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AGRADECIMIENTOS INTRODUCCIÓN ORGANIZACIÓN CIMENTACIÓN MUROS DE BLOCK PISOS DE CONCRETO

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Page 1: AGRADECIMIENTOS INTRODUCCIÓN … · zapatas aisladas y corridas, al igual que marcaba el catalogo de conceptos, pero la siguiente actividad era la erección de los muros de block,

AGRADECIMIENTOS

INTRODUCCIÓN

ORGANIZACIÓN

CIMENTACIÓN

MUROS DE BLOCK

PISOS DE CONCRETO

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AGRADECIMIENTOS

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A mis papas, a mis hermanos y a mis hermanos

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INTRODUCCIÓN

Page 5: AGRADECIMIENTOS INTRODUCCIÓN … · zapatas aisladas y corridas, al igual que marcaba el catalogo de conceptos, pero la siguiente actividad era la erección de los muros de block,

En este trabajo relato los principales pormenores de la ejecución de

obra en las tres etapas más representativas en nuestro paquete de obra civil

económica y cronológicamente en la construcción de una nave industrial.

Durante la ejecución de dicha obra, me desarrollé con el puesto de

superintendente de la misma para Compañía de Servicios Constructivos

(COSECO), mis funciones principales consistían en:

• Comunicarme con el contratista principal para ver los detalles

económicos de la obra.

• Comunicación con el contratista general para cuestiones tales como

modificaciones del programa, costos y actividades extraordinarias.

• Representación del contratista general ante el cliente para modificaciones

en el programa.

• Trabajar junto con mis residentes de obra civil y de instalaciones para

poder cumplir con las fechas de entrega.

• Realizar reportes generales de la obra para informar de esta al contratista

principal y al parque.

• Cerciorarme del buen aprovechamiento de todos y cada uno de los

recursos dispuestos para la obra.

• Hacer las veces de supervisor con los demás subcontratistas para el

contratista principal

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Generales:

Cliente: Parque industrial el Marques SA de CV (PIMSA)

Contratista Edificio: Urbanizadora del Noreste (Grupo AYUSA)

Contratista Plataformas: Ingeniería y Desarrollo Urbano (INDUSA)

Ubicación: Carretera Querétaro - México km. 195+500

Parque Industrial el Marques

El Marques, Querétaro.

Área de construcción: 3,879.00 m2

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ORGANIZACIÓN

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GRUPO TERRACERIAS PAVIMENTOS (CONCRETO ASFÁLTICO) CIMENTACIÓN MUROS DE BLOCK PISOS DE CONCRETO OBRA CIVIL INSTALACIONES HIDRÁULICAS INSTALACIONES SANITARIAS PUERTAS, VENTANAS Y EQUIPOS. PINTURA ESTRUCTURA METÁLICA CUBIERTA METÁLICA INSTALACIONES ELÉCTRICAS INSTALACIONES DE VOZ Y DATOS AREAS VERDES Y SISTEMA DE RIEGO OFICINAS

CONTRATISTA INDUSA INDUSA AYUSA AYUSA AYUSA AYUSA AYUSA AYUSA AYUSA AYUSA AYUSA AYUSA AYUSA AYUSA AYUSA

5 ESTRELLAS

SUBCONTRATJSTA

COSECO COSECO COSECO COSECO COSECO COSECO COSECO COSECO MARVA MARVA ROMO ROMO

PAUL MARINE 5 ESTRELLAS

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CIMENTACIÓN

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El proyecto en general tenia varias deficiencias, en cuanto a la

cimentación, hubo 2 en particular que repercutieron muy fuerte logística y

económicamente para el arranque.

El primer problema fue el retraso de una semana de la entrega

recepción de las terracerías de la plataforma del edificio ejecutadas por

otra compañía. Aun cuando esto no era responsabilidad nuestra, nos hizo

acelerar el ritmo de construcción utilizando mayor cantidad de cimbra y de

mano de obra desde el arranque, ya que el edificio estaba comprometido

para ocuparse en una fecha determinada y el programa inicial era ya muy

apretado.

Aunado a esto, el contratista general nos entrego el anticipo una

semana tarde; el programa marcaba 4 semanas para la construcción de las

zapatas aisladas, lo que nos dejaba solo 3 para la terminación de esta

actividad, así que optamos por utilizar concreto de resistencia rápida; La

diferencia económica fue mínima debido a los altos descuentos

conseguidos con la concretera, por lo tanto en esta ocasión absorbimos la

pequeña diferencia.

El programa nos dejaba con solo 3 semanas para la ejecución de las

zapatas aisladas y corridas, al igual que marcaba el catalogo de conceptos,

pero la siguiente actividad era la erección de los muros de block,

excluyendo por completo la construcción del muro de contención, así que

después de varias negociaciones hubo un arreglo económico y una

reprogramación para esta actividad.

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Como el error fue de la supervisión al no incluir esta actividad en la

licitación, se les recomendó acortar los tiempos de fraguado utilizando

concreto de resistencia rápida y después de analizarlo accedieron, fue

entonces que recuperamos la diferencia económica del concreto de

resistencia rápida y obtuvimos una utilidad por esta medida.

Aunque no pudimos iniciar con las excavaciones, nuestra brigada

topográfica avanzo lo suficiente para arrancar el día que recibiéramos el

anticipo y así fue que tuvimos presencia en la obra la primer semana y

evitamos incurrir en alguna falta al contrato.

Nuestro topógrafo se baso en unos puntos proporcionados por el

topógrafo de la supervisión y como a manera de broma, el día que

iniciamos las excavaciones, al tratar de corroborar los puntos, resulto que

los puntos de apoyo de la supervisión eran incorrectos y así, nuestro trazo

y la poca excavación que teníamos estaba corrida 45 cms. en un sentido y

23 en el otro.

