adn core · 2011. 3. 17. · cuatrolos ejecutivos españoles son los mejores pagados de europa. en...
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(Nuevo pro-
ceso operativo)
¿Alguien en-
tiende los cambios tele-
máticos que estamos sufriendo?
Además de tener las plantillas
ajustadas, nos meten en una dinámica
de cambios en el teleproceso que lo
enredan todo aún más.
Por una parte, carecemos, los
gestores operativos, de recursos sufi-
cientes para encararlos y por otra parte,
la empresa que tanto “cacarea” de
equipo se olvida de todo el mundo, en especial, de los cajeros, clave de bóveda de las oficinas, traba-
jadores de segunda, a los que, en vez de un cursillo en condiciones, se les echa a los pies de los caba-
llos dando la cara con los clientes de un desaguisado que ni, a propósito, se puede hacer peor. ¿Seré
que quiere acelerar la “desparición” por la vía vegetativa?
Seguimos planteando que “quieren que aprendamos a cambiar la rueda con el coche en
marcha”.Por no tener, no tenemos un manual por escrito de las miles de pantallas potenciales posibles
que, en otras ocasiones, hemos tenido para consultar.
¿Alguien sabe lo que pretenden?
Nuestros informáticos nos han informado de que estamos inmersos en un proceso de transición,
aunque no nos aclaran hacia donde. Mientras tanto, las consecuencias derivadas las sufrimos las ofici-
nas “dejadas de la mano de Dios”.
¿Hasta cuando podremos aguantar?
Quizás pequemos de “ingenuidad evangélica” pero, de nuevo, creemos urgente un “equipo vo-
lante” y una auditoría urgente sobre los posibles riesgos psico-sociales a los que están sujetos las plan-
tillas de las sucursales. La carga de trabajo ha aumentado sustancialmente y, con menos plantilla, los
distintos inventos de Cano ( dicen que está detrás un tal Argenté) salen disparados uno detrás de otro:
plan Gregal(control estalinista de nuestras tareas diarias), el asunto del ADN(escaneo de toda la do-
cumentación del cliente con el teleproceso cojeando), proyecto COREy demás, mucho más.
(Ni P… Idea)
70
Martxoa
2011
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UNO España es el país de Europa con más paro; el
20,2% de la población activa. Una tasa de desempleo si-
milar a al de Mozambique (21%), Sudan (19%) o Irak
(19%).
DOS Antes de la crisis teníamos el mayor porcentaje de
contratos temporales de la Unidad Europea. Dobla, como
el paro, la media europea.
TRES Somos el país con más billetes de 500 euros de toda la U.E.. Uno de cada cuatro. El 65% del dinero que
circula entre nosotros son billetes de 500.
CUATROLos ejecutivos españoles son los mejores pagados de Europa. En 2009, el peor año de la crisis, sus
sueldos subieron un 15%. Un jefazo de Telefónica cobraba igual que 103,5 de sus trabajadores juntos.
CINCOSomos uno de los países de la UE-15 con mayor desigualdad económica. La tasa de pobreza, el 20,8%,
también es de las más altas.
SEISEspaña es le único país entre los 30 más prósperos del mundo cuyo salario medio real no creció en los años
buenos. Entre 1995 y 2005, el salario medio real de los españoles perdió un 4% de poder adquisitivo, entre 1999 y
2006, los beneficios empresariales crecieron un 73%.
(¿Responsabilidad sindical?)
SIETEEspaña es el único lugar conocido donde los autónomos y pequeños y medianos empresarios que pagan
por módulos declaran, de media, menos ingresos anuales que los trabajadores y pensionistas.
La mejor revolución:
no darme por vencida
no entrar en sus cantos de sirena,
no permitirme la amargura,
no dejar un espacio para el odio,
no olvidar la mirada de niña
no dar por perdida la esperanza.
Mi padre, a estas alturas,
escribe sus memorias
y yo pienso que cuando falte
no querré leerlas
por si acaso descubro
que no nos hemos conocido nunca.
Begoña Abad
Quien me manda a mi meterme en esto,
a estas alturas de la vida mía.
Quien me asegura que saldré adelante,
quien protegerá mi espalda.
A quien le pediré daños y perjuicios,
a quién, le rendiré cuentas si fracaso.
Por qué no me habré detenido
al borde mismo del filo de la navaja,
por qué se me habrá ocurrido beber
en lugar de pedir que pase el cáliz de mi.
Cómo voy a apañarme a partir de ahora
para apurar las tardes y soñar las noches,
para sacar más tiempo de debajo de las tejas
que han ido haciendo mi tejado,
por qué se me ha ocurrido,
a estas alturas de la vida mía,
querer vivir cada segundo
con los ojos muy abiertos y a contra co-
rriente.
Ojala no olvides el camino
que siempre unirá nuestras voces extremas.
Ojala construyas ciudades de papel
donde permanecer sin tiempo.
Tú, comprador de mis puertas,
dueño de todo cuanto cabía
tras ellas, que habitas ahora en mí
como el liquen, embelleciendo
incluso las lápidas sin nombre,
como la más preciosa piedra
en medio de una caverna solitaria.
Ojala seas el verbo hecho hombre
que habita entre nosotros,
para poder creer aún en algún dios
que me redima del pecado de amarte.
-
Umetan,
ekainean udaren
hastapenetan, oporraren usainaz
jaikitzen ginen. Mendira edo hon-
dartzara joateko gogo izugarria
geneukan baina..itsasoaren ura
oraindik hotz ei zegoela argudia-
tuz, gurasoek ez ziguten baimenik
ematen
hondartzara
joateko,
beraz, batzutan arratsaldetan es-
kolatik irten eta bokata aldean ge-
nuela teileria zahar baterantz
jotzen genuen, non urmael txiki
bat zegoen kanaberaz inguratu-
rik. Hura gure poza eta ez baka-
rrik putzu hartan biluzik igeri
egitearren, debeku hausteak ere
zerbait zeukan.
