ahotskooperatibista

El cooperativismo ¿en la bifurcación?

“Ederlan sancionaa 12 soci@s”

N30 noviembre 2011

Desde que en mayo de 2010 Zapatero inaugurara, con su decretazo, una nueva política basada en dar la máxima prioridad a recortar el déficit y devolver las deudas, la vida de una gran parte de la ciudadanía, que ya venía padeciendo la crisis desde el año 2008, se ha convertido en un calvario. Desde entonces, y siempre con el argumento de que así lo exigen los mercados, las instituciones financieras como el Banco Central Europeo y el FMI, además de la propia UE y los países que como Alemania y Francia marcan el ritmo, se nos han impuesto reformas legales que implican salvajes recortes en las pensiones y fuertísimas pérdidas de derechos laborales.

Todas las medidas políticas de austeridad fiscal, recortes del estado de bienestar y flexibilidad laboral practicadas en el último año y medio, se han argumentado como necesarias para salir de la crisis. Se nos ha dicho hasta aburrirnos que: sin disminuir los gastos públicos no se saldrá de la crisis; que sin pagar las deudas, en manos de los mercados financieros, no solo no saldremos de la crisis, sino que terminaremos como Grecia; que, sin reformar el mercado de trabajo, dejando los derechos laborales hechos unos zorros, el capital no invertirá y no se creará empleo.

El mes de agosto ha sido la constatación palmaria de que todos los sacrificios llevados a cabo hasta ahora por la mayoría de la sociedad en beneficio de quienes detentan el poder del dinero a escala global, no ha servido para nada. No solo no se ha remontado la crisis sino que se está agudizando. No solo no se han aplacado las presiones de los mercados y las instancias políticas europeas que les sirven, sino que sus demandas de más austeridad y más sacrificios sociales se han ampliado. La reforma express de la Constitución y los nuevos cambios en la contratación laboral son los últimos ofrecimientos de los sumisos poderes políticos del Estado Español para aplacar a los mercados y a quienes mandan en la UE.

La reforma express de la Constitución consiste en imponer un límite de déficit estructural (descontando los mayores ingresos de la fase expansiva de los ciclos económicos y los mayores gastos de las fases recesivas) para el conjunto de las administraciones públicas, del 0,40% del PIB (0,26% para la Administración central y 0,14% para las autonómicas). Esta medida, que entrará en vigor en el 2020, es enormemente lesiva para poder seguir manteniendo los actuales niveles de derechos sociales que sostienen nuestro estado de bienestar (educación, sanidad, servicios sociales…). Si constitucionalmente el coste de esos derechos fundamentales no se cuantifica y si tampoco se cuantifican los impuestos que pueden hacer posible su mantenimiento, ¿qué es lo que previsiblemente ocurrirá (es lo que ya está ocurriendo, por otra parte)? Que los paganos de una regla tan rígida contra el déficit y el endeudamiento serán esas partidas de gasto, que son, por otro lado, las más cuantiosas en el caso de la comunidades autónomas.

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N30 noviembre 2011

02 Hay que plantar cara a las nuevas agresiones

04 El cooperativismo, en la bifurcación

06 Ederlan sanciona a 12 soci@s

08 Día de lucha contra la pobreza

10 Un congreso eficiente y participativo?

12 Eroski, negocios turbios en Ronda

13 Infausto aniversario

14 Día internacional contra la violencia de género

16 10 falsedades sobre la energía nuclear

18 Otro consumo es posible…

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- Se favorece la utilización del contrato de formación y aprendizaje al aumentar la edad límite de 21 a 25 años (y hasta diciembre de 2013, hasta los 30 años) y subvencionar a la patronal el 100% de la cotización a la Seguridad Social durante toda la vigencia del contrato para las empresas de menos de 250 de plantilla y el 75% para las de más de 250.

- Se amplía, hasta el 31 de diciembre de 2012, la posibilidad de convertir contratos temporales de duración inferior a 6 meses en contratos de fomento de la contratación indefinida (los de 33 días de indemnización).

- Se prorroga el periodo en el que el FOGASA continuará subvencionando 8 días de los despido objetivos que lleven a cabo los empresarios y empresarias, hasta el 31 de diciembre de 2011. A partir del 1 de enero de 2012 se dejará de pagar a los despidos declarados improcedentes, pero se levanta el límite de la base de cálculo de la indemnización que cubre este Fondo (triple del SMI).

- Se deja sin efecto el Fondo de Capitalización para los despidos (el conocido como fondo austriaco) al considerarlo inviable. Esta figura fue vendida como novedosa de la reforma laboral de 2010 y pretendía que si se creaba un fondo para cada trabajador/a (sin aumentar las cotizaciones) sería más fácil que se aceptase en el futuro prescindir de la querencia hacia el empleo fijo, pues este fondo siempre estaría a su disposición, acompañándole en todos sus cambios de trabajo y pudiéndolo cobrar en cualquier momento de sus sucesivos despidos, y si no en la jubilación.

Ninguna de las medidas comentadas garantiza que las empresas vayan a crear empleo. La experiencia de todas las reformas laborales de los últimos casi 40 años son elocuentes. La patronal no contrata nueva plantilla porque esta sea más barata, contrata en función de otras variables del negocio, la fundamental de las cuales es sus posibilidades de producción y ventas. Lo que sí hace es presionar para que se abarate la mano de obra porque esto siempre le viene bien cuando decida contratar.

Las reformas laborales que degradan las condiciones del empleo, como es el caso actual que lo precariza, sirven sobre todo para desequilibrar el poder dentro del mundo laboral a favor del capital. Con las medidas de este nuevo Decreto lo que va a ocurrir es que las empresas que no pensaban aumentar el empleo sino mantenerlo, estudiarán como aprovecharse de contratos temporales y/o formativos, que son más baratos mientras extinguen contratos que son más caros.

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El hecho de que esta reforma constitucional, cuya pretensión hasta que entre en vigor dentro de 8 años (vaya usted a saber si para entonces hasta la Unión Europea ha podido reventar), es que sirva de símbolo de la infinita sumisión a los mercados y a su política de austeridad fiscal, haya sido cocinada exclusivamente entre el PSOE y el PP y niegue radicalmente el debate y posicionamiento popular a través de un referéndum, constituye un gravísimo precedente, además de ahondar el suicidio político del PSOE. ¿Por qué se hurta una expresión democrática tan potente como es la del referéndum en un tema de esta envergadura? La explicación de la urgencia no es convincente con los años que quedan por delante. La realidad es que, tanto el PP como el PSOE, temen el caldo de cultivo para la contestación social que generaría un proceso de refrendo popular.

El Real Decreto-Ley 10/2011,de 26 de agosto, de medidas urgentes para la promoción del empleo de los jóvenes, el fomento de la estabilidad en el empleo y el mantenimiento del programa de recualificación profesional de las personas que agoten su protección por desempleo, es una nueva agresión contra la gente trabajadora. Solo contiene una medida positiva, que era, por otro lado, obligada ante el aumento espectacular de las personas paradas que han agotado todo tipo de cobertura de desempleo. Se amplía 6 meses (desde el 16 de agosto de 2011 hasta el 15 de febrero de 2012) el subsidio extraordinario de 400 € mensuales. A este subsidio no pueden acceder los/as mas de 180.000 que lo han cobrado en los últimos 6 meses, sino nuevos/as parados y paradas que en este tiempo se queden sin ninguna cobertura.

La esencia del nuevo Real Decreto la expresó bien el Ministro de Trabajo Valeriano Gómez, cuando en su presentación, tras el Consejo de Ministros del 26 de agosto, dijo que es mejor un trabajo temporal que un parado. En la primera reforma del Estatuto de los Trabajadores de mediados de los 80, la que introdujo la contratación temporal a la carta, también el correspondiente Ministro del PSOE se justificó así: es mejor un mal empleo que ninguno, fue lo que dijo entonces.

Como la reforma laboral de 2010 ha fracasado (ni ha reducido el desempleo, ni ha conseguido rebajar la temporalidad, que está creciendo, ni ha permitido un crecimiento sostenido de los contratos indefinidos de 33 días de indemnización, ni está ayudando a aumentar la contratación de gente joven), se ha pensado en dar una nueva vuelta de tuerca:

- Se precariza más la contratación temporal al suprimir, durante dos años (hasta el 31 de agosto de 2013), la salvaguarda contra el encadenamiento de contratos establecida en la reforma de 2006 y que garantizaba su conversión en contratos indefinidos aquellos celebrados con un trabajador o una trabajadora que, en un plazo de 30 meses hubiesen estado más de 24 empleados en la misma empresa y puesto de trabajo (incluidas ETTs.), habiendo firmado dos o más contratos.

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HAY QUE PLANTAR CARA A LAS NUEVAS AGRESIONES

Fagor Electrodomésticos es y sobre todo ha sido la empresa que dio inicio al cooperativismo de Arrasate, la que implantó sus principios y valores y la que popularizó la marca más conocida del grupo MONDRAGÓN. Ha sido la cooperativa más grande del grupo industrial. Su evolución en puestos de trabajo (datos siempre orientativos) ha supuesto desde subidas constantes hasta mediados de 2000 a una bajada sin freno en la actualidad. La adquisición de Mastercook y Fagor Brandt supuso llegar a tener un total de 11.100 puestos de trabajo en 2006 en el conjunto, a Enero de 2011 cuenta con cerca de 7500 suponiendo una pérdida de 3600 puestos de trabajo entre todas las plantas. En la planta de Arrasate cuenta en estos momentos con 1100 puestos de MOD y 700 de MOI aproximadamente. Las estrategias empresariales han ido variando constantemente con alianzas (entiéndase integración y /o fusión) y crecimiento hasta mediados de 2000, corrección del crecimiento entre este año y 2011, la posible reconversión de aquí a 2015 y la reflotación con otros parámetros en adelante. Durante el periodo de crecimiento se han ensayado distintos tipos de alianzas dando como resultado un aumento considerable de personal. Sería conveniente que la dirección actual hiciera un análisis pormenorizado y autocrítico del fracaso que han supuesto las estrategias empleadas particularmente hasta 2005 o algo más. Remitiéndose a los hechos y no a las palabras parece bastante evidente que errores estratégicos han llevado a que FED entrara en crisis antes de que ésta se oficializase allá por el 2009.

Un encuentro en Arantzazu de 115 personas de órganos sociales y directivos analiza, entre otras opciones, la posibilidad de iniciar una fusión/integración con otro competidor para rentabilizar el negocio. Al poco tiempo en el Congreso Cooperativo se aprueba estudiar el dimensionamiento e internacionalización de nuestras empresas manteniendo el compromiso y la identidad cooperativa. Se llama la atención también sobre la necesidad del cierre ordenado de negocios no rentables. No estaría de más que supiéramos de cuáles están hablando, plazos, impacto en personal, etc. Parece que la decisión de una fusión/integración en la que Fagor Electrodomésticos forme parte de una gran multinacional está tomada, la situación de ejercicios no muy boyantes y de perspectivas poco halagüeñas empujan a ello. Dicen que en esta decisión estratégica el peso de presiones “internas” es muy importante. Llegar a consolidar una perspectiva como la que señalamos no depende solamente de nuestra voluntad pues pueden existir variables que no somos capaces de controlar como en su momento ocurrió con el Almacén de Gasteiz.

Lo que es bastante natural en las empresas de capital no parece tan claro para empresas de economía social que tienen entre sus objetivos, antes que la obtención del máximo beneficio, anteponer a las personas que forman la empresa, la solidaridad, la atención al entorno máxime en época de crisis, la creación de puestos de trabajo, la participación en la gestión de la empresa… En todo caso, y para no divagar excesivamente, no estaría de más saber qué negocios están implicados en ese “cierre ordenado” en esta nueva fase y en qué nos puede afectar la nueva trayectoria a los socios y socias a corto y medio plazo.

Entendemos que formar parte de una multinacional significa que la toma de decisiones para el conjunto de la misma, y por tanto también para FED, depende únicamente de la representación en acciones en el Consejo de Administración resultante. Siendo muy general lo que decimos –la información que manejamos es muy escasa-, es cierto que puede determinar en gran medida el futuro de nuestras cooperativas. Las cooperativas que empezaron con dimensiones más adecuadas para hacer participación y autogestión están adquiriendo unas dimensiones que hacen imposible el control de la gente que participe en esos Consejos de Administración y por tanto también de la creación o mantenimiento de puestos de trabajo que dependerá en gran medida de las directrices generales de la multinacional. Es posible que dada la dimensión a la que hemos llegado exista una contradicción insalvable entre rentabilizar la empresa y seguir con el modelo de compromiso e identidad cooperativa tal y como lo hemos entendido hasta ahora. Las alianzas anteriores con Brandt…así lo demuestran.

El debate de la trayectoria en un mundo globalizado y las integraciones/fusiones que se plantean creemos que es urgente. No entenderíamos que la rentabilización empresarial genere grandes y necesarios debates y encuentros, y que la parte social, se liquide dándose por supuesto que no va a haber grandes cambios. O lo que es más típico en el cooperativismo “hacer el camino al andar” sin cuestionamientos de ningún tipo y sin abrir en el colectivo, ni siquiera en ámbitos de las respectivas direcciones por noticias que llegan, líneas de reflexión a todas luces necesarias. Creemos que no es bueno fiarse del capital industrial o financiero que son los que en última instancia van a tomar las decisiones determinantes en la futura multinacional o como se llame. No son tan buenos y no van a permitir juego en su interior para empresas que por lo menos formalmente se llaman cooperativas. Los mayores cambios a veces se hacen sin grandes pronunciamientos y esto no deja de ser, además de una trampa, una gran deshonestidad.

EL COOPERATIVISMO,

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Hay quien dice que el crecimiento personal depende del cuestionamiento del ramal a elegir en las bifurcaciones de la vida y de cuestionarnos distintos ámbitos de nuestro estado mental y/o emocional. Es posible que el cooperativismo se encuentre en una bifurcación cuyos resultados dependen de las decisiones que tomemos hoy. Tenemos derecho a debatir y decidir. No estaría de más que mientras elijamos se señalen con claridad los objetivos sociales en los planes de gestión para que puedan ser evaluados y controlados como los objetivos empresariales.