Extraoficialmente el topógrafo de la supervisión acepto su error, pero

no hubo forma de imputarles la falta legalmente. Debido a la mala fama de

la compañía de supervisión y al conocido pleito entre la supervisión y el

contratista general por incidentes anteriores en el mismo parque, optamos

por evitar mas problemas convirtiendo extraoficialmente a la supervisión

en juez y parte contratando a su equipo de topografía para la ejecución de

esta obra. El error topográfico fue corregido, el incidente no fue

mencionado y continuamos trabajando.

Iniciamos la excavación por los ejes del fondo F y F-l y de acuerdo al

diseño solo hubo necesidad de excavar 45 cms para las zapatas corridas y

65 para las aisladas, pero al llegar a la intersección con el eje 22 (eje

central) encontramos roca maciza. El catalogo de conceptos marcaba

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"Excavación por medios mecánicos en material tipo IF' (o tipo B, ya que el

proyecto fue realizado por una empresa de Tijuana con reglamentos y

normas norteamericanas), así que una vez mas hubo necesidad de negociar

el impacto económico y los tiempos de ejecución. El resultado fue una

diferencia económica absorbida por el parque y una semana mas para la

excavación de las cepas de cimentación, aunque finalmente fueron

necesarios solo 2 días y medio mas.

Nuestra fuerza de trabajo para esta etapa estaba formada por:

1 Topógrafo

1 Ayudante de Topógrafo

10 Fierreros

7 Carpinteros

5 Albañiles

25 Ayudantes

1 Operador de Excavadora (Martillo Neumático)

1 Operador de Retroexcavadora

1 Chofer de Camión

1 Chofer

1 Almacenista

Y así, mientras la maquinaria terminaba de excavar y limpiar

un área; los fierreros trabajaban el la habilitación y colocación de los

armados de las zapatas aisladas, zapatas corridas, dados y muros de

contención; Los carpinteros trabajaban en la habilitación, montaje y

desmontaje de la cimbra para zapatas aisladas, dados y muros de

contención; Los albañiles trabajaban en el afinado de las áreas de

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colado, en las fronteras de la plantillas, de las zapatas corridas y en los

colados; Hubo necesidad de una comunicación muy estrecha con el

personal de la concretera para cumplir con los tiempos, las cantidades y

las características del concreto para óptimos resultados.

El control de calidad de nuestra supervisión fue muy estricto. Las

pruebas de concreto eran aleatorias, pero revisaron un estimado de 1 de

cada 4 hoyas que llegaron a la obra, así que optamos por utilizar un

laboratorio para nuestra propia seguridad.

Para cada tiro de concreto revisábamos revenimientos, tiempos,

ubicación final (ya fuera una zapata corrida, una aislada, un dado o un

segmento de muro de contención) y sacábamos muéstreos aleatorios

intercalados con los de la supervisión, así revisamos mas de la mitad de las

hoyas y pudimos estar seguros de cumplir con los estándares solicitados

por la supervisión. Adicionalmente, la concretera muestreaba sus hoyas al

momento de salida y nos proporcionaron sus resultados, que usamos como

respaldo.

La estructura metálica del edificio estaba a cargo de otra compañía

subcontratista que tenia un programa igual de ajustado que el nuestro, pero

sufrió también algunos de los problemas que tuvimos en nuestro arranque

de obra. El principal fue el retraso de la entrega del anticipo. En el área de

las estructuras metálicas los anticipos son porcentajes más altos y

normalmente se entregan con mayor anticipación debido al costo de los

materiales y al largo tiempo de manufactura. Este hecho nos benefició a

nosotros pues aunque la fecha para que nuestros primeros dados de

cimentación con zapatas y muros de contención dieran la edad mínima

permitida del concreto fue 2 días después del que marcaba el programa

como el inicio de la erección de columnas metálicas, después de tantos

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problemas, ellos tenían lista solo una mínima parte de las columnas, así que

después de terminar nuestra cimentación y que el concreto diera la edad

mínima, ellos tardaron todavía mas de 2 semanas en eregir el resto de sus

columnas.

Muy al estilo mexicano, nuestra obra inició a finales del mes de

mayo, que es cuando inicia la temporada de lluvias en Querétaro. La

cancelación y modificación de horarios y algunos colados, el uso de

membranas de curado, el uso de impermeables y la modificación del

horario de trabajo para evadir las lluvias vespertinas son solo algunos

ejemplos de las medidas de emergencia que tuvimos que implementar para

minimizar el impacto en el programa por efecto de las lluvias.

En una ocasión el colado de las zapatas aisladas en el eje lateral 17

estaba programado para el día siguiente a las 9:00 a m, pero debido a la

fuerte tormenta del día anterior al llegar a la obra, nos dimos cuenta que la

mayor parte del eje estaba saturada. Después de achicar por una hora nos

percatamos de que el agua emanaba por las grietas presentadas en el

material rocoso en cantidades menores pero constantes, así que después de

consultarlo con la supervisión tomamos la decisión de usar el concreto de

ese colado como plantilla, es decir, optamos por una muy poco económica

plantilla de concreto f 'c= 250 kg /cm2 de resistencia rápida y el cliente

acepto los cargos, además de otorgamos 1 día mas de tiempo.

Para el control de calidad de los rellenos, no fue mas sencillo que

para la cimentación. La supervisión comisionó a una persona para hacer

sondeos con un densímetro en los rellenos prácticamente a cada capa y en

cada entre eje. Tomando en cuenta que el perímetro del edificio eran

30lm., el relleno era por cada uno de los dos lados del muro de contención

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y las zapatas, las cepas eran de 60cm. a 2.00m. y cada capa era de

aproximadamente 20cm. Considero que fue excesivo.

El relleno de las cepas obligo a un aumento del personal,

principalmente de ayudantes, ya que debido a la profundidad de la

cimentación, a la irregularidad de la cepa por la excavación en material tipo

C y a la imprecisión del martillo neumático y la excavadora, los volúmenes

de relleno fueron altísimos.