Gauza zen behin urmael ho-
rretan freskatu ostean gorputzak
xukatzen eguzkitan ginela, abe-
letxe batetik zegoen hesia pus-
katu
ondoren,
guregana
arrapaladan behi ero bat zeto-
rren, ez genekian zer zeukan be-
hiak, iteuli batek ziztatu edo,
gauza zen guztiok korrika bizian
eta noski larrugorritan hauzoaren
plazara abiatu ginen behia atzean
geundela. Hura jendearen algara
eta barrea, azkenean norbaitek
behia baretu ostean, lotsaz bete-
rik arroparen bila jo genuen.
Lursailaren jabeak berriz
ederto baliatu zuen aitzakia ger-
tatutakoa gurasoei esateko, ze
behin eta berriz esana zigun ez
joateko leku hartara eta jakina
oso ondo etorri zitzaion behia-
rena. Pairatzen dugun krisiaren ja-
torria argi baino argiago bada ere,
halako krisia berriz gerta ez dadin
neurriak hartu beharrean, ongiza-
tearen estatua hustuz doaz, be-
hiarena bezala probetxatuz.
Nola bestela itxaron deza-
kegu aldaketaren bat mundu glo-
balizatu
honetan
errudunak
boterean bai ekonomikoki zein
politikoki jarraitzen badira ¿
Hitzarmen kolektiboa aurrean
dugula beldur naiz hainbeste ur-
tetan zehar lortutako eskubideen
murrizketa gerta daitekela langi-
leok larrugorritan utzirik.F.A.
�La presidenta de la comuni-
dad de Madrid Esperanza Aguirre
arremetió contra los liberados sin-
dicales muy vagos e innecesa-
rios. No como sus cargos de
confianza, al parecer. Durante 7
años que lleva presidiendo la CA
Madrid Aguirre ha nombrado a
dedo a 1.521 “cargos de con-
fianza”, 793
más
de los que
tenía su ante-
cesor.
�
¿Por qué un
diputado con tan solo siete años
de ejercicio, ya optan a la jubila-
ción con todos sus derechos y un
trabajador necesita 35 años?
� Con lo que gana Rajoy en un
mes, una pensionista con cuatro
años vive durante dos años y
medio.
� Los sueldos de los políticos
(80.000 miembros) cuestan a los
ciudadanos unos 720 millones de
euros al año, más que el presu-
puesto anual de toda la red ferro-
viaria.
� Copa del mundo: Los futbo-
listas y comparsas se han aco-
gido a la posibilidad que existe en
el régimen fiscal de tributar en
Sudáfrica las primas por ganar el
mundial. Existe entre España y
Sudáfrica un convenio de doble
imposición por el cual este premio
se considera una retribución por
un trabajo realizado fuera del te-
rritorio español.
22 futbolistas a 600.000 euros
son 13.200.000
Si se les aplica la legislación vi-
gente en España tendrían que
haber aportado a las cuentas pú-
blicas 5.676.000 euros. (La pen-
sión de un mes correspondiente a
700 pensionistas). Acogiéndose a
la legislación sudafricana paga-
rán 2.772.000.
Unos patriotas!.
“En el mundo actual, se está in-
virtiendo cinco veces más en me-
dicamentos para la virilidad
masculina y silicona para las mu-
jeres, que en la cura del Alzhei-
mer. De aquí a algunos años,
tendremos viejas de tetas gran-
des y viejos con pene duro,
pero ninguno de ellos se acor-
dará para qué sirven”
Brauzio Varela, premio Nobel
medicina.
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Compositor y virtuoso flau-
tista turco. Es conocido
por sus in-
terpretaciones con el ney
en estilo sufi, como también por su fusión de
música tradicionaldel medio oriente, princi-
palmente turca, con sintetizadores modernos.
Con Brian Keane, ha realizado uno
de sus mejores cds Beyond The Sky.
También, entre sus más de 14 cds,
podemos destacar ONO y ALIF
Ha colaborado con muchísimos mú-
sicos, entre los que se encuentra Arto Tunc-
boyaciyan,músico
armenio recomen-
dado en esta re-
vista.
PK
Ya hemos hecho va-
loraciones generales pero
nos gustaría hacer una pe-
queña reflexión sobre los
resultados
“anormales”
que hemos obtenido en
esta última convocatoria en Euskadi.
Hemos constatado que -en los en casi todas
las O.P.- el futuro (jóvenes) se abstiene y el pre-
sente (viejos) -casi pasado- vota por afinidad ide-
ológica o personal. Las sucursales, quizás por la
presión de la urna itinerante, la participación es
más amplia. Es complicado; lo que está claro es
que los sindicatos no están en su mejor momento
y que lo que los salva es, sobre todo, la implica-
ción personal en las cuestiones domésticas. Nos-
otros, estatalmente, hemos desarrollado una
labor crítica sobre nuestro fondo de pensiones
que no hemos sabido capitalizar; un esfuerzo por
desenmascarar trapicheos con nuestro dinero fu-
turo que, por lo votado, CCOO, no interesa aire-
arlo o, al menos, se ignora la realidad colocando,
(in) conscientemente, al zorro al cuidado de las
gallinas.
Lo que nos resulta más preocupante, es ha-
blar del futuro sindical autónomo alejado tanto de
la empresa como de estrategias de mayorías sin-
dicales excluyentes. Renovarse en parámetros
más amplios conlleva rejuvenecer la propuesta
de trabajo sin perder la perspectiva más global de
insertar nuestros planteamientos dentro de la
búsqueda, junto con otros, de una sociedad más
horizontal. En este sentido, deberíamos trabajar
con este ideario dentro de la misma empresa ya
que no sería otra cosa que hacer efectivo su dis-
curso sobre Responsabilidad y Reputación Cor-
porativa.
No podemos convertirnos en el SAE-2.
La Asociación Hipotecaria Española considera
no pagable la deuda contraída con las entidades fi-
nancieras (30% del P.I.B.). En la misma línea se pro-
nunciaron las lumbreras del F.M.I. que, en Octubre
del 2010, ponían a Túnez como un gobierno ejem-
plar para los países del norte de África.