Ahots kooperatibista

EL COOPERATIVISMO, EN LA BIFURCACIÓN ?

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A medida que nos adentramos en la crisis, los empresarios con la fuerza que les da el poder y el dinero, aprovechan a dar bofetones a los derechos de los trabajadores y trabajadoras. Éstos cada vez más se sienten aislados, acorralados y por qué no decirlo, amenazados por un sistema político-empresarial, que criminaliza las luchas obreras, anulan de forma efectiva las herramientas de lucha y presión que hasta ahora conocemos, con el apoyo vergonzoso de los medios de comunicación, conocidos como cuarto poder y reconocidos por ser el cuarto esbirro.Una de las herramientas de lucha y presión de los trabajadores y trabajadoras es la conocida como Huelga. Pero las huelgas actuales han perdido la eficacia para la que se diseñaron, ya que para poderlas hacer efectivas entre otras hay que vencer:

1. A los “piquetes del horror empresarial”. 2.Golpe económico en sus nóminas. 3.Cumplir unos servicios mínimos. 4.Enfrentarse a una opinión pública, públicamente manipulada, dirigida con interesadas informaciones de los esbirros del cuarto poder. 5.Se deben además cumplir Normas y Reglamentos internos que nadie sabe ni de dónde salen ni el soporte jurídico que los avala. 6.En caso de que en la Huelga se vean afectados los intereses del empresario, siempre se puede militarizar lo que haga falta, que los medios de comunicación se encargan de que todo el mundo aplauda.

Pero desarrollemos aunque sea sólo en el mundo cooperativo y superficialmente lo expuesto:

1.Todos conocemos cual es el sistema de desarrollo y promoción interno. El lugar que ocupan las personas con ambiciones de logros sociales o críticas con el ejecutivo (aunque deberíamos de citarlos como “los del régimen”). La diana que se levanta uno sobre sí mismo, cuando se hace la más mínima reivindicación o crítica al ejecutivo. Por no hablar del mutilado Consejo Social.

2.En las huelgas siempre se habla de los costes empresariales, pero nunca se dice nada del esfuerzo económico que deben hacer los trabajadores y trabajadoras y sus familias (que son las verdaderas víctimas económicas de las huelgas). Para éstas nunca hay rebajas ni ayudas en la cuota de la seguridad social ni Lagun Aro, por citar algunas. 3.Lo primero que debemos analizar es, si todas las actividades necesitan o no tener servicios mínimos, ya que los mismos se justifican en base a asegurar el mantenimiento de los servicios esenciales de la comunidad. (Actualmente contrasta que empresas que han tenido servicios mínimos en las huelgas, luego han podido despedir sin mantener los servicios esenciales de la comunidad).

4.Por otro lado habrá que definir exactamente que son y en qué consisten los servicios mínimos.Actualmente las empresas, incluidas las cooperativas, establecen unos servicios mínimos consistentes en suspender aquellas actividades o servicios que no les son rentables. 5.Se empieza a desarrollar una campaña de desprestigio tanto hacia el colectivo que hace huelga como hacia las personas que componen dicho colectivo. Campaña destinada al fomento del aislamiento y marginación social.

6.Muchas de las normas cooperativas, parecen fruto de la recogida de pensamientos y comentarios empresariales, en lo más profundo de una bodeguilla riojana. Normativas que nada tienen que ver, por tanto, con los principios cooperativos, ni del sentido común ni con nada de nada, que no sea el sueño frustrado de algún “trasnochado”. Además, hay que señalar que las normativas y directrices internas no tiene rango de ley. Ni rango de Decreto, son de rango inferior a una ley como la del derecho de huelga y por tanto no son de obligado cumplimiento. Es más, podría ser que incluso algunas de ellas sean contrarias a la ley, y por lo tanto estén a falta de una oportuna denuncia.

7. En las cooperativas todavía no nos han militarizado (es una metáfora), no sé si porque nos hemos

por salir a la huelga el 27 de enero

EDERLAN S. COOP.,SANCIONA A 12 SOCI@S

IMPONEN SIN JUSTIFICACIÓN UNOS SERVICIOS MÍNIMOS ABUSIVOS Y VERGONZANTES QUE OBLIGAN A TRABAJAR, TRAS UNA VOTACIÓN MAYORITARIA A FAVOR DE LA HUELGA, A CERCA DEL 90% DE LA PLANTILLA (UNOS 900 SOCIOS Y SOCIAS)

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rendido antes, o porque con todo lo anterior es tan inoperativa la huelga que no tiene más valor que el simbólico.

Todo esto hace de la huelga una herramienta de efectos distintos a los que en un principio se proponían, y consisten:

• Sistema de detección y exclusión profesional y social de personas reivindicativas.

• Línea de negocio, con eliminación temporal de la actividad menos rentable.(Servicios mínimos)

• La indefensión posibilita al ejecutivo el desarrollo y aplicación de unas normativas sin más límite que su propio complejo megalómano le consienta.

Es en este contexto, en el que 12 socios/socias trabajadores de Fagor Ederlan se enfrentan en los tribunales al Ejecutivo de Fagor Ederlan. Enfrentamiento provocado directamente por la burla que dicho ejecutivo hace del derecho a la huelga, instaurando unos servicios mininos que casi ocupan a toda su plantilla, y que estos socios se negaron a cumplir. Cabe señalar que el asesoramiento jurídico al ejecutivo financia Fagor Ederlan (o sea todos y todos nosotros), no así la de los socios/socias trabajadores. Aprovecho estas líneas para saludar, aplaudir y apoyar a estos SOCIOS/SOCIAS TRABAJADORES con mayúsculas y recordar al conjunto del colectivo de Fagor que lo que se debe de financiar es la justicia y el progreso social y no a un ejecutivo instaurado en la involución cooperativa y el progreso personal.

por salir a la huelga el 27 de enero

EDERLAN S. COOP.,SANCIONA A 12 SOCI@S

Un Viandante

Metidos ya casi en precampaña electoral (de recorte sociales y debate sobre fiscalidad) se ha celebrado el 17 de Octubre el día contra la pobreza, con el lema “Lucha contra la riqueza, ¡es urgente!”

Y me ha surgido la pregunta: en esto de luchar contra la pobreza, el cooperativismo de Mondragón… ¿está verdaderamente implicado? ¿o pasará como en las últimas huelgas, en las que la solidaridad brilló por su ausencia? El movimiento cooperativo genera mucha riqueza. Para medir la riqueza, los gobiernos, medios de comunicación, analistas, consejeros delegados… se basan en el PIB (producción, servicios, exportaciones... valor monetario de la producción corriente de bienes y servicios de un país durante un período). Así, ciertas actividades sí se contabilizan, y otras muchas se dejan sin contabilizar, lo cual no coincide con la realidad. La enfermedad y la desigualdad, como el miedo y la guerra, contribuyen al PIB y nos hacen “más ricos”; cuanto más enfermos haya más crece el PIB…

Sin embargo, los cuidados (tareas asociadas a la reproducción humana, a la crianza, a la atención de la vejez, a la resolución de las necesidades básicas, a la promoción de la salud, al apoyo emocional, etc.) quedan absolutamente fuera de estos cálculos, están totalmente invisibilizados. Por eso se empieza a hablar de Deuda de los cuidados/Huella de los cuidados: tiene que haber un equilibrio entre los cuidados que se dan y los que se reciben, y teniendo dinero se pueden comprar cuidados.

Curiosamente las reflexiones sobre la reducción de la pobreza no suelen relacionarse con las reflexiones sobre la riqueza. Como Marta Pascual expone en “La pobreza leída desde el ecologismo”, las medidas comparativas para definir la pobreza (menos del 50% o del 25% de la renta nacional) no conducen en ningún caso a propuestas interdependientes. ONG, programas locales u organismos internacionales mantienen la pretensión de realizar intervenciones para reducir la pobreza, sin alterar los niveles de riqueza monetaria. Ésta ha sido la fórmula propuesta también por los Estados del Bienestar.

Desde este particular modo de igualación que sólo contempla el camino hacia arriba, la lucha contra la pobreza ha adoptado estrategias de mínimos (salario mínimo, rentas mínimas, cobertura sanitaria, pensiones mínimas) con la pretensión de hacer escalar a la población por encima de la línea de determinado umbral de consumos.

Esta pretensión eternamente incumplida de extender la riqueza implica la presunción de vivir en un mundo de recursos infinitos, en el que todos los seres humanos podremos alcanzar niveles altos en los consumos que nos satisfacen.

Sin embargo en un mundo lleno en el que la capacidad de carga del planeta ha sido superada hace ya años (RIECHMANN, JORGE: Biomímesis, Los Libros de la Catarata, Madrid, 2006, mencionando datos de Euskadi, necesitaríamos nada más y nada menos que 3 planetas para abastecer a la población mundial), en el que no está asegurada la soberanía alimentaria de una mayoría, en el que los recursos más elementales como el aire o el agua limpios empiezan a escasear y está en duda la supervivencia de las próximas generaciones, no es admisible mantener esta pretensión de enriquecimiento.

Parece obvio que la eliminación de la pobreza no es posible sin atajar drásticamente los altos niveles de devastación y de consumo de gente como nosotros. La lucha contra la riqueza en el sentido económico de la palabra, que presupone hurto y despilfarro, será mucho más urgente y más eficaz que la supuesta y siempre fracasada lucha contra la pobreza.

Desde la consideración de un planeta limitado en materiales que ha tocado techo, es irresponsable pretender un aumento de consumos necesarios en una parte de la población, sin abordar una disminución radical de consumos en aquella otra parte que extiende su huella ecológica mucho más allá de sus fronteras. Dicho de otro modo, en la lucha contra la pobreza es necesario incorporar a las estrategias de mínimos, las estrategias de máximos. Imaginemos unas políticas que asuman la limitación y definan un umbral

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Día de lucha contra la pobreza. Y en las Cooperativas de Mondragon??

máximo en el uso de determinados recursos, unas políticas de máximos que fijen límites por arriba: consumos máximos de agua, de energía, rentas máximas... No es fácil imaginar estas prácticas en un mundo gobernado por la economía de mercado y el capitalismo que contempla con horror cualquier regulación del consumo.

En su defensa, las cooperativas de Mondragon pueden argumentar que existe el salario máximo, que refleja el sistema de índices. O que mantiene empleo a pesar de la crisis. Pero, ¿es suficiente? ¿Realmente hay un compromiso en la lucha contra la pobreza? ¿O mientras no suponga repartir de verdad la riqueza de las cooperativas, seguiremos apoyando la lucha contra la pobreza con la boca pequeña?

Iñigo Antepara

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Día de lucha contra la pobreza. Y en las Cooperativas de Mondragon?

El 28 de Septiembre se celebró el Congreso de 2011 estando representadas todas las cooperativas de la corporación MONDRAGÓN. Dicen que es el resultado de 2 años de trabajo. El objetivo era aprobar los criterios generales por los que se guiará la política empresarial de la Corporación 2013-2016 para transformar el tejido empresarial. Las cinco estrategias o líneas de actuación aprobadas son:

•Dimensionamiento e internacionalización, para buscar la dimensión adecuada y competitiva en un mercado global.

•Innovación, que junto a la Promoción y el Conocimiento, debe permitir la renovación permanente de los modelos de mejora y la promoción de actividades en sectores de futuro.

•Intercooperación, entre cooperativas y con aliados exteriores para optimizar las oportunidades del mercado y ofrecer soluciones integrales y prestaciones de valor añadido.

•Compromiso e Identidad Cooperativa fortaleciendo las señas de identidad cooperativas, expresado en actitudes y comportamientos coherentes con los valores, principios y modelo de gestión.

Sentados a horcajadas o en posición normal asistieron un número considerable de los y las convocadas cuya composición tiene que ver mucho con gente de órganos sociales, que muchas veces no saben exactamente de qué va el Congreso, y mucha gente guapa: directivos, afines… Sabido es que los Congresos, la mayoría de las veces, no suelen ser eventos de participación sino de puesta en escena de decisiones tomadas de antemano por los y las que detentan en verdadero poder. El Congreso 2011, me atrevería a decir, es un ejemplo de esto último.

Entre los objetivos que se han ido deslizando en la profusa propaganda post-congresual se ha ido señalando que estamos en un momento crucial en donde se trataría de mantener el empleo (objetivo más aleatorio que real como en FED); transformar el tejido empresarial; responsabilizar a cada cooperativa de su propia rentabilidad dejando de lado viejas prédicas solidarias y encaminarse hacia un nuevo futuro que no se debate y que aparece incierto para un cooperativismo que quiere romper fronteras y dimensionamientos para volar a buen ritmo hacia la jauría global.

Llama poderosamente la atención que no se haga un esfuerzo en contraponer, porque son contradictorios en gran medida, las alianzas globales y el dimensionamiento desmesurado con la identidad cooperativa. ¿Puede sobrevivir sin cambios

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un congreso eficiente y

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PARTICIPATIVO?

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PARTICIPATIVO?sustanciales una empresa de economía social en esos ámbitos? ¿Por qué no se realiza ese debate en profundidad y a calzón quitado con la participación real de toda la gente?

Pienso llegado el momento de cuestionar los Congresos de la Corporación tal y como se hacen en la actualidad. Son una puesta en escena sin debates ni participación de la inmensa mayoría de los socios y socias de las cooperativas, son una forma de abrir ventanas hacia no sabemos dónde sin conocimiento de la gente. Pecan, tanto el trabajo post como precongresual, de una forma burocrática y lejana a la gente de toma de decisiones y debates que nos atañen más de lo que pensamos.

En estos momentos, que están apareciendo gentes con nuevos aires que cuestionan las limitaciones de la

democracia a niveles generales, no está de más que agarrándonos a ese palo, planteemos el lado más oscuro del cooperativismo: la falta de participación real en la toma de decisiones y en la definición de la trayectoria cooperativista, y la burocratización galopante.

