agenda de presentaciÓn · sostenido de la actividad informatica en la administracion publica...

DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMÁTICA

I.INTRODUCCIÓN (5 min.)Ing. Lourdes Baltazar Gómez. Directora General de Informática

II. MODELO DE ALINEACIÓN ESTRATÉGICA (15 min.)Lic. David Muñoz Andrade. Director de Evaluación y Seguimiento de la Coordinación General de Gabinete.

III. PROGRAMA ESTATAL DE INFORMÁTICA (30 min.)INTRODUCCIÓNIng. Jorge Flores Vázquez. Subdirector de Innovación Tecnológica PRESENTACIÓN PEIIng. Salvador Cabello Castro. Jefe del Depto. De Planeación y Políticas de TICS

Programa de trabajo para alineación con el Plan Estatal de Desarrollo.Presentación de formatos Presentación del sistema de adquisiciones de bienes en materia de informáticaPresentación del sistema de solicitudes de serviciosCalendario de cursos, seminarios y talleresPresentación de boletines

IV.CONFERENCIA “CIUDADES DIGITALES” Impartida por CISCO Systems (1hr 30min.)Ing. Luís Córdova Miranda. Director Vertical.

AGENDA DE PRESENTACIAGENDA DE PRESENTACIÓÓNN

PROGRAMA ESTATAL DE INFORMÁTICA


MODELO DE MODELO DE ALINEACIALINEACIÓÓN N ESTRATEGICAESTRATEGICA2008 - 2013


Gobierno no enfocadoGobierno no enfocado

Aprendizaje Sistemático

Información y

Análisis de Datos

Políticas y

prácticas de la

Administración

Pública

Lide

razg

o In

stitu

cion

al

Planeación

Estratégica

Gestión de

procesosAtención

Ciudadana


Gobierno enfocadoGobierno enfocado


Gobierno Gobierno bienbien enfocadoenfocado

Estrategias Compartidas

Visión Unificada

Medicio

nes R

eleva

ntes

Evaluación de Impactos


Ayuntamientos

GobFED

GobBC

CiudadanosBuenos Resultados


Plan no enfocadoPlan no enfocado

Bienestar y Desarrollo Humano

Gobierno al

Servicio de la

Gente

Economía

Competitiva

Form

ació

n pa

ra la

vid

a

Desarrollo

Regional

Sustentable

Seguridad y

Justicia

Integral


Plan enfocadoPlan enfocado


Plan bien enfocadoPlan bien enfocado

Estrategias Compartidas

Visión Unificada

Medicio

nes R

eleva

ntes

Evaluación de Impactos


PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2008 - 2013


PED 2008-2013

Enfoque Territorial

Equilibrado

Enfoque Hacia la

Sustentabilidad

Enfoque Hacia la

Competitividad

Enfoque de Transversalidad e interinstitucionalidad

Enfoques del PED 2008-2013Enfoques del PED 2008Enfoques del PED 2008--20132013


De lo global a lo local en las estrategias de coordinación para el desarrollo

PNUD

Gobierno Federal

Gobierno del

Estado

Gobiernos Municipales

Objetivos de Desarrollo del MilenioMarco de Cooperación de NU para el desarrolloPrograma para México 2008-2012

Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2007-2012Programas Sectoriales

Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2008-2013Programas SectorialesProgramas Especiales

Planes Municipales de Desarrollo (PMD) 2008-2010Programas SectorialesProgramas Especiales

(OII)

Coo

rdin

ació

n / c

oope

raci

ónPlan Estatal de Desarrollo 2008Plan Estatal de Desarrollo 2008--20132013


Los Ejes Rectores del PED 2008Los Ejes Rectores del PED 2008--20132013

S E G U R I D A D Y J U S T I C I A I N T E G R A L

FORMACIÓN PARA LA VIDA

DESARROLLO REGIONAL

SUSTENTABLE

ECONOMÍA COMPETITIVA

BIENESTAR Y DESARROLLO

HUMANO

GOBIERNO AL SERVICIO DE LA GENTE


S E G U R I D A D P Ú B L I C A (I N T E G R A L)

DESARROLLOSOCIAL

EDUCACIÓN LABORAL

TURISMOSALUD YSEGURIDAD

SOCIAL

DESARROLLORURAL DESARROLLO

URBANO Y VIVIENDA

DESARROLLOECONÓMICO

CULTURA

AGUA POTABLE ALCANTARILLADOY SANEAMIENTO

POBLACIÓN

E C O L O G Í A (ENFOQUE INTEGRAL HACIA LA SUSTENTABILIDAD)

T É C N I C O R E G I O N A L D E E S T A D Í S T I C A E I N F O R M A C I O N G E O G R A F I C A

DEPORTEACUACULTURA Y

PESCAASISTENCIA SOCIAL A

DISCAPACITADOS

D E S A R R O L L O I N S T I T U C I O N A L M U N I C I P A L

PARA ELDESARROLLOINTEGRAL DEL

VALLE DE MEXICALI

PARA EL DESARROLLOINTEGRAL DESAN QUINTÍN

PARA EL DESARROLLOINTEGRAL DE

SAN FELIPE – PUERTECITOS

SUBCOMITÉS ESPECIALESSUBCOMITÉS REGIONALESSUBCOMITÉS SECTORIALES


GRACIAS


PROGRAMA PROGRAMA ESTATAL DE ESTATAL DE INFORMINFORMÁÁTICATICA2008-2013


A partir de febrero del 2003 la Dirección General de Informática se crea a nivel de Secretaría, reportando directamente al Sr. Gobernador, lo que permite una influencia estratégica a nivel de todas las áreas gubernamentales.

Estos cambios quedan establecidos en la Ley Orgánica de la Administración Publica para el Estado de Baja California, en su articulo 33, donde se señalan las responsabilidades y atribuciones de la Dirección General de Informática.

ANTECEDENTESANTECEDENTES



A la Dirección General de Informática le corresponde definir, establecer, aplicar y evaluar las políticas, lineamientos y criterios técnicos en materia de informática, a que deberán sujetarse las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal; así como vigilar su adecuado cumplimiento.

Integrar, establecer y coordinar el Programa Estatal de Informática y, vigilar el cumplimiento de las acciones que lo integran, así como las actividades que en la materia desarrollen las dependencias y entidades de la Administración Publica Estatal.


ATRIBUCIONES DGIATRIBUCIONES DGI


Proveer a la Administración Pública Estatal de Soluciones Integrales para que brinde servicios de calidad, basados en las mejores tecnologías de la información y las Comunicaciones; mediante un equipo de profesionales comprometidos y en un ambiente de continuo desarrollo.


MISIMISIÓÓNN


Una Administración Gubernamental efectiva y transparente, que cumple con su misión de servir a la Ciudadanía, utilizando como un aliado estratégico, a la Informática en todas sus áreas.

Una Dirección General de Informática innovadora y vanguardista, donde mediante el trabajo coordinado y armónico con las áreas sustantivas, aporta permanentemente nuevas soluciones, basadas en el uso intensivo de la modernización tecnología .


VISIVISIÓÓNN


Con el fin de lograr la modernización administrativa haciendo un uso eficiente de los recursos se creo un instrumento rector que permitiera operar de manera planeada la actividad informática, estableciendo un marco de referencia para su seguimiento y evaluación, así fue como surge la iniciativa de crear el Programa Estatal de Informática (PEI).

Dicho programa debe ser el producto de un esfuerzo planeado y Dicho programa debe ser el producto de un esfuerzo planeado y participativo de Dependencias Centrales y Paraestatales, participativo de Dependencias Centrales y Paraestatales, donde donde se perfilen las acciones a realizar en el se perfilen las acciones a realizar en el áámbito de la modernizacimbito de la modernizacióón n gubernamental apalancada en el uso de la Tecnologgubernamental apalancada en el uso de la Tecnologíía de a de informaciinformacióón y comunicaciones durante el periodo n y comunicaciones durante el periodo 20082008--20132013 por por parte del Gobierno del Estado.parte del Gobierno del Estado.


PROGRAMA ESTATAL DE PROGRAMA ESTATAL DE INFORMINFORMÁÁTICATICA


ALINEAR LAS ACCIONES INFORMÁTICAS DEL GOBIERNO PARA APOYAR LAS ESTRATEGIAS DEFINIDAS DENTRO DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO.

Alinear la actividad informática hacia las prioridades y objetivos gubernamentales.Optimizar el uso de los recursos destinados a la informática, al

asegurar que todas las acciones sean parte de un proyecto y que este se encuentre alineado con los objetivos gubernamentales y de la dependencia en particular.


OBJETIVOOBJETIVO


ASEGURAR QUE LA INFORMATICA SE CONVIERTA EN UN ALIADO ESTRATEGICO DE CADA DEPENDENCIA PARA EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS.

Fomentar la Cultura Informática para elevar en todas las áreas el uso de la tecnología.Ubicar las áreas de oportunidad generales y particulares de cada Dependencia, donde la informática pueda ser un elemento de apoyo (capacitación, sistemas, aplicaciones, etc.)


OBJETIVOOBJETIVO


ASEGURAR EL CRECIMIENTO ORDENADO, UNIFORME Y SOSTENIDO DE LA ACTIVIDAD INFORMATICA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL.

Fomentar el trabajo en equipo de las diferentes dependencias, en materia de informática, para facilitar el crecimiento uniforme y sostenido, al compartir experiencias y recursos.

Evitar duplicidad de esfuerzos.Uniformizar aplicaciones.Estandarizar plataformas de Hardware y Software.Economizar en escala (adquisiciones, contratos, licencias, etc.)

Facilitar el desarrollo acelerado de soluciones de tecnología informática.Facilitar la integración de la Red Estatal de Telecomunicaciones.Facilitar la integración de un Sistema Estatal de Informática.


OBJETIVOOBJETIVO


Dependencia responsable de su integración y seguimiento.

Dirección General de Informática.A través del Depto. de PlaneaciPlaneacióón y Poln y Polííticas de ticas de TICTIC’’ss.

Dependencias de apoyo normativo.Coordinación General de Gabinete.Secretaria de Planeación y Finanzas.Oficialía Mayor de Gobierno.Dirección de Control y Evaluación Gubernamental.


MODELOS DE INSTRUMENTACIMODELOS DE INSTRUMENTACIÓÓNN



MARCO DE REFERENCIAMARCO DE REFERENCIA

Plan Estatal de Desarrollo

2008-2013

Prioridades y Estrategias de

Gobierno

OportunidadesTecnologías

Misión/Visión, Objetivos y

Prioridades de la Dependencia

Lineamientos Estratégicos para

modernización

Diagnostico de la

información

Programa de Innovación y

Modernización Tecnológica

Indicadores

de Impacto


UN GOBIERNO MODERNO E INNOVADOR MEJOR COMUNICADO, MÁS TRANSPARENTE,

MÁS INTELIGENTE Y MÁS EFICIENTE


BENEFICIOS PEIBENEFICIOS PEI


Recopilación del inventario de aplicaciones e infraestructura existente.14 de Marzo – 14 de Abril

Diagnostico del inventario de aplicaciones e infraestructura existente. 14 de Abril – 30 de MayoRegistro de proyectos alineados al Plan Estatal de Desarrollo.

30 de Abril – 30 de MayoRecomendaciones generales a considerarse en la presupuestación 200922 de Agosto

Seguimiento a proyectos registrados en el PEI 20082 de Junio – 28 de NoviembreResultado del seguimiento y análisis del PEI

Diciembre 2008


PLAN DE TRABAJO PARA LA PLAN DE TRABAJO PARA LA CONFORMACICONFORMACIÓÓN DEL PEIN DEL PEI



FORMATOSFORMATOS


SISTEMA DE SISTEMA DE SOLUCITUD DE SOLUCITUD DE SERVICIOSSERVICIOS



SISTEMA DE SOLUCITUD DE SISTEMA DE SOLUCITUD DE SERVICIOSSERVICIOS


SISTEMA PARA LA SISTEMA PARA LA VALIDACIVALIDACIÓÓN N TECNOLTECNOLÓÓGICA EN LA GICA EN LA ADQUISICIADQUISICIÓÓN DE BIENES N DE BIENES EN MATERIA DE EN MATERIA DE INFORMINFORMÁÁTICATICA



SISTEMA PARA LA VALIDACISISTEMA PARA LA VALIDACIÓÓN TECNOLN TECNOLÓÓGICA EN LA GICA EN LA ADQUISICIADQUISICIÓÓN DE BIENES EN MATERIA DE INFORMN DE BIENES EN MATERIA DE INFORMÁÁTICATICA


CALENDARIO DE CALENDARIO DE CURSOS, SEMINARIOS Y CURSOS, SEMINARIOS Y TALLERESTALLERES



CIUDADES DIGITALESImpartida por CISCO Systems \ MICRONETIng. Luís Córdova Miranda. Director Vertica.

SISTEMAS DE CABLEADO ESTRUCTURADO, Sector Gobierno Impartida por PANDUIT

Módulo I. PRINCIPIOS Y ELEMENTOS BASICOSMódulo II. PRUEBAS Y DESEMPEÑO, SOLUCION 10G COBRE, SOLUCION 10G FIBRA.Módulo III. DATA CENTERSMódulo IV. AUTOMATIZACION DE EDIFICIOSMódulo V. UNIONES Y CONEXIONES A TIERRAMódulo VI. MEJORES PRACTICAS PARA UN CABLEADO ESTRUCTURADO

MICROSOFT TechDay

CALENDARIO DE CURSOS, SEMINARIOS Y CALENDARIO DE CURSOS, SEMINARIOS Y TALLERESTALLERES


BOLETINES BOLETINES ELECTRELECTRÓÓNICOSNICOS


OBJETIVOOBJETIVO

Difundir los proyectos de modernización que ha desarrollado el Gobierno del Estado enfocados en la mejora de su operación y/o los servicios que brinda a la ciudadanía, con el propósito de incrementar el aprovechamiento del uso de las TIC’s bilateralmente (Gobierno-Sociedad).

BOLETINES ELECTRÓNICOS


CLASIFICACICLASIFICACIÓÓNN

Boletín InternoGobierno Central y Paraestatal

Orientado a los empleados de gobierno del estado central y paraestatal. Temas: Modernización Operacional.Periodicidad: bimestral.

BOLETINES ELECTRÓNICOS

Boletín ExternoOrientado a todos los sectores de la población.Temas: Modernización de serviciosPeriodicidad : bimestral


INTRANETINTRANETDE PROIMTEDE PROIMTE


INTRANET PROIMTEINTRANET PROIMTE

INTRANET PROIMTE


AGRADECEMOSSU ASISTENCIA Y COLABORACIÓN

agenda de presentaciÓn · sostenido de la actividad informatica en la administracion publica...

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