La aceptación de las reglas del juego, moneda
única, limitan las posibles medidas a dos: rebaja de
los sueldos y la condonación de los derechos capi-
talizados por los trabajadores a cuenta de su jubila-
ción. Sería bueno recordar que el botín de nuestro
estado del bienestar apenas supone el 7% del P.I.B.
cuando en Francia y en Alemania nos duplican. No
se están llevando caprichos sino la subsistencia de
los jubilados futuros. Cómo no va a ser suficiente
están “metiendo mano” a los sueldos pero no a los
grandes emolumentos, bonos y demás prebendas.
Claro que, ¿cómo se van a “meter mano” a sí
mismos?
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He pasado la noche viendo la ce-
remonia de los Oscar de Hollywood. La octogésimo
tercera edición. Ceremonia que en los últimos lustros no
atraía mi atención en absoluto por considerarla una es-
pecie de feria de vanidades donde se tendía a premiar las
películas más "políticamente correctas" o las más taqui-
lleras. Este año no ha sido distinto, pues ha sido premiado
un filme inglés correcto, pero nada más. Sencillo, muy clá-
sico narrativamente hablando,
muy británico y muy bien interpre-
tado como es habitual en el cine
británico; pues tienen los mejores
actores del mundo (Colin Firth,
oscar al mejor actor). Es un filme
divertido, interesante, que narra un hecho histórico sobre
el Rey de Gran Bretaña, padre de la actual Reina, cuyo
tartamudeo fue notorio en su juventud y la manera que
tuvo de superarlo. Anécdota trivial de la que el film saca un
provecho que excede a sus méritos gracias a su lineal y
correcta narración y a su gran interpretación.
La película que se ha quedado sin ningún
oscar es el último film de los Hermanos Cohen "Valor de
Ley". Hay quien afirma que es un "remake" del film de
1.969 dirigido por Henry Hathaway, que fue famoso por-
que proporcionó a John Wayne el único oscar que consi-
guió en toda su carrera como actor; pero es más bien una
nueva versión de la novela en la que se la basó la película
de Hathaway. Una novela corta de Charles Fortis. Los
Cohen hace que la protagonista sea la narradora de la
película, como también lo era en la novela. la película
cuenta la historia de una adolescente de 14 años a la que
los Cohen dotan de una desenvoltura, savoir faire, ener-
gía, determinación y hasta conocimientos de latín, cosa
para mi harto improbable para una niña criada en un ran-
cho en el inhóspito territorio de Arkansas de 1.880; de
leyes y hasta esgrimiendo como arma un abogado que
pondría demandas a todo aquel que se opusiera a la vo-
luntad de tan tierno angelito. Y el tierno angelito sólo que-
ría que el asesino de su padre fuera ahorcado. Contrata
a un U.S. Marshall para ir a territorio indio donde había
huido el asesino, Rooster Cogburn, borracho, violento,
con fama de disparar antes de hablar, con predisposición
a entregar a los huidos muertos antes que vivos (como la
extraordinaria secuencia del juicio pone de manifiesto), se
les une un ranger de Texas que buscaba al mismo fora-
jido, acusado de matar a un senador en Waco (Texas).
No desvelo más del argumento, aunque lo im-
portante de la película está en el viaje por territorio indio,
que los Cohen describen como tenebroso, oscuro, lleno
de tipos cuando menos extraños, de paisajes nevados
nocturnos, bosques intricados y vuelvo a resaltar tene-
brosidad, casi todas las secuencias de acción son noc-
turnas, cosa que al actual tecnología permite a las
cámaras fotográficas y que el
fotógrafo y
cameraman
Roger Deakins realiza con
maestría.
Los Cohen narran la
historia de forma escueta, seca, impactante, recurriendo
a la elipsis y haciendo una película de menos metraje que
la de 1.969, cosa inhabitual en el cine de hoy día.
"True Grit", título original del film es una gran
película, como ya lo fue "No es país para viejos" o más an-
tigua en el tiempo la extraordinaria "Fargo".
Un apartado de la película que quisiera resal-
tar es la interpretación. Un gran Jeff Bridges en el papel de
Rooster Cogburn. Matt Damon en el papel del ranger.
Josh Brolin (sensacional) en el del asesino y la principiante
Hailee Steinfeld, maravillosa en el papel de la adolescente
Mattie Ross. Argumentos, realización, fotografía, interpre-
tación, sin olvidar los toques de ironía y sarcasmo propios
de los Cohen (atentos a la secuencia de los ahorcamien-
tos al comienzo de la película), coadyuban a hacer de
"True Grit" una excelente película, merecedora de mejor
suerte en los oscars.
P.D. Peor suerte tuvo "Más allá de la vida" que ni siquiera
fue nominada. Tuvo malas críticas y es la pelí-
cula incomprendida del año, pero el film del
gran Clint Eastwood es para mi una excepcio-
nal película, una obra maestra, realizada por
un octogenario en plena forma. LONG LIFE
TO YOU CLINT! La recomiendo vivamente
Hitch
-
Como sabéis, en
su momento, compra-
mos el 25% de este
banco turco y, también
entonces, hubo voces
discrepantes de la via-
bilidad estratégica de esta apuesta. Lo cierto es que
hay una campaña contra la construcción de una
enorme presa en cuyo consorcio participa “nuestro”
banco turco, que, ahora, tras la compra, nos implica.
Supondría:
La inundación del valle del Tigris donde vive
la comunidad kurda que lo cultiva desde siem-
pre (78.000 personas)
La destrucción de la ciudad arqueológica de
Hasankyf (12.000 años)declarada patrimonio
natural y cultural por la UNESCO y fuente de in-
gresos para las poblaciones locales.
La destrucción de un ecosistema únicoen
el planeta.
Expolio de la región kurdapara el desarrollo
de otras zonas del país.
Drástica reducción del flujo que alimenta
Siriacon el poder de regulación en manos del
gobierno turco.
Todo el mundo nos acordamos -y nos acorda-
remos durante mucho tiempo- lo que nos su-
puso la ampliación de
capital para la compra del
Garantibank.
El ojetivo a susrcibir era de
5.000.000. La presión
sobre la plantilla fue bestial
(los viejos del lugar no re-
cuerdan otra parecida).
Al final, todo fueron parabienes y felicitaciones.
No es para menos pues, no sólo llegamos a los
cinco mil millones de objetico, sino que los so-
brepasamos con creces: VEINTE MIL MILLO-
NES.