Nuestra fuerza de trabajo para esta etapa estaba formada por:

1 Topógrafo

1 Ayudante de Topógrafo

8 Fierreros

10 Carpinteros

7 Albañiles

52 Ayudantes

2 Choferes

1 Operador de Retroexcavadora

1 Chofer de Camión

1 Chofer de Pipa

1 Almacenista

Y así, mientras los fierreros habilitaban los armados; Los carpinteros

cimbraban y descimbraban; Los albañiles preparaban, afinaban y colaban;

El resto de los ayudantes operaban rodillos manuales, rodillos mecánicos

pequeños y apisonadoras, al tiempo que la pipa humedecía el material y la

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retroexcavadora y el camión mezclaban, importaban y exportaban el

material de relleno y los deshechos. Todo bajo la constante supervisión de

la cuadrilla topográfica, debido a la precisión milimétrica de la colocación

de las anclas para la sujeción de la estructura metálica.

Después de la mala programación, el retraso del anticipo, el inicio

lento, la mala supervisión, el mal clima y el material tipo C terminamos la

etapa de la cimentación con 5 días hábiles de retraso.

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MUROS DE BLOCK

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Las gráficas del avance general de la obra por parte de la supervisión

para el parque, pasaron de un atraso importante, por nuestro inicio tardío, a

una emergencia debido al retraso de la estructura metálica y hubo

necesidad de implementar medidas extremas.

Nuestro equipo de blockeros ha trabajado en varias ocasiones con la

compañía y sabemos muy bien la buena calidad que manejan y lo rápidos

que son, por lo tanto sabíamos que aunque estábamos atrasados en el

programa y estos muros serian más complicados de lo normal debido a la

altura, al armado, los castillos y trabes ahogados a tan poca distancia; siete

semanas eran más que suficientes, si temamos el número adecuado de

blockeros, los ayudantes y herramientas suficientes. Pero eso no lo sabía el

contratista general.

El subcontratista de la estructura metálica había tenido muchos

problemas y no tenía todas las columnas listas, por lo tanto el contratista

general presentaba un atraso ya muy elevado y la supervisión incluso lo

califico de irrecuperable. Tuvimos una junta con el contratista general y el

subcontratista de la estructura y propuse aumentar el porcentaje de avance

de los muros de block incrementando la fuerza de trabajo y auxiliando a los

blockeros con elevadores de pluma y mayor cantidad de andamies. El

contratista aceptó y accedió también a lo que manejé como una diferencia

económica, pero todos esos gastos ya estaban contemplados en nuestro

costo. Así pues, el contratista general pagó el 30% de los andamies, el

transporte de la mitad de los blockeros, la renta de los elevadores de pluma

y una hora extra de trabajo diaria para todos los blockeros y sus ayudantes.

No se como terminó el arreglo de esos gastos entre el contratista general y

el subcontratista de la estructura metálica.

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El proyecto marcaba estos 4 tipos de block:

• Block cara de piedra color café rosado de 20 x 20 x 40 cm.

• Block "IF'eara de piedra color café rosado de 20 x 20 x 40 cm.

• Block liso color gris de 20 x 20 x 40 cm.

• Block liso color gris de 15 x 20 x 40 cm.

El block "U" es mejor conocido como dala "U" y se utiliza como

dala de desplante, como gárgola, como canal o como cerramiento y tiene

fondo liso, sin ningún orificio. En el proyecto no marcaba nada acerca de

orificios, pero eran necesarios para cruzar el refuerzo vertical a cada 40 cm.

así que tratamos de conseguirlo prácticamente en todas las blockeras entre

la Ciudad de México y Guadalajara. Las piezas necesarias para todo el

edificio eran menos de 300 y ninguna blockera acepto hacemos una

producción especial tan pequeña, así que optamos por acondicionar el

block haciéndole nosotros los orificios.

Los orificios debilitaban la estructura del block "U" y la supervisión

no los aceptó, así que nuestra siguiente solución fue utilizar block cara de

piedra normal de 20 x 20 x 40 cm. y cortar los alvéolos de manera que el

refuerzo horizontal pudiera atravesar el block y tuviera suficiente

recubrimiento. Esta medida menguo en el ritmo de trabajo hasta que

encontramos la forma de estandarizarlo usando una cortadora de banco. A

estas alturas la consigna de la supervisión de entorpecer el avance del

contratista general era muy obvia, al grado de tener que respaldar

fotográficamente la profundidad del corte del block en cada hilada y en

cada entre eje.

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Nuestra fuerza de trabajo para esta etapa (considerando solo a la gente involucrada en la erección de los muros de block) estaba formada por:

1 Topógrafo

1 Ayudante de topógrafo

3 Fierreros

36 Blocker© s

8 Albañiles

52 Ayudantes

1 Chofer

1 Almacenista

Y asi, mientras los fierreros habilitaban el refuerzo vertical y

horizontal para los muros; los blockeros avanzaban en la erección de los

muros; los albañiles trabajaban en los aplanados en la fachada; los

ayudantes surtían block, hacían mezcla y la vaciaban en los castillos y dalas

ahogadas, cortaban block, armaban y desarmaban andamios y limpiaban el

área de trabajo, el topógrafo y su ayudante revisaban el plomeo de los

muros. Otras actividades no discutidas en este ejercicio se llevaron a cabo

simultáneamente.

Debido al retraso del subcontratista de las estructuras metálicas, la

logística del almacenaje de materiales y de los montajes se desfasó y

tuvimos muchos problemas de tráfico, de daños y de logística, por fortuna,

sin ningún accidente.

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En varias ocasiones hubo necesidad de detener uno o varios frentes

de ataque para que montaran alguna columna, un avión o algunos

largueros.

Para los daños requerimos de respaldos fotográficos y la clásica serie

de alegatos.

En varias ocasiones tuvimos que amarrar nuestros muros de 9.66

metros de altura a estructuras de andamies o a otras estructuras debido a

que la estructura no había sido fijada al muro o en algunos casos ni siquiera

había sido eregida y los fuertes vientos podían voltear el muro.