No se trata de hacer críticas solamente y por tanto ahí van una serie de propuestas que podrían mejorar nuestros momentos congresuales:

• Crear urgentemente un Consejo Social corporativo que, como órgano de democracia delegada, pueda vehiculizar lo que se cuece arriba hacia abajo y viceversa. Los Consejos Sociales a nivel de Corporación deberían tener su correlato en todas las Divisiones Sectoriales.

• Señalar específicamente cuáles son los objetivos de los Congresos y analizar si en el futuro deben seguir siendo esos. Informar por los cauces regulares a todas las personas sobre la celebración del Congreso así como sus

objetivos y resoluciones finales.

• Hacer una encuesta con premisas fiables y rigor: indicando la muestra, preguntas, casa consultora…sobre los Congresos cooperativistas. El objetivo sería conocer la opinión real del personal.

• Incluir un % (10 o 15 %) de congresistas con voto elegidos de entre los cooperativistas

que ni pertenecen a ningún órgano social ni ostentan cargos de responsabilidad técnica

ni institucional. Hace falta aire más fresco.

Las medidas que apunto podrían ayudar a hacer de los Congresos encuentros,

además de eficaces, más eficientes y participativos.

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Mikel Olabe

el consistorio se ha limitado a autorizar la cesión entre empresas.

Fraile mantiene una antigua enemistad con Marín Lara, que llegó a la alcaldía siendo aún del PA en 2004 por una moción de censura contra el PSOE. Aunque ha sido concejal hasta las últimas elecciones municipales, Fraile apenas ha jugado papel en el último gobierno municipal.

Cuando en 2008 Marín Lara pactó con el PSOE, Fraile recibió una subárea en la concejalía de Urbanismo, pero en julio de 2010 Marín Lara le destituyó cuando se negó a tramitar a una empresa una cesión de derechos de uso de un edificio de aparcamientos, al entender que se había vulnerado el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) al construir también una planta de comercial.

Un portavoz de la ejecutiva del PSOE de Málaga negó aseguró ayer que Heredia “nunca se ha metido ni ha tenido conocimiento asuntos relacionados con la gestión municipal en Ronda” y que las numerosas ocasiones en las que ha hablado con Fraile y otros dirigentes ha sido exclusivamente para tratar de cerrar la crisis interna del partido en la ciudad.

El PSOE de Ronda atraviesa por una larga crisis interna -en 2007 la dirección regional tuvo que confeccionar la lista electoral al ser imposible un acuerdo- que la incorporación de Marín Lara y otros ocho ediles del PA agravó. La agrupación de momento se encuentra descabezada, una vez que ha sido suspendido de militancia el secretario local, Francisco Cañestro, también detenido en la operación Acinipo.

Acuerdo por Eroski

- El convenio para la construcción de un centro comercial Eroski en Ronda se firmó en junio de 2009. La empresa Ruiz Jurado, debía abonar 9,9 millones de euros al Ayuntamiento.- Ronda Gestión de Centros Comerciales, de Ruiz Jurado, obtuvo licencia para demoler el campo de fútbol en mayo de 2009 pese al informe contrario del arquitecto municipal.- Ruiz Jurado no abonó el dinero del convenio, que fue asumido por Eroski. El grupo ha renunciado a promover el hipermercado, aunque no descarta gestionarlo si lo construye otra empresa.

*Artículo publicado por el País el 29/9/2011

Por motivos parecidos a los ediles, la cooperativa de distribución Eroski, ha sido implicada en distintos medios de comunicación de participar de negocios turbios en Ronda. Varios concejales socialistas también han sido implicados. La dirección de Eroski tiene que responder ante los indicios de actuación ilegal y fraudulenta. No vale con alegar que los implicados son personas que no pertenecen a Eroski, son -si llega a confirmarse- actuaciones alentadas y auspiciadas por la dirección de Eroski por medio de personas superpuestas. Eroski debiera, en primer lugar, explicar y pedir excusas públicas por tamaña actuación, y en segundo, restituir el mal causado. Suponemos que cuando se habla de transformar el tejido empresarial de la cooperativa del grupo MONDRAGÓN no se incluirán actuaciones tan nefastas. Apelar al ser cooperativo o la práctica de la Responsabilidad Sociedad Corporativa en distintos ámbitos en la cooperativa de distribución a algo tiene que obligar.”

Ahots

UN EXALACALDE DE RONDA ALERTÓ DE IRREGULARIDADES AL PSOE DE MÁLAGA*

“Esta gente nos llevará al rubor, lo he advertido muchas veces”. Cargos públicos y militantes socialistas de Ronda como Juan Fraile, que fue alcalde entre 1991 y 1999, alertaron en varias ocasiones durante los últimos años a la dirección provincial del PSOE de Málaga de la existencia de irregularidades y aspectos oscuros en la gestión del urbanismo bajo el mandato de Antonio Marín Lara, el ex alcalde detenido el martes junto a otros tres ediles que formaron parte de su equipo de gobierno hasta las elecciones municipales del pasado mayo.

Fraile, que también fue presidente de la Diputación y secretario general del PSOE de Málaga, aseguró ayer a EL PAÍS que en varias ocasiones se ha reunido con el actual líder provincial socialista, Miguel Ángel Heredia, para “poner en su conocimiento acciones que me parecían impropias”, relativas a proyectos urbanísticos e incluso a gestiones para el pago de salarios a los futbolistas del C.D. Ronda. Pero lamentó que nunca le hizo caso y que incluso en alguna ocasión Heredia le llegó a acusar de querer desestabilizar el partido.

Así ocurrió por ejemplo con ocasión de un pleno municipal el pasado noviembre para aprobar la adjudicación a Ronda Gestión de Proyectos Comerciales de los terrenos que ocupaban el antiguo campo de fútbol municipal donde la firma Eroski proyecta el que será uno de sus mayores centros en Andalucía y cuyo convenio es uno de los asuntos que centran la investigación judicial. Fraile y otros dos ediles socialistas no asistieron al pleno y advirtieron que se iba a aprobar algo ilegal, porque los terrenos ya fueron adjudicados en subasta pública en febrero de 2009 a la promotora local Hermanos Ruiz Jurado, y que no cabía un segundo acuerdo de concesión a una sociedad que además no había concurrido a la subasta, por lo que procedía que las sociedades hicieran una cesión de derechos. Según Fraile, Heredia le reprochó aquella ausencia a una sesión que se produjo pocos días antes de la designación de Marín Lara como candidato a la alcaldía.

Cinco meses después, en abril, el asunto hubo de llevarse de nuevo a pleno al advertir el registrador de la propiedad que no era legal realizar el cambio de inscripción, y finalmente

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Negocios turbios en ronda?

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El 23 de Junio de 2006 se ha cumplido el quinto aniversario desde que el Consejo Rector tomara la decisión de cerrar el centro de Sevilla. Es una de las “gestas” más vergonzosas llevadas a cabo por la dirección de Fagor Electrodomésticos, S. Coop. solamente superada por la actuación en los históricos sucesos de la huelga desatada en 1974. Esa “gesta” la constituyó el genocidio civil del que fueron víctimas la plantilla de trabajadores del centro de trabajo de Sevilla, porque fue un genocidio, en sentido figurado, ciñéndonos estrictamente a la definición que de esa palabra hace la Real Academia de la Lengua Española. Efectivamente se eliminó un centro de trabajo y a unos trabajadores por razones de raza, valga como ejemplo lo siguiente: “Una optimización de los recursos personales de EDESA, S. COOP. ya que la actividad de reparación y venta de aparatos propios será desarrollado por personal perteneciente a la actual plantilla del centro de trabajo de Basauri de EDESA, S. COOP. lo que permitirá contribuir a solucionar el problema de reubicación de socios trabajadores existente en este centro fabril”. (Fragmento de una las cartas de despido)

Y lo fue porque las víctimas fueron trabajadores con edades superiores a los 55 años y con más de 35 al servicio de la empresa, lo que les impidió reingresar en el mercado de trabajo teniendo que jubilarse anticipadamente. Y lo fue porque los motivos que alegaron para los despidos fueron falsos como quedo de manifiesto ante las autoridades judiciales, que no fueron capaces de demostrar su veracidad cuando fueron requeridos para ello. Precisamente ese fue el motivo para que los despidos fueran declarados como improcedentes, por las dos instancias judiciales que intervinieron, (Juzgado de lo Social y Tribunal Superior de Justicia de Andalucía) y fuera condenada la cooperativa a tener que pagar unas indemnizaciones que casi triplicaron a las que pusieron a disposición de los trabajadores. Nos querían pagar 20 días por año, con un máximo de 12 mensualidades y al final tuvieron que pagar 368.870,77 euros entre las indemnizaciones y los salarios de tramitación.

Aunque ese no fue el único costo económico con el que se cerró la operación “Sevilla”. Hubo otros gastos más, por encima de los 180.000 euros, aproximadamente, relacionados con el alquiler de la nave y las obras de adaptación, más los derivados del procedimiento judicial.

Con ese genocidio civil se le cayó la mascara a Fagor dejando ver su verdadero rostro que no era otro lo más parecido a una empresa de capital privado, pero actuando bajo la lógica del despotismo ilustrado “todo para el pueblo pero sin el pueblo” para engañar a los parroquianos. Además ha dejado en entredicho alguno de los objetivos que constituye el ideario de la cooperativa como aquel que reza “la superación de la lógica del capital por la soberanía del trabajo” al actuar con unos métodos tan expeditivos y repugnantes que si los patentaran muchos empresarios los comprarían a precio de oro. A otros les repugnaría aplicarlos por su crueldad.

Ya muchos de esos trabajadores han superado el trauma que les produjo su muerte civil, totalmente injustificada, y las artimañas empleadas para salir airosos del jardín en el que se metieron, aunque no olvidan que cobardemente involucraron a todos y a todas los socios y socias porque actuaban en nombre y representación de Fagor Electrodomésticos, procurando en todo momento que sus voces de protesta no trascendiera los muros de la fábrica para impedir algún acto de solidaridad con la lucha que estaban llevando a cabo para denunciar la injusticia y el atropellos que estaba cometiendo Fagor contra todos ellos..

También les ha quedado un indisimulado resquemor porque a los que vituperaron y vilipendiaron el prestigio del proyecto social auspiciado por los socios y socias, trabajadores en definitiva, se hallan ido de “rositas” sin que nadie les haya exigido ningún tipo de responsabilidad, no obstante el alto costo social y económico que tuvo que pagar la cooperativa por una estúpida venganza contra un grupo de trabajadores que lo único que pedían era el respeto a sus derechos laborales y mejores condiciones de trabajo, porque esa fue la clave de los despidos, como una muestra más del repelús que le produce que los trabajadores estén organizados y especialmente en un sindicato del corte de CC.OO.

Espero que sigamos viviendo otros muchos años más para seguir recordándole a todos cuantos formaban parte del Consejo Rector (entre ellos el otrora sindicalista de la UGT Carlos Berrocal Uribe) que el 23 de junio de 2006 tomaron la decisión que supuso el genocidio civil, de los trabajadores del centro de trabajo de Sevilla y en especial a los autores materiales de la operación como Javier Gantxegi, Lierni Moyua, Laura Bolinaga, Nerea Zamacola, Jaione Badiola, etc., y a los que no lo impidieron (Fernando Gómez Acedo) por cobardía, que si han sido exonerado de toda responsabilidad por los socios y socias de la infamia que cometieron, en lo que a mi respecta no olvido y quiero que sepan me he constituido en su conciencia critica que les perseguirá halla donde se encuentren, siquiera para resarcirme del tremendo daño, moral y material, que me infringieron como al resto de mis compañeros.

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ANIVERSARIOINFAUSTO

Antonio Sánchez AcostaT.C.A de EDESA, S. COOP. Sevilla

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El 25 de noviembre fue declarado día Internacional contra la violencia hacia las mujeres en el primer encuentro feminista de Latinoamérica, que se celebró en Bogotá en julio de 1981. En este encuentro las mujeres denunciaron la violencia de género en todos los ámbitos de la sociedad, los malos tratos y los asesinatos en el hogar, las violaciones, el acoso sexual, y la violencia en general hacia las mujeres, incluida la tortura y abusos sufridos por prisioneras políticas. Se eligió este día para no olvidar el asesinato de las hermanas Mirabal, tres activistas asesinadas en 1960 a manos de la policía secreta del dictador Trujillo, en la República Dominicana. El pasado año la ONU dio carácter oficial a esta fecha.

Las agresiones y asesinatos de mujeres aparecen a diario en nuestros periódicos, son tan cotidianos que empiezan a sumirse como algo inevitable. Pero no hay nada de inevitable ni de fatal en la violencia de género, y lo cierto es que no se está haciendo todo lo posible para combatirla.

En 1998 se aprobó el Plan de Actuación de la Comisión Intersectorial de la Mujer del Parlamento, que incluye numerosas medidas que no se están poniendo en práctica en la mayoría de los casos. Estas medidas están repartidas en seis áreas de actuación.

•MEDIDAS DE SENSIBILIZACIÓN Y PREVENCIÓN, destinadas a la concienciación de la sociedad en general con la gravedad de este problema a través de los centros educativos, medios de comunicación, etc. •MEDIDAS DE EDUCACIÓN Y FORMACIÓN, que incluyen actuaciones para formar a los distintos grupos de profesionales implicados en el tratamiento y la prevención de la problemática derivada de la violencia de género. •MEDIDAS DIRIGIDAS A LA CREACIÓN DE UNA INFRAESTRUCTURA SUFICIENTE para dar cobertura a las necesidades que se plantean cuando se producen agresiones: casas de acogida, pisos tutelados, unidades específicas de atención en comisarías, políticas de discriminación positiva en el acceso a la vivienda, etc. •MEDIDAS LEGISLATIVAS Y JUDICIALES como turnos específicos de abogadas de oficio, protocolo de coordinación con otros agentes implicados, impulsar la aplicación de medidas de alejamiento, etc. •MEDIDAS DESTINADAS A LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS ESTADÍSTICOS Y DE INVESTIGACIÓN sobre la incidencia, frecuencia, forma que adopta, y consecuencias que tiene la violencia contra las mujeres.