¿Por qué sucedió esto? ¿Se despistaron y,
cuando se dieron cuenta ya estábamos en los
veinte mil millones? ¿O es que la plantilla habí-
amos cogido carrerilla y no puedieron parar-
nos?.
¿O es que “alguien” tenía que demostrar a
“los mercados” la fotaleza del BBVA?.
Total, que tanto sufrimiento y estrés para que
unos pocos se luzcan.
A ver si espabilamos y ya que ellos no tie-
nen límites, seamos nosotros los que se los
pongamos.
Derecha e izquierda, liberalismo y “agentes
sociales”. El poder actual ha optado por los mismos
criterios de comunicación: Lo aparente. Si ya la pala-
bra Reforma es un enmascaramiento, cuando sólo im-
plica empeoramiento general de algo, el título que le
han dado a lo hecho con nuestras Pensiones, es de
libro de marketing:“Nuevo modelo de Jubilación
Flexible con edad variable” ¡Casi nada!
En otro capítulo del mismo cursillo de “ven-
tas” se resumía: “Evidenciar claramente el servicio
del producto”. CCOO, que sacó matrícula en el
mismo, nos lo acaba de contar en un comunicado: El
malo era el Gobierno que nos quería quitar mucho
más y dice: “De propuestas iniciales del Ejecutivo
basadas en un recorte lineal del gasto….hemos
conseguido poner en marcha unas medidas…que
suponen un reparto más justo entre trabajadores,
autónomos y empresarios” ¿¿??¡ Esto es comfía!
Para ser un hábil negociador no se trata ya
de buscar un equilibrio de fuerzas, sino de anunciar
que nos viene un “palo gordo a la cabeza” para
proclamar luego el éxito de “una patada en el
culo”
Lo malo de esta estrategia, tan bien reci-
bida por quien quiere ver a “Alicia en el país de las ma-
ravillas” es que, tras cada patada recibida, el pateador
se envalentona y te garantiza que habrá otra pró-
xima. Te seguirán pateando y a lo más que puedes
aspirar es a que aparezcan nuevos pateados. De jus-
ticia y equidad social, hoy mejor ni hablamos. Tú, sigue
“comfiando”
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Pag. 5
Las cinco primeras
entidades financieras en
España SÓLO alcanzaron
los 14.940 MM. € de Bene-
ficio en 2010.Ganaron un -
4,8% menos que en 2009,
¡pobres!
Adelante-BBVA obtuvo en España-Portugal un beneficio
atribuido de sólo 2.070 MM. €, lo que representa una reduc-
ción del -9%
Nuestros flamantes directivos están, al parecer, que “tri-
nan” porque sólo van a cobrar su Salario de Convenio(es
decir; lo que corresponde a su Nivel y Retribución fija de Con-
venio, más su Retribución Funcional hasta completar el Sa-
lario Anual Globalizado comprometido y luego su D.O.R. de
febrero). En esta ocasión no habrá Retribución Variable
Plurianual, esa que iba a suponer 266 MM €en acciones
para la cuadrilla de 2.200 directivos y que va en función de un
ránking de 12 Bancos internacionales.
Este triste dato unido, al no menos agobiante, de que
nuestro Presidente F.G. se va a reducir su Retribución Global
-Fija más variable- en un -6,8%, para quedarse prácticamente
con la misma que tuvo en 2009. Va a cobrar SÓLO 4,97
MM €.Sacrificio que, unido a la congelación de las aporta-
ciones a su Fondo de Pensiones (por haber cumplido ya los
66 años), que se ha quedado “parado” en los 79 MM €, nos
deja a todos y todas algo preocupados.
Menos mal que no todo van a ser malas noticias y, al
menos, el Consejero delegado, el Sr. Angel Cano, va a co-
brar un +33% más que en 2010, alcanzando los 3,6 MM €
y su Pensión, poco a poco, empieza a ser más decente para
un directivo, ya que su Fondo ha alcanzado los 14,55 MM €
que le permiten contemplar el futuro con más tranquilidad.
Desde CGT queremos aprovechar esa “tranquilidad” de
quien pilota el proyecto “Adelante” para ver si acepta nuestra
propuesta de aplicar el “ahorro” de los 266 MM € aportado
por el sacrificio de los compañeros directivos, a la contrata-
ción de nuevas personas que nos permitan suplir EFEC-
TIVAMENTE las vacantes existentes hoy y las ausencias
por maternidad (tal y como recoge el Acuerdo de Igual-
dad-Conciliación),de modo que sea más sotenible nuestra
vida laboral y, de paso, mejore realmente la atención al cliente,
con la que quizás nos vaya mejor a todas y todos.
Y es que a veces, en CGT nos pasamos…
y es que “lo
queremos todo…”
Famoso título lite-
rario con el que per-
fectamente
podemos etiquetar a
Febrero como mes
DORado.
☺Hay personas
que sin tener ningún
trabajo encomendado cobran DOR. Pues sí.
☺
Hay personas que jamás han tenido asig-
nado un DOR. También.
☺
Hay personas que su responsable las ha
Evaluado con una puntuación y el superior del res-
ponsable se la ha rebajado. A pesar de que está
prohibido por la propia norma, se hace.
☺ Hay personas que no se han querido preju-
bilar, pero que las han expresado que su puntua-
ción no puede ser superior a quien-es le
sustituyan.
☺
Hay personas que su Evaluador se ha ne-
gado a rebajarlas la puntuación. A algunas, el su-
perior del Evaluador, directamente le ha rebajado
la Catalogación a “Regular” porque así, con una
puntuación alta en la Evaluación, tampoco cobrará
su DOR. Además, a ese “responsable” le justifi-
cará desprenderse de esa persona “Regular”.
☺
Hay personas sin despacho que han sido
DORadas con 30.000 €. Es cierto.
☺ ¿Y las que tienen despacho?
Lo peor es que hemos interiorizado este sistema
como normal cuando, el motivo de su creación, fue
doble:
Uno: Impedir toda posibilidad de sentimiento Co-
lectivo. Provocar el enfrentamiento por las migajas
y que una mayoría se crea aquello del “reconoci-
miento del mérito”. Romper la regulación e implan-
tar la discriminación y sin transparencia.
