ACDICARAgencia de Desarrollo

e Innovación

CENTRO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE RAFAELA / MUNICIPALIDAD DE RAFAELA / MINISTERIO DE LA PRODUCCION DE SANTA FE

OBJETIVO

Establecer un espacio institucionalde concertación pública y privada que impulse la productividad

y competitividad con el fin de obtener el desarrollo económico y social de Rafaela y la Región.

PROGRAMABID - FOMIN

REDCOLUMBUS

PROGRAMA COMPETITIVIDADDE LA REGION CENTRAL

DE SANTA FE

PROGRAMASDE APOYO A PYMES RED DE AGENCIAS

claves

Nueva visión sobre el desarrollo de la Microregión.

Desarrollo Institucional: Red de Instituciones de apoyo.

Innovación en las empresas y en las cadenas.

PROGRAMADE COMPETITIVIDAD

TERRITORIAL

COMITE DIRECTIVO / 6 Privados y 3 PúblicosSupervisa el cumplimiento de los objetivos y las metas del Programa

a través de

coordina

Comité TécnicoPRODUCCION

PRIMARIA

Comité TécnicoALIMENTOS

Comité TécnicoMETALMECANIC

O

GrupoDESARROLLO

INSTITUCIONAL

GrupoGESTION DEL

CONOCIMIENTO

Fondo para laINNOVACIONASOCIATIVA

En 6 ciudades

Ceres

Esperanza

Gálvez

Rafaela

San Jorge

Sunchales

Instituciones

Inst. 1

Inst. 2

Inst. 3

Inst. 4

Inst. 5

Inst. 6

Inst. 7

Inst. 8

Inst. 9

Inst. 10

Inst. 11

Inst. 12

BID - FOMIN

Unidad Ejecutora

LIMITACIONES PLANTEADAS EN LA REGIÓN

Fragmentación del marco de iniciativas público-privadas en la Región: Trabajar la consolidación del marco asociativo público-privado apoyando iniciativas estrategias en nuevos activos del territorio (Energía, TICs, Marketing Territorial).

Débil articulación empresarial en los clusters agroindustrial y metalmecánico: fortalecer el desarrollo de relaciones y estrategias colectivas a lo largo de las cadenas de valor y trabajar una mayor integración del circuito industrial y exportador de la región con su entorno agrícola.

LIMITACIONES PLANTEADAS

Limitadas capacidades profesionales y técnicas para el desarrollo productivo basado en tecnología y en la inserción internacional: multiplicar los esfuerzos de innovación tecnológica colectiva -- como la genética, trazabilidad y biotecnología para el clúster agroalimentario y la adecuación de maquinaria y equipos- y la búsqueda de nuevos mercados. Además trabajar la innovación promovidas por grupos de empresas o entre estas e instituciones de investigación.

Limitadas capacidades en infraestructura tanto material como inmateriales para mejorar el área económica con proyección internacional

Escasa sensibilización hacia la certificación de calidad y la reducción de impacto ambiental, ambos aspectos determinantes para mantener y aumentar la presencia en mercados sofisticados y de alto valor comercial

Objetivo general: Promover las ventajas competitivas del territorio de la Región

Central de la Provincia de Santa Fe fortaleciendo las empresas que constituyen

sus clusters más importantes

PROGRAMA COMPETITIVIDAD DE LOS “CLUSTER DE LA REGION CENTRAL

DE SANTA FE

Objetivos específicos

Aumentar la competitividad y la inserción internacional de los “cluster” agroalimentario y metalmecánico. Como:

Diversificando la producción y exportaciones de la región, Introduciendo nuevas tecnologías y conocimientos en eslabones productivosFacilitando la colaboración público-privada el desarrollo de las empresas

Se agrega a partir de los primeros meses

Reflexiones y acciones en una Región en construcción, en un proceso político con poder difuso, diferentes racionalidades, con distintos actores, valores, ideas de futuro…

Un mayor trabajo en Desarrollo Institucional y Governanza con nuevos espacios de diálogo y fortalecimiento de vínculos. Con más redes donde la responsabilidad y los éxitos puedan ser del territorio

Una necesidad de generar condiciones para una mayor adaptabiliad institucional frente a los cambios.

