ومل متار�س اأن�سطتها بعد.�سيا�ســـة توزيع الأرباح:

اأولويات ال�سركة �سمان توفري ال�سيولة الالزمة للوفاء بكافة النفقات الت�سغيلية واال�ستثمارية والتو�سعات 1( ياأتي على قمة واملناخ ال�سركة ومنو امل�ستقبلي، اال�ستثمار واأمناط ال�سركة، يف ال�سائدة الظروف االعتبار يف االأخذ مع لل�سركة، امل�ستقبلية

االقت�سادي، وكذلك حجم ال�سيولة املتاحة، واالحتياجات املالية لل�سركة، والفر�س اال�ستثمارية املتاحة.اأو�سى جمل�س االإدارة بذلك ووافقت اجلمعية العامة مل�ساهمي ال�سركة على هذا التوزيع 2( يتم توزيع االأرباح �سنويا يف حال وطريقته )خالل �ستة اأ�سهر من انتهاء العام املايل املقرر �سرف االأرباح عنه(، ومن ثم توزع اأرباح ال�سركة ال�سافية ال�سنوية بعد

خ�سم جميع امل�سروفات العمومية والتكاليف االأخرى على الوجه التايل:-اأ(- يجنب )10%( من االأرباح ال�سافية لتكوين احتياطي نظامي، ويجوز للجمعية العادية وقف هذا التجنيب متى بلغ االحتياطي

املذكور ن�سف راأ�س املال.ب(- يجوز للجمعية العامة جتنيب )1%( من االأرباح لتكوين احتياطيات اأخرى.

ج(- يوزع من الباقي بعد ذلك دفعة اأوىل للم�ساهمني تعادل )5%( من راأ�س املـال املدفوع.د(- تخ�سي�س بعد ما تقدم مكافاأة جمل�س االإدارة، ويوزع الباقي بعد ذلك على امل�ساهمني كح�سة اإ�سافية يف االأرباح.

نهاية جل�سة تداول يوم املركزي وذلك يف اأ�سمائهم يف �سجالت مركز احلفظ املدرجة امل�ساهمني 3( يعتمد توزيع االأرباح على انعقاد اجلمعية العامة التي اأقرت التوزيع.

م�سلحة وحقوق اأع�ساء جمل�ص الإدارة وكبار التنفيذيني وذوي امل�سالح يف الأ�سهم:�سايف التغري خالل العاماالأ�سهم يف نهاية 2015م االأ�سهم يف بداية 2015م

اال�سمعدد %عدد االأ�سهم%عدد االأ�سهم

%االأ�سهم3.02%23.50379،000%22.7312،924،000%12،545،000اأحمــد ح�سن اأحمــد فتيحي

اأحمد حممد الدكتور/ 0.00%2.000%2.001،102،493%1،102،493ح�سن فتيحي

0.00%0.0020%0.0021،000%1،000الدكتور/ اإبراهيم ح�سن املدهون0.000%0.0070%0.0074،000%4،000الدكتور/ حممد ح�سن اإخوان

ــس/ عــبــداملــلــك ــد� ــن ــه امل0.00%0.0020%0.0021،000%1،000عبداهلل فتح الدين

�سياء ماجد االأ�ــســتــاذ/ 0.00%0.0020%0.0021،100%1،100الدين كرمي

ــدة/ مــهــا اأحــمــد ــي ــس ــ� ال0.00%1.000%1.00549،996%549،996ح�سن فتيحي

علي ح�سني ــاذ/ ــت ــس االأ�0.00%0.0190%0.01910،340%10،340ح�سني الريميي••

ــهــرية االأ�ــــســــتــــاذة/ �ــس0.00%0.0000%0.00022%22عبداحلي قاري•••

•• ي�سغل اأ. ح�سني علي ح�سني الريميي من�سب مدير قطاع املجوهرات مبجموعة فتيحي القاب�سة.ال�سيدات، وانتهت عالقة العمل مع ال�سركة بتاريخ 2015/04/09م. لفروع العام املدير نائب من�سب ت�سغل ••• كانت

ويو�سح اجلدول التايل عدد االأ�سهم اململوكة لزوجات اأع�ساء جمل�س االإدارة وكبار التنفيذيني واأقربائهم:الن�سبةعدد االأ�سهمالع�سو اأو التنفيذي�سلة القرابةا�سم الزوجة واالأبناء1%549،996اأحمد ح�سن فتيحيزوجةال�سيدة/ ثريا جميل عطــار

2%1،102،493اأحمد ح�سن فتيحيابنالدكتور/ وليد اأحمد ح�سن فتيحي2%1،099،993اأحمد ح�سن فتيحيابناالأ�ستاذ/ ح�سن اأحمد ح�سن فتيحي

1%549،996اأحمد ح�سن فتيحيابنةاالآن�سة/ هدى اأحمد ح�سن فتيحيومن اجلدير بالذكر اأنه مل تتغري ن�سب امللكية املذكورة اأعاله خالل العام املايل 2015م.

التنفيذيني االإدارة وكبار اأع�ساء جمل�س الت�سويت تعود الأ�سخا�س )عدا االأحقية يف االأ�سهم ذات و�سف الأي م�سلحة يف فئة واأزواجهم واأقربائهم( باإبالغ ال�سركة بتلك احلقوق مبوجب املادة )45( من قواعد الت�سجيل واالإدارج اأو اأي تغيري يف تلك احلقوق

خالل ال�سنة املالية االأخرية:

الن�سبة قبل تاريخ االإبالغا�سم امل�ساهم �ساحب امل�سلحةالتغري

الن�سبة بعد التغري

الن�سبة يف 2015/12/31م

10.63%10.30%9%2015/03/18مال�سيد/ ريا�س بن حممد بن عبداهلل احلميدان

كذلك مل ت�سدر ال�سركة اأي اأدوات دين قابلة للتحويل اأو اأية اأوراق مالية تعاقدية، وال توجد اأية مذكرات حق اكتتاب اأو حقوق م�سابهة اأ�سدرتها اأو منحتها ال�سركة خالل ال�سنة املالية 2015م.

ومل ت�سدر ال�سركة اأي حقوق حتويل اأو اكتتاب مبوجب اأدوات دين قابلة للتحويل اإىل اأ�سهم، اأو اأوراق مالية تعاقدية، وال توجد اأي حقوق خيار اأو مذكرات حق اكتتاب اأو حقوق م�سابهة اأ�سدرتها اأو منحتها ال�سركة خالل ال�سنة املالية 2015م.

كما مل تقم ال�سركة باأي ا�سرتداد اأو �سراء اأو اإلغاء الأي اأدوات دين قابلة لال�سرتداد، وال لقيمة االأوراق املالية املتبقية، ومل تقم بالتمييز بني االأوراق املالية املدرجة التي ا�سرتتها وتلك التي ا�سرتتها �سركاتها التابعة خالل العام املايل 2015م.

و- خطة التحول اإىل معايري املحا�سبة الدوليةال�سعودية الهيئة اإدارة جمل�س قرار اإىل وامل�ستند 2014م، مار�س 25 بتاريخ )2978/4( رقم املالية ال�سوق هيئة تعميم على بناءا للمحا�سبني القانونيني بتطبيق معايري املحا�سبة الدولية » IFRS “على القوائم املالية املعدة على الفرتات املالية ابتداءا من 2017/1/1م.

اأول: حتديد املعايري الدولية التي تتواءم مع اأن�سطة ال�سركة وي�ستمل على اخلطوات التالية: 1- ت�سكيل فريق العمل املوؤهل املنوط به اإعداد التقارير املالية

2- درا�سة حتليلية الأن�سطة ال�سركة وال�سركات التابعة وال�سركات الزميلة التي تت�سمنها القوائم املالية 3- حتديد ال�سيا�سات املالية واالإجراءات املحا�سبية التي �ستتاأثر بتطبيق املعايري الدولية

4- حتديد الفجوات بني معايري املحا�سبة ال�سعودية والدولية التي �ستوؤثر على اإعداد القوائم املالية5- قيا�س االختالفات يف العر�س واالإف�ساح

ثانيا: تطوير بيئة العمل لتطبيق معايري املحا�سبة الدولية وي�ستمل على اخلطوات التالية:1- عمل دورات تدريبية لفريق االإدارة املالية

2- تطوير عمليات الرقابة الداخلية لتتنا�سب مع متطلبات تطبيق املعايري الدوليةتكنولوجيا ق�سم مع والتن�سيق وتقارير، برامج من االآيل احلا�سب اأنظمة على الدولية املعايري اإىل التحول تاأثري ح�سر -3

املعلومات الإعداد املخطط الزمني ثالثا: التحول املبدئي نحو تفعيل الإجراءات املعتمدة وي�ستمل على اخلطوات التالية:

1- اإعداد الت�سويات املطلوبة على االأر�سدة 2- اعتماد ال�سيا�سات واالإجراءات املحا�سبية واملالية بعد التعديل واإقرارها من جلنه املراجعة

3- التاأكد من تطبيق كافة ما مت اإقراره وانعكا�سه على القوائم املاليةرابعا: اإ�سدار التقارير املالية بعد التحول وي�ستمل على اخلطوات التالية:

1- اإعداد واإ�سدار القوائم املالية االأولية ابتداءا من الربع االأول لعام2016 طبقا للمعايري الدولية بالتوازي مع القوائم املالية املعدة طبقا ملعايري املحا�سبة ال�سعودية ال�ستخدامها فيما بعد كاأرقام مقارنة للقوائم املالية خالل العام 2017م املايل.

2- عر�س اأية تطورات هامة اأوال باأول على جلنة املراجعة واالإدارة التنفيذية.وباإذن اهلل، وطبقا ملا ذكر اأعاله من خطوات ومراحل تطبيق املعايري الدولية، �ستكون ال�سركة م�ستعدة متاما باإذن اهلل لتطبيق

معايري املحا�سبة الدولية “ IFRS “على القوائم املالية املعدة على الفرتات املالية ابتداءا من 2017/1/1م.خام�سا:- احلوكمة

يتكون جمل�س االإدارة -يف دورته ال�ساد�سة- من �سبعة اأع�ساء كما يلي، وت�سري ع�سويتهم حتى تاريخ 2016/04/21م:غري تنفيذيتنفيذيم�ستقلاملن�سبا�سم الع�سو

رئي�س جمل�س االإدارةاأحمــد ح�سن اأحمـــد فتيحيع�سو جمل�س االإدارةالدكتور/ اإبراهيم ح�سن املدهون

ع�سو جمل�س االإدارةالدكتور/ حممد علي ح�سن اإخوانع�سو جمل�س االإدارةاملهند�س/ عبدامللك عبداهلل فتح الدين

ع�سو جمل�س االإدارةاالأ�ستاذ/ ماجد �سياء الدين ف�سل كرميع�سو جمل�س االإدارةالدكتور/ حممد اأحمد ح�سن فتيحي

ع�سو جمل�س االإدارةال�سيدة/ مها اأحمد ح�سن فتيحي

جتدر االإ�سارة اإىل اأن رئي�س جمل�س االإدارة والرئي�س التنفيذي ال�سيخ/ اأحمد ح�سن فتيحي مل يتقا�سى اأية خم�س�سات اأو مكافاآت مالية خالل العام املايل 2015م )بدون وجود عقد اأو اتفاق تنازل(.

مكافاآت وتعوي�سات اأع�ساء جمل�س االإدارة وكبار التنفيذيني:

البيان)االأرقام بالريال ال�سعودي(

اأع�ساء املجل�س التنفيذيني الدكتور/

حممد اأحمد فتيحي

اأع�ساء املجل�س غري التنفيذيني/

امل�ستقلني

خم�سة من كبار التنفيذيني ممن تلقوا اأعلى املكافاآت والتعوي�سات

)من �سمنهم املدير املايل( 1،953،728-720،000الرواتب والتعوي�سات

270،000147،000810،713البدالت295،981-938،466احلوافز واملكافاآت الدورية وال�سنوية

تعوي�سات اأو مزايا عينية اأخرى تدفع ب�سكل �سهري اأو �سنوي

ــيــمــي - ــمــديــر االإقــل ــل �ــســيــارة لبالريا�س ومدير الت�سويق

هذا ويبلغ بدل ح�سور جل�سات جمل�س االإدارة واللجان املنبثقة خالل عام 2015م مبلغ اإجمايل قدره 165.000 ريال.اأو اأية خم�س�سات اأن رئي�س جمل�س االإدارة والرئي�س التنفيذي ال�سيخ/ اأحمد ح�سن فتيحي، مل يتقا�سى اأن ن�سري اإىل كما نود

بدالت اأو مكافاآت مالية خالل عام 2015م، )بدون وجود عقد اأو اتفاق تنازل(.

تقرير جمل�ص اإدارة �سركة جمموعة فتيحي القاب�سة عن العام املايل 2015م املقدم اإىل اجلمعية العامة العادية ال�سابعة ع�سر مل�ساهمي ال�سركة

�إعالن ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ 06املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

راأ�س املال)550 مليون ريال( مدفوع بالكامل

القوائم املالية املوحدة 31 دي�سمرب 2015م

)تابع( تقرير جمل�س اإدارة �سركة جمموعة فتيحي القاب�سة عن العام املايل 2015ماجتماعات جمل�س الإدارة:

تعزيزا لأعمال جمل�س اإدارة املجموعة، عقد جمل�س الإدارة يف دورته ال�ضاد�ضة )6( اجتماعات، ونو�ضح كما يلي موقف ح�ضور اأع�ضاء جمل�س الإدارة لجتماعات املجل�س خالل العام املايل 2015م:

الجتماع الأولاملن�ضبا�ضم الع�ضو2015/01/20م

الجتماع الثاين2015/01/25م

الجتماع الثالث2015/07/14م

الجتماع الرابع2015/09/05م

الجتماع اخلام�س2015/10/18م

الجتماع ال�ضاد�ساملجموع2015/10/31م

ح�ضن اأح���م���د اأحمد فتيحي

6الرئي�س

اإب���راه���ي���م د. ح�ضن املدهون

6ع�ضو

6ع�ضود. حممد ح�ضن اإخوانع���ب���دامل���ل���ك م. عبداهلل فتح الدين

5-ع�ضو

�ضياء ماجد اأ. الدين كرمي

5-ع�ضو

اأحمد د. حممد ح�ضن فتيحي

6ع�ضو

مها ال�����ض��ي��دة/ اأحمد فتيحي

6ع�ضو

اأهم قرارات وتو�سيات جمل�س الإدارة خالل اأو تخ�س العام املايل 2015م:م�ضمون الق����رارتاريخ القرارملدعم 2015/01/20م1 وذلك 2014/12/31م، يف املنتهية املالية ال�ضنة عن اأرب��اح توزيع بعدم التو�ضية

التو�ضع يف اأن�ضطة ال�ضركة، حيث تعتمد املجموعة على التمويل الذاتي يف متويل اأن�ضطتها.تر�ضيح ع�ضوي جمل�س الإدارة ال�ضيدة/ مها فتيحي ود. حممد فتيحي لالن�ضمام اإىل جمل�س 2015/03/10م2

اإدارة �ضركة املركز الطبي الدويل لتمثيل جمموعة فتيحي فيهاعتماد ال�ضتثمار فى �ضركة اجلوف الزراعية كا�ضتثمار اإ�ضرتاتيجي 2015/08/02م3بيع جزء من اأ�ضهم املجموعة يف �ضركة الن�ضاجون ال�ضرقيون2015/09/14م4اإعادة ت�ضكيل اللجنة التنفيذية2015/10/31م5التو�ضية بعدم توزيع اأرباح عن ال�ضنة املالية املنتهية يف 2015/12/31م2016/02/04م6

م�ضاركة اأع�ضاء جمل�س الإدارة يف ع�ضوية جمال�س اإدارة ال�ضركات امل�ضاهمة الأخرى:امل�ضاركة يف ع�ضوية جمال�س ال�ضركات امل�ضاهمةال�ضم

- �ضركة �ضكون العامليةاأحمد ح�ضن اأحمد فتيحي

الدكتور/ اإبراهيم ح�ضن املدهون، - �ضركة هريف املراعي ، - �ضركة الإ�ضكان البحر الأحمر خلدمات - �ضركة

للخدمات الغذائية ، - جمموعة العبيكان لال�ضتثمار- ال�ضركة اخلليجية العامة للتاأمني التعاوين ، - �ضركة البحر الأحمر خلدمات الدكتور/ حممد علي ح�ضن اإخوان

الإ�ضكان ، - �ضركة الغاز والت�ضنيع الأهلية- ال�ضركة اخلليجية العامة للتاأمني التعاوين ، - �ضركة الطالع للنقليات )هانكو(الأ�ضتاذ/ ماجد �ضياء الدين كرمي

- �ضركة املركز الطبي الدويل )ممثل عن جمموعة فتيحي(الدكتور/ حممد اأحمد ح�ضن فتيحي- الن�ضاجون ال�ضرقيون لل�ضجاد - م�ضر ، - ال�ضركة العربية للخزف )اأرا�ضمكو( ال�ضيدة/ مها اأحمد ح�ضن فتيحي

)ممثل عن جمموعة فتيحي( الدويل الطبي املركز �ضركة - ، – م�ضر اللجان املنبثقة من جمل�س الإدارة:

جلنة املراجعة واإدارة املخاطر:مت ت�ضكيل جلنة املراجعة واإدارة املخاطر من اأع�ضاء غري تنفيذيني من جمل�س الإدارة من بينهم خمت�ضني بال�ضئون املالية واملحا�ضبية النظام تفعيل �ضاأنها من الإدارة ملجل�س تو�ضيات اأية وتقدمي بفعالية، وتنفيذه الداخلية الرقابة نظام كفاية من للتحقق وذلك التي الثالثة العادية غري العامة اجلمعية وخالل وامل�ضتثمرين. امل�ضاهمني م�ضالح ويحمي املجموعة اأغرا�س يحقق مبا وتطويره اأع�ضاء جلنة املراجعة وجلنة املكافاآت والرت�ضيحات ومدة ع�ضويتهم عقدت يف 2008/05/06م متت امل�ضادقة على قواعد اختيار )وهي 3 �ضنوات وتنتهي بانتهاء مدة جمل�س الإدارة( واأ�ضلوب عمل اللجنتني وفقا ملا ورد باملادتني )14( و)15( من لئحة حوكمة ال�ضركات ال�ضادرة عن هيئة ال�ضوق املالية. وتتكون اللجنة من عدد )3( من اأع�ضاء جمل�س الإدارة كما هو مو�ضح يف اجلدول التايل:

املن�ضبال�ض���مرئي�س اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(اأ. ماجد �ضياء الدين كرمي

ع�ضو اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(د. اإبراهيم ح�ضن املدهونع�ضو اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(د. حممد ح�ضن اإخوان

خال�سة مهام وم�سئوليات جلنة املراجعة:1( الإ�ضراف على اإدارة املراجعة الداخلية يف ال�ضركة من اأجل التحقق من مدى فاعليتها يف تنفيذ الأعمال واملهمات التي حددها لها جمل�س الإدارة.

2( درا�ضة نظام الرقابة الداخلية وو�ضع تقرير مكتوب عن راأيها وتو�ضياتها يف �ضاأنه.3( درا�ضة تقارير املراجعة الداخلية ومتابعة تنفيذ الإجراءات الت�ضحيحية للملحوظات الواردة فيها.

4( التو�ضية ملجل�س الإدارة بتعيني املحا�ضبني القانونيني وف�ضلهم وحتديد اأتعابهم، ويراعى عند التو�ضية بالتعيني التاأكد من ا�ضتقالليتهم.5( متابعة اأعمال املحا�ضبني القانونيني، واعتماد اأي عمل خارج نطاق اأعمال املراجعة التي يكلفون بها اأثناء قيامهم باأعمال املراجعة.

6( درا�ضة خطة املراجعة مع املحا�ضب القانوين واإبداء امللحوظات عليها )اإن وجدت(.7( درا�ضة ملحوظات املحا�ضب القانوين على القوائم املالية ومتابعة ما مت ب�ضاأنها )اإن وجدت(.

8( درا�ضة القوائم املالية الأولية وال�ضنوية قبل عر�ضها على جمل�س الإدارة واإبداء الراأي والتو�ضية ب�ضاأنها. 9( درا�ضة ال�ضيا�ضات املحا�ضبية املتبعة واإبداء الراأي والتو�ضية ملجل�س الإدارة ب�ضاأنها.

10( تقييم نظام الرقابة الداخلية مبا يف ذلك النظام املحا�ضبي من الناحيتني النظرية والتطبيقية.11( اإجراء الختبارات على عينة خمتارة من العمليات املالية لل�ضركة.

12( مراجعة والتاأكد من ا�ضتقاللية املراجعني اخلارجيني.13( درا�ضة وحل اأية م�ضاكل يواجهها املراجعون اخلارجيون اأثناء عمليات املراجعة.

14( الإ�ضراف على عالقة ال�ضركة باملراجعني اخلارجيني.وقد عقدت جلنة املراجعة واإدارة املخاطر )5( اجتماعات خالل العام املايل 2015م كما يلي:

الجتماع الأولاملن�ضبا�ضم الع�ضو2015/01/20م

الجتماع الثاين2015/02/28م

الجتماع الثالث2015/04/20م

الجتماع الرابع2015/07/14م

الجتماع اخلام�ساملجموع2015/10/18م

�ضياء م��اج��د اأ. 5 الرئي�سالدين كرمي

اإب����راه����ي����م د. 5 ع�ضوح�ضن املدهون

5 ع�ضود. حممد ح�ضن اإخوان

بخالف الزيارات امليدانية للفروع والجتماعات املعتادة مع بع�س اإدارات ال�ضركة )وخا�ضة الإدارة املالية( للوقوف على •• هذا اأعمالها من فرتة لأخرى والإ�ضراف يف بع�س الفرتات على عمليات اجلرد.

�سوابط عمل جلنة املراجعة واأ�سلوب عملها:1- تختار اللجنة من بني اأع�ضائها رئي�ضا، كما يجوز لها اأن تختار اأمينا من بني اأع�ضائها، اأو من غريهم يعد حما�ضر اجتماعاتها،

ويتوىل الأعمال الإدارية للجنة.2- جتتمع اللجنة بدعوة من رئي�ضها، ول يكون اجتماع اللجنة �ضحيحا اإل بح�ضور ن�ضف عدد الأع�ضاء على الأقل، ول يجوز لع�ضو اللجنة اأن ينيب عنه غريه يف ح�ضور اجتماعات اللجنة وت�ضدر قرارات اللجنة باأغلبية الأع�ضاء احلا�ضرين. وتثبت مداولت منهما، ويعترب ع�ضو يوقع �ضجل خا�س املحا�ضر يف )واأمينها(، وتدون هذه اللجنة رئي�س يوقعها اللجنة وقراراتها يف حما�ضر

اللجنة م�ضتقيال اإذا تخلف دون عذر مقبول عن ح�ضور اجتماعات اللجنة لأكرث من ثالث جل�ضات متتالية.3- ي�ضتحق ع�ضو جلنة املراجعة بدل ح�ضور عن كل جل�ضة من جل�ضات اللجنة يحدده جمل�س الإدارة، على األ يتجاوز بدل احل�ضور

املقرر لأع�ضاء جمل�س الإدارة بهذه ال�ضفة.4- ل يجوز لع�ضو اللجنة اأن ي�ضرتك يف اأي عمل من �ضاأنه مناف�ضة ال�ضركة، اأو اأن يتجر يف اأحد فروع الن�ضاط الذي تزاوله.

5- ل يجوز لل�ضركة اأن تقدم قر�ضا نقديا من اأي نوع لأع�ضاء جلنة املراجعة، اأو اأن ت�ضمن اأي قر�س يعقده واحد منهم اأو اأكرث مع الغري.6- يلتزم ع�ضو اللجنة مبا يلتزم به ع�ضو جمل�س الإدارة باملحافظة على اأ�ضرار ال�ضركة، ول يجوز لأع�ضاء اللجنة اأن يذيعوا اإىل

امل�ضاهمني اأو اإىل الغري ما وقفوا عليه ب�ضبب مبا�ضرتهم لعملهم.2- جلنة احلوكمة والرت�سيحات واملكافاآت:

جلنة اأع�ضاء اختيار قواعد على امل�ضادقة متت 2008/05/06م يف عقدت التي الثالثة العادية غري العامة اجلمعية خالل املراجعة وجلنة املكافاآت والرت�ضيحات ومدة ع�ضويتهم وهي 3 �ضنوات وتنتهي بانتهاء مدة املجل�س املعني( واأ�ضلوب عمل اللجنتني وفقا ملا ورد باملادتني )14( و)15( من لئحة حوكمة ال�ضركات ال�ضادرة عن هيئة ال�ضوق املالية. وتتكون اللجنة من عدد )3( من

اأع�ضاء جمل�س الإدارة كما هو مو�ضح يف اجلدول التايل:املن�ضبال�ض���م

رئي�س اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(الدكتور/ اإبراهيم ح�ضن املدهونع�ضو اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(الدكتور/ حممد علي ح�ضن اإخوانع�ضو اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(الأ�ضتاذ/ ماجد �ضياء الدين كرمي

خال�سة مهام وم�سئوليات »جلنة احلوكمة والرت�سيحات واملكافاآت«:1- التاأكد من التزام ال�ضركة بكافة متطلبات نظام احلوكمة اخلا�س بال�ضركة وجميع الأنظمة واللوائح ال�ضادرة عن اجلهات املعنية بهذا ال�ضدد.

2- رفع تقارير دورية ملجل�س الإدارة عن اجلوانب اأو النقاط التي ل يتم اللتزام بها وبيان اأ�ضلوب عالجها اأو ا�ضتكمالها.اأع�ضاء اإخطار لوائح تنظيمية جديدة، مع اأو بال�ضركة عند �ضدور تعديالت العمل على حتديث لئحة احلوكمة اخلا�ضة -3

املجل�س واللجان واملدراء التنفيذيني بهذا التعديل.4- التاأكد من توزيع لئحة احلوكمة على كافة اأع�ضاء املجل�س واأع�ضاء اللجان املنبثقة واأع�ضاء الإدارة التنفيذية، وتو�ضيح ما جاء بها عند الطلب.

5- التو�ضية ملجل�س الإدارة بالرت�ضيح لع�ضوية املجل�س وفقا لل�ضيا�ضات واملعايري املعتمدة مع مراعاة عدم تر�ضيح اأي �ضخ�س �ضبق اإدانته بجرمية خملة بال�ضرف والأمانة.

واملوؤهالت للقدرات و�ضف واإع��داد الإدارة جمل�س لع�ضوية املنا�ضبة املهارات من املطلوبة لالحتياجات ال�ضنوية املراجعة -6املطلوبة لع�ضوية جمل�س الإدارة. مبا يف ذلك حتديد الوقت الذي يلزم اأن يخ�ض�ضه الع�ضو لأعمال جمل�س الإدارة.

7- مراجعة هيكل جمل�س الإدارة ورفع التو�ضيات يف �ضاأن التغيريات التي ميكن اإجراوؤها.8- حتديد جوانب ال�ضعف والقوة يف جمل�س الإدارة، واقرتاح معاجلتها مبا يتفق مع م�ضلحة ال�ضركة.

9- التاأكد ب�ضكل �ضنوي من ا�ضتقاللية الأع�ضاء امل�ضتقلني، وعدم وجود اأي تعار�س م�ضالح اإذا كان الع�ضو ي�ضغل ع�ضوية جمل�س اإدارة �ضركة اأخرى.ال�ضيا�ضات تلك و�ضع عند ويراعى التنفيذيني، وكبار الإدارة جمل�س اأع�ضاء ومكافاآت لتعوي�ضات وا�ضحة �ضيا�ضات و�ضع -10

ا�ضتخدام معايري ترتبط بالأداء.وقد عقدت جلنة احلوكمة والرت�ضيحات واملكافاآت )5( اجتماعات خالل العام املايل 2015م كما يلي:

الجتماع الأولاملن�ضبا�ضم الع�ضو2015/01/20م

الجتماع الثاين2015/01/24م

الجتماع الثالث2015/04/19م

الجتماع الرابع2015/07/12م

الجتماع اخلام�ساملجموع2015/10/17م

5 الرئي�سد. اإبراهيم ح�ضن املدهون5 ع�ضود. حممد ح�ضن اإخوان�ضياء م��اج��د اأ.

5 ع�ضوالدين كرمي

3- جلنة ال�ستثمــــار:وم�ضتويات ال�ضتثمار �ضوابط حتديد مع باملجموعة، لال�ضتثمار العامة الأ�ض�س و�ضع يف اللجنة لهذه الأ�ضا�ضية املهمة تتمثل املخاطرة وتقييم الفر�س ال�ضتثمارية، ومن ثم التقدم بتو�ضية ملجل�س الإدارة بهذا اخل�ضو�س، حيث تتكون اللجنة من عدد )4(

من اأع�ضاء جمل�س الإدارة كما هو مو�ضح يف اجلدول التايل:املن�ضبال�ض���م

رئي�س اللجنة )رئي�س جمل�س الإدارة(اأحم��د ح�ضن اأحم��د فتيحيع�ضو اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(الدكتور/ اإبراهيم ح�ضن املدهون

ع�ضو اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(املهند�س/ عبدامللك عبداهلل فتح الدينع�ضو اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(الأ�ضتاذ/ ماجد �ضياء الدين كرمي

وقد عقدت جلنة ال�ضتثمار )4( اجتماعات خالل العام املايل 2015م كما يلي:

الجتماع الأولاملن�ضبا�ضم الع�ضو2015/01/19م

الجتماع الثاين2015/04/19م

الجتماع الثالث2015/07/12م

الجتماع الرابعاملجموع2015/10/17م

4 الرئي�ساأحمد ح�ضن فتيحي4 ع�ضود. اإبراهيم ح�ضن املدهون4 ع�ضوم. عبدامللك عبداهلل فتح الدين4 ع�ضواأ. ماجد �ضياء الدين كرمي4- اللجنة التنفيذيـة:

قام جمل�س الإدارة بت�ضكيل جلنة منبثقة من جمل�س الإدارة ت�ضمى اللجنة التنفيذية، ومن �ضمن اأهم مهامها الرئي�ضية ما يلي:اأ ( مراجعة وتقييم اللوائح والإ�ضرتاتيجيات العامة للعمل وو�ضع الأهداف واخلطط الت�ضغيلية واملوازنة ال�ضنوية متهيدا لعتمادها من جمل�س الإدارة.