Dos: Que la generalización del sistema justifique
la inmoral Pirámide Retributiva que, incluso, sale
en los medios, como es el caso “Goirigolzarri”.
En esta Pirámide solo florecen los Directi-
vos. El resto, somos “subcontratables”
-
Joseph Schumpeter comparaba la pobreza
con un autobús: “No puedes evitar que la gente
suba, lo importante es que baje cuanto antes”.
En el Tercer mundo, en esos ataques que
a todos y todas nos dan de solidaridad televisiva,
los pobres son visibles. Pero en el opulento Occi-
dente, les tenemos más “escondidos”. Tal es así
que hay que crear medidas oficiales para “identifi-
carlos”.La UE ha fijado el umbral de la pobreza en
el 60% de la Renta Media Nacional en cada estado.
La Encuesta de Condiciones de Vida del
INE, acaba de medir a nuestro pobres “pobres” y
nos salen, ni más ni menos, que el 21% de la po-
blación RESIDENTE es pobre. Uno de los más
altos de la UE-25
Pero la inmensa mayoría de los políticos y
“agentes sociales” pretenden sostener que la única
manera de sacar a la gente de la pobreza es cre-
cer económicamente como país. Sin embargo, la
experiencia española del reciente periodo de Bo-
nanza (1995-2007) demuestra la falsedad de esta
aseveración.
La Bonanza ha permitido que nuestro PIB
crezca a un ritmo que duplicaba la media de la UE-
15. Hemos superado “económicamente” a Italia.
Claro está que en ese periodo también la tempora-
lidad duplicaba la media europea. Los Beneficios
empresariales se incrementaban por encima de las
dos decenas cada año y los dividendos al mismo
ritmo. Los Salarios fijos, los regulados y mayorita-
rios, esos ¡No! Había que controlar la inflación, de-
cían nuestros “cuidadores sociales”, por más que
ha duplicado la de la UE-15.
Pues bien, la tasa de pobreza se ha man-
tenido estable en su pozo, durante esos 12 años
(1995-2007). Lo explica la creación de “nuevo pro-
letariado”, inmigrantes, mujeres con cargas familia-
res y jóvenes con bajo nivel de estudios, que
malvive trabajando. La tasa de pobreza laboral (los
que no alcanzan ese 60% de renta pero sí trabajan)
en España es del 11,4%. ¡Para sentirnos orgullo-
sos! La tercera más elevada de Europa, sólo su-
perada por la de Rumanía y Grecia.
Nuestro mercado laboral (ese que el poder
quiere siempre más flexible) se ha hecho definiti-
vamente “dual”. Hay uno, que reclama mejoras de
todo tipo que se acompasen con el crecimiento del
país y hay otro que recoge las migajas que les deja
el Poder, para poder malvivir en la pobreza y se
mueve en la precariedad de la subcontratación, la
temporalidad y la marginalidad laboral, para no pe-
recer, pero sin poder pagar siquiera sus deudas.
Claro está que toda sociedad “moderna”
que se precie tiene para ellos, nuestros pobres, un
Sistema de Protección Social. Un Sistema que
quienes no tenemos que utilizarlo lo vemos real-
mente costoso para el Estado, ese que decimos
que pagamos todos y todas y nos planteamos el
debate ¿pendiente? de su redefinición. Ya sabe-
mos que “reformar”, hoy día no es mejorar, es re-
cortar.
No es que nos preocupe demasiado, mien-
tras no ocupen todos los espacios de nuestra tele,
pero el Gasto social español es de tan solo un 20%
del PIB, mientras que la media de la UE-15 es del
35%. ¡Una leve diferencia!
El autobús de la pobreza cada vez más
lleno, circulando por cualquier calle, hasta por las
nuestras, no representa mayor inquietud si lleva un
buen chófer, político o agente social, que evita que
nos arrolle. El problema surge cuando se pare y se
abran sus puertas en cualquier lugar.
Cuando se trata de ahorrar gastos, a los
responsables de este tema se les activan las
neuronas alocadamente.
Emprezaron -por hablar de algo reciente-
con la limpieza de oficinas:los miércoles y sá-
bados no se limpia. Total, como no hay humos
ni barrro... ¿Cuándo se les ocurrirá limpiar las
oficinas un día sí y otro no?.
Con la valija, es aún peor. Al principio era
Umano quien se encargaba del reparto. Luego
lo contrataron con Correos el cual, a su vez, lo
subcontrató otra vez con Umano.
Estas “idas y vueltas” serían graciosas si
no fuera que, en el camino, se “pierden” pues-
tos de trabajo y, los que quedan, son cada
vez más precarios.
A groso modo, estos son los datos:
� Externalizacion entre 47y 67 tareas.
CBCs afectadas: 586
�
Personas “sobrantes”: 762 (exactamente
761,8)
� Cada RGA de cobertura se encargará de 10
CBCs por término medio.
� Plazo de la reconversión: 18 meses.
� Los TGAs irán a gestión comercial.
� Los GAs a Gestores Operativos.
� Quienes salgan de la CBC tendrán un mes
para que la CBC se adapte al nuevo sistema.
Luego, empezará el MOVIMIENTO.
� Los RGAs que se queden en la CBC serán
muy bien considerados en su puesto, pero no se
traducirá en aumento del salario ni el Dor ???.
� Los RGAs de Cobertura trabajarán a distancia
con el tele-trabajo. Es la mejor -y la única- forma de
atender a 10 CBCs al mismo tiempo...
Bueno, todo esto, para justificar lo injustificable: se-
guir subcontratando trabajo del BBVA a OP Plus
Málaga.
Bien, pero ¿cuál es el significado de subcontratar?
O mejor dicho, ¿cuáles son las consecuencias?
� Que nuestro trabajo lo hagan otros cobrando
unos 15.000 euros brutos anuales.
� Que en OP PLus trabajen más porque no tie-
nen intención de aumentar la plantilla, por lo menos
a corto plazo.
� Que rebajen casi el 50% de lo que venían gas-
tando para contratos eventuales.
