1. La Ventaja Competitiva

2. VisinMisinObjetivos ymetasEstrategias 3. La meta de la planeacin estratgica es alcanzar la rentabilidad y el crecimiento a largo plazo.Por lo tanto, las decisiones estratgicas implican comprometer recursos a largo plazo. 4. Todas las estrategias se disean con un nico objetivo:Lograr Ventajas Competitivas para la empresa. 5. Administracin EstratgicaQu es la Ventaja Competitiva? 6. Es el conjunto decaractersticas nicasde una empresa y susproductos, que elmercado percibe comodignas de atencin ysuperiores a las de lacompetencia. 7. La Ventaja Competitiva esun concepto acuado porMichael Porter en 1980.es una ventaja que unacompaa tiene respecto deotras compaascompetidoras. 8. Ejemplos:Orientacin al cliente#WIN 9. Ejemplos:Calidad superior del producto#WIN 10. Ejemplos:Canales de distribucin#WIN 11. Ejemplos:El valor de la marca#WIN 12. Ejemplos:Monopolio protegido por el gobierno#WIN 13. Ejemplos:Equipo profesional altamente calificado#WIN 14. Otros ejemplos de VentajasCompetitivasUbicacin privilegiadaMenor precio que la competenciaMenores costosPosesin de patentesOfrecer un producto diferenciado 15. CaractersticasPara que una Ventaja Competitiva seaefectiva debe ser:nicaPercibida como tal por los clientesDifcil de imitarPosible de mantener 16. Una Ventaja Competitivadebe ser nicaEn el momento en que loscompetidores la poseen,deja de ser una ventaja. 17. Una Ventaja Competitivadebe ser percibida como talSi los clientes no apreciandicha ventaja, realmente noes una ventaja.No se trata slo de serdiferente que el resto; elcliente debe darle valor adicha diferencia. 18. Una VentajaCompetitivadebe ser difcilde imitarLa imitacin es elmayor enemigode la ventaja, lehace perder surasgo nico ydiferenciador. 19. Una VentajaCompetitiva debe sersostenible en eltiempoNo debe interferir conotros factores crticosde la empresa. 20. En un entorno cambiante, no hay unaventaja competitiva que pueda mantenersedurante mucho tiempo.La nica ventaja competitiva de largo plazoes la capacidad de las empresas paragenerar continuamente nuevas ventajascompetitivas.