ب ( حتديد اخلطة امل�ضتقبلية واملوازنات العامة وال�ضالحيات الإدارية لعتمادها من جمل�س الإدارة.اإىل اخلطط والإ�ضرتاتيجيات والأهداف ال�ضركة وا�ضتنادا لوائح التنفيذ واحل�ضول على تقارير دورية وفق ج( الإ�ضراف على

املعتمدة من جمل�س الإدارة بطريقة فاعلة تعك�س متغريات العمل بو�ضع ومتابعة املعايري الأدائية التنفيذية.د( درا�ضة ومراجعة عمليات �ضراء الأ�ضول وامل�ضاريف الت�ضغيلية وطلبات القرتا�س من البنوك وال�ضمانات البنكية ومن ثم رفعها

اإىل جمل�س الإدارة لإقرارها.ه( ت�ضكيل فريق العمل الالزم وبناء الهياكل الإدارية والتنظيمية مبا يف ذلك الختيار والتعيني والف�ضل يف امل�ضتويات التنفيذية

ولها احلق اأي�ضا يف اإيكال تلك املهام اإىل املدير التنفيذي.و ( القيام باأية مهام اأخرى يكلف بها من قبل جمل�س الإدارة.

ز ( يتم اإعادة �ضياغة املهام مرة اأخرى بعد �ضنة من تاريخ تاأ�ضي�ضها.وتتكون اللجنة من عدد )5( اأع�ضاء كما هو مو�ضح يف اجلدول التايل:

املن�ضبال�ض���مرئي�س اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(ال�ضيدة/ مها اأحمد ح�ضن فتيحي

ع�ضو اللجنة )ع�ضو جمل�س الإدارة(د. حممد اأحمد ح�ضن فتيحيع�ضو اللجنة )م�ضت�ضار خارجي(د. �ضمري ح�ضني

ع�ضو اللجنة )مدير عام الإدارة املالية(اأ. يا�ضر يحيى عبداحلميدع�ضو اللجنة )م�ضت�ضار خارجي(ال�ضيدة/ بيان عادل فقيه

وقد عقدت اللجنة التنفيذية يف دورتها الثانية )اعتبارا من 2015/11/7م( عدد )5( اجتماعات خالل العام املايل 2015م، كما يلي:

الجتماع الأولاملن�ضبا�ضم الع�ضو2015/11/07م

الجتماع الثاين2015/11/14م

الجتماع الثالث2015/12/06م

الجتماع الرابع2015/12/20م

الجتماع اخلام�ساملجموع2015/12/29م

اأحمد مها ال�ضيدة/ ح�ضن فتيحي

رئي�س 5

اأح��م��د حم��م��د د. ح�ضن فتيحي

ع�ضو 5

5 - ع�ضود. �ضمري ح�ضني5 ع�ضواأ. يا�ضر يحيى عبداحلميد4 -ع�ضوال�ضيدة/ بيان عادل فقيه

مدة ع�ضوية اللجنة: �ضنة واحدة ويتم جتديدها بناءا على قرار من جمل�س الإدارة.معامالت مع اأطراف ذوي عالقة:

1( قامت ال�ضركة بتاريخ 2012/05/01م باإبرام عقد اإيجار الدور ال�ضاد�س )ملدة خم�س �ضنوات( مع رئي�س جمل�س الإدارة �ضعادة بتاريخ للم�ضاهمني العمومية اجلمعية موافقة على ح�ضلت اأن بعد وذلك ريال، 404.404 بقيمة فتيحي ح�ضن اأحمد ال�ضيخ/

2012/04/04م على اأهم �ضروط هذا التفاق كما يلي:اأ(- قيمة الإيجار ال�ضنوي للدور ال�ضاد�س باملبنى اجلديد 404.404 ريال �ضعودي، وهو متو�ضط اأعلى قيمة اإيجارية مقدرة يف ذلك الوقت.

ب(- مدة عقد الإيجار: 5 �ضنوات ميالدية )ميكن اأن جتدد ملدد مماثلة مع زيادة 25% على الإيجار ال�ضنوي يف املدة الثانية للعقد(.ج(- يدفع امل�ضتاأجر القيمة الإيجارية الكاملة يف بداية كل �ضنة اإيجارية.

د(- يف حال رغب اأحد الطرفني يف عدم جتديد عقد الإيجار، عليه اإبالغ الطرف الآخر بثالثة �ضهور على الأقل قبل موعد انتهاء العقد.2( ي�ضغل ع�ضو جمل�س الإدارة الدكتور/ حممد اأحمد ح�ضن فتيحي من�ضب املدير العام ل�ضركة ال�ضلع الكمالية الثمينة املحدودة وميتلك فيها ن�ضبة 20% من راأ�س املال، بينما متتلك �ضركة جمموعة فتيحي القاب�ضة ن�ضبة 80% من راأ�ضمالها وقد بلغ اإجمايل ما

تقا�ضاه من رواتب ومزايا اأخرى نظري اإدارته لهذه ال�ضركة خالل العام املايل 2015م مبلغ 1.910.466 ريال �ضعودي.املدفوعات النظامية امل�ستحقة:

يو�ضح اجلدول التايل املدفوعات النظامية امل�ضتحقة:2014م2015مالبيان – الأرقام بالألف ريال

11،94511،477الزكاة وال�ضريبة308345املوؤ�ض�ضة العامة للتاأمينات الجتماعية

12،25311،822اإجمايل الدفعات النظامية امل�ضتحقةنظام احلوكمــة

الداخلية الرقابة اأنظمة تطبيق حتقق التي ال�ضركات حوكمة بقواعد التام اللتزام على القاب�ضة فتيحي جمموعة حتر�س ال�ضاملة، و�ضيا�ضات ال�ضفافية، واللتزام مببادئ اإدارة املخاطر. كما تعمل على اإدخال اأحدث معايري الأداء يف اإ�ضرافها على اأعمالها مبا

يف ذلك التوجيهات ال�ضادرة من هيئة ال�ضوق املالية ووزارة التجارة وال�ضناعة. وقد اعتمدت املجموعة دليل احلوكمة اخلا�س بها.وا�ضتنادا اإىل الفقرتني )ج( من املادة الأوىل، و)اأ( من املادة التا�ضعة لالئحة حوكمة ال�ضركات ال�ضادرة عن هيئة ال�ضوق املالية،

فاإن املجموعة تطبق ما ورد بالئحة احلوكمة من مواد خا�ضة فيما يتعلق مبا يلي:1(- حقوق امل�ضاهمني واجلمعية العامة من ناحية ت�ضهيل ممار�ضة امل�ضاهمني حلقوقهم وح�ضولهم على املعلومات، وحقوقهم اأثناء الإدارة وفرت كما الأ�ضهم، يف الت�ضرف وحق الأ�ضهم، اأرباح يف امل�ضاهمني وحقوق الت�ضويت، وحقوق ال�ضركة، جمعيات انعقاد وافية املعلومات هذه تكون بحيث وجه، اأكمل على حقوقهم ممار�ضة من كنهم متم التي املعلومات جميع للم�ضاهمني التنفيذية

ودقيقة، وحمدثة بطريقة منتظمة ويف املواعيد املحددة، ودون متييز بينهم.2(- ال�ضيا�ضات العامة لالإف�ضاح وال�ضفافية والإف�ضاح يف تقرير جمل�س الإدارة.

3(- جمل�س الإدارة ووظائفه الأ�ضا�ضية وم�ضئولياته وتكوينه وجلانه املنبثقة، ومكافاآتهم وتعار�س امل�ضالح.4(- اللتزام بن�ضر النتائج املالية الربع �ضنوية والنتائج املالية ال�ضنوية خالل املواعيد النظامية وذلك مبوقع تداول.

5(- اإعداد تقرير جمل�س الإدارة وفق قواعد الت�ضجيل والإدارج ال�ضادرة من هيئة ال�ضوق املالية ولئحة حوكمة ال�ضركات.الهيئة لتعليمات طبقا اجلوهرية املعلومات ن�ضر ومواعيد املالية ال�ضوق هيئة حددتها التي الإعالنات ب�ضيغة اللتزام -)6

اخلا�ضة باإعالنات ال�ضركات.7(- قام اأع�ضاء جمل�س الإدارة بتعبئة وتوقيع التعهدات والإقرارات ومناذج الإف�ضاح املطلوبة من هيئة ال�ضوق املالية.

8(- اللتزام بتطبيق كافة التعديالت التي تقرها هيئة ال�ضوق املالية على لئحة حوكمة ال�ضركات.ال�ضليمة املهنية والأخالقية املعايري ال�ضركة بحيث توافق للمديرين والعاملني يف املهني ال�ضلوك 9(- �ضياغة وحتديث قواعد

وتنظم العالقة بينهم وبني اأ�ضحاب امل�ضالح.الأحكام التي مل يتم تطبيقها من لئحة احلوكمة:

1(- الفقرة )د( من املادة الثانية ع�ضرة من لئحة احلوكمة: »يحظر اجلمع بني من�ضب رئي�س جمل�س الإدارة واأي من�ضب تنفيذي بال�ضركة مثل من�ضب الع�ضو املنتدب اأو الرئي�س التنفيذي اأو املدير العام«. ولكن ي�ضغل رئي�س جمل�س الإدارة �ضعادة ال�ضيخ/ اأحمد ح�ضن فتيحي، من�ضب الرئي�س التنفيذي اأي�ضا، وقد قام جمل�س الإدارة بتكوين اللجنة التنفيذية وهي مكونة من 5 اأع�ضاء، منهم اأع�ضاء جمل�س الإدارة وع�ضوان خارجيان، والع�ضو اخلام�س هو مدير عام الإدارة املالية، وذلك ملتابعة الأمور الت�ضغيلية 2 من والإ�ضراف على جودة تنفيذ تو�ضيات وقرارات جمل�س الإدارة وجلانه املنبثقة، والقيام بالعديد من املهام الأخرى والتي اأ�ضرنا

اإليها يف فقرة خا�ضة باللجنة التنفيذية.2(- البند )3( من الفقرة )ب( من املادة العا�ضرة بالئحة احلوكمة: »التاأكد من تطبيق اأنظمة رقابية منا�ضبة لإدارة املخاطر، وذلك من خالل حتديد الت�ضور العام عن املخاطر التي قد تواجه ال�ضركة وطرحها ب�ضفافية«. على الرغم من اأن جلنة املراجعة اأن اأهم التحديات واملخاطر التي ميكن واإدارة املخاطر قد عربت يف تقرير جمل�س الإدارة ال�ضنوي عن العام املايل 2015م عن تواجهها املجموعة، ويقوم جمل�س الإدارة وجلانه الفرعية والإدارة التنفيذية باإدارة هذه املخاطر، اإل اأنه ل توجد اإ�ضرتاتيجية

�ضاملة اأو �ضيا�ضة مكتوبة لإدارة املخاطر على م�ضتوى املجموعة و�ضركاتها التابعة.3(- ل تنطبق الفقرة )د( من املادة ال�ضاد�ضة بالئحة احلوكمة: »يجب على امل�ضتثمرين من الأ�ضخا�س ذوي ال�ضفة العتبارية الذين يت�ضرفون بالنيابة عن غريهم - مثل �ضناديق ال�ضتثمار - الإف�ضاح عن �ضيا�ضاتهم يف الت�ضويت وت�ضويتهم الفعلي يف تقاريرهم ال�ضنوية، وكذلك الإف�ضاح عن كيفية التعامل مع اأي ت�ضارب جوهري للم�ضالح قد يوؤثر على ممار�ضة احلقوق الأ�ضا�ضية اخلا�ضة با�ضتثماراتهم.”

4(- ل تنطبق الفقرة )ط( من املادة الثانية ع�ضر بالئحة احلوكمة: “ل يجوز لل�ضخ�س ذي ال�ضفة العتبارية -الذي يحق له بح�ضب نظام ال�ضركة تعيني ممثلني له يف جمل�س الإدارة- الت�ضويت على اختيار الأع�ضاء الآخرين يف جمل�س الإدارة.”

اإقــرارات:يلي: مبا ال�ضركة • تقر

ت بال�ضكل ال�ضحيح. - اأن �ضجالت احل�ضابات اأعد- اأن نظام الرقابة الداخلية اأعد على اأ�ض�س �ضليمة ونفذ بفاعلية.- اأنه ل يوجد اأي �ضك يذكر يف قدرة امل�ضدر على موا�ضلة ن�ضاطه.

عن الهيئة ال�ضعودية للمحا�ضبني القانونيني. ال�ضادرة املحا�ضبة معايري تطبيق على ال�ضركة • توؤكد اأن ت�ضلمت من املحا�ضب القانوين لل�ضركة طلبا بانعقاد اجلمعية العامة خالل ال�ضنة املالية املنتهية. يحدث مل اأنه ال�ضركة • توؤكد • تقر �ضركة جمموعة فتيحي القاب�ضة و�ضركاتها التابعة بعدم وجود اأية قرو�س عليها )�ضواء كانت واجبة ال�ضداد عند الطلب اأو غري ذلك( خالل العام املايل 2015م، وعليه ل توجد اأية مبالغ دفعتها ال�ضركة �ضدادا لأية قرو�س خالل العام املايل 2015م.

• توؤكد ال�ضركة اأنه مل يحدث اأن ت�ضلمت من م�ضاهمني ميلكون 5% من راأ�س املال اأو اأكرث طلبا بانعقاد اجلمعية العامة خالل ال�ضنة املالية املنتهية، اأو اإ�ضافة مو�ضوع اأو اأكرث اإىل جدول اأعمال اجلمعية العامة عند اإعداده.

الت�ضويت. يف حلقه امل�ضاهم ا�ضتخدام اإعاقة اإىل يوؤدي قد اإجراء اأي ت�ضع مل اأنها ال�ضركة • توؤكد ال�ضركة اأنها مل تنال اأية عقوبة اأو جزاء اأو قيد احتياطي من الهيئة اأو من اأية جهة اإ�ضرافية اأو تنظيمية اأو ق�ضائية • توؤكد

اأخرى خالل العام املايل 2015م.اأعمال جمل�س الت�ضفية، وحق مراقبة ال�ضركة عند للم�ضاهم احلق يف احل�ضول على ن�ضيب من موجودات اأن ال�ضركة توؤكد •الإدارة ورفع دعوى امل�ضوؤولية على اأع�ضاء املجل�س، وذلك بناءا على ما جاء بالنظام الأ�ضا�ضي لل�ضركة. وله حق ح�ضور اجلمعيات

العامة، وال�ضرتاك يف مداولتها والت�ضويت على قراراتها.الذين يت�ضرفون ال�ضفة العتبارية الأ�ضخا�س ذوي للم�ضتثمرين من ال�ضنوية التقارير اأي جهة بطلب الطالع على • مل تقم

نيابة عن غريهم مثل �ضناديق ال�ضتثمار.تنازل مبوجبه اأحد م�ضاهمي ال�ضركة عن اأي حقوق يف الأرباح خالل العام املايل 2015م. اتفاق اأو ترتيب يوجد • ل

من الأرباح التي يتقرر توزيعها، وحق الت�ضرف يف الأ�ضهم. وله حق ال�ضتف�ضار وطلب ن�ضيب على احل�ضول يف احلق • للم�ضاهم معلومات مبا ل ي�ضر مب�ضالح ال�ضركة ول يعار�س نظام ال�ضوق املالية ولوائحه التنفيذية.

ا�ضتثمارات اأو احتياطيات اأخرى مت اإن�ضاوؤها مل�ضلحة موظفي ال�ضركة خالل العام املايل 2015م. اأية توجد • ل على القوائم املالية ال�ضنوية للعام املايل 2015م مل يت�ضمن اأية حتفظات. القانوين املحا�ضب تقرير باأن ال�ضركة • توؤكد

متتالية. مالية �ضنوات ثالث انتهاء قبل القانوين املحا�ضب با�ضتبدال الإدارة جمل�س من تو�ضية توجد • ل تقدم قر�ضا نقديا من اأي نوع لأع�ضاء جمل�س اإدارتها اأو �ضمنت اأي قر�س عقده اأحدهم مع غريه. مل اأنها ال�ضركة • وتوؤكد

اأعمال اأو عقود تكون ال�ضركة طرفا فيها، اأو كانت هناك م�ضلحة لأحد اأع�ضاء جمل�س اإدارة ال�ضركة اأو للرئي�س اأية توجد • ل التنفيذي اأو للمدير املايل اأو لأية �ضخ�س ذي عالقة باأي منهم غري ما مت الإف�ضاح عنه بهذا التقرير.

اأهداف املراجعة ال�سنوية لفاعلية اإجراءات الرقابة الداخلية:الربح. حتقيق يف املتمثل لل�ضركة الأ�ضا�ضي الهدف • حتقيق

لل�ضركة. املالية العمليات كافة توثيق من • التاأكد والإف�ضاح. القيا�س يف املحا�ضبية باملعايري • اللتزام

ال�ضجالت. هذه اإىل لهم املرخ�س غري و�ضول من املحا�ضبية ال�ضجالت • حماية املحا�ضبية. العنا�ضر عن �ضليمة حما�ضبة تكفل التي الرقابية الو�ضائل •ا�ضتخدام

واللوائح ال�ضارية املنظمة للمجال الذي تعمل فيه ال�ضركة. بالنظم • اللتزام ال�ضعودية. املالية ال�ضوق بتنظيم تقوم التي والرقابية احلكومية اجلهات بتعليمات • اللتزام

• اللتزام بالنظم املعمول بها وفقا لنظام احلوكمة والنظام الأ�ضا�ضي لل�ضركة.للعمل. املنظمة الإدارية والقرارات بال�ضيا�ضات • اللتزام

نتائج املراجعة ال�سنوية لفاعلية اإجراءات الرقابة الداخلية:ي�ضتمل نطاق الرقابة الداخلية على ال�ضيا�ضات والإجراءات التالية والتي:

• تتعلق بالحتفاظ بال�ضجالت بال�ضكل الذي ي�ضمن اإتاحة معلومات تف�ضيلية ودقيقة وتعك�س ب�ضكل جوهري حقيقة املعامالت والت�ضرفات يف اأ�ضول ال�ضركة.

عليها املتعارف املحا�ضبية املعايري مع يتفق مبا املالية القوائم باإعداد ي�ضمح املعامالت ت�ضجيل باأن معقولة تاأكيدات •توفر باململكة العربية ال�ضعودية وال�ضادرة عن الهيئة ال�ضعودية للمحا�ضبني القانونيني.

تاأكيدات معقولة فيما يتعلق مبنع اأو الك�ضف يف الوقت املنا�ضب ل�ضراء غري مرخ�س به اأو ال�ضتخدام اأو الت�ضرف يف اأ�ضول •توفر ال�ضركة والتي ميكن اأن يكون لها تاأثري جوهري على القوائم املالية.

كافة اكت�ضاف اأو منع بالقدرة على يتعلق فيما متاأ�ضال فاإنها حتتوي خطرا الت�ضميم، كانت جيدة مهما الرقابة نظم اإن جميع الأخطاء. كما اأنها ل توفر تقييما للفرتة الزمنية امل�ضتقبلية التي يظل خاللها النظام فعال يف اكت�ضاف املخاطر ب�ضبب التغريات

يف الظروف التي ميكن اأن جتعل النظام غري مالئم يف هذا املجال، اأو يف احلكم على درجة اللتزام بال�ضيا�ضات واللوائح.مت درا�ضة دورات العمل الرئي�ضية املتمثلة يف: الإيرادات، املخزون، ح�ضابات املوردين والنفقات املرتبطة بها، الأ�ضول الثابتة،

التقارير املالية )مبا يف ذلك الزكاة(، تكاليف التوظيف والأجور، نظم تكنولوجيا املعلومات.اأهداف من بعدد املرتبطة الرقابة واأن�ضطة اإجراءات وحت�ضني تطوير ب�ضاأن اإدارية قرارات اتخاذ اإىل احلاجة مالحظة مت

الرقابة الداخلية، واملرتبطة ب�ضكل اأ�ضا�ضي بدورات عمل املخزون والأ�ضول الثابتة والتقارير املالية.فروع كافة يف امل�ضتخدمة الأنظمة وتوحيد اأوراكل، البيانات لقواعد الآيل احلا�ضب اأنظمة حتديث با�ضتكمال التو�ضية متت

.Oracle E-business suite للمجموعة وهوERP ال�ضركة و�ضركاتها التابعة، وجاري العمل حاليا على تطبيق نظام�ساد�سا:- املوارد الب�سرية

قامت املجموعة بتدريب وتوظيف عدد من الكوادر الوطنية والتي �ضاهمت ب�ضكل كبري يف رفع ن�ضبة ال�ضعودة بال�ضركة اإىل 43.3% كما بنهاية عام 2015م وهي ن�ضبة جيدة جعلت ال�ضركة تقع يف فئة ال�ضركات املوجوده فى النطاق الأخ�ضر يف برنامج نطاقات الذي اأقرته وزارة العمل باململكة العربية ال�ضعودية. وقد بلغ عدد املوظفات ال�ضعوديات العامالت بال�ضركة يف خمتلف الإدارات والأق�ضام 206 موظفة

يف فروع ال�ضركة بجدة والريا�س واخلرب وينبع ومكة، تبلغ ن�ضبتهم 35.40% من اإجمايل عدد موظفي ال�ضركة كما بنهاية عام 2015م.�سابعا:- نظم املعلومات

تعد اإدارة تكنولوجيا املعلومات اأحد اأهم ركائز جناح منظومة �ضركة جمموعة فتيحي القاب�ضة من حيث تطوير وتطبيق اأحدث اإحالل املعلومات حيث متت عملية اإدارة تكنولوجيا نوعية داخل نقلة �ضهد عام 2015م املتبعة عامليا. وقد التكنولوجيا نظم

وحتديث كاملة جلميع اأجهزة اخلوادم )Servers( لكي تدعم متطلبات النمو والتطور التقني. ثامنا:- امل�سوؤولية الجتماعية

قامت املجموعة بامل�ضاهمة يف تنمية املجتمع من خالل تبني ودعم عدة برامج ذات قيمة م�ضافة للمجتمع ومنها ما يلي:رعاية فعاليات م�ضابقة ق�ضم الدرا�ضات القراآنية الكربى للقراآن الكرمي لطالب وطالبات جامعة امللك عبدالعزيز بجدة.

وتعترب جمموعة فتيحي القاب�ضة من رواد توفري فر�س العمل للفتيات ال�ضعوديات، حيث قدمت العديد من الفر�س الوظيفية لعدد كبري من الفتيات ال�ضعوديات وقامت بتدريبهن يف جمال املحا�ضبة واملوارد الب�ضرية والت�ضويق ومبيعات املجوهرات ومنتجات ال�ضلع الكمالية. ويوجد 53 معر�ضا للمجموعة بجدة والريا�س واخلرب وينبع ومكة واملدينة املنورة والأح�ضاء لبيع الذهب واملجوهرات

وب�ضائع الرفاهية واأخرى لالإك�ض�ضوارات تعمل باأيدي فتيات �ضعوديات بن�ضبة %100.اخلتــــام

يتقدم جمل�س الإدارة بال�ضكر لل�ضادة م�ضاهمي املجموعة على ثقتهم وم�ضاندتهم وتلبيتهم دعوة ح�ضور اجتماع اجلمعية العامة، كما يتوجه بال�ضكر اإىل عمالء املجموعة على ثقتهم، واإىل الإدارة التنفيذية ومن�ضوبي املجموعة على ما بذلوه من جهود مثمرة واأداء متميز طوال العام.

ه وكرم عطائه، له احلمد وله ال�ضكر وجزيل الثناء. وختاما، ن�ضكر اهلل العلي القدير على توفيقه ومنجمل�س الإدارة

فرباير 2016م

2015م ديــ�ــســمــرب 31 يف املــنــتــهــيــة لــلــ�ــســنــة املـــوحـــدة ــاهــمــن املــ�ــس ــوق ــق ح يف الــتــغــرات ــة ــم ــائ ق

2015م دي�سمرب 31 يف كما املوحدة املايل املركز قائمة

ت�ضكل الإي�ضاحات املرفقة من 1 اإىل 29 جزءا من هذه القوائم املالية املوحدةت�ضكل الإي�ضاحات املرفقة من 1 اإىل 29 جزءا من هذه القوائم املالية املوحدة

ت�ضكل الإي�ضاحات املرفقة من 1 اإىل 29 جزءا من هذه القوائم املالية املوحدةت�ضكل الإي�ضاحات املرفقة من 1 اإىل 29 جزءا من هذه القوائم املالية املوحدة

اإي�ضاح 2015م

ريال �ضعودي

2014مريال �ضعودي

)معدلة(املوجودات

املوجودات امل�تداولة 46،403،52136.148.365نقد بال�ضندوق ولدى البنوك

414،792،98016.794.009مدينون وم�ضاريف مدفوعة مقدما248.023.830 259،256،766 5ب�ضاعة

320،453،267300،966،204اجمايل املوجودات املتداولةاملوجودات غري املتداولة6187،356،063272،407،987ا�ضتثمارات متاحة للبيع 7155،881،754139،467،520ا�ضتثمار يف �ضركة زميلة

8112،130،867114،717،374ممتلكات ومعدات 91،749،2404،169،382موجودات غري ملمو�ضة

457،117،924530،762،263اإجمايل املوجودات غري املتداولة777،571،191831،728،467اإجمايل املوجودات

املطلوبات وحقوق امل�ضاهمنياملطلوبات املتداولة

1041،523،10141.114.855دائنون ومبالغ م�ضتحقة الدفع1111.945.32911.476.838خم�ض�س الزكاة

53.468.43052،591،693اإجمايل املطلوبات املتداولةاملطلوبات غري املتداولة

20،418،15920،896،854مكافاأة نهاية اخلدمة للموظفني73.886.58973،488،547اإجمايل املطلوباتحقوق امل�ضاهمني

حقوق امل�ضاهمني يف ال�ضركة الأم 12550،000،000550،000،000راأ�س املال

1349.344.88048،772،474احتياطي نظامي 89.678.56384.526.905اأرباح مبقاة

69،496،15870.511.985اأرباح غري حمققة من ا�ضتثمارات متاحة للبيع698.519.601753،811،364اإجمايل حقوق امل�ضاهمني يف ال�ضركة الأم

5.165.0014،428،556حقوق الأقلية703.684.602758،239،920اإجمايل حقوق امل�ضاهمني

777،571،191831،728،467اإجمايل املطلوبات وحقوق امل�ضاهمني

قائمة الدخل املوحدة لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2015م 2014م 2015م

ريال �ضعودياإي�ضاحريال �ضعودي

)معدلة( 298،446،576 263،555،133 املبيعات

)155.542.144()136.140.918(تكلفة املبيعات 142،904،432 127،414،215اإجمايل الربح

23،638،984)26،293،613(15�ضايف )خ�ضارة(/ ربح ال�ضتثمارات 166،543،416 101،120،602اإجمايل الأرباح

امل�ضاريف)77.347.298()74،142،880(16بيع وتوزيع

)37.115.724()37،663،684(17اإدارية وعمومية ��)2.000.000(9انخفا�س يف قيمة موجودات غري ملمو�ضة

)1.200.000()4،921،847(5خم�ض�س ب�ضاعة بطئية احلركة)115،663،022()118،728،411(اإجمايل امل�ضاريف

50،880،394)17،607،809()اخل�ضارة(/ الدخل من العمليات الرئي�ضية 25،717،381 29،754،019ح�ضة ال�ضركة من نتائج اأعمال �ضركة زميلة

971،715 181،515،792�ضافى اإيرادات اأخرى 77،569،490 13،662،002الدخل قبل الزكاة وحقوق الأقلية

)7،104،426()7.201.493(11الزكاة 70،465،064 6.460.509الدخل قبل حقوق الأقلية

)318،231()736.445(حقوق الأقلية 70،146،833 5.724.064�ضايف الدخل لل�ضنة

55،000،000 1955،000،000املتو�ضط املرجح لعدد الأ�ضهم القائمةربحية ال�ضهم:

0،93)0،32(19من )اخل�ضارة( / الدخل من العمليات الرئي�ضية 1.28 190،10من �ضايف الدخل لل�ضنة

2014م 2015مريال �ضعودي )معدلة(ريال �ضعودياإي�ضاح

الأن�ضطة الت�ضغيلية 77،569،490 13،662،002 الدخل قبل الزكاة وحقوق الأقلية

تعديالت للبنود التالية: 12،973،860 14،526،080 8ا�ضته�����الك

825،299740،010 9اطفاء موجودات غري ملمو�ضة 4،568،352 2،524،339خم�ض�س مكافاأة نهاية اخلدمة للموظفني

)16.232.855()6.840.754(15اأرباح بيع ا�ضتثمارات متاحة للبيع�� 640.684.506انخفا�س غري موؤقت يف قيمة ا�ضتثمارات متاحة للبيع

)25،717،381()29،754،019(7ح�ضة ال�ضركة من نتائج اأعمال �ضركة زميلة)21،000(��ارباح بيع ممتلكات ومعدات