� Que la plantilla siga disminuyendo y cada vez
tengamos más trabajo.
� Que el BBVA -que en 2010 ha ganado 4.600
millones- en 2011 ganará... todo lo que pueda.
Y la plantilla ¿qué ganará? Y nosotros,
las personas ¿qué ganaremos?
La respuesta es obvia. La solución, tam-
bién.
Todo es nego-
cio mientras no se
“diga” lo contrario.
Doce meses des-
pués de haberme
acogido a la Tar-
jeta de “Salud” de BBVA, o lo que es
lo mismo hacerme de Sanitas a tra-
vés de BBVA, me encuentro con un
recibo que representa una subida
de algo más del 33% en la cuota
mensual.
Puesto al habla con Sanitas
me explican que es la nueva tarifa de
acuerdo al Convenio que tienen sus-
crito con BBVA. Así que tengamos
presente que nos ven como negocio
hasta en esto.
¿O es que alguien pensaba que la
salud no es un negocio? Que se lo
pregunten a las multinacionales de la
“farmafia...”
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Gra-
cias a la intervención
sindical y el pacto de las
pensiones hemos conseguido
no adentrarnos en el Triángulo
de las Bermudas a las que nos
abocaba el gobierno con un paro
enorme, un crecimiento muy
débil y una inflación alta.
(Cándido Méndez
-
Co
n
fecha 8 de
Febrero del
presente año,
la Sala de lo
Social del Tribunal Superior de Justicia del P.
Vasco ha rechazado el recurso del BBVA contra
Sentencia favorable al Trabajador que queda
confirmada. Se trata de la primera demanda in-
terpuesta en BBVA ( a través de CGT), recla-
mando el derecho que asiste a cualquier persona
asalariada a disfrutar de las vacaciones pendien-
tes del año anterior,si por caer en situación de
“baja” (ILT) fuera de su periodo vacacional,
no pudiera disfrutarlas de modo completo du-
rante el año correspondiente.
La segunda demanda (otra
persona) al efecto de este asunto, tenía prevista
su Vista en Juicio Oral para el 9 de Marzo, tam-
bién en Bilbao. El banco, primero acordó desistir
de este juicio y luego, no recurrir la resolución del
T. Superior.
Estos actos de dignidad ante posicio-
nes de partida incomprensibles de la Dirección,
en CGT nos parecen muy valiosos y ejemplari-
zantes. Si alguien aún, por poco tiempo que lleve
trabajando, no comprende que los derechos se
sostienen o se caen por “sí solos”, no quiere com-
prender la naturaleza de las actuales Relaciones
Laborales.
Nos hemos enterado que algún espabilado (no
sabemos si por ignorancia o por ganar méritos)
exige previa factura de la comida para poder co-
brarla.
Las instrucciones del Banco, son claras: abono
automático siempre que se vaya a trabajar ma-
ñana y tarde. ¿Al que se va a su casa a comer no
se le paga? ¿Y quien traiga la comida de su
casa?
Tampoco es obligatorio ir a comer todos juntos al
mismo sitio y, si hay alguna persona “non grata”
en el grupo, no sólo no es obligatorio, no es re-
comendable para la propia salud. La comida no
sólo hay que comerla, hay que digerirla también...
¿Un “chalao”? ¡NO! El Presidente de la
Comisión para la Racionalización de los Horarios,
Ignacio Buqueras, de reciente visita en Bilbao a
entrevistarse con la Diputación de Vizcaya y el Al-
calde de Bilbao
“La Jornada m
edia real en España es de
1.815 h., la segunda más larga de Europa.
España el tercer país, por la cola, en PRO-
DUCTIVIDAD
Alemania está creciendo al 4% de PIB y no
se ha incrementado la Jornada. Trabajan menos
que nosotros.
España es líder en rupturas conyugales y
baja natalidad. Los horarios tienen m
ucho que
ver.”
“No estamos en este m
undo para trabajar.
No vivimos para trabajar, trabajamos para vivir.
Debemos ser felices”
El Sr. Mestre, siguiendo algún criterio como
es de suponer, ha enviado una serie de felicita-
ciones sobre el ejercicio vencido. No hace
mucho, ha habido manifestaciones de otros su-
periores a algunas personas de lo contrario. En
algunos casos, han supuesto traslados contra la
voluntad del trabajador.
Cualquiera puede pensar que en todo pro-
yecto humano, hay quien logra más y quien
logra menos.. El quid está precisamente en los
valores de el proyecto colectivo. Si el proyecto
ha logrado sus objetivos, en este caso con cre-
ces, dice el Sr. Mestre, debería, de entrada,
haber una Felicitación para todo el colectivo. Las
aportaciones son siempre muy variadas y entre
ellas se crea un equilibrio, ya que unas aporta-
ciones generan otras y éstas sostienen las an-
teriores, pero claro esto es ya un concepto de
proyecto y de colectivo.
Claro que en todo colectivo puede haber in-
fracciones y por eso existe todo un Sistema San-
cionador. El quid es si los estirones de oreja son
por “infracciones” que nos consta que no o, por
el contrario, los empujones son porque siem-
pre hay que empujar a los últimos.
Si empujas al que vaya último, sin preocu-
parte de cómo va el tropel, hay Directivos que
piensan que así el pelotón irá siempre más rá-
pido. Lo que menos les importa son las conse-
cuencias humanas y profesionales de ese
cortoplacismo que le guía y que provocará ten-
siones añadidas, no será sostenible a medio
plazo, etc. el Directivo ya se habrá ido….
Así que ya que no lo dicen desde arriba,
dígamoslo los que no somos “arriba”. ¡En-
horabuena a todos y todas por el ejercicio
pasado!
La Dirección perdió 515,66 MM € en los
últimos 3 años con la compraventa de sus propias
acciones. En 2010 fueron 105,66 MM que, suma-
das a las de 2008 y 2009, alcanzan ese total
Tal disminución afecta directamente a los
Fondos Propios de la Entidad. Unas pérdidas muy
importantes, cuando en la ampliación de 5.060
MM de Capital para la compra del Garanti Bank,,
860 MM eran para fortalecer su balance.¡Manda
narices!