La aplicación real de estas medidas puede paliar situaciones muy graves que se están produciendo, ayudando además a prevenir otras. Supondría también una respuesta a las demandas que históricamente se vienen haciendo desde las organizaciones feministas para solucionar este problema. Por todo esto debemos exigir a todos los gobiernos, central, autonómicos y municipales que se tomen en serio este problema y se impliquen para actuar de forma contundente para prevenirlo y atajarlo.

Pero debemos tener claro que la violencia de género no desaparecerá mientras no acabemos con la discriminación que las mujeres sufrimos en esta sociedad. La violencia de género existe porque existe una relación desigual entre hombres y mujeres. Hasta que las mujeres no dejemos de ser ciudadanas de segunda clase no se acabará con este problema. Entrando en el siglo XXI, las mujeres seguimos tristemente encabezando los porcentajes de pobreza, menor salario, precariedad laboral y bolsas de paro. Nuestra presencia y representación en la vida pública, en los puestos de responsabilidad, sigue siendo minoritaria, incluso en los sectores donde somos mujeres principalmente, las trabajadoras. Mientras en el ámbito privado, el trabajo de las mujeres en el hogar sigue siendo invisible, e infravalorado.

La violencia de género tiene un objetivo claro, el de inferiorizarnos y atemorizarnos para ejercer sobre nosotras un control férreo que afirme el poder patriarcal. Consigue en muchos casos paralizarnos, destruir nuestra autoestima y nuestra capacidad de reacción. Debemos romper esta cadena que se nos impone, descubrir los mecanismos de opresión y acabar con ellos. Debemos impulsar un debate social profundo para cuestionarnos todas las estructuras que reproducen y mantienen esta situación de discriminación de las mujeres. Es necesario que la coeducación sea una realidad en todos los tramos de la enseñanza y de la vida social en general, para hacer desaparecer la discriminación y la exclusión que padecemos en muchos ámbitos, dando paso a un igualdad real.

Es, por tanto, un trabajo de transformación social, intenso y cotidianos, el que tenemos por delante, en todas y cada una de las esferas en las que nos movemos, para que el 25 de noviembre deje de ser una fecha de necesaria reivindicación.

25 de noviembre: día internacional contra la violencia de género*

La concentración contra la violencia de género tendrá lugar el día 25 de Noviembre en la plaza de Arrasate a las 7 de la tarde

*Según el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad del Estado Español el número de mujeres muertas en 2010 a manos de sus parejas o exparejas se elevó a 73, de las cuales 27 eran inmigrantes. A esta lista de masacre habría que añadir las que sufren agresiones físicas y/o psíquicas en distintos ámbitos de nuestra sociedad.

A raíz del intento de prolongar la vida útil de la central nuclear de Garoña, el Foro Nuclear difundió por todos los periódicos del país un decálogo en defensa de la energía nuclear (“en apoyo de Garoña”), que contenía la mayor concentración de embustes por unidad de superficie que se pueda recordar. Veamos las 10 perlas y su obligada réplica.

10 razones para ser nuclear

1. “Las centrales garantizan el suministro eléctrico. Están disponibles las 24 horas, los 365 días al año”.

De los 8 reactores nucleares españoles, 4 han estado recientemente en recarga o con averías. Su nula flexibilidad obliga a parar parques eólicos que podrían generar electricidad limpia.

2. “Reducen la dependencia del exterior. El abastecimiento de combustible en España se considera de carácter nacional”.

Todo el combustible nuclear en España debe ser importado; estamos a merced del alza del precio del uranio y carecemos de instalaciones para su enriquecimiento en U235.

3. “No emiten gases de efecto invernadero y ayudan a cumplir Kioto. La energía nuclear es limpia, es la única capaz de producir grandes cantidades de electricidad sin contaminar la atmósfera”.

Es cierto que la fisión nuclear no emite CO2, pero todos los demás procesos del ciclo del combustible nuclear, sí: extracción del mineral, concentración, transporte, enriquecimiento, fabricación del combustible, gestión de los residuos nucleares... El protocolo de Kioto no contempla la energía nuclear como instrumento de mitigación del calentamiento global.

4. “Son seguras”.

Después de la tragedia de Fukushima es un sarcasmo que el lobby nuclear siga manteniendo esa impostura: la concatenación de accidentes, errores y fallos en el medio siglo de historia nuclear, evidencia que se trata de una tecnología insegura y que no ha sabido gestionar convincentemente el riesgo.

5. “Son competitivas”.

Sólo con subvenciones encubiertas y ocultando costes las centrales nucleares entran en competencia con otros generadores de electricidad. Hemos estado pagando en la factura eléctrica el coste de gestión de los residuos radiactivos; la construcción de una central nuclear sin

subsidios estatales es inviable. Los costes ambientales no están internalizados y si tienen pérdidas se socializan las tarifas.

6. “Son fuentes basadas en la tecnología más puntera”.

Es una tecnología que ha generado riesgos para los cuales no tenía respuesta y que difiere la resolución de un problema capital, como es el de sus residuos de alta actividad, a las generaciones futuras. Los riesgos que van asociados son impredecibles e inasumibles.

7. “Generan empleo”.

Las 30.000 personas del sector nuclear español palidecen con la realidad de los 115.000 empleos del sector energías renovables (de ellos 70.000 directos) según el estudio del IDAE e ISTAS. Con el cierre paulatino y escalonado de las centrales españolas se podría realizar sin traumas la reconversión laboral de estos trabajadores dentro del empleo verde.

8. “El problema de los residuos tiene solución. Existe una solución técnica para el almacenamiento temporal, la reutilización de los combustibles gastados y su disposición final”.

Ninguna de las tres afirmaciones es cierta: el almacenamiento temporal en piscinas es una de las causas de la contaminación radiactiva de la región de Fukushima, los reactores “reproductores” son peligrosos e inviables, y el almacenamiento “definitivo” en repositorios es una hipoteca para muchas décadas.

9. “Los mayores países del mundo apuestan por la energía nuclear”.

Los más de 400 reactores nucleares producen solo el 17% de la electricidad mundial. La tragedia de Fukushima ha provocado el cese en el propósito de prolongar la vida operativa de muchas centrales y la moratoria de planes nucleares de varios países. La energía nuclear aparece a la luz de la opinión pública como problema, no como solución.

10. “Son absolutamente necesarios”.

En absoluto: podríamos prescindir de la electricidad de origen nuclear con alternativas de energías renovables (eólica, solar y biomasa, principalmente), ahorro y eficiencia energéticas. En España, de los 103.000 MW instalados, la punta de electricidad el año pasado fue de 44.000 MW: hay exceso de potencia eléctrica instalada y lo que sobra es sobre todo la nuclear.

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sobre la energía nuclear*

10 FALSEDADES

*Daniel López Mariajuán es geólogo y miembro de Ecologistas en Acción

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GRUPOS DE CONSUMO:

€ Se crean para consumir verduras locales, ecológicas y de temporada.€ El grupo contacta con un agricultor o agricultora que, a cambio de un pago mensual prefijado, prepara una cesta de verduras cada semana.€ El producto, ecológico, local y de temporada reporta beneficios en la salud del consumidor; se cuida el medio ambiente y el productor o productora recibe un salario digno por su trabajo.€ Son grupos que están proliferando por toda Eukal Herria.

MOVILIDAD SOSTENIBLE:

€ Diversos organismos oficiales (Ayuntamientos, Diputaciones…) intentan dar impulso a iniciativas que invitan a dejar el coche en casa.€ Para potenciar el transporte público se consolidan tarjetas que sirven para varios medios de transporte y conllevan importantes descuentos (ejemplo: Lurraldebus). Y en las ocasiones en que no es factible su utilización, se puede recurrir “compartir coche”, una iniciativa que reúne a personas que, bien a diario, bien ocasionalmente, realizan el mismo trayecto.€ En varias localidades se pueden alquilar bicicletas a un precio muy bajo para moverse de forma más sostenible y divertida. Esto va a suceder también con los coches eléctricos. En Ataun ya se hizo la prueba piloto, y en Elgoibar se esta poniendo en marcha estos días. Por aproximadamente 2,5 € a la hora puedes alquilar el coche para moverte por el pueblo sin preocuparte de llenar el depósito.

BANCOS DE TIEMPO: O como volver al trueque.

€ Son agrupaciones en las que el interesado se inscribe ofreciendo algo que sabe hacer, a cambio de recibir en su momento algo que necesita.€ Al principio, todas las personas parten de 0, cuando dan, se incrementa su saldo positivo, cuando reciben, se resta o se incrementa el negativo.€ El intercambio es intergrupal.

€ Por ejemplo: Peio necesita que le cuiden a su hija, Ane que le lleven al aeropuerto y Miren que le arreglen un vestido. Los tres tendrán -1, y las personas que han colaborado tendrán cada una +1; cada +1 da derecho a un “servicio” y cada -1 obliga a uno, para con cualquier persona del grupo.

Estas son varias iniciativas que han ido surgiendo de la necesidad de un consumo más responsable, sostenible, ecológico, justo y social; pero seguro que hay más, y que las podemos encontrar.

OTRO CONSUMO ES POSIBLE…

M. P.

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Y las épocas de crisis son una estupenda oportunidad para el cambio. Un cambio que nos ayude a cuidar a nuestra maltratada madre tierra, a potenciar las redes de producción locales o a volver al antiguo sistema de “trueque”. Hay van algunos ejemplos:

ahotskooperatibista

Kooperatibismoa bidegurutzean?

“Ederlanek12 bazkide

zigortu”

N30 azaroa 2011

2010ko maiatzean Zapaterok, bere dekretu gogor harekin, defizitaren murrizketa eta zorren itzulketa oinarritzat duen politika berriari hasiera eman zionetik, hiritarren multzo handi baten bizitza, 2008ko krisia jasaten ari zena, kalbario bihurtu da. Ordu ezkeroztik, eta beti argudio berdinarekin, alegia, merkatuek, Europako Banku Zentrala eta NMF bezalako instituzio finantzarioek eta Alemaniak eta Frantziak markaturiko erritmoan Europako Batasunak ere horrela exijitzen dutela argudiatuz, erreforma legalak ezarri dira, pentsioetan murrizketa larriak eta eskubide laboraletan galera latzak.

Azken urte t’erdian abian jarri diren neurri politiko guztiak, austeritate fiskala, ongizate estatuan egin diren murrizketak eta malgutasun laborala, krisitik irteteko ezinbestekotzat aurkeztu izan dira. Aspertu arte esan egin zaigu gastu publikoak gutxitu ezean ez dela krisia gaindituko; merkatu finantzarioekiko zorrak ordaindu gabe ez garela krisitik aterako, eta okerrago dena, Grezia bezala bukatuko dugula; eskubide laboralak ezereztuko dituen lan-merkatuaren erreforma egin gabe kapitalak ez duela inbertsiorik egingo eta ez dela enplegurik sortuko.

Haatik, abuztuan aski garbi frogatu ahal izan dugu orain arte populazioaren gehiengoak egindako sakrifizio guztiak ez dutela ezertako balio izan. Ez da krisia gainditu, larriagotu baizik. Ez dira merkatuen eta instituzio politiko europarren presioak arindu, areagotu baizik geroz eta austeritate eta sakrifizio gehiago exijituz. Konstituzioaren erreforma eta lan-kontratazioan sartu diren aldaketa berriak Espainiako Estatuko botere otzanak merkatuei eta EBean agintzen dutenei eskeinitako azken opariak izan dira.

Konstituzioaren erreformak muga bat jartzen dio egiturazko defizitari administrazio publiko guztientzat: BPG-aren % 040a. (% 0,26 administrazio zentralentzat eta % 0,14 autonomikoentzat). Neurri hau, 2020ean indarrean sartuko dena, guztiz kaltegarria da gure ongizate estatuaren euskarri diren gaur egungo eskubide sozialen mailatik begiratuta (hezkuntza, osasungintza, zerbitzu sozialak...). Funtsezko eskubide horien kostua konstituzionalki ez bada zenbatekotan jartzen, eta horiek mantentzeko behar diren zergak ere ez, zer da seguraski gertatuko dena? Jadanik gertatzen ari dena. Hau da: defizit eta zorpetzearen aurkako arau zurrun hori ordainduko dela aipatu ditugun gastuen partida horiek murriztuz, eta horiek dira hain zuzen, elkarte autonomoetako partidarik handienak.

Erreforma konstituzional hau hemendik 8 urtera sartuko da indarrean (auskalo nola egongo den baldin badago orduan Europako Batasuna!), bainan jadanik merkatuekiko eta austeritate fiskaleko politikarekiko mugarik gabeko menpekotasunaren sinboloa da. PSOE eta PPren artean soilik, eta guztiz presaka egin da sukalde-

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ahotskooperatibista

N30 azaroa 2011

02 Eraso berriei aurre egin

04 Kooperatibismo bidegurutzean?

06 Ederlan, bazkide zigortuak

08 Pobreziaren aurkako borroka eguna

10 Batzar eraginkor eta parte hartzailea?

12 Eroski: negozio ilunak Rondan?

13 Zoritxarreko urteurrena

14 Generoko biolentziaren aurkako nazioarteko eguna

16 10 gezur energia nuklearrari buruz

18 Bestelako kontsumoa posible da...

Para contactar con ahots kooperatibista: • Sede social: GARIBAI 14, 4 dcha. 20500 Arrasate • Tel. 943 799243 • email: ahotskoop@euskalnet.net

www.ahotskooperatibista.org

Gizarte Segurantzaren kotizazioaren %100a 250 langile baino gutxiagoko enpresetan, eta %75a 250 langile baino gehiagokoen kasutan. - 2012ko abenduaren 31 arte luzatzen da 6 hilabete baino iraupen gutxiagoko aldi baterako kontratua, mugagabeko kontratazioaren ( 33 eguneko indemnizazioa) sustapenerako kontratuetan bihurtzeko posibilitatea.

- FOGASAk enpresariek ezarritako lan-kanporatze objektiboennn kasuan 8 eguneko subentzioa ordaintzen jarraituko du 2011ko abenduaren 31 arte. 2012ko urtarrilaren 1etik aurrera ez dira ordainduko desgokitzat balioetsitako lan-kanporatzeak, bainan Funtshorrekek estaltzen duen indemnizazioarekalkulurakoko oinarriaren muga handitzen da (SMIaren hirukoitza).