Governanza – Innovación – Empresas

Primeros mesesExistencia de los clásicos análisis sectoriales sin incorporar la visión sistémica donde era necesario instalar frente a los empresarios una mirada nueva del territorio y de las cadenas pensando. No había experiencia que permita un visualización de ventajas tangibles. Fallas de transferencia de aprendizajes y conocimientos por lo que se aumenta la necesidad de instalar la formación donde ayudemos a encontrar respuestas también en el día a día que construyendo puentes entre esto y el cambio de medio y largo plazo.,

Formación del equipo sumando planificación y una agendas de trabajo, entendiendo el manejo de los tiempos, los ritmos, la Intensidad

La puesta en marcha de la administración.

Comisión de Industria del CCIR con apoyo de: EPE – INTI – CDE - ITEC – UTN – CIMR Coordinador: Mariano Cordero - Aporte local INTI

COMITE METALMECÁNICO

Comité

1 – Retrofiting 2 - Energía3 – Modelización de Clúster 4 - TICs5 - Desarrollo de Proveedores en Gálvez (en etapa de diseño)6 – Medio Ambiente

Líneas detrabajo

1 - Retrofiting (adaptación para la modernización y optimización de máquinas)

Responsable Operativo: Sergio Cerezole - Aporte Basso S.A.

COMITE METALMECÁNICO

Actividadesen los últimos

meses

Conformación de una mesa institucional para el diseño y ejecución del plan de formación básica

Puesta en Marcha de Plan de Formación Básico en Mantenimiento y Retroffiting ( Primer curso: 24/04 Curso Mecánica en Escuela Técnica 460)

Asistencia en 2 empresas como experiencias pilotos

Difusión de actividad en localidad de Esperanza, con futuro inicio de acciones en réplica a las ya iniciadas.

Diseño y planificación de plan de formación avanzada para el segundo semestre 2008.

1 - Retrofiting (adaptación para la modernización y optimización de máquinas)

Responsable Operativo: Sergio Cerezole - Aporte Basso S.A.

20 profesionales y técnicos capacitados. 5 Consultores formados para asistir a pymes. Estructura de capacitación a técnicos y profesionales consolidada con las instituciones participantes como generadoras, transmisoras y promotoras del conocimiento. (ITEC, UTN, EET, INTI)

COMITE METALMECÁNICO

Productos 2008

Actividades adicionales

a desarrollar

Incorporación a la oferta permanente de educación no formal en la ciudad de Rafaela de esta temática. Creación de una oficina de asesoramiento Instalar la discusión sobre selección de tecnologías en las empresasEntrenamiento de asistentes a cursos en ITEC con entrega de certificados de training.Difusión de la actividad al resto de la región.Incubación de emprendimientos privados para el desarrollo de la actividad o de actividades relacionadas

2- Energía

COMITE METALMECÁNICO

Grupo de trabajo: Municipalidad de Rafaela – EPE - UTN - Comisión de Energía (CCIR) – INTI

a. Clarificación de la problemática Energética de la Región. Estudio de Proyección de la demanda Regional.b. Uso racional de la Energía (Ahorro y eficiencia energética)

Campaña de Sensibilización (comunidad, comercios, industria, escuelas, profesionales vinculadas con la construcción y con la energía.Asistencia técnica y capacitación a empresas. (Formación de recursos locales)

c. Energías Renovables y Complementarias (Debate y análisis de alternativas complementarias para la Región)d. Experiencias de otras Regiones, Nacionales o Extranjeras.

2- Energía

CLUSTER METALMECÁNICO

Actividadesdesarrolladas

Entrevistas con referentes de instituciones locales y capacitaciones.Conformación de la mesa de energía.Informe situación de Energia ( EPE)Apoyo en el diseño de la EPH Rafaela, respecto a preguntas sobre electrodomésticos.Diseño de campaña de sensibilización: sector industrial, comercial, residencial, electricistas, instaladores, arquitectos, etc. Comienzo de la campaña.Acciones pilotos en eficiencia en el sector público.Diagnósticos en 6 empresas medianas/grandes mas el municipio (Grupo GESE de la UTN) para eficiencia energética.Charla de especialistas de la UTN a la Comisión de Energía sobre ahorro y eficiencia energética. Apoyo a iniciativas de la Municipalidad en proyecto de recambio de lámparas y desarrollo de proyectos con energías alternativas.Diagnósticos en 5 comercios realizados por Aselaf,( Asoc. Electr. )Diseño del proceso de sensibilización y taller final.

Proceso de sensibilización y taller final . Abril – Junio. Energías alternativas y complementarias. Asistencia Tecnica en Empresas

HaciaAdelante

Cuestión energética instalada en agendas públicas y privadas, como recurso central. Ideas para el corto y mediano plazo.Desarrollo de recursos humanos locales necesarios para entender y atender las problemáticas energéticas en las empresas de la región.Planes de ahorro y eficiencia implementados en 6 empresas y en la Municipalidad de Rafaela. Difusión de resultados.Disminuir el consumo hogareño implementando planes de recambio de aparatos y buscando la concientización de los ciudadanos respecto de la cuestión energética.Planes de uso racional y eficiente en comercios de Rafaela, elaborados y ejecutados por la Asociación de Electricistas de Rafaela

Productos

CLUSTER METALMECÁNICO

2- Energía

Conformar y consolidar el equipo de trabajo integrando a técnicos de instituciones y pertenecientes al sector privado.

Objetivo (corto plazo)

Contribuir a la formación de RRHH localesGenerar y difundir información para la mejora en el tratamiento de la temática. Instalar la componente ambiental en las distintas cadenas productivas.Trabajar los marcos normativos del territorio.

Metas

Reducir el impacto ambiental de las distintas actividades en el territorio.-

CLUSTER METALMECÁNICO6 - Medio Ambiente

(como componente transversal)

Coordinador: Marcelo Ortenzi. Mesa de trabajo:Laura Robert, Erica Smicht y Belén Pirola (INTI Lácteos),Marcos Allassia (INTI Rafaela),Miguel Taverna y Juan C. Terán (INTA Rafaela),Cecilia Panigatti (UTN),Cristina Arregui (UNL – Esperanza),Ernesto Marelli SENASA,Mario Garrappa (Icedel),Javier Fornari (ADIMRA TICs)UNL Cs Agrarias y Veterinaria ???María Estela Tarchini Alejandro Galetto (Sancor CUL-Junta Intercooperativa de productores – MilkautLuis, Medina (Suc. de Alfredo Williner),Rubén Foulkes (Saputo),Rubén Martinez (Milkaut)Dimas Vicentín (Sancor)Paola Quagliotti (Programa)

COMITE ALIMENTOS

Líneas de Trabajo surgidas de la convocatoria a empresas e instituciones

1. Asistencia a PyMes lácteas de la Región en calidad

COMITE ALIMENTOS

2.Certificación de Equipos Críticos (pasteurizadores y detectores de metales)Certificación de de operadores de equipos críticos

3. Programa de Calidad para proveedores del sector lácteo.

4.Análisis de la Inocuidad de Leche y productos lácteos (Análisis de xenobióticos, micotoxinas, antibióticos)

5.Mejora de la Calidad en Envases

6.Temas de debate estratégico: Diferenciación de productos - Marca de Región

7.Relevamiento sobre la Pyme láctea de la Región. Red de Captación de Sueros

Sociedad RuralINTAACSAGENMinisterio de la ProducciónMunicipalidad de RafaelaGrupo GamaCoordinador: Mario Garrappa – Aporte local Soc.Rural

SECTOR PRIMARIO

Comité

Líneas de

trabajo

1. Mejoramiento genético del ganado lechero2. Trazabilidad para el ganado vacuno3. Contribución e inserción de la genómica en el sector

primario4. Apoyo al cambio tecnológico con:

Capacitación para operarios tamberos Capacitación en Gestión Agropecuaria para productores Capacitación en maquinaria agrícola para operariosDiseño y desarrollo de un programa para gestión de empresas

Constitución de ACSAGEN (Alianzas)Compra de equipos específicos (laboratorio móvil)Donación de torosEquipo asistencia técnicaServicios de transferencias de biotecnologíasCapacitacionesPlan de internacionalización de la Genética Lechera

aumentar la competitividad de las empresas y su inserción en los mercados internacionales

1. Mejoramiento genético del ganado lechero

ACSAGEN – Soc. Rural – Secretaría de Desarrollo, Innovación y RRII

COMITE PRODUCCION PRIMARIA

Objetivo

Actividades

Capacitación para operarios tamberosINTA, SRR. Mayo 2008. El Profesional Tambero segunda fase: Programa de actualización para operarios tamberos que hayan realizado el curso, efectuando un seguimiento del grado de aprendizaje y aplicación de los contenidos abordados. Especial hincapié en temas vinculados a TICs, medio ambiente y energía.

Capacitación en Gestión Agropecuaria para productores SRR (GAMA). Mayo 2008.Curso dirigido a productores del sector agropecuario con el objetivo de brindarles herramientas de gestión económica financiera.

4.Apoyo al cambio tecnológico de pequeños tambos

COMITE PRODUCCION PRIMARIA

Diseño y desarrollo de un software para realizar gestión de empresa agropecuaria.Diseño de un software para cargar información del grupo de empresas agropecuarias interesadas en poder analizarlas de forma conjunta.

Curso de capacitación para operarios de Maquinaria Agrícola.ATENEO, SRR, INTA, UTN. Trabajando en diseño.Diseño de un Programa de capacitación teórico – práctico en manejo y mantenimiento de maquinarias agrícolas destinado a personas que se ocupen de la utilización de las mismas

COMITE PRODUCCION PRIMARIA

LINEAS DE TRABAJO TRANSVERSALES

CADENA LACTEA Producción

Primaria Transporte Producción Industrial de Lácteos

Innovación y capacitacióna Tamberos

Software de Gestión Para pequeños productores

Genética Genómica XenobióticosCalidad en la Pyme Láctea

Fortalecimiento de Proveedores de la Industria láctea

Certificación de equipos y personal de pasterizadores y detectores de metales

Energía TICs Medio Ambiente

Modernización y Adaptación de Maquinarias (Retrofitting)

GESTIÓN DE LA INFORMACION

Envases

Relevamiento de Pyme Láctea

Debate Estratégico: Marca, Región, Denominación

Provincia, Rafaela: Alejandra MahieuGálvez: Hanna OltarzSan Jorge: Walter Cabrera Ceres: José Luis Bravo – Javier CaporgnoEsperanza: Mauricio CaussiSunchales: Lucas Poletti – Ezequiel BolattiCoordinador: Marcelo Ortenzi

1. Fortalecimiento de la Micro Región.2. Formación Agentes Territoriales.3. Fortalecimiento de las Instituciones.4. Simplificación de Trámites – Centro de Atención Empresaria.5. Debate de Agendas Estratégicas.6. Formación de consultores y asistencia técnica a empresas del territorio.

DESARROLLO INSTITUCIONAL

Comité

Líneas detrabajo

Una Región que trabaja en su Infraestructura, y logra un sistema coordinado de logística e información

Con Aumento competitividad empresarial

Con un Complejo lácteo que lídere mercados

Adm. Municipales con excelencia en la gestión y coordinación regional

Fortalecimiento sistema de conocimiento de la región.

Región consolidada institucionalmente en un marco de articulación Público/Privada

Sostenibilidad energética y ambiental

Desarrollo humano

DESARROLLO INSTITUCIONAL

VisiónTerritorial

GALVEZ – DPTO. SAN GERÓNIMODesarrollo Proveedores. Grupo Metalúrgico – Barrancas. Frutilla – Coronda. Agendas Estratégicas

CERES: Agenda Estratégica. Retrofiting. Asist. Técnica a Empresas

RAFAELA:. Conversando el apoyo al plan estratégico del CCeI, el Plan de fortalecimiento para Capir, una asistencia al CEDI y la Agenda 2010 con Secretaría de Gestión y Participación.

SUNCHALES: Asistencia Técnica Empresas en la Comisión de Industrias.

ESPERANZA: Apoyo Mesa Institucional. Capacitación Dirigencial. Capacitación Equipo

SAN JORGE: Plan Estratégico

Apoyo al plan de reingeniería del INTI

TemasTerritoriales

DESARROLLO INSTITUCIONAL

PRODUCTOS DEL PROGRAMASimplificación de TrámitesSistema de InformaciónEnergía – Medio Ambiente – TICs

TEMAS DE TRABAJOS CONJUNTOS EN REDProgramas Nacionales y ProvincialesComercio ExteriorParques Industriales

CAPACITACIÓN: acciones en plenarias y talleres bimensuales

Potenciación de las miradas Microregionales.

SECTOR PÚBLICO

Líneas deTrabajo conMunicipios

SECTOR PÚBLICO

Avances

Inicio del proceso de sensibilización en Ceres, Gálvez, Rafaela, San Jorge, Esperanza. Necesidad de mejoras instaurada.

Análisis de los procesos administrativos en Rafaela, Gálvez y San Jorge.

Análisis de necesidades de hardware y software

Sunchales se suma a esta línea de trabajo.

Contratación de experto para diagnóstico en cada municipio y formación de recursos locales.

Rafaela: Alejandra MahieuGálvez: Hanna OltarzSan Jorge: Walter Cabrera Esperanza: Mauricio Caussi

Comité

Simplificación de trámites

2008

Relevamientos

Definición de un modelo básico

Diagnóstico

Propuestas de mejoras

Entrenamiento de usuarios

Refuncionalización de la web

Implementación de mejoras

Difusión

Creación de CAEs: centro de información para empresarios y emprendedores

SECTOR PÚBLICO

Simplificación de trámites

Estudios sobre distintos factores de la competitividad Regional

Programa de difusión hacia los que utilizan los conocimientos

Creación de espacios que permitan desencadenar una práctica reflexiva y establecer experiencias participativa de crecimiento colectivo

Trabajar sobre la información y el conocimiento que se genera en el territorio de manera de llegar a los potenciales actores de la innovación empresarial y productiva (I+D+i)

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Objetivogeneral

Ejes de Trabajo

Estudio sobre la articulación público-privada y el sistema de innovación en Rafaela y la Región.Encuesta a las Pymes Lácteas de la Región. Finalizado el Dpto. Castellanos.

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

1. Estudios en temáticas de interés para la competitividad de la Región

Estudio energético para la Región.Estudio logístico, proyecto de creación de Estación de Transferencia de Carga o espacio multimodal.

En realización

A realizar

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

2. Grupos de aprendizaje

Grupo: Aprendizajes a partir del censo Industrial

Participantes: INTI, CDE, CCeI, MUNICIPALIDAD, Cámara de Comercio Exterior, Comisión de Industria, Fundación para el Desarrollo Regional, Cámara de Industriales Metalúrgicos, Fundación Potenciar, UTN, UCSE, UCES, ISP, ITEC.

Estudiar nuevas formas de medir la Innovación.Diseñar y ejecutar una estrategia de difusión y debate de los trabajos al interno de cada institución.

En realización

A realizar

Trabajar y reflexionar sobre la estructura productiva de la Región y sus cambiosAnálisis comparativo entre censo 2001 y el censo 2006 – Finalizado puesto a discusión.

Se sumó a la mesa la presentación y puesta en debate del Estudio sobre la articulación público-privada y el sistema de innovación en Rafaela y la Región.

Tener claro la base del desarrollo y los factores decompetitividad del territorio.

Una gestión Público – Privado. Las Alianzas. La Construcción de Confianza. La Capacidad de liderazgo en el Sector Público y en el sector Privado. La formación de los RRHH para la transformación.

La búsqueda del Impacto sobre las empresas y las cadenas

La Creación de puentes entre la Educación Superior, el sistema científico y tecnológicos, los servicios empresarios

El trabajo en la Generación de Inversiones y en losconsensos sobre los nuevos caminos tecnológicos

FACTORES DE EXITO

Cuellos de Botella

Las instituciones y la coordinación de accionesLos sistemas de informaciónRecursos humanos capacitadosVisión estratégicaLiderazgos

Para esto necesario también una permanente formación de un equipo con capacidades técnicas más:

Coherencia, capacidad para cumplir promesas, reciprocidad.

Dialogo, con manejo de las diferencias y los disensos

habilidades para relacionar, para escuchar, para negociar con una fuerte mirada de Proceso

Con la intención de trabajar con los actores una visión estratégica sin pretender ser los iluminados y con capacidad para trabajar sobre la demanda.

Estableciendo una práctica de trabajo innovadora

Primeros meses