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PISOS DE CONCRETO

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N O T A S

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TUERCA NÍVELADORA

ANCLA VER DETALLES

ALZADO A-A*

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DETALLE DE JUNTA OE CONTROL

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EDIFICIO 2

EL MARQUE& PARQUE INDUSTRIAL

ilftmobUWto IndUstrlol

ISEÜI» ESTRUCTUBAU f U t v t C H t i

I3TXXI

PLANTA DE FIRMES Y DETALLES

ESCALA INDICADA

V

REVISDN

ENTREGA FINAL

E02 2 DETALLE DE DIAMANTE 3 DETALLE DE FIRMES 4 DENTELLÓN DE-

Page 28: AGRADECIMIENTOS INTRODUCCIÓN … · zapatas aisladas y corridas, al igual que marcaba el catalogo de conceptos, pero la siguiente actividad era la erección de los muros de block,

En la división de paquetes y de alcances hubo también varios errores.

Uno de ellos fue el asignarle al contratista de las terracerias un reafine de la

plataforma programado para después de los rellenos de cimentación y la

erección de los muros de block para rehabilitar los niveles de proyecto

previo al colado de pisos de concreto.

Aunque esta compañía se encontraba todavía en el parque, estaba

trabajando en otra área y en otras actividades, así que no tenía la

maquinaria necesaria para el reafine.

Como el programa original marcaba una semana para este reafine y

en tiempo real solo les llevaría dos días, decidieron que lo harían hasta el

final de este periodo para poder traer la maquinaria.

Después de que terminamos los muros con una semana de

anticipación las gráficas de avance del contratista general presentaron un

retraso mínimo, pero aunque la estructura estaba montada, ahora era la

cubierta metálica la actividad que empezaba a impactar en el avance y

además los pisos no se podrían colar hasta que esta estuviera terminada.

A sabiendas de que la cubierta estaría lista varios días después de lo

previsto, el contratista general no se podía dar el lujo de esperar una

semana y media más para que los terraceros afinaran, así que después de

estudiar y negociar este escenario optamos por hacer el reafine con nuestra

propia maquinaria y una vez más fue el contratista general quien absorbió

los costos extras.

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Aunque sin engargolar y con muchos detalles, la cubierta estuvo

cerrada al tiempo que terminamos el reafíne y pudimos continuar con los

preparativos para el colado de los pisos.

Como ya mencioné, la cubierta presentaba varios detalles, tales como

el flashing, la cumbrera y el engargolado; además de que las ventanas y las

puertas no habían sido instalados; por lo que solicité al contratista general

que garantizara por escrito que se harían responsables de cualquier daño

provocado por estos faltantes.

El proyecto marcaba piedras de un entre eje de largo (11.85 m.) por

todo el ancho del edificio (31.85 m.) con un refuerzo de 5/8" a cada 35 cm.

en ambas direcciones, así que para ganarle tiempo al programa habilitamos

parrillas de 11.75 m x 12.00 m en el patio de maniobras y después del

reafine las tendimos y unimos en su lugar definitivo.

Aunque no estaba especificado en proyecto, acordamos una

tolerancia de 3 mm a cada 10' en la planicidad de los pisos, por lo tanto los

niveles tenían que estar muy bien cuidados. Como referencia física, ningún

espejo de agua debía cubrir totalmente una moneda de $5.00. Señalamos

niveles de apoyo a cada entre eje y monitoreamos los niveles de colado a

distancias cortas no mayores de 5 m.

En nuestros alcances estaba especificado que el concreto de los pisos

estaba a cargo del contratista general, así que ellos decidirían quien sería el

proveedor. Optaron por la competencia de la concretera que usamos para la

cimentación y tuvimos muchos problemas en los colados debido a su mal

servicio.

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La primera hoya del día nunca llego a tiempo. Las primeras 3 debían

tener un ritmo de 25 min. entre ellas y las siguientes de 15 min.? esto para

tener el suficiente tiempo para colocar y alinear el rodillo vibratorio, pero

después de que la primera llegaba tarde, se creaba un embotellamiento que

se corregía en la 6a o 7a hoya. Esto era muy estresante debido a que el

tiempo de fraguado casi nos alcanzó varias veces y la supervisión

presionaba mucho en este aspecto.

La cantidad de hoyas con que contaban en la planta no era suficiente

para mantener un ciclo continuo a un ritmo determinado ya que la planta

estaba ubicada en Querétaro y el tiempo de recorrido hasta el parque era de

entre 45 y 60 min., por lo tanto tenían que desprogramar la dosificadora.

Cada vez que esto pasaba, teníamos un receso de una hora o más, lo que

retrasaba el avance y nos arriesgaba a juntas frías. En dos ocasiones

tuvimos que cimbrar a media piedra y colocar pasajuntas para continuar

cuando llegara la siguiente hoya.

Una de las hoyas tenía dimensiones mayores a las de las otras y tuvo

que maniobrar bastante. Corrió con suerte varias veces, hasta que en una

ocasión se poncho cargada bloqueando uno de los 2 accesos. Esto nos

obligó a descargar y vaciar el concreto a carretilladas y nos retrasó bastante

pues el otro acceso no estaba conectado con el área del colado en tumo y

mientras llegaban con otra llanta y la cambiaban no pudimos continuar

colando.

Finalmente colamos los pisos en 6 días, en vez de los 5 que teníamos

programados debido a los atrasos de la concretera.

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Para el control de calidad tuvimos el laboratorio de la supervisión y

otro laboratorio privado subcontratado por nosotros. Estos estuvieron

sincronizados para muestrear una de cada 3 hoyas cada uno. En cuanto a

los revenimientos, la instrucción para la concretera fue muy clara.

Revenimiento 10 con una tolerancia de 2 cm. y revisamos a cada una de las

hoyas. Cuando regresamos la 2a hoya por tener revenimiento 13 les quedo

muy clara la tolerancia.