- Lan-kanporatzeei aurre egiteko Kapitalizazio Funtsa (funtsa austriarra izenez ezaguna), bideraezina balioetsirik, kentzen da. 2010eko erreforma laboralean Kapitalizazio Funtsa gauza berri interesgarritzat aurkeztua izan zen eta esaten zen langile bakoitzarentzat (kotizazioak handitu gabe) fondo bat osatzen bazen errezago izango litzatekeela etorkizunean lanpostu finkoarekiko atxikimendua bazter uztea, fondo hori beti egongo bait zen langileen eskura, hurrenez hurreneko lan-kanporatzeen edozein momentuan kobratu ahal izanik, edota bestela jubilazioarekin batera.

Bainan aipaturiko neurri horiek ez dute enpresariek enplegua sortuko dutenik bermatzen. Azken 40 urteetako erreforma laboralen esperientzia argigarria da. Patronalak ez du plantila berria kontratatzen merkeagoa delako, negozioaren bestelako aldagaien arabera baizik, eta horien artean funtsezkoena da ekoizpen eta salmenta posibilitatea. Patronalak egiten duena da lan-indarra merkeagotzeko presioa egin, ondo bait datorkio hori kontratuak egitea erabakitzen duenerako.

Enpleguaren baldintzak okerrera eramaten dituzten erreforma laboralek, eta prekarietatea areagotzen duenez hauxe horietako bat da, lan munduaren barruan boterea kapitalaren aldera desorekatzeko balio dute. Dekretu berri honen neurriekin gertatuko dena hauxe da: enplegua sortu ez, mantendu baizik, pentsatzen zuten enpresek, aldi baterako eta prestakuntzako kontratuak nola erabili aztertuko dutela, merkeagoak bait dira kontratu garestiagoak amaitzen dihoazten heinean.

Ahots kooperatibista

lana, ukatu egin da eztabaida publikoa eta, nola bestela, erreferendumaren posibilitatea. Guzti hori, PSOEren suizidioa areagotzeaz gain, aurrekari guztiz larria da. Horren garrantzi handiko gai baten aurrean, zergatik egiten zaio uko erreferendum bezalako adierazpen demokratiko indartsuari? Presaren argudioa ez da sinisgarria, oraindik 8 urte falta bait dira. Errealitatea bestelakoa da, PP eta PSOE, biok, berrespen herrikoiaren prozesuak sorraraz lezakeen erantzun sozialaren beldur dira.

Abuztuaren 26ko, 10/2011 Erret Lege-Dekretua, jende langileen aurkako eraso berri bat da. Lege-dekretu horretan hainbat neurri hartzen dira. “gazteen enplegua sustatzeko premiazko neurriak, enpleguan egonkortasuna babestekoak, eta langabezi-babesa amaitzen zaien pertsonen birkalifikapen profesionalerako egitasmoa mantentzea”. Neurri positibo bakarra du, eta hori, bestalde, hartu beharrekoa zen kontutan harturik nola hazi den ikusgarri langabezia-laguntza mota guztiak agortu dituzten langabetuen kopurua. Sei hilabete luzatzen da (2011ko abuztuaren 16 arte) hileko 400 €ko aparteko diru-laguntza. Diru-laguntza hau, ordea, azken sei hilabeteetan laguntzarik gabe gelditu diren langabetu berriek bakarrik jaso dezakete, bainan ez azken sei hilabetetan diru-laguntza hori kobratu duten 180.000 pertsonek.

Erret Dekretu berriaren muina aski ongi azaldua gelditu zen Lan Ministro Valeriano Gomezen hitzetan, abuztuaren 26ko Ministro Kontseiluaren ondoren esanez “hobe dela aldi baterako lana langabetua baino”. Gogoratzekoa da aldi baterako kontratazioari ateak ireki zizkion Langileen Estatutuaren lehen erreforma egin zenean, 80. hamarkadaren erdialdean, orduko Ministroak, PSOEkoa ere, honela justifikatu zuela erreforma: “hobe da enplegu txar bat, enplegurik gabe egotea baino”.

2010eko erreforma laborala porrota izan denez (ez baita langabezia murriztu, ez da aldibaterakotasuna gutxitu (hazi baino), ez du 33 eguneko indemnizazioa zuten kontratu mugagabeen hazkunde eutsia bideratu, ez du gazte jendearen kontratazio handitzen lagundu), gerrikoari beste estutu bat ematea pentsatu dute:

- Aldi baterako kontratazioa prekarioagoa egiten da. Izan ere, bi urtetan (2013ko abuztuaren 31 arte) kendu egiten da 2006ko erreforman ezarritako kontratuen kateatzeari buruzko araua. Arau horrekin langile batek aldi baterako bi kontratu edo gehiagoren bidez enpresa berean eta lanpostu berean 30 hilabetetik 24etan egon ezkero kontratu mugagabea izateko bermea ematen zen. - Prestakuntza eta aprendizko kontratuen erabilera errezten da, horiek egiteko adina 21etik 25era luzatzen bait da (eta 2013ko abendu arte, 30 urte arte), eta horietan patronalak jasoko duen subentzioa handitzen da:

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ERASO BERRIEI AURRE EGIN

Arrasateko kooperatibismoari hasiera eman zion enpresa Fagor Elektrogailuak da, eta batez ere izan da bere printzipio eta balioak indarrean jarri zituena eta MONDRAGON taldeko markarik ezagunena hedatu zuena. Talde industrialaren kooperatibarik handiena izan da. Lan postutan izan duen bilakaera etengabe gorantza joan da 2000. urteetako erdialderarte, eta behera jo du azkar azken urteetan. Mastercook eta Fagor Brandt eskuratzearekin 11.100 lanpostu izatera iritsi zen 2006ean, eta 2011ko urtarrilean 7.500era jetzi da langileen kopurua, planta guztiak kontutan harturik 3.600 lan postu galdu direlarik. Arrasateko plantan, gaur egun, 1100 lanpostu dira MODen eta 700 MOIn gutxi gora behera.

Estrategia enpresarialak etengabe aldatuz joan dira aliantzak eginez (uler bedi integrazio edo fusioak) eta 2000etako erdialdera arte hazkuntza ezagutu zuen, ordutik eta 2011 artean hazkuntzaren zuzenketa, eta hemendik 2015era arte balizko errekonbertsioarekin eta aurrerantzean bestelako parametroen bidezko bultzadarekin aurrera egiteko asmoa dago. Hazkunde garaian mota desberdineko aliantzak saiatu dira, eta ondorioz pertsonalean gehiketa nabarmena izan da. Komenigarria litzateke gaurko zuzendaritzak 2005-2006ra arte indarrean jarritako estrategien porrotaren azterketa zehatza eta kritikoa egitea. Gertatu denari, eta ez esaten diren hitzei, begiratuz begi bistakoa dirudi akats estrategikoak izan direla. Horiek dira FED krisian sarrarazi dutenak, hau da, krisia 2009 ofizialki onartua izan baino lehenago.

Arantzazun, organo sozial eta zuzendari taldeetako 115 pertsonen batzar batean, negozioaren errentagarritasuna bermatzeko, beste aukeren artean, lehiakide batekin fusioa/integrazioa hasteko posibilitatea aztertzen da. Handik gutxira, Batzar Kooperatiboan onartzen da gure enpresen, nortasun eta konpromiso kooperatiboa mantenduz, dimentsioaren eta internazionalizazioa aztertzea onartzen da,. Oharrarazten da ere errentagarriak ez diren negozioak, modu ordenatu batean ixtea beharrezkoa izango dela. Ez litzateke gaizki egongo zein negoziotaz ari diren, zein epe, zein eragin pertsonalean etabar...

Dirudienez, Fagor Elektrogailuak fusio/integrazio bidez multinazional handi baten parte izateko erabakia hartua dago, eta horretara bultzarazten dute ona izan ez den gertuko iraganak eta aurreikuspen zailak. Esaten dute erabaki estrategiko honetan “barneko” presioen pisua oso garrantzitsua izan dela. Aipatzen dugun bezelako aurreikuspena burutzea eta sendotzea ez dago soilik geure borondatearen baitan, kontrola ezin dezakegun aldagaiak egon daitezke eta, Gasteizko Biltegiarekin gertatu zen bezala.

Kapitalaren enpresetan nahikoa berezkoa denak, ez dirudi hain argia ekonomia sozialeko enpresetan, beraien helburuetan, gehienezko etekina lortu baino lehenago, enpresa osatzen duten pertsonak daude, elkartasuna eta inguruarekiko atentzioa, eta hori are gehiago krisi garaian, lanpostuak sortzea, enpresako kudeaketan parte hartzea... Dena den, eta gauza orokorretan gehiegi luzatu gabe, ez litzateke gaizki egongo jakitea fase berri honetan zein lantoki daude inplikatuak “itxiera ordenatu” horretan, eta zertan eragin diezaguke bazkideoi norabide berri horrek epe motz eta ertainean.

Gure ustez, multinazional bateko parte izateak esan nahi du enpresa orokor horri buruzko erabakiak, eta ondorioz FED-ri buruzkoak ere, akzioen ordezkaritzaren arabera osatuko den Administrazio Kontseiluaren eskutan egongo direla soilik. Esaten duguna aski orokorra izanik ere –eskura dugun informazioa oso urria bait da— egia da horrek determina dezakeela neurri handi batean geure kooperatiben geroa. Kooperatibak partizipazioa eta autogestioa bermatzeko tamaina egoki batekin hasi ziren, bainan hartzen ari den dimentsioarekin ezinezkoa bihurtzen da Administrazio Kontseilu horietan parte hartuko duen jendearen kontrola, eta ondorioz, lanpostuak mantentzea edo berriak sortzea ere, neurri handi batean, multinazionalaren zuzentarau orokorren araberakoa izango da. Agian, iritsi garen dimentsio maila honekin, enpresaren errentagarritasunaren eta orain arte ulertu dugun nortasun kooperatiboaren artean gainditu ezinezko kontraesa dago. Brandt-ekin eginiko aurreko aliantzak... horrela erakusten du.

Mundu globalizatu batean hartu beharreko bideari buruz, eta planteatzen ari diren integrazio/fusioei buruzko eztabaida premiazkoa dela uste dugu. Ez genduke ulertuko errentagarritasun enpresarialaren inguruan eztabaida eta topagune handiak eta beharrezkoak egitea, eta alde sozialaren inguruan, aldiz, ukitu gabe uztea, aldaketa handiak izango ez direla suposatuz. Edota, iristen ari diren berrien arabera beharrezkoak diren gogoeta ildoak ireki gabe, kooperatibismoan nahiko berezi eta propioa dena “bidea ibiliz egiten da” esanez, ez kolektiboan eta ezta ere hainbat zuzendaritzatan inolako eztabaidarik egin gabe segi. Uste dugu ez dela batere ona kapital industrial eta finantziarioarengan konfidantza jartzea, bainan horiek izango dira azken finean balizko multinazionalean funtsezko erabakiak hartuko dituztenak. Ez dira hain onak, eta ez dute beren barnean joka-lekurik utziko formalki bederen kooperatibak deitzen dien enpresentzat. Aldaketa handiak egiten dira batzutan aldarri handirik gabe, eta hori, azpikeria izateaz gain, zuzentasun-eza ere bada.

Norbaitek esaten du garapen pertsonala bizitzaren

KOOPERATIBISMOA,

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bidegurutzetan aukeratzen den bideren baitan dagoela, eta geure egoera mental eta emozionalaren alor desberdinak eztabaidan jartzearen baitan. Agian kooperatibismoa bidegurutze batean aurkitzen da, eta emaitza, gaur hartuko ditugun erabakien baitan dago. Eztabaidatzeko eta erabakitzeko eskubidea dugu. Ez litzateke gaizki egongo eztabaidatzen dugun bitartean argitasunez zehazten eta argitzen badira gestio-planetan dauden helburu sozialak, helburu enpresarialak bezala kontrolatuak eta ebaluatuak izan daitezen.

Ahots kooperatibista

KOOPERATIBISMOA, BIDEGURUTZEAN?

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Krisia larriagotzen ari den neurrian, enpresariek boterea eta dirua ematen dien aginte-indarrarekin, langileen eskubideak kolpatzeko ahaleginak egiten dituzte. Langileak geroz eta bakartuagoak, estutuak eta, zergatik ez esan, mehatxatuak sentitzen dira. Sistema politiko-enpresarialak kriminalizatzen du langileen borroka, orain arte ezagutu dugun presio eta borroka tresnak baliogabetzen saiatzen dira, komunikabideen babes lotsagarriarekin, laugarren boterea eta laugarren morroia bait da.

Langileen presio eta borroka tresnetako bat Greba da. Bainan gaurko grebak eraginkortasuna galdu egin du, egin ahal izateko garaitu behar delako, besteak beste:

1.“Enpresarien izuaren piketeak”

2.Nominetan jasotako kolpe ekonomikoa.

3.Gutxieneko zerbitzuak bete behar izatea.

4.Laugarren boterearen lekaioen informazio interesatuekin publikoki manipulatua dagoen eritzi publikoari aurre egitea.

5.Gainera barne Araudiak bete behar dira, inork ez dakidalarik nondik atera diren eta zein oinarri juridiko duten.

6.Greban enpresarien interesak ukituak suertatzen badira, beti militarizatu daiteke behar dena, komunikabideek bere gain hartuko bait dute mundu guztiak txalotzearen ardura.

Bainan ikus dezagun, mundu kooperatiboan soilik eta azaletik bada ere azaldutakoa:

1.Ezaguna zaigu nolakoa den barne promozio eta garapen sistema. Baita ere lorpen sozialak lortu nahi duten edota zuzendaritzarekin kritikoak diren pertsonak zer nolako postutan diren kokatuak . Errebindikazio edo zuzendaritzari kritika txikiena egitea, norberaren aurkako diana eraikitzea da. Zer esanik ez Kontseilu Sozialari zuzendutako kritika bada.