El Santander, debe ser más “torpe”; entre
2007 y 2009 ha ganado, operando con su Auto-
cartera, 330 MM €.
La Dirección BBVA ha explicado que esas
pérdidas no son del propio banco, pese a estar
bajo el epígrafe de “Autocartera”, sino que son po-
siciones resultantes de la gestión de órdenes de
grandes clientes a los que el banco suele darles
servicio cuando operan con “derivados”. A la pos-
tre “pata” Claro está que con la “Autocartera” se
puede jugar –Adelante-, buscando sostener o le-
vantar el precio de la acción a ver si los Directivos
alcanzan el valor deseado y garantizar o multipli-
car el Plan de Incentivación Extraordinario (aun-
que en esta ocasión han fracasado en obtener los
266 MM. en acciones que les estaban espe-
rando). O se puede jugar, buscando obtener
una rentabilidad añadida en base a las gran-
des fluctuaciones del mercado en estos tiem-
pos.
Cuando en 3 años no dan “una” y en
las mismas condiciones el vecino hace
pleno….algo hay que revisar. ¿Lo harán?...¡En
absoluto! Un buen directivo jamás se equi-
voca.
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“los interlocuto-
res sociales nos hemos
implicado a fondo en la lucha
contra la crisis económica y ahora
esperamos que el resto de acto-
res se impliquen” que “cesen los
ataques de aquellos que tienen respon-
sabilidades y no las han ejercido a
tiempo y de aquellos que no tienen res-
ponsabilidades y opinan empuja-
dos más por su ideología que por
la CIENCIA porque están perjudi-
cando la imagen de nuestro
país” (El mismo de
antes)
-
ductividad laboral creciera 1,5% (previsión del B. de Es-
paña) y que el PIB actual tuviera como base 100, saldría
el siguiente cálculo: hoy nos gastamos 8 en pensionis-
tas y 92 en no pensionistas. Dentro de 50 años, nos
gastaríamos 33 en pensionistas y 187 en no pensio-
nistas. También dicen que “pasaremos de las más de 4
personas en edad de trabajar por pensionista actua-
les a 1,75 personas en edad de trabajar por pensio-
nista en el 2049”. Lo que no dicen es que, hace 40 años,
lo que hace ahora una persona requería, en aquel en-
tonces, de siete personas.
Y, para terminar esta parte, hay que decir que el Sis-
tema de Seguridad Social, desde la Transición, siempre
ha tenido superávit, incluidos los últimos años de cri-
sis. Actualmente, el fondo de reserva supera los
64.000 millones de euros.
El dilema no es discernir si el actual sistema de pen-
siones será o no será deficitario en el futuro. Como hemos
comprobado, datos hay más que suficientes para demos-
trar que no es así. Entonces, ¿por qué este empeño en
reformarlo?. ¿Por qué se ha reformado por “abajo” y no
“por arriba”?. La respuesta a este último interrogante nos
da clave para su solución.
Sin embargo, por si alguien nos dice que afirmamos
son opiniones sesgadas, transcribimos parte de un in-
forme: "... el prim
er paso es reformar el pilar público del sis-
tema de pensiones retrasando la edad de prejubilación y
recortando el nivel de prestaciones, empezando por los
casos en que son demasiado generosas. (por ejemplo,
España). El segundo paso es crear el pilar privado. Y para
ayudar a crearlo, hay que empequeñecer el pilar público de
forma gradual".
Este párrafo es parte de un trabajo del Banco Mun-
dial en 1994 en uno de los informes más importantes que
ha producido nunca: Adverting the old age crisis. Desde
entonces, el B. Mundial, el FMI, la OCDE, las patronales
bancarias y de fondos de pensiones han venido presio-
nando a gobiernos de todo el mundo con informes en los
que denunciaban la no viabilidad de las pensiones en el
país correspondiente (en España, el BBVA, el Círculo de
Empresarios, la Caixa, Jose Barea....). Todos auguraban
una quiebra sel sistema y estimaron que la deuda acu-
muladaen 2010 iba a ser del 10,7% del PIB.La realidad
¿cuál es? . Pues que no sólo no hay deuda, sino supe-
ravit del 6% de PIB.
Claro que, instituciones como el B. Mundial, dejan
mucho que desear para hacer ninguna recomendación:
tres de los últimos cuatro directores proceden de la banca
de inversión: Thompson de JP Morgan, Wolfensohn de
Salomon Brothersy el actual, Zoellick de Goldman
Sachs. Pero todavía puede ser peor: los últimos 7 gabi-
netes de economía de EEUU han estado -actualmente
también- presididos por personas todas ellas procedentes
de Goldman Sachs. En EEUU hay dos ministerios que no
elige el presidente: el de economía y el del defensa.En
España, sucede otro tanto y no vamos a dar nombres para
no cansar.
Es curioso, o no tanto, que a partir de la publica-
ción de este informe, en el caso de España, se haya
pasado de 13.000 millones en fondos en 1995 a 85.000
en 2009. Otro tanto se puede decir de América del
Norte ( de 3 billones a más de 7 billones), en Europa de
1 billón a 3 billones).
Hay países europeos que los fondos privados repre-
sentan porcentajes escandalosos en relación a su PIB:
Holanda el 129,8, Islandia el 118,3, Finlandia 76, Ingla-
terra el 73, etc, etc.Y qué curioso también, España sólo
el 8,1%... Otra curiosidad: Angela Merkel es la principal
propulsora -entre otras- de la reformas de las pensiones en
Europa. ¿tendrá algo que ver con que el porcentaje de Ale-
mania es aún menor que el de España? (el 5,2 %).
Es interesante conocer en Alemania ( motor de la
economía europea, que va viento en popa) qué cambios
regresivos, en materia social, se han producido en los últi-
mos 10-12 años. ¿Ha aparecido en algún medio de co-
municación que, en ese país, el porcentaje de hogares sin
ningún tipo de ayuda social es el segundo más alto de
Europa?.
En relación al informe de Banco Mundial, se podrá
argumentar que esto sucedió hace muchos años... Bueno,
pues no hay más que ir a los informes de la patronal del
sector en España Inverco y la OCDE en 2007, donde se
pueden leer cosas como esta: "la generosidad del mo-
delo público impide que crezca el privado". La OCDE,
sugería en el documento de 2007 "lanzar campañas na-
cionales de concienciación sobre los peligros del en-
vejecimiento...", para las que la propia organización ha
elaborado un documento de líneas maestras... En 2010,
decía en un informe sobre España:"el bajo nivel de con-
tribuciones a las pensiones privadas podría ser una
consecuencia de las generosas dotaciones que
ofrece el sistema público".La solución que proponía pa-
saba por reformas en el retraso de la edad de jubilación,
aumento del período del cálculo.... ¡Otra casualidad!.
Hoy en día, los fondos de pensiones privados
suman 12,74 billones de euros. Si tenemos en cuenta
que el PIB de Alemania es de 2,43, nos podemos hacer
idea más real de dicha cantidad.
Sin embargo, nada es suficiente para esta gente. Y
quieren todavía mas. O mejor dicho, todo. Lo más triste de
todo esto es que lo están consiguiendo. Y, uno de los mo-
tivos, es que, personas, inteligentes, cultas, con informa-
ción, con conciencia nada neoliberal, caigan en la trampa
del engaño.
El otro motivo es que, demasiada gente, mira para otro
lado.
Principalmente, son dos.
El primero afecta a 20% de las personas trabaja-
doras y lo constituyen aquellas personas actualmente
con la cotización máxima (3.198 € en 12 meses). El re-
corte ira en irá en función del nº de años que han estado
en el máximo de cotización y la evolución de éste. La re-
baja, será pequeña
El segundo, afectará al 80% de la población tra-
bajadoray supondrá una rebaja del 7%. En este colec-
tivo, los firmantes de la Reforma dicen que habrá
personas beneficiadas porque en sus últimos años labo-
rales han estado en el Paro y al ampliar años para el cál-
culo, levantarán la media. Sin embargo, olvidan, o no, que
habrá igualmente personas que al ampliar el número de
años, será entre esos años cuando tengan sus perio-
dos de mucha menor cotización,por el paro por ejem-
plo.
La Reforma pasa de 35 a 38,5 años para conseguir
el 100% de la base reguladora a los 65 años de edad.
Según las estadísticas de la propia Seguridad Social, sólo
el 33% de los jubilados actuales vienen reuniendo las
anteriores dos condiciones para el 100%(65 años de
edad y 35 cotizados). Es decir, aplicada la Reforma al ac-
tual mapa de Pensionistas, nada más y nada menos que
2/3 de los mismos no hubieran alcanzado ese 100%
de la Base Reguladora que hoy tienen.
Las estadísticas más favorables cifran en que el 20%
en esta década y sólo el 10% de la siguiente (2020-2030)
de las personas que accedan a la Jubilación cumplirán
las dos condiciones de la Reforma para alcanzar el 100%
de la Base Reguladora. O, lo que es lo mismo, el 80% y
el 90% respectivamente, no podrán acceder al 100%
de la Pensión.
En este punto, todos -incluso los Sindicatos firman-
tes- estamos de acuerdo. Lo grave es que al haber esta-
blecido excepciones a la nueva Edad Ordinaria de
Jubilación, los firmantes se dan por satisfechos y califican
de positivo el Acuerdo. La reducción calculada en el Gasto
total de Pensiones en 2027 es de 3 puntos. Suponiendo
que dicho gasto represente el 12% del PIB (previsto por
el Gobierno), resulta que esta Reforma representa un
ahorro para el Estado de un 25%.
El aumento de la esperanza de vida.
Pues no. Es cierto que la esperanza de vida ha aumen-
tado 4 años en los últimos 20 años. Pero este aumento ha
sido debido, fundamentalmente, a que la mortalidad in-
fantil ha disminuído.
Hay dos formas de aumentar esta media: bien porque los
mayores vivan más años, bien porque los que nacen se
mueran menos o más tarde(mortalidad infantil). Y en Es-
paña -también en Europa- la mortalidad infantil ha
disminuído en los últimos 30 años: del 28 por mil se
ha bajado al 4.
Como vivimos más años, podemos
trabajar más tiempo.
(por ejemplo de 65 a 67 que es lo que han aprobado).
Pues bien, aunque fuera cierto (que no lo es) que a los 65
años se ha aumentado la edad media 2,3 y por eso hay
que alargar la edad de jubilación de 65 a 67, eso no quiere
decir que vivamos mejor. En realidad, sucede lo contrario.
Recientes estudios en EEUU afirman que es un error
creer que el hecho de que las personas vivan más años
significa que van a vivir más años con salud. El estu-
dio sostiene que, una persona que tenga 20 años ahora,
tendrá un año menos de vida saludable durante toda
su vida que una persona de 20 años de hace diez
años, y ello a pesar de que la esperanza de vida del pri-
mero sea mayor que la del segundo. Esto quiere decir
que, por cada década de nacimiento “más nuevo”,
se vive un año menos de vida sana.
Para hacer este estudio, se han basado en dos paráme-
tros: uno, en la predisposición a contraer una de las tres
enfermedades más comunes: cardiovascular, cáncer o
diabetes. El otro, la movilidad, es decir, la capacidad de
subir una escalera de más de diez escalones, andar más
de medio kilómetro o estar de pie más de dos horas sin
ninguna ayuda.
Así pues, se vive más años, pero menos años con salud.
Y no hablemos de las clases sociales. En el estado es-
pañol, la esperanza de vida de las clase sociales medias-
altas es 10 años superior a las medias-bajas. Teniendo
en cuenta que la reforma afecta al 80 o más % de las cla-
ses medias-bajas, resulta que la mayoría tiene que
pagar la jubilación a una minoría.
A este ritmo, las pensiones representarán
un insostenible15% del PIB.
Dicen que, en el futuro mediano (50 años), las pensiones
representarán un 15% del PIB (hoy el 8%) También es
una falacia. Y por dos motivos:
Uno, que casi este porcentaje ya lo tienen actual-
mente, por ejemplo Francia e Italia, y no les sucede
nada. El otro, es que no tienen en cuenta la productivi-
dad de ahora hasta entonces:suponiendo que la pro-
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