Una vez colada cada piedra, el equipo de colado y el rodillo se

movían a la siguiente y era ahí donde empezaba el trabajo de curado y

pulido. Temamos 4 pulidores con helicópteros dobles y trabajaron en línea

todas las noches de cada día de colado. Los colados terminaban entre las 8

y las 11 de la noche y el último pulidor terminaba diariamente entre las 3 y

las 5 de la mañana.

Al día siguiente del colado rociábamos una membrana de curado y

muy temprano realizábamos los cortes de las juntas de control y el afine de

las juntas de construcción y siete días después del colado las limpiamos y

aplicamos un sellador y un endurecedor para los pisos.

Después de varios días sin que el sellador secara, llamamos a soporte

técnico del proveedor y resultó que como lo aplicamos con unas horas de

diferencia respecto al endurecedor, se provoco una reacción química y se

descompuso el producto.

Tuvimos que retirar el sellador completamente, limpiar totalmente la

junta y reaplicarlo 2 días después. Esta vez con buenos resultados.

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Para esta etapa nuestra fuerza de trabajo (considerando solo al

personal involucrado en el colado de pisos de concreto) estaba formada

por:

1 Topógrafo

1 Ayudante de topógrafo

10 Fierreros

8 Coladores

12 Ayudantes

2 Operadores del rodillo giratorio

4 Pulidores

2 Choferes

1 Laboratorista

1 Ayudante de laboratorista

3 Carpinteros

Y así, mientras los fierreros habilitaban el armado; los coladores

distribuían y compensaban el concreto; los operadores hacían su trabajo;

los ayudantes colocaban los armados pre habilitados, limpiaban el área de

trabajo y colocaban las silletas; el topógrafo monitoreaba los niveles del

colado y el laboratorista confirmaba los revenimientos y muestreaba el

concreto.

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La temporada de lluvias continuaba y hubo una noche en la que el

viento y la lluvia provocaron varios daños al colado, pues al filtrarse por la

estructura metálica, por las ventanas, las puertas y el hueco entre la viga

"W" y el muro de block, pues no habían sido sellados, pero al firmarme

una responsiva, el contratista general fuel quien pagó las reparaciones.

Unos cuantos días después de concluidos los colados se empezó a

formar una grieta que corría por todo el perímetro del edificio a unos 2 m.

del muro de block. Todas las compañías involucradas en la obra trataron de

imputar la culpa a otro contratista y la discusión continuo hasta que varias

semanas después la supervisión acepto nuestra teoría de que el armado del

muro de contención que continuaba hasta 60 cm. del piso era lo que

ocacionaba estos agrietamientos y que las varillas debieron ser cortadas o

por lo menos debió haberse usado varilla redonda Usa en vez de varilla

corrugada. Como el problema fue ocacionado por el proyecto, fue el parque

quien tuvo que absorver los costos del sello que aplicaron para las grietas

de los pisos.

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Al termino de las 3 actividades aquí discutidas los resultados fueron

muy buenos y hasta el día de hoy no ha habido ningún vicio oculto

imputable a nuestro trabajo, el edificio fue ocupado y la compañía que lo

rento sigue trabajando sin problemas.

A final de cuentas, el edificio se terminó con 3 semanas de retraso

debido a los problemas con la estructura metálica y a malos manejos del

contratista general y del parque. No hubo ninguna penalización.

Por otro lado, el contratista general y el parque acabaron en muy malos

términos y la disputa por el finiquito continua.

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Proyecto: Conjunto Parque Industrial El Marques Cliente: Parque Industrial El Marques Localización: Carretera Mexico-Qro. Km195.S0 El Marques Oro. Fecha: 16 de marzo de 2004.

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231 2A\

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281 I

1 descripción j

[Grupo 2: OBRAS EXTERIORES I Piso de concreto de 8" de espesor, a base de var. # 3 @ 45 cms a i ambos

I sentidos, concreto F ' Í ^ 250 kg/cm2, incluye cimbra de frontera,corte y sellado, junta de construction, acabado escobillado fino y curado. |

1 Guarnición tipo "1° F'c=210 kg/cm2, acabado escobillado fino, incluyel cimbra, colado y curado. Guarnición Upo "L" F,c=210 kg/cm2, acatolo escobillado fino, induyd

I cimbra, colado y curado. Banqueta de 10 cm (te esp. a base de concreto Pc=210 kg/cni2, reforzadol con malla electrosoldada 6-6/10-10 «abado escobillado, incluyel | afine.cimbra y curado. | Cuntía de concreto de 60 cms. De ancho, a base (fe concreto F ' ^ l O j kg/cm2, reforzado con malla electrosoldada 6-6/10-10 acabado! escobillado, incluye afine.cimbra y curado. i

|Sum. y aplicación de lineas azules en area de rampas de minusvalidos I 5.49 x 2.75 mts) | Logo de minusvalidos a tese de pintura en color blanco | | Topes de concreto de 0.50 de largo, concreto f'c=150 kg/cm2. }

[Fabric, de rampa para minusvalidos de 5.49 x 2.75 mts a base de concreto F'cs 210 kg/cm2 incluye cimbra y curado Sum. y aplicaeion de pintura trafico en linees de estadonamtento de 10 cms de ancho. [ | Relleno en banquetas de con material de banco tipo tucuruguay | INSTALACIÓN SANITARIA |

Excavación por medios mecánicos ,en material tipo II en red de drenaje. I

Afine en cepas |

Cama de arena para apoyo de tuberías en red de drenaje. |

TubodePVCde4"enreddedrensye | Tubo de PVC sanitario de 6" en red de drenaje. |

Tubo de PVC sanitario de 8" en red (te drenaje. [ Relleno acostiHado 30 cms. sobre lomo de tubo, con arena. [

Relleno comparado con material producto (te la excavación al 90% pruebeJ proctor. |

Carga mecánica y acarreo en camion a Ikm de material producto dd excavación. | Acarreo de material producto de despalme a 4 km. subs. |

Pozo de visita de 1.50 mt de profundidad ] Pozo de visita de 3.50 mt de profundidad | Pozo de visita de 6.00 mt efe profundidad J

Construcción de protección de concreto hidráulico; incluye:suministro,cargal y acarreo de malwiates, cimbra, acero de refuerzo, coafcto, vibradoj descimbrado, mano de obra, herramientas y equipo, para pozo de visita parte superior. |

Suministro e instalación de brocal y tapa de fierro con bisagra y peso dd 159 kg, para pozo de visita; incluye brocal y tapa ciega de fierro.

Construcción de registro de block de 0.80 X 0.80 mt. 15X20X40 cms. Incluye: plantilla de concreto F,C=150 kg/cm2. emplastado interior, celdas en esquina coladas, tapa a base de solera de 1/4"(de 50X50 cms.), arfado de tapa, media caña y todo lo necesario para su correcta ejecuctonj P.U.O.T.tipo1H=0.80mt. ]

Conexión de drenaje sanitario existente incluye tubo de 8°, demolition del carpeta asfáltica o piso de concreto , reposición de carpeta asfáltica o) concreto, conexión a de tuberías y permisos. |

Sum. y cotoc. de salida sanitaria 4" PVC sanitario en area (te oficinas ncluye afine, cama de arena, relleno acostillado y relleno compártate

_ Eásinall

| Terreno 4 naves

I Area 47,501.67

I 511,307.98

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Area

8,675.53

93.383.40

m2 |

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unidad | cantidad I P-U. | Shell I M

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Proyecto: Conjunto Parque Industrial El Marques

Cliente: Parque Industrial El Marques Localización: Carretera Mexico-Qro. Km195.50 El Marques Qro.

Fecha: 16 de marzo de 2004.

Terreno 4 naves Area

47,501.67

511,307.98

Navel y2 Area

8,675.53

93,383.40

m2

p¡e2

descripción unidad cantidad p.u. Shell

2.29

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2.31 2.32

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2.46

2.47

2.48

2.49

2.50

Grupo 2: OBRAS EXTERIORES Sum. y coloc. de coladera de piso. INSTALACIÓN HIDRÁULICA

Excavación por medios mecánicos ,en material tipo II en red de agua potable Afine en cepas

Cama de arena para apoyo de tuberías en red de agua potable.

Tubo de PVC hidráulico de 4" clase 100, C-900 en red de agua potable

Tubo de PVC hidráulico de 3" clase 100, C-900 en red de agua potable

Tubo de PVC hidráulico de 2" PVC hidráulico CED. 40 , en red de agua potable Tubo de PVC hidráulico de 1 1/4" CED. 40 en red de agua potable

Tubo de PVC hidráulico de 1 " CED. 40 en red de agua potable Relleno acostillado 30 cm. sobre lomo de tubo con arena.

Relleno compactado con material producto de la excavación al 90% prueba proctor. Carga mecánica y acarreo en camion a 1 km de material producto de excavación Acarreo de material producto de despalme a 4 km. subs. Suministro e instalación de toma domiciliaria con tubo de poliducto alta densidad de (3/4) de diámetro); Incluye: abrazadera, válvulas, piezas especiales, caja de banqueta, acarreos y maniobras para conectarse a 4" de diámetro.

Instalación de macromedidor de 2 " , Incuye: materiales, accesorios, equipo, mano de obra, herramienta y todo lo necesario. Suministro e instalación de válvula de seccionamiento bridada, tipo compuerta, vastago fijo, para presiones de trabajo de 10.5 kg/cm2 (150 PSI) según estándares AWWA C509,puesta en el almacén de la obra Incluye: empaques.tomlfleria, acarreos y maniobras para diámetro de 101.4 mm (4").

Suministro e instalación de válvula de seccionamiento bridada, tipo compuerta, vastago fijo, para presiones de trabajo de 10.5 KG/CM2 (150 PSI) según estándares AWWA C509,puesta en el almacén de la obra. Incluye: empaques, tornilleria, acarreos y maniobras para diámetro de 101.4 mm (3").

Suministro e instalación de válvula de seccionamiento bridada, tipo compuerta, vastago fijo, para presiones de trabajo de 10.5 kg/cm2 (150 PSI) según estándares AWWA C509, puesta en el almacén de la obra; lncluye:empaques, tornilleria, acarreos y maniobras para diámetro de 101.4 mm (2").

Suministro e instalación de válvula de seccionamiento bridada, tipo compuerta, vastago fijo, para compresiones de trabajo de 10.5 kg/cm2 (150 PSI) según estándares AWWA C509, puesta en el almacén de la obra; Incluye: empaques, tornilleria, acarreos y maniobras para diámetro de 101.4 mm (1").

Cajas para operación de válvulas (caja tipo 2, hasta una altura de 1.50 mt.) Incluye: detalle), plantilla de tabique concreto en pisos, lozas y dalas, muro de block junteado con mortero cemento arena 1:5, acero de refuerzo F'C=2000 kg/cm2, cimbra de madera, materiales y mano de obra.

Construcción de atraques de concreto F,C=150 kg/cm2. con dimensiones de 35 cms. de altura por 30 cms. de cada lado, Incluye: excavación a mano, afine, limpieza del area como concreto hecho en obra.

Suministro e instalación de hidrantes contra incendio; Incluye: carga y acarreo de almacén al sitio de su colocación, limpieza e instalación, bajado, lubricado, junteo, maniobras locales, material y equipo p/prueba hidrostatica (junto con la tubería) p/díametro de 4 " Página

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ML

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Proyecto: Conjunto Parque Industrial El Marques

Cliente: Parque Industrial El Marques Localización: Carretera Mexico-Qro. Km195.50 El Marques Qro.

Fecha: 16 de marzo de 2004.

Terreno 4 naves Area

47,501.67

511.307.98

Nave 1 y 2

Area 8,675.53

93.383.40 m2 pie2

# descripción unidad cantidad p.u. Shell TI

2.51

2.52

2.53

2.54

2.55

Grupo 2: OBRAS EXTERIORES Conexión de agua potable municipal inc. Tubo de 4",ind. Demolición de carpeta asfáltica o piso de concreto, conexión a tuberías.

Sum. y coloc. de salida hidráulica con tubería de cobre de 3/4" aerea incluye accesorios necesarios para cu colocación Sum. y coloc. de tubería de cobre de 3/4" aerea incluye accesorios necesarios para cu colocación Sum. y coloc. de tubería de cobre de 1/2" aerea incluye accesorios necesarios para cu colocación Sum. y coloc. de llave nariz

pza

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importe total

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Proyecto: Conjunto Parque Industrial El Marques Cliente: Parque Industrial El Marques

Locallzación: Carretera Mexico-Qro. Km195.50 El Marques Qro. Fecha: 16 de marzo de 2004.

terreno

Area 47,501.67

511,307.98

Nave 1 y 2 Area

8,675.53

93,383.40

m2 pie2

# descripción unidad cantidad p.u. Shell TI

3.01

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3.21

Grupo 3: CONCRETO MUROS DE BLOCK. Zapata corrida de 1.00 X .40 cms a base de concreto fc=210 kg/cm2 armado con 10 varilla # 4 y estribos del # 4 @ 30 cms incluye excavación por medios mecánicos, afine, acero,concreto,colado, vibrado, relleno compactado y retiro de material, plantilla de concreto pobre.

ZA-1 Zapata aislada para estructura del edificio de 2.00 x 2.00 x.40 mts a base de concreto fc=210 kg/cm2 armada con 8 var. # 5 en ambos sentidos y 6 var. # 3 en ambos sentidos, incluye excavación por medios mecánicos, afine, plantilla de 5 cms de concreto pobre, (interiores)

ZA-2 Zapata aislada para estructura del edificio de 2.00 x 3.00 x.40 mts a base de conaeto fc=210 kg/cm2 armada con 8 var. # 5 en ambos sentidos y 6 var. # 3 en ambos sentidos, incluye excavación por medios mecánicos, afine, plantilla de 5 cms de concreto pobre, (laterales).

Detalle de transición en zapata corrida a base de concreto f e 2 210 kg/cm2 5 var # 5 y bastones con var # 4 @ 25 cms incluye cimbra.colado y descimbrado.

Rodapié de block 20 X 20 X 40 con todas las celdas coladas reforzado con varillas verticales # 4 a cada celda Incluye:. Materiales desperdicio, herramienta, equipo y mano de obra

Impermeabilizacion de rodapiés a base de emulsion base agua marca FESTER y/o similar, Incluyendo preparación de superficie, aplicación, equipo, mano de obra y limpiezas. (2 caras).

Relleno con material de banco, en la parte inferior del muro de block.

Piso de concreto de 6" de espesor, a base de var. # 3 @ 40 cms en ambos sentidos, conaeto F'c* 250 kg/cm2, incluye: acabado pulido y curado.

Corte y sellado en junta de control

Junta de construcción a base de redondo liso de 60 cms x 3/4" @ 60 cms incluye corte y sellado. Junta de expansion a base de celotex de 1/2" incluye joint cap y sellado.

Diamante de 80 x 80 cms a base de concreto F'c= 210 kg/cm2, incluye junta de expansion a base de celotex, sellado y curado. Detalle en fosa de anden de 6' x 8 ' . A base de conaeto F'c* 210 kg/cm2, var. # 4, # 5,# 6, incluye excavacion.aflne.cimbra, relleno compactado y retiro de material producto de excavación. Grava de 3/4"en area de fosa de anden.

Piso de concreto bombeable fc=200 kg/cm2 de 15 cms de espesor, incluye malla electrosoldad, refuerzo de anclaje, concreto, vaciado, tendido y pulido, vibrado y curado. Area de oficinas

Corte y sellado en junta de control. Area de oficinas Junta de expansion a base de celotex de 1/2" incluye joint cap y sellado. Area oficinas Fabric, de zapata corrida de 60x20 cms a base de conaeto F,c=200 kg/cm2, var # 4, estribos del # 3 @ 20 cms incluye excavación, afine y retiro de material producto de excavación. En Oficinas

Escalera de conaeto de armado de 3.10x4.60, de f'c=200 kg/cm2. En oficinas. Fabric, de rampa de anden de 12.20 x 2.81 mts a base de concreto Pc= 250 kg/cm2, incluye zapata corrida muro de contención de concreto de 15 cms de espesor aramado con var 3 4 @ 20 cms, incluye relleno, piso de concreto de 20 cms de espesor armado.

Corte y sellado en junta de control y construcción, en exteriores.

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18.00

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60.14

165.98

3,774.22

1,689.63

580.78

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Page 39: AGRADECIMIENTOS INTRODUCCIÓN … · zapatas aisladas y corridas, al igual que marcaba el catalogo de conceptos, pero la siguiente actividad era la erección de los muros de block,

Proyecto: Conjunto Parque Industrial El Marques Cliente: Parque Industrial El Marques Localización: Carretera Mexico-Qro. Km195.50 El Marques Qro. Fecha: 16 de marzo de 2004.

#

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descripción

Grupo 4: ALBAÑILERIA

MURO DE BLOCK CARA CORTADA POR UNO DE SUS LADOS,ASENTADO CON MORTERO CEMENTO-ARENA 1 4 REFUERZO VERTICAL #4 @ 60 CM CELDA COLADA CON FC=150 KG/CM2 INC MAT HERRAMIENTA MANO DE OBRA Y DESPERDICIO De 0 a 9 mts

BLOCK DALA DE 20 X 20 X40, CARA CORTADA POR UNO DE SUS LADOS, EN MURO COLADO CON CONCRETO FC=180 KG/CM2 Y REFORZADO CON DOS VARILLAS # 4 Y GRAPA # 2 A CADA 30 CMS INCLUYE MATERIALES DESPERDICIO, HERRAMIENTA, EQUIPO Y MANO DE OBRA

CASTILLO K-1 DE CONCRETO INTEGRADO F'C=200 KG/CM2 TMA 19MM EN UNION DE MUROS EN T, ARMADO CON 3 VRS #4 Y GRAPAS #2 @ 0 20, INCLUYENDO HABILITADO Y COLOCADO DE ACERO, COLADO, VIBRADO, CURADO, ACABADO APARENTE, HERRAMIENTA, EQUIPO, MANO DE OBRA Y DESPERDICIOS

CASTILLO K-2 DE CONCRETO INTEGRADO FC=200 KG/CM2 TMA 19MM EN UNION DE ESQUINAS, ARMADO CON 3 VRS #4 Y GRAPAS #2 @ 0 20, INCLUYENDO HABILITADO Y COLOCADO DE ACERO, COLADO, VIBRADO, CURADO, ACABADO APARENTE, HERRAMIENTA, EQUIPO, MANO DE OBRA Y DESPERDICIOS

CERRAMIENTO TIPO CR-1 DE CONCRETO ARMADO DE 20 X 40CMS ARMADO CON 4 VARILLAS #4 MAS ESTRIBOS DE 1/4' A CADA 20 CMS CONCRETO F-C=200 KG/CM2

MURO DE CONTENCIÓN CON BLOCK COMÚN DE 20x20x40 CM ASENTADO CON MORTERO CEMENTO-ARENA 1,4 REFUERZO VERTICAL #4 @ 60 CMS TODA CELDA COLADA, CON FC=150 KG/CM2 INC MAT HERRAMIENTA MANO DE OBRA Y DESPERDICIO A CUALQUIER ALTURA

Hiladas de enrrase a base de block de 20 cms con todas las celdas coladas y refuerzo vertical @ 60 cms incluye colado de celdas y 2 hiladas de entrase, En Oficinas

Muro de block común de 20 x 20 x 40 cms con celdas coladas @ 60 cms con 1 var # 3, 1 var #4 @ 6 hiladas , incluye andamiaje y hasta una altura de 3 50 mts, En Oficinas

importe total

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terreno

Area

47,501 67

511,307 98

Nave 1 y 2

Area

8,675 53

93,383 40

m2

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unidad

m2

mi

ML

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ML

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cantidad

1,700 00

1,654 95

5,043 44

39 36

300 90

300 90

120 36

p.u.

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Shell

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TI

del

Page 40: AGRADECIMIENTOS INTRODUCCIÓN … · zapatas aisladas y corridas, al igual que marcaba el catalogo de conceptos, pero la siguiente actividad era la erección de los muros de block,

Proyecto: Conjunto Parque Industrial El Marques

Cliente: Parque Industrial El Marques Localización: Carretera Mexlco-Qro. Km195.50 El Marques Qro. Fecha: 16 de marzo de 2004.

terreno Area

47,501.67

511,307.98

Nave 1 y 2 Area

8,675.53

93,383.40

m2

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8.10

8.11

descripción

Grupo 8: PUERTAS Y VENTANAS Refuerzos para puertas sencillas de 36" x 84" a base de barrote 2" x 4". Inlcuye material y mano de obra. En oficinas Refuerzos para mamparas y ventanas a base de barrote 2" x 4" Inlcuye material y mano de obra. En oficinas Refuerzos para puertas dobles 72" x 84" a base de barrote 2" x 4" Inlcuye material y mano de obra. En oficinas suministro y colocación de puerta metálica de 3x7', inc. Marco metalico.bisagras.chapa, tope de piso y mirillas rectangulares verticales. En oficinas

suministro y colocación de puerta metálica doble de 6'x7', inc. Marco metalico.bisagras.chapa, tope de piso y mirillas rectangulares de 24 "x24" y pintura. En oficinas

ALLOWANCE: VIDRIO Y ALUMINIO EN interiores, en oficinas

suiministro y colocación de puerta de cristal doble de 72 "x80 " , en acceso de fachada con vidrio claro de 6mm. Y cancelería de mangueteria natural de 2 1/2", en nave

Sum. y coloc.de canceleria de acceso a oficinas tipo off set silicon sistem a base de vidrio grey lite de 14% de 1/4" templado, incluye, sellado, y mano de obra, en nave

Suministro y coloc. de cortina metálica enrrollable de 9' X 10" mea PORVENE 211 cal 24, con operado con cadenal incluye pintura.

Suministro y coloc. de cortina metálica enrrollable de 12' X 14' mea PORVENE 211 cal 24, con operado con cadenal incluye pintura.

Sum. y coloc. de puerta metálica de 3x7 para salida de emergencia, incluye marco metálico, puerta metálica, bisagras, barra de pánico eagle, operador mea eagle, sello perimetral.guardapolvo, treshdd, tope de piso y pintura

unidad

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Page 41: AGRADECIMIENTOS INTRODUCCIÓN … · zapatas aisladas y corridas, al igual que marcaba el catalogo de conceptos, pero la siguiente actividad era la erección de los muros de block,

1 i. 1 \ Proyecto: Conjunto Parque Industrial El Marques mm, . . Cliente: Parque Industrial El Marques Q 1 Tü Localización: Carretera Mexico-Qro. Km195.50 El Marques Qro. Fecha: 16 de marzo de 2004.

# descripción unidad cantidad p.u.

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Grupo 11: EQUIPOS Suministro y coloc. de rampa niveladora mecánica de 30,000 lbs de capacidad mea. Kelley 6' X 8' incluye 2 topes

Sum. y coloc. de sello para anden de 22 oz. 9' x 10' mea. SERCO S-700 Sum. coloc de lamparas para anden mea serco modelo DH-40,40" de extension

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L I r-% - J - i terrenrn

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47,501.67

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H Navel y2 F% Area

8,675.53

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In Loving Memory to Mariquita Miller