2.Grebari buruz hitzegiten denean beti azpimarratzen da kostu enpresariala, bainan ez da inoiz ezer esaten langileek egiten duten esfortzu ekonomikoaz (horiek dira grebetako benetako biktima ekonomikoak). Hauentzat, holakoetan, ez dago beherapenik edota laguntzarik ez gizarte segurantzako kuotetan ezta Lagun Arokoetan, batzuk aipatzearren.

3.Aztertu beharra dago, lehenik, ia jarduera guztietan beharrezkoak diren gutxieneko zerbitzuak ala ez. Izan ere gutxieneko zerbitzuak komunitatearen zerbitzu nagusien mantenimenduaren premiarekin justifikatzen dira. (Harrigarria bada gero, greba egiteko orduan gutxieneko zerbitzuak ezarri dituzten enpresak, ondoren lan-kanporaketak egin dituztela komunitatearen zerbitzu nagusiak mantendu gabe).

4.Bestalde zehaztu beharko da ongi zer diren zerbitzu minimoak.Gaur egun enpresek, baita kooperatibek ere, errentagarriak ez diren zerbitzu eta jardueretan ezartzen dituzte zerbitzu minimoak.

5.Greba egiten duen taldearen eta talde horretako pertsonen aurkako ospe-galtze kanpaina egiten da. Kanpaina horren helburua grebalariak isolatzea eta sozialki baztertzea da.

6.Kooperatibetako arau askok, pentsamendu eta iruzkin enpresarialen bilketaren emaitza dirudite. Printzipio kooperatiboekin, ezta zentzu amankomunitatearekin eta ezer antzekorekin zer ikusirik ez duten araudiak, bada. Badirudite “zaharkitu” baten amets zapuztua. Gainera, azpimarratu behar da barneko araudi eta zuzentarauak ez direla legeak. Ezta dekretuak. Grebarako eskubidearen bezalako legearen bainan maila baxuagokoak. Legea bada bete beharrekoa da. Are gehiago, gerta zitekeen araudietako batzuk legearen kontrakoak izatea, eta horrela balitz, dagozkien salaketa egitearen faltan.

7.Kooperatibetan, oraingoz, ez gaituzte militarizatu (metafora bat da), ez dakit azkarrago errenditu garelako ote den, edota lehen esandako guztiarekin

urtarrilaren 27ko greban parte hartzeagatik

EDERLAN S. COOP.:12 BAZKIDE ZIGORTUAK

JUSTIFIKAZIORIK GABE GUTXIENEKO ZERBITZU GEHIEGIZKOAK ETA LOTSAGARRIAK EZARTZEN DITUZTE, LAN EGITERA BEHARTUZ, PLANTILAREN %90A (900 BAZKIDE DIRA) GREBAREN ALDEKO BOTOA EMAN ONDOREN

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grebak eraginkortasuna galdu duelako eta balio sinboliko baizik ez duelako gorde.

Guzti honekin greba tresna izanik ere, ez dirudi grebarekin espero zitezkeen ondorioak lortzen direnik, bestelakoak baizik. Izan ere badirudi bihurtu direla:

€ Errebindikazioak lantzen dituzten

pertsonen detekzio eta bazterketa profesional eta sozialerako sistema.€ Negozio lerroa, errentagarritasun gutxiago jarduerak denbora batez eliminatuz. (Gutxieneko zerbitzuak).€ Babesik ezak ahalbidetzen dio zuzendaritzari bere handinahikeriaren araberako mugarik gabeko araudiak ezartzea eta garatzea.

Kontestu honetan, Fagor Ederlaneko 12 langile bazkide, enpresako zuzendaritzaren aurrez aurre egongo dira epaitegian. Gatazka hau aipaturiko zuzendaritzak greba eskubidearen aurrean duen jarrerak eragindakoa da. Horrelakoa bait dira jarritako gutxieneko zerbitzuak, ia plantila osoa hartuz. Bazkide horiek uko egin zioten arau hori betetzeari. Aipatu beharra dago zuzendaritzaren aholkularitza juridikoa Fagor Ederlanek ordaintzen duela (hau da: gu guztiok), eta ez dela horrela gertatzen langile bazkideekin. Lerro hauetan agurtu, txalotu eta babestu nahi ditut LANGILE BAZKIDE horiek (maiuskulaz idatzirik) eta Fagorreko kolektibo guztiari gogoratu nahi diot justizia eta aurrerapen soziala finantzatu beharrekoa dela, eta ez garapen pertsonalaren aurka eta kooperatiben atzeranzko aldaketa bultzarazten ari den zuzendaritza.

urtarrilaren 27ko greban parte hartzeagatik

EDERLAN S. COOP.:12 BAZKIDE ZIGORTUAK

Bidaiaria

Sartuak jadanik hauteskunde-aurrekanpainan (murrizketa sozialak eta fiskalitateari buruzko eztabaida) urriaren 17an ospatu da pobreziaren aurkako eguna, aldarri batekin “Borroka aberastasunaren aurka. Premiazkoa da!”.

Galdera bat bururatu zait: pobreziaren aurkako borroka dela eta, Arrasateko kooperatibismoa... benetan sartua al dago? Edo azken grebetan bezala gabiltza, elkartasuna urrun dugularik?

Mugimendu kooperatiboak aberastasun handiak sorrarazten ditu. Aberastasuna neurtzeko, gobernuek, adituek, kontseilari delegatuek... BPGari begira egoten dira (produkzioa, zerbitzuak, esportazioak... herrialde batean epe jakin batean ekoiztu den ondasun eta zerbitzuen balio monetarioa). Horrela, jarduera batzuk kontabilizatzen dira, bainan beste asko ez, eta hori ez dator bat errealitatearekin. Gaixotasuna eta desberdintasuna, beldurra eta gerra bezala, BPG loditzen dute eta “aberatsagoak” egiten gaituzte; zenbat eta gaixo gehiago areago hazten da BPG.

Haatik, zaintza (giza-erreprodukzioari, hazkundeari, zaharrei atentzio emateari, oinarrizko beharren asetzeari, osasunaren sustapenari, laguntza emozionalari.... loturiko ekintzak eta jarduerak) kalkulu hauetatik guztiz kanpo gelditzen da, ikusi ere egiten ez dela. Horregatik hasi dira hainbat adituk zaintzetako Zorra/zaintzetako Aztarna aipatzen: oreka bat egon behar du ematen eta jasotzen diren zaintzen artean, eta dirua izanik zaintzak ere eros daitezke.

Deigarria da bainan, pobreziaren murrizketari buruzko gogoetak ez direla aberastasunari buruzko gogoetekin lotzen. Marta Pascualek “Pobrezia ekologismotik begiratua” liburua idatzi du eta bertan azpimarratzen du pobrezia definitzeko erabiltzen diren neurri konparagarriek (errenta nazionalaren %50 baino gutxiago, edota %25 baino gutxiago) ez dutela inoiz elkarrekin loturiko proposamenetara eramaten. GKEak, egitasmo lokalak edota erakunde internazionalak pobrezia gutxitzeko ekimenak egiten saiatzen dira, bainan aberastasun monetarioa ukitu gabe. Horixe izan da Ongizatearen Estatuek proposaturiko formula.

Berdintasuna lortzeko modu berezi honek gorantzako bidea soilik hartzen du kontutan. Pobreziaren aurkako borrokak minimoen estrategiak soilik erabili ditu (gutxieneko soldata, gutxieneko errentak, gutxieneko osasun—atentzioa, gutxieneko pentsioak). Asmoa? Populazioak kontsumo maila jakin batetik gora egin dezala.

Aberastasuna hedatzeko nahikunde eternalki beteezin honek, baliabide infinituz ornituriko mundu batean bizi garela aurresuposatzen du. Mundu horretan gizaki guztiok lor ahal ditzakegu gogoko ditugun kontsumoetan maila altuak.

Haatik, planetaren karga ahalmena jadanik gainditua duen mundu bete batean (ikus RIECHMANN, JORGE: Biomimesis. Los libros de la Catarata, Madrid, 2006. Bertan jasotzen diren Euskadiko datuen arabera, munduko populazio guztia gure mailan jarri ezkeroz hiru planeta beharko lirateke), gehiengoaren elikadurazko burujabetasuna bermatua ez dagoen munduan, aide eta ur garbia bezalako baliabide oinarrizkoenak eskas bihurtzen ari direnean eta gure ondorengo belaunaldien biziraupena zalantzan jartzen hasi denean, ez da onargarria aberasteko nahikundea mantentzea.

Begibistakoa dirudi ez dela posible pobreziarekin amaitzea gu bezalako jendearen kontsumo eta suntsipen maila altuak erradikalki eten gabe. Aberastasunaren aurkako borroka, hitzaren zentzu ekonomikoan, aberastasun horrek lapurketa eta zarrastelkeria suposatzen bait du, premiazkoagoa eta eraginkorragoa izango da pobreziaren kontrako borroka beti porrotean amaitua baino.

Materialetan mugatua den eta gaina jo duen planeta kontutan hartuz, populazioren zati baten beharrezko kontsumoak handitu nahi izatea, bere aztarna ekologikoa mugak baino aruntzago hedatzen ari duen populazioaren beste partearen kontsumoak erradikalki murriztu gabe, erantzukizun-eza baizik ez da. Bestela esanda, pobreziaren aurkako borrokan, minimoen estrategien ondoan, maximoen estrategiak sartu behar dira. Imajina ditzagun baliabide

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Pobreziaren aurkako borroka eguna. Eta Mondragon Kooperatibetan ?

jakin batzuren erabilpenaren atalase maximo bat zehazten eta mugatzen duten politikak, goiko mugak jartzen dituen gehienezkoaren politikak: gehienezko ur kontsumoa, gehienezko energia, gehienezko errentak... Ez da erreza horrelako praktikak irudikatzea merkatuzko ekonomiak eta kapitalismoak gobernaturiko mundu batean, kontsumoaren edozein arautze lazgarrikeriatzat hartzen bait da.

Arrasateko kooperatibek, defentsa moduan, esan dezakete gehienezko soldata ezarrita dagoela, indizeen sisteman islatua. Edota enplegua mantentzen duela, nahiz eta krisiaren erdian egon. Bainan, aski al da? Benetan badago pobreziaren aurkako borrokan konpromezurik? Edota kooperatibetako aberastasunak banatzea ukitzen ez den bitartean, jarraituko al dugu pobreziaren aurkako borroka aho txikiz babesten?

Iñigo Antepara

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Pobreziaren aurkako borroka eguna. Eta Mondragon Kooperatibetan ?

Irailaren 28an ospatu zen 2011ko Batzarra. MONDRAGON korporazioaren kooperatiba guztiak ordezkatuak zeuden. Diotenez, bi urteko lanaren emaitza izan da. Korporazioak 2013-2016 urteetan sare enpresariala eraldatzeko politika enpresariala gidatuko duten irizpide orokorrak onartzea zen Batzarraren helburua. Hona hemen onarturiko lerro estrategikoak eta lan ildoak:

• Dimentsioa eta internazionalizazioa. Merkatu globalean neurri egoki eta lehiakorra lortu ahal izateko.

• Berrikuntza. Promozioa eta Ezagutzarekin batera, etorkizuneko sektoreetan jarduerak sustatzeko eta hobekuntza ereduen etengabeko berrikuntza bideratzeko.

• Elkarrekiko kooperazioa. Kooperatiben artean, eta baita kanpoko aliatuekin ere, merkatuaren abaguneak optimizatzeko eta balio erantsizko prestazio eta irtenbide integralak eskeintzeko.

• Konpromisoa eta Nortasun Kooperatiboa. Kooperatibetako nortasun ezaugarriak indartuz, balio, printzipio eta kudeaketa ereduekin koherenteak diren portaera eta jarreretan adierazia.

Deituak izan zirenetatik kopuru aski handia izan zen Batzarrean. Osaketan bazegoen organo sozialetako jende bastante, nahiz eta askotan zertaz den Batzarra jakin ez, eta jende fina asko: zuzendaritzakoak, horien ingurukoak... Jakina da batzarrak, gehienetan, ez direla parte hartzeko guneak, eta aldez aurretik benetako boterea dutenek erabakitakoaren eszenaratze baizik ez direla. 2011ko Batzarra, ausartu nintzateke esatera, azken hauetako bat izan da.

Batzarraren ondorengo propaganda ugarian agertzen joan diren helburuen artean azpimarratu egin da une erabakigarri batean aurkitzen garela eta enplegua

mantentzea litzatekeela helburu nagusienetakoa (helburu erreala baino aleatorioa, FEDen bezala); sare enpresariala eraldatzea; kooperatiba bakoitza bere errealitatearen ardura hartzea, alde batera utzirik antzinako prediku solidarioak; eta, azkenik, eztabaidatzen ez den etorkizun baterantz urratsak eman. Etorkizun hori zalantzakorra azaltzen da lehiakortasun globalean erritmo azkarrean hegan egin ahal izateko mugak hautsi nahi dituen kooperatibismoarentzat.

Deigarria egiten da oso, nolatan ez den ahalegin bat egiten kontrajartzeko, neurri handi batean horrela da eta, alde batetik aliantza globalak eta bestetik nortasun kooperatiboa. Ekonomia sozialeko enpresa batek biziraun al dezake eremu horietan funtsezko aldaketarik gabe? Zergatik ez da eztabaida hau sakon egiten jende guztiaren parte-hartzearekin?

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Batzar eraginkor eta

PARTE HARTZAILEA?

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PARTE HARTZAILEA? Uste dut Korporazioaren Batzar hauei, egiten diren bezala eginda, galde-ikurra jarri behar zaiela. Eszenaratze bat baizik ez dira, kooperatibetako bazkideen gehiengo zabalaren eztabaida eta parte hartze gaberik. Nire ustez, Batzar aurreko eta ondorengo lana, uste baino gehiago eragiten diguten eztabaida eta erabakiak hartzeko modu nahiko burokratikoa eta jendearekiko urruna da.

Une honetan, aire berriekin demokrazia maila orokorrean kuestioan jartzen duen jendea azaltzen ari denean, ez da momentu txarra joera aire berri horri atxikirik, kooperatibismoaren alderik ilunenari heltzeko: erabakietan eta kooperatiben norabidearen definizioan parte hartzearen falta, eta oso azkar garatzen ari den burokratizazioa.