1.200.000 54.921.847خم�ض�س ب�ضاعة بطيئة احلركة� 92.000.000انخفا�س يف قيمة موجودات غري ملمو�ضة

42.549.30055.080.476 التغريات يف املوجودات واملطلوبات الت�ضغيلية:

)4،948،331(2،001،029مدين���ون وم�ضاريف مدفوعة مقدما 15.778.230)16،154،783( ب�ضاع���ة

3،285،367 408،246دائن����ون ومبالغ م�ضتحقة الدفع 28.803.79269.195.742النقد من العمليات

)1،929،915()3.003.034(مكافاأة نهاية اخلدمة املدفوعة للموظفني )7،438،888()6.733.002(زكاة مدفوعة

19.067.75659.826.939�ضايف النقدية من الأن�ضطة الت�ضغيليةالأن�ضطة ال�ضتثمارية

)14،276،826()11،939،573( 8�ضراء ممتلكات ومعدات)2،948،421()405.157(9اإ�ضافات موجودات غري ملمو�ضة

21،000��متح�ضالت من بيع ممتلكات ومعدات)59.046.351()64.109.461(6�ضراء ا�ضتثمارات متاحة للبيع

44.133.732 54،301،806متح�ضالت من بيع ا�ضتثمارات متاحة للبيع ��713،339،785توزيعات ارباح م�ضتلمة من ا�ضتثمار يف �ضركة زميلة )32.116.866()8.812.600(�ضايف النقدية امل�ضتخدمة يف الأن�ضطة ال�ضتثمارية

الأن�ضطة التمويلية)600،000(��مكافاأة اأع�ضاء جمل�س الإدارة املدفوعة

)27،500،000(��توزيعات اأرباح)28،100،000(���ضايف النقدية امل�ضتخدمة يف الأن�ضطة التمويلية

)389،927( 10،255،156الزيادة/ )النق�س( يف الأر�ضدة لدى البنوك والنقد 36،538،292 36،148،365الأر�ضدة لدى البنوك والنقد يف بداية ال�ضنة 36،148،365 46،403،521الأر�ضدة لدى البنوك والنقد يف نهاية ال�ضنة

بيانات اإ�ضافية لأن�ضطة غري نقدية: 45،324،377)61.015.827(6)خ�ضائر(/اأرباح غري حمققة من ا�ضتثمارات متاحة للبيع

14،268،490��14حتويل من الحتياطي العام اإىل الأرباح املبقاة

قائمة التدفقات النقدية املوحدة لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2015م

حقوق امل�ضاهمني يف ال�ضركة الأماأرباح غري حمققة من اأرب����اح مبقاة احتياطي نظامي راأ�س امل����ال

ا�ضتثمارات متاحة للبي�����عجمموع حقوق امل�ضاهمني يف

ال�ضركة الأماملجم����وعحقوق الأقلية

ريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعودي 4.428.556758.239.920 753.811.364 70.511.985 84.526.905 550.000.00048.772.474الر�ضيد يف 31 دي�ضمرب 2014م

736.4456.460.509 5.724.064 �� 5.724.064 �� ���ضايف دخل ال�ضنة �� �� �� ��)572.406( 572.406 ��املحول اىل الحتياطي النظامي

)61.015.827( ��)61.015.827()61.015.827( �� �� ���ضايف احلركة خالل ال�ضنة )اإي�ضاح 6( 5.165.001703.684.602 698.519.601 9.496.158 89.678.563 550.000.00049.344.880الر�ضيد يف 31 دي�ضمرب 2015م

اأرباح غري حمققة من اأرب����اح مبقاةاحتياطي ع��ام احتياطي نظاميراأ�س امل����ال ا�ضتثمارات متاحة للبي�����ع

جمموع حقوق امل�ضاهمني يفال�ضركة الأم

املجم����وعحقوق الأقلية

ريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعوديريال �ضعودي 4.110.325705.176.568 25.187.608701.066.243 66.389.746 14.268.490 550.000.00045.220.399الر�ضيد يف 31 دي�ضمرب 2013م �� قبل التعديل

)34.626.089( ��)34.626.089( ��)34.626.089( �� �� ��تعديالت �ضنوات �ضابقة )اإي�ضاح 20( �� �� �� �� 3.462.609 ��)3.462.609( ��تعديل الحتياطي النظامي

4.110.325670.550.479 25.187.608666.440.154 35.226.266 14.268.490 550.000.00041.757.790الر�ضيد يف 31 دي�ضمرب 2013م �� املعدل 318.23170.465.064 70.146.833 �� 70.146.833 �� �� ���ضايف دخل ال�ضنة املعدل

�� �� �� ��)7.014.684( �� 7.014.684 ��املحول اإىل الحتياطي النظامي �� �� �� �� 14.268.490)14.268.490( �� ��املحول اإىل الرباح املبقاة )اإي�ضاح 14( 45.324.377 �� 45.324.37745.324.377 �� �� �� ���ضايف احلركة خالل ال�ضنة )اإي�ضاح 6(

)27.500.000( ��)27.500.000( ��)27.500.000( �� �� ��توزيعات اأرباح)600.000( ��)600.000( ��)600.000( �� �� ��مكافاأة اأع�ضاء جمل�س الإدارة

4.428.556758.239.920 70.511.985753.811.364 84.526.905 �� 550.000.00048.772.474الر�ضيد يف 31 دي�ضمرب 2014م

ــن ــم ــاه ــس ــ� امل اإىل احلـــ�ـــســـابـــات مــــراجــــعــــي ـــر ـــري ـــق تتقرير مراجعي احل�ضابات اإىل امل�ضاهمني يف

�ضركة جمموعة فتيحي القاب�ضة )�ضركة م�ضاهمة �ضعودية( نطاق املراجعة

التابعة )“املجموعة”( لقد راجعنا قائمة املركز املايل املوحدة املرفقة ل�ضركة جمموعة فتيحي القاب�ضة )�ضركة م�ضاهمة �ضعودية( )“ال�ضركة”( و�ضركاتها كما يف 31 دي�ضمرب 2015م والقوائم املوحدة للدخل والتدفقات النقدية والتغريات يف حقوق امل�ضاهمني لل�ضنة املنتهية يف ذلك التاريخ0 اإن هذه القوائم املالية التي والبيانات املعلومات كافة مع لنا ال�ضركات وقدمت نظام من 123 املادة لن�س وفقا قبلهم من اإعدادها ال�ضركة وقد مت اإدارة م�ضئولية جمل�س من املوحدة طلبناها0 اإن م�ضئوليتنا هي اإبداء راأينا حول هذه القوائم املالية املوحدة ا�ضتنادا اإىل اأعمال املراجعة التي قمنا بها0 متت مراجعتنا وفقا ملعايري املراجعة املتعارف عليها يف اململكة العربية ال�ضعودية والتي تتطلب اأن نقوم بتخطيط وتنفيذ اأعمال املراجعة للح�ضول على قناعة معقولة باأن القوائم املالية خالية من الأخطاء اأ�ضا�س العينة، املوؤيدة للمبالغ والإف�ضاحات التي تت�ضمنها القوائم املالية، كما ت�ضتمل على تقييم املبادئ اجلوهرية0 ت�ضتمل املراجعة على فح�س الأدلة، على املحا�ضبية املتبعة والتقديرات الهامة املطبقة من قبل الإدارة وتقييم العر�س العام للقوائم املالية0 نعتقد اأن مراجعتنا توفر درجة معقولة من القناعة متكننا

من اإبداء الراأي حول القوائم املالية املوحدة0راأي مطلق

يف راأينا، اإن القوائم املالية املوحدة ككل: 1( تظهر بعدل، من كافة النواحي اجلوهرية، املركز املايل املوحد للمجموعة كما يف 31 دي�ضمرب 2015م ونتائج اأعمالها وتدفقاتها النقدية املوحدة لل�ضنة املنتهية

يف ذلك التاريخ وفقا ملعايري املحا�ضبة املتعارف عليها يف اململكة العربية ال�ضعودية02( تتفق مع متطلبات نظام ال�ضركات والنظام الأ�ضا�ضي لل�ضركة فيما يتعلق باإعداد وعر�س القوائم املالية0

عن اإرن�ست ويونغاأحمد ابراهيم ر�سا

حما�ضب قانوين ترخي�س رقم 356

25 ربيع الثاين 1437ه�4 ف����رباي����ر 2016م

ج�����دة

07�إعالن ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

راأ�س املال)550 مليون ريال( مدفوع بالكامل

2015م ديبب�ببسببمببر 31 يف املببنببتببهببيببة لل�سنة املبببوحبببدة املببالببيببة الببقببوائببم حبببول اإيبب�ببسبباحببات 1 ب عببببببام

�سركة جمموعة فتيحي القاب�سة )»ال�سركة« اأو »ال�سركة الأم«( هي �سركة م�ساهمة �سعودية م�سجلة يف اململكة العربية ال�سعودية مبوجب القرار الوزاري رقم 1058 بتاريخ 9 رم�سان 1418هـ وال�سجل التجاري رقم 4030085128 ال�سادر يف مدينة جدة بتاريخ 2 �سعبان 1412هـ )املوافق 5

فرباير 1992م(0تتمثل اأن�سطة ال�سركة وكافة فروعها فيما يلي :

اأ- امل�ساركة بتاأ�سي�س ال�سركات وال�ستثمار فيها بن�سبة متكن ال�سركة من الدارة وال�سيطرة على تلك ال�سركات،ب- ت�سنيع وجتارة اجلملة والتجزئة يف امل�سوغات واملجوهرات واملعادن الثمينة والأحجار الكرمية،

ج- جتارة اجلملة والتجزئة يف العطور واأدوات وم�ستح�سرات التجميل،د- جتارة اجلملة والتجزئة يف الأواين املنزلية واأدوات املائدة والتحف والهدايا والأقم�سة وامللبو�سات،

هـ - جتارة اجلملة والتجزئة يف الآلت الطبية واجلراحية والأطراف ال�سناعية واأجهزة املعوقني ولوازم امل�ست�سفيات،و- اإقامة وتنظيم واإدارة املعار�س املوؤقتة والدائمة وخدماتها وم�ستلزماتها،

ز- اإن�ساء ومتلك واإدارة وت�سغيل و�سيانة امل�ست�سفيات واملراكز ال�سحية ومراكز التاأهيل الطبي،ح- جتارة اجلملة والتجزئة يف املواد الغذائية باأنواعها واإقامة واإن�ساء املراكز التجارية واإدارتها0

تت�سمن القوائم املالية املوحدة القوائم املالية لل�سركة الأم وفروعها وال�سركات التابعة0 اإن فروع ال�سركة هي:

املدينة التاريخ رقم ال�سجل التجاري للفرعا�سم الفرعجدة1412/8/2هـ4030085129فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة

جدة1412/8/2هـ4030085130م�سنع فتيحي للم�سكوكات واحلليجدة1412/8/2هـ4030085131فرع �سركة جمموعة فتيحي القاب�سة جدة1434/9/21هـ4030252765فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة جدة1436/10/26هـ4030278855فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة جدة1421/11/13هـ4030132730فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة جدة1428/10/25هـ4030173628فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة جدة1424/9/11هـ4030145447فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة جدة1437/3/27هـ4030287031فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة جدة1437/7/4هـ4030287194فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة الريا�س1414/3/21هـ1010115028فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة الريا�س1427/7/25هـ1010222334 فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة الريا�س1434/9/22هـ1010384632فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة الريا�س1437/3/16هـ1010440318فرع �سركة جمموعه فتيحي القاب�سة

اإن ال�سركات التابعة هي:الن�ساطن�سبة امللكية بلد التاأ�سي�سا�سم ال�سركة

ــيــة ــعــامل �ـــســـركـــة �ــــســــدوق اللال�ستثمارات القاب�سة

املــمــلــكــة ـ جـــــــدة العربية ال�سعودية

%100مبا�سرة وغري مبا�سرة

بتاأ�سي�س امل�ساركة ن�ساط حاليا ال�سركة متار�س ال�سركات وال�ستثمار فيها.

اخلليجية مــدمــاك �ــســركــة لال�ستثمار العقاري املحدودة

املــمــلــكــة ـ جـــــــدة العربية ال�سعودية

%100مبا�سرة وغري مبا�سرة

واإ�ستثمارها عليها البناء بق�سد الأرا�ــســي �سراء وتطوير واإدارة ال�سركة ل�سالح التاأجري اأو بالبيع

العقار )مل متار�س ال�سركة ن�ساطها بعد(.الكمالية ال�سلع جتارة �سركة

الثمينة املحدودة املــمــلــكــة ـ جـــــــدة

العربية ال�سعودية الكرمية %80 والأحــجــار الثمينة املــعــادن و�ــســراء بيع

واملجوهرات.املــمــلــكــة �سركة حمبات التجارية ـ جـــــــدة

العربية ال�سعودية%100

مبا�سرة وغري مبا�سرةــوارات ــ�ــس ــتــجــزئــة يف الكــ�ــس جتــــارة اجلــمــلــة والوال�ساعات والأواين املنزلية واأدوات املائدة والتحف

واملرايا وامللبو�سات اجلاهزة.�ــســركــة تــوطــني الــ�ــســعــوديــة

لل�سيانة والت�سغيلاملــمــلــكــة ـ جـــــــدة

العربية ال�سعودية%100

مبا�سرة وغري مبا�سرةاملكيفات و�سيانة العامة ال�سيانة خدمات تقدمي واحلا�سبات والنظافة والت�سغيل للم�سانع وال�سركات واملــعــدات الآلآت و�ــســيــانــة واملـــحـــالت واملـــبـــاين واملركبات والأجهزة واخلدمات التجارية والت�سدير

والت�سويق للغري )مل متار�س ال�سركة ن�ساطها بعد(.ي�سار اإىل ال�سركة الأم وال�سركات التابعة لها جمتمعة بـ »املجموعة« يف هذه القوائم املالية املوحدة0

2 ب اأ�سا�س التوحيدت�ستمل هذه القوائم املالية املوحدة على موجودات ومطلوبات ونتائج اأعمال �سركة جمموعة فتيحي القاب�سة )�سركة م�ساهمة �سعودية( وفروعها )»ال�سركة« اأو »ال�سركة الأم«( و�سركاتها التابعة )»املجموعة«( املذكورة يف الإي�ساح )1(. ال�سركة التابعة هي تلك التي متتلك فيها املجموعة، ب�سورة مبا�سرة اأو غري مبا�سرة، اإ�ستثمارا طويل الأجل يزيد عن 50% من راأ�س املال الذي يحق ل�ساحبه الت�سويت اأو متار�س عليها �سيطرة عملية. يتم توحيد ال�سركة التابعة اإعتبارا من تاريخ �سيطرة املجموعة على ال�سركة التابعة وحلني زوال مثل هذه ال�سيطرة. يتم اإعداد القوائم املالية املوحدة على اأ�سا�س القوائم املالية لكل من ال�سركة الأم وال�سركات التابعة،تعد ال�سركات التابعة قوائمها املالية لنف�س الفرتة املحا�سبية لل�سركة الأم باإ�ستخدام �سيا�سات حما�سبية مماثلة، يتم حذف كافة الأر�سدة املتداخلة بني �سركات املجموعة، والإيرادات وامل�ساريف، واملكا�سب واخل�سائر

غري املحققة الناجتة عن املعامالت بني �سركات املجموعة بالكامل عند التوحيد0متثل حقوق الأقلية احل�سة يف الربح اأو اخل�سارة و�سايف املوجودات غري اململوكة من قبل املجموعة، ويتم عر�سها كبند م�ستقل يف قائمة الدخل

املوحدة و�سمن حقوق امل�ساهمني يف قائمة املركز املايل املوحدة ب�سورة م�ستقلة عن احلقوق العائدة مل�ساهمي ال�سركة الأم03 ب ال�سيا�سات املحا�سبية الهامة

يتم اإعداد القوائم املالية املوحدة طبقا ملعايري املحا�سبة املتعارف عليها يف اململكة العربية ال�سعودية، وفيما يلي ملخ�س لأهم ال�سيا�سات املحا�سبية املتبعة: العرف املحا�سبي

يتم اإعداد القوائم املالية املوحدة وفقا ملبداأ التكلفة التاريخية فيما عدا ال�ستثمارات املتاحة للبيع التي تظهر بالقيمة العادلة0ا�ستخدام التقديرات

يتطلب اإعداد القوائم املالية املوحدة وفقا للمبادئ املحا�سبية املتعارف عليها، ا�ستعمال تقديرات وافرتا�سات توؤثر على قيم املوجودات واملطلوبات امل�سرح عنها والإف�ساح عن املوجودات واملطلوبات الطارئة كما يف تاريخ القوائم املالية املوحدة ومبلغ الإيرادات وامل�ساريف امل�سرح عنها خالل

فرتة القوائم املالية املوحدة0 املدينون

تظهر الذمم املدينة باملبلغ الأ�سلي للفاتورة ناق�سا املخ�س�س لقاء اأية مبالغ غري قابلة للتح�سيل، يتم اإجراء تقدير للديون امل�سكوك يف حت�سيلها عند عدم اإمكانية حت�سيل املبلغ بالكامل، ت�سطب الديون املعدومة عند تكبدها0

الب�ساعببة تظهر الب�ساعة بالتكلفة اأو �سايف القيمة البيعية، اأيهما اأقل، وحت�سب التكلفة وفقا لالأ�س�س التالية:

املجوهرات ب�سعر التكلفة الفعلية لكل قطعة0امل�سغولت الذهبية واملواد اخلام من الذهب بالوزن والأحجار الكرمية والب�سائع الأخرى باملراكز التجارية على اأ�سا�س املتو�سط املتحرك0

اال�ستثمارات ال�ستثمارات املتاحة للبيع

تظهر ال�ستثمارات املتاحة للبيع بالقيمة العادلة، ويتم قيد التغري يف القيمة العادلة عن القيمة الدفرتية كما يلي: - الزيادة )الدائمة اأو املوؤقتة( يف القيمة العادلة �سمن الأرباح اأو اخل�سائر غري املحققة التي تظهر �سمن حقوق امل�ساهمني.

- النق�س املوؤقت يف القيمة العادلة �سمن الأرباح اأو اخل�سائر غري املحققة التي تظهر �سمن حقوق امل�ساهمني. - النق�س الدائم يف القيمة العادلة �سمن قائمة الدخل املوحدة، وتعد القيمة العادلة وقت ذلك هي التكلفة املعدلة.

تعترب التكلفة هي القيمة العادلة لال�ستثمارات غري القابلة للتبادل الفوري ول تتوفر لها موؤ�سرات اأخرى ميكن من خاللها حتديد قيمتها العادلة مبو�سوعية.ال�ستثمار يف �سركة زميلة

يحت�سب ا�ستثمار املجموعة يف ال�سركة الزميلة بطريقة حقوق امللكية0 ال�سركة الزميلة هي من�ساأه متار�س املجموعة عليها نفوذا كبريا وهي لي�ست �سركة تابعة ول م�سروع م�سرتك0 يدرج ال�ستثمار يف ال�سركة الزميلة يف قائمة املركز املايل املوحدة طبقا للتكلفة زائدا التغريات ملا بعد القتناء، والذي ميثل ح�سة املجموعة يف �سايف موجودات ال�سركة الزميلة ناق�سا اأي انخفا�س يف القيمة بناء على اأحدث قوائم مالية لل�سركة الزميلة0 تعك�س قائمة الدخل املوحدة ح�سة املجموعة يف نتائج ال�سركة الزميلة0 تدرج ح�سة املجموعة يف املبالغ امل�سجلة مبا�سرة يف حقوق ال�سركاء يف

ال�سركة الزميلة �سمن حقوق امل�ساهمني0ت�ستبعد جميع الأرباح واخل�سائر غري املحققة الناجتة عن املعامالت التي تتم بني املجموعة و�سركتها الزميلة يف حدود ح�سة املجموعة يف ال�سركة الزميلة0

ت�سجل توزيعات الأرباح عند ا�ستالمها وتقيد حل�ساب ال�ستثمار0املمتلكات واملعدات/ اال�ستهالك

ت�ستهلك، التنفيذ ل والأعمال حتت اململوكة الأرا�سي القيمة، اإنخفا�س يف اأي و املرتاكم الإ�ستهالك ناق�سا بالتكلفة واملعدات املمتلكات تظهر ت�ستهلك تكلفة املمتلكات واملعدات الأخرى بطريقة الق�سط الثابت على مدى الأعمار الإنتاجية املتوقعة للموجودات0

اأو التغريات يف الظروف اىل احتمال عدم تتم مراجعة القيم الدفرتية للممتلكات واملعدات ملعرفة الإنخفا�س يف القيمة عندما ت�سري الأحداث امكانية ا�سرتداد القيمة الدفرتية، يف حالة وجود اأي موؤ�سر على ذلك وعندما تزيد القيمة الدفرتية على القيمة التقديرية القابلة لالإ�سرتداد، يتم تخفي�س املوجودات اىل القيمة املمكن ا�سرتدادها باإعتبارها القيمة العادلة خم�سوما منها تكاليف البيع اأو القيمة قيد الإ�ستعمال اأيهما اأعلى0حتمل م�ساريف ال�سيانة والإ�سالح على قائمة الدخل املوحدة عند تكبدها، اأما التح�سينات التي تزيد من قيمة املوجودات ذات العالقة اأو تطيل

اأعمارها ب�سورة جوهرية فتتم ر�سملتها0ت�ستهلك التح�سينات على الأماكن امل�ستاأجرة بطريقة الق�سط الثابت على مدى العمر الإنتاجي للتح�سينات اأو فرتة الإيجار، اأيهما اأق�سر0

االنخفا�س يف القيمة وعدم اإمكانية حت�سيل املوجودات املاليةيتم اإجراء تقييم يف تاريخ كل قائمة مركز مايل لتحديد ما اإذا كان هناك دليل مو�سوعي على احتمال حدوث انخفا�س يف القيمة، يف حالة وجود

مثل هذا الدليل فاإن اأي انخفا�س يف القيمة يدرج يف قائمة الدخل املوحدة0يتم حتديد النخفا�س يف القيمة على الوجه التايل:

اأ- يف حالة املوجودات املدرجة بالقيمة العادلة فاإن النخفا�س يف القيمة هو الفرق بني التكلفة والقيمة العادلة بعد خ�سم اأي خ�سارة ناجتة عن النخفا�س يف القيمة �سبق اإدراجها يف قائمة الدخل املوحدة0

ب- يف حالة املوجودات املدرجة بالتكلفة فاإن النخفا�س يف القيمة هو الفرق بني القيمة الدفرتية والقيمة احلالية للتدفقات النقدية امل�ستقبلية املخ�سومة طبقا ل�سعر ال�سوق احلايل ملوجودات مالية مماثلة0

ج- يف حالة املوجودات املدرجة بالتكلفة املطفاأة فاإن النخفا�س يف القيمة هو الفرق بني القيمة الدفرتية والقيمة احلالية للتدفقات النقدية املخ�سومة طبقا ل�سعر الفائدة الأ�سلي0

موجودات غري ملمو�سةتعترب املوجودات غري امللمو�سة ا�سول غري نقدية، لي�س لها وجود مادي ولها القدرة على تزويد ال�سركة باملنافع امل�ستقبلية. يتم اطفاء تكاليف غري املوجودات اما النتاجي. عمرها خالل الثابت الق�سط بطريقة ، حتديده ميكن او حمدد، انتاجي عمر لها التى امللمو�سة غري املوجودات امللمو�سة التى لي�س لها عمر انتاجي حمدد، او ل ميكن حتديده، يف الفرتات التى تلي تاريخ اقتنائها، يتم اظهارها يف القوائم املالية وفقا لتكلفتها

بعد تعديلها مبقدار الهبوط يف قيمتها ان وجد.ت�ستمل املوجودات غري امللمو�سة على املبالغ املدفوعة للح�سول على مواقع رئي�سية لبع�س الفروع اجلديدة واملتوقع اأن ينتج عنها منافع م�ستقبلية، وتظهر ب�سايف التكلفة بعد تنزيل الإطفاء املرتاكم والنخفا�س الناجت عن الهبوط يف القيمة )اإن وجد(، ويتم اإطفاوؤها بطريقة الق�سط الثابت

على مدى اأربع �سنوات من تاريخ بدء الن�ساط التجاري.الدائنون واملبالغ امل�ستحقة الدفع

يتم اإثبات اللتزامات لقاء املبالغ الواجبة الدفع م�ستقبال عن الب�ساعة اأو اخلدمات امل�ستلمة �سواء قدمت اأم مل تقدم بها فواتري اإىل املجموعة0املخ�س�سات

يتم اإثبات املخ�س�سات عند وجود اإلتزامات )قانونية اأو متوقعة( على املجموعة ناجتة عن اأحداث �سابقة واأن تكاليف �سداد اللتزامات �ستكون حمتملة وميكن قيا�سها ب�سكل موثوق به0

الزكباة يحت�سب خم�س�س للزكاة لل�سركة الأم وال�سركات التابعة لها وفقا لنظام الزكاة يف اململكة العربية ال�سعودية، يحمل املخ�س�س على قائمة الدخل

املوحدة، يتم اإثبات اأية اإلتزامات زكوية اإ�سافية، اإن وجدت، يف نف�س الفرتة املالية التي يتم فيها اعتماد الربط النهائي0مكافاأة نهاية اخلدمة للموظفني

حتت�سب املبالغ الواجبة الدفع لتعوي�س املوظفني عن فرتات خدماتهم املرتاكمة بتاريخ قائمة املركز املايل املوحدة مبقت�سى نظام العمل والعمال يف اململكة العربية ال�سعودية0

حتقق االإيراداتاإنتقال املخاطر واملنافع متثل املبيعات قيمة فواتري الب�ساعة املباعة من قبل املجموعة خالل ال�سنة، تتحقق الإيرادات من بيع الب�ساعة عند

الهامة املتعلقة بالب�ساعة املباعة اىل امل�سرتي واأن مبلغ الإيراد ميكن قيا�سه ب�سكل موثوق به ويكون ذلك عادة عند ت�سليم الب�ساعة للم�سرتي0يتم اإثبات الأرباح/ اخل�سائر املحققة من الإ�ستثمارات املتاحة للبيع يف قائمة الدخل املوحدة0

يتم اإثبات توزيعات الأرباح من الإ�ستثمارات عند ثبوت حق ال�سركة باإ�ستالمها0امل�ساريف

اإن م�ساريف البيع والتوزيع هي تلك املتعلقة مبندوبي املبيعات وق�سم املبيعات، توزع كافة امل�ساريف الأخرى ب�سورة منتظمة على تكلفة املبيعات وامل�ساريف العمومية والإدارية طبقا لعوامل التوزيع املالئمة التي حتددها الإدارة0

عقود االإيجارالق�سط اأ�سا�س على امل�ساريف على الت�سغيلية الإيجار عقود مبوجب امل�ستحقة الإيجارات حتمل ت�سغيلية، اإيجار كعقود الإيجار عقود ت�سنف

الثابت خالل فرتة الإيجار0ترجمة العمالت االأجنبية

ت�سجل املعامالت التي تتم بالعمالت الأجنبية بالريال ال�سعودي طبقا لأ�سعار ال�سرف ال�سائدة يف تاريخ اإجراء املعاملة، يعاد حتويل املوجودات واملطلوبات املالية امل�سجلة بالعمالت الأجنبية باأ�سعار ال�سرف ال�سائدة يف تاريخ قائمة املركز املايل املوحدة، تدرج جميع الفروق يف قائمة الدخل املوحدة0

مقا�سة املوجودات واملطلوبات املالية لدى يكون وعندما ملزم نظامي حق وجود عند فقط املوحدة املايل املركز قائمة يف ال�سايف ويدرج املالية واملطلوبات املوجودات مقا�سة تتم املجموعة النية لت�سوية املوجودات واملطلوبات على اأ�سا�س ال�سايف لتحقيق املوجودات وت�سديد املطلوبات يف نف�س الوقت0 ل يتم مقا�سة الإيرادات

وامل�ساريف يف قائمة الدخل املوحدة اإل اإذا كان ذلك مطلوبا اأو م�سموحا به من املعايري املحا�سبية املتعارف عليها يف اململكة العربية ال�سعودية0 املعلومات القطاعية

بيئة يف خدمات اأو منتجات بتقدمي يقوم اأو اأعمال( )قطاع معينة خدمات اأو منتجات بتقدمي يقوم ال�سركة من اأ�سا�سي جزء القطاع يعترب اقت�سادية معينة )قطاع جغرايف( وتختلف اأرباحه وخ�سائره عن اأرباح وخ�سائر القطاعات الأخرى، تتبع املجموعة قطاع الأعمال نظرا ملزاولة

معظم ن�ساطها داخل اململكة العربية ال�سعودية0 4 ب مدينون وم�ساريف مدفوعة مقدما

2015مريال �سعـودي

2014مريال �سعـودي

2.514.775 748.514مدينون جتاريون 9.755.901 8.043.958م�ساريف مدفوعة مقدما

3.253.203 3.820.551دفعات مقدمة للموردين 1.352.206 2.262.033مدينون اآخرون

14.875.056 16.876.085 )82.076()82.076(

14.792.980 16.794.009

5 ب الب�ساعة 2015م

ريال �سعـودي 2014م

ريال �سعـودي 204.187.630 216.601.148جموهرات وم�سغولت ذهبية

13.422.817 11.637.811خامات ذهب وجموهرات 24.573.724 29.760.200ب�سائع متنوعة

8.599.456 8.439.251علب واأدوات تغليف266.438.410 250.783.627

)2.759.797()7.181.644(خم�س�س ب�ساعه بطيئة احلركة259.256.766 248.023.830

كانت حركة خم�س�س الب�ساعة بطيئة احلركة كالآتي: 2015م

ريال �سعـودي 2014م

ريال �سعـودي 1.559.797 2.759.797 يف بداية ال�سنة

ــ)500.000(مبالغ م�سطوبة خالل ال�سنة 1.200.000 4.921.847املكون خالل ال�سنة

2.759.797 7.181.644يف نهاية ال�سنة

6 ب ا�ستثمارات متاحة للبيع31 دي�سمرب 2014م 31 دي�سمرب 2015م

ح�س�س ملكية مدرجة يف ال�سوق املالية

ح�س�س ملكية غري مدرجة يف ال�سوق املالية

الإجمــايلالإجمــايل

ريال �سعوديريال �سعوديريال �سعوديريال �سعوديالتكلفة :

319.126.756 201.896.002 15.987.092 185.908.910 يف بداية ال�سنة )148.376.228(ــــــتعديالت )اإي�ساح 7 و 20(

59.046.351 64.109.461 2.390.293 61.719.168 الإ�سافات قيمة يف مــوؤقــت غــري انخفا�س

ــ)40.684.506( ــ)40.684.506(ا�ستثمارات متاحة للبيع )•()27.900.877()47.461.052()7.293.513()40.167.539(الإ�ستبعادات

201.896.002 177.859.905 11.083.872 166.776.033يف نهاية ال�سنة اأرباح غري حمققة من ا�ستثمارات متاحة للبيع:

25.187.608 70.511.985 ــ 70.511.985 يف بداية ال�سنة 45.324.377 )61.015.827( ــ)61.015.827(�سايف احلركة خالل ال�سنة

70.511.985 9.496.158 ــ 9.496.158يف نهاية ال�سنة 272.407.987 187.356.063 11.083.872 176.272.191 القيمة الدفرتية

)•( يتكون النخفا�س غري املوؤقت من مبلغ 31.094.997 ريال �سعودي يخ�س ا�ستثمار يف �سركة مدرجة بال�سوق املحلي، ومبلغ 9.589.509 ريال �سعودي يخ�س ا�ستثمار يف �سركة مدرجة يف اأحد الأ�سواق اخلارجية.

7 ب ا�ستثمار يف �سركة زميلة�سركة اإىل حتويلها مت ــ حمدودة( م�سوؤولية ذات �سعودية )�سركة الدويل الطبي املركز يف ال�سركة اإ�ستثمار زميلة �سركة يف الإ�ستثمار ميثل ال�ستثمارات �سمن بالتكلفة ال�ستثمار باظهار تقوم ال�سركة كانت .)%19.3 )2014م: %19.3 بن�سبة ــ الالحقة الفرتة يف مقفلة م�ساهمة املتاحة للبيع وعندما اأ�سبح لل�سركة تاأثري جوهري من خالل جمل�س اإدارة املركز الطبي بتاريخ 15 مار�س 2015م، اأ�سبح ال�ستمثار يظهر بطريقة

حقوق امللكية ومت معاجلة هذا التغيري يف ال�سيا�سة املحا�سبية باأثر رجعي )انظر اإي�ساح 20(.اإن احلركة يف ر�سيد الإ�ستثمار كما يلي:

لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب

2015مريال �سعـودي

2014مريال �سعـودي

معدلة 113.750.139 139.467.520الر�سيد يف بداية ال�سنة ـ املعدل

25.717.381 29.754.019ح�سة ال�سركة من نتائج اأعمال ال�سركة الزميلةــ)13.339.785(توزيعات ارباح

139.467.520 155.881.754الر�سيد يف نهاية ال�سنة

مت توزيع ال�ستهالك على البنود التالية: 2015م

ريال �سعـودي 2014م

ريال �سعـودي6.921.981 7.929.698م�ساريف بيع وتوزيع )اإي�ساح 16(

6.051.879 6.596.382م�ساريف عمومية واإدارية )اإي�ساح 17(14.526.08012.973.860

9 ب موجودات غري ملمو�سةيتكون الر�سيد كما يف 31 دي�سمرب مما يلي

2014م2015ممبالغ مدفوعة للح�سول على

مواقع لفروع جديدة )اأ(ريال �سعـودي

عالمة جتارية )لوبانا�سيه( )ب(

ريال �سعـودياملجمـــــوع

ريال �سعودياملجمــــوع

ريال �سعوديالتكلفة

15.775.071 18.723.492 16.723.4922.000.000الر�سيد يف بداية ال�سنة405.1572.948.421 ــ405.157ال�سافات

ــ)2.000.000()2.000.000( ــانخفا�س يف قيمة موجودات غري ملمو�سة17.128.64918.723.492 ــ17.128.649الر�سيد يف نهاية ال�سنة

الطفاء املرتاكم13.814.100 14.554.110 ــ14.554.110الر�سيد يف بداية ال�سنة

825.299740.010 ــ825.299اطفاء ال�سنة )اي�ساح 16(15.379.40914.554.110 ــ15.379.409الر�سيد يف نهاية ال�سنة

4.169.382 1.749.240 ــ1.749.240ال�سايف

اأ- املبالغ املدفوعه للح�سول على مواقع لفروع جديدة متثل املبالغ التي مت دفعها لفتتاح مواقع رئي�سية لبع�س الفروع اجلديدة واملتوقع اأن ينتج عنها منافع م�ستقبلية، وتظهر ب�سايف التكلفة بعد تنزيل الإطفاء املرتاكم والنخفا�س الناجت عن النق�س يف القيمة )اإن وجد(، ويتم اإطفاوؤها

بطريقة الق�سط الثابت على مدى اأربع �سنوات من تاريخ بدء الن�ساط التجاري للفرع.ب- قامت ال�سركة ب�سراء جمموعه من ال�سول يف عام 2014م، نتج عن هذا ال�سراء اثبات ا�سل غري ملمو�س )عالمة جتارية( "لوبان�سية" مببلغ 2 مليون ريال �سعودي. مت يف نهاية ال�سنة تقييم قيمة هذا ال�سل وتعتقد الإدارة اأن هناك انخفا�س يف قيمته كما يف 31 دي�سمرب 2015م نتيجة

لظهور موؤ�سرات خالل ال�سنة تدل على ذلك. 10 ب دائنون ومبالغ م�ستحقة الدفع

2015مريال �سعـودي

2014مريال �سعـودي

32.891.175 33.686.877دائنون جتاريون 3.053.898 3.195.419م�ساريف م�ستحقة

1.873.823 2.042.756دفعات مقدمة من العمالء 788.966 362.915تاأمينات ح�سن تنفيذ للغري

2.506.993 2.235.134ذمم دائنة اأخرى41.523.101 41.114.855

11 ب الزكاةحتت�سب الزكاة على اأ�سا�س القوائم املالية املوحدة لل�سركة الأم و�سركاتها التابعة اململوكة بالكامل والقوائم املالية املنف�سلة لل�سركة التابعة غري

اململوكة بالكامل0 كانت حركة خم�س�س الزكاة خالل ال�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب كما يلي: 2015م

ريال �سعـودي 2014م

ريال �سعـودي 11.811.300 11.476.838ر�سيد خم�س�س الزكاة يف بداية ال�سنة

7.104.426 7.201.493خم�س�س الزكاة لل�سنة احلالية )7.438.888()6.733.002(م�سدد خالل ال�سنة

11.476.838 11.945.329ر�سيد خم�س�س الزكاة يف نهاية ال�سنة

الو�سع الزكوي �سركة جمموعة فتيحي القاب�سة

اأنهت ال�سركة و�سعها الزكوي لل�سنوات املنتهية يف 31 دي�سمرب 1999م حتى 2002م وال�سنوات املنتهية يف 31 دي�سمرب 2006م حتى 2012م.قدمت ال�سركة الإقرارات الزكوية لل�سنوات املنتهية يف 31 دي�سمرب 2003م و 2004م و 2005م و�سدر الربط الزكوي لتلك ال�سنوات الذي اأظهر اأظهر والذي الزكوي الربط بتعديل امل�سلحة وقامت الفروقات هذه على ال�سركة اعرت�ست �سعودي. ريال 5.105.465 مببلغ زكاة فروقات الفروقات على ال�سركة اعرتا�س تقبل مل اأنها اإل �سعودي(، ريال 178.316 مببلغ )انخفا�س �سعودي ريال 4.927.149 مببلغ زكاة فروقات الرئي�سية0 وبناء عليه، طالبات ال�سركة امل�سلحة بتحويل اعرتا�سها اإىل جلنة الإعرتا�س الإبتدائية للنظر فيه. �سدر قرار جلنة الإعرتا�س الإبتدائية لل�سنوات املذكورة برف�س اإعرتا�س ال�سركة على الربط الزكوي املعدل لل�سنوات املنتهية يف 31 دي�سمرب 2003م حتى 2005م. قامت ال�سركة بالإ�ستئناف على قرار جلنة الإعرتا�س الإبتدائية لل�سنوات املذكورة. قامت اللجنة الإ�ستئنافية ال�سريبية برف�س اإ�ستئناف ال�سركة من الناحية ال�سكلية نظرا لعدم قيام ال�سركة بتقدمي خطاب �سمان بنكي بفروقات الزكاة الناجتة عن البنود التي مت تقدمي اإ�ستئناف عنها0 بناء عليه، طالبت م�سلحة الزكاة والدخل ال�سركة ب�سداد فروقات الزكاة البالغة 4.927.149 ريال �سعودي بناء على قرار اللجنة الإ�ستئنافية. اللجنة لدى ديوان املظامل وقامت بتقدمي خطاب �سمان بنكي مببلغ 4.910.000 ريال �سعودي و�سداد مبلغ ال�سركة بالتظلم على قرار قامت 17.149 ريال �سعودي. �سدر حكم من ديوان املظامل برف�س تظلم ال�سركة من الناحية ال�سكلية. قامت ال�سركة بالإ�ستئناف على احلكم املذكور

لدى ديوان املظامل والذي ل يزال حتت الدرا�سة من قبل ديوان املظامل.قدمت ال�سركة القرارات الزكوية لل�سنوات املنتهية يف 31 دي�سمرب 2013م و 2014م وح�سلت على �سهادة الزكاة غري املقيدة ومل ت�سدر امل�سلحة

الربط الزكوي لل�سنوات املذكورة حتى تاريخ اإ�سدار القوائم املالية املوحدة0ال�سركة التابعة/ �سركة جتارة ال�سلع الكمالية الثمينة املحدودة

اأنهت ال�سركة و�سعها الزكوي حتى ال�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2008م. قدمت ال�سركة القرارات الزكوية لل�سنوات املنتهية يف 31 دي�سمرب 2009م حتى 2012م وح�سلت على �سهادة الزكاة غري املقيدة لل�سنة املنتهية يف 2012م. اأ�سدرت م�سلحة الزكاة والدخل الربط الزكوي لتلك ال�سنوات الذي اأظهر فروقات زكوية م�ستحقة مببلغ 345.731 ريال �سعودي. قدمت ال�سركة اعرتا�س على هذه الفروقات. مل تقبل امل�سلحة اإعرتا�س ال�سركة على الفروقات الرئي�سية وبناء عليه طالبت ال�سركة امل�سلحة بتحويل اإعرتا�سها اإىل جلنة الإعرتا�س الإبتدائية للنظر فيه والذي ل يزال حتت الدرا�سة من قبل اللجنة. قدمت ال�سركة القرارات الزكوية لل�سنتني املنتهيتني يف 31 دي�سمرب 2013م و 2014م وح�سلت

على �سهادة الزكاة املقيدة لعام 2014م ومل ت�سدر امل�سلحة الربط الزكوي لل�سنتني املذكورتني حتى تاريخ اإ�سدار القوائم املالية املوحدة.12 ب راأ�س املال

�سهم كما يف 31 بالكامل )55 مليون ريـال �سعودي مدفوعة �سهم 10 �سهم قيمة كل املال من 55 مليون راأ�س يتاألف كما يف 31 دي�سمرب 2015م دي�سمرب 2014م(0

13 ب االحتياطي النظامياإن نظام ال�سركات يف اململكة العربية ال�سعودية والنظام الأ�سا�سي لل�سركة يتطلبان جتنيب ما ن�سبته 10% من �سايف الربح ال�سنوي على الأقل اإىل

الإحتياطي النظامي ويجوز اأن تقرر اجلمعية العمومية العادية وقف التجنيب متى بلغ ر�سيد الإحتياطي النظامي ن�سف راأ�س املال.

14 ب احتياطي عامقررت اجلمعية العمومية لل�سركة بتاريخ 23 مار�س 2014م، بناءا على تو�سية جمل�س الدارة، حتويل الحتياطي العام اإىل الرباح املبقاة.

15 ب �سافى )خ�سارة( / ربح اال�ستثمارات 2015م

ريال �سعـودي 2014م

ريال �سعـودي7.406.129 7.550.139توزيعات اأرباح اأ�سهم

16.232.855 6.840.754اأرباح بيع ا�ستثمارات ــ)40.684.506(انخفا�س غري موؤقت يف قيمة ا�ستثمارات متاحة للبيع )اإي�ساح 6(

)26.293.613(23.638.98416 ب م�ساريف بيع وتوزيع

2015مريال �سعـودي

2014مريال �سعـودي

32.477.62333.163.666رواتب واأجور ومزايا اأخرى7.929.6986.921.981ا�ستهالك )اي�ساح 8(

825.299740.010اطفاء املوجودات غري امللمو�سة )اي�ساح 9(12.866.03417.793.974دعاية واعالن وت�سويق

12.160.06411.234.616ايجارات7.884.1627.493.051اأخرى

74.142.88077.347.29817 ب م�ساريف اإدارية وعمومية

2015مريال �سعـودي

2014مريال �سعـودي

25.821.60925.206.685رواتب واأجور ومزايا اأخرى6.596.3826.051.879ا�ستهالك )اي�ساح 8(

267.485 ــب�ساعة تالفة5.245.6935.589.675اأخرى

37.663.68437.115.72418 ب ايرادات اأخرى

2015مريال �سعـودي

2014مريال �سعـودي

404.404404.404اإيراد تاأجري )اي�ساح 21(313.232 ــخ�سم مكت�سب

1.111.388254.079اإيرادات اأخرى1.515.792971.715

19 ب ربحية ال�سهم يتم احت�ساب ربح / )خ�سارة( ال�سهم من الدخل من العمليات الرئي�سية بق�سمة الدخل / )اخل�سارة( من العمليات الرئي�سية لل�سنة على املتو�سط املرجح لعدد الأ�سهم القائمة خالل ال�سنة البالغ 55.000.000 �سهما0 كما يتم احت�ساب ربح ال�سهم من �سايف ربح ال�سنة بق�سمة �سايف الربح لل�سنة

على املتو�سط املرجح لعدد الأ�سهم القائمة خالل ال�سنة البالغ 55.000.000 �سهما020 ب التغري يف ال�سيا�سة املحا�سبية

قامت ال�سركة بتحويل اأحد ا�ستثماراتها املتاحة للبيع وهو ال�ستثمار يف �سركة املركز الطبي الدويل )�سركة �سعودية ذات م�سوؤولية حمدودة( من ال�ستثمارات املتاحة للبيع اىل ا�ستثمار يف �سركة زميلة ونتج عن ذلك تعديل ال�سيا�سة املحا�سبية من طريقة التكلفة اإىل طريقة حقوق امللكية باثر رجعي وذلك ب�سبب ممار�سة ال�سركة تاأثريا جوهريا على جمل�س اإدارة املركز الطبي الدويل ابتداء من الربع الأول ل�سنة 2015م. نتج عن ذلك اإعادة احت�ساب ال�ستثمار ح�سب طريقة حقوق امللكية باأثر رجعي )اإي�ساح 7(0 كان للتغري يف ال�سيا�سة املحا�سبية تاثري على القوائم املالية

على النحو التايل:مببلغ زميلة �سركة يف ال�ستثمارات ــادة وزي �سعودى ريــال 148.376.228 مببلغ للبيع املتاحة املالية والأ�ــســول ال�ستثمارات تخفي�س -

139.467.520 ريال �سعودى كما يف 31 دي�سمرب 2014م.- تخفي�س الأرباح املبقاة كما يف 31 دي�سمرب 2013م مببلغ 34.626.089 ريال �سعودي0

- زيادة �سايف دخل �سنة 2014م مببلغ 25.717.381 ريال �سعودي021 ب املعامالت مع االأطراف ذات العالقة

متثل الأطراف ذات العالقة كبار امل�ساهمني واأع�ساء جمل�س الإدارة وكبار موظفي الإدارة باملجموعة ومن�ساآت مداره اأو ميار�س عليها تاأثريا هاما من قبل هذه اجلهات، وفيما يلي املعامالت مع الأطراف ذات العالقة خالل ال�سنة:

اأ( قامت ال�سركة بتاريخ 1 مايو 2012م باإبرام عقد تاأجري الدور ال�ساد�س )ملدة خم�س �سنوات( ابتداءا من 1 مايو 2012م لرئي�س جمل�س الإدارة بقيمة 404.404 ريال �سعودي لل�سنة، وذلك بعد اأن ح�سلت على موافقة اجلمعية العمومية العادية للم�ساهمني بتاريخ 4 ابريل 2012م )اي�ساح

18(، وقد مت جتديد تلك املوافقة خالل اجلمعية العمومية العادية للم�ساهمني بتاريخ 22 مار�س 2015م0

ب( ميتلك الدكتور/ حممد اأحمد ح�سن فتيحي ن�سبة 20% من راأ�س مال ال�سركة التابعة )�سركة جتارة ال�سلع الكمالية الثمينة املحدودة( وهو �سعودي ريال 1.910.466 مبلغ ال�سنة خالل ال�سركة تلك من ومكافاآت ومزايا رواتب من تقا�ساه ما اإجمايل بلغ وقد لها التنفيذي الرئي�س

)2014: 1.368.011 ريال �سعودى(، تظهر ح�سة الدكتور/ حممد اأحمد ح�سن فتيحي كحقوق اأقلية يف قائمة املركز املايل املوحدة0ج( تتكون الدارة العليا لل�سركة من كبار املوظفني التنفيذيني واأع�ساء جمل�س الإدارة الذين لديهم �سالحيات وم�سوؤليات تخطيط وتوجيه اأن�سطة ال�سركة وال�سراف عليها0 بلغ اإجمايل رواتب ومزايا الإدارة العليا وكبار التنفيذيني مبلغ 3.060.422 ريال �سعودي )2014م: 3.324.570 ريال �سعودي(، 0كما بلغ بدل ح�سور جل�سات جمل�س الإدارة واللجان امل�ستحق مبلغ 165.000 ريال �سعودى )2014م: 187.500 ريال �سعودى(، ومل يتم

دفع مكافاأة لأع�ساء جمل�س الإدارة خالل عام 2015م )2014م: 600.000 ريال �سعودي(022 ب املعلومات القطاعية

اإن اأن�سطة ال�سركة الأم )�سركة جمموعة فتيحي القاب�سة( وال�سركة التابعة �سركة جتارة ال�سلع الكمالية الثمينة املحدودة ترتكز يف جتارة الأن�سطة يف القاب�سة لالإ�ستثمارات �سدوق �سركة ن�ساط يتمثل والك�س�سورات، واملفرو�سات واملالب�س الثمينة وال�سلع واملجوهرات الذهب

ال�ستثمارية ويتمثل ن�ساط �سركة مدماك اخلليجية لالإ�ستثمار العقاري يف الن�ساط العقاري، تتاألف قطاعات ال�سركة مما يلي:

2015مالن�ساط التجاري

ريال �سعوديالن�ساط ال�ستثماري

ريال �سعوديالن�ساط العقاري

ريال �سعوديالإجمــــايل

ريال �سعودي267.015.539 ــ263.555.1333.460.406اإيرادات

130.874.621 ــ127.414.2153.460.406جممل ربح الن�ساط5.724.064 ــ2.263.6583.460.406�سايف ربح ال�سنة

434.264.249343.237.81769.125777.571.191ال�سول73.886.589 ــ ــ73.886.589املطلوبات

2014مالن�ساط التجاري

ريال �سعوديالن�ساط ال�ستثماري

ريال �سعوديالن�ساط العقاري

ريال �سعوديالجمايل

ريال �سعودي347.802.941 ــ298.446.57649.356.365ايرادات

192.260.797 ــ142.904.43249.356.365جممل ربح الن�ساط70.146.833 ــ20.790.46849.356.365�سايف ربح ال�سنة

419.783.835411.875.50769.125831.728.467ال�سول73.488.547 ــ ــ73.488.547املطلوبات

23 ب القيمة العادلة لالأدوات املاليةالقيمة العادلة هي املبلغ الذي يتم به مبادلة اأ�سل اأو �سداد التزام يف معاملة تتم بني طرفني بعلمهما وملء اإرادتهما على اأ�سا�س جتاري0 تتكون املوجودات املالية لل�سركة من الر�سدة لدى البنوك والنقد واملدينون وامل�ساريف املدفوعة مقدما وتتكون مطلوباتها املالية من الدائنني واملبالغ

م�ستحقة الدفع0 ل تختلف القيمة العادلة لالأدوات املالية جوهريا عن قيمتها الدفرتية024 ب اإدارة املخاطرخماطر اأ�سعار الفائدة

خماطر اأ�سعار الفائدة هي خماطر تذبذب قيمة اأداة مالية ب�سبب تقلبات اأ�سعار الفائدة يف ال�سوق. ل يوجد لدى ال�سركة التزامات تدفع عنها فائدة وبالتايل فان ال�سركة غري معر�سة ملخاطر ا�سعار الفائدة0

خماطر االإئتمان تتمثل خماطر الئتمان يف اإخفاق طرف يف اأداة مالية يف الوفاء بالتزامه والت�سبب يف تكبد الطرف الآخر خ�سارة مالية. تعمل ال�سركة على احلد

من خماطر الئتمان فيما يتعلق بالعمالء عن طريق و�سع حدود ائتمان لكل عميل على حدة ومراقبة الذمم املدينة القائمة0ال�سركة تعر�س فاإن والنقد البنوك لدى الأر�سدة ذلك يف مبا لل�سركة الأخرى املالية املوجودات عن النا�سئة الئتمان مبخاطر يتعلق فيما

للمخاطر ين�ساأ من عدم قدرة الطرف الآخر على الوفاء بال�سداد واأن اأق�سى تعر�س للمخاطر ي�ساوي القيمة الدفرتية لهذه الأدوات املالية0خماطر ال�سيولة

متثل خماطر ال�سيولة ال�سعوبات التي تواجهها ال�سركة يف توفري الأموال للوفاء بالتعهدات املتعلقة بالأدوات املالية. تنتج خماطر ال�سيولة عن عدم املقدرة على بيع موجودات مالية خالل فرتة وجيزة ومببلغ يعادل قيمتها العادلة. تقوم املجموعة باإدارة خماطر ال�سيولة وذلك بالتاأكد

من توفر ال�سيولة عند احلاجة اإليها0خماطر العمالت

متثل خماطر العمالت املخاطر الناجتة عن تذبذب قيمة الأدوات املالية ب�سبب التغريات يف اأ�سعار ال�سرف الأجنبي. تخ�سع املجموعة للتقلبات يف اأ�سعار ال�سرف الأجنبي خالل دورة اأعمالها العادية بال�سافة اإىل التقلبات يف اأ�سعار �سرف اجلنيه امل�سري حيث اأن 48% من �سايف ا�ستثمارات املجموعة املتاحة للبيع كما يف 31 دي�سمرب 2015م هي ا�ستثمارات يف جمهورية م�سر العربية واأن فرق العملة الناجت عن تقييم هذه ال�ستثمارات يتم اإدراجه �سمن قائمة التغريات يف حقوق امل�ساهمني املوحدة0 مل تقم املجموعة باأية معامالت هامة بعمالت عدا الريال ال�سعودي والدولر الأمريكي0 وحيث اأن �سعر �سرف الريال ال�سعودي مثبت مقابل الدولر الأمريكي، فاإن الأر�سدة بالدولر الأمريكي ل متثل خماطر عمالت هامة0

25 ب امل�سادر الرئي�سية لعدم التاأكد يف التقديرات اإنخفا�س قيمة الذمم املدينة

يتم تقدير قيمة الذمم املدينة التجارية القابلة للتح�سيل عندما ي�سبح من غري املحتمل حت�سيل كامل املبلغ0 يتم هذا التقدير، اذا كان املبلغ كبريا يف حد ذاته، على اأ�سا�س كل مبلغ على حدة0 اأما املبالغ التي لي�ست كبرية يف حد ذاتها ولكن جتاوزت موعد ا�ستحقاقها، فيتم تقييمها على اأ�سا�س اإجمايل0 ويتم تكوين املخ�س�س على اأ�سا�س طول مدة جتاوز ال�ستحقاق بناء على معدلت التح�سيل التاريخية. يدرج الفرق بني اأي مبالغ

يتم حت�سيلها فعليا يف الفرتات الالحقة واملبالغ املتوقعة يف قائمة الدخل املوحدة0اإنخفا�س قيمة الب�ساعة

تظهر الب�ساعة بالتكلفة اأو �سايف القيمة البيعية، اأيهما اأقل0 عند تقادم الب�ساعة اأو عندما ت�سبح تالفة يتم تقدير قيمتها القابلة للتح�سيل0 يف حالة مبالغ الب�ساعة الكبرية يف حد ذاتها يتم التقدير لكل بند على حدة، اأما مبالغ الب�ساعة التي لي�ست كبرية يف حد ذاتها اإل اأنها متقادمة

اأو تالفة فيتم التقدير على اأ�سا�س اجمايل، ويتم تكوين املخ�س�س طبقا لنوع الب�ساعة ودرجة التقادم اأو التلف بناء على اأ�سعار البيع املتوقعة026 ب االإلتزامات املحتملة

اأ�سدر اأحد البنوك الذي تتعامل معه ال�سركة خطاب �سمان بنكى مل�سلحة الزكاة والدخل مببلغ 4.910.000 ريال �سعودى )2014م:4.910.000( ب�سان الفروقات الزكوية )اي�ساح 11(0

27 ب ارتباطات اإيجارفيما يلي مبالغ احلد الأدنى لدفعات الإيجار امل�ستقبلية امل�ستحقة مبوجب عقود الإيجار الت�سغيلي غري القابلة لالإلغاء كما يف 31 دي�سمرب:

2015مريال �سعـودي

2014مريال �سعـودي

14.119.54511.984.617خالل �سنة واحدة70.597.72570.365.305اأكرث من �سنة واحدة ول تتجاوز 5 �سنوات

84.717.27082.349.92228 ب اأرقام املقارنة

اأعيد ت�سنيف بع�س اأرقام ال�سنة ال�سابقة لتتوافق مع العر�س لل�سنة احلالية029 ب اإعتماد القوائم املالية

مت اإعتماد القوائم املالية من قبل جمل�س اإدارة ال�سركة يف 25 ربيع الثانى 1437هـ )املوافق 4 فرباير 2016م(0

8 ب ممتلكات ومعداتيتم احت�ساب ا�ستهالك املمتلكات واملعدات على مدى الفرتة املقدرة لعمرها النتاجي كما يلي:

20% - 25 %و�سائل نقل3 % - 5 %مباين20% - 25 %اآلت15 %ديكور

20 %حت�سينات على اأماكن م�ستاأجرة20 %اأجهزة رقابية وم�ساعد واأجهزة تكييف12،50 % - 25 %اأثاث وجتهيزات

اأرا�سيريال �سعودي

مباين ريال �سعودي

ديكور ريال �سعودي

اأجهزة رقابية وم�ساعد واأجهزة تكييف ريال �سعودي

اأثاث وجتهيزات

ريال �سعوديو�سائل نقل ريال �سعودي

اآلت ريال �سعودي

حت�سينات على اماكن م�ستاجرة

ريال �سعودي

اعمال حتت التنفيذ )•(ريال �سعودي

املجموع2015م

ريال �سعودي

املجموع2014م

ريال �سعوديالتكلفة

345،386،800331،194،974 28،382،843115،269،103122،752،34530،810،00525،726،4252،784،34211،797،947616،3407،247،450الر�سيد يف بداية ال�سنة 11،939،57314،276،826 1،892،867416،7742،200،332105،999150،429134،7107،038،462 ــ ــال�سافات

ــ ــ)2.941.767( ــ ــ ــ ــ ــ2.941.767 ــ ــالتحويالت)85،000( ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــال�ستبعادات

345،386،800 357.326.373 28.382.843115.269.103127.586.97931.226.77927.926.7572.890.34111.948.376751.05011.344.145الر�سيد يف نهاية ال�سنةال�ستهالك املرتاكم

230،669،426217،780،566 ــ76،692،38095،761،34223،246،20723،871،5831،661،4419،004،656431،817 ــالر�سيد يف بداية ال�سنة 14.526.08012،973،860 ــ3.425.9116.265.6322.544.548776.528721.008714.23678،217 ــا�ستهالك ال�سنة

)85،000( ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــال�ستبعادات 230،669،426 245.195.506 ــ80.118.291102.026.97425.790.75524.648.1112.382.4499.718.892510.034 ــالر�سيد يف نهاية ال�سنة�سايف القيمة الدفرتية112.130.867 28.382.84335.150.81225.560.0055.436.0243.278.646507.8922.229.484241.01611.344.145يف 31 دي�سمرب 2015م 114،717،374 28.382.84338.576.72326.991.0037.563.7981.854.8421.122.9012.793.291184.5237.247.450يف 31 دي�سمرب 2014م

حتت التنفيذ قيمة جتهيزات وحت�سينات ملعار�س املجموعه وقيمة اأنظمة حا�سب اآيل قيد التنفيذ. اعمال • تت�سمن

�إعالن ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ 08املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

09�إعالن ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

�إعالن ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ 08املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

09�إعالن ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

الريا�ض - مكتب البالدمت اعداد ميزانية معاهد اعداد املعلمني للعام املايل 85 - 86هـ وهي ت�شـــمل تعزيز جهاز الوزارة واجهزة ادارات معاهد املعلمني ال�شـــبعة وميزانية املدار�س التطبيقية النموذجية ال�شبع امللحقة مبعاهد املعلمني االبتدائية اجلديدة وميزانية االق�شـــام الداخلية لهذه املعاهد كما ت�شمل هذه امليزانية

تعزيز اجهزة ادارات معاهد املعلمني الثانوية.

ت�سحيح وا�ستدراكيف ال�شفحـــة االخرية من ملحقنـــا اال�شبوعي ويف الفقرة االخرية من مقـــال اال�شتاذ عبدالغني ق�شتي وقع خطاأ مطبعـــي ال يخفى على فطنة القـــارئ.. و�شحة الفقرة هكذا: )فان النه�شة العامة التي نرجو ان تلم�س تياراتها كل جانـــب من جوانب احلياة يف بالدنا ومنطق الزمن لن ي�شمحا لنا بعد االآن الخ..(.فلذا نن�رش هذا الت�شحيح

واال�شتدراك.

الريا�ض - مكتب البالدبعثت وزارة التجــــارة وال�شناعة اىل احدى ال�رشكات التــــي تدر�س اقامــــة م�شنع لل�شابــــون يف املنملكة باملعلومات املطلوبة والتي تتعلق بالكميات امل�شتوردة للمملكة ور�شوم اال�شتــــرياد وطاقة االنتاج احلايل من ال�شابــــون لال�شتهــــالك املحلي وكذلــــك عن قوى الكهربــــاء والزيوت والبنزين ومدى توفرها وا�شعارها وعــــن املياه وا�شعارها ومعلومات اخرى عن تكاليف مــــواد البناء واجور العمال ومــــن اجلدير بالذكر ان ال�رشكــــة املذكورة �شتدخل برا�س مال قدره ت�شعون الف جنيه ا�شرتليني وانها ترحب بدخول راأ�س مال

�شعودي يف امل�شنع امل�شار اليه.

تخريج فوج جديد من املعهد ال�سحيالريا�ض - مكتب البالد

م�شـــاء االربعـــاء 17 - 2 - 85، موعدنا مع الفوج اجلديد الذي �شيتخرج مـــن املعهد ال�شحي بالريا�س والذي �شيكون معززا للخدمات ال�شحية يف �شتى جماالتها الوا�شعة.ولهذا الغر�س قد وزعت بطاقات الدعوة لكبار امل�شوؤولني وال�شخ�شيات يف الريا�س وذلك حل�شور احلفل الـــذي �شيقام على �رشف معـــايل وزير ال�شحة مبنا�شبة

تخريج الفوج اجلديد من ال�شباب.

1360 - 13501378/7 - 1365/21378/713831434

احتفل ع�ـــرش يوم ام�س اخلمي�س بتخريج دفعة جديدة مـــن املظليني �شمن الدورة الثامنة والع�رشين وذلك على �رشف �شعادة رئي�س هيئـــة اركان حرب اجلي�س الفريق

عبدهلل املطلق.وقد بداأ احلفل يف متـــام ال�شاعة العا�رشة الفريق.. والثلث حيـــث ح�رش �شعـــادة وب�شحبتـــه كبار قادة اجلي�ـــس باملنطقة.. وعدد كبري من املدعوين.. ووجهاء البالد وبعدهـــا اخذ �شعادته واملدعوون اماكنهم يف �رشادق احلفل قامت طائرة ا�شتطالع باملرور على ارجاء ال�شاحة الكبرية املعدة لهبوط رجـــال املظالت.. ثم تلتها طائرة اخرى باملرور على �شاحة االحتفال حيث قذفت باكيا�س من احللوى ابتهاجا بهذه

املنا�شبة الوطنية.هذا وما ان قاربت ال�شاعة احلادية ع�رشة

حتى بداأت الطائرة االوىل يف القاء الدفعة االوىل من املظليـــني.. وهنا دوت االكف بالت�شفيـــق.. يف ال�شاحة الكبرية من قبل احلا�رشيـــن حيث �شوهـــد رجال الدفعة

االوىل من املظليني يقفزون من باب الطائرة �شوب االر�س حيث يطـــاأون باأقدامهم

الثابتة وهم اكرث قوة.ثم اخذت الطائرة اجتاها م�شتطيال حيث

عرجـــت مرة ثانية لتـــوؤدي نف�س الدور بالقائها الدفعة الثانية من الظليني.

وامام هذه امل�شاهدات التي اثارت حما�س احلا�رشيـــن مل ي�شعهم اال ان ي�شيدوا بحياة الفي�شل العظيم ومرة ثالثة اقرتبت الطائرة لتلقي بدفعة املعلمني الذين قاموا بتدريب هذه الدفعة.. واخريا ادت الطائرة التحية

للحا�رشين.ثم قام املتخرجون باملرور من امام املن�شة وهم يـــوؤدون ا�شتعرا�شهم الع�شكري الذي

القى اعجاب احلا�رشين.وهنا تقدم قائد منطقة جدة الزعيم من�شور ال�شعيبي بالقاء كلمته التي حيا فيها �شعادة الفريق.. وجميـــع احلا�رشين على تلبيتهم هذه الدعوة لال�شرتاك يف م�شاهدة ابنائنا وفلذات اكبادنا.. وهم �شائرون يف طريق

الت�شحية واالقدام.

السبت 18/جمادى األولى/1437هـ

الموافق 27/ فبراير/2016م السنة 85 العدد 21507

جلنة تكوين مهابط طائرات ال�سركة املنفذة

تخريج دفعة جديدة من املظليني

الفريق املطلق يح�سر االحتفال بتخريج الدفعة اجلديدة

هذه المواد نشرت بتاريخ 12 - 2- 1385هـ الموافق 11/ 6/ 1965م

الريا�ض - مكتب البالدالزالت اللجنة املكونة مـــن الداخلية واملالية واملوا�شالت تـــوايل اجتماعاتها لبحث حتديد االماكن التـــي �شتكون مهابط للطائرات التي ت�شتخدمهـــا ال�رشكة املنفـــذة للخط احلديدي احلجازي.هـــذا ومن املنتظـــر ان تنهي هذه اللجنة اجتماعاتهـــا يف اال�شبوع القادم وترقع النتيجـــة التي تو�شلت اليها يف هذا املو�شوع

للجهات املخت�شة.

�شارع يف الريا�ض ابان فرتة تخطيط ال�شوارع ويبدو اثار ازالة بع�ض املنازل

�سمو امري منطقة مكة املكرمة يقرتح على اجلهات العليا تاأليف جلان اهلية للتوفيق بني املتنازعنيا�رشنا يف عـــدد �شابق اىل ان ح�ـــرشة �شاحب ال�شمو امللكي االمري م�شعل بـــن عبدالعزيز امري منطقة مكة املكرمة تقدم اىل اجلهـــات العليا باقرتاح تاأليف جلان اهليـــة للم�شاحلة والتوفيق بني املتنازعني تخفيفا لل�شغط عن االجهزة الر�شمية التـــي طاملا �شغلت بهذه الق�شايا ف�رشفتها عن التفرغ للقيام بواجبها اال�شا�شي.وعلى اثر �شدور املوافقة الكرمية على قيام هذه اللجان فقد اختار �شموه من �شتتاألف منهم كل من جدة ومكة والطائف.

وقـــد اجتمع �شموه قبل ظهر ام�ـــس مبن وقع عليهم االختيار.. واع�شاء يف جلنة جدة حيث تف�شل بابالغهم قرار اختيارهم. ومن املنتظر ان ي�شافر �شموه اىل الطائف �شباح اليوم ليجتمع بعد الع�رش باع�شاء جلنة الطائف.ثم ينتقـــل �شموه اىل مكة غـــدا - ال�شبت - حيث

�شيجتمع باع�شاء اللجنة املختارة فيها.فرنجو لهـــذه اللجان من التوفيـــق يف مهمتها ما هي

جديرة به ان�شاء هلل تعاىل.

10

م�سنع �سابون كبري تن�سئه �سركة اجنبية يف اململكةاعداد ميزانية معاهد اعداد املعلمني

للعام املايل 85 - 86هـ

للخط احلديدي تنهي اجتماعاتها يف اال�سبوع املقبل

وزارة التجارة تقدم لل�سركة معلومات وافية عن اال�ستهالك املحلي ور�سوم

اال�سترياد وطاقة االنتاج

�صفحات التاريخ مليئة بالأحداث واملنعطفات ....�صدق من كبري حد وايل يقرتب تعبري اأنها كما وال�صلب اليجاب ....ع��وام��ل وامل�صرية ال�صرية م�صرية .....ف��ل��ك��ل والف�صل النجاح ...حم��ط��ات ت��اري��خ��ي��ة ....ع��ن��اوي��ن��ه��ا وحم��ط��ات��ه��ا .....ال���ت���ي والدار�صني الباحثني من الكثري عندها يتوقف يف ....مل��ا ال��راي واأ�صحاب والكتاب ....املحللني زالت ل ل�صخ�صيات �صرية من التاريخ �صفحات اجن��ازات م��ن حققته م��ا بكل ح�صورها... على وجن���اح���ات ...وم������ا حت��ق��ق ع���ر م�����ص��ريت��ه��ا من ال�صخ�صيات �صرية ....وك��م��ا وف�صل اخفاقات ....وال��دول ال�صعوب م�صرية كانت وال�صخو�ص

...وحتي الحزاب واحلركات ال�صيا�صية .تتحدث التي التاريخ �صفحات من الكثري هناك ع��ن حم��ط��ات ال��ن��ج��اح والجن������ازات ....وه���ن���اك ونك�صات اخفاقات اأن��ه على ي�صطر م��ا باملقابل �صدق من التحقق مبكان ال�صهولة من .....لي�ص .... والخفاقات الف�صل ...كما والجناز النجاح لن درجات القيا�ص تختلف ما بني �صخ�ص واخر ....لعوامل عديدة واأخ��ري ما بني مرحلة وحتي لها عالقة مبجمل املوؤثرات واملتغريات ...ومزاج ما حتكم التي العالقات ...وطبيعة العام ال��راأي

يراد قوله .الذي الكيان ....هذا الفرد الن�صان على م�صتوي لنف�صه ي�صع خطواته.... وحتديد فهمه ي�صعب ....ومب���ا ي�صتطيع مب��ا ح��ي��اة....وي��ع��م��ل برنامج ميتلك من قدرات خا�صة ذهنية ومعنوية ....علمية ومادية ...خرات مرتاكمة .... يحقق من خاللها ما مت تخطيطه ور�صمه حلياته ....وهناك من يف�صل يف حتقيق احلد الأدنى مبا مت تخطيطه ....وهناك ب��داأ حياته دون تخطيط ودون ال��ذي الخ���ر..... ارادة عمل ....فكانت البداية كما النهاية ....دون ....وهنا �صخ�صي ...ودون اجناز ب�صمة حياتية تكمن الفروق..... ما بني الن�صان املخطط والقادر يت�صم ال���ذي الن�����ص��ان ب��ني ....وم����ا التنفيذ على ....كما املنظمة غري حياته يف والعبثية بالفو�صى قدر ب��اأدين يتحلى ل الذي الن�صان ما بني الفرق .... والعمل التخطيط على وال��ق��درة املعرفة من

ونتيجته ال�صفرية يف حياته .ال�����ص��ع��وب ق���د ي�����ص��ي��ب��ه��ا ح��ال��ة م���ن ال���ص��ت��ك��ان��ة والنتكا�صة ...حالة من ال�صعف والهوان ...حالة م��ن ال����رتدد واخل����وف ....ن���ت���اج ت���دين م�صتوي املجتمعات تلك تعي�صه ....وم��ا والثقافة التعليم من فقر ومر�ص وجهل ....وعدم قدرة على العمل والجن���از.... وغياب وا���ص��ح... ورمب��ا بدرجات متفاوتة للمنهجية الفكرية العلمية والثقافية ......... وال�صرتاتيجي الين للتخطيط الغياب كما

....وانتكا�صات عارمة فو�صى حالة يحدث مما لتحدث بجذورها.... تتعمق ...ونكبات متالحقة

الف�صل الذريع ...والهزمية املحققة .واملجتمعات ال�صعوب لبع�ص العك�ص يحدث وقد الأدن����ى من م��ق��وم��ات احل��د لها يتوفر ....ال��ت��ي ..... ومقوماتها طاقاتها ...ل�صتنها�ص القدرة انبعاث ....مبرحلة والعمل الم��ل روح واع���ادة فكري ثقايف ....اجتماعي ...يولد طاقات متجددة ....وارادات اأكرث قوة و�صالبة وت�صميم باإحراز

املزيد من التقدم على طريق النجاح .بالكثري ومليئة حافلة الن�صاين التاريخ م�صرية ...ف��ه��ن��اك من وال����دول ال�صعوب ح��ال��ة ....ك��م��ا ال�صعوب والدول التي مل ت�صت�صلم ملا اأ�صابها من ف�صل من بداخلها ح��دث ...وم���ا وه��زائ��م نكبات ......والم��ث��ل��ة واق��ت�����ص��ادي جمتمعي �صيا�صي العر م��ن الكثري ....وف��ي��ه��ا ع��دي��دة التاريخية ال�صتفادة ميكن التي امل�صتفادة.... وال��درو���ص تاريخ ق��راءة يتم ....عندما عليها والبناء منها زعمائها... ....تاريخ وا�صتخال�صاتها جتاربها وما الداخلية.... عالقاتها ....تاريخ واحزابها وايجابيات �صلبيات م��ن مراحلها ع��ر اف��رزت��ه .... نهاية المر الغلبة يف العقل ....ك��ان ل�صوت كما يف جنوب اأفريقيا و�صيا�صة التمييز العن�رصي حدث ...وم��ا ومتف�صيا وقائما �صائدا كان ال��ذي �صالت ....دم���اء ح��روب طاحنة من البلد ه��ذا يف وهجرة ...ه���روب وامل��ي��ادي��ن بال�صوارع وقتلي ....جت��رب��ة والم��ن لال�صتقرار وا�صح ...غ��ي��اب مريرة وقا�صية عاين منها هذا البلد الفريقي ....ال�صلبية وافرازاته امل�صهد بعك�ص النتائج وكانت التمييز اجلهود....وانتهي توحدت ....عندما العن�رصي .....وبدا العمل على بناء الوطن الذي جمع اجلميع حتت رايته ...منوذجا افريقيا ........الذي نل�صون مانديال للزعيم ومنوذجا قياديا �صيبقى التاريخ يذكره ...ويكتب عنه حيا ام ميتا .الهند ....ومهامتا غاندي ....هذا الرجل العجوز احل��امل ....امل��ف��ك��ر ال��ه��ادي ...ال��ث��ائ��ر العبقري ....بكل عوامل الهند و�صعبها روؤية على امل�صمم اختالفهم وتناق�صاتهم... �صعب موحد...وباإرادة لالحتالل خطابها ....او���ص��ل��ت م��وح��دة واح���دة امللح ..�صي�صنع اكر ...اأن من ي�صنع الريطاين م��ن امل��ل��ح .....وي�����ص��ت��ح��ق احل��ري��ة ....وه����ا نحن اليوم نري الهند.... والتي متتلك القنابل النووية وال�صواريخ والقمار ال�صناعية ...كما ال�صناعات

احلديثة... والتكنولوجيا املتقدمة..... ت��وجن وت�صي ما وزعيمها ال�صعبية ال�صني ملعاجلة �صبيال كانت ....والتي الثقافية والثورة ثقافية ...ث��ورة الطاقات وا�صتنها�ص ال�صلبيات

ول�������������دت ف����ك����را خال�صة وارادة ....وب������ق������ي������ادة ب�صعبها م��وؤم��ن��ة

موؤمنة ....ق��ي��ادة وقدراته باإمكانياته ...موؤمنة اأن هذه العداد الهائلة من ال�صينني �صتكون ثروة

قومية وانتاجية ...ولن تكون عبئا اقت�صاديا .باحلداثة قيادة مت�صكت مببادئها يف ظل مت�صكها .....ح���ت���ي الب�����داع ...وروح وال��ت��ك��ن��ول��وج��ي��ا �صوق يف اأول مناف�صا ال�����ص��ني ن���ري ا�صبحنا

التجارة العاملية .كالثورة ال��ت��اري��خ... م�صرية ع��ر ع��دي��دة اأم��ث��ل��ة من حتقق م��ا ان ت��وؤك��د البل�صيفية.....جميعها جناحات وتقدم وتطور بارادة ال�صعوب وقياداتها واح��زاب��ه��ا ....وب��امل��ق��اب��ل اأم��ث��ل��ة ع��دي��دة حل��الت زال��وا غري ....مل��ن ل الف�صل والرتاجع والتخلف التاريخ وجتارب ال�صعوب ....ملن قارئني مل�صرية التاريخ ....الذي يقراأ التقليدي ل زالوا بفكرهم التاريخ جتارب يقراأون ....كما عالية ب�صطحية

بروؤية اأحادية .لي�ص من املنطق .....كما لي�ص من احلكمة ....كما يقال ان جنرب املجرب ...وان نعيد تكرار انف�صنا واأخ�ص غ��رين��ا.... جت��ارب تكرار نعيد ....واأن ....ممن فقدوا قدراتهم وحكمتهم جتارب غرينا وحتقيق .... والجن����از ال��ت��ق��دم على وق��درت��ه��م لوطنهم ...واخال�صهم وعملهم ارادتهم وح��دة

ول�صعبهم .بظروف تعي�ص التي وال�صعوب ال��دول من هناك متقدمة... ..اجتماعية ...اقت�صادية �صيا�صية

دخ��ول ....ومب����ع����دلت ع��ال��ي��ة تنمية ومب��ع��دلت مرتفعة ...�صعوب متح�رصة لها �صاأنها يف خارطة العاملي القت�صاد ...وخ��ارط��ة الدولية ال�صيا�صة العاملية التجارة �صوق يف وقوتها �صاأنها ....لها .... الدويل القرار لها نفوذها يف �صناعة ....كما

التي ل زالت تراوح الدول وال�صعوب وهناك من طعامها ....تتلقي م�صاعداتها ...وتتلقي مكانها واإنتاجه يف ما مت �صناعته تتلقي ..كما وملب�صها التجارة ب�صوق لهم عالقة ....ل املتقدمة ال��دول العاملي... ول تاأثري لهم بخارطة ال�صيا�صة الدولية ....�صعوب ودول م�صتهلكة..... مبعدلت تنموية ....�صعوب متدنية دخل ....ومبعدلت منخف�صة يف ال��ت��ع��ل��م.... ...وع����دم اجل��ه��ل يحكمها زال ل ال�صحي ال��ث��ق��ايف التعليمي امل�صتوي ت��دين ظ��ل وتف�صيلها �رصحها ويطول عديدة ....والم��ث��ل��ة ال��دول تلك اليها و�صلت التي والنتائج ....ك��م��ا دم��اء م��ن ثمنها ت��دف��ع زال���ت ....ل وال�����ص��ع��وب

ابنائها وا�صتقرار دولها .

التاريخ ما بني ..النجاح ...والف�شل !!

وفيق زنداح

11اليوم ال�سابع ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

قب�صا ا�صتعيد وانا الوجدان تداعب ذكريات من الذاكرة عن نفو�ص كبرية �صهدنا ح�صورها مل وان واحلياة، العمر من غالية حمطات يف تعا�رصها الجيال اجلديدة ومل تنل ق�صطا من ال�صمع م��لء كانت جميلة لرواح العبق ه��ذا ب�صداها يف تدوي �صريتها تزال والب�رص ول

جنبات الذكريات.نالها اليوم وما افكر يف اجيال ايام وانا قبل

من حرية اجتماعية وحياتية ام�صكت بكتاب )اي بني( للراحل العزيز معايل القامة ه��ذه كانت كيف وتاأملت اهلل، رحمه اخلويطر عبدالعزيز الدكتور الوا�صع على مدى عقود، وحمطات كثرية املجتمع البهي يف بهذا احل�صور ثرية بالعطاء يف خدمة هذا الوطن الغايل خالل توليه وزارة املعارف ل�صنني طويلة انذاك، وكيف اثر ب�صخ�صه وفكره واريحيته وعمق وجدانه وارتباطه بالر�ص والن�صان، وغري ذلك من م�صوؤوليات وزارية وظل دائما حمل ثقة ذات ال�صدارات من العديد والعربية ال�صعودية للمكتبة وقدم المر، ولة الطابع اخلا�ص والتي تعك�ص كل ما هو جميل فكرا ووجدانا وروؤية وقيما

ور�صالة لهذا املجتمع ولالجيال.يف فكاأمنا اخلويطر عبدالعزيز الدكتور الراحل حممد ابا حبيبنا اهلل رحم زمنه كان يرى رياح التغيري التي تاأتي من كل اجتاه وتلقي بتاأثرياتها على املجتمع، وكاأين اراه اليوم يطل من خالل ا�صداراته على الن�صان اليوم وقد ول �صطان دون املعارف من اجل��ارف الطوفان وه��ذا التقنية رهني ا�صبح او معامل طريق عن باحثا وي�رصة الن�صان مرتنحا مينة بات ج��دران حتى

حمطة توقف.لقد جتولت بب�رصي يف �صفحات وعناوين وعبارات من كتاب )اي بني( وقد �صبق وقراأت منه الكثري يف اجزائه منذ ان اهداين )رحمه اهلل) ن�صخة منه يف تاأثريها، وكم القامة �صادقة وعميقة يف الوقت، و�صعرت كم كانت هذه ذلك كان املجتمع باطيافه ورموزه الثقافية والجتماعية والرتبوية ت�صع الدكتور ال�صامي التكرمي توجها تقدير وحمبة، من يكون ان يجب اخلويطر حيثما باعتباره )24 )اجل��ن��ادري��ة والثقافة للرتاث الوطني املهرجان يف ملعاليه ال�صخ�صية ال�صعودية لنف�ص العام، والندوة التي اقيمت يف نف�ص املهرجان عن الذين تقلدوا منا�صب الدولة ابرز رجال الدكتور اخلويطر كاحد �صخ�صية

وزارية وا�صت�صارية وقامة ادبية وثقافية مرموقة.فكان الطيبة روح��ه ت�صبقه كانت اهلل، رحمه اخلويطر عبدالعزيز الدكتور منظومة قيم واخالق وفكر وعلم، ينرث �صذاها وعبق ان�صانيته وتوا�صعه بني حميطه ان كان لدى مروؤو�صيه او املجتمع، وقد �صهد له اجلميع بهذه الف�صائل ويزيد عليها نزاهته وطهارة يده وقلبه وعفة ل�صانه، واريحيته وب�صا�صته لكل من تعامل معه، وكان �صباقا للخري ي�صارع اليه، وتتكلم ان�صانيته يف املواقف �صديد ك��ان كما نبيل، مل��وق��ف ب��اب��ه ط��رق او معه عمل م��ن ك��ل ب��ذل��ك و�صهد الن�صباط والن�صغال بعمله وهموم جمتمعه، وحر�صه على املال العام وحق

الوطن، وكان عا�صقا للرتاث وال�صالة وقارئا متعمقا لقيمة الن�صان.الذي )الن�صاء ريحاين( الفكري فكان ا�صداره وللمراأة ن�صيبها من عطائه حتدث فيه بتاأثر عن �صقائق الرجال الم والزوجة والبنة، ويكفي ما �صدق يف قوله بانه كتب ف�صال من ف�صول هذا الكتاب ا لقيم بعنوان )اأمي واأبي( ودموعه ت�صيل من عينيه ملا تذكره من مواقف موؤثرة عن والدته رحمهم اهلل جميعا، وهو ا�صدار نرى اليوم افكاره تتحقق على ار�ص الواقع من تزايد دور املراأة ال�صعودية يف التنمية واجلتمع، وكثرية هي ال�صدارات منها )و�صم

على ادمي الزمن( ويغطي مراحل من م�صوار حياته ثرية العطاء يف بالده.للتوا�صل/ 6930973

ك����ث����ري م��ن امل������واق������ف ح��ي��ات��ن��ا يف ال���ي���وم���ي���ة، فيها ���ر جنجع���ل���ى ال����رد ب�����������ص�����ب�����ه اأو ابت�صامة ب��اب��ت�����ص��ام��ة ل عري�صة،

الر�صا عما يحدث، بال�رصورة ذلك يعني حتمل ب�صاطتها ع��ل��ى الب��ت�����ص��ام��ة فتلك اأن اأراد من اإل يفهمها ل كثرية، معاين اهلل اأنعم الذين اأولئك من وبع�ص يفهم،

عليهم بقراءة ما بني ال�صطور، وهم قلة.قد ال��ك��ث��ري.. يحكي ال�صطور ب��ني م��ا اإن اأو انفجارا من نوع معني، يجحدث انقالبا مرحلة اإىل �صاحبه ي�صل اأن بعد يظهر

الحتقان، داخل قنينة احلياء والأدب. " م��رة ذات ال�صديقات اإح���دى يل ق��ال��ت ل الأدب ك���رثة ( " نف�صية ا���ص��ت�����ص��اري��ة التي القيم تلك ) الأدب .... عن تختلف فت�صبعنا بالغنا نكون وقد عليها، تربينا ل��درج��ة ببع�صنا و���ص��ل��ت اأن اإىل ب��ه��ا، من فئة واأوج��دت حممود، الغري التنازل التنازلت حقا من اأن تلك النا�ص اعتقدت الأخرين حقوق لنيل طريق و حقوقها،

اأي�صا.قد نت�صاءل حينها بقولنا.. ماباله لقد كان اأفرت�صنا اأننا واحلقيقة ووديعا.! هادئا �رصورة اأن يبقى على وداعته، بالرغم مما ينهال عليه من عدم تقدير، اأو ا�صتغالل اإن

�صح القول. اأن تاأخذ مكان �صخ�ص اآخر اأمام حما�صب م�رصوع، كحق التجارية املحالت اأحد يف تزاحم اأن ا�صتاأدنته.. باأنك ذل��ك م��ررا املرورية، الإ�صارة عند املقدمة يف لت�صبح ملن ابت�صمت ف��ق��د ع����ادي اأم����ر اأن����ه ع��ل��ى زاحمته، ورد لك البت�صامة.. ترتك اأبناءك يزعجون امل�صافرين باأ�صواتهم ورك�صهم بني مقاعد الركاب، بحجة اأنهم اأطفال، ول

حيلة لك يف الأمر.. من تعتقد وغ��ريه��ا ال��ظ��روف تلك ك��ل يف ال��رح��ب ت��ك��ون ع��ل��ى اأن ن��ظ��رك وج��ه��ة اأ���ص��اأت مم��ن الر�صا تنال وان وال�صعة،

لهم.. ول الرحب على ل�صت الفا�صل �صيدي يا يف الإن�����ص��اين ح��دك جت���اوزت فقد ال�صعة، كنت واإن ح��ت��ى �صماحتنا، ع��ل��ى ال�صطو را�صما على مالحمك ابت�صامة عري�صة جدا.

نحو على ثابتة هي ام علينا.. مفرو�صة؟! هي هل بالخرين عالقتنا ن�صتطيع هل ونفعله.. نوؤ�ص�صه ملا متغريات ح�صيلة هي معني؟!..اأم بهذه املتغريات ان نو�صع اىل ما ل نهاية من اطوارنا وافعالنا لت�صمل اجلميع. نحن ن�صنع ا�صدقاءنا كما ن�صنع اجتاهاتنا وميولها وا�ص�صها بهذا القدر نوؤ�ص�ص هذه الو�صائح واوا�رص املودة فبقدر ما نحققه من يزرع فالن�صان واجتاهاتها! افعالنا حدود لنا تظهر وغايات افعال وينبت ما �صوف يجنيه.. فانت حر يف اختيار من ت�صاء من ال�صدقاء الذي نتطلع من خالله اىل حتقيق الحرتام لتتجاوز حا�رصك وكينونتك لتحقيق وجودك من خالل من ت�صادق )فرمبا اخ لك مل تولده امك( دون ان تتنازل عن كينونتك كان�صان لتحقيق وجودك وتثبت اخوتك بوقوفك بجانب �صديقك.. فال�صخ�صية هنا ت�صليم ال�صخ�ص بالقواعد املو�صوعة والقيم ال�صائدة فتنح�رص روح القلق فالن�صان الذي يعي�ص بعيدا عن ال�صك والقلق وحتمل امل�صوؤولية يعي�ص يف عامله الذي �صنعه بغري ادنى �صك وخالف ذلك الذي ين�صى كل القيم الذي ينبغي عليه ان يكت�صبها وي�صارك فيها مع الخرين.. فحريتك ال�صخ�صية تفرت�ص اي�صا حرية �صخ�صية الخرين حتى ل تتجمد وتنقطع �صلتك معهم.. فال�صخ�صية ال�صخ�ص هذا يكون فالن�صان ذاتها. تناق�ص ذاتها على تنغلق التي

مع الخ��ري��ن جت��اه ويفعله يوؤ�ص�صه مب��ا من النابعة الثابتة ب��امل��واق��ف التم�صك الهادفة لالرتقاء ال�صليمة الذاتية الرادة فعالقة وعنا�رصها ال�صداقة باخالقيات

ال�صداقة هي وحدة ال�صدارة يف ت�صكيل حياة املجتمع واخالقياته وما الخرية الونة مل�صنا يف اننا باملنجتمع ول�صك بالفرد وعالقته يحيط من بع�ص �رصائح املجتمع ان العامل القت�صادي ويتداخل تداخال يف جمرى �صلوكيات البع�ص بتغيري الفكرة ال�صائدة قدميا بتغيري الظواهر تاأثريات حتدث ومازالت احدثت فقد وامناطه للمجتمع القت�صادية �صلوكيات على اث��رت حديثة جمريات اىل �صابقة امن��اط من التحول الفراد مما ي�صتدعي النظر يف كثري من الرت�صبات ال�صائدة من بع�ص والجتماعية القت�صادية كاملفاهيم حدودنا خارج من الآنية املفاهيم

حتى ن�صمن �صمان �صعادة افراد املجتمع.* فكلما �صعفت هذه املفاهيم كلما حت�صن و�صع املجتمع لكن القاعدة كلها ل تنطبق دائما.. على وترية واح��دة.. هناك اختالف يف املفاهيم والروؤى فلي�ص هناك من قيود تنظم العالقة بني فرد واخر وقد ل تظهر عالقتك بالخرين بو�صوح غري ان اثارها ال�صيكولوجية امر ل�صك فيه.

يف ظل التوا�صل املعريف املنفتح تتلقف العقول الأفكار الوافدة الغريبة، ولي�ص وال���روؤى. الأف��ك��ار ه��ذه مع العقول ه��ذه تتعاي�ص ما و�رصعان العجيب عن ورود الأفكار اإىل عقول النا�ص ولكن العجب هو قبول النا�ص لهذه الأفكار الغريبة ال�صاذة، والتواوؤم الذي يحدث مبجرد الت�صال.

اإ�صكالية مقلقة، نواجهها كل يوم، �رصاع قوي دائم بني املبادئ اإنها قيم يزعزع يكاد الدخيل فهذا القيم. هذه على الدخيل وبني والقيم النا�ص وما يحملونه من م�صداقية املبادئ، فالآخر ميلك قوة تاأثريية، اإىل يت�صلل عرها والتي الإعالمية املنافذ من كثري على ي�صيطر فهو حيثما ويقودها ي�صاء، كيف فيها فيعبث النا�ص واأحا�صي�ص م�صاعر اأراد، م�صتغال جهل النا�ص بحقيقة الأمور وانبهارهم بزيف احل�صارة

الغربية. والرمز. القيمة �صحة بني ت��الزم هناك يجعل عندما يحدث واخللط فال�صخ�ص الب�صيط يحكم على �صحة القيمة وم�صداقيتها اإذا راأى لها القيمة على يحكموا اأن يعجزون النا�ص واأكرث النا�ص، يف واقعا مثال اأفهام النا�ص القيمة اأن يرتبط يف جمردة من املثال ومن املوؤ�صف حقا بال�صخ�ص، فارتباط املبداأ والقيمة بال�صخ�ص من اأ�صباب �صعف تعلق النا�ص بهذه القيم الرفيعة . ولهذا ل بد اأن يكون هناك ف�صل يف اأذهاننا واملبادئ فال�صخو�ص متغرية والرمز، والقيمة وال�صخ�ص، املبداأ بني

ثابتة، والرموز تنتهي والقيم باقية م�صتمرة. . القيمة لهذه اإ�صقاط الرمزية وال�صخ�صية القيمة بني امل�صاواة اإن التي املبادئ بهذه برزت ومتيزت ال�صخ�صية اأن هذه ندرك اإننا نعم، حتملها وتوؤمن بها؛ ولكن قد يحدث هناك انف�صال بني هذه ال�صخ�صية اهلل فطرها التي الإن�صانية ال�صخ�صية لطبيعة مبداأ من حتمله وم��ا هذا والقيم املبادئ هذه نحمل فهل وخ��ور، وعجز �صعف من عليها مركبة خطيئة اقرتفنا فقد ذلك فعلنا اإن الب�رصي، واخل��ور ال�صعف

ال�صخ�صية. وح����ق امل���ب���ادئ ح���ق يف قيمة لها لي�ص الزائفة فاملبادئ لذلك تعي�صها التي احل�صارة وال�صدمة ،الأمة ولدت كثري من الأ�صئلة: هل قيمنا تتنا�صب مع الع�رص؟ هل تطبيقنا للقيم

اأ�صدق الغربية القيم هل قيمنا؟ يف اأم تفكرينا يف اخللل هل �صحيح؟ جديدة قيم تقرير على ق��ادر الغرب هل ومبادئنا؟ قيمنا من واأب��ل��غ للعامل؟ وغريها من الأ�صئلة الكثرية التي تنم عن جهل بقيمنا وانبهار الإ�صالمي التخلف ب�صبب نف�صي وانهزام الغربي ال�صناعي بالتقدم فانعك�ص كل ذلك على ت�صوراتنا ومفاهيمنا وهذا اأكر انت�صار يحققه ي�صعرك بهزلية مبادئك وعجزها عن مواجهة احلياة اأن الغرب، وهو املعا�رصة بفعالية مما يجعلك تابعا ذليال لفكر ومعتقدات الغرب. وهذا ما ن�صاهد اأثره يف فئات عري�صة، فالت�صور العقدي ال�صحيح وف�صائل مفاهيم يف الت�صوهات من كثري اأ�صابها العادات وحما�صن الأخ��الق تن�صجم مع فطرتنا ل التي الغربية القيم واأ�صبحت النا�ص. كثري من والرك�ص وراء املادة والأنانية وحب فالفردية وعقيدتنا حتل حملها، اأ�صبحت عامال م�صرتكا بني الإن�صانية املعاين ال�صهوات والتخلي عن فئات املجتمع. اإن العجز الذي تعي�صه جمتمعاتنا العربية وال�صالمية لي�ص ب�صبب خلل يف قيمنا وت�صورتنا؛ واإمنا هو يف حالة النف�صام التي يكون يكاد منلكها التي للقيم العملي فالتطبيق قيمنا، مع نعي�صها معدوما. واخلروج من هذا املاأزق املاأزوم هو لي�ص بالتخلي والنفالت من عقيدتنا وقيمنا، واإمنا بتنقيتها من ال�صوائب وت�صفيتها مما اأ�صابها من ت�صورات دخيلة، فوجودنا الإيجابي الفعال ل يتم اإل بال�صتناد على عقيدتنا وثوابتنا واإن حدث تخلف وانحطاط فهو فينا ولي�ص يف ديننا

فال تالزم بني التطبيق واملبداأ.

جتربة فريدة - بكل ما تعنيه هذه الكلمة يف البناء ان يجب الريا�ص منطقة يف التنموي وال�صكان حتذو حذوها كافة مناطق هذا الوطن للق�صاء مع الوقت على م�صكلة عوي�صة عانى ول يزال يعاين منها املواطنون، وهي: م�صكلة متلك م�صكنا بتكلفة ب�صبب المرين يعانون الذين للمواطنني منا�صبة عدم توفر قطعة الر�ص او مغالة هوامري العقار من عليه يح�صل ما مع يتنا�صب ب�صعر بيعها يف يتفنن املحدودة الدخول اي��راد من ذوي او دخل هوامري العقار يف املغالة يف بيعها، او ايجارها او ت�صويقا ت�صويقها يبالغ يف ا�صتثمارها وهناك من ي�صاير ج�صعهم واطماعهم ب�صبب غياب )وجود( يف ال�صعوبات ويذلل ال�صيم يرفع عقاري نظام ح�صول املواطن على وحدة عقارية تاأويه وتاأوي ترتفع التي اليجارات بنار اكتوى الذي ا�رصته عاما بعد عام، ودخل ل ميكن ادخار �صيء منه من

اجل متلك م�صكن مريح يف يوم ما!ولعل �صدور نظام ا�صكان تنموي يف كافة املناطق منطقة يف التنموي ال�صكان م�رصوع حذو يحذو ال��ري��ا���ص حت��ت مظلة ام����راء امل��ن��اط��ق مل��ا يف ه��ذا امل�رصوع من منافع جمة ل�صكان املناطق كلها عن طريق ان�صاء جممعات �صكنية وفق معايري هندية واقت�صادية واجتماعية كاختيار الطابع املعماري ح��دة ع��ل��ى �صكني جم��م��ع ل��ك��ل امل��ح��ي��ط��ة للبيئة الوحدات يربط ال��ذي اجلمايل البعد توفري مع

العقارية مع بع�صها البع�ص.انطلق امل�رصوع مبجرد نقل ال�صيخ عبدالعزيز بن باز رحمه اهلل اىل ا�صماع خادم احلرمني ال�رصيفني امللك �صلمان - ايده اهلل - ابان توليه امارة منطقة الريا�ص عام 1412ه� )1992م( ت�صدع وت�صقق هطول نتيجة ال��ري��ا���ص منطقة ���ص��ك��ان م��ن��ازل المطار بغزاة وقام امللك �صلمان يف حينها بان�صاء مظلة حتت املحتاجة( ال���رص ا�صكان )م�����رصوع )جمعية الر اخلريية( حتول اىل م�رصوع خريي امل�رصوع هذا ا�صبح حتى 1428ه��� عام م�صتقل

عام 1428ه� اىل )جمعية خريية( عام 1429ه�.ان��ب��ث��ق عنها ال���ر اخل��ريي��ة ان�����ص��اء جمعية وم���ع املحتاجة لال�رص التنموي( ال�صكان )م�����رصوع العام الم��ني الم��ط��ار ويرعاها م��ن وامل��ت�����رصرة

للجمعية املهند�ص علي بن �صالح العمودي.ل��ق��د ا���ص��ت��ط��اع��ت اجل��م��ع��ي��ة ان ت��دح�����ص ال��ن��ظ��رة ال��ق��ا���رصة يف و���ص��ف )ال�����رص امل��ح��ت��اج��ة( التي تعر�صت لزمات وتغيريها اىل انها )ا�رص فاعلة( لديها القدرة على النخراط يف املجتمع وال�صهام

يف بنائه كبقية ال�رص الخرى.مفهوم م��ن تغري ان )اجلمعية( ا�صتطاعت كما

ال�صكنية( )املجمعات لل�صكن م��ك��ان��ا لي�صت ف���ق���ط ب����ل جت������اوز اىل

تتجدد ح��ي��اة دورة يف وك���اأن���ه ال�����ص��اك��ن تنمية با�صتمرار.

ال�صكنية املجمعات يف تناغما هناك ان ول��وح��ظ جنوب غرب مدينة الريا�ص بالندماج ال�صكاين مع احلي املاأهول بال�صكان مما ادى اىل رفع م�صتوى احلركة والن�صاط التجاري والجتماعي يف املحيط اخل��دم��ات ان اىل ب��ال���ص��اف��ة للمجمع امل���ج���اور لالجتماع احل����ي( )���ص��ك��ان ا�صتقطبت ال��ع��ام��ة ال�صن( )ك��ب��ار امل�صنني م��ن ال����رص ق��اط��ن��ي م��ع والتاآلف الرتابط من جو يف والطفال وال�صباب جمموعة �صكنية وح��دة لكل ا�صبح اإذ والتعاون والرتبية الجتماع جم��الت يف املتخ�ص�صني من بهدف ال����ذات وت��ط��وي��ر والدارة النف�ص وع��ل��م تطبيق الرامنج التنموية التي تقدم لال�رص املقيمة والتوظيف التدريب �صمل: �صكني جممع اي يف والقرو�ص املنتجة وال���رص الف��راد وم�رصوعات وال�صالح التنموية وامل�صاعدات ال�صغر متناهية

ال�رصي.فر�ص ل��ت��وف��ري املنتجة ال����رص ب��رام��ج وي��ه��دف ال���رص من اف���راد اح��د او البيوت ل��رب��ات العمل كالطبخ املنزل املهن يف ان��واع من خالل ممار�صة واحلياكة وت�صويق على الغري يف حني يقدم برنامج القرو�ص ال�صغرية مبالغ مالية على �صكل قرو�ص مي�رصة للم�صتفيدين من ال�رص لتنفيذ اي م�رصوع اخلدمات برنامج ويركز والفائدة بالنفع يعود التعليمية على حتفيز ابناء وبنات ال�رص املقيمة يف املجمعات ال�صكنية للدرا�صة ومعاجلة ما يعوق ذلك درا�صيا وتكرميه مع يتميز الهدف وت�صجيع من تفعيل دور اولياء المور يف تهيئة اجواء الدرا�صة

لالبناء.تعميم املجمعات ال�صكنية يف جميع مناطق الوطن التي وال��ن��م��اذج والتنظيمات للرتتيبات وف��ق��ا منطقة يف اخل���ريي( ال���ص��ك��ان )جمعية و�صعت الريا�ص �صتم�صي قدما - ان �صاء اهلل - يف الق�صاء

على م�صكلة ال�صكن والفقر والفاقة مع الوقت.فهل تبادر وزارة ال�صكان عاجال يف �صدور نظام مناطق ك��اف��ة يف )اه��ل��ي( وط��ن��ي تنموي ا�صكان وحمافظات هذا الوطن لينعم املواطنون مبجمعات �صكانية مماثلة ملا هو على ار�ص الواقع يف منطقة ال�صكان م�صوؤويل اط��الع يف �صري ول الريا�ص على جتربة غريبة يف البناء وال�صكان التنموي يف

منطقة الريا�ص.للتوا�صل :�ص. ب 45032 جدة 21512

رحم اهلل الدكتور اخلويطر على الرحب وال�شعة

اختالف املفاهيم والروؤى

املبادئ الزائفة لي�س لها قيمة

جتربة فريدة يف البناء والإ�شكان التنموي

اإميان يحيى باجنيد

خالد تاج �سالمة

مبارك عامر

طالل حممد نور عطار

م�سطفى حممد كتوعة

من الأعماقغدا .. يوم اآخر

الريا�ضية ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ12 املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

الريا�ض- البالداملدير م�ضوي الدين خري قال فريقه اإن الوحدة لفريق الفني الفوز حتقيق من قريبا كان

على الن�ضر.اإن املباراة بعد م�ضوي وقال فريقه ف�ضل يف ا�ضتثمار العديد من الفر�ص التي اأتيحت له قبل

نهاية املباراة.حتقيق باإمكاننا :"كان وتابع يف جنحنا كنا لو الفوز الدقائق يف الفوز ا�ضتثمار

الأخرية.".اأن على الوحدة مدرب و�ضدد نقطة التعادل اأمام حامل اللقب الفرتة يف كثريا فريقه �ضتفيد اإىل يطمح انه واكد املقبلة. يف وخا�ضة الأف�ضل حتقيق

لقاء هجر.

متابعة - عبدالعزيز عركوكنادي جلماهري اعتذاره عكا�ص اأحمد الن�ضر مدافع قدم الن�ضر بعد تعادل فريقه اأمام الوحدة م�ضريا اأنهم كانوا قريبني دون حالت الدفاعية الغلطة ولكن الثالث النقاط حتقيق من ذلك قائال:" اأن ت�ضجل فانتظر هدفا يف مرماك وهذا ماحدث ثاين بهدف تقدمه تعزيز الن�ضر يف اأن عجز بعد املباراة يف يتحمل انه اإىل م�ضريا التعادل يدرك الوحدة فريق مماجعل خالل بالتعوي�ص فريقه جماهري ووعد اخلطاأ ذلك من جزءا

املباريات القادمة.واأكد عكا�ص اأن مايحدث يف فريقه يعترب اأمرا طبيعيا يف كرة الأو�ضاع ت�ضحيح على حري�ضون كالعبني اأنهم مبينا القدم الفنية احلالية التي مير بها الفريق خالل ال�ضتحقاقات القادمة.

متابعة - عبدالعزيز عركوك

ح�ضن الن�ضر لع���ب اأك���د ك���ان ف���ري���ق���ه اأن ال����راه����ب ق���ري���ب���ا ج������دا م����ن حت��ق��ي��ق ال��ن��ق��اط ال���ث���الث م���ن اأم����ام يحالفهم مل ولكن ال��وح��دة على املحافظة يف التوفيق الفريق اأن م�ضريا ال��ت��ق��دم وك��ان جميلة م���ب���اراة ق���دم اأن م��ب��ي��ن��ا ال���ف���وز ي�ضتحق ال��ه��دف ال��ذي اح���رزه يعود الكبري والتفاهم للتجان�ص ب��ي��ن��ه م���ع ال��ث��ن��ائ��ي ���ض��ان��ع الل���ع���اب ي��ح��ي��ى ال�����ض��ه��ري واملهاجم حممد ال�ضهالوي.

واأ�������ض������اف ب�������اأن ال���ف���ري���ق ال�����وح�����داوي ق����دم م���ب���اراة ت�ضكيل وا���ض��ت��ط��اع جميلة خ������ط������ورة ع����ل����ى ال���ف���ري���ق ال����ن���������ض����راوي م�����ن خ���الل تفعيل دور الأطراف والذي ا���ض��ت��ط��اع م���ن خ����الل ذل��ك التكتيك العودة اإىل املباراة

واإحراز هدف التعادل.

الرائد يك�سب القاد�سية

م�ضوي: ا�ضعنا الفوز على الن�ضر االتفاق ي�ضقط النجوم والعروبة يتفوق على الوطني وتعادل الريا�ض واأحد

الدمام-حمودالزهراينيف لالأمام مهمة خطوة التفاق فريق تقدم وذلك الأوىل الدرجة دوري على املناف�ضة بعدما نقطة 36 اىل ر�ضيده رفع عندما النجوم فريق على وثمينا مهما فوزا حقق بهدف دون مقابل ام�ص اجلمعة يف افتتاح اجلولة يف الوىل الدرجة دوري مباريات

اللقاء الذي اقيم يف الدمام وانتهى 23 يف عتني يحيى �ضجله بهدف التفاق بفوز ويبقى اخلام�ص املركز اىل التفاق لينتقل يف نقطة 25 ال�ضابق ر�ضيده على النجوم

املركز الثاين ع�ضر .الفوز العروبة فريق ا�ضتحق تبوك ويف مباراة بعد مقابل بهدف دون الوطني على

جيدة امل�ضتوى ليتقدم الفريق للمركز الثاين بر�ضيد 38 نقطة مناف�ضا بقوة على الدوري يف نقطة 29 ر�ضيد على الوطني ويبقى

املركز التا�ضع .واأحد الريا�ص لقاء انتهى الريا�ص ويف بالتعادل 1-1 ليقت�ضم الفريقان النقاط بعد

مباراة جيدة .

عكا�ض: احتمل هدف الوحدة

الراهب: خطورة اأطراف الوحدة ت�ضببت يف التعادل

الفر�ضان يزيدون اأوجاع الن�ضر والفي�ضلي يوقف انت�ضارات هجر

جدة- البالد تعادل فريقا الن�ضر والوحدة بهدف لكل منهما اأم�ص على ملعب امللك فهد الدويل بالريا�ص �ضمن اجلولة ال�18 من دورى عبداللطيف جميل

للمحرتفني.وتقدم الن�ضر اأول عن طريق ح�ضن الراهب عند الدقيقة 58 ، وعادل

للوحدة مهند الفار�ضي عند الدقيقة 86.اإىل 24 نقطة يف املركز ال�ضابع النتيجة ارتفع ر�ضيد الن�ضر وبهذه

ور�ضيد الوحدة اإىل 14 نقطة يف املركز العا�ضر. وخ�ضر هجر من الفي�ضلي بهدف دون مقابل اأم�ص على ملعب مدينة

الأمري عبدالله بن جلوي الريا�ضية بالأح�ضاء �ضمن اجلولة ذاتها.

و�ضجل هدف الفي�ضلي الوحيد حمرتفه من غينيا ال�ضتوائية خافري البوا من ركلة جزاء عند الدقيقة 15.

كما تغلب الرائد على القاد�ضية بهدفني مقابل هدف على ملعب مدينة امللك عبدالله الريا�ضية بربيدة.

يف �ضانتو�ص جاد�ضون الربازيلي طريق عن اأول القاد�ضية وتقدم

ماركو�ص بريزيل يف الأرميني للرائد حمرتفه وعادل ، الدقيقة 22 الدقيقة للرائد عند الثاين الهدف ، واأ�ضاف حمد احلمد الدقيقة 33 68. وبهذا الفوز ارتفع ر�ضيد الفي�ضلي اإىل 25 نقطة وبقي هجر على نقاطه الت�ضع ، وارتفع ر�ضيد الرائد اإىل 13 نقطة وهو نف�ص ر�ضيد

القاد�ضية.

فهد بن خالد: اأنا مع امللكي على طول جدة- وليد جاد

النادي رئي�ص خالد بن فهد الأمري اعلن الأهلي ال�ضابق و ع�ضو �ضرفه احلايل عرب مع �ضيكون انه بتويرت ال�ضخ�ضي ح�ضابه م�ضريته لدعم املقبلة الفرتة خالل الفريق يف بطولة دوري عبد اللطيف جميل الذي الثاين املركز الفريق الأهالوي فيه يحتل نقطة ثالثني و بت�ضع الرتتيب �ضلم يف

مطاردا الهالل.وقد ثمنت اجلماهري الأهالوية وقفة الأمري اللفتة هذه واأن الفريق مع خالد بن فهد

الرائعة لي�ضت بامل�ضتغربة عليه.

جدة- وليد جادال�سمو �ساحب الأهلي رمز مبتابعة اختتم بن عبدالله الأمري خالد امللكي الفنية حت�سرياته الهالوي الفريق حممد الأمري ملعب على اللياقية و العبد الله الفي�سل بالنادي ا�ستعدادا

م�ساء جنران نادي فريق ملواجهة عبد امللك مدينة ا�ستاد على اليوم امل�سعة( )اجلوهرة الريا�سية الله النادي رئي�س التمارين تابع كما المري احلايل �سرفه وع�سو ال�سابق النادي رئي�س نائب و خالد بن فهد

عبد الله برتجي قبل ان تغادر البعثة الهالوية ملقر املع�سكر يف احد فنادق

مدينة جدة.م�سطفى يتمكن لن اخر جانب من ب�سا�س من امل�ساركة يف مباراة اليوم

نظرا ل�سابته .

امللكي يختتم ا�ضتعداده لنجران بح�ضور الرمز

دوني�س: نعاين من اأخطاء دفاعية وهذه م�ضكلة الكرة ال�ضعودية

ال�ضوي�ضري انفانتينو رئي�ضا للفيفا والعرب مارفيك : مع�ضكر الأخ�ضر �ضاعوا ورئي�س الحتاد الآ�ضيوي يهنئه

يبداأ يف 24 مار�س يف جدة

الريا�ض - البالد ك�سف املدير الفني ملنتخبنا االول ال�سيد بريت فان باالأخ�سر اخلا�ص االإعدادي الربنامج عن مارفيك ماليزيا اأمام املقبلتني للمواجهتني ا�ستعدادا املوؤهلة امل�سرتكة االآ�سيوية بالت�سفيات واالإمارات

ملونديال 2018 وكاأ�ص اآ�سيا 2019. 24 الـ يف ماليزيا منتخب اأمام االأخ�سر ويلتقي الدويل عبدالله امللك ملعب على مار�ص �سهر من اجلولة ماقبل االأخرية مناف�سات "اجلوهرة" �سمن لكاأ�ص املوؤهلة امل�سرتكة االآ�سيوية الت�سفيات من و�سيختتم . 2019 اآ�سيا وكاأ�ص 2018 العامل االأخ�سرالت�سفيات مبواجهة منتخب االإمارات يف الـ

29 من ال�سهر نف�سه حينما يحل �سيفا على املنتخب االإماراتي على ملعب حممد بن زايد يف اأبوظبي.

مار�ص �سهر من ع�سر ال�سابع يوم مارفيك وحدد قائمته يف املختارين الالعبني لتجمع موعدا

لالن�سمام للمع�سكر الذي �سيقام يف مدينة جدة . ال�سعودي للمنتخب الفني اجلهاز اأع�ساء ووا�سل متابعة مواجهات املناف�سات املحلية باالإ�سافة للقاءات

االأندية ال�سعودية يف دوري اأبطال اآ�سيا.ومن املقرر اأن يزور اأع�ساء اجلهاز الفني للمنتخب اأندية دوري عبداللطيف جميل للمحرتفني وااللتقاء جاهزية على للوقوف لالأندية الفنية باالأجهزة

الالعبني

الريا�ض- البالد �سدد مدير اجلهاز الفني لفريق الهالل االأول لكرة اأهمية على دوني�ص" "جوريجو�ص اليوناين القدم اليوم م�ساء "االحتاد"، �سيفهم مع مباراتهم عبداللطيف دوري من ع�سرة الثامنة اجلولة �سمن

جميل للمحرتفني، ذاكرا اأن اأهمية املباراة تكمن يف الدوري، ترتيب ب�سدارة مركزه على فريقه حفاظ التي ، للمباراة م�ستعدون واأ�ساف:"الالعبون م�ستعد واجلميع وكال�سيكو كبرية مباراة تعترب ا�ستنزف جمهودا الفريق اأن "االحتاد"، رغم للقاء

كاأ�ص نهائي خا�ص اإذ املا�سية، االأيام خالل كبريا اأن قبل اأوزبك�ستان، اإىل و�سافر العهد، �سمو ويل جاء االحتاد. ملواجهة حت�سريا الريا�ص اإىل يعود ذلك يف املوؤمتر ال�سحايف الذي عقد م�ساء اأم�ص يف

مركز االأمري فهد بن �سلمان االإعالمي مبقر النادي.م�ساركة يف املهمة العوامل "دوني�ص:"من وقال الالعبني، اأن يكون الالعب جاهزا لياقيا، واالإ�سابات مباراتنا وقبيل فريق، اأي على توؤثران واالإرهاق ن�سبة كانت العهد ويل كاأ�ص نهائي يف االأهلي مع 50 اإىل الزوري" ت�سل "عبدالله الالعب م�ساركة لقاء "الزوري" يف باإراحة قمت ال�سبب ولهذا ، %باختاكور، وبالن�سبة للثنائي "حممد جحفلي ونواف �سئيلة، تبدو اللقاء يف م�ساركتهما ن�سبة العابد" يف امل�ساركة ي�ستطيعون الالعبني اأغلب وعموما

اللقاء ".الفريق املا�سية، لقاءات الدفاعية يف وعن االأخطاء اأجاب:"االأخطاء الفردية تعاين منها االأندية ال�سعودية اأخطاء علينا �سببها التي �سجلت عموما، واالأهداف الالعبني مع نعمل ونحن تكتيكية، ولي�ست فردية القرار ويختار الكرة مع الالعب يتعامل اأن على ال�سحيح يف الوقت املنا�سب، ويف نهائي كاأ�ص ويل

العهد كان الثنائي "حممد جحفلي وكواك تاي هي" رائعني يف تعاملهما مع الكرة االأخرية، ومن �سمن عملنا مع الالعبني تفادي االأخطاء الفردية التي يقع فيها الالعبون، اإذ ن�سعى اأن نوؤثر على الالعب لتعزيز

قدرته بالتعامل مع الكرة".

من جهته، اأكد الالعب "حممد الربيك" ا�ستعدادهم التام ملواجهة �سيفهم "االحتاد" اليوم ، م�سريا اإىل اأهمية حتقيق النقاط الثالث لال�ستمرار يف �سدارة ترتيب الدوري، ذاكرا اأن مباراة االحتاد يف الدور

االأول تختلف بظروفها عن لقاء اليوم.

الربيك: مواجهة الحتاد اليوم تختلف عن الدور الأول

ا�ستعدادا ملاليزيا والإمارات :

13الريا�ضية ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

جدة- البالد -وكالت

املنعقد FIFA اال�ستثنائي انتخب كوجنر�ص لـ رئي�سا اإنفانتينو جياين ال�سيد زيوريخ يف الرئا�سية احلالية الوالية من تبقى ملا FIFAاأ�سبح تا�سع رئي�ص )حتى �سنة 2019( وبذلك �سوتا 115 نال اأن بعد FIFA تاريخ يف اأ�سل من الت�سويت من الثانية اجلولة يف تبداأ ،FIFA لوائح وبح�سب اأ�سوات. 207اختتام بعد اجلديد FIFA رئي�ص ماأمورية

اأعمال الكوجنر�ص. وعند بداية مرا�سم االنتخابات، مت التاأكيد على )ال للت�سويت خمولة وطنية احتادات 207 اأن الت�سويت والكويت اإندوني�سيا الحتادي ميكن بحقهما(. املفرو�سة االإيقاف عقوبة ب�سبب من �ساك�سويل طوكيو املر�سح ان�سحب كما االإنتخابات بعد كلمة اأدىل بها اأمام الكوجنر�ص. كوجنر�ص �سادق اأم�ص من �سابق وقت ويف من جمموعة على االإ�ستثنائي FIFAحوكمة بهيكلية املتعلقة الهامة االإ�سالحات حوكمة على حت�سينات ذلك يف مبا ،FIFA

عملية بني وا�سح وف�سل الدولية، القدم كرة وتدقيق وال�سيا�سية، التجارية القرارات اتخاذ اأكرب مل�سوؤويل FIFA، والتزام باإ�سراك اأكرب لل�سيدات يف عامل كرة القدم وبحقوق االإن�سان.

:FIFA نتائج انتخابات من�سب رئي�صاجلولة االأوىل:

�سمو االأمري علي بن احل�سني: 27 �سوتاال�سيخ �سلمان بن ابراهيم اآل خليفة: 85 �سوتا

جريوم �سامباين: 7 اأ�سواتجياين اإنفانتيتو: 88 �سوتا

اجلولة الثانية: �سمو االأمري علي بن احل�سني: 4 اأ�سوات

ال�سيخ �سلمان بن ابراهيم اآل خليفة: 88 �سوتاجريوم �سامباين: 0 �سوت

جياين اإنفانتيتو: 115 �سوتا با�سم اإبراهيم، بن �سلمان ال�سيخ معايل وقدم جياين ال�سيد القدم، لكرة االآ�سيوي االحتاد لالحتاد املنتخب اجلديد الرئي�ص انفانتينو الدويل، والذي فاز يف االنتخابات خالل اجلولة

الثانية يوم اأم�ص يف زيوريخ.وقال معايل ال�سيخ �سلمان: "االحتاد االآ�سيوي

الدويل االحتاد مع للعمل يتطلع القدم لكرة جياين اجلديد والرئي�ص اجلديد بنظامه انفانتينو، من اأجل اإ�سالح اجلهاز احلاكم لكرة القدم العاملية واإعادة م�سداقية كرة القدم عامليا. اآ�سيا اأكرب قارات العامل من ناحية ال�سكان حيث �سريع. ومن باإيقاع التطور القدم توا�سل كرة وبرنامج بنا اخلا�سة االإ�سالح عملية خالل االآ�سيوي، االحتاد يف اجلديد واملهمة الروؤية عملية يف الفعال بدوره القيام �سيوا�سل فاإنه

االإ�سالح".اال�ستثنائية الظروف هذه مثل "يف واأ�ساف: ومن للوحدة، حتتاج العاملية القدم كرة فاإن اليوم االإ�سالحات حزمة على الت�سويت خالل كرة ت�ستعيد كي االآن حقيقي اإيقاع هناك فاإن

القدم العاملية م�سداقيتها".واأو�سح رئي�ص االحتاد االآ�سيوي لكرة القدم:" االحتاد الدويل اجلديد يحتاج الأن ي�سبح اأكرث �سمولية كي يعك�ص التنوع يف عامل كرة القدم، القيادة �سيوفر انفانتينو جياين اأن اأثق اأنا االإ�سالحات بقية ذلك، وكذلك لتحقيق املطلوبة

املطلوبة ب�سكل ملح االآن".

الريا�ضية ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ14 املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

ريفا�س وادواردو .. من يقود فريقه للفوز؟الريا�ض- البالد

الهالل مع�سكري يف اال�ستعداد توا�سل الذي املرتقب للكال�سيكو تاأهبا واالحتاد مواجهات قمة يف اليوم الفريقني يجمع اجلولة الـ 18 من دوري عبداللطيف جميل لتجهيز فريق كل للمحرتفني.وي�سعى متثل والتي املوقعة لهذه الرابحهة اأوراقه على املناف�سة �سراع يف مهما منعطفا

اللقب.الهالل ي�سعى التي االأوراق اأبرز ولعل باجلانب املتعلقة تلك لتجهيزها واالحتاد يتمتع الفريقني كال اأن ذلك الهجومي، بخط هجومي قوي ومتميز، حيث يت�سدر االحتاد قائمة االأندية االأقوى هجوما بـ 39

هدفا يليه الهالل بـ 38 هدفا.جميل عبداللطيف دوري موقع ويلقي كال يف هجومية ورقة اأبرز على ال�سوء الفريقني وهما الربازيلي كارلو�س اإدواردو ريفا�س جيلمني والفنزويلي الهالل، العب

مهاجم االحتاد.اأول يف رائعا مو�سما الالعبان ويقدم حيث ال�سعودية املالعب يف لهما ظهور من الرغم على هدفا 12 ادواردو �سجل يت�سدر ريفا�س لي�س مهاجما يف حني اأنه 17 بـ جميل عبداللطيف دوري هدايف

هدفا.

* كارلو�ض ادواردو:االآن حتى الهالل مع ادواردو �سجل -بالدوري 12 هدفا من 15 مباراة لعبها مع

دقيقة، 1257 بلغ م�ساركة مبعدل الفريق اأي بواقع هدف كل 104 دقيقة.

عن الثاين ال�سوط يف ادواردو يتاألق - 7 الثاين ال�سوط يف �سجل حيث االأول

اأهداف مقابل 5 اأهداف يف ال�سوط االأول.كان االأهداف ب�سناعة يتعلق فيما -اأهداف 3 ب�سناعة بارز اإ�سهام الإدواردو

لفريقه.- جاءت اأهداف ادواردو متنوعة: 5 بالقدم فيما مل بالراأ�س، بالي�سرى و4 اليمنى و3 مل حيث جزاء ركلة من هدف اأي ي�سجل املو�سم هذا فريقه مع ركلة الأي يت�سدى

بالدوري.

* جيلمني ريفا�ض:بـ الدوري قائمة هدايف - يت�سدر ريفا�س مع لعبها مباراة 17 �سجلها يف هدفا 17اأي دقيقة 1437 م�ساركة مبعدل فريقه

بواقع هدف كل 84 دقيقة.عن الثاين ال�سوط يف ريفا�س يتاألق -االأول، حيث �سجل 10 اأهداف يف ال�سوط

الثاين مقابل 7 اأهداف يف ال�سوط االأول.- جاءت اأهداف ريفا�س متنوعة: 12 هدفا واحد وهدف بالي�سرى 4 اليمنى، بالقدم اأهداف من ركالت بالراأ�س، فيما �سجل 4

جزاء، واأهدر ركلتني.يف االحتاد مع ريفا�س تاألق يقت�سر ال -االأهداف �سناعة يف اأي�سا بل الت�سجيل 5 االآن حتى بالدوري لفريقه �سنع حيث

اأهداف.

جدة- البالدعــبــدالــلــطــيــف جميل دوري لــقــب عــلــى املــنــافــ�ــســة تـــدخـــل للمحرتفني منعطفا مهما عندما يواجه الهالل �سيفه االحتاد يف الكال�سيكو املرتقب م�ساء اليوم ال�سبت .ويدخل الهالل املواجهة يف ال�سدارة بـ 40 نقطة بفارق 4 نقاط عن االحتاد �ساحب املركز الثالث وهو ما يزيد من �سعوبة املواجهة التي قد ت�سعل املناف�سة على اللقب اأو تبعد االحتاد عن ال�سدارة.

مواجهة 15 املــحــرتفــني يف دوري الــفــريــقــان يف والــتــقــى مقابل مواجهات 6 الفائز يف للهالل فيها االأف�سلية كانت احل�سم كلمة للتعادل كان حني يف لالحتاد انت�سارات 3

يف 6 مواجهات.و�سهدت مواجهات الفريقني بدوري املحرتفني ت�سجيل 45

هدفا، �سجل الهالل 29 هدفا مقابل 16 هدفا لالحتاد.تفا�سيل جميل عبداللطيف دوري مــوقــع وي�ستعر�س

املواجهات ــدور ال يف 3-4 االحتـــاد فــوز :2016-2015 مو�سم -

االأول.- مو�سم 2014-2015: التعادل 0-0 يف الدور االأول -

فوز الهالل 3-0 يف الدور الثاين.- مو�سم 2013-2014: فوز الهالل 5-2 يف الدور االأول

- التعادل 2-2 يف الدور الثاين.- مو�سم 2012-2013: فوز الهالل 2-1 يف الدور االأول

- فوز الهالل 4-2 يف الدور الثاين.- مو�سم 2011-2012: التعادل 1-1 يف الدور االأول -

فوز الهالل 2-0 يف الدور الثاين.- مو�سم 2010-2011: التعادل 0-0 يف الدور االأول -

التعادل 0-0 يف الدور الثاين.- مو�سم 2009-2010: فوز الهالل 5-0 يف الدور االأول الــثــاين. مو�سم 2008- الـــدور فــوز االحتـــاد 2-1 يف -

2009: التعادل 0-0 يف الدور االأول - فوز االحتاد 1-2 يف الدور الثاين.

باالأرقام .. الهالل اأكرث �ضطوة على االحتاد

جدة ـ احمد البهكلييــعــود فــريــقــا االحتــــاد والـــهـــالل هـــذا املــ�ــســاء دوري بــطــولــة خـــالل مــن املــحــلــيــة للمناف�سة وذلك الــــ)18( جولته يف جميل عبداللطيف �ــســاركــا كــالهــمــا يف اجلــولــة االأوىل اأن بــعــد من دوري املجموعات يف دوري اأبطال اآ�سيا فريقني اأمــام من طا�سكند يف لعبا وكالهما فاالحتاد التعادل.. حققا وكالهما اأوزبكيني بنقطة الفريقان وعـــادا 2/2 والــهــالل 1/1واحـــــدة حــيــث فــــرط كــالهــمــا يف فــــوز ثمني وم�ستحق ويف متناول اليد وخا�سة االحتاد لعب فـــاالحتـــاد الــنــتــيــجــة تــقــدمــا يف اأن بــعــد اأمــام لعب والــهــالل لوكوموتيف فريق اأمـــام

بختاكور.التقيا قد الفريقان االحتادي والهاليل وكان ذهابا يف ا�ستاد مدينة امللك عبدالله الريا�سية ــــدوري بـــجـــدة يف اجلـــولـــة اخلــامــ�ــســة مـــن الباأربعة بنتيجة االحتـــاد بفوز اللقاء وانتهى

اأهداف لثالثة يف مواجهة حافلة باالإثارة.وقد �سهدت تلك املباراة تقلبات عدة من حيث امل�ستوى والنتيجة ونالت على ر�سا جماهري التي اأو اللقاء ح�سرت التي �سواء الفريقني جماهري وحتى بــل التلفزيون عــرب �ساهدته ــفــرق االأخــــرى اأعــتــرب لــقــاء الــفــريــقــني متعة الاللقاء حــكــم اإطــــالق حــتــى م�سوقة ريــا�ــســيــة

�سافرة النهاية. ــــ)7( قــد بـــداأت منذ وكــانــت بــدايــة االأهـــداف الالدقيقة الثانية حني �سجل االحتاد اأول اأهدافه يف الــكــرة ا�سطدت اأن بعد عك�سية بطريقة اأحــمــد �سراحيلي مــن خــارج الــهــالل مــدافــع عبدالله احلار�س تقدم اأن اإال اجلــزاء منطقة

ال�سديري جعل اإمكانية حلاقه بالكرة �سعبا.ــثــاين عن ال ــهــدف ال لي�سجل االحتــــاد وعــــاد ــفــا�ــس واحـــتـــاج االحتـــاد ــه ري طــريــق حمــرتفالثالث الهدف لي�سيف اأخــرى دقائق خم�س ـــدت من عــرب فهد املــولــد الـــذي تــابــع كــرة ارت

احلار�س عبدالله ال�سديري.وحـــــاول الـــهـــالل تـــــدارك املـــوقـــف يف �ــســوط عن القوية فعله ردة واأثمرت الثاين املباراة اإدواردو كارلو�س من االأول ت�سجيل هدفني والثاين من يا�سر ال�سهراين ويف الوقت الذي بحث فيه الهالل عن هدف تعديل النتيجة فاجاأ بت�سديدة االأزرق الفريق �سبعان اأبــو حممد ذكية بعد ركلة ركنية احت�سبت ل�سالح فريقها املهمة لي�سعب ال�سيقة الزاوية يف لي�سعها جمـــددا عــلــى الـــهـــالل.. ولــكــن العــبــو الفريق حماوالتهم ووا�سلوا ي�ست�سلموا مل الهاليل للعودة باملباراة وتقلي�س الفارق بهدف ثالث التون الالعب راأ�سية من خالل ذلك وحتقق

امليدا.الهالل اأن �سهال حيث يكون لن اليوم ولقاء بـ)40( نقطة ويالحقة يحتل �سدارة الرتتيب االحتاد يف املركز الثالث بـ)36( نقطة وفوزه فقط واحــــدة لنقطة الـــفـــارق تقلي�س يــعــنــي والتعادل يقل�س الفارق لنقطتني.. اما الهالل يلعب على ار�سه وبني جماهريه وي�سعى لرد الــثــاأر مــن مــبــاراة الــذهــاب مــن ناحية وتاأكيد �سدارته من ناحية ثانية اإذا ما عرف اأن بينه وبني مناف�سة االهلي نقطة واحدة فقط.. بينما االحتــــاد يــريــد الــتــاأكــيــد عــلــى حــ�ــســاب الــهــالل والتقدم خطوة لالأمام خ�سو�سا تاأثر االهلي ف�سيكون الطريق ممهدا له.. اإذا بكل املقايي�س �ست�سيء الــفــريــقــني مـــبـــاراة واالحـــتـــمـــاالت ـــهـــالل واالهـــلـــي ــفــرق الـــثـــالثـــة ال ــل الـــطـــريـــق لبكل نارية مباراة �ستكون واي�سا واالحتــاد ما تعنيه الكلمة من معاين و�ستكون قمة املتعة

واالثارة والندية فيما بني الفريقني.

جدة - عبدالعزيز عركوكــبــت مـــبـــاريـــات ــ�ــس تـــقـــام عــ�ــســر الــــيــــوم الاملمتاز لــلــدوري ع�سر ال�ساد�سة اجلــولــة وتاأتي لــقــاءات �ست باإقامة ال�سباب لفئة

مواجهات اجلولة على النحو التايل:الحتاد + الأهلي

يقام ع�سر ا على ملعب االأمري في�سل بن ديربي مــبــاراة 4:15م ال�ساعة عند فهد جدة والذي يجمع االحتاد واالأهلي ومتيل االأهـــالوي الــفــريــق لل�سيف املــبــاراة كفة املركز يف ال�سباب دوري يت�سدر الــذي االأول بر�سيد 33 نقطة بينما ياأتي االحتاد يف املركز الثامن بر�سيد 15 نقطة ويعاين الفريق من م�ساكل فنية واإدارية حيث قام املا�سية اجلولة يف الفني اجلهاز بتغيري وتلقى 7 خ�سائر وتعترب مواجهة اليوم هي للتناف�س نظرا االحتادي للفريق االأ�سعب الفريق اأن �سيما وال الناديني بني القدمي االأهـــــالوي ا�ــســتــطــاع الــتــغــلــب يف مــبــاراة العبدالله االأمري حممد ملعب على الذهاب

الفي�سل يف الدور االأول بهدفني نظيفنيالهالل +هجر

الريا�س يف وهجر الهالل فريقا يلتقي ال�ساعة الهالل يف متــام نــادي ملعب على 3:45 م وي�سعى الهالل للتقدم ب�سكل اأكرب ال�سدارة واحتالل املتقدمة املراكز نحو الفتح اأمــام املا�سية اخل�سارة وتعوي�س الثالث املركز يف حاليا الهالل يقع حيث ب �سابعا هجر ويــاأتــي نقطة 30 بر�سيد

18نقطة. الن�صر + الفتح

تقام ع�سر اليوم يف متام ال�ساعة 3:45 م الريا�س مدينة والفتح يف الن�سر مباراة

ــــذي يــدخــل ــــادي الــنــ�ــســر ال عــلــى مــلــعــب ناملـــبـــاراة يف املــركــز الــثــاين بــر�ــســيــد 31 النتائج ملوا�سلة الفتح ي�سعى فيما نقطة ــــوزه عــلــى الـــهـــالل يف االإيــجــابــيــة عــقــب فاجلولة املا�سية ورفع ر�سيد اإىل 19 نقطة

يف املركز اخلام�سالرائد + ال�صباب

ياأمل الرائد يف م�ساحلة جماهريه والفوز يجمعهما الـــذي الــلــقــاء يف ال�سباب اأمـــام ال�ساعة اليوم يف الق�سيم يف متام ع�سر ــك عــبــدالــلــه ــل 3:55 عــلــى مــلــعــب مــديــنــة املال�ساد�س املركز الرائد ويحتل الريا�سية ال�سباب فــريــق ويــاأتــي نقطة 18 بر�سيد وي�سعى نقطة 22 ب ــعــا راب ــاأتــي ي الـــذي للفوز والتقدم ب�سكل اأكرب يف �سلم ترتيب

الدوريالعربي + التفاق

يحل االتفاق �سيفا على العربي يف اللقاء الــــذي �ــســيــقــام عــلــى مــلــعــب نــــادي الــعــربــي مبــديــنــة عــنــيــزة عــنــد الــ�ــســاعــة 3:25 م يف مباراة يدخل فيها االتفاق املباراة بر�سيد نــقــاط يف املــركــز احلــــادي عــ�ــســر فيما 8ي�سارع العربي على الهبوط كونه يقع يف

املركز االأخري ب 7 نقاطالعدالة + القاد�صية

وعلى ملعب االأمري عبدالله بن جلوي يواجه العدالة فريق القاد�سية عند ال�ساعة 3:35 املــبــاراة يف املركز قــاد�ــس م ويــدخــل بنو العدالة ويــاأتــي نقطة 11 بر�سيد العا�سر

عا�سرا ب 12 نقطة.

على ذكرى اإثارة ومتعة جدة و3/4 وبعد تعادلهما اآ�صيوياالهالل واالحتاد القوة وال�ضدارة والثاأر

)ديربي( �ضباب بني االأهلي واالحتاد

العميد يهدد �شدارة الزعيم وامللكي يخ�شى مواقف مارد اجلنوب

15الريا�شية ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

يف ختام اجلولة )18( لدوري جميل للمحرتفني

املوؤ�شر : احرتام جنران �شيقودنا للفوز

اخليربي : الفوز على الهالل ي�شاعف حظوظنا يف الدوري

بلغيث : مبارياتنا املقبلة مواجهات كوؤو�س

املولد: �شنقدم كل مالدينا امام الهالل

باخ�شوين : جماهرينا �شتكون وقودنا يف اجلوهرة

الكال�شيكو كامل الد�شم

جدة – �أحمد �إليا�ستختتم م�ساء اليوم ال�سبت مناف�سات اجلولة الثامنة ع�سرة من م�سابقة دوري عبداللطيف مباراتني ب��اإق��ام��ة وذل���ك للمحرتفني جميل ال��ه��ال ف���ري���ق الأوىل امل���واج���ه���ة وجت���م���ع ق��م��ة كا�سيكو ف��ري��ق الحت����اد يف ب��ن��ظ��ره اجلماهر اأنظار وتتجه ال�سعودي ال��دوري العربية وال�سعودية م�ساء اليوم �سوب دورة بالريا�ض ال��دويل فهد امللك اإ�ستاد املاعب منطقة يف القمم اأه���م ب��اإح��دى لا�ستمتاع ال�����س��رق الأو����س���ط وي��اأم��ل ال��ف��ري��ق ال��ه��ايل �ساحب الأر�ض واجلمهور يف رد الثاأر من مناف�سة الحتاد بعد اخل�سارة منه يف الدور اجلوهرة ملعب على )3-4( بنتيجة الأول فريق يلتقي امل��واج��ه��ات ث���اين ويف ب��ج��دة ملعب على جن���ران ف��ري��ق بخ�سمه الأه��ل��ي مدينة امللك عبدالله بن عبدالعزيز الريا�سية

) اجلوهرة امل�سعة ( مبحافظة جدة.�لهالل × �الحتاد

الحتاد فريق نده الهال فريق ي�ست�سيف بالريا�ض ال���دويل امل��ل��ك فهد اإ���س��ت��اد ع��ل��ى م�ساء )8.45( ال�ساعة تنطلق مواجهة يف وهو املواجهة الهال فريق الزعيم ويدخل من وميلك الأول باملركز للدوري مت�سدرا الر�سيد )40( نقطة جمعها يف �سبعة ع�سر م��واج��ه��ة وخ�سر ث��اث��ة ع�سرة ف��از م��ب��اراة ثاث مباريات وتعادل مباراة واحدة ويعمل الهاليني على جتاوز املناف�ض ال�سعب الليلة م��درب ويعتمد ال�����س��دارة يف لا�ستمرار التي ال��ق��وة على دوني�ض ال��ي��ون��اين ال��ه��ال امل��ل��ع��ب ب�سكل ال��ف��ري��ق يف و���س��ط مي��ل��ك��ه��ا عايل م�ستوى على لعبني لوجود اأ�سا�سي بالفريق ويعمل يف طريقة لعبه على ا�سلوب املرتد بالهجوم الفريق ويتميز 1/3/2/4اخللفية امل��ن��اط��ق م��ن ال��ك��رة ون��ق��ل ال�سريع للهجوم ب�سرعة عالية يف ظل وجود لعبني وال��دف��اع��ي الهجومي ال�سقني يف مميزين دفاعات ل�سغط امللعب و�سط على ويعتمد و�سركز الكرة على وال�ستحواذ املناف�ض كارلو�ض املميز الألعاب الفريق �سانع على اإدواردو و�سيعتمد عليه دوني�ض يف تنويع ال��ل��ع��ب يف و���س��ط امل���ي���دان وك��ذل��ك ال��اع��ب حركته م��ن ال���س��ت��ف��ادة يف ال��ف��رج �سلمان

وجم���ه���وده ال��ل��ي��اق��ي وي��ع��م��ل ع��ل��ى توظيف مبنطقة التحكم يف عطيف عبدالله الاعب املناورة وعدم ال�سماح للخ�سم باأخذ حريته يف و�سط امللعب ويبقى لاعب الفرج احلرية حتركات م��ع امل��ي��دان و�سط يف التنقل يف م��ن ���س��امل ال��دو���س��ري وال��رازي��ل��ي ادورد ويبقى امل��ي��دا على هجوميا �سيعتمد فيما لدى دوني�ض ورقة رابحة ممثله يف الاعب نا�سر ال�سمراين ويا�سر القحطاين ويتوقع خالد من: مكون بت�سكيل الهال يلعب اأن �سراحيلي يف حرا�سة املرمى حممد جحفلي وكواك ويا�سر ال�سهراين وعبدالله الزوري وعبدالله ال��ف��رج و�سلمان ال��دف��اع خ��ط يف عطيف ون���واف ال��ع��اب��د و���س��امل ال��دو���س��ري وكارلو�ض اإدواردو يف خط الو�سط واإلتون

اأمليدا يف الهجوم.ف��ري��ق الحت���اد ال��ط��رف الآخ����ر يلعب ويف ال��ث��ال��ث بر�سيد امل��واج��ه��ة وه���و يف امل��رك��ز مواجهة ع�سر �سبع يف جمعها نقطة )36(ف��از يف اأح���دى ع�سرة م��ب��اراة وت��ع��ادل يف ث���اث م��واج��ه��ات وخ�����س��ر ث���اث م��ب��اري��ات وي�سعى الروماين بورتيكا مدرب العميد يف

ال�ستفادة من الروح املعنوية العالية للفريق ذات وينتهج املميزة الخ���رة النتائج بعد الطريقة التي لعب بها يف املباريات املا�سية واملعتمدة على 1/5/4 وذلك بتكثيف و�سط الكرة وات��زان��ه وال���س��ت��ح��واذ على امل��ي��دان الهجمة وبناء ال�سيطرة املناف�ض وم�ساطرة ب�سكل ���س��ري��ع خ��ا���س��ة ع��ن ط��ري��ق ال��اع��ب الرتكاز الفريق يف حمور منظم مونتاري ب��ج��ان��ب ف�سي اخل��ي��ري و���س��رك��ز م��درب الفريق يف و�سط امللعب على �سانع الألعاب وعبدالرحمن ع�سري عبدالفتاح النجم ال��غ��ام��دي حم���رك ال��ه��ج��م��ات الحت���ادي���ة يف و�سط امليدان ويزيد من قوة الحتاد وجود الروماين �سان مارتن �سانع الألعاب املميز الفريق يف دينمو والاعب اخلطر ويعتر فهد حت��رك��ات على ال��ف��ري��ق ويعتمد امللعب املولد الذي ميول املهاجم املميز يف التمركز

الفنزويل ريفا�ض .�الأهلي × جنر�ن

ب�����س��ت�����س��ي��ف ف���ري���ق الأه���ل���ي ن���ظ���ره ف��ري��ق امل��ل��ك عبدالله ا���س��ت��اد مدينة ع��ل��ى جن���ران امل�سعة اجلوهرة ( الريا�سية عبدالعزيز بن

( مبحافظة جدة يف مواجهة تنطلق ال�ساعة الأه���ل���ي ف���ري���ق وي���دخ���ل م�������س���اء )8.20(الثاين امل��رك��ز امل��ب��اراة وه��و يف الو�سيف بر�سيد )39( نقطة جمعها الفريق يف �سبع ع�سر مباراة فاز يف احدى ع�سرة مواجهة يخ�سر ومل م���ب���اري���ات ���س��ت��ة يف وت���ع���ادل ويلعب امللكي اللقاء ويف ن�سب عيناه الفوز مناف�سته الثاث ل�ستمرار النقاط وحتقيق ويعتمد ال�سدارة على الهال مع ال�سر�سة املدرب ال�سوي�سري كري�ستيان جرو�ض على اللعب بطريقة 1/5/4 وذلك بتحرك الاعب ح�����س��ني امل���ق���ه���وي يف خ���ط ال���و����س���ط ل��دع��م الهجوم يف الهجمة املرتدة و�سيعتمد ب�سكل ال��اع��ب ع��ل��ى ال��ل��ع��ب اأ���س��ا���س��ي يف �سناعة واليوناين واملقهوي ماركينهو الرازيلي فيتفا و�سيكون قائد الأهلي تي�سر اجلا�سم رمانة الو�سط الأهاوي لعب حمور حر يف وم�ساندة امللعب و�سط م��راك��ز ب��ني التنقل ب��ي��ن��م��ا �سيبقى الأم���ام���ي���ة ال��ف��ري��ق خ��ط��وط الاعب وليد باخ�سوين جدار مانع للدفاعات الأهاوية يف مركز حمور الرتكاز كاعب ث���اب���ت وي��ف�����س��ل ال�����س��وي�����س��ري ال��ل��ع��ب يف

ال�سيقة وا�ستغال مهارة لعبيه امل�ساحات لاخرتاق دفاعات املناف�ض من العمق خا�سة الذي الأل��ع��اب �سانع ماركينهو طريق عن عمر ال�����س��وري م��ع ث��اين مهاجم �سي�سكل اخليارات من العديد لديه وتبقى ال�سومه يف دك���ة ال���ب���دلء اأب���رزه���م ال��اع��ب ا���س��ام واملوؤ�سر ومهند �سراج وم�سطفى ب�سا�ض ع�سري ويتوقع اأن يلعب الفريق الأهاوي يف امل�سيليم يا�سر : م��ن م��ك��ون بت�سكيل ومعتز هو�ساوي واأ�سامة املرمى حرا�سة هو�ساوي ومن�سور احلربي وعقيل بالغيث يف ال���دف���اع وول���ي���د ب��اخ�����س��وي��ن وت��ي�����س��ر فيتفا واليوناين املقهوي وح�سني اجلا�سم وعمر ال��و���س��ط يف ماركينهو وال��رازي��ل��ي

ال�سومه يف الهجوم يف امل��ق��اب��ل ي��ل��ع��ب ف��ري��ق جن����ران امل��واج��ه��ة )12( بر�سيد ع�سر الثاين املركز وهو يف نقطة جمعها يف �سبع ع�سرة مباراة فاز يف ث��اث مباريات وت��ع��ادل يف ث��اث مباريات و�سيعتمد م��واج��ه��ة ع�سرة اأح���دى وخ�سر لعبه طريقة يف اجنو�ض الرازيلي امل��درب لتفادي امللعب و�سط الكرة يف على ح�سر

اأي ���س��غ��ط م��ت��وق��ع م���ن امل��ن��اف�����ض وي��رك��ز يتميز ال��ت��ي ع���ل���ى1/5/4 لعبه ط��ري��ق��ة يف الهجمات على باللعب ال��ف��ري��ق لع��ب��ني بها يتوقع التي امل�ساحات وا�ستغال امل��رت��دة ت��ق��ع يف دف���اع���ات اخل�����س��م وال��ت�����س��دي��د اأن لعبني وميتلك جن��ران املرمى على املبا�سر كالاعب الإمكانيات من م�ستوى جيد على املميز الرازيليني دي مورو�ض وايريك يف على الت�سويب يجيد وال���ذي امللعب و�سط امل��رم��ى وح��م��د ال��رب��ع��ي ومعتز امل��و���س��ى يف حمور الرتكاز وحم�سن العي�سى يف و�سط امليدان ويعتمد هجوميا على الاعب عي�سى املحياين ويركز الفريق على الاعبني احمد اللعاب الدو�سري و�سانع عبا�ض وجمعان عليه �سيعتمد ال��ذي اي��رك الرازيلي النجم ويتوقع املباراة يف رئي�سي ب�سكل الفريق يف تكروين عبدالعزيز بالاعبني يلعب اأن حرا�سة املرمى وفي�سل زايد وحمد الربعي وع��ل��ي اخل��ي��ري واي���ري���ك وم��ع��ت��ز امل��و���س��ى وحم�سن العي�سى و�سعيد اآل حم�سل واحمد مور�ض ودي ال��دو���س��ري وج��م��ع��ان عبا�ض

وعي�سى املحياين.

جدة – �أحمد �إليا�ساأكد الاعب �سلمان املوؤ�سر جنم فريق عليهم اأن��ه ال��ق��دم لكرة الأول الأه��ل��ي جنران فريق املناف�ض اح��رتام اليوم ال�����ذي ي�����س��ع��ى ل��ل��ه��روب م���ن م��رك��زه اأن م��ب��اراة " ل ���س��ك امل��ت��اأخ��ر وق����ال تكون لن جن��ران اأم��ام اليوم الفريق �سهلة اإطاقا وحتتاج لكثر من العمل واجل��ه��د ون��ح��ن احل��م��د ال��ل��ه ج��اه��زون للمباراة نف�سيا وفنيا وكل ما نحتاجه " احلما�ض " وت��اب��ع ال��ل��ه م��ن توفيق النقاط لك�سب الاعبني لدى موجود ال��ث��اث ون��ح��ن ع���اق���دون ال��ع��زم على يف وال��ف��وز النتائج ت��ق��دمي موا�سلة بطولة ال��دوري وعدم التفريط يف اأي والتي املقبلة مبارياتنا بجميع مباراة متثل لنا مباريات كوؤو�ض يف البطولة علينا ي��ج��ب " امل��وؤ���س��ر "واأ�ساف

النجراين فالفريق الفوز نريد كنا اإذا األف ح�ساب له وال�سرب اليوم املناف�ض اح��رتام اأردنا واإذا ملعبنا على اليوم واملواجهة اأن و�سحيح املتاأخر املركز من للهروب ي�سعى

النقاط الثاث علينا احرتام جنران اليوم ".

جدة- عبد�لعزيز عركوكقال مدافع الحتاد ماجد اخليري اإن مواجهة اليوم اأمام الهال تعني الكثر بالن�سبة للفريقني اأن فريقه بعد التعادل مع القاد�سية عليه مبينا الثاثة يف النقاط ال�سعى وراء احل�سول على وم�ساعفة الآمال لتجديد الكا�سيكو مواجهة احلظوظ للمناف�سة على لقب دوري عبداللطيف جميل كون الفريق الهايل يحتل املركز الأول

يف �سدارة الدوري.قادرين على اأن لعبي الحتاد وبني اخليري اليوم وتكرار لقاء مغاير يف ب�سكل احل�سور الفوز يف مباراة الذهاب التي اقيمت يف جدة

على ملعب اجلوهرة.يقرب الليلة مواجهة يف النت�سار باأن وقال وي�سكل ال�سدارة من كبر ب�سكل الفريق املت�سدر والو�سيف فريقي �سغطا كبرا على

الهال والأهلي.الاعبني مع للم�ساركة جاهزيته عن عر كما م�سيدا بالروح العالية للفريق لتعوي�ض الخفاقات املا�سية بعد تعادل الحتاد يف الدوري اآ�سيا والتي اأبطال اأوىل مواجهات دوري القاد�سية ومع لوكومتيف الأوزبكي يف اأمام

عقدت يف ط�سقند الثاثاء املا�سي.

جدة- �أحمد �إليا�سبلغيث عقيل الأه��ل��ي فريق م��داف��ع و�سف اأن مباراة فريقه اليوم اأمام جنران بالقوية فريقا ي��واج��ه��ون اأن��ه��م على واأك���د واملهمة نتائجه يف اأن نف�سه خا�سة لتقدمي ي�سعى اجلولت املا�سية حت�سنت وي�سعى لنهو�ض اليوم م��ب��اراة بلغيث" تعتر وق���ال ال��ي��وم اأمام جنران مهمة ونحن كاعبني نعي قوة علينا نحن ولكن و�سعوبتها املباراة هذه على قد متر التي ال��ظ��روف كل اأن جنتاز اأي فريق يبحث عن بطولت وعلينا احلذر من املناف�ض والرتكيز يف امللعب وا�ستغال الليلة عليها نح�سل قد التي الفر�ض كل اإثبات عن يبحث " فريق جنران " وتابع نف�سه و�سحيح اأنه يقع يف مركز متاأخر يف اإل انه فريق حت�سنت �سلم ترتيب الدوري املا�سية اجل���ولت ملحوظ ب�سكل نتائجه ومثل ما ذكرت الرتكيز هو املطلوب الذي

ال��دوري وعدم اأن نحقق �سدارة " هدفنا بالغيث " واأ�ساف الثاث النقاط لنا �سيكفل الدوري وحتقيق النت�سارات ويجب املقبلة يف املباريات النقاط يف جميع التفريط يف

علينا الرتكيز يف جميع املباريات خا�سة اأننا نعترها مباريات كوؤو�ض " .

جدة-عبد�لعزيز عركوكاإىل اأ���س��ار لع��ب الحت��اد فهد املولد اأه��م��ي��ة م���ب���اراة ال��ي��وم اأم����ام ال��ه��ال الاعبني برفقة زمائه واأكد حر�سه ل��ت��ح��ق��ي��ق ال����ف����وز وت����ق����دمي����ه ه��دي��ة للجماهر الحتادية قائا �سنقدم كل الفرحة لر�سم امليدان داخل مالدينا على حميا اجلماهر ال�سفراء بالرغم من الإ�سابات التي عانى منها الفريق ل�سعط بالإ�سافة املا�سية الفرتة يف امل��ب��اري��ات ع��ل��ى اع��ت��ب��ار اأن ال��ف��ري��ق اأن اإل �ساعة 72 ك��ل م��ب��اراة يلعب �سيكون والذهني الفني ال�ستعداد خمتلفا متاما يف مواجهة اليوم نظرا لأنها تعتر مباراة كا�سيكو وحتظى ب��اأه��م��ي��ة وم��ت��اب��ع��ة م���ن ق��ب��ل ال��و���س��ط ال��ري��ا���س��ي ع��ل��ى امل�����س��ت��وى امل��ح��ل��ي واخلليجي والعربي والآ�سيوي نظرا للتناف�ض الكبر بني الناديني .ومتنى لوجود �سيما ل اليوم مباراة بكثافة يف الحتادية حا�سرة اجلماهر ي�ساهد اأن املولد

�سعبية كبرة للفريق يف مدينة الريا�ض.

جدة – �أحمد �إليا�سوليد الأهلي فريق ارتكاز حمور �سدد اأمام اليوم فريقه مباراة اأن باخ�سوين جن��ران ل تقبل التفريط يف نقاطها يف ظل املناف�سة القوية على �سدارة الدوري مع فريق الهال وقال باخ�سوين " نتمنى الثاث امل��ب��اراة بنقاط نخرج اأن ال��ي��وم وحتقيق فوز يكون لنا داعم كبر ملوقفنا على باملناف�سة والح��ت��ف��اظ ال���دوري يف الفوز وكل اليوم وهو ال�سدارة والأه��م يكون اجلميع يف م�ستوى اأن اأمتناه ما املباراة واحل�سور الفني العايل " وتابع اأن�ساف احللول تقبل اليوم ل " مباراة الفوز ول غره لنا وطموحنا هو بن�سبة اأن ن�ستمر يف حظوظنا وعدم اأردن��ا اإذا مرحلة �ستكون جن��ران وم��ب��اراة التعرث وحتقيق جت��اوزه��ا ب��ج��ب للفريق مهمة امل��ك��ا���س��ب يف ك��ل اجل����ولت امل��ق��ب��ل��ة من

الأهلي جمهور اأن واأعتقد ملعبنا يف اليوم " امل��ب��اراة باخ�سوين " واأ���س��اف ال���دوري �سيكون الوقود احلقيقي لنا الليلة حل�سورهم ولدينا العزمية والإ�سرار على امل�سيء قدما

لانت�سار اإن �ساء الله يف مباراة جنران وكل املباريات املقبلة.

ج����������������دة - يز لعز � عبد

عركوكي�������خ�������و��������ض الهال فريقا والحت����������������اد ل����ق����اء ال���ي���وم اجلولة �سمن الثامنة ع�سرة ب���ا اي��ق��اف��ات و�����س����ي����ك����ون ال��ك��ا���س��ي��ك��و الد�سم ك��ام��ل ب�����������خ�����������اف ال������اع������ب������ني

الذين يعانون من ا�سابات .ويدخل 6 لعبون من الفريق الهايل مهددين باليقاف مباراة وكارلو�ض كريري �سعود الثالثة وهم ال�سفراء البطاقة على واحدة يف حالة ح�سولهم اإدواردو ويا�سر ال�سهراين وحممد جحفلي وديقاو وخالد الكعبي ويف اجلانب الحتاد القادمة حل�سولهم على بطاقتني �سفراء املواجهة بالإيقاف يف هناك 5 لعبون مهددين �سابقة وهم اأحمد ع�سري ووزياد ال�سحفي والغاين �سويل مونتاري وفهد املولد وحممد

اأبو �سبعان.

ب�سمة على وجوه الأطفال امل�سابني بال�سرطان

مناطقنا اجلميلة

ختام )البق�سة( يف بيت ال�سرقية

alaqiq_123@hotmail.com

من املحربة

ي�ستقبل ذل��ك النهار احل��زي��ن.. وقف وه��و اآخ��ر يوما ك��ان ••اآه.. العمارة.. �ساحب خروج يرتقب النافذة.. خ�سا�ص خلف العمارة.. واجهة على نظرة القى �سيارته ب��اب يفتح اأخ��را هو ي��راه.. هذا خام�ص �سهر مل ان الغرفة خ�سية ار���ص �سقط على ي�سلم "اأجرة ال�سكن" انه يرتقبه يف اخلروج.. والدخول ليهدده

بالطرد.حتركت ال�سيارة.. تنف�ص ال�سعداء.. �سرب بقب�سته الريح.. مرق الطريق تراقبان – عيناه – احلافلة مكان اىل لي�سل �سريعا خ�سية ان يعود �ساحب العمارة لي�ساهده.. لي�سمع "د�سا" جديدا

من التقريع.. والتوبيخ.طويال يف يفكر مل بنف�سه يتوارى "احلافلة" كانه داخ��ل اندفع قيمة "امل�سوار" ا�سند راأ�سه على ظهر املقعد اغم�ص عينيه.. كاأنه ي�سرتجع املا�سي القريب عندما بداأ خطواته يف هذه املوؤ�س�سة وهو يتح�س�ص طريقه اىل عامل الفكر واالدب.. والثقافة.. وال�سحافة.. "ال�سحافة" تلهب وجدانه من �سارع النيون يف فهذه م�سابيح

الداخل.. كل يوم ي�سع راأ�سه على كفه ويخاطبه بكل احالمه:اين كل هذا؟اين هو االآن؟

ها هو بعد �سنوات الكد.. وال�سهر.. والعمل واللهاث.. ال يعرف كيف يت�سرف االآن مع �سائق احلافلة!

تذكر عندما قدم من بالده حامال كل االآمال وكل التطلعات التي ا�سبحت �سيئا كاأنه ال�سراب االآن.

تذكر ابنته التي يف حاجة اىل حليب..!!اأما اأمه التي مل تفارق – خميلته – لقد تركها هناك حيث ت�ستحلب

الله. فلها جوعها ي�سد – ما – بقرتها داخ��ل��ه.. يف العر�ص ب��داأ يف ال��ذي ال�سريط ذل��ك �سريعا ط��رد

واغم�ص عينيه هاربا من تداعي اال�سياء.

علي محمد الحســــون

الهروب من تداعي الأ�شياء

الأخرية ال�سبت 18/جمادى الأوىل/1437هـ 16املوافق 27/ فرباير/2016م ال�سنة 85 العدد 21507

الدمام- حمودالزهراين

ال��دم��ام، وال��ف��ن��ون يف ال��ث��ق��اف��ة اخ��ت��ت��م��ت جمعية م�ساركة جناح بيت ال�سرقية يف املهرجان الوطني

للرتاث والثقافة )اجلنادرية 30(.بعنوان"البق�سة" ف��ن��ي بعمل امل�����س��ارك��ة ج���اءت تاأليف واخراج الفنان را�سد الورثان، قدمته فرقة

اجل��م��ع��ي��ة ال�����س��ع��ب��ي��ة، ال��ف��ن��ان خالد وب��ط��ول��ة ال�����ع�����ب�����ودي وال���ط���ف���ل خ�����ال�����د ال�������س���ل���ي���ط���ن، وال��ب��ق�����س��ة ه���ي اال���س��م ال�����س��ع��ب��ي ع����ب����ارة ع��ن ق���م���ا����ص، وه����و مب��ث��اب��ة على حتتوي ال�سنطة، اخلا�سة، االحتياجات فبق�سة الغي�ص حتتوي

على اأدوات الغوا�ص.وق����ال امل���خ���رج را���س��د امل�سرحية اإن الورثان ت����ت����ح����دث ع�����ن ح��ق��ب��ة امل��ن��ط��ق��ة يف زم����ن����ي����ة ال�����س��رق��ي��ة م��ا ق��ب��ل ال���ب���رتول وخ�����س��و���س��ا البحر تعرف فامل�سرحية ال����رزق، م�سدر يعترب ال���ذي عن كيفية دخول البحارة للبحر والتعريف باملهن على املركب بطريقة علمية ممزوجة ب�سكل درامي والطفل العبودي، خالد الفنان ال���راوي وبطولة

خالد ال�سليطن بدور احلفيد.

جدة - غفران اإبراهيمر���س��م��ت غ��رف��ة ج���دة ع��رب اأم��ي��ن��ه��ا ال��ع��ام وع����دد من االأطفال وج��وه على االبت�سامة التنفيذين املديرين قاموا ال��ت��ي ال��زي��ارة خ��الل ب��ال�����س��رط��ان، امل�سابن عبد بنت ن��ورة االأم���رة مركز املنومن يف اإىل بها الرحمن لالأورام مب�ست�سفى احلر�ص الوطني مبدينة امللك عبد العزيز الطبية بجدة اخلمي�ص املا�سي حيث الهدايا واالألعاب والكلمات فاجاأوهم بعدد كبر من احلانية للتخفيف من اآالمهم، والتاأكيد على ت�سامن

املجتمع كافة معهم.مركز رئي�ص ج�ستنية وا���س��ل ال��دك��ت��ور وا�ستقبل االأم�����رة ن����ورة ب���ن ع��ب��د ال��رح��م��ن ل�������الأورام، وع��ب��د

وال�سوؤون العامة العالقات مدير املغربي الرحمن املكون لغرفة جدة التطوعية احلملة وفد االإعالمية، من االأمن العام عدنان بن ح�سن مندورة، وعدد من مديري القطاعات واملراكز واالدارات بالغرفة، حيث

جتولوا على غرف املر�سى وتعرفوا على حاالتهم.و�سهدت الزيارة تقدمي الهدايا لالأطفال املنومن يف امل�ست�سفى وكذلك الذين يتلقون العالج يف العيادات اخلارجية ويعانون من مر�ص ال�سرطان.واأكد االأمن العام لغرفة جدة عدنان بن ح�سن مندورة اأن الزيارة تاأتي حر�سا من الغرفة على ر�سم الب�سمة على �سفاه تاأتي اأنها كما واأ�سرهم، ال�سرطان مر�ص م�سابي

مت�سقة مع اجلهود الفاعلة للم�سوؤولية االجتماعية.

الطائف-البالد

ي�����س��ارك م��دي��ر ج��م��ع��ي��ة ال��ث��ق��اف��ة وال��ف��ن��ون بالطائف في�سل اخلديدي وعدد من اأع�ساء اجلمعية يف عدد من الفعاليات الفنية التي يت�سمنها مهرجان الفجرة الدويل للفنون الذي افتتح فعالياته موؤخرا �ساحب ال�سمو ال�����س��ي��خ ح��م��د ب��ن حم��م��د ال�����س��رق��ي ع�سو قدم حيث الفجرة. حاكم االأعلى املجل�ص "اخلديدي" والنحات العاملي حممد الثقفي النحت واالأخرى االأوىل يف ور�ستي عمل الكاتب وي�سارك ، الت�سكيلية الفنون يف احلارثي" ردة "فهد ال�سعودي امل�سرحي "�سامي الزهراين" يف والفنان امل�سرحي للعرو�ص امل�ساحبة وال��ربام��ج ال��ن��دوات الفجرة مهرجان يف امل�ساركة امل�سرحية ي�سارك بينما املونودراما مل�سرح ال��دويل م��دي��ر ال��ع��الق��ات ال��ع��ام��ة ب��اجل��م��ع��ي��ة مهند احلارثي يف اللجنة الفنية املنظمة ملهرجان

املونودراما.ال��ث��ق��اف��ة اأن ج��م��ع��ي��ة واأو����س���ح اخل���دي���دي والفنون بالطائف ت�سعد بالتعاون امل�سرتك ال���ق���ائ���م ب��ي��ن��ه��ا وب����ن م���ه���رج���ان ال��ف��ج��رة للثقافة ال��ف��ج��رة ل��ل��ف��ن��ون وه��ي��ئ��ة ال����دويل

مقدما للم�سرح الدولية والهيئة واالإع��الم ���س��ك��ره وت���ق���دي���ره ل�����س��م��و ال�����س��ي��خ را���س��د الفجرة هيئة رئ��ي�����ص ال�����س��رق��ي ح��م��د ي��ن �سيف حممد ولالأ�ستاذ واالإع���الم للثقافة الهيئة ورئ��ي�����ص الهيئة ع��ام م��دي��ر االأف��خ��م

اأع�ساء يف ثقتهم على للم�سرح ال��دول��ي��ة ج��م��ع��ي��ة ال��ث��ق��اف��ة وال���ف���ن���ون ب��ال��ط��ائ��ف من التدريبية ال��ور���ص بتقدمي تكليفهم خ��الل والتنظيم وامل�ساركة يف الربامج امل�ساحية

للمهرجان.

)فنون الطائف( يف مهرجان الفجرية الدويل

ما اول فاإمنا كرامتها عن للدفاع ح��روب اىل ال�سعوب ت�سطر حينما الكرامة و�سالمته حفظه يعني ال��ذي فهو الوطن عندها عليه يحر�ص يف احلقيقة. فاحليز الذي تاأمن فيه على كرامتك هو وطنك. لذا ت�سعر ب��اخل��وف ع��ل��ي��ه، يف ح��ال��ة احل���رب ف���اذا ك���ان م��ع احل���رب م��ا نظمته له ا�ستهدافا خمططا له فانك وال�سك �ستعاهد نف�سك باأن تذود عنه بكل ما متلك حتى روحك بن جنبيك، فاذا كنت ممن اودع الله يف �سدرك نف�سا لع�سق تراب هذا الوطن فانك وال�سك �ستغايل يف حر�سك عليه، فالعاطفة مهما وطنه اىل يهفو االن�سان جتعل التي للدرجة فطرية، الوطن نحو كان يف ار�ص فيها كل ما نتمناه، وقد ال تتحقق له يف وطنه، اال انه يف الطبيعة واملنافع يف ق�سوة بعدا عن وطنه، ونحن رغم يطيق النهاية ال وطننا اال اننا ال نعدل به اف�سل بلدان العامل من ناحية الطبيعة واملناخ، به نفخر ال��ذي تاريخنا اكتمل وهنا عليها، ن�ساأنا التي االر����ص فهنا ونعتز، وهنا االهل والولد وار�سنا فيها اقد�ص ما يتوق امل�سلمون اليه، هذه يف ننجيه ان اىل ون�سعى �سالمته على نحر�ص ال��ذي الوطن هو الفرتة الع�سيبة. التي ميوج فيها العامل بحروب باردة واخرى �ساخنة، العربي، الربيع امل�سمى احل��دث منذ م�سطنعة، واختالفات وخالفات والذي ال ميلك من �سفات الربيع �سيئا، وهو ال نقول خريفا عربيا على اعتباره الف�سل االخر يف العامل، والذي تعرى فيه اال�سجار، وامنا هو فيه، اتت على مظاهر احلياة احلية فيه فو�سى اال ون�سر ببلد موت مل حتى الب�سر يف ظله، نالهم التغر يف اال�سواأ، فراأينا �سورا من ال�سلوك الب�سر من حولنا، وتدنيا يف االخالق مل تعرفه منطقتنا مل نعهدها يف من قبل، وهذه اجلماعات االرهابية التي ا�سبحت حتتل بع�ص اقطارنا ثالثة، عاملية ح��رب من ا�سواأ انها ومدينيتها بان�سانها وتفتك العربية ولهذا فاحلر�ص على الوطن يف مثل هذه الظروف واجب ديني ووطني الوطن، عن الدفاع به منوط االم��ن وجهاز اجلي�ص كان واذا للجميع، فاملواطن يجب ان يكون االحتياط الذي يدعمهما، باأن ينت�سر الوعي بن اف��راده حتى ال يقع يف حميطهم من االح��داث اال ما عرفوا ا�سبابه وما ا�ستطاعوا ك�سفه قبل ان يقع، واقالم الكتاب ال�سحفين يجب ان تتوجه لن�سرة الوطن يف هذا الظرف ال�سديد اخلطورة، ولكن يجب ان تكون على تعود قد تخمينات جم��رد ال اكيدة معلومات عرب للوطن الن�سرة تغيب كتابة تام ال يعرتيه زيف، فكل الوطن ب�سرر وان تكون ب�سدق عنها املعلومات يف الغالب توؤدي اىل �سرر بالوطن واهله وكل حديث او مقال �ساذج يتبنى تنظرا بعيدا عن احلقيقة ي�سر يف هذا الظرف وال ينفع، وكل مقال ال يحمل �سوى ال�ستم للعدو ال ينفع املرحلة، فذم االعداء الذين رجاله من ين�سر حرا�سه وال وطنا ين�سر ال و�ستمهم �سبهم او حملوا ال�سالح للدفاع عنه، و�سحوا باأرواحهم يف �سبيله وامنا ين�سره ان يرد على اعدائه بعلم ومعرفة، وك�سف ما يخططون له. وما ي�سعون له، مل نر حتى اللحظة مرا�سال �سحافيا حربيا ناجحا، وال كاتب متخ�س�سا يف التحليل الع�سكري يعتمد عليه يف بيان املجهود الع�سكري الذي يبذل العدو ملعتقدات موجها ان�سغالنا جنعل فال اخ��ط��اره، من يواجهه وم��ا الدينية فقط، لنجعل له احلجة يف ان يتناول معتقداتنا با�سواأ تناول ردا على ما نفعل واالع��الم اليوم عليه من التبعات الكثر يف حالة احلرب، مواجهة على القدرة له ليكون وتخطيط وخ��ربة علم اىل يحتاج ولكنه بع�ص يف خطرة االعالمية الدعاية فحرب علمية. باأ�ساليب الدعوات من الزائف واظهار احلقائق، لطم�ص االعالمين بع�ص لقدرة االحيان ولعل كثر، الباب ه��ذا يف ينق�سنا ما ولعل حقيقي، وك��اأن��ه االف��ك��ار،

التجربة اليوم تن�سجنا �سريعا، فهذا ما نرجو والله ويل التوفيق.

احلر�ص على الوطن يف زمن احلرب بنات اأفكاري املحرتمات !

alshareer_a2005@yahoo.com

قول احلق

عبدالله فراج الشريف

كل �سيء يف هذه احلياة قابل للم�ساركة ، واأجمل بل اأثمن ما ميكن اأن نت�ساركه مع االآخرين هو اأعمارنا وم�ساعرنا ال�سادقة ن�ستطيع م��اال لكن ، اإرادت��ن��ا بكامل يتم ه��ذا ك��ل و جتاههم الأنف�سنا به ونحتفظ العاملن مع االأحيان بع�ص يف م�ساركته ال التي واأحا�سي�سنا واأفكارنا الداخلية( )اأ�سواتنا هو فقط ونداريها نخفيها اأن امل�ستطاع ، ونحاول قدر بها الأحد نبوح باأنف�سنا نود االحتفاظ فيه ما اأن نف�سح عنها لغر�ص ما دون بك�سف االأح��ي��ان بع�ص يف )املف�سوحة( وجوهنا ت�سببت ان

امل�ستور. دعونا نتخيل لو كان �سوت اأفكارنا م�سموعا ؟ لو كان باإمكان يف م�ساعرنا من ويتحقق اأفكارنا حبل يقراأ اأن �سخ�ص اأي اأو �سنكذب كنا هل ! املجهر حتت كانت لو كما اللحظة ذات جنامل ؟ عن نف�سي اأرف�ص الفكرة واأحمد الله األف مرة اأن تلك فال�سدق منجاة كما ! اأم��ر م�ستحيل واإن هذا جمرد تخيالت بع�ص يف وجماملتهم الب�سر بع�ص على الكذب لكن يقولون املواقف مطلوب لنخرج معهم من ماأزق اأو �سوؤال �سخيف مثلهم

يباغتونا فيه اإ�سباعا لف�سولهم فقط.فاأن نفكر ب�سوت م�سموع يعني اأن نكون وا�سحن ، �سفافن اأن نكف اأن نفكر ب�سوت م�سموع يعني )زيادة عن اللزوم( ! عن الكذب واملجامالت ويف الواقع هذا اأمر رائع لكنه �سيت�سبب بالكثر من املتاعب وامل�ساكل )وهذا وجهي( اذا ما كان �سببا رئي�سيا يف اختفاء احلياة االجتماعية عن بكرة اأبيها يف املجتمع

املجامل املنافق )الطبال( !اأن نفكر ب�سوت م�سموع يعني اأن نقول احلقيقة كاملة ولي�ست )م�ستقطعة( ح�سب اهوائنا ورغباتنا ، اأن نفكر ب�سوت م�سموع يعني اأن ال يكون هناك اأية )خ�سو�سية( وت�سبح جميع اأفكارنا واجلاي( )الرايح بها يت�سارك كال�سوارع عمومية وم�ساعرنا وامتالك االحتفاظ ن�ستطيع وال ط��رق مفرتق على ويتالقون جزء ب�سيط يف اخلانات ال�سرية الأرواحنا والتي ال ي�سكن فيها

اأحد �سوانا !يقول عمنا احلكيم �سقراط اأنه : "لي�ص من ال�سروري اأن يكون كالمي مقبوال ، ما يجب علي فيه اأن يكون �سادقا". وقد يكون العامل القدمي اأكرث الرجال حكمة يف اأحد اأتخذه قد هذا مبداأ منا ف��رد بداخل كل لكن هل ، عليه ال�سر يف حياته وح��اول االإح�سا�ص ويف ، القول يف ال�سدق على يحثه اآخ��ر �سقراط االأقنعة واملجامالت واملبالغة يف فيه وال�سعور يف زمن كرثت

الكذب والتزييف.و�سرا على خطى �سقراط العظيم لي�ص مهما اأن يعجبك مقايل �سادقات اأف��ك��اري( )ب��ن��ات اأن ه��و تعرفه اأن عليك يجب م��ا ،حمرتمات حمت�سمات متحجبات ال يختلطن باأحد اإال اذا �سمحت وبجواز بت�سريح اإال قريب اأو غريب على يتك�سفن وال لهن العقلية وال مرور موقع مني �سخ�سيا واأنا ل�ست بكامل قواي

ثالثة اأرباعهم !

م�سافات

ريهام زامكه

rzamka@Rehamzamkah@yahoo.com

عملية جراحية ليعقوب

الكابنت اجلهني ين�سم لأ�سطول البوينج 777

د. الردادي يف جمل�س اجلا�سر

تفعيل ثقافة التطوع املدر�سي

�ص. ب 35485 جدة 21488 فاك�ص 6407043

جدة – البالدالزميل االأ�ستاذ يعقوب ا�سحاق اأجرى عملية جراحية تكللت بالنجاح العملية. باجراء مب�سرا املانيا من هاتفيا ات�سل ولله احلمد.يعقوب

�سالمات.

الكابنت جهاد

د. الردادي

جدة – البالد

تلقى الكابنت طيار جهاد ا�سماعيل اجلهني التهاين من االهل واال�سدقاء )777 )البوينج الطائرة قيادة اإىل وان�سمامه ترقيته مبنا�سبة والزمالء �سعادته ع��ن ج��ه��اد الكابنت اع���رب وق��د ال�سعودية. اخل��ط��وط باأ�سطول

واعتزازه بهذه املنا�سبة.

جدة-البالد

�سمن ان�سطة مركز حمد اجلا�سر الثقايف يلقي الدكتور عائ�ص بن قبائل االأمنية يف اخالق )الدوافع بعنوان ال��ردادي حما�سرة بنيه ال�سبت اليوم �سباح اجلا�سر حمد جمل�ص يف العربية( اجلزيرة ال���ورود ال�سيخ حمد اجل��ا���س��ر( بحي ال��ع��رب )م��ن��زل ب���دارة وذل���ك

بالريا�ص.

الريا�س - وا�ساأب�����رم�����ت م���وؤ����س�������س���ة االأم�������رة مبركز ممثلة اخل��ري��ة ال��ع��ن��ود العنود لتنمية ال�سباب )وارف( موؤخرا، مذكرة تفاهم مع اإدارة برنامج �سمن الريا�ص، تعليم الذي املدر�سي، للتطوع ع��ون ي�����س��ع��ى ل��ن�����س��ر ث��ق��اف��ة ال��ت��ط��وع خلدمة املجتمع وتر�سيخها لدى

االأجيال .ووقع املذكرة مدير عام التعليم مب��ن��ط��ق��ة ال���ري���ا����ص حم��م��د بن ع��ب��دال��ل��ه امل��ر���س��د، وم���ن جانب االأمن العنود االأمرة موؤ�س�سة ال���ع���ام ال���دك���ت���ور ي��و���س��ف بن عثمان احلزمي،بح�سور االأمن العام امل�ساعد ملجموعة التمكن خ���ال���د ب����ن ن���ا����س���ر اأب�����وذي�����ب، ومدير مركز وارف عبدالعزيز

العثمان.تعزيز اإىل االت��ف��اق��ي��ة وت��ه��دف خ���دم���ة يف امل�����در������س�����ة دور العامل، دول ومواكبة املجتمع

التطوعي العمل ثقافة ون�سر ب���ن ال���ط���الب وامل��ع��ل��م��ن، اإىل على وتدريبهم تاأهيلهم جانب املهارات االأ�سا�سية، اإ�سافة اإىل امل�ساركة باأهمية ال��وع��ي ن�سر امل���ب���ادرات وت��ق��دمي املجتمعية

خلدمة املجتمع.تدريب اإىل االتفاقية وت�سعى معتمدين وم��درب��ة م��درب��ا 150يف الربامج التطوعية وتطبيقها ق��ائ��د 60 ت���دري���ب ج���ان���ب اإىل

وقائدة من م�سريف وم�سرفات ال��ن�����س��اط ال��ط��الب��ي، وق��راب��ة ال��� فاعلن وطالبة طالب 10.000يف خ��دم��ة امل��ج��ت��م��ع واالأع���م���ال

التطوعية ب�سكل تام.لتنمية العنود مركز اأن ي�ذكر ي��ع��ن��ى " وارف " ال�������س���ب���اب نوعية بربامج ال�سباب بتمكن اأج���ل حياة م��ن ملهمة واأف��ك��ار جمتمعية وم�����س��ارك��ة ن��اج��ح��ة

فاعلة.

يعقوب