Gauza ez da kritikak egitea soilik, eta horra hor

gure batzar uneak hobetzeko balio dezaketen hainbat proposamen:

• Premia handiz, Kontseilu Sozial korporatiboa sortzea. Demokrazia, delegatuaren organoa litzateke. Gaiak, goitik behera eta alderantziz bideratu ditzake. Korporazio mailako Kontseilu Sozialek bere parekoa beharko lukete Dibisio Sektorialetan.

• Zehaztu behar dira bereziki zeintzuk diren Batzarren helburuak eta aztertu behar da ia etorkizunean horiek izan behar diren. Arauzko bideak erabiliz, pertsona guztiei eman behar zaie Batzarren ospakizunen berri, baita helburu eta amaierako ebazpenena.

• Inkesta fidagarria eta zorrotza egin (lagina adieraziz, galderak, kontsulta egiten duen enpresa....) Batzar kooperatiboei buruzkoa. Helburua litzateke pertsonalaren benetako iritzia jasotzea.

• Batzarkideen artean % jakin bat ( %10-15) izan dadila organo sozialetako edo ardura tekniko edo instituzionala ez duten kooperatibistek botoen bidez aukeratutakoa. Aide freskoa beharrezkoa da.

Aipatzen ditudan neurriak lagungarriak izan daitezke Batzarrak eraginkorragoak eta partehartzaileagoak izan daitezen.

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Mikel Olabe

Fraile eta Marin Lararen arteko ezinikusia aspaldikoa da, azken honek, oraindik Partidu Andaluzistakoa zelarik, alkatetza eskuratu bait zuen 2004ean PSOEren aurkako zentsura mozio bat zela medio. Azkeneko hauteskundeak izan arte zinegotzia izan bada ere, Frailek ez du apenas paperik jokatu udaleko gobernuan.

2008an Marin Larak PSOErekin paktua egin zuenean, Frailek Hirigintzako azpisail baten arduraduna izan zen, bainan 2010eko uztailean Marin Larak kargutik kendu zuen enpresa bati aparkaleku eraikin baten erabilpen-eskubideak tramitatzeari uko egin ziolako. Frailek argudiatzen zuen Hiri Ordenamenduko Plan Orokorra urratu egin zuela planta komertzial bat eraikiz.

Malagako PSOEko exekutibaren eledun batek atzo ukatu egin zuen Herediak “inoiz sartu denik, edo ezagutza izan duenik Rondako udal-kudeaketarekin loturiko gaietan”, eta Frailekin eta beste herriko zuzendaritzakoekin hitzegin duen askotan hiriko partiduaren barne-krisia konpontzeko izan dela.

Rondako PSOE barne krisi luze batean sartua dago –2007an erregioaren zuzendaritzak osatu behar izan zuen hauteskunde-zerrenda akordiorik ezinezkoa egin zelako—eta Marin Lara eta Pako beste zortzi zinegotziak partiduan sartzearekin krisia areagotu zen. Rondako agrupazioa momentuz bururik gabe aurkitzen da, bertako idazkaria Francisco Cañestro, Acinipo operazioan atxilotua bera ere, militante izatetik kanporatua izan ondoren.

Eroskik egindako akordioa

-Rondan Eroskiren zentru komertziala eraikitzeko konbenioa 2009ko ekainean sinatu zen. Ruiz Jurado enpresak 9,9 milioi euro ordaindu behar zion Udalari.

-Ronda Gestión de Centros Comerciales, Ruiz Juradorena, maiatzaren 2009an lizentzia lortu zuen futbol zelaia eraisteko, nahiz eta kontrakoa izan udaleko arkitektoaren informea.

- Ruiz Juradok ez zuen konbenioaren dirua ordaindu, Eroskik bere gain hartu bait zuen. Taldeak hipermerkatua egiteari uko egin dio, nahiz eta beste enpresaren batek eraikiko balu, ez dion kudeaketari ateak itxi.

*El Paisen, 29/9/2001, argitaraturiko artikulua

Bertako zinegotziak bezala, Eroski banaketa-kooperatiba, hainbat komunikabideetan, negozio ilunetan inplikatua agertu da Rondan. Zinegotzi sozialista batzuk ere inplikatuak izan dira. Eroskiko zuzendaritzak argibideak eman beharko lituzke jarduera ilegal eta iruzurrezkoa egitearen zantzuen aurrean. Ez da aski esatea inplikatuak Eroskikoak ez direla, jarduera horiek Eroskiko zuzendaritzak, beste batzuren bidez, bultzatuak eta babestuak izan direla baiezten bada. Eroskik beharko luke, lehen lehenik, azalpenak eman eta neurri hortako ekintzagatik barkamen publikoak eskatu, eta ondoren, egindako kaltearen ordaina eman. MONDRAGON taldearen kooperatibaren sare enpresariala eraldatu beharraz hitzegiten denean, ez dira horren jokaera kaltegarriak onartuko! Izaera kooperatiboa edota Elkarte Kooperatiboaren Erantzukizuna aipatzeak, zerbaitera behartu beharko luke banaketa-kooperatibaren eremu desberdinetan

Ahots

RONDAKO ALKATE-OHI BATEK IRREGULARTASUNAK ZIRELA ETA, ERNE JARRI ZION MALAGAKO PSOE-RI*

“Jende honek lotsatuko gaitu, askotan ohartarazi dut”. Rondako kargudun publikoek eta militante sozialistek, 1991 eta 1999 artean alkate izandako Juan Fraile bezalakoek, hainbat aldiz ohartarazi zioten Malagako PSOE-ko zuzendaritza probintzialari Antonio Marin Lara agindupean hirigintza arloan agertzen ziren alde ilun eta irregulartasunen inguruan. Delako Lara jaun hori, alkate ohia, eta maiatzako hauteskundeak izan arte berarekin gobernu taldea osatu zuten beste hiru zinegotziekin batera, atxilotua izan da asteartean.

Frailek, Diputazioko presidentea eta Malagako PSOEko idazkari orokorra izandakoa, EL PAIS–en ziurtatu duenez, hainbat alditan bildu zen Miguel Angel Heredia gaur egungo buruzagi sozialista probintzialarekin “desegokiak iruditzen zitzaizkion hainbat ekintzetaz jakin gainean jartzeko”. Ekintza horiek hirigintza-egitasmoei buruzkoak ziren eta baita ere Ronda C.D.ko futbolarien soldaten ordainketari buruzkoak ere. Bainan kexu zegoen, kasurik egin ez ziolako eta aldi batzutan partidua nahasi nahi izatea leporatu ziolako.

Horrela gertatu zen, adibidez, iragan azaroko udaleko osoko bilkuran. Bilkura horretan Ronda Gestio erakundeari futbol zelai zaharreko lursailan Egitasmo Komertzialak egiteko baimena eman behar zitzaion. Hain zuzen, Eroskik lur-sail horretan Andaluziako zentrurik handienetako bat eraikitzeko asmoa du, eta akordio hori da azterketa judizialaren gai nagusietako bat. Fraile eta beste bi zinegotzi sozialistak ez ziren bilkurara joan eta legezkanpoko zerbait onartu behar zela ohartarazi zuten, lur sail horiek 2009an eta enkante publikoan bertako Hermanos Ruiz Jurado promotorari esleitu bait zitzaion, eta bigarren esleipenak lekurik ez zuela, eta are gutxiago enkantean parte hartu ez zuen beste elkarte bati esleitzea, eta horregatik egin beharrekoa sozietateen arteko eskubide-lagapen bat zela. Frailek dioenez, Herediak ausentzia hura leporatu zion, Marin Lara alkate-gaia aurkeztu baino egun gutxi batzuk lehenago egin bait zen bilkura.

Bost hilabete geroago, apirilean, gaia berriro osoko bilkurara eraman behar izan zen jabetzaren erregistratzailea ohartarazi bait zuen ez zela legala inskripzio aldaketa egitea, eta azkenian udala enpresen arteko lagapena baimentzea mugatu da.

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Negozio ilunak rondan?

Ekainaren 23an, Kontseilu Zuzentzaileak 2006ean Sevillako zentroa isteko erabakia hartu zuenetik bostgarren urteurrena bete da. Fagor Elektrogailuak, S. Koop.en “balentriarik” lotsagarrienetako bat da. 1974ko grebaren gertakizun historikoetan erakutsitako jarreraz soilik gainditua. “Balentria” hori genozidio zibila izan da, eta Sevillako lantokiko langileen plantilla izan zen biktima. Eta, Hizkuntza Espainiarraren Erret Akademiak hitz horretaz egiten duen definizioari estuki lotuz, irudizko zentzuan, genozidioa izan zen. Izan ere lantoki bat eliminatu zen eta langile batzuk arraza arrazoiengatik kanporatuak. Hona hemen adibide bat lan-kanporatze karta batetik hartua: “EDESA, S. KOOP.eko baliabide pertsonalen optimizazioa, zeren aparailu propioen konponketa eta salmenta EDESA, S. KOOPeko Basauriko lantokiko gaur egungo plantilaren pertsonalak egingo bait du. Horrekin lantoki horretan bazkide langileen birkokapen arazoa konpondu ahal izango da”.

Eta egindakoak horrelako kalifikazioa merezi du biktimak 55 urte baino gehiagoko eta enpresan lanean 35 urte baino gehiago aritutakoak zirelako. Adin horretan lan-merkatuak berriro sartu ezinik aldez aurreko jubilazioa onartu behar izan zuten. Eta horrelakoa ere, lan-kanporatzea justifikatzeko aurkeztu zituzten arrazoiak faltsuak zirelako, agintari judizialen aurrean agerian jarri zen bezala. Ez bait ziren eskatu zitzaienean bere egiantzatasuna frogatzeko gai izan. Hauxe izan zen, hain zuzen, kanporatzeak desegokitzat balioetsiak izateko arrazoia. Bi erakunde judizialek hartu zuten parte (Sozialeko Epaitegia eta Andaluziako Justizia Auzitegi Gorena). Eta kooperatiba zigortua izan zen eta ordaindu behar izan zuen langileei eman asmo zuena baina ia hiru aldiz gehiago. 20 egun urteko ordaindu nahi ziguten, eta 12 hilabete gehienez, bainan azkenean 368,870,77€ ordaindu behar izan zuten indemnizazio gisa eta tramitazio gastu gisa.

Ez zen hori, ordea, gastu ekonomikoa bakarra izan “Sevilla” operazioan izandakoa. Beste gastu batzuk gehiago izan ziren, 180.000eurotik gora, gutxi gora behera, nabearen alokairua, egokitzapen lanak eta prozedura judizialetik eratorritakoak.

Genozidio zibil honekin Fagorri mozorroa erori zitzaion, bere benetako aurpegia agerian utziz: kapital pribatuzko enpresaren antzekoa, bainan despotismo ilustratuaren logikarekin “dena herriarentzat, bainan herririk gabe”, herritarrak engainatzeko. Gainera kooperatibaren idearioa osatzen duten hainbat helburu kolokan jarri dituzte, hala nola, “kapitalaren logika gainditzea, lanaren burujabetzaren bidez”. Erabilitako metodoak hain izan dira gogor eta nazkagarriak, patentatu ezkero enpresari askok garesti erosiko luketela.. Beste batzuk, ordea, hain dira krudelak metodoak, ez lukete erabili nahi izango.

Langile horietako askok gainditu dute jadanik justifikaziorik gabeko heriotza zibil horrek eta erabilitako

azpijoko eta trikimailuek eragindako trauma. Bainan ez dira ahazten eta gogoratzen dira nolatan koldarki tartean sartu eta nahasi zuten bazkide guztiak, Fagorren izenean eta ordezkari gisa aritzen bait ziren. Une oro, protesta-ahotsak fabrikaren harresietatik kanpora atera ez zitezen saiatu ziren, Fagorrek langile guztien aurkako egindako injustizia salatzeko egiten ari zen borrokarekiko elkartasun ekintzak ekiditeko.

Ageriko zapore mingotsa gelditu zaie langileei, zeren kooperatibetako bazkideek, langileak azken finean, sustaturiko egitasmo sozialaren ospea ankapetu zutenek inolako erantzukizunik gabe alde egin zutelako eta inork ez dielako kontuak eskatu. Nahiz eta langileen aurkako bengantza ergel batengatik kooperatibak kostu sozial eta ekonomiko altua ordaindu behar izan duen. Langileek eskubide laboralen errespetua eta lan baldintzak hobeagoak eskatzen zuten. Eta hori izan zen lan-kanporatzearen giltzarria. Horrela erakutsi zuten zer nolako higuina sorrarazten die langileak organizatuak egoteak eta bereziki CCOO erako sindikatu batean.

Aurrerantzean ere eta urte askotan elkar ikusiko dugula espero dut. Kontseilu Zuzentzaileari (horien artean Carlos Berrocal Uriberri, garai batean UGTko sindikalista izandakoari) gogoratu nahi bait diot denbora luzean 2006ko ekainaren 23an hartu zuten erabakia genozidio zibila izan zela Sevillako lantokiko langileen aurka. Bereziki gogoratu nahi diet operazioaren zuzeneko egileei: Javier Gantxegi, Lierni Moyua, Laura Bolinaga, Nerea Zamacola, Jaione Badiola etabar... Eta erabaki horri, koldarkeriaz, aurre egin ez ziotenei (Fernandez Gomez Acedo). Bazkideen aldetik edozein erantzunkidetik libre gelditu badira ere, niri dagokidanez ez dut ahaztutzen. Eta jakin ezazute zuen kontzientzia kritikoa bihurtu naizela, aurkitzen zareten lekuan zeuen atzetik jarraituko dudala, besterik ez bada beste lagunekin batera jasan dugun eta egin diguzuten kalte moral eta materialaren ordainaz.

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URTEURRENAZORITXARREKO

Antonio Sánchez AcostaT.C.A de EDESA, S. COOP. Sevilla

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Azaroan 25a aukeratu zen emakumeen aurkako biolentziaren aurkako Nazioarteko eguna. 1981eko uztailan, Bogotan buruturiko Hegoamerikako lehen biltzar feministan izan zen. Topagune hartan emakumeek generoko biolentzia salatu zuten gizartearen alor guztietan, etxeetan ematen diren tratu txarrak eta erailketak, bortxaketak, eraso sexualak, eta orohar emakumeen aurkako biolentzia, emakume preso politikoek jasandako torturak eta gehiegikeriak barne. Egun hori aukeratu zen Mirabal ahizpen erailketa oroituz: Errepublika Dominikarrean, Trujillo diktadorearen polizia sekretuaren eskutan erailak izan ziren hiru ahizpa militanteak 1960ean. Joan zen urtean NBEk eman zion izaera ofiziala data horri.

Emakumeen aurkako erasoak eta erailketak egunero azaltzen dira geure egunkarietan. Hain dira egunero-egunerokoak, gaindiezintzat diruditela. Bainan ezer ez da saihestezina, ezer ez da ezinbestekoa generoko biolentzian, eta, egia esateko, ez da biolentzia horren aurka egin ahal den guztia egiten.

1998an Parlamentuko Emakumearen Komisio Intersektorialaren Ekintza Plana onartua izan zen. Bertan neurri asko sartzen dira, eta horietako asko egikaritzen ari dira. Neurri horiek sei ekimen-eremutan banatuak daude.

SENTSIBILIZAZIO ETA PREBENTZIO NEURRIAK. Gizartea orohar, arazo honen larritasunari dagokionez kontzientziatzeko zuzenduak, ikastetxe, hedabide eta abarren bidez.

HEZKUNTZA ETA PRESTAKUNTZA NEURRIAK. Generoko biolentziatik eratorritako problematikaren prebentzio eta tratamenduan inplikaturiko profesional talde desberdinen prestakuntzatako ekimenak.

AZPIEGITURA NAHIKOA OSATZERA ZUZENDURIKO NEURRIAK. Erasoak gertatzen direnean sortzen diren premiei erantzuteko azpiegitura: babes-etxeak, etxebizitza zainduak, komisarietan atentzio unitate bereziak, etxebizitza lortzeko diskriminazio positiboko politikak, etabar....

NEURRI LEGISLATIBO ETA JUDIZIALAK: ofizioko emakume abokatuen txanda bereziak, inplikaturiko bestelako agenteekin koordinazio protokoloak, urruntze neurriak indarrean jartzea etabar....

ESTATISTIKA ETA AZTERKETAK BULTZATZEKO NEURRIAK. Biolentziaren eragina, maiztasuna, hartzen dituen formak eta emakumeengan eragiten dituen ondorioak.

Neurri hauen aplikazioak leundu dezake ematen ari diren egoera oso larriak, eta prebentzio modura ere eragiten dute. Zentzu batean erantzun moduko bat da, historikoki erakunde feministetatik problema hau konpontzeko egindako eskaerei erantzuna. Horregatik exijitu behar diegu gobernu guztiei, zentralari, autonomikoei eta herri mailakoei seriotan har dezatela arazo hau eta inplika daitezela arazo horren prebentzioa eraginkorra izan dadin eta erasoak mozteko moduan ekiteko.

Bainan argi eduki behar dugu genero biolentzia ez dela desagertuko gizarte honetan emakumeek jasaten duten bazterketarekin amaitzen ez dugun bitartean. Generoko biolentzia bada, gizon eta emakumeen artean harreman desiguala dagoelako da. Emakumeok bigarren mailako hiritarrak izateari uko egiten ez diogun bitartean ez dugu arazoarekin amaituko. XXI mendean sartzen ari garelarik, emakumeok, tristea da, pobreziaren portzentaien buruan aurkitzen gara, soldata gutxiagorekin, lanean prekarioagoak eta langabezian sartuagoak. Bizitza publikoan, erantzukizunezko postutan, dugun presentzia eta partizipazioa gutxitua dago, baita gehiengoa emakumeak garen eremutan, langileen artean. Eremu pribatuan berriz, emakumeek egiten duten etxeko lana ikustezina izaten jarraitzen du eta baliogutxitua.

Genero biolentziak helburu argi bat du: emakumeak gutxiagotu eta beldurrarazi, botere patriarkala sendotzen duen burnizko kontrola gure gain ezartzeko. Kasu askotan geldiarazten gaitu, geure autoestima eta erreakzionatzeko dugun ahalmena desegiten dute. Ezartzen zaigun kate hori hautsi beharra dugu, zapalkuntza mekanismoak aurkitu eta horiekin bukatu. Gizarte eztabaida sakon bat bultzatu beharra dugu emakumeen bazterketa mantentzen eta berriro sorrarazten duten egitura guztiak kuestioan jartzeko. Hezkuntza maila guztietan eta gizarte bizitzan orohar, gizon-emakumeen arteko elkarbizitza errealitate behar du izan, alor askotan jasaten dugun bazterketa desagertzen joan dadin eta benetako berdintasunari bidea eman diezaiogun.

Horrela bada, eraldaketa sozialerako lan bat da, sakona eta egunerokoa, aurrean duguna, mugitzen garen alor eta eremu guztietan eta bakoitzean. Orduan, azaroaren 25 eguna, ez da premiazko den errebindikazioaren data izango.

Azaroak 25: generoko biolentziaren aurkako nazioarteko eguna*

Generoko biolentziaren aurkako elkarretaratzea Azaroaren 25ean, arratsaldeko 7tan, Arrasateko plazan izango da

*Osasun, Politika Soziala eta Berdintasunaren Ministeritzaren arabera, Estatu Espainolean 2010ean bere bikoteak edo bikote-ohiak eraildako emakumeak 73 izan ziren, eta horietatik 27 etorkinak ziren. Zerrenda ilun honi erantsi beharko litzaioke eraso fisiko edo psikiko jasan dutenak.

Garoñako zentral nuklearraren bizitza luzatzeko asmoarekin loturik, Foro Nuklearrak, herrialdeko egunkari guztietan, energia nuklearraren defentsaren (“Garoñakoa babestuz”) dekalogoa zabaldu zuen. Ez dut gogoan horrenbesteko gezur-kontzentrazioa. Ikus dezagun 10 harribitxi horiek eta erantsitako erantzunak.

10 ARRAZOI NUKLEARRA IZATEKO

1. “Zentral nuklearrak hornikuntza elektrikoaren berme dira. 24 ordu erabilgarriak, urteko 365 egunetan”.

8 erreaktore nuklear daude Espainian. Horietatik 4 egon dira duela gutxi matxuratuak edota karga lanetan. Malgutasunik ez dutenez elektrizitate garbia ekoiz dezaketen parke eolikoak geldiarazi behar izaten dira.

2. “Kanpokoarekiko menpekotasuna murrizten dute. Espainian erregaien hornikuntza izaera nazionalekoa da”.

Espainian erregai nuklear guztia inportatu beharra dago. Uranioaren salneurriaren menpe gaude eta ez ditugu U235ean aberasteko instalakuntzak.

3. “Ez du negutegi-efektua eragiten duten gasik igortzen eta Kiotoko helburuak betetzen laguntzen dute. Energia nuklearra garbia da, eta atmosfera kutsatu gabe elektrizitate kantitate handiak ekoizteko ahalmena duen bakarra”.

Egia da fisio nuklearrak ez duela CO2 igortzen, bainan erregai nuklearraren zikloaren gainontzeko prozesuek bai: minerala ateratzea, kontzentratzea, garraioa, aberastea, erregaiaren fabrikazioa, hondakin nuklearren kudeaketa... Kiotoko protokoloak ez du energia nuklearra berotze globala gutxitzeko tresnatzat balioesten.

4. “Segurtasun aldetik fidagarriak dira”.

Fukushimako tragediaren ondoren sarkasmo hutsa da lobby nuklearrak gezur hori mantentzea: historia nuklearraren mende erdi honetan eman diren istripu, akats eta hutsen kate luzeak begibistan jartzen du teknologia nuklearra ez dela batere segurua eta ez duela modu egokiz arriskua kudeatu.

5. “Lehiakorrak dira”.

Isilpeko subentzioak jasoz eta kostuak izkutatuz sartzen dira elektrizitatea ekoizteko bestelako generadoreekin lehian. Elektrizitatearen fakturan hondakin erradioaktiboen kudeaketaren kostua ordaintzen egon gara. Zentral nuklearra

ez da bideragarria Estatuaren subsidiorik gabe. Ingurugiroan eragindako kostuak ez daude internalizatuak eta galerak baldin badira sozializatu egiten dira.

6. “Puntako teknologian oinarrituriko iturriak dira”.

Teknologia horrek arriskuak erakarri ditu, bainan arrisku horiei erantzuteko ez da gauza. Funtsezko arazo bat, aktibitate altuko hondakinena, etorkizuneko belaunaldiei uzten zaie herentzia gisa. Horrekin loturiko arriskuak aurresanezinak eta onartezinak dira.

7. “Lan postuak sortzen dituzte”.

Espainiako sektore nuklearrean lanean ari direnak 30.000 pertsona dira. Horren ondoan energia berriztagarrietan 115.000 enplegu daude (horietatik 70.000 zuzenak), IDEA eta ISTAS-en behaketen arabera. Zentral nuklear espainolak mailaz maila eta denboran ordenaturiko itxierarekin langile horien errekonbertsioa egin zitekeen traumarik gabe enplegu berdea sustatuz.

8. “Hondakinen arazoak konponbidea badu. Badago irtenbide tekniko bat aldi baterako biltegiratzerako, gastaturiko erregaiak berriro erabiltzeko eta amaitutakoan gordetzeko”.

Hiru baieztapen hautatik bat bera ere ez da egia: piszinetan egiten den aldi baterako biltegiratzea da Fukushimako lurraldeko kutsadura erradioaktiboaren kausetako bat; erreaktore “birrekoizleak” arriskutsuak dira eta ez dira bideragarriak; “behin betirako” biltegiratzea hamarkada askotarako hipoteka larria da.

9. “Munduko herrialde handienek energia nuklearraren aldeko apustua egiten dute”.

Munduko 400 erreaktore nuklearrek ekoizten dutena elektrizitatearen %17a da. Fukushimako tragediaren ondoren zentral askoren bizitza aktiboa luzatzeko asmoak atzera egin du eta hainbat herrialdeetan onartu da plangintza nuklearraren moratoria. Eritzi publikoaren aurrean, energia nuklearra arazo bezala azaltzen da, eta ez irtenbide.

10. “Guztiz beharrezkoak dira”.

Inolaz ere ez: jatorri nuklearreko elektrizitatea baztertu dezakegu energia berriztagarriak erabiliz (eolikoa, eguzkikoa eta biomasa batez ere), energia aurreztuz eta erabilera eraginkorragoa landuz. Espainian, 103.000MW daude instalatuak, bainan joan den urtean elektrizitatearen unerik gorena 44.000MWkoa izan zen: instalaturiko potentzia elektrikoa gehiegizkoa da eta nuklearra da soberan dagoena.

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energia nuklearrari buruz*

10 GEZUR

*Daniel López Mariajuán, geologoa eta Ecologistas en Accion taldeko kidea da.

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KONTSUMO TALDEAK:

€ Bertako barazki ekologikoa eta garaian garaikoa kontsumitzeko sortzen dira.€ Taldeak, baserritar batekin jartzen da harremanetan eta honek, aurretik jarritako hileroko ordainaren truke, astero barazki saski bat prestatzen du.€ Janaria, ekologikoa, bertakoa eta garaikoa kontsumitzaileen osasunerako ona da; ingurumena zaintzen da; eta ekoizleak bere lanarengatik soldata duina jasotzen du.€ Euskal Herrian ugaritzen ari diren taldeak dira.

MUGIKORTASUN SOSTENGARRIA:

€ Erakunde ofizial batzuk (Udalak, Foru Aldundiak...) kotxea etxean uztera animatzeko hainbat ekimen bultzatzen ari dira.€ Garraio publikoa indartzeko garraiobide desberdinetarako baliagarriak diren txartelak, eta deskontu nabarmenekin, martxan jartzen dira (Lurraldebus adibidez). Eta garraio publikoa erabiltzerik ez dagoenean, “kotxea konpartitu” daiteke, egunero edo aldian behin bide berdina egiten duten pertsonak bidaiarako elkartuz.€ Zenbait herritan bizikletak alokatu daitezke nahiko prezio merkean modu sostengarri eta dibertigarriagoz mogitzeko. Hori gertatuko da auto elektrikoekin ere. Ataunen egin zen froga pilotoa, eta Elgoibarren egun hauetan martxan jartzen ari da. 2,5€ orduko prezioan gutxi gora behera, auto bat alokatu dezakegu herrian barrena mogitzeko, depositoa betetzeko kezkarik izan gabe.

DENBORAZKO BANKUAK: Edo nola itzuli trukera.

€ Elkarte horietan interesatua, izena ematen du egiten dakien zerbait eskeiniz, eta trukean behar duenean behar duen zerbait jasoko du.€ Hasieran pertsona guztiak 0tik abiatzen dira. Ematen danean saldoa positibo egiten da, eta jasotzen danean saldoa gutxitzen da, edota saldo negatiboa handitzen da.€ Trukea taldeen artekoa da.€ Adibidez: Peiok bere alaba norbaitek zaintzea

behar du, Anek aireportura eramana izatea, eta Mirenek soinekoaren konponketa. Hirurok –1 izango dute, eta lagundu duten pertsonek, bakoitzak +1. +1 bakoitzak “zerbitzu” bat jasotzeko eskubidea ematen du, eta –1 duen bakoitzak behartua dago taldeko edozein pertsonekin.

Kontsumo arduratsua, sostengarria, ekologiko, justo eta sozialaren beharratik sorturiko hainbat ekimenak dira hauek. Seguruenik badira gehiago eta aurkitu ditzakegu.

Bestelako kontsumoa posible da...

M. P.

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Krisi garaiak oso abagune bikainak dira aldaketarako. Gure ama lur kaltetua zaintzen, produkzio lokaleko sareak sustatzen edota antzinako “truke” sistemara itzultzera lagunduko digun aldaketa. Hor dituzue hainbat adibide: